Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

61 140 0
Biện pháp tăng lợi nhuận ở Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU Nền kinh tế nước ta sau nhiều năm chìm chế tập trung quan liêu bao cấo kìm hãm phát triển kinh tế nói chung doanh OB OO KS CO nghiệp nói riêng Nền kinh tế tất yếu gây lãng phí nghiêm trọng dẫn đến hậu khủng hoảng kinh tế xã hội mà muốn vượt qua phải đổi kinh tế Trong kinh tế hàng hố nhiều thành phần vận động theo chế thị trường doanh nghiệp muốn phát triển tốt phải tính đến hậu Nói cách khác để tồn phát triển nhằm đạt hiệu cao kinh tế thị trường doanh nghiệp phải trọng tới mục tiêu lợi nhuận, mục tiêu kinh tế hàng đầu doanh nghiệp Với suy nghĩ thời gian thực tập Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội tơi đặc biệt quan tâm tới vấn đề nâng cao lợi nhuận xí nghiệp lựa chọn đề tài nghiên cứu : " Biện pháp tăng lợi nhuận Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội " Nội dung đề tài gồm phần : Phần thứ : Lợi nhuận tăng lợi nhuận Mục tiêu kinh tế doanh nghiệp chế thị trường Phần thứ hai : Phân tích thực trạng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội Phần thứ ba : Biện pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Xí nghiệp KIL xuất Thanh Trì - Hà Nội http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN I LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN – MỤC TIÊU KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG KIL OB OO KS CO I LỢI NHUẬN VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN Lợi nhuận 1.1 Các quan điểm lợi nhuận Từ trước tới nay, có nhiều quan điểm khác lợi nhuận Ta thấy điều qua quan điểm lợi nhuận sau : + Lợi nhuận doanh nghiệp khoản chênh lệch thu nhập tiêu thụ hàng hố dịch vụ với chi phí bỏ để đạt thu nhập Việc tính tốn thu nhập hay chi phí chi theo giá thị trường mà giá thị trường quan hệ cung cầu hàng hố dịch vụ định + Lợi nhuận kết tài cuối hoạt động SXKD, tiêu chất lượng tổng hợp đánh giá hiệu kinh tế hoạt động SXKD doanh nghiệp + Thu nhập doanh nghiệp doan thu bán hàng hố dịch vụ trừ tồn chi phí sản xuất ( chi phí tiền th lao động, tiền lương, tiền th nhà cửa, tiền mua vật tư ) thuế hàng hố thứ thuế khác lại gọi lợi nhuận Có thể biểu diễn qua biểu sau : Biểu : Mối quan hệ doanh thu, chi phí, thuế lợi nhuận Doanh thu bán hàng dịch vụ Chi phí biến đổi Chi phí biến đổi Lãi gộp Chi phí cố định Lợi nhuận trước thuế Tổng chi phí sản xuất Thuế Lợi nhuận túy 1.2 Các loại lợi nhuận doanh nghiệp Trong doanh nghiệp, có nhiều loại hình lợi nhuận khác nhau, ta khái qt thành loại lợi nhuận sau : http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Lợi nhuận trước thuế + Lợi nhuận sau thuế Các nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp Nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phong KIL OB OO KS CO phú đa dạng, lợi nhuận đạt từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp hình thành từ nhiều nguồn khác Thứ : Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh phụ khoản chênh lệch doanh thu tiêu thụ chi phí khối lượng sản phẩm hàng hố lao vụ thuộc hoạt động sản xuất kinh doanh phụ doanh nghiệp Thứ hai : Lợi nhuận hoạt động liên doanh liên kết số chênh lệch thu nhập phân chia từ kết qủa hoạt động liên doanh liên kết với chi phí doanh nghiệp chi để tham gia liên doanh Thứ ba : Lợi nhuận thu từ nghiệp vụ tài chênh lệch khoản thu chi thuộc nghiệp vụ tài q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Thứ tư : Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh khác mang lại lợi nhuận thu kết hoạt động kinh tế khác ngồi hoạt động kinh tế Lợi nhuận giữ vị trí quan trọng hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Vì điều kiện hạch tốn kinh doanh theo chế thị trường doanh nghiệp có tồn phát triển hay khơng điều định doanh nghiệp phải tạo lợi nhuận Vì lợi nhuận coi đòn bẩy kinh tế quan trọng, đồng thời tiêu để đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Lợi nhuận tác động đến tất mặt hoạt động doanh nghiệp Việc thực tiêu lợi nhuận điều kiện quan trọng đảm bảo cho tình hình tài doanh nghiệp vững Lợi nhuận q trình kinh doanh doanh nghiệp cơng ng hiệp tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh tồn kết hiệu q trình kinh doanh, tất mặt hoạt động q trình kinh doanh ấy, phản http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ánh mặt lượng mặt chất q trình kinh doanh, hoạt động kinh doanh Cơng việc kinh doanh tốt đem lại lợi nhuận nhiều từ lợi nhuận có khả tiếp tục q trình kinh doanh có chất lượng hiệu Trong trường hợp ngược lại doanh nghiệp làm ăn hiệu dẫn đến thua lỗ KIL OB OO KS CO kéo dài dẫn đến phá sản II PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP Như ta biết lợi nhuận tiêu phản án số lượng chất lượng mặt hoạt động sản xuất kinh doanh Chỉ tiêu phụ thuộc vào tổng mức tiêu thụ sản phẩm hàng hố chi phí chi để đạt kết Ta xác định lợi nhuận theo cơng thức sau : Tổng lợi nhuận trước = t huế Hay : Tổng lợi nhuận trước = t huế Tổng - doanh thu Tổng - doanh thu Tổng chi phí sản xuất kinh doanh Chi phí cố định + Chi phí biến đổi - Tổng doanh thu tổng số tiền thu bán hàng hố dịch vụ - Chi phí cố định khoản chi phí khơng thay đổi theo khối lượng cơng việc hồn thành, khơng thay đổi sản lượng thay đổi khấu hao tài sản cố định, tiền th đất, máy móc thiết bị, phương tiện kinh doanh, tiền lương, bảo hiểm xã hội cán cơng nhân viên ( lao động gián tiếp doanh nghiệp ) - Chi phí biến đổi chi phí tăng giảm với tăng giảm sản lượng tiền mua ngun vật liệu, tiền lương cơng nhân trực tiếp sản xuất Chi phí biến đổi nói chung tỷ lệ với khối lượng hàng hố sản xuất hay mua vào để bán http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tổng lợi Tổng nhuận sau t = doanh thu huế Tổng chi phí sản - xuất kinh doanh + Chi phí biến đổi Các khoản thuế phải nộp bao gồm : - KIL OB OO KS CO - Thuế doanh thu = Tổng doanh thu x tỷ lệ thuế doanh thu phải nộp Thuế tài ngun (nếu có) - Thuế xuất nhập (nếu có) Giá thành khối lượng = sản phẩm Doanh = thu xuất nhập x x Vốn sản xuất - Thuế vốn = ngân sách nhà nước x cấp Tỷ lệ thuế tài ngun phải nộp Tỷ lệ thuế xuất nhập Tỷ lệ thuế vốn phải nộp Ngồi doanh nghiệp thu lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh khác khơng mang tính chất tiêu thụ hàng hố Lợi nhuận từ hoạt động khác kinh doanh = Tổng thu nhập - Tổng chi phí bỏ Như ta xác định tổng lợi nhuận doanh nghiệp sau : Tổng lợi nhuận doanh nghiệp = Tổng lợi nhuận Lợi nhuận từ hoạt từ sản xuất kinh + động kinh doanh doanh khác http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Khi tính tốn tổng số lợi nhuận doanh nghiệp ta phải xác định số thuế lợi tức doanh nghiệp phải nộp Thuế l ợi tức phải Tổng số lợi nhuận x Tỷ lệ thuế lợi tức phải nộp KIL OB OO KS CO nộp = Số lợi nhuận lại sau trừ thuế lợi tức gọi lợi nhuận túy doanh nghiệp Như biết : Tồn doanh thu, giá thành tồn thuế xác định dựa sở khối lượng sản phẩm tiêu thụ, giá bán đơn vị, giá thành đơn vị mức thuế đơn vị sản phẩm tiêu thụ Do tổng lợi nhuận tiêu thụ tính theo cơng thức sau : m m n i=l i=l i=l ∑ln = [ ∑ (Qi x Gi ) - ( ∑ Zi + ∑Ti )] ∑ln : Tổng lợi nhuận doanh nghiệp Qi : Sản lượng hàng hố tiêu thụ Gi : Giá bán hàng hố loại i Zi : Giá thành hàng hố loại i Ti : Thuế hàng hố loại i tiêu thụ n : Số loại hàng hố m : Số loại thuế Qua cơng thức xác định lợi nhuận ta thấy rõ ảnh hưởng nhân tố sản lượng tiêu thụ, cấu mặt hàng, giá thành sản phẩm loại thuế đến tổng số lợi nhuận đạt doanh nghiệp Ta xét ảnh hưởng nhân tố qua việc phân tích Nhân tố sản lượng sản phẩm tiêu thụ Trong trường hợp nhân tố khác khơng biến động ( nhân tố giá cả, giá thành tồn sản phẩm hàng hố dịch vụ tiêu thụ, thuế ) sản lượng tiêu thụ tăng giảm lần tổng số lợi nhuận tiêu thụ tăng giảm nhiêu Nhân tố coi nhân tố chủ quan doanh nghiệp cơng tác quản lý kinh doan nói chung quản lý tiêu thụ nói riêng Việc tăng sản http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN lượng tiêu thụ phản ánh kết tích cực doanh nghiệp từ khâu sản xuất đến khâu chuẩn bị tiêu thụ tiêu thụ sản phẩm Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ có liên quan đến việc xác định KIL OB OO KS CO sách sản phẩm, cấu mặt hàng doanh nghiệp Mỗi loại mặt hàng có tỷ trọng mức lãi lỗ khác tăng tỷ trọng mặt hàng có mức lãi cao, giảm tỷ trọng tiêu thụ mặt hàng có mức lãi thấp tổng sản lượng tiêu thụ khơng đổi tổng số lợi nhuận tăng Việc thay đổi tỷ trọng mặt hàng tiêu thụ lại chịu ảnh hưởng nhu cầu thị trường Về ý muốn chủ quan doanh nghiệp muốn tiêu thụ nhiều mặt hàng mang lại lợi nhuạan cao song ý muốn phải đặt mối quan hệ cung cầu thị trường nhân tố khách quan tác động Nhân tố giá bán sản phẩm Trong điều kiện bình thường doanh nghiệp sản xuất kinh doanh bình thường, giá bán sản phẩm doanh nghiệp xác định Trong trường hợp giá bán sản phẩm thay đổi thường chất lượng sản phẩm thay đổi Do việc thay đổi mang tính chất chủ quan, tức phản ánh kết chủ quan doanh nghiệp quản lý sản xuất kinh doanh nói chung quản lý chất lượng nói riêng Khi giá bán sản phẩm tăng làm tổng số lợi nhuận tiêu thụ Từ phân cáchg suy việc cải tiến nâng cao chất lượng sản phẩm biện pháp để tăng lợi nhuận doanh nghiệp Mặt khác việc thay đổi giá bán tác động quan hệ cung cầu, cạnh tranh tác động yếu tố khách quan Nhân tố giá thành tồn sản phẩm tiêu thụ Giá thành tồn sản phẩm tập hợp tồn khoản mục chi phí mà doanh nghiệp chi q trình sản xuất kinh doanh Giá thành sản phẩm cao hay thấp phản ánh kết việc quản lý, sử dụng lao động, vật tư kỹ thuật, tiền vốn q trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nếu sản lượng sản xuất, giá cả, mức thuế khơng thay đổi việc giảm giá thành nhân tố tích cực ảnh hưởng đến việc tăng lợi nhuận doanh nghiệp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nhân tố thuế nộp ngân sách ảnh hưởng thuế lợi nhuận khơng theo tỷ lệ Việc tăng giảm thuế yếu tố khách quan định ( sách, luật định nhà nước ) Với mức thuế cao lợi nhuận doanh nghiệp giảm KIL OB OO KS CO doanh nghiệp phải có nghĩa vụ đóng thuế đầy đủ cho nhà nước Chế độ phân phối lợi nhuận doanh nghiệp Lợi nhuận tạo sau chu kỳ sản xuất kinh doanh phần trích nộp vào ngân sách nhà nước, phần để lại doanh nghiệp Phần trích nộp vào ngân sách nhà nước biểu hình thức nộp thuế lợi tức doanh nghiệp ( tỷ lệ nộp thuế lợi tức doanh nghiệp sản xuất thường nlà 25% 45% doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Phần để lại doanh nghiệp trích vào qũy qũy khuyến khích phát triển sản xuất, qũy phúc lợi qũy khen thưởng theo tỷ lệ sau : Qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh > 35% Qũy phúc lợi khen thưởng < 65% Việc trích lợi nhuận vào qũy khuyến khích phát triển sản xuất kinh doanh giúp cho doanh nghiệp có tích lũy tạo khả tái sản xuất mở rộng nhằm phát triển quy mơ sản xuất kinh doanh cho doanh nghiệp Doanh nghiệp có khả đầu tư đổi máy móc thiết bị, cải tiến chất lượng sản phẩm, nâng cao khả cạnh tranh từ có điều kiện tiêu thụ nhiều sản phẩm hơn, đạt lợi nhuận cao Còn phần trích vào qũy phúc lợi qũy khen thưởng nhằm mục tiêu tạo cơng cụ khuyến khích người lao động khơng ngừng nâng cao tay nghề trình độ, tăng suất lao động, cải thiện điều kiện làm việc, nâng cao đời sống người lao động, động lực giúp cho người lao động gắn bó với doanh nghiệp http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN III CÁC CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN Các tiêu tỷ suất lợi nhuận a ý nghĩa tiêu tỷ suất lợi nhuận : KIL OB OO KS CO Khi tính tốn hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh khơng thể coi lợi nhuận tiêu để đánh giá chất lượng hoạt động sản xuất kinh doanh khơng dùng tiêu để so sánh chất lượng hoạt động doanh nghiệp khác Trước hết lợi nhuận kết tài cuối chịu ảnh hworng nhiều nhân tố khách quan chủ quan, đồng thời nhân tố lại tác động lẫn Như điều kiện sản xuất kinh doanh, điều kiện vận chuyển hàng hố, điều kiện thị trường tiêu thụ, thời điểm tiêu thụ có khác làm cho lợi nhuận doanh nghiệp khác Hơn quy mơ doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm hàng hố dịch vụ khác lợi nhuận thu khác doanh nghiệp lớn cơng tác quản lý số lợi nhuận thu lớn doanh nghiệp có quy mơ nhỏ cơng tác quản lý lại tốt Do để đánh giá cách đầy đủ hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải sử dụng tiêu tỷ suất lợi nhuận Các tiêu tỷ suất lợi nhuận tiêu sinh lợi kinh doanh biểu mối quan hệ lợi nhuận chi phí sản xuất thực tế với nguồn lực tài để tạo lợi nhuận Đồng thời thể trình độ lực kinh doanh nhà kinh doanh việc sử dụng yếu tố Như ngồi tiêu lợi nhuận tuyệt đối phải dùng tiêu tương đối tỷ suất lợi nhuận b Các tiêu tỷ suất lợi nhuận : * Tỷ suất lợi nhuận vốn : Đây quan hệ tỷ lệ số lợi nhuận đạt với số vốn chi bao gồm vốn cố định vốn lưu động Cơng thức : Tỷ suất lợi nhuận vốn Tổng số lợi nhuận = Tổng vốn sản xuất kinh doanh http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Tổng số vốn sản xuất kinh doanh bao gồm vốn cố định vốn lưu động chi ( vốn cố định ngun giá tài sản cố định trừ số khấu phẩm ) KIL OB OO KS CO hao vốn lưu động vốn dự trữ sản xuất, vốn thành phẩm dở dang, vốn thành Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn cho thấy hiệu sử dụng đồng vốn sản xuất tạo đồng lợi nhuận Để nâng cao tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải quản lý chặt chẽ, sử dụng tiết kiệm vốn khâu q trình sản xuất kinh doanh * Tỷ suất lợi nhuận giá thành : Là quan hệ tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ so với giá thành tồn sản phẩm hàng hố dịch vụ tiêu thụ Cơng thức : Tỷ suất lợi nhuận giá thành Tổng số lợi nhuận = Giá thành tồn sản phẩm hàng hố & dịch vụ tiêu thụ Chỉ tiêu cho thấy hiệu đồng chi phí sử dụng việc tạo lợi nhuận Điều cho phép doanh nghiệp tìm biện pháp hạ giá thành để nâng cao hiệu kinh doanh * Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu bán hàng : Là số phản ánh kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, biểu quan hệ tỷ lệ lợi nhuận tiêu thụ doanh thu bán hàng Cơng thức : Tổng số lợi nhuận Tỷ suất doanh lợi = Tổng doanh thu tiêu thụ hàng hố & dịch vụ Qua cơng thức cho thấy hiệu đồng doanh thu tạo đồng lợi nhuận 10 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Nâng cao chất lượng sản phẩm thực đa dạng hố sản phẩm : Nhu cầu thị trường đòi hỏi ngày cao chất lượng sản phẩm hàng hố dịch vụ, phấn đấu cải tiến cơng nghệ, nâng cao chất lượng mẫu mã sản phẩm tiêu thụ điều kiện để tăng nhanh khả cạnh tranh doanh nghiệp, từ giúp KIL OB OO KS CO tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đối với sản phẩm có hàm lượng chất xám cao cho ta khả nâng cao giá trị giá trị sử dụng, nâng cao khả cạnh tranh thị trường Nhưng để nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hố sản phẩm để tăng khả tiêu thụ, tăng lợi nhuận đòi hỏi thân doanh nghiệp phải nỗ lực cố gắng Trong điều kiện nay, Xí nghiệp may xuất Thanh Trì mục tiêu nâng cao chất lượng sản phẩm thực đa dạng hố sản phẩm để tăng khả tiêu thụ sản phẩm, làm tăng lợi nhuận mục tiêu trọng điểm Bởi thị trường nay, xí nghiệp khơng phải chịu cạnh tranh từ doanh nghiệp may nước mà chịu cạnh tranh từ nước khác khu vực Trong năm gần đây, có nhiều cố gắng hoạt động SXKD, xí nghiệp thu thành tựu đáng kể Song nhìn nhận khách quan ta thấy nguồn hàng mà xí nghiệp sản xuất bán thị trường có chất lượng chưa cao, nhiều khuyếm khuyết chất lượng ngun vật liệu, tay nghề cơng nhân hình dáng, mẫu mã sản phẩm đơn điệu, chưa thực phong phú Chính vậy, để giữ vững thị trường mà xí nghiệp có mở rộng thị trường xí nghiệp cần phải quan tâm tới vấn đề sau : - Xí nghiệp phải đảm bảo quản lý tốt nguồn ngun vật liệu dùng cho sản xuất Ngun vật liệu dùng cho sản xuất xí nghiệp phải đạt tiêu chất lượng mà Việt Nam nước mà xí nghiệp xuất hàng đến quy định - Xí nghiệp nên thành lập phòng thiết kế mẫu riêng biệt trực thuộc phòng kinh doanh, cán phòng thiết kế mẫu phải đáp ứng trình độ cao tay nghề có đầu óc sáng tạo phong phú, hợp với nhu cầu người 47 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tiêu dùng Đồng thời phải ln ln đào tạo nâng cao tầm hiểu biết, tay nghề cán phòng - Xí nghiệp nên xây dựng hệ thốn quản lý chất lượng xí nghiệp theo tiêu chuẩn ISO Bởi cầu nối giúp cho hàng hố xí KIL OB OO KS CO nghiệp đến với thị trường nước ngồi thuận lợi hơn, mang tính cạnh tranh cao - Đầu tư đổi máy móc thiết bị, nâng cao tay nghề cơng nhân nhằm sản xuất sản phẩm có chất lượng cao, mẫu mã đa dạng phong phú, đáp ứng tốt nhiều nhu cầu tiêu dùng khách hàng - Tiến hành liên doanh liên kết với cơng ty khác nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hố sản phẩm - Khơng phân chia tổ chức theo mặt hàng nghiệp vụ kinh doanh phân cơng cán kinh doanh theo phạm vi thị trường chủ yếu, mặt hàng thị hiếu nhu cầu thị trường khác nhau, mặt hàng áo sơ mi, xuất sang Nhật Bản đòi hỏi quy cách phẩm chất, kiểu dáng khác với xuất sang Tây âu hay nước Đơng Nam * Biện pháp : Giảm chi phí vật liệu nhằm hạ giá thành, giảm giá bán tăng lợi nhuận Qua q trình phân tích tịnh hình chi phí xí nghiệp biểu 12 ta thấy tổng chi phí kinh doanh xí nghiệp bao gồm khoản mục sau : - Tiền lương - BHXH - Chi phí khấu hao TSCĐ - Chi phí quản lý doanh nghiệp - Chi phí phục vụ kinh doanh Để giảm chi phí kinh doanh phải tất khoản mục trên, có loại chi phí mà ta lượng hố tức thực biện pháp làm giảm chi phí lợi nhuận tăng thêm song có loại mà ta khơng lượng hố 48 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bộ phận kế tốn chi phí ảnh hưởng đến chi phí kinh doanh Để giảm chi phí kinh doanh xí nghiệp cần phải tổ chức chun mơn hố giao trách nhiệm cho cán làm kế tốn chi phí Trong q trình kế hoạch chi phí cần phải làm tốt nhiệm vụ sau : KIL OB OO KS CO Thu nhập xử lý, ghi chép phân tích khoản mục chi phí theo chi tiết chứng từ hạch tốn tài khoản kế tốn tài theo loại hình khoản mục chi phí Đồng thời đơn đốc phận nghiệp vụ vào máy tính nghiệp vụ kinh tế phát sinh để có số liệu cho cơng tác chi phí Kiểm tra chặt chẽ nghiệp vụ kế tốn chi phí hệ thống kế tốn tài ghi chép chứng từ cụ thể trước tiến hành kế tốn quản trị Tăng cường cơng tác kiểm tra nội chỗ cách kiểm tra tính pháp, hợp lý trung thực chứng từ Đồng thời xem xét phân tích giám sát tình hình định mức chi phí liên quan thực chủ trương sách tiết kiệm Những phát sai sót rủi ro q trình hạch tốn phải xử lý Khơng hạch tốn cho nghiệp vụ khơng hợp pháp, khơng hợp lý, khơng trung thực Phân bổ xác cho chi phí cho loại hình kinh doanh nhằm xác định kết lỗ, lãi cho hoạt động để có sách kinh doanh phù hợp Tiến hành lập lưu trữ truyền thơng tin mạng máy vi tính sổ sách có liên quan theo quy định Nhà nước, Tổng cơng ty Cơng ty - Thực tốt q trình phân tích giám sát tình hình định mức chi phí, thực cơng tác kiểm sốt nội bộ, báo cáo tham mưu cho cán lãnh đạo biện pháp giảm chi phí Đồng thời tăng cường cơng tác xây dựng sửa đổi ban hành định mức chi phí đảm bảo ngày cơng xác chi tiết - Thực hiệu việc xây dựng kế hoạch vào tình hình thực tế để xây dựng sửa đổi, bổ sung định mức chi phí cho kỳ kinh doanh cho phù hợp 49 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Trên u cầu cơng tác kế tốn xí nghiệp nên thực để giảm chi phí tăng lợi nhuận Như để giảm chi phí có hiệu để làm tăng lợi nhuận xí nghiệp cần xem xét số nhân tố sau : KIL OB OO KS CO * Tiền lương : Tỷ trọng khoản mục chiếm tỷ trọng cao chi phí kinh doanh đặc biệt lương trả cho phận trực tiếp sản xuất Sự tồn đội ngũ lao động xí nghiệp ln ln gắn với qũy lương xí nghiệp Để tiết kiệm khoản chi phí xí nghiệp khơng thể giảm tiền lương khơng thể giảm mức sống người lao động mà có cách quản lý sử dụng hợp lý tiết kiệm lao động Quản lý lao động gồm nhiều mặt, nhiều nội dung song xí nghiệp nên tập trung vào hình thành cấu lao động tối ưu : Cơ cấu lao động coi tối ưu lực lượng lao động đảm bảo đủ số lượng, chất lượng phân định rõ chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ cơng tác phận cá nhân với nhau, đảm bảo cho người có việc làm, để xác định cấu lao động tối ưu xí nghiệp cần : Xác định mối quan hệ hợp lý lao động : Mối quan hệ tỷ lệ lao động trực tiếp lao động gián tiếp Đảm bảo lao động chất lượng ( trình độ chun mơn nghiệp vụ ) xí nghiệp nên mở lớp bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho cơng nhân Xí nghiệp sử dụng tiết kiệm lao động thơng qua việc tăng cường độ lao động Để thực xí nghiệp phải ý đến việc đảm bảo yếu tố vật chất cho người lao ddộng Tổ chức phục vụ nơi làm việc Các phân xưởng phải rộng rãi, thống mát tạo mơi trường tốt cho người lao động giúp cho họ tăng suất lao động sử dụng thời gian lao động triệt để 50 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Một biện pháp để tiết kiệm chi phí tiền lương giảm biên chế tới mức tối ưu, giảm tỷ suất phí trả cơng lao động, đồng thời khuyến khích người lao động quan tâm có trách nhiệm đến hiệu kinh doanh Xí nghiệp nên áp dụng hình thức lương khốn đến phòng nghiệp vụ KIL OB OO KS CO Hệ số khốn lương phụ thuộc vào mức độ phức tạp tầm quan trọng phòng Việc khốn qũy lương phòng hành khuyến khích phòng giảm bớt biên chế, nâng cao suất lao động * Chi phí khấu hao tài sản cố định : Tài sản cố định ln bị hao mòn sử dụng lẫn khơng sư dụng Chống hao mòn tài sản cố định gắn liền với q trình sử dụng tác động yếu tố tự nhiên goij hao mòn hữu hình Mức độ hao mòn tỷ lệ thuận với thời gian cường độ sử dụng tài sản cố định Ngồi hao mòn hữu hình tài sản bị hao mòn vơ hình, hao mòn giảm túy mặt giá trị tài sản cố định có tài sản cố định loại sản xuất với giá rẻ đại Ngun nhân trực tiếp dẫn đến hao mòn vơ hình tiến khoa học kỹ thuật Do phải khấu hao tài sản cố định để đưa vào chi phí hoạt động kinh doanh tích lũy nhằm tái tạo tài sản cố định ban đầu Tiền khấu hao kỳ Ngun giá TSCĐ = tính khấu hao x Tỷ lệ khấu hao Tỷ lệ khấu hao xác định cho năm sử dụng, có nhiều phương pháp để xác định tỷ lệ khấu hao : + Phương pháp xác định tỷ lệ khấu hao tuyến tính cố định Tk = x 100 Trong : Tk : tỷ lệ khấu hao T : số năm sử dụng tài sản cố định 51 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Phương pháp dễ tính, mức khấu hao xác định qua năm khơng gây biến động lớn giá thành sản phẩm Tuy nhiên có nhược điểm : thu hồi vốn chậm chừng mực có mặt khơng xác định xác thể chỗ : máy tốt máy hỏng KIL OB OO KS CO tính lượng hao mòn để đưa vào giá thành Khi máy hỏng tạo sản phẩm máy số lượng chất lượng đơn vị sản phẩm chứa đựng chi phí khấu hao nhiều + Phương pháp khấu hao nhanh : Tỷ lệ khấu hao năm tỷ lệ giảm dần đều, xác định số năm lại đến hết thời hạn phục vụ thiết bị cho tổng số dãy số thứ tự từ đến số hạng thời hạn phục vụ thiết bị Tkt = (T - t + 1) T (T + 1) x 200 Trong : Tkt : Tỷ lệ khấu hao thời điểm cần tính khấu hao t : Thời điểm ( năm thứ ) cần tính khấu hao T : Năm sử dụng tài sản cố định Xí nghiệp may xuất Thanh Trì áp dụng tỷ lệ khấu hao đều, tỷ lệ khấu hao Cơng ty quy định loại tài sản cố định Để giảm chi phí khấu hao xí nghiệp phải tăng hệ số sử dụng tài sản cố định, tức doanh số hàng hố sản xuất có khấu hao cho đơn vị sản phẩm giảm mức khấu hao xí nghiệp sản xuất sản phẩm chi phí khấu hao cho đơn vị sản phẩm cao xí nghiệp tăng sản lượng chi phí khấu hao cho đơn vị thấp + Về ngun tắc tài sản cố định q cũ, hỏng khơng sử dụng để xí nghiệp phải tính khấu hao tài sản đưa vào sử dụng lâu năm đến thời điểm hỏng sử dụng hiệu xí nghiệp tiến hành lý để giảm chi phí khấu hao + Việc xác định giá trị tài sản cố định phải xác định yếu tố sau : 52 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Xác định xác giá trị ban đầu ( ngun giá ) tài sản cố định - Xác định thời gian tối ưu sử dụng có hiệu - Xác định giá trị lại sau thời gian sử dụng tài sản cố định Để đơn giản chi phí kinh doanh xí nghiệp nên tiết kiệm chi phí quản KIL OB OO KS CO lý, chi phí ngun vật liệu Ví dụ : Chi phí quảng cáo xí nghiệp lựa chọn phương thức quảng cáo cho chi phí thấp lại hấp dẫn + Hạn chế chi phí bất hợp lý, tổ chức xếp máy quản lý cho gọn nhẹ + Trong cơng tác cung ứng ngun vật liệu, phải đảm bảo chất lượng, chủng loại, tìm nguồn cung cấp ngun vật liệu gần nhất, thuận tiện giá phải Trên số khoản mục chi phí chiếm tỷ trọng lớn chi phí kinh doanh mà xí nghiệp cần phải quan tâm có biện pháp thích hợp làm giảm chúng, bên cạnh số khoản mục mà xí nghiệp cố gắng phấn đấu thực để giảm chi phí * Biện pháp : Tăng cường quản lý vốn lưu động khâu nhằm tiết kiệm vốn lưu động để tăng lợi nhuận Trong hoạt động SXKD xí nghiệp vốn lưu động tiêu quan trọng giúp cho xí nghiệp SXKD cách hiệu Trong năm gần đây, có tỷ lệ tăng trưởng song xí nghiệp chưa đạt hiệu cao hoạt động SXKD mà tiêu vốn lưu động điển hình Tỷ trọng vốn lưu động so với tổng số vốn xí nghiệp chiếm 14%, tỷ lệ thấp nên gây nhiều ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất kinh doanh, vốn lưu động gây khó khăn việc thu mua ngun vật liệu, sản xuất bị gián đoạn việc vay vốn ngân hàng với mục đích cung cấp thêm nguồn vốn lưu động ảnh hưởng tới lợi nhuận xí nghiệp phải trả lãi ngân hàng Như vậy, việc thiếu vốn lưu động ảnh hưởng tới hiệu SXKD xí nghiệp 53 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Ngồi ra, việc quản lý nguồn vốn lưu động xí nghiệp chưa tốt nen ảnh hưởng tới hoạt động SXKD xí nghiệp Đó tình trạng thừa thiếu ngun vật liệu khâu sản xuất khác gây ách tắc sản xuất, nguồn hàng xí nghiệp bị tồn kho mà chưa xuất gây ảnh hưởng KIL OB OO KS CO tới vốn lưu động, gây khó khăn cho sản xuất Vì vậy, để nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động xí nghiệp cần phải làm tốt vấn đề sau : + Nâng cao tỷ lệ vốn lưu động lên 20% so với tổng số vốn xí nghiệp cách huy động nguồn vốn cán cơng nhân viên xí nghiệp, xin hỗ trợ vốn từ ngân sách nhà nước cho vốn lưu động Có nâng cao hiệu sử dụng vốn mang lại lợi nhuận cao cho xí nghiệp + Tổ chức tốt việc quản lý ngun vật liệu quan hệ phòng ban xí nghiệp nhằm tạo việc quản lý tốt ngun vật liệu cho sản xuất Các phòng ban có phối hợp chặt chẽ với tính tốn tạo nguồn ngun vật liệu đầy đủ kịp thời cho khâu sản xuất xí nghiệp, tránh tình trạng dư thừa thiếu hụt ngun vật liệu gây ảnh hưởng tới SXKD xí nghiệp, ảnh hưởng tới lợi nhuận Ngun vật liệu mua vào cho sản xuất phải vừa đảm bảo chất lượng, vừa đảm bảo giá thành việc sử dụng ngun vật liệu cho sản xuất phải hợp lý có hiệu nhằm tiết kiệm ngun vật liệu , nâng cao hịêu vốn lưu động tăng lợi nhuận * Biện pháp IV : Tăng cường đào tạo cán quản lý cơng nhân nhằm đáp ứng nhu cầu SXKD chế Lao động yếu tố q trình sản xuất ( lao động, tư liệu lao động, đối tượng lao động ) Nó đóng vai trò quan trọng, khơng có lao động hoạt động sản xuất bị ngưng trệ Việc phân cơng bố trí lao động hợp lý tạo điều kiện tăng suất lao động giảm chi phí nhân cơng tạo điều kiện tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Là doanh nghiệp sản xuất mặt hàng may mặc nên xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội đòi hỏi phải có lực lượng lớn lao động có tay nghề cao nhằm phục vụ tốt có u cầu SXKD 54 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Mặc dù xí nghiệp có bước phát triển lớn SXKD, song năm tới, sức ép nặng nề từ doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh khác ngồi nước, nhu cầu đòi hỏi ngày cao khách hàng, khách hàng từ EU, Nhật Bản đòi hỏi xí nghiệp phải có sản KIL OB OO KS CO phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý Chính vấn đề đào tạo nâng cao tay nghề lao động cán cơng nhân viên xí nghiệp điều quan trọng Để làm điều này, xí nghiệp cần giải tốt vấn đề sau : - Xí nghiệp phải bước giảm dần số cán bộ, nhân viên dư thừa bước giảm dần số cán nhân viên theo biên chế ổn định suốt đời, chuyển sang tuyển dụng theo hợp đồng lao động dài hạn, ngắn hạn vụ, việc - Xí nghiệp phải thay hết chun gia nước ngồi xí nghiệp cán người Việt Nam nhằm giảm chi phí đảm bảo kỹ thuật theo u cầu khách hàng, đảm bảo tiến độ giao hàng - Xí nghiệp phải thường xun tổ chức lớp nâng cao tay nghề cho lao động xí nghiệp nhằm đáp ứng tốt cho u cầu từ giá khách hàng Thường xun tổ chức kiểm tra, thi lao động giỏi phân xưởng, xí nghiệp nhằm khuyến khích người tham gia học tập, nâng cao tay nghề - Thường xun gửi cán quản lý xí nghiệp tham gia khố học nhằm nâng cao trình độ quản lý, hiểu biết thêm thị trường xí nghiệp nhằm đáp ứng cho nhu cầu quản lý xí nghiệp chế với cạnh tranh mạnh mẽ từ đối thủ khác, đưa xí nghiệp ngày phát triển ổn định * Biện pháp V : Xây dựng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất chịu trách nhiệm vật chất Để phát huy tính chủ động sáng tạo, tích cực người lao động mặt hoạt động sản xuất kinh doanh làm cho người nhà máy ln quan tâm đến việc tìm biện pháp nâng cao chất lượng hiệu cơng tác Xí nghiệp cần phải xây dựng chế độ khuyến khích lợi ích vật chất 55 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN chịu trách nhiệm vật chất, xí nghiệp có biện pháp thưởng khuyến khích vật chất biện pháp chưa cụ thể thường xun chưa động viên khuyến khích liên tục người lao động Nội dung chủ yếu hình thức khuyến khích vật chất KIL OB OO KS CO - Thưởng hồn thành kế hoạch thực tiết kiệm tiêu giao khốn Như kiến nghị cần phải tổ chức hạch tốn kinh tế nội bộ, kết hợp với việc xây dựng định mức khốn phân xưởng sở phân xưởng sản xuất người lao động tìm biện pháp tiết kiệm chi phí phận nơi làm việc Mức tiết kiệm chi phí thực tế chi phí định mức khốn sở tính tốn mức thưởng phân xưởng sản xuất - Chế độ thưởng tiết kiệm ngun vật liệu Trên sở định mức tiêu hao ngun vật liệu phân xưởng sản xuất, xí nghiệp cần có phận chịu trách nhiệm tính tốn mức tiết kiệm thường xun kịp thời sản phẩm sản xuất để làm sở xác định mức thưởng theo quy định nhà máy - Chế độ thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật hợp lý hố sản xuất Chế độ cần quy định cho tất cá nhân người lao động, tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật, hợp lý hố sản xuất nhằm đổi kỹ thuật nâng cao lực sản xuất, kinh doanh xí nghiệp Chế độ thưởng cần quy định rõ mức thưởng vào số tiền làm lợi thực tế - Chế độ phạt trách nhiệm, vật chất, song song với biện pháp khuyến khích lợi ích vật chất cần quy định rõ chế độ chịu trách nhiệm vật chất phân xưởng khơng hồn thành kế hoạch tiêu giao khốn vi phạm làm thiệt hại đến chi phí sản xuất khơng đảm bảo chất lượng sản phẩm, sơ xuất sử dụng ngun vật liệu làm phát sinh chi phí sửa chữa, chi phí tiêu hao ngun vật liệu Sử dụng biện pháp đòn bẩy kinh tế khuyến khích lợi ích vật chất động lực quan trọng để động viên khuyến khích người lao động thi đua thực hành tiết kiệm, sử dụng hợp lý ngun vật liệu, tăng suất lao động, hạ 56 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thấp giá thành sản phẩm biện pháp có hiệu việc tăng lợi nhuận cho xí nghiệp tạo điều kiện nâng cao chất lượng sản phẩm, khai KIL OB OO KS CO thác hết tiềm người lao động 57 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KẾT LUẬN Trong chế thị trường lợi nhuận vấn đề bản, mang tính cấp bách có ý nghĩa đặc biệt quan trọng với doanh nghiệp, KIL OB OO KS CO định tới tồn phát triển doanh nghiệp Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội vừa vào hoạt động SXKD song có bước vững chế mới, tạo uy tín xí nghiệp thị trường đem lại thành tích khơng riêng xí nghiệp mà cho tồn ngành, cho nước Tuy nhiên, xí nghiệp nhiều mặt hạn chế tổ chức SXKD, gây nên ảnh hưởng cho nâng cao lợi nhuận xí nghiệp Chính chun đề dưa vài đóng góp sở tìm giải pháp thiết thực nhằm nâng cao lợi nhuận Xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 58 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài doanh nghiệp - XNB Thống Kê Kinh tế tổ chức sản xuất - Giáo trình ĐHKTQD KIL OB OO KS CO Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp - Giáo trình ĐHKTQD Phân tích hoạt động kinh doanh - Giáo trình ĐHKTQD Kinh tế học - Davidbeg Các tạp chí kinh tế 59 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN MỤC LỤC KIL OB OO KS CO LỜI MỞ ĐẦU PHẦN I LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN – MỤC TIÊU KINH TẾ CƠ BẢN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG I LỢI NHUẬN VÀ NGUỒN HÌNH THÀNH LỢI NHUẬN Lợi nhuận 2 Các nguồn hình thành lợi nhuận doanh nghiệp II PHƯƠNG PHÁP XÁC ĐỊNH LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN PHỐI LỢI NHUẬN TRONG DOANH NGHIỆP Nhân tố sản lượng sản phẩm tiêu thụ Nhân tố kết cấu mặt hàng tiêu thụ Nhân tố giá bán sản phẩm Nhân tố giá thành tồn sản phẩm tiêu thụ Nhân tố thuế nộp ngân sách Chế độ phân phối lợi nhuận doanh nghiệp III CÁC CHỈ TIÊU TỶ SUẤT LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN Các tiêu tỷ suất lợi nhuận Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận doanh nghiệp 11 IV CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP VÀ TÍNH TẤT YẾU CỦA VIỆC NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 14 Các nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận doanh nghiệp 14 Tính tất yếu việc nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp 17 PHẦN THỨ II 20 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 20 I TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 20 Sự đời phát triển 20 Chức năng, nhiệm vụ vị trí xí nghiệp 21 II NHỮNG ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CĨ ẢNH HƯỞNG TỚI TĂNG LỢI NHUẬN CỦA XÍ NGHIỆP MAY THANH TRÌ 21 Tính chất, đặc điểm sản phẩm 21 Đặc điểm quy trình cơng nghệ chế biến sản phẩm 22 Đặc điểm thị trường khách hàng 23 Đặc điểm lao động 23 Đặc điểm máy móc, thiết bị 24 Đặc điểm ngun vật liệu chế biến sản phẩm 29 Đặc điểm vốn 29 Đặc điểm cấu sản xuất 30 Đặc điểm cấu tổ chức máy quản lý 30 60 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN KIL OB OO KS CO III PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN Ở XÍ NGHIỆP MAY THANH TRÌ 33 Kết hoạt động kinh doanh xí nghiệp 33 Phân tích thực trạng lợi nhuận tăng lợi nhuận xí nghiệp may xuất Thanh Trì - Hà Nội 34 IV ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN Ở XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 42 Thành tựu 42 Tồn 42 Ngun nhân tồn 42 PHẦN III 44 BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN Ở XÍ NGHIỆP MAY 44 XUẤT KHẨU THANH TRÌ 44 I ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở NƯỚC TA VÀ Ở XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 44 II BIỆN PHÁP TĂNG LỢI NHUẬN Ở XÍ NGHIỆP MAY THANH TRÌ 46 KẾT LUẬN 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO 59 MỤC LỤC 60 61 [...]... của xí nghiệp, doanh thu qua các năm tăng nhanh, điều đó chứng tỏ hướng đi đúng đắn của xí nghiệp trong cơ chế mới, với mạng lưới SXKD được mở rộng 2 Chức năng, nhiệm vụ và vị trí của xí nghiệp Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì là một doanh nghiệp hoạt động với chức năng là sản xuất kinh doanh, XNK trực tiếp các sản phẩm ngành may mặc Là một doanh nghiệp SXKD nên Xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì có... phẩm cho xã hội - Chất lượng tăng, giá bán hạ làm ổn định nền kinh tế - Tăng nguồn thu cho ngân sách - Tạo điều kiện cải thiện và nâng cao mức sống cho người dân - Đảm bảo tăng trưởng kinh tế 19 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN THỨ II PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG LỢI NHUẬN CỦA XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ KIL OB OO KS CO I TỔNG QUAN VỀ XÍ NGHIỆP MAY XUẤT KHẨU THANH TRÌ 1 Sự ra đời... Tổng số lợi nhuận Tổng lao động sử dụng trong kỳ 2 Các biện pháp nhằm tăng lợi nhuận trong doanh nghiệp Qua việc phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến việc tăng lợi nhuận ở phần trên ta có thể đưa ra một số biện pháp chính nhằm tăng lợi nhuận trong các doanh nghiệp như sau : 2.1 Tăng sản phẩm hàng hố và dịch vụ theo nhu cầu trong nước và quốc tế trên cơ sở phấn đấu nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hố... Db2 - H310 - 1K 420 192 192 31 1 4 2 Db - B70 - 1K 50 22 25 3 0 0 3 Slm - 10 - 1K 16 8 0 0 0 8 4 DlK - 800 - 1K 40 10 17 2 1 10 5 Lz2 - B850 - 1K 2 1 1 0 0 0 6 Lt2 - H320 - 2K 64 25 32 5 0 0 7 Dt2 - B962 - 2K 28 8 14 2 0 4 8 Lt2 - 240 - 2K lượn góc 36 14 19 2 1 0 9 L32 - 38 - 2K vắt sổ 65 24 31 5 1 4 10 L52 - 05 vắt sổ 25 10 7 5 1 2 11 Juky - 2366 5 3 0 1 0 1 12 Dt6 - B925 - 2K 12 3 6 3 0 0 13 Dt6 -. .. doanh lợi tăng cao, điều này đã chứng tỏ xí nghiệp đã có hướng đi đúng đắn trong hoạt động SXKD nên doanh thu của xí nghiệp đã tăng so với năm 1998 và lợi nhuận tăng cao nên có ảnh hưởng tốt tới chỉ tiêu doanh lợi 2.2 Phân tích các nhân tố ảnh hưởng tới tăng lợi nhuận của xí nghiệp Để xác định được sự tác động của các nhân tố tới lợi nhuận ta cần xác định các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận. .. hưởng trực tiếp tới q trình SXKD cụ thể là số lượng đơn đặt hàng giảm, số lượng và giá gia cơng giảm sút, ngun vật liệu cung ứng thiếu đồng bộ, chất lượng kém hấp dẫn dẫn đến kế hoạch sản xuất ln bị đảo lộn, làm giảm năng suất lao động 2 Phân tích thực trạng về lợi nhuận và tăng lợi nhuận của xí nghiệp may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội 2.1 Các chỉ tiêu lợi nhuận chủ yếu của xí nghiệp 34 http://kilobooks.com... phải mở rộng.Việc ra đời của Cơng ty may xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội ( thuộc Cơng ty sản xuất xuất nhập khẩu thủ cơng mỹ nghệ HAPROSIMEX Hà Nội ) là cần thiết Xí nghiệp là một đơn vị với chức năng và nhiệm vụ cơ bản là đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng Ngay từ đầu thành lập xí nghiệp đã gặp nhiều trở ngại Chủ yếu trong việc tạo dựng cơ sở vật chất ban đầu ở giai đoạn đầu triển khai việc tìm kiến... hiện nhiệm vụ may áo sơ mi, Jacket, quần các loại ( đảm bảo chất lượng đúng, mẫu mã đã ký - kế hoạch xuất hàng ) 32 http://kilobooks.com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Phân xưởng thêu : Thêu hàng của xí nghiệp đối với những hợp đồng khách hàng ngồi u cầu Ngồi ra còn đi nhận hàng làm để đảm bảo doanh số khốn III PHÂN TÍCH LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN Ở XÍ KIL OB OO KS CO NGHIỆP MAY THANH TRÌ 1 Kết quả... hoạt động kinh doanh của xí nghiệp Nhiệm vụ của xí nghiệp mang xuất khẩu Thanh Trì - Hà Nội trong giai đoạn hiện nay là tiến hành sản xuất, khơng ngừng nâng cao hiệu quả SXKD của xí nghiệp Cùng với sự nỗ lực, cố gắng của tồn bộ cơng nhân viên và đội ngũ quản lý của xí nghiệp đã thực hiện được một khối lượng cơng việc khá lớn và đạt hiệu quả đáng khích lệ Xí nghiệp đã ngày càng sản xuất ra nhiều sản phẩm... thị trường đòi hỏi các doanh nghiệp phải sản xuất kinh doanh theo kiểu tổng hợp do vậy mà cơ cấu mặt hàng rất đa dạng và phong phú Có thể có mặt hàng khơng có lãi hay lãi thấp, có mặt hàng có lãi cao vậy để tăng lợi nhuận doanh nghiệp nên chú trọng việc tăng mặt hàng thu được lợi nhuận cao 2.3 Phấn đấu hạ giá thành sản phẩm và các chi phí khác nhằm tăng lợi nhuận của doanh nghiệp Đây là nhân tố quan ...http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN I LỢI NHUẬN VÀ TĂNG LỢI NHUẬN – MỤC TIÊU KINH TẾ CƠ BẢN... nghiệp, có nhiều loại hình lợi nhuận khác nhau, ta khái qt thành loại lợi nhuận sau : http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN + Lợi nhuận trước thuế + Lợi nhuận sau thuế Các nguồn hình... ánh tồn kết hiệu q trình kinh doanh, tất mặt hoạt động q trình kinh doanh ấy, phản http:/ /kilobooks. com THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN ánh mặt lượng mặt chất q trình kinh doanh, hoạt động kinh doanh

Ngày đăng: 30/11/2015, 17:34

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan