NGHIÊN CỨU, PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ KINH NGHIỆM NHẬT BẢN, HÀN QUỐC, TRUNG QUỐC, ĐÀI LOAN… VỀ HỖ TRỢ HÌNH THÀNH VÀ VẬN HÀNH CÁC CƠ SỞ ƯƠM TẠO DOANH NGHIỆP KHCN Ngành công nghiệp nước phát triển đứng trước thách thức to lớn Quá trình tồn cầu hố, thành lập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO), tốc độ phát triển nhanh chóng khoa học công nghệ (KH&CN), phát triển ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT), lên ngành cơng nghiệp có hàm lượng vốn tri thức cao, cân nhắc vấn đề môi trường, ô nhiễm hiệu sử dụng lượng, tiêu chuẩn hệ thống chất lượng khắt khe hơn, bao gồm hệ thống ISO 14000, rào cản thương mại trực tiếp gián tiếp quốc gia phát triển đưa ra,…tất yếu tố làm dần ưu cạnh tranh ngành công nghiệp quốc gia phát triển, đặc biệt doanh nghiệp vừa nhỏ (SME) phận có đóng góp lớn vào cơng phát triển cơng nghiệp kinh tế nói chung tồn quốc gia Công cải cách công nghiệp, bao gồm trình tư nhân hố tạo nhu cầu đào tạo lại triển khai lại lực lượng lao động để gia tăng việc làm, bên cạnh việc nâng cao hiệu suất ngành chế tạo truyền thống thông qua việc phát triển công nghệ phương thức tiên tiến, bao gồm kỹ thuật cơng nghệ sinh học (CNSH), ứng dụng máy tính hệ thống thông tin để tạo ưu cạnh tranh Q trình tồn cầu hố tiến lên theo hướng tăng cường hoạt động nghiên cứu phát triển (R&D) Theo hướng này, mục tiêu khuyến khích hoạt động đem lại giá trị gia tăng bảo tồn nguồn tài nguyên thiên nhiên, thông qua việc phát triển ứng dụng công nghệ cao CNSH, vật liệu mới, công nghệ thông tin (CNTT), vi điện tử… Để tạo ngành cơng nghiệp hồn tồn mới, địi hịi phải ứng dụng cơng nghệ có hàm lượng tri thức cao Bởi vậy, sở ươm tạo doanh nghiệp cơng nghệ, hay cịn gọi Vườn ươm doanh nghiệp cơng nghệ (TBI) đóng vai trị quan trọng Ngoài việc phát triển doanh nghiệp công nghệ cao lĩnh vực CNTT, phần mềm máy tính, Internet thương mại điện tử, CNSH, vi điện tử… cần phải áp dụng công nghệ cao để nâng cao sức cạnh tranh cho ngành cơng nghiệp có, bao gồm SME hoạt động lĩnh vực kinh tế truyền thống thúc đẩy doanh nghiệp dựa vào tài nguyên thiên nhiên ưu so sánh Các cụm công nghiệp khu công nghiệp vào hoạt động nhiều năm cần phải củng cố định hướng lại thông qua mơ hình TBI đặt địa điểm đó, với liên kết với TBI lớn bên ngoài, công viên khoa học công nghệ (STIP) Những loại hình tổ chức đóng vai trị quan trọng để thúc đẩy khâu phát triển công nghệ nhằm biến ý tưởng khái niệm công nghệ thành cơng nghệ để thương mại hố Trên thực tế, mục tiêu hàng đầu TBI thúc đẩy doanh nghiệp khởi công nghệ hỗ trợ cơng tác hồn tất cơng nghệ phát triển Ươm tạo doanh nghiệp mang lại lợi ích to lớn, mặt khác, địi hỏi phải trả số rủ ro định Về mặt lợi ích: - Cung cấp chế cho phép nhà công nghệ giỏi tập trung vào nghiên cứu cho phép người khác có cơng việc làm ăn Xí nghiệp phụ (Spin - - offs) Làm tăng tính chủ động nhà nghiên cứu, cho phép việc thu hút - nhà khoa học giỏi Đòi hỏi quan tìm đường liên kết công việc họ với - nhu cầu xã hội Cung cấp chế đánh giá khách quan việc tập trung nguồn lực cho - nhóm tốt Nhấn mạnh đến việc cổ vũ nhà khoa học trẻ có tài Cung cấp nhiều hội để nhà khoa học hồi hương trở Về mặt rủ ro: - Làm cho nhà khoa học khơng có trình độ thương mại cố gắng trở thành nhà doanh nghiệp nhà quản lý Xí nghiệp, tất nhiên, có nhiều sai sót - kinh doanh Khuyến khích việc chuyển nhà khoa học học trẻ tuổi rời khỏi nghiên cứu - lợi ích nghiên cứu ứng dụng cao Buộc quan phải ưu tiên phân phối lợi ích cho người "bán dịch vụ cơng nghệ", đó, tạo cạnh tranh phòng ban, làm ảnh hưởng tới thời gian nghiên cứu gây khó khăn việc thúc đẩy cơng trình nghiên cứu liên phịng ban liên ngành Nhận thức tính hai mặt ươm tạo công nghệ cho phép tranh nhìn nhận bi quan thái độ cầu tồn q trình thương mại hóa Đó tiêu chuẩn để đánh giá tình hình (tốt hay xấu) hướng (đúng hay sai) cải cách thể chế KH&CN Kinh nghiệm Trung Quốc ươm tạo công nghệ Kinh nghiệm nhiều nước, đặc biệt Trung Quốc, cho thấy hoạt động ươm tạo có vai trị định giúp doanh nghiệp khởi tự tồn phát triển mơi trường cạnh tranh bình đẳng Các hãng ươm tạo doanh nghiệp Trung Quốc phát triển nhanh chóng, đóng góp phần đáng kể cho nghiệp phát triển công nghiệp nước này, q trình “vươn tồn cầu” doanh nghiệp Trung Quốc Hãng ươm doanh nghiệp với tên gọi Wuhan thành lập năm 1997 Đến năm 1999, Trung Quốc có 110 hãng ươm tạo doanh nghiệp, thực tế số lớn nhiều Ban đầu hãng Hội đồng khoa học công nghệ địa phương thành lập, sau phát triển thành tổ chức phủ quan tâm đặc biệt Mục tiêu hoạt động thương mại hố sáng chế cơng nghệ, tạo đà tăng trưởng mạnh lĩnh vực công nghệ cao Thông qua việc ươm tạo doanh nghiệp hình thành sản xuất thương mại, chun mơn hóa cao lĩnh vực cơng nghiệp, đa dạng hướng lựa chọn đầu tư Trung Quốc cho xây dựng khu công nghiệp công nghệ cao (Hi-tech Industrial Development Zones) để thu hút hãng ươm tạo doanh nghiệp vào hoạt động Hoạt động ươm tạo Ngày có nhiều nguồn vốn chuyển sang đầu tư vào ngành công nghiệp công nghệ cao Đây thị trường ý khuyến khích phát triển Khuyến khích thị trường bao hàm việc sử dụng nguồn vốn nguồn nhân lực để biến kết nghiên cứu thành sản phẩm Việc đầu tư vốn cho ươm tạo làm làm thay đổi phương thức hoạt động các tổ chức ươm tạo công nghệ, làm cho tổ chức hoạt động doanh nghiệp Cơ cấu thu nhập loại hãng ươm tạo doanh nghiệp có khác lớn Một số hãng hoạt động theo phương thức phi lợi nhuận truyền thống, số hãng khác hoạt động doanh nghiệp Các hãng ươm tạo doanh nghiệp phải đóng góp phần thu nhập thu từ đầu tư cho thành viên đóng góp cổ phần Các khách hàng hãng ươm tạo doanh nghiệp truyền thống có quyền tự lựa chọn dự án đầu tư nhiều dễ hoàn thành Trong số trường hợp đặc biệt, doanh nghiệp giống chủ tư đầu tư tài Các hãng ươm tạo doanh nghiệp khơng có chất lượng điều kiện nghiên cứu khoa học tốt hãng ươm tạo truyền thống lại có bí thu hút khách hàng có khả cạnh tranh cao Nền kinh tế kiểu tạo điều kiện hình thành nhiều hãng ươm tạo doanh nghiệp, hai năm gần Trung Quốc có khoảng 30 - 40 hãng ươm tạo doanh nghiệp thành lập Một số sách tập trung vào hỗ trợ phát triển ươm tạo doanh nghiệp Trung Quốc: (i) Trung tâm phát triển công nghiệp công nghệ cao ( CNC) quản lý hướng dẫn thực chương trình bó đuốc hỗ trợ vườn ươm, chúng đánh giá vườn ươm tài trợ cho vườn ươm hoạt động tốt, đồng thời Trung tâm tổ chức khoá đào tạo ngắn dài ngày, diễn đàn để đào tạo nhà quản lý ươm tạo; (ii) “Quan điểm nguyên lý ươm tạo doanh nghiệp” ban hành năm 1994 hỗ trợ hình thành vườn ươm; (iii) “Tiêu chí thủ tục phê chuẩn vườn ươm doanh nghiệp” ban hành năm 1996, “Quan điểm nâng cấp xây dựng vườn ươm doanh nghiệp kế hoạch năm lần thứ 10” ban hành năm 2001, “Quan điểm tăng cường chất lượng hoạt động vườn ươm doanh nghiệp” ban hành năm 2003 biện pháp sách hỗ trợ hoạt động vườn ươm; (iv) “Quỹ đổi doanh nghiệp dựa công nghệ” hỗ trợ vốn cho vườn ươm; (v) số biện pháp sách hỗ trợ khác nghiên cứu đề xuất ban hành Ở Trung Quốc nước khác, cấu trúc hỗ trợ doanh nghiệp phổ biến công viên khoa học, vườn ươm Tính đến năm 2002 Trung Quốc hỡnh thành 400 vườn ươm doanh nghiệp 53 công viên khoa học (chủ yếu thơng qua chương trình bó đuốc) 100 cơng viên khoa học địa phương Chương trình bó đuốc (1988) nhằm hỗ trợ phát triển khu vực công nghiệp CNC thông qua xây dựng công viên khoa học, vườn ươm, công viên phần mềm, đào tạo nguồn nhân lực, v.v…Tính đến cuối năm 2003 cơng viên khoa học vườn ươm hình thành 28.504 doanh nghiệp CNC tạo 3,49 triệu việc làm; Một số sách tập trung vào hỗ trợ phát triển ươm tạo doanh nghiệp: Vai trò vốn mạo hiểm dnKH&CN Trung Quốc Các sách, thể chế từ năm 1980 đầu 1990 dẫn đến số lượng lớn dnKH&CN thành lập Trung Quốc trước ngành công nghiệp vốn mạo hiểm quy định thể chế liên quan hình thành Tuy nhiên, vào cuối năm 1990 nhà lãnh đạo Trung Quốc công nhận hệ thống cho việc hình thành doanh nghiệp Khu phát triển CNC theo tiếng Trung Quốc xem công viên khoa học phương tiện để theo đuổi mục tiêu phát triển quốc gia rộng có hạn chế định Điều do: việc cung ứng vốn ươm tạo giai đoạn quỏ nhỏ nguồn lực có hạn viện nghiên cứu trường ĐH; ngân hàng bị trói buộc vốn vay không triển khai vốn vay gia tăng đưa đến doanh nghiệp vốn rủi ro cao lại khơng thể đứng vững Tương tự phủ quyền địa phương khơng có quỹ phụ trợ để cung cấp vốn cho doanh nghiệp Vấn đề đặt đầu tư vào doanh nghiệp thiếu khn khổ pháp lý thích hợp động lực để tạo điều kiện cho kiểu nhà đầu tư cung cấp tài cho doanh nghiệp Vấn đề tương tự đề cập nguyên nhân thiếu hụt hoạt động phát triển hợp tác tổ chức thiếu hụt thị trường cơng nghệ để khuyến khích viện nghiên cứu chuyển giao công nghệ hứa hẹn thương mại đến doanh nghiệp Vốn mạo hiểm xác định hình thức đầu tư cổ phần rủi ro cao khơng thể tồn khơng có xác định pháp lý bảo vệ quyền sở hữu tài sản doanh nghiệp Dần dần từ năm 1990 nhận thức vốn mạo hiểm chuyển từ hỡnh thức coi kiểu tài trợ phủ sang hỡnh thức coi hoạt động thương mại cần thiết để hỗ trợ cho việc thương mại hố cơng nghệ Các cơng ty vốn mạo hiểm nước ngồi phép để đăng ký doanh nghiệp thương mại, công ty mạo hiểm nước bắt đầu thành lập Bảng tóm tắt loại cơng ty mạo hiểm hoạt động Trung Quốc Đặc trưng GVCF UVCF Vốn ban đầu Chính quyền Nhóm địa phương CVCF FVCF công Cỏc cụng ty nghiệp Trợ cấp, quỹ trường ĐH Mục tiêu Thúc đẩy công Thương nghiệp mại Tạo hoá trung CNC từ trường ĐH CNC CNC đầu tư vào Giai hội Tái đầu tư CNC hoá kết kinh doanh thương mại NC&PT Tập đoạn Giai đoạn đầu Tăng trưởng/ tiềm cao Giai đoạn đầu đầu tư chủ Giai đoạn mở Giai đoạn tăng rộng trưởng yếu Nguồn: J Gao and W.Zhang (2002), p.19 Ghi chú: GVCF- cơng ty vốn mạo hiểm phủ; UVCF- công ty vốn mạo hiểm trường đại học; CVCF- cụng ty vốn mạo hiểm hợp danh; FVCF- công ty vốn mạo hiểm nước ngồi Loại hình doanh nghiệp khoa học cơng nghệ Ở Trung Quốc, có hai loại hình doanh nghiệp KH&CN: (1) doanh nghiệp thừa kế khoa học nhà khoa học nhóm nhà khoa học có tinh thần kinh doanh sáng lập; (2) doanh nghiệp KHCN hình thành từ việc chuyển đổi toàn viện nghiên cứu, chủ yếu viện NC&TK công nghệ công nghiệp Trong loại hình - doanh nghiệp thừa kế khoa học có kiểu khác biệt, là2: (1) Thành lập doanh nghiệp thừa kế khoa học từ phận nhóm nhà khoa học viện; (2) Thành lập doanh nghiệp thừa kế khoa học từ tài cá nhân đơn lẻ (cá nhân nhà khoa học có tinh thần kinh thương); (3) Thành lập doanh nghiệp thừa kế khoa học từ việc tổ chức lại phòng, ban viện để tiến hành hoạt động thương mại trì phận viện mẹ Kiểu 1: Thành lập từ phận viện Đây loại hình doanh nghiệp thừa kế khoa học mà phận viện tổ chức lại nhân lực, công nghệ, thiết bị để hình thành nên doanh nghiệp hồn tồn mới, độc lập, Doanh nghiệp Cơng nghệ (New Technology Enterprise - NTE) Thực tế cho thấy, loại hình doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu hình thành doanh nghiệp mạnh so với loại hình doanh nghiệp thừa kế khoa học từ tài cá nhân riêng lẻ Chúng mạnh không bí cơng nghệ, nguồn vốn, thiết bị hay bất động sản mà mạnh mối quan hệ, hợp tác, lực lượng lãnh đạo quan hệ xã hội Tất tiềm kế thừa từ viện mẹ Trường hợp Cơng ty máy tính Legend ví dụ điển hình Đầu năm 1984, khoảng 40 giáo sư lĩnh vực KH&CN máy tính từ Viện Cơng nghệ máy tính thuộc Viện Khoa học Trung Quốc thành lập doanh nghiệp, Cơng ty máy tính Legend với số vốn đầu tư ban đầu 85.900 Đô la Mỹ Lĩnh vực hoạt Phần tổng quan chủ yếu dựa vào tài liệu (Shulin Gu 1994) động công ty buôn bán máy tính cung cấp thiết bị lẻ, thiết bị chủ yếu Cho đến Legend doanh nghiệp công nghệ (NTE) đứng hàng đầu Sản phẩm sức cạnh tranh công ty mạnh nhiều cơng ty máy tính Nhà nước, ví dụ hoạt động xuất khẩu, tái đầu tư Chủ doanh nghiệp Legend giải thích “Legend, Beijing” doanh nghiệp thừa kế khoa học, sở hữu tập thể cấp giấy phép với tư cách doanh nghiệp công nghệ Legend liên doanh với Hồng Kơng có nhiều nguồn vốn nước ngồi khác Legend bắt đầu hoạt động việc bán lắp ráp máy tính cá nhân từ linh kiện nhập nước trước tham gia vào việc sản xuất máy tính từ năm 1991 Từ năm 1994 Legend đưa vào danh sách Thị trường Cổ phần Hồng Kông Năm 1997 thị phần nước máy tính Legend vượt Cơng ty IBM Compag trở thành người cung cấp máy tính cá nhân Trung Quốc chiếm khoảng 30% thị phần máy tính cá nhân nội địa Legend người bán hàng song kèm với dịch vụ sau bán hàng dành cho đối tượng quan trọng Sản phẩm Legend cạnh tranh với thị trường quốc tế, ví dụ linh kiện máy tính cá nhân, điều đáng nói Legend mạnh trình độ máy tính, họ nâng cấp máy tính cá nhân từ 286 lên 486 Hiện Legend mở rộng sản phẩm sản xuất máy ảnh số, máy in, điện thoại thiết bị mạng thông tin (Wei Xie and White Steven 2004) Năm 2004 Legend đổi tên thành Lenovo Đầu năm 2005 Lenovo định mua phận máy tính cá nhân Công ty IBM thành lập công ty kết hợp mạnh tiếng máy tính cá nhân IBM với mạnh Lovono Cơng ty có khoảng 19.000 nhân viên cung cấp nhiều sản phẩm công nghệ máy tính cá nhân cho khách hàng tồn giới Theo thoả thuận IBM Lenovo, IBM cung cấp dịch vụ bảo hành giải pháp tài sản phẩm máy tính cá nhân Lenovo IBM sở hữu 18% cổ phần Lenovo Thoả thuận mang lại cho Lenovo đội ngũ chuyên gia quốc tế IBM nghiên cứu, thiết kế, chế tạo, sản xuất, bán hàng tiếp thị Với thoả thuận Lenovo trở thành công ty máy tính cá nhân lớn thứ ba giới đối tác chiến lược Công ty IBM (Anh Thi 2004) Kiểu 2: Thành lập từ tài cá nhân đơn lẻ Kiểu hình thành từ việc số nhà khoa học, kỹ sư rời khỏi viện NC&PT mà họ làm việc để lập nên doanh nghiệp công nghệ riêng Đơi số họ có liên kết với để trao đổi tri thức, kinh nghiệm, ý tưởng đổi cách thức quản lý công ty Khi doanh nghiệp cơng nghệ hình thành theo kiểu có nhu cầu lớn vốn, vào năm 1980 khơng có cá nhân tự đầu tư cho doanh nghiệp cơng nghệ mới, đầu tư cao Bên cạnh đó, hỗ trợ yếu tố trị, xã hội cần thiết cho doanh nghiệp kế thừa khoa học theo kiểu hình thành từ tài đơn lẻ (các nhà khoa học có tinh thần kinh thương đơn lẻ) Hơn doanh nghiệp thành lập từ cá nhân ("tư nhân") cịn có nghĩa khó khăn nhiều việc cấp giấy phép công nhận doanh nghiệp công nghệ mới, việc vay vốn từ ngân hàng Những khó khăn Trung tâm Dịch vụ KH&CN trợ giúp, kể hỗ trợ vốn để doanh nghiệp bắt đầu tiến hành hoạt động sản xuất thương mại Công ty Điện tử Quang học Chutian ví dụ Đây cơng ty kỹ sư sáng lập giúp đỡ Trung tâm Vũ Hán Chính quyền địa phương có hỗ trợ yếu tố trị, hỗ trợ vốn, nhiên cịn hạn chế Cơng ty Chutian ơng Sun thành lập năm 1985, ông giám đốc điều hành cơng ty Ơng kỹ sư Viện công nghệ Quang học thành phố Vũ Hán Công ty ban đầu đặt Vườn ươm Công nghệ Hồ Đông Vũ Hán, - Vườn ươm hình thành từ Chương trình Bó đuốc Sau vài năm, đủ mạnh, công ty Chutian rời khỏi Vườn ươm hình thành nên Cơng ty trách nhiệm hữu hạn với quyền lợi chia sẻ người sáng lập công ty người làm việc Vườn ươm Chutian sản xuất kinh doanh laser, chủ yếu laser đặc biệt dùng khí, hàn máy móc, có sản phẩm laser dùng phẫu thuật Thường hoạt động công nghệ công ty phải theo thiết kế Người thiết kế phải so sánh 10 yếu tố cơng nghệ thiết bị laser cịn chưa phổ biến, mạch điện, phận máy móc điều khiển máy tính máy hoàn toàn theo thiết kế khách hàng Tóm lại khâu thiết kế đóng vai trị quan trọng Ngồi ra, cơng ty cịn có dịch sau bán hàng đào tạo, tu, bảo dưỡng Sản phẩm công ty cạnh tranh với thị trường nước bắt đầu tham gia thị trường quốc tế Kiểu 3: Tổ chức lại phòng, ban viện thành sở sản xuất bên Theo kiểu này, phận viện NC&PT cấu lại thành đơn vị kinh doanh, song trì phần hợp viện NC&PT Các doanh nghiệp khoa học spin-off kiểu luôn khởi đầu hoạt động với mục đích trực tiếp tạo lợi nhuận kinh doanh sở kết nghiên cứu nhằm đem lại thu nhập cho viện mẹ Sự bắt đầu cách nhằm mở rộng khai thác nhiều khía cạnh thương mại đầu khoa học Chỉ có viện NC&PT có lực nghiên cứu mạnh tạo bước chuyển biến phải trì chất lượng nghiên cứu Doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu phổ biến Trong tổng số 3.000 DN công nghệ Khu Cơng Nghệ Cao Bắc Kinh có khoảng 10 doanh nghiệp thừa kế khoa học theo kiểu Công ty Khoa học Vật lý Điện tử Quang học ví dụ Đây cơng ty thuộc Viện Vật lý thuộc Viện Khoa học Trung quốc, đặt Bắc Kinh Viện Vật lý thành lập năm 1923 viện quốc gia lĩnh vực vật lý, thuộc Viện Khoa học Trung Quốc Viện số viện hàng đầu số lĩnh vực vật lý Hiện Viện có 500 nghiên cứu viên vật lý chất rắn, vật lý quang học, vật lý nguyên tử vật lý phân tử Viện sử dụng phịng thí nghiệm quốc gia phịng thí nghiệm mở rộng Viện Khoa học Trung quốc Viện coi viện nghiên cứu bản, nhận tiền từ ngân sách nhà nước 11 Phòng Phát triển Ứng dụng thuộc Viện cấp đăng ký doanh nghiệp công nghệ với tên gọi “Công ty Khoa học Vật lý Điện tử Quang học” Khu Cơng nghệ Cao Bắc Kinh Phịng có nhiệm vụ thương mại hố kết nghiên cứu hệ thống chùm phân tử, tinh thể Nhiệm vụ phòng coi “cửa sổ” để chuyển giao kết Viện thành sản phẩm, lợi nhuận thu quay trở lại Viện Lợi nhuận Viện sử dụng việc tăng mức thưởng trung bình cho cán Vì lẽ đó, phịng (cơng ty) chứng minh vai trị quan trọng ổn định phát triển Viện Để trì hoạt động phịng (công ty) này, Viện đặt mức thưởng lớn nhiều so với mức thưởng trung bình cho cá nhân có đóng góp đáng kể việc mang lại lợi nhuận Lúc xuất mối quan hệ Phòng Phát triển Ứng dụng với phòng nghiên cứu khác Viện để trao đổi tri thức cơng nghệ, lắp đặt máy móc, vận hành cơng nghệ kinh nghiệm để thương mại hố kết nghiên cứu Ngồi Viện Vật lý cho đời số doanh nghiệp thừa kế khoa học theo kiểu kiểu Một số nhà nghiên cứu Viện rời khỏi Viện mang theo phịng thí nghiệm để thành lập doanh nghiệp - Công ty nghiên cứu – Triển khai Vật liệu San Huan (doanh nghiệp hoạt động phát triển thương mại nam châm vĩnh cửu) Đây ví dụ doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu Giáo sư Chen Chunxian người sáng lập doanh nghiệp công nghệ - Công ty Công nghệ cao Kehai Khu Công nghệ Cao Bắc Kinh nhà khoa học Viện Đây ví dụ doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu Kiểu hỗn hợp Đây doanh nghiệp thừa kế khoa học mang dáng dấp kiểu đề cập trên, thực khơng rõ ràng Sự khơng rõ ràng thấy trạng thái chu chuyển 12 kiểu kiểu 3, phản ánh thực tế nhiều viện NC&PT giai đoạn thử cấu trúc lại tổ chức viện Cơng ty TNHH Hệ thống Phần mềm mở , thuộc Trường đại học Đông Bắc, Shenyang loại doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu hỗn hợp Công ty doanh nghiệp công nghệ Khu Công Nghệ Cao Shenyang cấp phép Công ty đồng thời Trung tâm NC&TK phần mềm máy tính (CSC) Trường Đại học Đơng Bắc Cũng nhóm chun gia CSC tiến hành liên doanh với cơng ty Nhật để hình thành Viện nghiên cứu TNHH phần mềm Alpine trường Đại học Đông Bắc (viết tắt NAS) Ba tên thể ba hướng hoạt động tổ chức CSC tập trung vào nghiên cứu giảng dạy từ 1989, tiến hành hoạt động thương mại với tư cách doanh nghiệp Công nghệ - Công ty Phần mềm mở Khu Công nghệ Cao từ năm 1991 xuất phần mềm sang Nhật với tư cách NAS từ 1991 Tất hoạt động thực đạo trực tiếp giáo sư Liu Jiren, tổng giám đốc Hệ thống phần mềm mở, giám đốc CSC, đồng Giám đốc NAS Ông với đồng nghiệp trẻ (trung bình 27 tuổi) giỏi máy tính tiến hành quản lý đồng thời phát triển thương mại phần mềm máy tính, nghiên cứu đào tạo Sản phẩm phần mềm mở thông thường cạnh tranh với thị trường nước Mục tiêu công ty thiết lập mối liên kết phần mềm với Nhật để có hội học tập kinh nghiệm Nhật quản lý, bảo đảm chất lượng kỷ luật lao động Về phía Nhật bản, họ trợ giúp vốn giúp đỡ người nước sử dụng sản phẩm liên doanh Trước cải cách, việc đào tạo máy tính sản phẩm phần mềm Trung quốc chưa hướng tới nhu cầu thương mại Giáo sư Liu số đồng nghiệp (khoảng 20 đến 30 số 80 người đào tạo nước ngoài) dự báo lại số hoạt động công ty mơi trường có thay đổi Vào thời điểm khó biết liệu mục tiêu khác đạt cách hài hồ hay khơng hình thức tổ chức Theo quan điểm Trường Đại học Đông Bắc, Trung tâm CSC phận không tách khỏi Trường Đại học , 13 khác với trường hợp Phòng Phát triển Ứng dụng Viện Vật lý, lại uỷ quyền tự chủ lĩnh vực tài nhiệm vụ kinh doanh khác Như Công ty TNHH Hệ thống Phần mềm mở thuộc Trường đại học Đông Bắc, Shenyang doanh nghiệp thừa kế khoa học nằm kiểu doanh nghiệp thừa kế khoa học kiểu Một số học gợi suy từ kinh nghiệm Trung Quốc cho việc hình thành phát triển doanh nghiệp KH&CN Việt Nam Việc chuyển đổi số tổ chức nghiên cứu ứng dụng phát triển cơng nghệ theo hướng hình thành doanh nghiệp KH&CN tạo nên chế chuyển giao công nghệ tạo nên khu vực nghiên cứu chủ yếu nhà nước đầu tư sang khu vực sản xuất Đây nguồn lực trí tuệ quan trọng để doanh nghiệp KH&CN cạnh tranh nước quốc tế, đặc biệt hai lĩnh vực cơng nghiệp máy tính thơng tin Trường hợp thành công doanh nghiệp KH&CN – Công ty máy tính Legend sau đổi tên thành Lenovo với vị trí cơng ty máy tính lớn thứ ba giới ví dụ điển hình tác động doanh nghiệp KH&CN đến kinh tế, tạo việc làm nâng cao lực cạnh tranh quốc gia ngành công nghiệp máy tính Việc hình thành doanh nghiệp cịn có ý nghĩa việc phát triển công nghệ tin học - xây dựng phần mềm cho việc sử dụng chữ viết Trung Quốc máy tính (có thể coi cách mạng tin học Trung Quốc), từ xây dựng lực cho người Trung Quốc sử dụng công nghệ thông tin tốt đáp ứng nhu cầu nước Do xem xét tác động doanh nghiệp KH&CN, bên cạnh yếu tố đóng góp tăng trưởng kinh tế, tạo việc làm, khía cạnh khơng phần quan trọng tác động lan toả công nghệ ngành liên quan khác Đây đặc thù loại hình doanh nghiệp KH&CN Trong yếu tố đảm bảo cho hình thành phát triển thành cơng doanh nghiệp KH&CN phải kể đến vai trị tổ chức NC&PT mẹ Nhà nước, đặc biệt quyền địa phương Những tác nhân khơng đóng vai trị hỗ trợ việc chuyển giao cơng nghệ thơng qua bí cơng nghệ, nhân lực mà cịn hỗ trợ tài chính, biện pháp khuyến khích sở hạ tầng Nhà nước đóng vai “bà đỡ” tích cực để hỗ trợ 14 cho doanh nghiệp KH&CN có thêm điều kiện cần thiết cho việc khẳng định tồn Việc chuyển đổi số tổ chức NC&PT theo hướng hình thành doanh nghiệp KH&CN thực chất chuyển đổi chế quản lý hoạt động tổ chức hình thành so với hình thức quản lý tổ chức nghiên cứu Đặc thù doanh nghiệp phải hạch toán, tự trang trải khoản chi phí Tiền lương người lao động trước có quy chế riêng quan nghiên cứu, sau chuyển sang quy chế áp dụng doanh nghiệp – doanh nghiệp phải tự trả lương cho người lao động Chính mơ hình doanh nghiệp KH&CN khơi dậy tính tích cực người lao động, làm nhiều hưởng nhiều, xác định phải cạnh tranh, tránh trơng chờ vào sách ưu đãi Nhà nước Kinh nghiệm Hàn Quốc Khái niệm vườn ươm doanh nghiệp (VƯDN )ở Hàn Quốc Tại Hàn Quốc, khái niệm vườn ươm công nghệ (VƯCN), Trung tâm đổi công nghệ (TTĐMCN) vườn ươm doanh nghiệp công nghệ (VƯDNCN) hoàn toàn tương tự (VƯDN) Đối với VƯDN, trường đại học, viện nghiên cứu nhà nước, quyền địa phương tổ chức tư nhân thành lập VƯDN với mục tiêu thúc đẩy hỗ trợ DNV&N VƯDN đỡ đầu cho doanh nghiệp khởi mang lại lợi ích dịch vụ VƯDN hình thức hiệu để giúp đạt mục tiêu phát triển khu vực nhà nước tư nhân VƯDN nâng cao tỷ lệ thành công DNV&N vào hoạt động, tăng cường ứng dụng, đổi công nghệ, tạo doanh nghiệp tuyển dụng lao động, phục hồi kinh tế vùng hoạt động nghiên cứu trường đại học, viện nghiên cứu củng cố nguồn nhân lực kỹ thuật VƯCN hình thành để trợ giúp cho giai đoạn phát triển công nghệ VƯCN tập trung ươm tạo ý tưởng cơng nghệ hay hồn thiện cơng nghệ Hoạt động 15 VƯCN gồm: cử chuyên gia trợ giỳp cụng nghệ, hỗ trợ tăng cường nguồn vốn cần thiết, hỗ trợ việc sử dụng máy móc, thiết bị thử nghiệm có liên quan máy tính Trong số trường hợp VƯCN cung cấp phương tiện viễn thơng thiết bị văn phịng TTĐMCN hỡnh thành để hỗ trợ cho hoạt động R&D đổi công nghệ theo nhu cầu khu vực công nghiệp, tập trung đầu tư nguồn lực vào khu vực trường đại học viện nghiên cứu tiến tới thương mại hoá với hỗ trợ từ doanh nghiệp hay quan nhà nước Với quan niệm TTĐMCN gần giống tương tự công viên công nghệ VƯDNCN Hàn Quốc coi mơ hình kinh doanh trường đại học, viện nghiên cứu Nhà nước, quyền địa phương tổ chức tư nhân nhằm thúc đẩy trợ giúp doanh nghiệp có hàm lượng cơng nghệ cao VƯDNCN khác biệt với VƯCN hay TTĐMCN việc tăng cường hỗ trợ thương mại hố cơng nghệ triển khai trước không tập trung hoạt động khởi doanh nghiệp VƯDNCN khác với VƯDN núi chung chỗ chúng liên quan đến DNCN hay CNC Chính phủ Hàn Quốc tiếp tục trì chương hỗ trợ có tăng cường biện pháp trường hợp (OECD, 2004b:13): - Mở rộng trợ giỳp kỹ thuật tài cho SMEs doanh nghiệp khởi nghiệp cách: công nhận tài sản tri thức/công nghệ tài sản chấp để vay ngân hàng; hỗ trợ việc làm cho đội ngũ cán NC&PT dịch vụ khác; - Thúc đẩy hợp tác GRI, trường đại học công nghiệp như: hợp tác NC&PT, chia sẻ lực nghiên cứu, tăng cường hiệu chương trình khuyến khích để thúc đẩy NC&PT công nghiệp, tăng cường bảo hộ SHTT 16 - Để trợ giúp tài cho thương mại hố cơng nghệ mới, phủ Hàn Quốc khuyến khích phát triển vốn mạo hiểm tư nhân việc khởi xưởng vốn thơng qua quỹ phủ - MOST Fund I (1998), MOST Fund II (1999), Câu lạc đầu tư công nghệ thông tin (do Bộ thông tin truyền thông đưa năm 1999) Bên cạnh đó, phủ Hàn Quốc thúc đẩy thị trường vốn cho doanh nghiệp khởi nghiệp mới, dnKH&CN: phỏt triển KOSDAQ (một thị trường chứng khoán thứ cấp cho cácc doanh nghiệp khởi nghiệp mới, dnKH&CN) Năm 1997 “Luật thúc đẩy kinh doanh mạo hiểm” ban hành nhằm hỗ trợ loại hỡnh doanh nghiệp SMEs doanh nghiệp mới, loạt dnKH&CN đời lĩnh vực công nghệ thông tin công nghệ sinh học Tính đến năm 2000 đời 7000 dnKH&CN Kinh nghiệm Đài Loan Các tổ chức ươm tạo doanh nghiệp lĩnh vực trọng Đài Loan Thông thường, công ty khởi (start-up) khó đứng vững giai đoạn đầu Bởi vậy, mục đích tổ chức ươm tạo hỗ trợ kỹ kỹ thuật, kể đào tạo chun mơn, hướng dẫn tài chính, tiếp thị, thiết kế R&D, tư vấn vấn đề thuế , luật pháp, chứng khoán v.v cho cụng ty khởi Khi start-up mạnh họ rời khỏi tổ chức ươm tạo Cục Doanh nghiệp vừa nhỏ Bộ Kinh tế Đài Loan tiến hành dự án trợ giúp tổ chức ươm tạo, bao gồm 25 tổ chức Trừ số trung tâm Minshu, China Science Institute, China Petrolium Co., phần lớn trung tâm đặt địa điểm khu vực gần nhiều trường đại học Bảng liệt kê số tổ chức ươm tạo trường đại học Địa điểm Lĩnh vực trọng 17 Trung tâm nghiên cứu cụng nghiệp Điện tử, thơng tin, tự động hóa Ching-Lieng Đại học Sisen Đại học Yungming Đại học Chaotung Trường liên kết thương mại Trường Thương mại toàn cầu Đa phương tiện Điện tử, y học, vật liệu y sinh Điện tử, máy tính, vật liệu bán dẫn Cơ học chất rắn, luyện kim, lượng Truyền thơng, điện tử, học xác, kỹ nghệ hố chất Đại học Chungsen Thơng tin viễn thông Trường Khoa học công nghệ Chawshung Thụng tin, học tự động, thương mại tự động Bảng Các tổ chức ươm tạo trường đại học (liệt kê phần) Kết Luận Từ kinh nghiệm xây dựng hỗ trợ ươm tạo doanh nghiệp khoa học cơng nghệ nước, Việt Nam rút học sau đây: Một là, chọn địa điểm để xừy dựng vườn ươm Kinh nghiệm nước cho thấy, lúc đầu vườn ươm khơng cần có diện tích lớn Tuy nhiên, phải có tầm nhìn xa hơn, lâu dài hơn, tức trước mắt khơng cần lớn, song cần có khả mở rộng có nhu cầu phát triển Địa điểm xây dựng vườn ươm không nằm nằm khu dân cư, song không nằm cách xa khu dân cư, q xa khó khăn cho việc tuyển chọn lao động doanh nghiệp, doanh nghiệp lại làm việc vất vả, đồng thời khó tạo dịch vụ cần thiết để phục vụ cho doanh nghiệp vườn ươm; dịch vụ ăn uống, thương mại, tín dụng, chỗ Trong giai đoạn ban đầu khó khăn, tận dụng sở công lập Nhà nước khơng sử dụng nữa, từ cải tạo tốt Ngồi phải lưu ý đến địa điểm xây dựng vườn ươm phải dễ tiếp cận với sở hạ tầng địa phương nước, giao thông, điện, cung cấp xử lý nước, thông tin liên lạc… Hai là, phải giúp địa phương việc thành lập ban quản lý vườn ươm Ban quản lý vườn ươm nên bao gồm đại diện thành phần tham gia, quan thay mặt quyền địa 18 phương trực tiếp giúp đỡ ban quản lý q trình hoạt động, có phân cơng, phân nhiệm rõ ràng, rành mạch Việc phải tổ chức đạo chặt chẽ, để địa phương quán triệt đầy đủ, thực cách tự phát dễ dẫn đến thất bại; Ba là, phải giúp vườn ươm xây dựng phương án hoạt động Đây vấn đề khó ban quản lý vườn ươm, phải có chuyên gia tư vấn cho họ Phương án hoạt động vườn ươm phải đảm bảo hai mục tiêu bản, là: tạo điều kiện để cỏc doanh nghiệp đời vào hoạt động; hai phải chuyển giao cho họ công nghệ sản xuất tiên tiến, phương thức quản lý doanh nghiệp đại Phương án hoạt động vườn ươm phải hoạch định cách chi tiết, rừ ràng, có sở khoa học có tính khả thi Điều có nghĩa phải có phương án ngắn hạn, trung hạn dài hạn, phù hợp với điều kiện phát triển vườn ươm giai đoạn cụ thể; Bốn là, phải với địa phương giúp cho vườn ươm tìm nguồn vốn ban đầu để phục vụ cho hoạt động thân Vốn để xây dựng sở hạ tầng cần thiết ban đầu như: văn phòng, trụ sở cho doanh nghiệp thuê để sản xuất, nhà kho, đường giao thông nội bộ, hệ thống cung cấp điện, cung cấp nước sạch, hệ thống thông tin kết nối với nước quốc tế… trả lương cho ban quản lý đội ngũ nhân viên giúp việc, vốn để mua sắm thiết bị hoạt động thơng thường chi phí thường xun hàng ngày Năm là, địa phương giúp ban quản lý vườn ươm xây dựng quy chế hoạt động cho phù hợp, quan trọng vấn đề chức năng, quyền hạn nhiệm vụ ban quản lý vườn ươm Mối quan hệ ban quản lý vườn ươm quyền địa phương, với doanh nghiệp hoạt động vườn ươm, với trường đại học/trường cao đẳng/trường dạy nghề, viện nghiên cứu đóng địa bàn, với quan tổ chức nước Quy chế phải rõ ràng, dễ hiểu, dễ thực hiện, song phải đảm bảo tính chặt chẽ, hài hồ quyền lợi tất bên tham gia vườn ươm, cho dù tham gia trực tiếp hay gián tiếp 19 ... kiện hình thành nhiều hãng ươm tạo doanh nghiệp, hai năm gần Trung Quốc có khoảng 30 - 40 hãng ươm tạo doanh nghiệp thành lập Một số sách tập trung vào hỗ trợ phát triển ươm tạo doanh nghiệp Trung. .. 2003 cơng viên khoa học vườn ươm hình thành 28.504 doanh nghiệp CNC tạo 3,49 triệu việc làm; Một số sách tập trung vào hỗ trợ phát triển ươm tạo doanh nghiệp: Vai trò vốn mạo hiểm dnKH&CN Trung. .. tâm tổ chức khoá đào tạo ngắn dài ngày, diễn đàn để đào tạo nhà quản lý ươm tạo; (ii) “Quan điểm nguyên lý ươm tạo doanh nghiệp? ?? ban hành năm 1994 hỗ trợ hình thành vườn ươm; (iii) “Tiêu chí