Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

157 1.4K 26
Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng

Báo cáo thực tập cuối khóaMỤC LỤC TrangDANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 6 CHƯƠNG I . 10 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 10 1.1 Quá trình hình thành và phát triển . 10 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty 10 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 10 1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty . 13 1.2 cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban 14 1.2.1 cấu tổ chức quản lý 14 1.2.2 Nhiệm vụ các phòng ban . 16 1.3 Đặc điểm kinh doanh của công ty 22 1.3.1 Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh 22 1.3.2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất 23 1.3.3 Đặc điểm về thị trường kinh doanh . 24 1.3.4 Đặc điểm về quy trình thực hiện dự án . 24 1.3.5 Đặc điểm về vốn . 27 1.3.6 Đặc điểm nguồn nhân lực . 28 1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây . 31 CHƯƠNG II 38 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 38 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa2.1 Những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty . 38 2.1.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 38 2.1.1.1 Yếu tố chính trị và pháp luật 38 2.1.1.2 Yếu tố kinh tế 38 2.1.1.3 Yếu tố khoa học - công nghệ . 39 2.1.1.4 Yếu tố văn hóa xã hội . 39 2.1.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường tác nghiệp . 39 2.1.2.1 Khách hàng . 39 2.1.2.2 Nhà cung ứng 43 2.1.2.3 Các đối thủ cạnh tranh hiện hữu 46 2.1.2.4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 47 Các yếu tố nội tại doanh nghiệp 47 2.2.1 Khả năng cạnh tranh về sản phẩm : . 47 2.2.2 Quản trị nhân sự và nguồn nhân lực . 49 2.2.3 Năng lực tài chính 50 2.2.4 Hệ thống thông tin 55 2.3 Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của công ty 55 2.3.1 Những điểm mạnh của Công ty 56 2.3.2 Những điểm yếu và những nguyên nhân chủ yếu 56 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 58 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới 58 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 60 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa3.2.1 Nâng cao năng lực tài chính 60 3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động 61 3.2.3 Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý . 63 3.2.4 Nâng cao chất lượng công trình 67 3.2.5 Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu . 68 3.2.5.1 Các biện pháp phát triển thương hiệu 68 3.2.5.2 Phát triển hoạt động marketing 69 3.2.6 Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu 73 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước và quan chức năng . 74 KẾT LUẬN . 76 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 77 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 78 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN . 79 DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU 1 CHƯƠNG I 5 TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 5 1.1 Quá trình hình thành và phát triển 5 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty 5 1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 5 1.1.3 Chức năng và nhiệm vụ của công ty . 8 1.2 cấu tổ chức và nhiệm vụ các phòng ban 9 1.2.1 cấu tổ chức quản lý 9 1.2.2 Nhiệm vụ các phòng ban . 10 1.3 Đặc điểm kinh doanh của công ty 17 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa1.3.1 Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh 17 1.3.2 Đặc điểm về tổ chức sản xuất 18 1.3.3 Đặc điểm về thị trường kinh doanh . 18 1.3.4 Đặc điểm về quy trình thực hiện dự án . 19 1.3.5 Đặc điểm về vốn . 21 1.3.6 Đặc điểm nguồn nhân lực . 22 1.4 Tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây . 25 CHƯƠNG II 32 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 32 2.1 Những nhân tố bên ngoài ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh của công ty . 32 2.1.1 Nhóm yếu tố thuộc môi trường vĩ mô 32 2.1.1.1 Yếu tố chính trị và pháp luật 32 2.1.1.2 Yếu tố kinh tế 32 2.1.1.3 Yếu tố khoa học - công nghệ . 33 2.1.1.4 Yếu tố văn hóa xã hội . 33 2.1.2 Nhóm yếu tố thuộc môi trường tác nghiệp . 33 2.1.2.1 Khách hàng . 33 2.1.2.2 Nhà cung ứng 36 2.1.2.3 Các đối thủ cạnh tranh hiện hữu 39 2.1.2.4 Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 40 Các yếu tố nội tại doanh nghiệp 41 2.2.1 Khả năng cạnh tranh về sản phẩm : . 41 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa2.2.2 Quản trị nhân sự và nguồn nhân lực . 42 2.2.3 Năng lực tài chính 44 2.2.4 Hệ thống thông tin 49 2.3 Đánh giá chung năng lực cạnh tranh của công ty 49 2.3.1 Những điểm mạnh của Công ty 50 2.3.2 Những điểm yếu và những nguyên nhân chủ yếu 50 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG . 52 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới 52 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 54 3.2.1 Nâng cao năng lực tài chính 54 3.2.2 Nâng cao chất lượng lao động 55 3.2.3 Hoàn thiện bộ máy tổ chức quản lý . 57 3.2.4 Nâng cao chất lượng công trình 60 3.2.5 Nâng cao uy tín và phát triển thương hiệu . 62 3.2.5.1 Các biện pháp phát triển thương hiệu 62 3.2.5.2 Phát triển hoạt động marketing 63 3.2.6 Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu 66 3.3 Một số kiến nghị với nhà nước và quan chức năng . 67 KẾT LUẬN . 69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 70 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP 71 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN . 72 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóaDANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂUSơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý .15Sơ đồ 2 : Các giai đoạn của một dự án xây lắp: .24Sơ đồ 3 : Các giai đoạn của dự án xây lắp khi công ty làm nhà thầu vấn thiết kế : .25Sơ đồ 4 : Các gai đoạn của dự án xây lắp khi công ty là nhà thầu thi công .25Bảng 1 : Bảng cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây 28Bảng 2 : Bảng chất lượng lao động năm 2008 của toàn bộ công ty .29Bảng 3 : Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật 30Bảng 4 : Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty .32Bảng 5 : Bảng danh mục các công trình hạng mục vấn thiết kế đã và đang thực hiện 33Bảng 6 : Bảng danh mục thiết bị thi công 34Bảng 7 : Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra 36Bảng 8 : Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây 36Bảng 9 : Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 .42ĐVT : Đồng .42Bảng 10 : Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty .45Bảng 11 : Bảng thống trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 49Bảng 12 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính 52 ĐVT : Đồng .52Bảng 13 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh .54Bảng 14 : Một số mục tiêu của năm 2009 60Sơ đồ 1. Sơ đồ bộ máy quản lý .9Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóaSơ đồ 2 : Các giai đoạn của một dự án xây lắp: .19Sơ đồ 3 : Các giai đoạn của dự án xây lắp khi công ty làm nhà thầu vấn thiết kế : .19Sơ đồ 4 : Các gai đoạn của dự án xây lắp khi công ty là nhà thầu thi công .19Bảng 1 : Bảng cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây 22Bảng 2 : Bảng chất lượng lao động năm 2008 của toàn bộ công ty .23Bảng 3 : Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật 24Bảng 4 : Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty .26Bảng 5 : Bảng danh mục các công trình hạng mục vấn thiết kế đã và đang thực hiện 27Bảng 6 : Bảng danh mục thiết bị thi công 28Bảng 7 : Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra 30Bảng 8 : Bảng báo cáo tài chính của công ty trong những năm gần đây 30Bảng 9 : Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 .35ĐVT : Đồng .35Bảng 10 : Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty .38Bảng 11 : Bảng thống trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 43Bảng 12 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính 45 ĐVT : Đồng .45Bảng 13 : Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh .47 ĐVT : Đồng .47Bảng 14 : Một số mục tiêu của năm 2009 53Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóaLỜI MỞ ĐẦUHiện nay Việt Nam đang vươn mình trong tiến trình hội nhập hoàn toàn vào tổ chức thương mại thế giới WTO, điều này đặt ra cho các doanh nghiệp trong nước rất nhiều hội song cũng lắm thách thức, trong đó thách thức lớn nhất mà doanh nghiệp gặp phải đó là : Không còn sự hỗ trợ từ các chính sách của nhà nước, bên cạnh đó các doanh nghiệp còn gặp phải sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước khác, để đảm bảo sự tồn tại và phát triển thì nâng cao năng lực cạnh tranh là một vấn đề bức thiết mà các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu hiện nay. Công ty Cổ Phần vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây dựng (CDTC)là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và đầu công nghệ, hội nhập WTO đặt ra những yêu cầu rất lớn về xây dựng sở hạ tầng vật chất kỹ thuật, điều này mở ra cho công ty những hội lớn, những thị trường lớn, song cũng chính vì điều này mà xuất hiện ngày càng nhiều các công ty muốn gia nhập thị trường này và còn những công ty nước ngoài với sự bình đẳng trong các chính sách của nhà nước và với năng lực tài chính mạnh mẽ cũng tham gia, làm cho miếng bánh thị phần bị chia nhỏ, sự canh tranh cũng vì thế mà trở nên khốc liệt hơn. Chính vì lý do đó công ty muốn tồn tại và phát triển thì phải luôn khẳng định được vị thế của mình trên thị trường và luôn chiến thắng trong các cuộc cạnh tranh đó.Vì tầm quan trọng và tính cấp thiết của đề tài này, qua thời gian thực tập và nghiên cứu tại công ty em quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng” là đề tài nghiên cứu của mình với mục tiêu :− Phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty từ đó rút ra những Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóađiểm mạnh, điểm yếu của công ty.− Phân tích môi trường kinh doanh, các chính sách kinh tế của nhà nước…để tìm ra những hội và thách thức đối với công ty.− Đề ra các phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty.Nội dung nghiên cứu của chuyên đề gồm 3 phần chính :Chương I : Tổng quan về tình hình kinh doanh của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựngChương II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựngChương III : Phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng. Em xin chân thành cám ơn THS. PHẠM THỊ KIM ANH đã tận tình hướng dẫn chỉ bảo em, giúp em hoàn thành tốt chuyên đề này. Đồng thời em cũng xin gửi lời cảm ơn đến toàn thể cán bộ, công nhân viên của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng đã tận tình giúp đỡ và tạo điều kiện cho em trong suốt quá trình thực tập tại công ty.Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóaCHƯƠNG ITỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 1.1 Quá trình hình thành và phát triển1.1.1 Giới thiệu chung về công tyTên công ty : Công ty CP vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Tên tiếng Anh : Consultant Design Technology Construction. JSCTên giao dịch viết tắt : CDTC Địa chỉ : P602 CT3-3, Khu Đô Thị Mới, Xã Mễ Trì, Huyện Từ Liêm, Hà NộiĐiện thoại : 04.37875075Fax: 04.37875076Giấy chứng nhận kinh doanh số : 0103003435 Do Sở Kế hoạch và Đầu Hà Nội cấp : Lần đầu ngày 30 tháng 12 năm 2003. Sửa đổi lần thứ 3 : ngày 09 tháng 02 năm 2007.Vốn điều lệ đăng ký kinh doanh : Tổng số: 10.200.000.000 VNĐ1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển của công ty− Công ty Cổ phần vấn thiết kế công nghệ xây dựng được cấp giấy phép kinh doanh do Sở Kế hoạch và Đầu cấp lần đầu vào 30/12/2003 và sửa đổi lần thứ 3 vào 09/02/2007− Khi mới bắt đầu hình thành và phát triển năm 2003 công ty chủ yếu kinh doanh vấn, cung cấp, lắp đặt hệ thống điện nhẹ như :Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 [...]... khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phầnvấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương III : Phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng. Em xin chân thành cám ơn THS. PHẠM THỊ KIM ANH đã tận tình hướng dẫn chỉ bảo em, giúp em hoàn thành tốt chuyên đề này. Đồng thời em cũng xin gửi lời cảm ơn đến tồn thể cán bộ, cơng nhân viên của công. .. của Công ty 56 2.3.2 Những điểm yếu và những nguyên nhân chủ yếu 56 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG 58 3.1 Định hướng phát triển kinh doanh của công ty trong thời gian tới 58 3.2 Một số giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty 60 Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 ... khóa điểm mạnh, điểm yếu của cơng ty. − Phân tích mơi trường kinh doanh, các chính sách kinh tế của nhà nước… để tìm ra những hội và thách thức đối với công ty. − Đề ra các phương hướng và giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Nội dung nghiên cứu của chuyên đề gồm 3 phần chính : Chương I : Tổng quan về tình hình kinh doanh của cơng ty Cổ phầnvấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng Chương II... sách của nhà nước, bên cạnh đó các doanh nghiệp còn gặp phải sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt từ các doanh nghiệp trong và ngoài nước khác, để đảm bảo sự tồn tại và phát triển thì nâng cao năng lực cạnh tranh là một vấn đề bức thiết mà các doanh nghiệp quan tâm hàng đầu hiện nay. Công ty Cổ Phần vấn Thiết Kế Công Nghệ Xây dựng (CDTC) là một công ty hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và đầu công. .. lượng lẫn tiến độ thi công. Điều này cho thấy công ty ln đặt chữ tín lên hàng đầu, ln đảm bảo các yêu cầu mà khách hàng đưa ra hay những yêu cầu mà công ty đã thỏa thuận trong các hợp đồng hay các đơn dự thầu. So sánh về sản phẩm với hai đối thủ cạnh tranh chính của công tyCông ty Cổ phần Công nghệ Quốc gia và Công ty Cổ phần Công nghệ thương mại 3C cho thấy sản phẩm của công ty chưa thật sự vượt... thầu, xây lắp như Công ty Cổ phần Công nghệ Quốc gia, Công ty Cổ phần Thương mại 3C, Công ty VTC…. Các cơng ty này thường quy mơ và năng lực khơng chênh lệnh nhau nhiều nên khơng ưu thế tuyệt đối trong cạnh tranh. Chính vì vậy, sự cạnh tranh trong toàn ngành diễn ra rất quyết liệt, miếng bánh thị phần bị chia nhỏ làm cho khả năng thắng thầu hay khả năng nắm bắt được các hợp đồng của cơng ty. .. chức của công ty bao gồm Giám đốc, các phó giám đốc và các phòng ban, quản lý theo kiểu trực tuyến chức năng theo sơ đồ sau : Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ TÌNH HÌNH KINH DOANH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦNVẤN THIẾT KẾ CƠNG NGHỆ XÂY DỰNG 1.1 Q trình hình thành và phát triển 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty Tên công ty : Công ty CP vấn Thiết kế Công. .. đầu tiên khi đánh giá về sản phẩm của cơng ty, thể thấy công ty đã nâng cao năng lực cạnh tranh của mình bằng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, kinh doanh trên rất nhiều lĩnh vực thuộc ngành xây dựng như xây lắp, vấn thiết kế, thi công, lắp đặt công nghệ, hệ thống điện…Việc này cho phép công ty có thể nắm bắt được hầu hết các nhu cầu của khách hàng trong ngành xây dựng, làm tăng số lượng khách... học công nghệ vẫn không ngừng phát triển, mỗi một công nghệ phát sinh sẽ hủy diệt công nghệ trước đó khơng ít thì nhiều. Điều này là một bất lợi với cơng ty CDTC nói riêng và các cơng ty xây dựng của Việt Nam nói chung do tốc độ đổi mới cơng nghệ của chúng ta cịn chậm, không thể theo kịp với sự thay đổi công nghệ của thế giới hay của các công ty nước ngồi, làm cho sức cạnh tranh của các cơng ty xây. .. của cơng ty, vì vậy để tăng khả năng cạnh tranh của mình, giải pháp hiệu quả mà công ty đã và đang thực hiện đó là giải pháp liên danh trong đấu thầu. Giải pháp Nguyễn Thị Lan Hương Lớp CQS06.1 Báo cáo thực tập cuối khóa + Khâu thực hiện đầu bao gồm 3 giai đoạn là : Thiết kế ; Đấu thầu và Thi công + Khâu cuối cùng và kết thúc dự án là khâu nghiệm thu và quyết toán Sơ đồ 3 : Các giai đoạn của . của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựngChương II : Thực trạng khả năng cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựngChương. .......................... 50 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TƯ VẤN THIẾT KẾ CÔNG NGHỆ XÂY DỰNG

Ngày đăng: 28/09/2012, 11:45

Hình ảnh liên quan

Bảng 1: Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

Bảng cơ cấu lao động của công ty trong 3 năm gần đây Xem tại trang 28 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 3.

Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật Xem tại trang 30 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 4.

Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty Xem tại trang 32 của tài liệu.
Bảng 5: Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 5.

Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện Xem tại trang 33 của tài liệu.
thoại, truyền hình 43.500 2005 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

tho.

ại, truyền hình 43.500 2005 Xem tại trang 33 của tài liệu.
điện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

i.

ện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 Xem tại trang 34 của tài liệu.
1 Ván khuôn định hình 85 1250 m2 Việt Nam - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

1.

Ván khuôn định hình 85 1250 m2 Việt Nam Xem tại trang 35 của tài liệu.
Bảng 7: Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 7.

Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra Xem tại trang 36 của tài liệu.
Tất cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động  tốt - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

t.

cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt Xem tại trang 36 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trên ta thấy : - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

b.

ảng số liệu trên ta thấy : Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 9: Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 9.

Bảng doanh thu từng nhóm khách hàng trong năm 2008 Xem tại trang 42 của tài liệu.
Bảng 10 : Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 10.

Danh sách một số nhà cung ứng chính của Công ty Xem tại trang 45 của tài liệu.
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 1 2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính       ĐVT : Đồng - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

2: Bảng các chỉ tiêu đánh giá năng lực tài chính ĐVT : Đồng Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 1 3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 14 : Một số mục tiêu của năm 2009 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 14.

Một số mục tiêu của năm 2009 Xem tại trang 60 của tài liệu.
1.1 Quá trình hình thành và phát triển ............................................................5 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty                                                               .......................................................... - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

1.1.

Quá trình hình thành và phát triển ............................................................5 1.1.1 Giới thiệu chung về công ty Xem tại trang 82 của tài liệu.
Bảng 3: Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 3.

Bảng trình độ của các cán bộ chuyên môn về kỹ thuật Xem tại trang 108 của tài liệu.
Bảng 4: Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 4.

Bảng danh mục các công trình thuộc hạng mục san lấp và xây lắp đã và đang thực hiện của công ty Xem tại trang 110 của tài liệu.
thoại, truyền hình 43.500 2005 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

tho.

ại, truyền hình 43.500 2005 Xem tại trang 111 của tài liệu.
Bảng 5: Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 5.

Bảng danh mục các công trình hạng mục tư vấn thiết kế đã và đang thực hiện Xem tại trang 111 của tài liệu.
11 Tư vấn thiết kế hệ thống mạng truyền hình, máy - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

11.

Tư vấn thiết kế hệ thống mạng truyền hình, máy Xem tại trang 112 của tài liệu.
điện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

i.

ện thoại, truyền hình, nhà chung cư C2 41.250 2006 Xem tại trang 112 của tài liệu.
Bảng 7: Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 7.

Bảng danh sách dụng cụ, thiết bị kiểm tra Xem tại trang 114 của tài liệu.
Tất cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt  động tốt - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

t.

cả các thiết bị máy móc trong 2 bảng trên đều thuộc sở hữu của công ty, hầu hết đều còn khá mới, công suất cao và vẫn đang trong tình trạng hoạt động tốt Xem tại trang 114 của tài liệu.
Từ bảng số liệu trên ta thấy : - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

b.

ảng số liệu trên ta thấy : Xem tại trang 120 của tài liệu.
2 Thiết bị mạng truyền hình COMSTAR; EIGHT; HUMAX; - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

2.

Thiết bị mạng truyền hình COMSTAR; EIGHT; HUMAX; Xem tại trang 123 của tài liệu.
Bảng 1 1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

1: Bảng thống kê trình độ lao động của toàn công ty năm 2008 Xem tại trang 127 của tài liệu.
Bảng 1 3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh - Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tư vấn Thiết kế Công nghệ Xây dựng.DOC

Bảng 1.

3: Bảng các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh Xem tại trang 131 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan