Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu khoáng sản của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và đánh giá tổng hợp về các hoạt động đó

25 752 1
Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu khoáng sản của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và đánh giá tổng hợp về các hoạt động đó

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Chương 1: Tổng quan chung về Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khẩu khoáng sản của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB từ năm 2006 đến nay và đánh giá tổng hợp về các hoạt động đó. Chương 3: Phương hướng và một số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần tập đoàn khoáng sản và thương mại VQB

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Chương 1: Tổng quan chung Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB .3 1.1 Q trình hình thành Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB 1.2 Lĩnh vực kinh doanh mục tiêu hoạt động Công ty .6 1.3 Phạm vi hoạt động 1.4 Bộ máy đội ngũ nhân Công ty 1.5 Các nhà máy Công ty 10 1.6 Môi trường kinh doanh Công ty 11 1.6.1 Thị trường .11 1.6.2 Đối thủ cạnh tranh 11 1.6.3 Các nhà cung cấp 11 Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khoáng sản Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến đánh giá tổng hợp hoạt động 13 2.1 Kết hoạt động kinh doanh chung Cơng ty Cổ phần tập đồn khoáng sản thương mại VQB từ năm 2006 đến 2008 13 2.2 Tình hình hoạt động xuất – nhập Công ty giai đoạn 2006- 2008 15 2.2.1 Hoạt động xuất .15 2.2.2 Hoạt động nhập Công ty 17 2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB 17 2.3.1 Những thành tựu đạt Công ty 17 2.3.2 Những hạn chế tồn trình thực hoạt động xuất nhập Công ty .18 SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế .19 Chương 3: Phương hướng số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB .21 3.1 Phương hướng phát triển Công ty 21 3.2 Một số biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tập đồn khoáng sản thương mại VQB 21 KẾT LUẬN 24 TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 LỜI MỞ ĐẦU Khoáng sản nguồn tài nguyên quý giá quốc gia Việt Nam nói riêng quốc gia có nguồn tài nguyên nói chung Hoạt động xuất nhập khoáng sản Việt Nam thu nguồn lợi lớn, nhóm hàng có tỷ trọng lớn đóng góp vào GDP quốc gia Ngành khoáng sản coi ngành công nghiệp hạ tầng ngành công nghiệp quan trọng khác cung cấp đầu vào cho ngành hóa chất, xi măng, điện, phân bón…Sự phát triển ngành khoáng sản Việt Nam gắn liền với phát triển ngành nghề khác kinh tế Hoạt động xuất khoáng sản tiến hành đặn thời gian qua có vấn đề đặt chất lượng hàng hóa, hàm lượng cơng nghệ chứa sản phẩm, giá thành hàng hóa thị trường, thị trường xuất nhập quan trọng phải đặt hoạt động xuất nhập chiến lược phát triển kinh tế an ninh lượng quốc gia để thu thu giá trị lớn từ hoạt động Cơng ty Cổ phần Tập đồn Khống sản Thương mại VQB Cơng ty có hoạt động xuất nhập lên quan tới lĩnh vực Chính em lựa chọn Cơng ty để thực tập tốt nghiệp Kết cấu báo cỏo: SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nội dung báo cáo chia làm chương: Chương 1: Tổng quan chung Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khống sản Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến đánh giá tổng hợp hoạt động Chương 3: Phương hướng số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Chương 1: Tổng quan chung Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB 1.1 Q trình hình thành Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB thành lập vào ngày giải phóng thủ đô Hà Nội 10 tháng 10 năm 2005, hoạt động theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103009491 Sở kế hoạch đầu tư thành phố Hà nội cấp ngày 07 tháng 10 năm 2005 Ngày 06/09/2005 trụ sở Viện nghiên cứu Mỏ Luyện kim hợp đồng liên doanh thành lập Công ty Cổ phần sản xuất thiếc khống sản cộng hịa dân chủ nhân dân Lào số 09/VML-BACISCO ký kết pháp nhân viện nghiên cứu mỏ luyện kim Côn ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình Hợp đồng đời đánh dấu bước khởi đầu việc hình thành Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB sau Hợp đồng đưa đièu khoản hợp tác bên nội dung Cơng ty cổ phần mặt nhân sự, tên gọi, mục tiêu hoạt động, vốn điều lệ, tổ chức thực hiện… Công ty Cổ phần tập on khoỏng sn v thng mi VQB SV: Ngô Thị L¬ng Thu Líp: Kinh tÕ Qc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Địa Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB: 34 Giang Văn Minh – Kim mã – Ba Đình – Hà Nội - Điện thoại: 04 37 346 333 Fax: 04 62 731 555 - Email: vqb @vqbgroup.com - Vốn điều lệ: 30 tỷ VND - Chi nhánh Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB thơn Nghĩa Lộ, xã Phùng Chí Kiên, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên - Cổ đông sáng lập gồm: + Ơng Nguyễn Đình Chiến: Chủ tịch HĐQT Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình giữ chức Chủ tịch HĐQT Cơng ty + Ơng Vũ Sơn Hải: Nguyên Giám đốc trung tâm nghiên cứu thực nghiệm sản xuất mỏ luyện kim giữ chức Phó Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Là người có kinh nghiệm chun mơn quản lý 20 năm liên tục công tác chuyên gia nhiều kinh nghiệm lĩnh vực luyện kim khai khống + Ơng Trần Nghĩa Văn: Ngun giám đốc Chi nhánh công ty cổ phần XNK Petrolimex Hà Nội giữ chức Ủy viên HĐQT Là người có nhiều kinh nghiệm lĩnh vực XNK khống sản Sau vài nét pháp nhân Viện nghiên cứu Mỏ luyện kim Công ty Cổ phần đầu tư Xây dựng Ba Đình * Viện nghiên cứu mỏ luyện kim: Viện nghiên cứu mỏ luyện kim viện nghiên cứu chuyên ngành, thuộc Bộ Công nghiệp Việt Nam, thành lập năm 1967 SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chức Viện nghiên cứu kim loại màu quý hiếm, thiết kế, chế tạo thiết bị khí, máy thiết bị khai thác mỏ, thiết kế xây dựng, tư vấn đầu tư cơng trình mỏ… Viện có 200 cán cơng nhân viên chức, 2/3 tiến sỹ, kỹ sư chuyên ngành Từ thành lập đến nay, Viện thực nhiều đê tài khoa học cấp Nhà nước cấp Bộ có nhiều đề tài khoa học Viện ứng dụng vào sản xuất nước nước Giai đoạn 20042005 năm Viện sản xuất 1000 thiếc kim loại 99,75% Sn, doanh thu đạt 100 tỷ VNĐ Hiện Viện nghiên cứu Mỏ Luyện kim cung cấp cho Công ty Cổ phần Tập đồn khống sản thương mại VQB đội ngũ chuyên viên bao gồm tiến sỹ, kỹ sư có trình độ chun mơn cao lĩnh vực luyện kim, khai thác khoáng sản chế tạo thiết bị mỏ * Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình Cơng ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba đình Doanh nghiệp NN cổ phần hóa theo định thành lập số 3881/QĐ-UB ngày 04 tháng 08 năm 2000 UBND thành phố Hà Nội Sau năm hoạt động, Công ty Cổ phần Đầu tư Xây dựng Ba Đình đạt bước tăng trưởng đáng kể Từ số vốn khiêm tốn ban đầu đến Cơng ty có giá trị Tài sản số vốn tương đương 102 tỷ VNĐ, đồng thời Công ty khẳng định tên tuổi thị trường nước ngồi nước Hiện nay, Công ty tham gia vào Công ty Liên doanh, nắm giữ cổ phần số công ty lĩnh vực đầu tư xây dựng lĩnh vực khác Bên cạnh đó, Cơng ty tham gia hợp tác đầu tư số đối tác khác để mở rộng đầu tư đa ngành đa lĩnh vực, tổng vốn đầu tư công ty vào tất dự án năm 2004-2005 500 t VN SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.2 Lĩnh vực kinh doanh mục tiêu hoạt động Công ty - Công ty Cổ phần tập đồn Khống sản thương mại VQB hoạt động lĩnh vực như: + Khai thác, chế biến khoáng sản, XNK khoáng sản, tuyển khoáng, luyện kim, gia công nấu đúc kim loại hợp kim + Dịch vụ tư vấn đầu tư nước nước + Kinh doanh Bất động sản, nhà ở, văn phịng, khách sạn, nhà hàng,… Hoạt động Cơng ty hướng tới mục tiêu đa dạng hóa hoạt động kinh doanh Tổng công ty theo hướng công ty thương mại quốc tế, tạo thêm lợi nhuận cho Tổng cơng ty nói riêng Nhà nước nói chung thông qua hoạt động xuất nhập dịch vụ thương mại Cơng ty góp phần tạo thêm nguồn thu ngoại tệ cho Nhà nước giải phần ngoại tệ phục vụ cho việc nhập xăng dầu Tổng Công ty Dựa vào mạnh Cơng ty có khả tạo thêm cơng ăn việc làm cho người lao động, góp phần phát triển kinh tế đất nước thông qua kinh doanh xuất nhập khẩu, gia công, đầu tư mở rộng sản xuất sản xuất mặt hàng theo yêu cầu thị trường,… 1.3 Phạm vi hoạt động Trong nước: -Tổ chức kinh doanh mặt hàng nội địa, mặt hàng nhập nhằm phục vụ cho sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu dùng xã hội -Liên doanh liên kết với đơn vị khác nhằm mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nước -Nhận thực dịch vụ, giao dịch mua bán xuất nhập theo yêu cầu khách hàng Kinh doanh với nước ngoài: Xuất thiếc antimony sang th trng nh Malaixia, Nht Bn, SV: Ngô Thị Lơng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.4 Bộ máy đội ngũ nhân Công ty Tổ chức quản lý Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB kết hợp quản lý theo chức thương mại; quản lý tập trung tài chính, vốn quản lý tập trung theo chế độ giám đốc ủy quyền số lĩnh vực cho phó giám đốc phịng ban trực thuộc Cấu trúc Công ty xây dựng theo định hướng kinh doanh thương mại, tạo động tính cạnh tranh tính hiệu nội Công ty, Ban Giám đốc trực tiếp tham gia vào quy trình tổ chức điều hành hoạt động kinh doanh Căn vào chức năng, nhiệm vụ, quy mơ phương thức hoạt động mình, Cơng ty xây dựng Bộ máy tổ chức sau: Bảng 1.1: Bộ máy tổ chức quy mô nhân Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB STT Cơ cấu Số lượng người Tổng giám đốc: 01 người Ban Giám Đốc Phó Tổng giám đốc: 01 người Kế toán 05 người Kinh doanh 04 người Thủ quỹ 01 người Lái xe 02 người Chuyên gia 02 người Công nhân 14 người Lớp học nghề 21 người Tạp vụ 02 người Tổng số SV: Ng« Thị Lơng Thu 53 ngi Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 (Nguồn Bản giới thiệu lịch sử trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sn v thng mi VQB) SV: Ngô Thị Lơng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Biểu 1: Sơ đồ Bộ máy tổ chức Cơng ty Tổng Giám Đốc Phó Tổng Giám Đốc Phòng Tổng hợp Phòng kinh doanh Phòng kế tốn Chi nhánh Hưng n Chi nhánh Lào Nhìn chung cấu tổ chức nhân Công ty chi nhánh gọn nhẹ đảm bảo tính tập trung, thống nhất, có tinh thần đồn kết, có ý thức trách nhiệm qn phịng ban, Cơng ty chi nhánh Hưng Yên Lào * Nhiệm vụ phịng ban Cơng ty: Phịng Tổng hợp: có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc tất lĩnh vực: tổ chức hành nhân thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc phân cơng Phịng kinh doanh: Có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc tất lĩnh vực: kinh doanh XNK, mở rộng thị trường nước, cộng tác quan hệ với khách hàng thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc phân cơng SV: Ng« Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Phịng kế tốn: có nhiệm vụ tham mưu giúp việc cho Tổng giám đốc tất lĩnh vực: tài kế toán thực nhiệm vụ khác Tổng giám đốc phân công 1.5 Các nhà máy Công ty Giai đoạn đầu thành lập gặp nhiều khó khăn nhiều mặt song Cơng ty lập mục tiêu xây dựng thành công dự án đầu tư xây dựng nhà máy luyện thiếc nhà máy điện phân Sau số nét nhà máy nói trên: * Nhà máy luyện thiếc nước Cộng hịa DCND Lào- Cơng ty LD VTSVQB Địa điểm Nhà máy luyện thiếc đặt Hin Khăn, huyện Hin Bun, tỉnh Khăm Muộn diện tích 840m2 Đầu năm 2007 thức vào hoạt động cho mẻ thiếc Tổng mức đầu tư: 850 000 USD Nhà máy vào sản xuất ổn định từ tháng năm 2007 Toàn sản phẩm thiếc thỏi 99,75% Sn sản xuất nhập Việt Nam nhà máy điện phân thiếc 99,95 % Sn tỉnh Hưng Yên để chế biến thành thiếc thành phẩm 99,99% Sn * Nhà máy điện phân thiếc 99,95% tỉnh Hưng Yên Vị trí nhà máy xã Bạch Sam, huyện Mỹ Hào, tỉnh Hưng Yên Tổng mức đầu tư: 646 000 USD Mục tiêu: Tinh luyện thiếc đạt tiêu chuẩn 99,95% trở lên 99,99% Sn cung cấp cho thị trường Nht Bn v th trng Anh SV: Ngô Thị Lơng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 1.6 Môi trường kinh doanh Công ty 1.6.1 Thị trường Đối với công ty kinh doanh thị trường ln yếu tố quan trọng hàng đầu Trong suốt trình đời phát triển Cơng ty ln nỗ lực tìm kiếm hướng tới thị trường Hiện cơng ty có quan hệ làm ăn kinh doanh với đối tác Malayxia, Nhật Bản… Việc tìm kiếm khách hàng trì mối quan hệ tốt đẹp, tạo uy tín vá niềm tin với khách hàng ln Cơng ty trọng thực coi nhiệm vụ trọng tâm Hiện nay, Công ty chủ yếu kinh doanh xuất sản phẩm khoáng sản Thiếc thỏi Atimony thỏi khách hàng Công ty nhà nhập trực tiếp công ty nhập uỷ thác cho công ty khác Một số công ty khách hàng thường xuyên công ty nay: Thị trường Malaysia: Marjuko Enterprise Thị trường Nhật: Tetsusho Kayaba Thị trường Anh: Charler Swindon ESQ Trading Thị trường Trung Quốc: NingBo ChengXiang Powder CO.,LTD 1.6.2 Đối thủ cạnh tranh Hiện nay, lĩnh vực Công ty hoạt động kinh doanh,ngày có nhiều công ty tham gia hoạt đông lĩnh vực kinh doanh xuất nhập Các công ty cạnh tranh với Công ty việc thu mua sản phẩm khoáng sản như: thiếc, atimony để xuất 1.6.3 Các nhà cung cấp Lĩnh vực hoạt động kinh doanh chủ yếu Cơng ty xuất khống sản (thiếc thỏi atimony thỏi) Với tư cách đơn vị hoạt động lĩnh vực thương mại, Công ty phải quan tâm tới nhà cung cấp ca mỡnh SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 ngày có nhiều cơng ty tham gia vào hoạt đơng thu nua khống sản để xuất Do vậy, việc tạo dựng mối quân hệ tốt đẹp, tin cậy lẫn Công ty nhà cung cấp quan trọng Các nhà cung cấp người cung cấp nguồn hàng hố Cơng ty thực hợp đồng xuất Hiện nay, Công ty có nhà cung cấp nguồn hàng xuất dịch vụ khác như: Công ty TNHH Nguyễn Thắng Hưng n, Cơng ty CP khai khống miền núi, Cơng ty CP khống sản luyện kim Cao Bằng, Cơng ty TNHH Thành viên kim loại màu Nghệ Tĩnh, Cơng ty CP khí khai thác khống sản H Giang SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khống sản Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến đánh giá tổng hợp hoạt động 2.1 Kết hoạt động kinh doanh chung Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến 2008 Cơng ty thức có kì hạch tốn kể từ ngày 01/01/2006 Do đặc tính kinh doanh tuý thương mại, thị trường Công ty cạnh tranh giá thơng tin tương đối hồn hảo, tỷ suất lợi nhuận doanh thu tốt Trong lĩnh vực kinh doanh xuất khẩu, thời gian luân chuyển hàng hoá thời gian tốn lâu theo thơng lệ quốc tế nên hệ số quay vòng vốn chưa cao, tỷ suất lợi nhuận/vốn chủ sở hữu chi nhánh cao Kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm 2006,2007,2008 đánh giá khả quan (Xem Bảng 2.1) Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty qua năm ĐVT: Triệu đồng Các tiêu 2006 2007 2008 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 31167 33919 37294 - Doanh thu bán hàng Xuất 26564 28007 34741 Các khoản giảm trừ - Thuế TTĐB, Thuế XK, GTGT theo phương 461 522 672 pháp trực tiếp phải nộp Doanh thu 30706 33397 36622 Giá vốn 29559 32278 35287 Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ 1047 1119 1335 Doanh thu hoạt dộng tài 13 17 12 Chi phí tài 50 62 43 Chi phí bán hàng quản lý 658 729 782 Lợi nhuận từ hoạt dộng kinh doanh 352 345 522 10 Thu nhập khác 11 Lợi nhuận khác 12 Lợi nhuận sau thuế 352 357 522 (Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mi VQB) SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Nhìn chung tình hình kinh doanh Cơng ty qua năm tương đối tốt ổn định Điều khẳng định khả cạnh tranh phát triển mở rông hoạt động kinh doanh Công ty Việc đạt doanh thu cao đồng nghĩa với việc Cơng ty có điều kiện giảm tỷ lệ chi phí cố định tăng tỷ suất lợi nhuận Với tổng doanh thu năm 2006, 2007, 2008 31167, 33919, 37294 (triệu đồng) điều phản ánh nỗ lực Công ty việc tập trung vào lĩnh vực xuất khoáng sản Đây mặt hàng kinh doanh chủ lực chi nhánh thời gian tới Phần doanh thu lại doanh thu từ hoạt động cung cấp hàng hoá dịch vụ nước Với phương châm bảo toàn vốn kinh doanh có hiệu quả, Cơng ty thực công việc kinh doanh với nỗ lực lớn kết kinh doanh tình hình vốn qua năm chứng minh điều (Xem Bảng 2.2) Bảng 2.2: Một số tiêu khả sinh lời vốn Công ty ĐVT: % 2006 2007 2008 gộp/doanh thu Tỷ suất lợi nhuận sau 3,41 3,35 3,65 thuế/doanh thu Tỷ suất lợi nhuận sau 1,15 1,04 1,43 thuế/vốn CSH 3,52 3,47 5,22 Các tiêu Tỷ suất lợi nhuận (Nguồn:B/C TC PITCO-Chi nhánh Hà Nội) Nhìn chung kết kinh doanh Công ty qua năm khả quan Tỷ suất lợi nhận doanh thu công ty cao, ổn định có mức tăng trưởng theo năm Điều chứng tỏ tình hình tài Cơng ty tăng trưởng theo chiều hướng tớch cc SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Tỷ suất lợi nhuận sau thuế Công ty liên tục tăng trưởng với mức cao ổn định năm 2006, 2007, 2008 Thêm vào tỷ suất lợi nhuân vốn chủ sở hữu Công ty cao từ 3,52% năm 2006 đến 5,22% năm 2008 Điều cho thấy hiệu sử dụng vốn Công ty cao, phản ánh nỗ lực tất cán công nhân viên Cơng ty 2.2 Tình hình hoạt động xuất – nhập Công ty giai đoạn 2006- 2008 2.2.1 Hoạt động xuất * Kim ngạch xuất Trong hoạt động kinh doanh Cơng ty hoạt động xuất thiếc hoạt động kinh doanh chính, chiếm phần lớn doanh thu hoạt động kinh doanh Công ty Công ty chủ yếu xuất khoáng sản Thiếc (Sn) sang thị trường Malaixia, Nhật Bản,… Bảng 2.3: Bảng số liệu kim ngạch xuất thiếc năm 2008 Các thị trường Lượng (Tấn) Giá trị ( USD) Malaysia 380,6 5.443.067 Nhật Bản 160,86 2.133.400 40,2 555.322 581,66 8.131.789 Các thị trường khác Tổng ( Nguồn: Báo cáo tài Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB) Thơng qua bảng trên, ta nhận thấy rằng, thị trường Malayxia thị trường chiếm tỷ trọng xuất nhiều nhất, chiếm 63,4% Tuy nhiên tỷ trọng giảm so với năm 2007 (67%) Điều dễ hiểu thị trường Nhật Bản thị trường Đơng Âu thị trường có nhu cầu lớn mặt hàng thiếc thỏi Mặt khác, để phát triển thành Công ty hàng đầu lnh SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 vực khai khống, mục tiêu Cơng ty mở rộng thị trường xuất Trong năm tới thị trường Malayxia thị trường chiếm tỷ trọng xuất chủ yếu Công ty, tỷ trọng xuất vào thị trường dần giảm chiến lược Công ty tăng trưởng thị trường tiềm khác * Các thị trường xuất Cơng ty - Thị trường Malaysia Nói tới Malaysia khơng thể khơng nhắc tới ngành khai khoáng nước Ngành Malaysia có truyền thống từ lâu đời tập trung khai thác theo quy mô lớn giai đoạn nước thuộc địa Khi Malaysia giành độc lập ngành ngành kinh tế lớn Malaysia nước có trữ lượng thiếc lớn giới Hiện thị trường Malaysia thị trường xuất lớn cho mặt hàng thiếc thỏi Công ty Thị trường chiếm tới 67% tổng kim ngạch xuất thiếc thỏi Công ty Các khách hàng Công ty Malaysia là: Synn Lee Company SDN BHN, Syarikat Chua Lee Rubber SND BHD, Kazen Tetsu SDN BHO Trong số cơng ty Synn Lee Company SDN BHN khách hàng lớn Công ty Tổng kim ngạch xuất Công ty sang Malaysia với mặt hàng thiếc thỏi 5,4 triệu USD Và thời gian tới Công ty trọng mối quan hệ với khách hàng thuộc thị trường trọng yếu để đạt kết kinh doanh khả quan năm - Thị trường Nhật Bản Thị trường Nhật Bản chiếm 25% kim ngạch xuất thiếc, đạt giá trị 2,1 triệu USD Đây thị trường đầy tiềm Công ty Hiện tại, lượng thiếc xuất Cơng ty vào thị trường cịn khiêm tốn so với nhu cầu ngày cao Nhật Song, vài năm tới, thị trường ny s SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thị trường chủ yếu Công ty Khách hàng Công ty Nhật Bản Công ty Tetsusho Kayaba * Cơ cấu sản phẩm xuất Hiện Công ty chủ yếu xuất mặt hàng Thiếc (chiếm 90% sản phẩm xuất Công ty) ngồi cịn có mặt hàng Antimony 2.2.2 Hoạt động nhập Công ty Công ty chủ yếu thu mua nguồn nguyên liệu khoáng sản dạng quặng chế biến, tinh chế thành sản phẩm có hàm lượng cao để phục vụ hoạt động xuất Các nguồn thu mua nguyên liệu nước Công ty: Công ty CP khai khống miền núi, Cơng ty CP khống sản luyện kim Cao Bằng, Công ty TNHH Thành viên kim loại màu Nghệ Tĩnh, Công ty CP khí khai thác khống sản Hà Giang 2.3 Đánh giá hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Nhìn chung tình hình kinh doanh Cơng ty qua năm đầu tương đối tốt ổn định Điều khẳng định khả cạnh tranh phát triển mở rộng hoạt động kinh doanh Công ty Hệ số lợi nhuận doanh thu Công ty cao Điều chứng tỏ tình hình tài Cơng ty tăng trưởng theo chiều hướng tích cực 2.3.1 Những thành tựu đạt Công ty - Thị trường : Cơng ty có hoạt động kinh doanh với nhiều đối tác thuộc nhiều thị trường giới đa dạng như: Malaixia, Nhật Bản, Anh… Với doanh thu ngày tăng trưởng ổn định chứng tỏ đắn việc tìm kiếm phát triển thị trường Công ty Hiện Cơng ty có khách hàng thường xun đáng tin cy SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Doanh thu : Với nỗ lực mở rộng kinh doanh, tốc độ gia tăng doanh thu công ty nhanh theo năm, kết hạch tốn cho thấy doanh thu cơng ty tăng trưởng ổn định đạt kết 37,294 tỷ đồng năm 2008 - Tình hình kiểm sốt tài chính: Trong năm 2006 Cơng ty bắt đầu kì hạch tốn đầu tiên.Tuy với thời gian ngắn nói tình hình tài Cơng ty lành mạnh Cơng ty có khả tốn cao, tỷ suất sinh lời cao ổn định - Công ty thường ký kết hợp đồng xuất với điều kiện sở giao hàng CFR số hợp đồng điều kiện CIF Điều tạo thuận lợi cho Công ty việc chủ động thuê tàu lên lịch giao hàng Trong nhiều công ty nước ký hợp đồng với điều kiện FOB, điều chứng tỏ vững vàng nhiều kinh nghiệm kinh doanh quốc tế Công ty - Trong việc chuẩn bị hàng hóa xuất khẩu, Cơng ty ln theo dõi sát diễn biến giá thiếc thị trường giới nên chào mua đưa mức giá hợp lý thuyết phục nhà cung cấp nước Việc chào mua với giá sát với diễn biến giá thị trường giới giúp cho Cơng ty chiếm lịng tin nhà cung cấp - Trong nghiệp vụ thuê tàu, có đội ngũ nhân viên có trình độ kinh nghiệm giúp cho Công ty ký hợp đồng với cước phí rẻ đạt kết cao - Việc tốn Cơng ty ln diễn an tồn Cơng ty ln thực đầy đủ nghĩa vụ, nhanh chóng xác việc lập chứng từ toán 2.3.2 Những hạn chế tồn trình thực hoạt động xuất nhập Công ty - Do giá cửa mặt hàng thiếc giới biến động liên tục có thời điểm biến động với biên độ rộng Điều làm cho s trng SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 hợp giá biến động bất lợi cho nhà cung cấp họ tìm cách trì hỗn khơng giao hàng muốn thương lượng lại giá hàng hóa Điều nhiều gây khó khăn cho Cơng ty việc thu mua hàng hóa phục vụ xuất - Quy trình làm thủ tục hải quan nhiều bất cấp, dễ nảy sinh tiêu cực (chủ yếu từ phía khách quan) - Trong xu giá nhiên liệu đầu vào ngày tăng cao, đặc biệt xăng dầu, dẫn đến việc giá cước vận tải nội địa quốc tế có xu hướng tăng cao khơng có xu hướng giảm Điều làm cho chi phí kinh doanh thực hợp đồng Công ty tăng cao làm giảm bớt lợi nhuận - Việc giao hàng cảng hãng tàu hay quan điều độ cảng thay đổi lịch bốc hàng hay chậm trễ từ bên khác làm cho Công ty bị động việc giao hàng lên tàu - Nhân viên Công ty vừa thực thực nghiệp vụ, vừa tiến hành giám sát, dẫn tới việc không đạt hiệu cao việc giám sát điều hành hợp đồng xuất - Việc kiểm tra chất lượng thiếc Cơng ty hồn tồn phụ thuộc vào Cơng ty giám định th dễ xảy trường hợp nhân viên giám định giám định khơng xác trình độ chưa cao, dễ uy tín với nhà nhập 2.3.3 Nguyên nhân hạn chế - Việc giá thiếc giới biến động ( phút lần) làm cho Cơng ty gặp nhiều khó khăn trường hợp giá biến động bất lợi cho nhà cung cấp - Hiện phận không nhỏ cán quan chức cịn có hành động gây khó khăn, sách nhiễu Cơng ty VQB nói riêng doanh nghiệp xuất nói chung làm nảy sinh tiờu cc SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 - Quy mơ Cơng ty cịn nhỏ bé, đội ngũ nhân viên tương đối mỏng, người phải làm nhiều công việc, dẫn tới việc không đạt hiệu cao công việc Công ty chưa đủ nguồn lực để đầu tư trang thiết bị nguồn nhân lực để chủ động việc kiểm tra chất lượng hàng hóa SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chương 3: Phương hướng số biện pháp nhằm phát triển hoạt động kinh doanh Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB 3.1 Phương hướng phát triển Công ty - Phấn đấu xây dựng, phát triển Công ty thành Công ty hàng đầu Việt Nam lĩnh vực khai khống, có khả cạnh tranh cao thị trường quốc tế - Gia tăng ổn định kinh doanh nhằm tạo điều kiện phát triển bền vững - Gia tăng hiệu sử dụng vốn nhằm tích lũy tạo khả huy động vốn cho mục tiêu phát triển - Tận dụng tối đa ưu đãi hội để phát triển kinh doanh theo hướng phù hợp nhằm bước chuyển đổi phát triển Công ty - Xây dựng phát triển nguồn nhân lực, hoàn thiện máy tổ chức để có đủ lực cạnh tranh với cơng ty ngồi nước 3.2 Một số biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Ngày phát triển mạnh mẽ kinh tế thị trường xu hướng tự hóa thương mại ngày cao, rào cản thương mại xóa bỏ, cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, yêu cầu chất lượng giá hàng hóa ngày cao nên kinh doanh trở nên khó khăn Đây thách thức đặt Cơng ty thời gian tới, số biện pháp phát triển hoạt động kinh doanh Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB: - Công ty cần phải thường xuyên nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ cho đội ngũ nhân viên nhằm đáp ứng tốt yêu cầu kinh doanh xut nhp SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Đây vấn đề mang tính cấp bách người thành tố định thành bại cơng việc, dù có hỗ trợ từ máy móc cơng nghệ cao đến đâu trình độ chun mơn nhân viên phải theo sát u cầu hồn thành cơng việc Đi đôi với đào tạo, Công ty nên đưa sách ưu đãi để thu hút nhân tài, với Cơng ty phải ln có điều chỉnh tiền lương yếu tố khác để giữ chân cán giỏi, có lực Bởi sách lương thưởng hợp lý tạo điều kiện nhân tố khuyến khích phấn đấu tinh thần làm việc nhân viên Công ty Điều dẫn tới hiệu lao động kinh doanh nhân viên cao theo Cơng ty thu lợi nhiều - Trong quy trình chuẩn bị hàng xuất khẩu, khó khăn mà Cơng ty thường gặp phải nhà cung cấp không muốn giao hàng trì hỗn thời gian giao hàng Ngun nhân tượng cho biến động thất thường giá thiếc, sau Công ty nhà cung cấp ký hợp đồng giá thiếc lại biến động theo hướng bất lợi với nhà cung cấp xảy tượng Để khắc phục khó khăn trường hợp cấp thiết cần hàng gấp Cơng ty áp dụng số biện pháp để đối phó sau: + Cơng ty đồng ý tăng giá cao hợp đồng ký kết lượng hợp lý với biến động giá biên độ mà hai bên chấp nhận Cơng ty phải chủ động gặp gỡ thương thảo với nhà cung cấp trường hợp để mong có phương án giải nhanh chóng nhằm giải phóng hàng đảm bảo lợi ích cho hai bên + Giảm số lượng hàng giao thực tế so với hợp đồng lượng tương ứng phù hợp + Chấp nhận trả trước tiền hàng, coi phương thức cung cấp tín dụng ngắn hạn cho nhà cung cấp SV: Ng« Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 + Nhà quản trị nên xây dựng mối quan hệ cá nhân với nhà quản trị công ty cung cấp nguồn hàng Nếu vậy, việc giải vướng mắc thuận lợi nhiều hai bên tin cậy lẫn - Tìm hiểu nhu cầu thị trường loại sản phẩm có khả xuất khẩu, thị hiếu người tiêu dùng, quy định chất lượng giá mặt hàng thơng qua Phịng đại diện Thương mại Việt Nam nước tin thị trường,… - Tìm kiếm thơng tin để mở rộng thị trường từ Bộ Thương mại, Phòng Thương mại tự giới thiệu Công ty qua mạng Internet, qua hội chợ triển lãm… - Duy trì quan hệ tốt đẹp với đối tác cũ để ổn định tăng thêm lượng hàng xuất - Thực sách giảm thiểu chi phí, sử dụng tối đa hiệu máy móc trang thiết bị để nâng cao hiệu kinh doanh - Hạn chế tối đa nguồn vốn bị chiếm dụng, nâng cao hiệu đồng vốn, quản lý chặt chẽ công tác khốn, đảm bảo cân đối lợi ích Nhà nước người lao động, đồng thời đảm bảo tăng suất hiệu kinh tế - Thực tốt hợp đồng xuất khẩu, tạo uy tín với bạn hàng nhằm nâng cao hình ảnh sản phẩm Cơng ty - Đa dạng hóa sản phẩm xuất chủng loại, mẫu mã, kích cỡ, mở rộng xuất sản phẩm truyền thống, nâng cao chất lượng sản phẩm, xây dựng sách sản phẩm hng vo th trng ch lc SV: Ngô Thị Lơng Thu Líp: Kinh tÕ Quèc tÕ 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 KẾT LUẬN Trong điều kiện nay, Việt Nam ngày hội nhập sâu rộng vào kinh tế giới, tạo cho doanh nghiệp kinh doanh xuất nhập nói chung Cơng ty VQB nói riêng hội thách thức Cùng theo doanh nghiệp phải tự nắm bắt hội vượt qua thách thức, tự hoàn thiện bước hoạt động kinh doanh Ý thức điều này, Cơng ty Cổ phần Tập đồn khống sản thương mại VQB ln thực nghĩa vụ hợp đồng ký kết để từ có sở để nhắc nhở đối tác nghĩa vụ họ Công ty Hoạt động xuất nhập Công ty tuân thủ theo quy trình định, nhiên để cơng tác tổ chức hợp đồng xuất ngày hoàn thiện hơn, nâng cao khả cạnh tranh, tạo thuận lợi cho khách hàng địi hỏi Cơng ty phải luôn nỗ lực nhiều SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 TÀI LIỆU THAM KHẢO Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB: Báo cáo tài qua năm 2006, 2007, 2008, Bản giới thiệu lịch sử trình hình thành phát triển Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB(XB 10/2007) SV: Ngô Thị Lơng Thu Lớp: Kinh tế Quốc tế 47 ... Tổng quan chung Công ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB Chương 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khống sản Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến đánh giá tổng. .. 2: Thực trạng hoạt động xuất nhập khống sản Cơng ty Cổ phần tập đồn khống sản thương mại VQB từ năm 2006 đến đánh giá tổng hợp hoạt động 2.1 Kết hoạt động kinh doanh chung Công ty Cổ phần tập. .. mục tiêu hoạt động Công ty - Công ty Cổ phần tập đồn Khống sản thương mại VQB hoạt động lĩnh vực như: + Khai thác, chế biến khoáng sản, XNK khoáng sản, tuyển khoáng, luyện kim, gia công nấu đúc

Ngày đăng: 23/04/2013, 23:13

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan