http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M U KIL OBO OK S CO M Tinh c p thi t c a đ tài Trong ti n trình l ch s lâu dài phát tri n n n kinh t - th ng m i hai n c Mơng C - Vi t Nam, chúng tơi đ c bi t tr ng giai đo n t 1990 đ n Có th nh n m nh r ng, đ c bi t 15 n m g n t 1990-2005, quan h Mơng C – Vi t Nam t t c l nh v c tr , ngo i giao, kinh t – th ng m i, khoa h c – k thu t, giáo d c, du l ch, ngh thu t đ u đ c khơi ph c, phát tri n nhanh chóng sâu r ng, đem l i nhi u k t q a thi t th c cho c hai bên Cho đ n nay, hai n c ký h n 20 hi p đ nh song ph ng tho thu n c p Nhà n c, t o c s pháp lý cho quan h h p tác lâu dài gi a hai n c Có th nói, l nh v c th ng m i đ u t hai l nh v c đ c quan tâm nhi u nh t c ng có s c s ng nh t quan h kinh t Mơng C – Vi t Nam Tuy nhiên, l nh v c th ng m i b c tranh khơng ph i tòan m u h ng, kim ng ch trao đ i th ng m i hai chi u hi n m c r t th p, ch a đ y tri u USD nh ng n m g n đây, ch a t ng x ng v i ti m n ng th p h n nhièu so v i kim ng ch 16 tri u USD cách 10 n m Làm th đ ph n đ u đ a kim ng ch bn bán hai chi u lên 10 tri u USD m t n m vào n m 2010? Làm th đ bên c nh th ng m i, phát tri n quan h đ u t c ng ngày tr nên quan tr ng quan h kinh t song ph ng? Trong ti n trình phát tri n quan h th ng m i, đ u t , ngành h u quan hai n c kh ng đ nh ý chí quy t tâm thúc đ y quan h hai n c phát tri n m t cách có hi u qu , mang l i l i ích thi t th c cho hai n c nhân dân hai n c; t o thu n l i cho nhau, m nh d n đ u t liên doanh s n xu t phù h p v i u ki n kinh t hai bên, b ng cán b k thu t cao, máy móc, thi t b , ngun li u, m t b ng c a Mơng C ngu n nhân cơng d i dào, cán b k thu t cao, máy móc, thi t b c a Vi t Nam, đ cung c p cho th tr ng hai n c xúât kh u sang th tr ng c a n c th ba; tìm ki m ph ng th c, kênh thích h p, t ng b c xúc ti n th ng m i, nh m nâng kim ng ch lên 10 tri u USD vào n m 2010 Ngồi ra, ph i đa d ng hố, t hố hình th c ch th h p tác đ u t c ng nh khuy n khích b o h song ph ng ho t đ ng h p tác đ u t ; nh n m nh t m quan tr ng c a vi c phát tri n s h p tác Mơng C – Vi t Nam l nh v c kinh t khác nh tài chính-ngân hàng, giao thơng v n t i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M Vi t Nam c g ng đàm phán gia nh p T ch c Th ng m i Th gi i (WTO) th i gian s m nh t, đ a n n kinh t h i nh p m nh m h n n a vào kinh t tồn c u, v a t o u ki n, v a thúc đ y Vi t Nam m c a r ng h n cho đ u t , th ng m i hàng hố d ch v v i bên ngồi c ng s thâm nh p sâu r ng h n vào th tr ng th gi i Nh v y, m t bi u hi n n a c a s h p tác kinh t gi a hai n c vi c Mơng C h tr Vi t Nam q trình h i nh p qu c t thơng qua vi c tích c c ng h Vi t Nam tham gia WTO th ch kinh t tài qu c t khác, Vi t Nam ng h Mơng C gia nh p APEC, ASEM Vi c Vi t Nam gia nh p WTO s m thêm m t kênh m i cho quan h Mơng C – Vi t Nam, s m t tác đ ng m nh m lên quan h Mơng C Vi t Nam th i k Qua vi c Vi t Nam gia nh p WTO, c n thi t ph i xem xét b sung l i nh ng c s pháp lý quan h h p tác gi a hai n c Mơng C Vi t Nam Tuy có nh ng thu n l i c b n có tri n v ng to l n, nh ng c ng khơng v n đ nan gi i đ t vi c phát tri n quan h h p tác th ng m i đ u t Mơng C – Vi t Nam Quan h h p tác th ng m i đ u t gi a hai n c đáng ti c ch a tu ng x ng v i q kh , ti m n ng v th đ i tác chi n l c nh hai bên mong mu n Ph i nh n th c h n ch y u nh th đ nh ng gi i pháp tháo g đ thúc đ y s phát tri n n ng đ ng, m nh m quan h h p tác th ng m i đ u t gi a Mơng C Vi t Nam th k XXI? Tr c u c u c p bách c a th c ti n phát tri n qu n lý ho t đ ng xu t nh p kh u, c ng nh nhu c u khơi ph c quan h th ng m i đ c bi t đ i v i th tr ng có nhi u ti m n ng nh th tr ng Vi t Nam, vi c nghiên c u th tr ng Vi t Nam quan h th ng m i Mơng C – Vi t Nam giúp cho vi c ho ch đ nh sách th ng m i Mơng C – Vi t Nam m t v n đ có ý ngh a quan tr ng v lý lu n th c ti n Vì v y, tác gi ch n v n đ “Quan h kinh t – th ng m i gi a Mơng C Vi t Nam: th c tr ng tri n v ng” làm đ tài nghiên c u cho lu n v n th c s – Chun ngành Kinh t th gi i quan h th ng m i qu c t M c đích nhi m v nghiên c u 2.1 M c đích nghiên c u: - Làm rõ c s lý lu n th c ti n c a m i quan h kinh t - th ng m i gi a Mơng C Vi t Nam nh ng n m g n - ánh giá th c tr ng m i quan h kinh t - th ng m i gi a Mơng C Vi t Nam tìm nh ng ngun nhân c a nh ng h n ch http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M - D đốn tri n v ng m i quan h song ph ng đ xu t gi i pháp nh m phát tri n m i quan h kinh t - th ng m i nh ng n m s p t i 3.2 Nhi m v nghiên c u:  Làm rõ nh ng v n đ b c xúc v quan h th ng m i đ u t Mơng C – Vi t Nam  Gi i thi u ti n trình phát tri n kinh t – th ng m i đ u t gi a Mơng C Vi t Nam  Khai thác tri t đ nh ng ti m n ng s n có, đ y m nh vi c trao đ i hàng hố, tìm ki m kh n ng h p tác liên doanh nh m đ a quan h kinh t , th ng m i lên ngang t m v i quan h tr t t đ p gi a hai n c  Cung c p nh ng thơng tin c p nh t nh t v th c tr ng ho t đ ng kinh t – th ng m i đ u t c a hai n c  xu t gi i pháp c th đ t ng c ng tìm ki m c h i h p tác, khai thác hi u qu nh ng th m nh c a hai bên v nh ng m t hàng truy n th ng, h p tác liên doanh l nh v c có l i nh ch bi n nơng s n, trao đ i hàng hố, h p tác xây d ng, d ch v , khai khống…khi gi a Mơng C Vi t Nam có nh ng ti n tri n v kinh t th ng m i đ u t i t ng ph m vi nghiên c u 3.1 i t ng nghiên c u: i t ng nghiên c u c a lu n v n ti n trình c i thi n xu h ng phát tri n n n quan h h p tác kinh t – th ng m i gi a hai n c nh ng n m t 1990-2005 3.2 Ph m vi nghiên c u: Ph m vi nghiên c u c a đ tài gi i h n ch nghiên c u tình hình s h p tác quan h kinh t – th ng m i gi a hai n c, nh ng thành t u đ t đ c c ng nh nh ng t n t i mà hai n c c n gi i quy t, rút nh ng h c nh m góp ph n xây d ng m i quan h kinh t - th ng m i gi a hai n c phát tri n n đ nh lâu dài c s bình đ ng, có l i tơn tr ng nh ng ngun t c th c ti n th ng m i qu c t q trình đ i m i kinh t c a Mơng C - Vi t Nam di n 15 n m t 1990 đ n n m 2005 Ph ng pháp nghiên c u: tài d a ph ng pháp lu n nghiên c u c a ch ngh a Mác- Lênin v v t bi n ch ng v t l ch s ; quan m v h i nh p kinh t qu c t , v phát tri n kinh t có phát tri n sách ngo i th ng gi a http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M hai n c Mơng C Vi t Nam c ng đ c đ c bi t l u ý nghiên c u đ tài Ngồi ra, đ tài áp d ng ph ng pháp nghiên c u t ng h p nh : ph ng pháp phân tích, t ng h p, ph ng pháp th ng kê, ph ng pháp so sánh, ph ng pháp t logíc suy lu n K t c u c a lu n v n Ngồi ph n L i m đ u, K t lu n, Ph l c, Danh m c tài li u tham kh o, lu n v n đ c b c c thành ch ng: Ch ng 1: T ng quan v ho t đ ng h p tác kinh t th ng m i, đ u t c a n c Mơng C Ch ng 2: Th c tr ng quan h h p tác kinh t th ng m i gi a Mơng C Vi t Nam Ch ng 3: Tri n v ng gi i pháp thúc đ y quan h h p tác kinh t – th ng m i đ u t gi a Mơng C Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN T NG QUAN V HO T T CH NG I NG H P TÁC KINH T TH C AN C MƠNG C NG M I, U KIL OBO OKS CO M 1.1 T ng quan v tình hình phát tri n kinh t c a Mơng C giai đo n t n m 1986-1990 T đ u nh ng n m 1990 h u h t n n kinh t k ho ch hố t p trung th c hi n nh ng c i cách kinh t d a theo th tr ng Khác v i n n kinh t ơng Âu c ng có b c q đ gi ng nhau, n n kinh t Mơng C ph n l n nơng nghi p ch n ni v i khu v c qu c doanh nh – m t u ki n ban đ u h t s c thu n l i đ q đ đ c mau l Th c t xu t phát t t tr ng th p c a cơng nghi p n n kinh t t vai trò ch đ o c a khu v c nơng nghi p d ch v Th c ra, Mơng C khơng có cơng nghi p n ng Cho t i t n tr c có cu c c i cách n m 1990, ngót m t n a cơng n vi c làm ngành ch t o đ c t p trung hai ph n s d ng nhi u lao đ ng d t ch bi n th c ph m Theo só li u th ng kê th c, nh ng n m 1980 n n kinh t Mơng C phát tri n r t nhanh, GDP bình qn n m t ng 6.2% (xem b ng 1.1) Nh ng n m 1986 t c đ t ng tr ng đ t 9.4% [17.Tr.9] T 1990, Mơng C th c hi n sách đ i ngo i hồ bình, đa ph ng khơng kiên k t Vào n m 1990, nhân dân Mơng C t b h th ng k ho ch hố t p trung m nh l nh quan liêu đ n thu n theo ki u Liên Xơ ch n theo đ ng dân ch , đ i m i b ng cách th c hi n c i t tr b ng đ ng c a th c hi n bi n pháp mang tính ch t đ ng l i theo h ng thi t l p n n kinh t th tr ng Q trình chuy n bi n t n n kinh t k ho ch truy n th ng sang n n kinh t th tr ng khu v c t nhân chi m u th t o nh ng c h i m i cho q trình xây d ng phát tri n n n kinh t đ t n c Mơng C theo h ng thi t l p n n kinh t th tr ng t t y u N m 1991, Chính ph Mơng C ban hành Lu t t nhân hố đ th c hi n t nhân hố tài s n nhà n c theo nhi u giai đo n, tr vi c t nhân hố nhà c a Ti p đó, Mơng C ban hành Lu t Cơng ty Thành viên, theo cơng ty nhà n c t nhân đ u có quy n tham gia vào ho t đ ng kinh doanh xu t nh p kh u Mơng C cam k t s đ trình b n thơng báo theo i u XVII c a GATT 1994 vào th i m gia nh p, kh ng đ nh m i lu t l qui đ nh liên quan đ n ho t đ ng th ng m i c a xí nghi p qu c doanh sé hồn tồn phù h p v i qui đ nh c a WTO [26] Chính ph n c Mơng C th c hi n sách t nhân hố tài s n h p tác xã, qu c doanh Nhà n c (2000 c s s n xu t l n chuy n sang vào t nhân hố, 92% ngành ch n ni đ c t nhân hố (theo thơng tin n m 1999) http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [12.Tr.5]: k t qu s gia súc t ng lên t 25.5 tri u n m 1991 đ n 30.3 tri u KIL OBO OKS CO M n m 2000) , t ng b c th n i giá c hàng hố, t hố th ng m i, th c hi n sách m c a th tr ng v i th gi i bên ngồi [21.Tr.102-103] M c dù cu c c i cách c a Mơng C th i k 1986-1991 gây đ c n t ng r t t t, nh ng ph Mơng C th i ký khơng thành cơng vi c n đ nh t đ i n n kinh t Trong gi a nh ng n m 90, q trình t nhân hóa xí nghi p qu c doanh n m d i s ki m sốt c a Chính ph , tránh v i ngun t c th tr ng, k t qu b suy y u c a tồn b n n kinh t , đa s xí nghi p qu c doanh đóng c a, n ng su t n n kinh t b gi m xu ng nhi u Do ph Mơng C th c hi n t nhân hố xí nghi p qu c doanh b ng m t cách chia thành nh ng xí nghi p doanh ngh êp có quy mơ q nh th m chí trình đ cơng su t k thu t cơng ngh b suy gi m, s n ph m Mơng C khơng th c nh tranh đ c th tr ng th gi i v ch t l ng Trong th i gian này, nhi u ngân hàng th ng m i b phá s n, th t nghi p t ng nhanh đ t kho ng 200 nghìn ng i B t đ u t gi a th p k 90 nh p đ phát tri n kinh t d n d n t ng lên n c Mơng C vi c theo đu i q trình h i nh p v i n n kinh t th gi i thơng qua vi c tham gia t ng b c vào hi p đ nh th ng m i song ph ng khu v c đa ph ng m t cách tích c c có hi u qu th c hi n sách h i nh p kinh t qu c t vi c tìm ki m s d ng hi u qu ngu n v n đ u t n c ngồi t ng c ng ho t đ ng xu t kh u hàng hố đ thu ngo i t r t quan tr ng Tóm l i, gi ng nh v i n c th c hi n chuy n đ i n n kinh t , nh ng khó kh n nh ng n m c i cách th tr ng th p niên 90, tình tr ng kh ng ho ng nghiêm tr ng c v m t tr v m t kinh t xã h i đ a s phát tri n kinh t Mơng C v kho ng cách t t h u kho ng 10 n m T ng tr ng kinh t giai đo n 1990-1993 ln s âm, s n xu t suy gi m v i l m phát cao làm s c mua c a dân c gi m, làm ti n l ng th c t thu nh p bình qn đ u ng i gi m đáng k , mơi tr ng kinh doanh khơng n đ nh, n n kinh t v n ph i đ i phó v i hàng lo t v n đ nghiêm tr ng th i gian tr c m t đó: s n xu t cơng nghi p nơng nghi p gi m nghiêm tr ng, n n c ngồi cao, d tr ngo i t vàng khơng đ đ nh p kh u nh ng m t hàng thi t y u… Tình tr ng khan hi m ngo i t gi m sút ngu n l c cung c p x ng d u mà tác đ ng tiêu c c đ n l nh v c cơng nghi p nhi t n v n t i N m 1990 Mơng C m t tr ng h p n hình v m t n c phát tri n khơng n đ nh kinh t v mơ http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN B ng 1.1: M t s ch tiêu v mơ kinh t Mơng C qua n m 1980-2003 1990 1997 8,7 13,52 83,26 81,75 1018,9 2001 2002 2003 1115,6 1240,8 1461,2 KIL OBO OKS CO M GDP th c t , t tugrug, T GDP, tri u USD GDP bình qn đ u ng i, nghìn T T l t ng tr ng GDP,% L m phát, % Xu t kh u, tri u USD Nh p kh u, tri u USD Cán cân th ng m i, tri u USD T giá h i đối (cu i n m) la M =Tugrug Dân s (nghìn ng i) 1980 N m 1998 2000 - - 1049,0 968,5 946,6 1016,4 1117,5 1274,5 - 5,1 362,5 351,1 426.2 460.1 504.6 586.89 6,2 -2,5 4,0 3,5 1,06 1,05 4,0 5,57 - - 20,5 6,0 8,1 8,0 1,6 5,0 403 444,8 568,5 462,3 535,8 523,2 523,9 615,8 548 1023,6 538,3 582,4 675,9 693,2 752,8 801,1 -145 -578,8 30,2 -120,1 -140,2 -169,9 -228,9 -185,2 3,00 5,31 813,2 902,0 1097,0 1102,0 1125,0 1168,0 1,60 2,12 2311,3 2344,5 2390,5 2425,0 2459,0 2490,9 Ngu n: T ng C c Th ng kê Mơng C http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.2 T ng quan v tình hình phát tri n kinh t c a Mơng C giai đo n t n m 1990 đ n KIL OBO OKS CO M 1.2.1 T c đ t ng tr ng kinh t giai đo n 1990-1996 Sau cu c suy gi m kinh t n m 1990, t c đ t ng tr ng kinh t b suy y u m nh xu ng đ n -9,2% n m 1991, đ n -9,5% n m 1992, ch đ n gi a nh ng n m 1990 t ng tr ng t ng m t cách khiêm t n vào n m 1994 đ t 2,3%, (GDP bình qn n m t ng 0,3%), t ng v t n m 1995 (6,3%) m c t ng tr ng cao nh t vòng n m qua (xem b ng 1.1; hình 1.1) Tuy nhien, đ i v i n c sang c ch th tr ng phát tri n ch s nh v y th p Hình 1.1: T ng tr ng th c t qua n m, % (1990-2001) Ngu n: [ 45.Tr.4] http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Hình1.2: T ng tr ng th c t qua n m, 1984-2005 (%) T¨ng tr­ëng thùc tÕ 1984-2005, % 10.7 5.9 5.7 KIL OBO OKS CO M 9.4 10 6.3 4.2 3.5 2.3 2.4 -5 -10 1984 1987 -2.5 -3 -9.2 -9.5 1990 1993 1996 1999 6.2 4 3.5 3.2 1.1 5.6 5.1 2002 2005 Ngu n: T ng C c Th ng kê (2005) 1.2.1.1 T l l m phát ng tr c m t cu c kh ng ho ng kinh t v mơ ngày t ng, đ u n m 1990 Chính ph Mơng C quy t đ nh ti n hành m t ch ng trình n đ nh hóa tri t đ Nh ng bi n pháp n đ nh hóa th ng bao g m vi c Chính ph ph i in thêm ti n đ h tr s n xu t, làm giá c hàng hố t ng v t Tuy nhiên, đ n n m 1995, n l c n đ nh hố t khơng thành M c t ng giá g n đ t t i m c siêu l m phát T l l m phát ti p t c gia t ng su t nh ng n m 90, ch đ n nh ng n m cu i th p niên 90 siêu l m phát đ c ki m ch đ y lùi (n m 1992 l m phát 325,5%, n m 1995 53,1%, 1998 6,0%, n m 2005 9,5%) (xem b ng 1.2) L m phát cao nh h th ng đ n ho t đ ng ngo i ng, phá v m t c a đ i s ng kinh t , làm gi m thu nh p th c t c a dân c , làm mơi tr ng kinh doanh khơng n đ nh, mang tính r i ro cao gây áp l c làm gi m kim ng ch ngo i th ng http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN B ng 1.2: T l l m phát, % (1990-2005) T l l m phát, % 1990 * 1991 52,7 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 KIL OBO OKS CO M N m 325,5 183,0 66,3 53,1 44,6 20,5 6,0 10,0 8,1 8,0 1,6 4,7 11,0 9,5 Ngu n: T ng C c Th ng kê Mơng C http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN (Vi t Nam) Cơng ty liên doanh Elida P/S Cty liên doanh Lever Vi t Nam 3306 3305 - Cty SX KD T ng h p ơng Á Cty TNHH Nhà thép Ti n ch 2008 2009 3212 3401 4818 8479 1704 7308 9406 Cty TNHH Th ng m i SX DV 2008 Hồng Qu c Cty V n t i x ng d u ng thu I 2710 Cty XNK Th cơng m ngh 0900 0901 1205 2001 Cty XNK v i Lào Cty XNK u t Hà N i 3401 0901 0912 1200 3846 Xà phòng Ch t t y r a M n li n L c Gi y dép Rau ng K o Q a ngâm gi m u ph ng Xà phòng Gi y v sinh C u ki n s t thép C u ki n nhà l ps n u ph ng X ng d u Chè Cà phê H tc id u Q a ngâm gi m Xà phòng Cà phê 129 28,695 - KIL OBO OKS CO M 3202 3401 3402 4702 Cty L ng th c TP HCM 1902 Cty Máy tính truy n thơng u 1202 n 3C Cty TNHH H th ng dây Sumi- 2001 Hanel Cty Samyang Vi t Nam TNHH 6405 Cty TNHH K thu t c Anh 0711 1508 1700 1704 2001 Kem đánh r ng D ug iđ u 204,614 48,226 11,233 - 53,133 43,090 10,920 191,623 23,035 - - 141,484 181,412 4,527 39,269 - 6,065 - 93,098 4,165 66,671 20,212 5,304 11,088 57,822 - 21,308 27,943 - 13,724 265 1,611 41,059 1,951 9,474 15,026 14,957 - 54,431 33,872 - - - 27,986 - - 10,339 - 4,920 3,346 - - 1,435 7,920 8,817 3,337 - - 23,641 - 15,103 - 9,746 6,912 2,989 2,737 9,999 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chu i 15,451 5.280 24,.202 3,939 7,983 10,400 14.269 8,400 14,363 2,909 1,598 5,280 21,600 4,356 9,595 104,874 14,112 - 11,600 14,802 - - 18,846 - - 61,479 - - 10,274 66,660 1.487,364 1.185,889 1.218,767 KIL OBO OKS CO M 2001 DTTN An Qn 0803 1107 DNTN Ki mTân II 1202 2008 Cty TNHH D c H ng 1202 1274 1704 3401 Cty TNHH Three Bambi 9402 Cty TNHH B c Ninh 0711 0803 3401 T ng Cty Rau qu Vi t Nam 2001 Cty Th c ph m XK ng Giao - 2008 T ng cty Rau qu Vi t Nam Cty XNK Rau qu I 1704 2001 Cty Rau qu II N ng Cty XNK K thu t Bao bì T ng c ng 0803 0909 K o Chu i Chu i Ngu n: V Châu Á - Thái Bình D 130 ng, B Th 24,930 5,280 - ng m i Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngành 1900 GDP theo giá n m 1990, t tugrug 10,5 (GDP, at 1990 prices, mlrd.tog.) T ng tr ng th c t , (Annual change -2,5 of GDP, by industrias), % 2.1 Cơng nghi p 2.1.1.Nhà máy khai thác m (Mining & quarrying) 2.1.2.Nhà máy ch bi n (Manufacturing 2.1.3.Cơng nghi p nhi t n, cung c p n c (Electricity, gas & water supply) 2.1.4.Xây d ng (Construction) 2.2 Nơng KIL OBO OKS CO M B ng 1.6: M t s ch tiêu v mơ kinh t Mơng C qua n m 1990-2005 1991 1992 1993 2004 2005 18,9 47,3 194,8 324,4 646,6 832,6 817,4 925,3 1018,9 1115,6 1240,8 1461,2 1911 2214 -9,2 -9,5 -3,0 2,3 2,4 4,0 3,5 3,2 1,1 1,0 4,0 5,6 10,7 -5,1 -9,7 -6,4 1,7 -3,2 -3,3 3,8 1,1 0,30 15,47 3,76 4,85 14,97 (0,93) - - - - 6,1 5,6 4,9 3,2 6,1 10,1 -6,9 -1,3 31,9 6,6 - - - - -13,8 -15,0 3,2 -2,8 -3,3 31,8 22,1 2,1 1,5 -27,3 - - - - 0,7 0,4 3,2 4,6 0,4 3,5 3,9 1,1 6,3 2,6 2,6 -2,7 -1,1 1,6 -14,6 10,8 18,5 47,6 0,3 - 4,4 4,3 6,4 4,2 -15,90 -18,35 -12,44 4,85 17,69 7,69 - -2.1 -2.7 1994 2.7 1996 1997 131 1998 1999 2000 2001 2002 2003 6,1 http://kilobooks.com nghi p 2.2.1.Nơng, s n b t, lâm nghi p (Agriculture, hunting and forestry) 2.3.D ch v 2.3.1 Th ng m i bán l hàng hóa, s a ch a hàng tiêu dung dung (Wholesale & retaile trade; repair of motor veh, personal & HH goods) 2.3.2 D ch v giao d ch tài (Financial intermediation 2.3.3.V n t i, tr hàng kho bãi, vi n thơng (Transport, storage & communication) 13,1 - - - - - - - - - - - - - - - KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - - 4,4 4,3 6,4 4,2 -14,4 -19,0 -10,7 5,8 18,9 - - - 4,9 8,5 -0,1 3,6 15,26 6,11 11,63 6,15 6,34 9,13 - - 0,3 17,1 -3,1 1,3 25,7 10,1 13,3 7,1 2,8 - - - 42,.2 -26,7 -33,0 39,9 7,0 22,4 7,3 33,6 20,2 - 11,.2 5,8 7,4 6,1 25,2 14,9 16,2 13,9 9,0 - - 132 Ngu n: B Tài Mơng C http://kilobooks.com B ng 1.10 u t tr c ti p n Ngành Khai thác, m , d u khí Th ng m i, d ch v Cơng nghi p nh Ch bi n ngun li u thơ gia súc Xây d ng, s n xu t v t li u xây d ng Tài chínhngân hàng V nt i B u chính, vi n thơng V n hố ngh thu t, giáo d c, khoa h c, báo chí KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN c ngồi t i Mơng C , ph n theo ngành (1990-2004) nv:% 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 N m 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 - - - - 9,40 21,5 7,81 36,2 42,4 28,7 17,9 46.4 22,1 76,3 62,3 89,7 25,7 5.2,5 10,6 9,16 2,43 2,68 18,0 9,40 21,5 7,81 36.2 42,4 28,7 17,9 - - 39,7 18,0 24,9 5,07 22,5 3,70 10,5 22,07 28,97 4.02 1,65 2,39 8,86 - 0,84 14,2 44,7 15,8 18,8 16,83 3,24 4,92 9,55 12,34 5.10 0,17 0,21 1,42 - 4,74 - 0,95 12,5 4,37 8,37 9,90 16,11 6,56 8,68 6.64 3,42 1,21 1,28 - - - - - 0,05 8,18 0,60 0,21 2,51 0,75 16.06 2,29 0,06 1,03 0,00 26,3 1,30 1,63 3,63 3,44 2,00 6,73 1,40 4,30 6,79 0.47 0,66 1,16 0,77 - - - 1,31 1,67 28,4 3,37 0,18 0,01 3,54 0,08 0.13 0,25 2,08 0,50 10,4 - - 2,04 5,74 2,26 2,52 0,82 0,73 3,07 5,56 0.11 1,96 1,21 0,39 133 http://kilobooks.com Cơng nghi p s n ph m th c ph m Du l ch Nơng nghi p, ch n ni, tr ng N ng l ng g Ch m sóc s c kho , d ch v m ph m D ch v cơng c ng Cơng nghi p s n ph m đ ên, đ en t q, q t ng Cơng nghi p đ gia d ng L nh v c khác KIL OBO OKS CO M THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - - 14,3 2,83 3,01 1,40 2,81 8,14 1,63 2,50 1,40 0.29 1,71 0,37 0,19 - - 0,26 2,18 5,01 0,76 14,52 0,60 0,65 0,24 0,32 0,08 0,41 0,42 0,18 - 27,9 2,26 5,07 0,24 0,71 1,54 3,26 3,10 382 0,27 0,67 0,20 0,04 0,11 - 0,86 0,00 0,29 0,00 2,23 0,21 0,63 1,18 0,06 1,98 0,91 0,11 0,13 0,09 - 0,00 4,04 5,85 0,15 1,01 0,10 0,36 0,36 1,07 0,71 0,89 0,51 0,26 0,04 - 2,37 0,52 1,75 1,19 0,37 0,52 0,73 2,59 1,62 0,54 0,07 0,11 0,24 0,02 - - - - - 1,00 0,97 0,75 0,13 0,39 0,50 0,06 0,02 0,01 0,02 - - 1,84 2,01 0,58 0,03 1,40 0,02 0,11 0,44 0,03 0,00 0,01 0,09 0,01 - - - - 1,22 0,03 0,07 0,16 2,19 - 0,01 0,03 0,00 0,03 0,01 - 11,7 2,62 - - 0,58 0,02 - 0,01 0,21 0,05 0,05 0,08 0,18 0,01 - - 13,8 0,77 5,67 5,59 3,63 6,02 4,05 3,37 7,14 13,85 13,21 10,03 6,97 134 Ngu n: T ng C c Th ng kê M http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHU L C I KIL OBO OKS CO M PL I.1 Quan h kinh t th ng m i Mơng C v i hai n c láng gi ng LB Nga Trung Qu c 1.1 M t vài nét v quan h th ng m i Mơng C – Liên Xơ chuy n sang quan h th ng m i Mơng C – Liên Bang Nga 1.2 M t vài nét v quan h th ng m i song ph ng Mơng C – Trung Qu c PL I.2 Quan h kinh t th ng m i Mơng C m t s n c khu v c ơng Nam Á 2.1 V trí quan tr ng c a Vi t Nam Chinh sách đ i ngo i c a Mơng C v i t cách đ i tác hàng đ u ơng Nam Á 2.1.1 Mơng C APEC 2.1.2 V trí c a Mơng C đ i v i q trình ho t đ ng ASEAN+3 2.2 Quan h kinh t th v c ơng Nam Á ng m i Mơng C m t s n c khu 2.2.1 Quan h kinh t th ng m i hai n c Mơng C Singapure 2.2.2 Quan h kinh t th ng m i hai n c Mơng C Thái Lan 2.2.3 Quan h kinh t th ng m i hai n c Mơng C Malaixia PH L C II DANH M C CH 135 VI T T T http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN IFFC IMF KKTTD KTMTD MIGA MIB MBES OECD OSZD SEV SMGS PERC U ban LCP WTO WB Khu v c m u d ch t ASEAN - Trung Qu c Ngân hàng phát tri n châu Á Khu v c th ng m i t ASEAN H i ngh th ng đ nh Á - Âu Di n đàn khu v c ASEAN Hi p n c ơng Nam Á Di n đàn h p tác kinh t Châu Á Thái Bình D ng u t tr c ti p c a n c ngồi T ng s n ph m n i đ a Hi p đ nh chung v thu quan m u d ch H th ng thu quan u hồ Ch ng trình t hố l i nhu n hố th ng m i đ u t t nguy n c a APEC Trung tâm giao nh n v n t i qu c t Qu Ti n t qu c t Khu Kinh t t Khu Th ng m i t Phòng b o hi m đ u t đa ph ng Ngân hàng u t Qu c t Ngân hàng h p tác kinh t qu c t T ch c h p tác phát tri n kinh t Hi p đ nh c a T ch c h p tác đ ng s t H i đ ng t ng tr kinh t qu c t xã h i ch ngh a Hi p đ nh liên v n hàng hóa đ ng s t qu c t T ch c t v n r i ro kinh t tr U ban Liên Chính ph T ch c Th ng m i Th gi i Ngân hàng th gi i KIL OBO OKS CO M ACFTA ADB AFTA ASEM ARF ASEAN APEC FDI GDP GATT HS IAP DANH M C CÁC B NG BI U CH NG I B ng 1.1: M t s ch tiêu v mơ kinh t Mơng C qua n m 1980-2003 136 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M B ng 1.2: T l l m phát, % (1990-2005) B ng 1.3: Ch s giá tr m t s s n ph m cơng nghi p khai thác t i Mơng C so v i cơng nghi p khai thác th gi i (n m 2002) B ng 1.4: T ng tr giá s n xu t khai thác m t s khống s n tài ngun ch l c, 1997-2002 B ng 1.5: Tr l ng khống s n tài ngun thiên nhiên B ng 1.6: M t s ch tiêu v mơ kinh t Mơng C qua n m 1990-1998 B ng 1.7: M t s ch tiêu v mơ kinh t Mơng C qua n m 1999-2005 B ng 1.8: T ng v n đ u t Mơng C , theo c c u ngu n v n, t tr ng GDP, 1990-2004 B ng 1.9: C c u theo ngành c a FDI tính đ n cu i n m 2003 B ng 1.10 u t tr c ti p n c ngồi t i Mơng C , ph n theo ngành (19902004) B ng 1.11: V n đ u t theo n c đ u t tính đ n cu i n m 2003 B ng 1.12: Kim ng ch xu t nh p kh u Mơng C , theo n c (1990-2005) B ng 1.13: Ch s phát tri n t ng tr giá xu t kh u, nh p kh u n c Mơng C , 1990-2005 B ng 1.14: Kim ng ch xu t kh u (theo n c) B ng 1.15: Kim ng ch nh p kh u (theo n c) Hình 1.1: T ng tr ng th c t qua n m, % (1990-2001) Hình 1.2: T ng tr ng th c t qua n m 1984-2005 Hình 1.3: T l l m phát hàng tháng, 1990-2001 Hình 1.4: T l l m phát, 1999-2005 Hình 1.5: L u thơng t giá danh ngh a th c t đ ng ti n Tugrug Hình 1.6: T giá h i đối, 2000-2005 Hình 1.7: GDP bình qn đ u ng i bình qn n m qua n m 1990-2005 Hình 1.8: Giá tr s n xu t khu v c cơng nghi p (so v i n m 1990) Hình 1.9: nh h ng phát tri n n n kinh t Mơng C Hình 1.10: nh h ng phát tri n ngành kinh t Hình 1.11: T ng v n đ u t n c ngồi đ ng ký t i Mơng C , 1990-2003 Hình 1.12: S l ng v n đ u t tr c ti p n c ngồi FDI, 1992-2004 Bi u đ 1.1: C c u theo ngành c a FDI tính đ n cu i n m 2003 Bi u đ 1.2: V n đ u t theo n c đ u t tính đ n cu i n m 2003 CH NG II 137 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M B ng 2.1: Các hi p đ nh h p tác ký gi a Chính ph hai n c Mơng C Vi t Nam B ng 2.2: Kim ng ch xu t nh p kh u gi a hai n c Mơng C Vi t Nam B ng 2.3: T tr ng kim ng ch xu t nh p kh u Mơng C Vi t Nam I B ng 2.4: Kim ng ch xu t nh p kh u gi a hai n c Mơng C Vi t Nam B ng 2.5: T tr ng kim ng ch xu t nh p kh u Mơng C Vi t Nam II B ng 2.6: Tình hình xu t kh u c a Vi t Nam vào th tr ng Mơng C theo m t hàng B ng 2.7: Tình hình xu t kh u gi a Vi t Nam – Mơng C theo m t hàng (20032005) B ng 2.8: V n đàu t tr c ti p n c ngồi Vi t Nam vào Mơng C B ng 2.9: T ng s d án có v n đ u t Vi t Nam t i Mơng C , theo ngành B ng 2.10: Th ng kê xu t kh u Vi t Nam v i Mơng C CH NG II B ng 3.1 Kim ng ch xu t nh p kh u gi a Mơng C n c khu v c ơng Nam Á PH L C I B ng PL 1.1 Th ng m i Mơng C – Trung Qu c 1991-2003 B ng PL 2.1 Các hi p đ nh h p tác ký gi a Chính ph hai n c Mơng C Singapore B ng PL 2.2 Kim ng ch xu t nh p kh u gi a hai n c Mơng C Singapore B ng PL 2.3 Kim ng ch xu t nh p kh u gi a hai n c Mơng C Thái Lan B ng PL 2.4 Các hi p đ nh h p tác ký gi a Chính ph hai n c Mơng C Malaixia B ng PL 2.5 Kim ng ch xu t nh p kh u gi a hai n c Mơng C Malaixia B ng PL 2.6 Kim ng ch nh p kh u Mơng C t n c ơng Nam Á B ng PL 2.7 Kim ng ch xu t kh u Mơng C vào n c ơng Nam Á 138 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN M CL C KIL OBO OKS CO M L IC M N DANH M C CH VI T T T DANH M C CÁC B NG BI U L IM U CH NG 1: T NG QUAN V TH NG M I, UT C AN HO T NG H P TÁC KINH T C MƠNG C 1.1 T ng quan v tình hình phát tri n kinh t c a Mơng C giai đo n t n m 1986-1990 1.2 T ng quan v tình hình phát tri n kinh t c a Mơng C giai đo n t n m 1990 đ n 1.2.1 T c đ t ng tr ng kinh t giai đo n 1990-1996 1.2.1.1 T l l m phát 1.2.1.2 T giá h i đối 1.2.2 T c đ t ng tr ng kinh t t n m 1996 đ n 1.2.3 C c u kinh t Mơng C 1.2.3.1 Xét theo t tr ng GDP n n kinh t Mơng C 1.2.3.2 Xét theo tình hình t c đ t ng tr ng GDP th c t c a ngành n n kinh t Mơng C 1.2.4 nh h ng phát tri n n n kinh t Mơng C 1.3 Tình hình thu hút s d ng Mơng C u t tr c ti p n c ngồi (FDI) t i 1.3.1 Vai trò c a đ u t n c ngồi vi c phát tri n kinh t đ t n c Mơng C 1.3.2 Tình hình dòng v n đ u t tr c ti p FDI l u chuy n tồn th gi i nh ng n m g n 1.3.3 Tình hình thu hút đ u t n c ngồi t i Mơng C t n m 1990 đ n 1.3.3.1 Nhà n c Mơng C khuy n khích nhà đ u t n c ngồi đ u t vào c c khu v c n n kinh t Mơng C 1.3.3.2 Nh ng u tiên tr ng i vi c thu hút v n đ u t vào Mơng C hi n 139 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M A Nh ng u tiên vi c thu hút v n đ u t vào Mơng C B Nh ng tr ng i vi c thu hút v n đ u t vào Mơng C 1.3.4 C c u ngu n v n đ u t n c ngồi t i Mơng C 1.3.4.1 Khái qt tình hình ho t đ ng đ u t n c ngồi theo c c u c a Mơng C 1.3.4.2 Xét theo c c u FDI c a n c ngồi vào Mơng C t n m 2000 đ n cu i n m 2004 tính theo t tr ng v n đ u t FDI đ ng ký t i Mơng C 1.3.5 Phân b FDI theo lãnh th Mơng C 1.3.6 Ngu n n i đ n c a v n FDI Mơng C 1.3.7 Khu v c t Mơng C 1.4 Tình hình ho t đ ng ngo i th g n ng c a Mơng C nh ng n m 1.4.1 N c Mơng C tích c c tham gia vào ho t đ ng th ng m i song ph ng, khu v c đa ph ng 1.4.2 Tình hình ho t đ ng ngo i th ng Mơng C nh ng n m đ u th p niên 90 1.4.3 Tình hình ho t đ ng ngo i th ng Mơng C , sau gia nh p T ch c th ng m i th gi i (WTO) 1.4.3.1 Nh ng c i cách sách đ i ngo i c a Mơng C k t th c hi n đ i m i kinh t 1.4.3.2 Nh ng u ch nh v thu quan 1.4.4 Tình hình ngo i th ng Mơng C nh ng n m g n CH NG 2: TH C TR NG QUAN H H P TÁC KINH T TH GI A MƠNG C VÀ VI T NAM NG M I 2.1 c tr ng c a quan h Mơng C – Vi t nam nh ng n m t 1990 đ n 2001 2.1.1 Nh ng ti n đ ti n trình l ch s d n đ n thi t l p phát tri n quan h truy n th ng h u ngh c a hai n c Mơng C -Vi t Nam 2.1.1.1 Vai trò ý ngh a v trí đ a lý c a hai n a V trí đ a lý c a đ t n c Mơng C 140 c Mơng C - Vi t Nam http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.2 KIL OBO OKS CO M b V trí đ a lý c a đ t n c Vi t Nam 2.1.1.2 Nh ng ti n đ l ch s d n đ n thành l p phát tri n m i quan h truy n th ng h u ngh hai n c Mơng C - Vi t Nam a Vài nét v l ch s c đ i c a quan h truy n th ng hai n c Mơng C Vi t Nam b Vài nét v q trình hình thành phát tri n quan h ngoai giao hai n c Mơng C Vi t Nam 2.1.1.3 Các giai đ an phát tri n c a quan h Mơng C – Vi t Nam a Giai đo n th nh t: t n m 1954 đ n n m 1984 b Giai đo n t cu i th p k 80 đ n đ u th p k 90 (1985-1991) c Giai đo n t 1994 đên 2.1.1.4 S c n thi t phát tri n quan h kinh t , th ng m i gi a hai nu c Mơng C Vi t Nam a V phía Mơng C b V phía Vi t Nam c m quan h kinh t th ng m i, đ u t song ph 2.2.1 V h p tác l nh v c th ng m i ng 2.2.1.1 Giai đo n 1991-1998 2.2.1.2 Giai đo n t n m 1998 tr l i 2.2.2 Các khố h p c a U ban liên Chính ph hai n c Mơng C Vi t Nam v h p tác kinh t - th ng m i, khoa h c - k thu t 2.2.2.1 Phiên h p l n th VIII c a U ban liên Chính kinh t - th ng m i, khoa h c - k thu t 2.2.2.2 Phiên h p l n th IX c a U ban liên Chính ph t - th ng m i, khoa h c - k thu t 2.2.2.3 Phiên h p l n th X c a U ban liên Chính ph t - th ng m i, khoa h c - k thu t 2.2.2.4 Phiên h p l n th XI c a U ban liên Chính ph t - th ng m i, khoa h c - k thu t ph v h p tác v h p tác kinh v h p tác kinh v h p tác kinh 2.2.3 V h p tác l nh v c đ u t 2.2.4 Phân b đ a lý c a d án 2.3 Nh ng khó kh n thu n l i q trình phát tri n kinh t th gi a hai n c 2.3.1 Nh ng khó kh n, h n ch 141 ng m i http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2.3.2 Nh ng thu n l i CH NG 3: TRI N V NG VÀ GI I PHÁP THÚC Y QUAN H H P TÁC KINH T – TH NG M I VÀ U T GI A MƠNG C VÀ VI T NAM KIL OBO OKS CO M 3.1 nh h ng phát tri n quan h kinh t , th ng m i Mơng C – Vi t Nam 3.2 Tri n v ng quan h kinh t , th ng m i Mơng C – Vi t Nam th i gian t i 3.2.1 Tri n v ng quan h th ng m i song ph ng 3.2.2 Tri n v ng quan h đ u t 3.3 M t s gi i pháp đ y m nh quan h th ng m i Mơng C – Vi t Nam 3.3.1 C n t ng c ng h n n a quan h gi a hai nhà n c 3.3.2 Các bi n pháp mà Chính ph hai n c Mơng C Vi t Nam c n áp d ng nh m đ y m nh xu t nh p kh u 3.3.2.1 y m nh ho t đ ng h tr doanh nghi p hai n c xúc ti n th ng m i t phía Chính ph 3.3.2.2 Nh ng gi i pháp t phía doanh nghi p hai n c Mơng C Vi t Nam vi c t ng c ng ho t đ ng xúc ti n th ng m i, thơng tin th ng m i c a doanh nghi p 3.3.3 C i thi n ph ng th c tốn gi a doanh nghi p hai n c v n chuy n hàng hóa gi a hai n c Mơng C Vi t Nam 3.3.3.1 xu t liên quan t i v n đ tốn xu t nh p kh u a T ng c ng s hi n di n c a Ngân hàng th ng ma hai n c đ h tr khâu tốn xu t kh u cho doanh nghi p hai n c b Có th áp d ng ph ng th c tốn ho t đ ng xu t nh p kh u gi a doanh nghi p hai n c nh tốn tr ch m có nhi u hình th c c Áp d ng ph ng th c tốn m tín d ng th (L/C) tr c ti p gi a nhà xu t kh u nhà nh p kh u hai n c 3.3.3.2 xu t liên quan t i v n chuy n hàng hóa gi a hai n c Mơng C Vi t Nam 3.3.4 T o thu n l i cho vi c t ng c ng quan h th kim ng ch xu t nh p kh u v i Vi t Nam 142 ng m i, đ y nhanh http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN K T LU N KIL OBO OKS CO M 3.3.4.1 C n t ng c ng h n n a, nâng cao h n n a hi u qu h p tác l nh v c mà hai bên có th m nh đ phát huy h t ti m n ng c a hai n c 3.3.4.2 Chính ph Mơng C c n có sách khuy n khích t o u ki n cho doanh nghi p Vi t Nam xu t nh p kh u hàng hố đ u t sang th tr ng Mơng C 3.3.4.3 C n nghiên c u mơ hình, sách u đãi Khu TMTD thích h p cho Mơng C c a n c Kinh nghi m c a Vi t Nam vi c s d ng phát tri n lo i hình khu kinh t nh ng h c kinh nghi m q báu s góp ph n đ y m nh vi c s d ng phát tri n Khu TMTD t i Mơng C 143 [...]... t đ ng kinh doanh và tái đ u t vào v n pháp đ nh c a doanh nghi p đ c mi n thu h i quan và thu giá tr gia t ng  B t đ u t n m 2002, Chính ph Mơng C đã áp d ng m c thu thu nh p doanh nghi p 0% (tr c là 10%) đ i v i m t hàng xu t kh u vàng, kho n ti n s d ng ngu n d tr vàng đ i v i m qu ng cát là 7,5%, m qu ng c n b n 2,5%  Có quy n th c hi n d án đ u t khơng đ ng ký kinh doanh  Có th l p c quan pháp... t đ t 53 t USD, dòng v n FDI l u chuy n m nh vào các n c trong khu v c đ c bi t khu v c ơng Nam Á và ơng B c Á Trong đó nh ng n m g n đây dòng v n FDI l u chuy n vào Mơng C t ng m nh Dòng v n FDI l u chuy n vào các n c và khu v c trên th gi i gi m đi t ng đ i khác nhau Ví d , l u chuy n v n FDI vào các l nh v c cơng nghi p, d ch v đã gi m sút, nh ng t ng vào l nh v c th m dò khai thác dòng v n FDI l... Mơng C n m 1991, ho t đ ng đ u t n c ngồi cho vào ngành này đã đ t đ c nhi u thành t u quan tr ng, góp ph n tích c c vào vi c th c hi n nh ng m c tiêu kinh t – xã h i, nâng cao v th c a Mơng C trên tr ng qu c t N m 1997 tháng 6 Qu c h i Mơng C đã s a và b sung l i “Lu t v Khống s n” C n c vào quy đ nh trong “Lu t v Khống s n”, Gi y phép vi c tìm ki m và s d ng khống s n ch đ c tính theo th i h n:... s thi u th n gay g t và nhu c u nh p kh u nhi u lo i hàng hố, là th tr ng giàu ti m l c cơng nghi p khai thác và cơng nghi p ch bi n Ví d , vi c s n xu t đ ng, mơlipđen tinh khi t và xây d ng các nhà máy dây đ ng s đóng góp tích c c vào vi c nâng cao t ng tr ng n n kinh t , thúc đ y nhanh và b n v ng xu t kh u Theo k ho ch 2006-2008 do Chính ph Mơng C đã đ ra, t c đ t ng tr ng kinh t Mơng C s đ t 6-7%... chuy n sang kinh t th tr ng, Chính ph n c Mơng C đã b t đ u và đang ti p t c ti n hành nh ng chi n l c thu hút ngu n v n n c ngồi vào các ngành đòi h i v n l n, k thu t cao, qu n lý ph c t p và s n ph m dành cho xu t kh u 25 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M n nay, v n đ u t n c ngồi đ c hoan nghênh và khuy n khích Trong 15 n m kinh nghi m c i cách c c u và m c a v a... http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M m i có v n TNN), và trong đó v n đ u t tr c ti p n c ngồi ch chi m 0,7% c a t ng v n đ u t trong n c Qua h n 15 n m th c hi n Lu t ut n c ngồi, khu v c kinh t có v n đ u t n c ngồi ngày càng phát tri n và đã có nh ng đóng góp quan tr ng vào s nghi p phát tri n kinh t – xã h i c a đ t n c Mơng C Lu t u t n c ngồi c a Mơng C qua m t s l n s a... n, kinh nghi m ti p c n th tr ng, ph ng th c qu n lý hi n đ i; thi t l p quan h v i các đ i tác; thơng th ng c n có th i gian hàng ch c n m v i m t ch ng trình và k ho ch phù h p thì m i có th nâng cao và phát tri n quan h trên m i l nh v c và v n ra th tr ng khu v c và qu c t v i t cách là m t đ i tác có đ n ng l c c nh tranh và gi chân l i t i th tr ng c a m t n c nào đó Chính ph các n c đã đ a ra... u tiên và tr ng i trong vi c thu hút v n đ u t vào Mơng C hi n nay A Nh ng u tiên chính trong vi c thu hút v n đ u t vào Mơng C t p trung vào m t s m t sau:  S n đ nh v chính tr , lu t pháp  C i cách và m c a n n kinh t 30 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M  Kh n ng m r ng thâm nh p vào hai th tr ng láng gi ng: LB Nga và Trung Qu c  Có m t th tr ng giàu ti m n ng... lu t và quy đ nh nh m qu n lý ngu n v n n c ngồi Cho t i nay, Chính ph Mơng C đã th c hành nhi u bi n pháp đ t ng c ng thu hút và nâng cao hi u qu đ u t tr c ti p n c ngồi Chính ph Mơng C đã ký k t “Hi p đ nh khuy n khích và b o h đ u t ” v i 37 n c và vùng lãnh th ; “Hi p đ nh tránh đánh thu hai l n” v i 31 các n c và vùng lãnh th ; là thành viên chính th c t n m 1996 Cơng c Oa sinh t n n m 1965 và. .. 300 200 100 0 Ngu n: [30.Tr.25] 1.2.3 C c u kinh t Mơng C 1.2.3.1 Xét theo t tr ng trong GDP n n kinh t Mơng C (xem b ng 1.6):  Nơng nghi p ch n ni: n n m 1996, khu v c nơng nghi p ch n ni đã chi m đa s t tr ng c a n n kinh t Mơng C S bi n đ ng t l t ng gi m c a ngành này hồn tồn ph thu c vào nh ng bi n đ i c a thiên nhiên và có nh h ng m nh m đ n t ng tr ng kinh t Mơng C L nh v c nơng nghi p c a Mơng ...http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M Vi t Nam c g ng đàm phán gia nh p T ch... m i quan h kinh t - th ng m i gi a Mơng C Vi t Nam tìm nh ng ngun nhân c a nh ng h n ch http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M - D đốn tri n v ng m i quan h song ph... quan m v h i nh p kinh t qu c t , v phát tri n kinh t có phát tri n sách ngo i th ng gi a http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OBO OKS CO M hai n c Mơng C Vi t Nam c ng đ c đ c