ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Chơng Nhiệm vụ, Mục đích ý nghĩa đề tài 1.1 Khái niệm chung ng c t l mt nhng cm tng thnh quan trng hng u ca cỏc phng tin giao thụng ti, nú l ngun ng lc thiếu dùng để hnh cỏc phng tin trờn Ngời kỹ s máy động lực ngời đảm bảo hoạt động liên tục, làm việc có hiệu động đốt Do để trang bị cho sinh viên trớc trờng làm, đặc biệt sinh viên chuyên ngành máy động lực đợc học môn học: Tổ chức sản xuất thiết kế xởng Môn học có mục đích sau tốt nghiệp trờng, sinh viên tiếp xúc với môi trờng làm việc thực tế nhiều bỡ ngỡ, nhanh chóng hòa nhập với công việc Đó việc qua trọng cần thiết sinh viên Ngày dới kinh tế thị trờng, thời đại cạnh tranh, hội nhập kinh tế giới nhu cầu sử dụng phơng tiện nh: ô tô, tàu hỏa, máy xây dựng để phục vụ nhu cầu lại, sản xuất, vận chuyển hàng hóa cần thiết ngày tăng cao Vì khối lợng việc làm dành cho sở sản xuất, nhà xởng tu, bảo dỡng, sửa chữa, lắp ráp phơng tiện lớn Tuy nhiên đặc thù chuyên ngành máy động lực học chuyên sâu động đốt ô tô, thực tế ng c thng c gn mt loi phng tin c th nờn c s sn xut ca ngnh c khớ thụng thng cú cỏc phõn xng sa cha ng c Vỡ vy mụn hc thiết kế xởng ging dy cho sinh viờn chuyờn ngnh mỏy ng lc chủ yếu trình bày phơng pháp tổ chức sản xuất, phơng pháp thiết kế nhà xởng ngành khí nói chung Cơ sở sản xuất ngành c khớ có nhiều loại, bao gồm toàn loại hình từ khâu chế tạo, lắp ráp, đến việc đảm bảo điều kiện khai thác, tổ chức vận tải, vic bảo quản đánh giá, trì, phục hồi trạng thái kỹ thuật ca phng tin Cơ sở sản xuất đợc hiểu nhà máy, xí nghiệp, nhà xởng sửa chữa lớn, phục vụ ngành khí Thiết kế sở cú vai trò rt quan trọng cấu tổ chức hoạt động sở sau phụ thuộc chủ yếu vào việc thiết kế thông thờng thiết kế sở sản xuất vai trò việc thiết kế trở nên quan trọng Mục đích thiết kế tìm giải pháp hợp lý, có lợi kinh tế, kỹ thuật thông thờng giao cho nhóm kỹ s, cán kỹ thuật SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Theo cấp quản lý, sở sản xuất đợc chia làm hai loại trung ơng địa phơng 1.2 Những vấn đề chủ yếu cần giải thiết kế 2.1 Những vấn đề kinh tế - Xác định chơng trình sản xuất sở: sản phẩm sở gì? sở tiến hành loại công việc gì? (sửa chữa, bảo dỡng hay lắp ráp ), xác định số lợng sản phẩm giá thành sản phẩm - Tìm hiểu dự kiến đợc nguồn nguyên liệu, vật liệu, lợng (điện, nớc, khí nén ) - Phối hợp với quan có trách nhiệm tìm địa điểm hợp lý cho sở - Giải việc cung cấp vốn đầu t thiết bị - Lập kế hoạch sản xuất, mở rộng sở sản xuất phơng hớng phát triển nhiệm vụ thay đổi - Tìm hiểu phơng hớng giải đời sống, sinh hoạt cán công nhân viên 1.2.2 Những vấn đề kỹ thuật - Lựa chọn trình công nghệ (Dây chuyền sản xuất, phơng pháp thực ) thiết kế trình công nghệ - Xác định khoảng thời gian cho tác động kỹ thuật cần thiết - Tính toán khối lợng lao động hàng năm cho sở - Xác định số lợng CBCNV, thiết bị, diện tích cần thiết, nguyên vật liệu, điện, nớc, khí nén cần tiêu thụ năm - Giải việc nâng, vận chuyển nội nhà xởng, phân xởng - Giải pháp chiếu sáng, sởi ấm, thông gió - Xác định hình thức, quy mô, kiến trúc nhà cửa - Giải pháp an toàn phòng hoả, vệ sinh môi trờng cho sở 1.2.3 Những vấn đề tổ chức - Xác định hệ thống tổ chức lãnh đạo sở - Xác định quan hệ phòng ban sở SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Nghiên cứu giải vấn đề tổ chức lao động, quản lý vật t, quản lý tài - Đề phơng hớng bồi dỡng công nhân, đào tạo cán bộ, giải đời sống cán công nhân viên 1.3 Lp d ỏn u t v trỡnh t thit k 1.3.1 Lp d ỏn - Ghi rõ khu vực địa điểm thiết kế sở sản xuất - Nêu rõ mục đích xây dựng, nhiệm vụ, phạm vi phát triển sở tơng lai - Ghi rõ chế độ làm việc, chế độ quản lý sở - Xác định số ca làm việc ngày phận - Nêu rõ số cấp quản lý sở - Nêu rõ nguồn cung cấp nguyên, nhiên, vật liệu - Thời gian xây dựng sở thứ tự công trình đa vào sử dụng - Thu thập tài liệu có liên quan đến địa điểm xây dựng (Bản đồ khu vực, dẫn giao thông đờng bộ, đờng thuỷ, đờng sắt có), tài liệu địa chất công trình thuỷ văn, khí hậu, hớng gió - Các văn hợp tác với quan lân cận tổ chức, dân c liên quan, xây dựng đờng nhánh (nếu có) - Bản thiết kế phải có quan chủ quản, tỉnh, thành phố ký duyệt 1.3.2 Trỡnh t thit k Thông thờng việc thiết kế đợc chia làm giai đoạn : - Thit k sơ (Giai on 1) - Thit k kỹ thuật (Giai on 2) - Thit k thi công (Giai on 3) Giai đoạn có lúc gộp làm đợc gọi thiết kế tiền khả thi, giai đoạn đợc gọi thiết kế khả thi Trong thiết kế mẫu (định hình) thiết kế tơng đơng đợc đánh giá tốt, hay thiết kế cải tạo, nâng cấp sở có tiến hành hai giai đoạn, bỏ qua thiết kế sơ Khi trình tự thiết kế gồm hai giai đoạn là: SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Thiết kế kỹ thuật kèm dự toán tài - Thiết kế thi công Trong trờng hợp tổng quát thiết kế mẫu việc thiết kế đợc tiến hành theo giai đoạn Mi giai on cn phi c duyt thụng qua ri mi tin hnh thit k giai on tip theo.Việc duyệt thông qua giai đoạn nhằm mục đích phát kịp thời sai sót thiết kế, tránh lãng phí thời gian công sức cách vô ích a Thiết kế sơ Thiết kế sơ dựa sở nhiệm vụ thiết kế, xác định đợc luận chứng quy mô, vị trí thời gian xây dựng sở sản xuất Nội dung bản: - Lựa chọn khu đất xây dựng - Giới thiệu thành phần sở sản xuất - Phơng án hợp tác sở với sở khác - Số lợng cán công nhân viên sở - Diện tích xây dựng cấu kiến trúc công trình - Mặt xí nghiệp mặt nhà xởng - Dự toán vốn đầu t xây dựng công trình Ngoài phần thuyết minh nội dung cần có vẽ sau: - Bản đồ địa lý khu đất xây dựng - Bản vẽ bình đồ khu đất xây dựng - Bản vẽ mặt chung sở - Bản vẽ mặt sở - Bản vẽ phác hoạ cấu trức công trình Sau thiết kế sô đợc thông qua không đợc thay đổi b Thiết kế kỹ thuật Là giai đoạn sau thiết kế sơ bộ, ngời thiết kế sâu thêm bớc để làm sáng tỏ cụ thể hoá vấn đề đợc nêu thiết kế sơ Thiết kế kỹ thuật văn kiện làm đơn đặt hàng cho thiết kế thi công văn thiết kế kỹ thuật văn để nghiệm thu công trình Nội dung thiết kế kỹ thuật: SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Xác định chơng trình sản xuất xác - Xác định quy trình sản xuất quy phạm kỹ thuật hợp lý - Tính toán khối lợng thiết bị, dụng cụ đồ nghề cần thiết - Xác định khối lợng công nhân cán kỹ thuật - Xác định diện tích sản xuất kho tàng - Xác định tiêu hao nănglợng: điện, nớc, khí nén - Tính toán phơng tiện cần thiết cho việc nâng vận chuyển - Xác định biện pháp an toàn lao động phóng hoả, vệ sinh công nghiệp Giai đoạn thiết kế kỹ thuật phức tạp tốn nhiều công sức nhng biện pháp kỹ thuật đợc giải giai đoạn c Thiết kế thi công: Dựa kỹ thuật thông qua để tính toán thiết kế thi công, giai đoạn cuối trình thiết kế, giai đoạn ngời ta giải vấn đề sau: - Thiết kế lắp đặt thiết bị sản xuất - Bản vẽ mặt bố trí thiết bị vẽ quan hệ lắp ghép thiết bị móng - Thiết kế kế lắp đặt thiết bị nâng vẩn chuyển - Thiết kế đờng ống dẫn nớc, khí nén, khí đốt, đờng dẫn ô xi nhà xởng Sau thiết kế trở thành có tính pháp quy không đợc thêm bớt phải nghiêm túc chấp hành, công trình phải có biên nghiệm thu đợc đa vào sản xuất 1.4 Các nguyên tắc lựa chọn đất * Trong thời bình - Thoả mãn đợc yêu cầu sản xuất, phù hợp với quy hoạch thành phố, đồng thời có đất dự trữ cho phát triển tơng lai - Hình dáng khu đất nên chọn dạng hình chữ nhật với tỷ lệ rộng/dài 1/2 ; 2/3; 2/5; 3/5 - Nên phẳng đỡ công san có độ dốc từ bên 5% tốt để dễ thoát nớc - Không nên đầu cuối hớng gió sở, khu vực công nghiệp khác SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Vùng đất dự trữ để phát triển tơng lai nên đặt đầu hớng gió - Không đặt nơi có hầm mỏ, nớc sình lầy - Cơ sở nên đặt gần đờng giao thông chính, gần mạng lới điện, gần mạng lới cống thoát nớc công cộng *Thời chiến - Phải bảo vệ ngời thiết bị để sản xuất, có nghĩa khu vực chọn làm sở sản xuất không nên đặt chỗ trống trải dễ bị địch phát mà đánh bom, nh không nên sâu rừng để xảy cố kịp thời di chuyển máy móc thiết bị, ngời - Địa điểm phải phân tán vùng nhng không đợc phá vỡ dây chuyền sản xuất, tránh vận chuyển lặp lại - Tận dụng hang động cải tạo hang động có sẵn - Chọn nơi có nhiều nguồn nớc, nhiều đờng vào - Nhà cửa kho tàng phải làm tốt công tác nguỵ trang - Các đờng vào sở cần phải nguỵ trang, tránh làm đờng cụt Chơng phơng pháp tổ chức sản xuất 2.1 Quá trình sản xuất sản phẩm sở sản xuất 2.1.1 Khái niệm trình sản xuất Trong sở sản xuất, đối tợng lao động muốn trở thành sản phẩm hoàn chỉnh phải trải qua trình sản xuất thời gian định Quá trình sản xuất tổng hợp trình lao động trình tự nhiên Quá trình lao động trình lao động ngời thông qua công cụ lao động tác động lên đối tợng lao động để biến thành phôi liệu, sản phẩm hay bán sản phẩm Quá trình tự nhiên trình tham gia trực tiếp ngời, đối tợng lao động theo thời gian môi trờng xung quanh biến đổi chất lợng dới tác dụng tự nhiên SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Ví dụ: Thờng hóa kim loại, ủ vật đúc, phơi khô nguyên vật liệu, sơn Quá trình sản xuất bao gồm: Quá trình sản xuất (quá trình công nghệ), trình sản xuất phụ trợ trình phục vụ mang tính chất sản xuất - Quá trình sản xuất trình trực tiếp sản xuất sản phẩm chủ yếu sở sản xuất (nó bao gồm trình gia công phôi, gia công khí lắp ráp) - Quá trình phụ trợ trình không trực tiếp sản xuất sản phẩm sở sản xuất nhng cần thiết để đảm bảo cho trình sản xuất đợc tiến hành liên tục Nó gồm: trình sửa chữa máy móc, thiết bị, trình chế tạo, sửa chữa dụng cụ, đồ gá, - Quá trình phục vụ mang tính chất sản xuất trình phục vụ trực tiếp cho trình sản xuất chính, trình sản xuất phụ trợ nhằm đảm bảo cho trình hoạt động liên tục Nó gồm: Quá trình vận chuyển nội bộ, trình bảo quản cất giữ nguyên vật liệu, phôi liệu, bán sản phẩm 2.1.2 Khái niệm tổ chức sản xuất Tổ chức sản xuất sở sản xuất bao gồm toàn phơng pháp kết hợp cách hợp lý có hiệu yếu tố sản xuất: Lao động, t liệu lao động đối tợng lao động theo thời gian không gian định nhằm mục đích sản xuất sản phẩm với chất lợng tốt sở sử dụng tiết kiệm thời gian lao động, lực máy móc thiết bị, nguyên vật liệu chi phí sản xuất khác cho giá thành sản phẩm thấp 2.1.3 Các nguyên tắc tổ chức sản xuất Muốn tổ chức trình sản xuất hợp lý tiên tiến cần phải đảm bảo đợc nguyên tắc dới * Nguyên tắc chuyên môn hóa Chuyên môn hóa hình thức phân công lao động xã hội nhằm làm cho sở sản xuất nói chung phận sản xuất nói riêng (nh phân xởng, công đoạn, chỗ làm việc ) có nhiệm vụ sản xuất loại sản phẩm, chi tiết thực công việc định Nguyên tắc chuyên môn hóa làm đơn giản nhiều cho công tác chuẩn bị kỹ thuật sản xuất, tận dụng đợc thời gian công suất máy móc thiết bị, có điều kiện để sử dụng thiết bị, dụng cụ đồ gá chuyên dùng, nâng cao suất lao động, tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tiêu chuẩn hóa, thống hóa, ứng dụng kỹ thuật đại, tổ chức lao động tiên tiến * Nguyên tắc liên tục SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Tính liên tục trình sản xuất thể chỗ đối tợng lao động (nguyên vật liệu, phôi liệu, bán sản phẩm ) luôn vận động trình sản xuất Đối tợng lao động luôn vận động nghĩa đối tợng luôn giai đoạn gia công trình vận chuyển từ nơi làm việc sang nơi làm việc khác, đối tợng lao động chờ đợi gia công, chờ đợi thiết bị, thời gian ngừng trình sản xuất Sản xuất liên tục đem lại hiệu kinh tế nh: Rút ngắn chu kỳ sản xuất, tận dụng đợc thời gian công suất máy móc thiết bị, sản phẩm cung cấp kịp thời, nhanh chóng cho thị trờng * Nguyên tắc tỷ lệ (cân đối) Tính tỷ lệ sản xuất khả đảm bảo cân đối khâu trình sản xuất (cân đối số lợng sản phẩm, cân đối lực sản xuất, cân đối lợng lao động ) Nói cách khác, trình sản xuất cân đối thể việc bố trí xác lập mối quan hệ thích đáng lực sản xuất máy móc thiết bị với khả ngời lao động, với số lợng nguyên vật liệu chế biến Tính tỷ lệ trình sản xuất tơng đối tạm thời Nếu ba yếu tố thay đổi tất yếu phải cân đối lại tỷ lệ Đó trình phá vỡ cân đối cũ, xây dựng cân đối mới, đẩy mạnh sản xuất ngày phát triển Trình độ kỹ thuật ngày phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho việc tạo lập trì sản xuất cân đối * Nguyên tắc song song Tính song song khả tiến hành lúc trình, giai đoạn, công việc chỗ làm việc khác Xuất phát từ đặc điểm sản phẩm khí: Mỗi sản phẩm bao gồm nhiều phận, cụm máy chi tiết khác Mỗi phận, cụm máy, chi tiết có kết cấu phơng pháp, công nghệ gia công khác Nhng sản phẩm phải đợc sản xuất đồng liên tục nên tính song song trình sản xuất cần thiết tất yếu Cùng với tính tỷ lệ, tính song song đảm bảo cho trình sản xuất đợc tiến hành liên tục * Nguyên tắc nhịp điệu Để có sản phẩm cung cấp kịp thời, đáp ứng đợc nhu cầu thị trờng cách đặn sở sản xuất phải tổ chức giai đoạn, phận sản xuất hoạt động đồng đều, ăn khớp theo nhịp sản xuất định Nhịp sản xuất khoảng thời gian từ kết thúc sản xuất sản phẩm đến kết thúc sản xuất sản phẩm khác 2.2 Các phơng pháp tổ chức sản xuất SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Phng phỏp t chc sn xut ph thuc vo loi phng tin (c ln hay nh, thụng dng hay chuyờn dng), lng cụng vic, iu kin trang b k thut, trỡnh phỏt trin ca nn kinh t quc dõn v nn cụng nghip XHCN, trỡnh , tay ngh ca cụng nhõn Gm phng phỏp: - Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyờn mụn húa phng tin v dng c sn xut - Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyờn mụn húa sn phm - Tổ chức sản xuất theo phơng pháp chuyên môn hóa kết hợp 2.2.1 Chuyờn mụn húa phng tin v dng c sn xut c trng ca hỡnh thc t chc sn xut ny l trung cỏc phng tin, dng c sn xut vo mt v trớ sn xut, thờng áp dụng phân xởng với hình thức sửa chữa chỗ, Vớ d: Ni vo thỏo lp, mt v trớ, ni cỏc thit b chuyờn dng riờng: Mỏy phay, mỏy bo, mỏy tin (cỏc mỏy ny li c sp xp cho th t gia cụng l hp lý nht) u im: - Chuyờn mụn húa phng tin lm vic, trung c cỏc phng tin, dng c lao ng cựng loi - Nõng cao cht lng sn phm v nõng cao tay ngh cho cụng nhõn - Gia cụng chi tit khụng ph thuc vo thi gian - Sa cha c cỏc loi sn phm khỏc loi - Trang b ng lot cho cỏc kho trung gian Nhc im: - Thi gian phng tin phi nm xng ln - Din tớch nh xng ln vỡ kho trung gian nhiu SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Nhp lao ng ri rc vỡ hot ng c lp tng v trớ - ng chuyn ni b trựng chộo, tn thi gian i li 2.2.2 Chuyờn mụn húa theo sn phm Chuyên môn hóa sản phẩm tập trung không gian phơng tiện sản xuất khác để tiến hành bớc trình công nghệ Các bớc trình công nghệ có ràng buộc thời gian, không gian khối lợng công tác Quá trình công nghệ không bị gián đoạn, chỗ trống không bị trùng chéo Tc l t chc sn xut theo trỡnh t cụng vic Đặc điểm chuyên môn hóa theo sản phẩm c im ca hỡnh thc ny l chuyờn mụn húa sn phm ti tng v trớ, khụng trựng lp cỏc thao tỏc cn thit Trong phm vi mt n v sn xut ch tin hnh sn xut (sa cha) mt loi sn phm Chuyên môn hóa theo sản phẩm gồm kiểu: theo dõy chuyn hoc bỏn dõy truyn u im: - Thi gian phng tin nm c s gim - Chuyờn mụn húa c lc lng cụng nhõn, trỡnh chuyờn mụn cao - Hn ch kh nng t quóng ca quỏ trỡnh sn xut - Gim thi gian chuyn vỡ thi gian chuyn gia cỏc v trớ sn xut v ton b quỏ trỡnh sn xut gim Nhc im - Gii hn v s lng v trớ sn xut - Chi phớ cho t chc sn xut cao - Khi mt i s n khp, v thi gian khụng liờn tc s dn ến trc trc ton b quỏ trỡnh sn xut Kh nng ỏp dng: Phng phỏp ny c ỏp dng rt rng rói, t hiu qu rt cao i vi cỏc nh mỏy, xớ nghip, xng sa cha lp rỏp c ln 2.3 Khái niệm dây chuyền sản xuất SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng gb - Lợng nớc tiêu thụ cho bệ thụ (m3/h ) tn - Thời gian làm việc bệ thử năm Ktn - Hệ số làm việc không đồng bệ thử (0,8 ữ 0,9 ) Xtn - Số bệ thử nghiệm nhà máy gb = c.h.q g t1 t (m3/h ) c - Hằng số hệ thống làm mát (0,28 ) h - Nhiệt trị nguyên liệu qg- Lợng nhiên liệu tiêu thụ động cơ/ 1h t1 - Nhiệt độ nớc làm mát động (85 ữ 95 ) % t2 - Nhiệt độ nớc đa vào động chơng Bố trí mặt nhà xởng 5.1 Quy hoạch mặt nhà xởng Quy hoạch mặt nhà xởng thực chất giải mối quan hệ tổ chức sản xuất với kiến trúc xây dựng Giữa công nghệ sản xuất, tổ chức lao động giải pháp mặt nhà xởng có mối quan hệ chặt chẽ dựa sở có tính nguyên tắc định SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 5.1.1 Các phận chức nhà công nghiệp Các phân xởng sản xuất, tùy thuộc vào công nghệ sản xuất sở sản xuất thờng có cấu mặt khác Căn vào đặc điểm chức phục vụ sản xuất dây chuyền, cấu mặt nhà xởng tầng (và nhiều tầng) thờng bao gồm phận chức nh sau: - Bộ phận sản xuất chính: Là phận sản xuất chủ yếu tạo bán thành phẩm hay thành phẩm cần thiết dây chuyền sản xuất sở sản xuất Nó thờng chứa đựng thành phần dây chuyền sản xuất phân xởng Bộ phận sản xuất từ hay số dây chuyền nhánh hợp thành Ví dụ: Trong xởng khí lắp ráp, phận sản xuất đợc hợp thành từ dây chuyền gia công chi tiết (nhỏ, trung bình, lớn) dây truyền lắp ráp Tùy theo loại sản xuất mà phận sẽ, bình thờng hay phát sinh độc hại, cháy nổ - Bộ phận phụ trợ sản xuất Là phận sản xuất có chức hỗ trợ cho dây truyền sản xuất hay phận sản xuất khác phân xởng, tính đa rạng chúng lớn - Bộ phận cung cấp lợng phục vụ kỹ thuật Thờng bao gồm trạm điều hành điện, khí nén, nớc để đảm bảo cho hoạt động sản xuất xởng - Kho chứa Có chức bảo quản nguyên vật liệu, bán thành phẩm để phục vụ trực tiếp cho phận khác dây chuyền sản xuất - Bộ phận quản lý phục vụ sinh hoạt Bộ phận có chức quản lý hành chính, sản xuất, phục vụ kỹ thuật, phục vụ sinh hoạt hàng ngày ngời làm việc nhà xởng 5.1.2 Các phơng hớng quy hoạch mặt nhà xởng Dây truyền sản xuất nhà xởng tầng thờng đợc bố trí mặt phẳng nằm ngang: theo phơng dọc, phơng ngang kết hợp Do mặt nhà xởng thờng có dạng vuông, chữ nhật, chữ L, chữ U, i Mỗi loại có u nhợc điểm riêng song nên chọn dạng mặt đáp ứng tốt yêu cầu linh hoạt sở sản xuất, tổ chức chiếu sáng, thông gió thuận lợi, mở rộng phát triển dễ dàng, đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa xây dựng đảm bảo tính kinh tế Thực tế cho thấy nên chọn mặt có dạng hình chữ nhật SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 5.2 Bố trí mặt nhà máy 5.2.1 Trình tự bố trí mặt nhà máy Đợc tiến hành theo bớc: - Xác định dây truyền sản xuất nhà máy - Căn vào diện tích tính toán đợc để bố trí mặt nhà máy - Từ diện tích đợc bố trí để tiến hành lựa chọn kiến trúc công trình 5.2.2 Nguyên tắc bố trí mặt nhà máy Tuân thủ theo nguyên tắc sau : - Bố trí mặt nhà máy phải đảm bảo phù hợp với trình công nghệ lựa chọn - Phải đảm bảo tiết kiệm diện tích xây dựng tiết kiệm diện tích khu đất xây dựng nhà máy - Bố trí mặt phải đảm bảo đờng ngắn nhà máy, không chồng chéo , giao cắt - Đảm bảo yêu cầu an toàn phòng cháy, chữa cháy, an toàn vệ sinh môi truờng , đảm bảo chiếu sáng , có biện pháp chống ồn bảo vệ nhà máy Một số vấn đề cần ý bố trí mặt bằng: - Phải phân chia rõ khu vực sở - Nên tổ chức phân xởng vừa phải, hợp lý Nếu nhỏ kết hợp số phân xởng thành phân xởng lớn Không nên tổ chức nhiều phân xởng khó tổ chức, quản lý - Chú ý đến phơng hớng phát triển tơng lai sở nên, để đất dự trữ đầu hớng gió - Khoảng cách nhà phải đảm bảo an toàn lao động phòng hoả - Hớng nhà bố trí theo hớng nam, cửa sổ hớng bắc - Trồng cây, bồn hoa sở 5.2.3 Các phơng án bố trí dây chuyền sản xuất nhà máy Có phơng án a Dây chuyền sản xuất theo dạng đờng thẳng (Hay đờng dây sản xuất chữ I ) SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Tháo rửa phơng tiện SC khung Lắp tổng thành lên phơng tiện điều chỉnh SC tổng thành SC động điều chỉnh - Ưu điểm : Dễ bố trí gian sản xuất theo quy trình công nghệ, hay đợc sử dụng có chiều dài dòng vật liệu ngắn - Nhợc điểm: + Các gian sản xuất bố trí thờng dài hẹp không thuận tiện cho việc bố trí thiết bị + Nhà sản xuất thờng dài hạn chế liên hệ gian sản xuất trình sản xuất b Dây chuyền sản xuất theo dạng chữ U Tháo tổng thành rủa SC khung sơn Lắp tổng thành lên phơng tiện 4,5 SC thân phơng tiện 6,8 SC động tổnh thành Gia công khí phục hồi - Ưu điểm : + Đờng dày sản xuất ngắn + Các khu vực sản xuất để liên hệ với + Dễ bố trí hợp lý quy trình công nghệ - Nhợc điểm: SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng Đờng dày SC bố trí vuông góc kho bố trí thiết bị nâng vận chuyển xí nghiệp c Dây chuyền sản xuất theo dạng chữ L Tháo rửa phơng tiện 2 Sửa chữa khung, sơn 3 Lắp ráp, điều chỉnh SC thân phơng tiện GC khí phục hồi chi tiết Lắp ráp thân, vỏ phơng tiện - Ưu điểm: + Phù hợp với khu đất xây dựng nhà máy không phẳng, nghiêng phía + Đờng dây SC ngắn, dễ cách ly khu vực rửa xe với khu vực khác - Nhợc điểm: Khó bố trí thiết bị nâng vận chuyển d Đờng dây sản xuất chỗ Tháo rửa 12 tổng thành Lắp tổng thành lên phơng tiện SC thân phơng tiện SC tổng thành Gia công khí, phục hồi - Ưu điểm: Phù hợp với sở SC có quy mô nhỏ, đối tợng SC phức tạp, nhiều mác kiểu phơng tiện - Nhợc điểm: Năng suất thấp, khó phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 5.2.4 Sơ đồ bố trí chung nhà máy theo dây truyền sản xuất - Đờng dây sửa chữa theo chữ I 10 - Đờng dây sửa chữa theo chữ L 10 - Theo chữ U 10 SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Đờng dây sửa chữa chỗ Nhà văn phòng Nhà xởng 10 Nơi phơng tiện chờ vào xởng Nơi phơng tiện chờ xởng Nơi cấp phát nhiên liệu Kho gỗ Kho kim loại Kho sắt vụn 9.Nơi giao nhận phơng tiện 10 Trạm biến 5.3 Bố trí mặt nhà xởng Tùy theo yêu cầu loại sở sản xuất mà mặt nhà xởng đợc bố trí cho phù hợp nhất, dới ví dụ mặt nhà xởng - khu sản xuất nhà máy sửa chữa lớn ô tô (loại nhà máy có công suất 300 ữ400 xe/năm) : Gian tháo rửa tổng thành Kiểm tra phân loại Sửa chữa động tổng thành Kiểm nghiệm chạy rà động Hàn thiếc sửa chữa két nớc Sửa chữa điện Sửa chữa chế hoà khí Văn phòng sinh hoạt Sửa chữa khung phơng tiện buồng lái 10 Sửa chữa đệm bạt 11 Kho dụng cụ 12 Hàn phục vụ gò SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng B Đ 13 Sửa chữa lốp 14 Cơ khí nguội 15 Buồng chứa hàn 6000 A 6000 12000 A-A 13 15 12 11 10 14 9.6000= 54000 5.4 Các tiêu cần kiểm tra sau bố trí mặt A 5.4.1 Hệ số kiến trúc xd Là tỉ số diện tích công trình có mái che chia cho tổng số diện tích khu đất xây dựng Hệ số nói lên mật độ công trình diện tích khu đất xây dựng, nói lên độ thông thoáng, đảm bảo hệ số an toàn môi trờng = 0,3 ữ 0,35 : ngoại vi thành phố 5.4.2 Hệ số sử dụng diện tích hữu ích : i Là tỉ lệ diện tích công trình có mái che công trình mái che đợc sử dụng diện tích chung toàn nhà máy Hệ số nói lên diện tích để dự trữ phát triển tơng lai sở sản xuất lớn hay nhỏ : i = 0,45 ữ 0,55 Chơng thiết kế phân xởng SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 6.1 Khái quát chung thiết kế phân xởng Quá trình thiết kế phân xởng có đặc điểm khác biệt so với thiết kế tổng đồ mặt bằng, thiết kế phân xởng phải tính đến mối quan hệ chặt chẽ ngời với ngời, ngời với phơng tiện sản xuất ngời dùng phơng tiện sản xuất tác động trực tiếp vào đối tợng sản xuất đợc thể cách rõ ràng Trong thiết kế phân xởng phải nêu lên đợc: - Giá trị kinh tế hiệu kinh tế cao - Có giá trị kỹ thuật cao - Điều kiện sản xuất đảm bảo, môi trờng sản xuất hợp lí Trình tự thiết kế phân xởng Trình tự thiết kế phân xởng gồm bớc sau: Từng phân xởng khâu sản xuất phân xởng phải phù hợp với toàn mặt nhà máy, dây chuyền sản xuất nhà máy Việc lựa chọn cấu tạo công nghiệp phân xởng theo hớng tiên tiến, đại, có cải tạo phải theo hớng Công tác lựa chọn trang thiết bị ( máy móc, phơng tiện sản xuất) phải ý cho trang bị hoàn thành đợc phơng án sản xuất nhanh tốt Bố trí mặt phân xởng theo chức Bố trí vận chuyển phân xởng không trùng chéo mà phải hợp lí với đờng dây vận chuyển toàn sở sản xuất Trong dây chuyền sản xuất cho có điểm cố định Việc bảo dỡng, sửa chữa máy móc, thiết bị thuận tiện không ảnh hởng tới sản xuất Trong trình thiết kế phải ý tới yếu tố tác động tới sản xuất nh nguyên vật liệu, ngời, phơng tiện, máy móc, thiết bị, môi trờng làm việc khả mở rộng sản xuất Phân xởng hoàn thành cách tốt nhiệm vụ đợc giao 10 Con ngời phân xởng có khả phát huy hết năng, lực để hoàn thành tốt nhiệm vụ đợc giao Trong trình thiết kế phân xởng ngời ta tiến hành thiết kế theo bớc nh thiết kế sơ bộ, thiết kế kỹ thuật thiết kế thi công 6.2 Các bớc tiến hành thiết kế xởng Gồm bớc SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 6.2.1 Bớc 1: Nhiệm vụ thiết kế Nhiệm vụ thiết kế phân xởng nên yêu cầu phải hiểu đợc chức phân xởng, phân xởng sửa chữa gì, sản xuất gì? Số lợng bao nhiêu, sản xuất nh nào? Phơng pháp tổ chức sản xuất sao? Định mức công cho công đoạn bao nhiêu? Trình độ tay nghề nh nào? Chất lợng sản phẩm nh nào? Khi nghiên cứu nhiệm vụ thiết kế phải trả lời đợc câu hỏi sau: - Phân xởng sửa chữa phận động cơ? Có chế tạo, sản xuất chi tiết động hay không? - Bao bắt đầu tiến hành thiết kế bắt đầu sản xuất - Phân xởng đứng vị trí nhà máy - Phân xởng đợc xây dựng gì? - Các yếu tố ảnh hởng tới thiết kế sản xuất sau - Phơng pháp giải yếu tố ảnh hởng nh nào? 6.2.2 Bớc 2: Chơng trình sản xuất công suấtphân xởng Phải làm rõ đợc hàng loạt sản phẩm phân xởng sản phẩm đặc trng Loại sản phẩm khối lợng sản phẩm đợc sản xuất phân xởng bao nhiêu? Xác định nhu cầu nguyên vật liệu, lợng phế phẩm phân xởng Chất lợng độ xác sản phẩm sao? Trong xây dựng chơng trình sản xuất phải ý tới khối lợng công, trang thiết bị phục vụ sản xuất, phải thiết lập đợc bớc công nghệ trình sản xuất loại sản phẩm để điều hành sản xuất tiện bố trí mặt phân xởng 6.2.3 Bớc 3: Quá trình công nghệ thiết kế xởng Bớc trình công nghệ thiết kế xởng đợc phân tích sâu sắc hơn, kỹ Tại bớc ngời thiết kế sâu phân tích dây chuyền công nghệ, thiết lập sơ đồ công nghệ trình sản xuất sản phẩm toàn phân xởng Quá trình công nghệ bao gồm: Loại sản phẩm, tổ chức sản xuất loại sản phẩm, sơ đồ động phân xởng, sơ đồ khái quát toàn phân xởng, công suất phân xởng ( thời gian sản xuất, lực lợng lao động, trang thiết bị, phơng tiện vận chuyển nhu cầu lợng) 6.2.4 Bớc4: Xác định kích thớc nhà xởng Xác định diện tích nhà xởng, chiều cao, bớc cột nhà xởng Để xác định đợc trớc hết phải xác định đợc quan hệ trang thiết bị phân xởng, tìm hiểu, phân tích tơng quan phân xởng với toàn nhà máy 6.2.5 Bớc 5: Cấu trúc không gian cấu trúc kỹ thuật Dựa vào kích thớc phân xởng xác định đợc bớc mà ta nghiên cứu hoàn thành bớc SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 6.2.6 Bớc 6: Lựa chọn nhà xởng Căn vào diện tích nhà xởng, vị trí phân xởng nhà máy mà chọn nhà theo quy định thiết kế nhà xởng chiều cao, bớc cột, độ nhà Đồng thời dựa vào yêu cầu vệ sinh công nghiệp, điều kiện sản xuất mà bố trí hệ thống bảo hộ lao động nh cửa sổ, thông gió Căn vào yêu cầu sản xuất phân tích tìm phơng án bố trí hợp lí với diện tích thích hợp 6.2.7 Bớc 7: Bố trí không gian Tiếp tục bổ xung, hoàn chỉnh thêm bớc lĩnh vực sau: Bố trí máy, móng, nhà xởng, điều kiện sản xuất nh ánh sáng, thông gió, thoát bụi, nhiệt độ, độ ẩm, vận chuyển, kho bãi, cấp thoát nớc, nguyên vật liệu, điện, khí nén, chống ồn, chống rung động, bảo hiểm xã hội, an toàn lao động, phòng chống cháy nổ Tất yếu tố phải đợc thể mô hình không gian với số liệu đợc tính toán cụ thể 6.2.8 Bớc 8: Mặt phân xởng Thiết kế lên mặt phân xởng khâu cuối thiết kế phân xởng Từ mặt phân xởng với kích thớc (dài x rộng) ngời thiết kế thể đầy đủ vấn đề nêu bớc Đây mặt diện tích nhà máy Sau thiết kế giấy ngời kỹ s thiết kế phải lên mô hình nhà xởng Trên sở có mô hình phân xởng mà đối chiếu với tài liệu thiết kế để thay đổi thiết kế cho thích hợp Quá trình chỉnh sửa thiết kế, mô hình nhiều lần để tiến hành xây dựng giảm thiểu đợc sai sót 6.3 Cấu trúc không gian cấu trúc kỹ thuật thiết kế xởng Cấu trúc không gian xếp đặt xây dựng bố trí bên hay nói cách khác cách xếp đặt thực hóa chi tiết vật chất kỹ thuật đơn vị sản xuất phạm vi sản xuất Trên sở xác định đợc phơng tiện sản xuất (máy móc, phơng tiện, trang thiết bị) đối tợng sản xuất (vật liệu, yêu cầu kỹ thuật) nh trình hoàn thành sản phẩm mà ngời thiết kế xác định đợc hình thức cấu trúc Trong phạm vi sản xuất cấu trúc cấu trúc hàng, cấu trúc mạng, cấu trúc không gian Một cấu trúc không riêng rẽ nh kỹ thuật hoàn thiện yêu cầu ngày cao Các cấu trúc thờng xen kẽ lập thành cấu trúc hoàn chỉnh để sản xuất đơn vị sản phẩm Lấy phơng tiện sản xuất để xét ngời ta chia cấu trúc làm hai loại: Cấu trúc không gian cấu trúc kỹ thuật Khi đơn vị sản xuất phơng tiện bố trí theo: SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng - Xếp đặt theo thể loại ( xếp theo nhóm), mối liên quan phơng tiện loại theo yêu cầu công nghệ trình sản xuất - Xếp đặt theo công dụng ( xếp theo nhóm hàng ), mối quan hệ phơng tiện khác loại theo yêu cầu sản xuất theo yêu cầu công nghệ 6.3.1 Cấu trúc kỹ thuật Cấu trúc kỹ thuật đại diện cho tơng quan mặt công nghệ phơng tiện sản xuất cần thiết đơn vị sản xuất, phụ thuộc vào vị trí, không gian nơi sản xuất 6.3.2 Cấu trúc không gian Cấu trúc không gian thiết kế phân xởng có tính chất đặc trng có mối quan hệ với phơng tiến sản xuất, tính chất đặc trng cho liên hệ thực tế phơng tiện làm việc cần thiết đơn vị sản xuất Nó phụ thuộc vào không gian chịu chi phối điều kiện lao động an toàn sản xuất vị trí dây chuyền Trong cấu trúc không gian mặt phân xởng bao gồm: khu, nhóm sản xuất, nhu cầu lợng nh điện, nớc, khí nén điều kiện bảo hộ lao động Cấu trúc không gian phân xởng thiết kế phải tính tới mối quan hệ với phân xởng khác, ảnh hởng điều kiện khí hậu, môi trờng, địa hình tới không gian nhà xởng, mặt khác bố trí không gian phải lu ý vai trò kho phụ quanh phân xởng gồm: kho chứa nguyên vật liệu kho chứa thành phần Tất yếu tố hợp thành gian phân xởng hoàn chỉnh với chức riêng biệt Từ cấu trúc không gian ta kiểm tra ngợc lại mối quan hệ phơng tiện sản xuất, đối tợng sản xuất phơng tiện vận chuyển Đồng thời phân tích tìm hiểu mối liên hệ hợp lí phơng tiện sản xuất dây chuyền sản xuất dới yếu tố ảnh hởng tới sản xuất nh thời tiết, khí hậu Hệ số liên hợp (Hệ số tơng quan) dạng cấu trúc không gian Các phơng tiện đơn vị sản xuất liên hệ mật thiết với theo dây chuyền công nghệ Hệ số liên hợp hay hệ số tơng quan dùng để nghiên cứu liên kết phơng tiện sản xuất Hệ số nói với phơng tiện sản xuất có phơng tiện sản xuất có liên hệ với chúng Hệ số đợc biểu thị dới dạng nh sau: n k = Z i =1 oi Z otg đây: SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng k - Hệ số tơng quan; Zoi - Số lợng phơng tiện mà với phơng tiện thứ i liên hệ với; Zotg - Tổng phơng tiện có dây chuyền Từ hệ số tơng quan k số lợng trang thiết bị ta cóthể nghiến cứu tới quan hệ thiết bị Tuỳ theo mối quan hệ chúng mà trang thiết bị liên hệ với theo trình tự thẳng hàng (hàng dọc), nhóm, mạng lới Sự tơng quan thiết bị không gian hẹp phân xởng a Nếu k = Zoi = Trong trờng hợp có nghĩa thiết bị dây chuyền không liên hệ với thiết bị khác nó, điều chứng tỏ thiết bị hoàn thành độc lập sản phẩm mà không cần qua thiết bị trớc sau theo yêu cầu công nghệ b Cấu trúc hàng Cấu trúc hàng loại cấu trúc mà dây chuyền sản xuất có nhiều trang thiết bị đợc bố trí theo trình tự công nghệ mà hớng vận chuyển theo chiều Theo kinh nghiệm giá trị hệ số tơng quan trờng hợp cấu trúc hàng nằm khoảng: 1,75 k 3,25 c Cấu trúc mạng Cấu trúc mạng loại cấu trúc thông thờng việc bố trí thiết bị phân xởng Đặc điểm loại cấu trúc thiết bị phục vụ cho trình hoàn thành sản phẩm khâu công nghệ đợc bố trí ăn khớp với theo trình tự định mà hớng vận chuyển tơng hỗ lẫn nh mạng vận chuyển Trong cấu trúc mạng quan hệ thiết bị theo hai hớng, số lợng thiết bị mạng thành phần (Trong dây chuyền công nghệ có nhiều mạng lới công nghệ nhỏ) nhng không nhiều 10 Theo kinh nghiệm hệ số tơng quan trờng hợp nằm khoảng: 1,75 k Trong cấu trúc không gian việc xác định tính quan hệ thiết bị, để xem hình dạng tơng đối mặt phân xởng, bớc đầu để tới phơng án bố trí mặt Nh cấu trúc không gian cha đủ để định cho việc bố trí máy móc, thiết bị gian máy SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng 6.4 Mô hình phơng pháp xác định vị trí thiết bị, nhóm thiết bị phân xởng Việc bố trí máy móc, trang thiết bị mặt phân xởng phức tạp Dù bố trí nh phải đảm bảo yêu cầu sau đây: - Đảm bảo tuân thủ tính liên tục, đồng dây chuyền sản xuất, hoàn thành yêu cầu công việc nhanh nhất, chất lợng đạt đợc cao - Đảm bảo tính kinh tế Tính kỹ thuật hợp lí nhất, không gây lãng phí, khó khăn cho trình sản xuất - Đảm bảo cho tổ chức thực công việc đợc thuận tiện an toàn sản xuất Muốn thực đợc yêu cầu ngời ta dựa vào phơng pháp sau để bố trí máy móc: Dựa vào dâychuyền công nghệ Dựa vào diệntích mặt không gian cho phép Dựa vào phơng pháp làm cực trị công vận chuyển phân xởng Đối với việc thiết kế nhà máy ngời ta dựa vào hai phơng pháp Đối với việc cải tạo sở sản xuất cũ ngời ta dựa chủ yếu vào phơng pháp Nh cho thấy dù bố trí nh ta phải dựa vào dây chuyền công nghệ trình sản xuất Phơng pháp làm cực trị công vận chuyển có nhiều cách: Công suất vận chuyển phân xởng đạt đợc lớn nhất, quãng đờng vận chuyển phân xởng ngắn nhất, giá thành vận chuyển cờng độ vận chuyển nhỏ Trong phân xởng vận chuyển đợc hiểu vận chuyển chi tiết, cụm máy, nguyên vật liệu từ vị trí sản xuất đến vị trí sản xuất khác hay từ phân xởng tới phân xởng khác Trong phần nghiên cứu phơng pháp cách bố trí máy móc thiết bị 6.4.1 Phơng pháp làm cực trị công vận chuyển nhà xởng Đây phơng pháp thông dụng để bố trí máy móc, thiết bị mang lại hiệu kinh tế tơng đối tốt Đây phơng pháp tìm công vận chuyển nhỏ chi phí vận chuyển nhỏ Công thức tổng quát: n Z = Bi i =1 SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn ỏn thit k c s bo dng v sa cha ụ tụ nh ti sn hi phũng n n i =1 j =1 Z = N Li + N qj Trong đó: z- Hàm mục tiêu (công vận chuyển, tổng giá thành chi phí vận chuyển); B Công vận chuyển thành phần (Cờng độ vận chuyển, cờng độ quan hệ); NL Công vận chuyển theo hớng dọc phân xởng ( Theo tính chất đờng thẳng tuyến tính) Nq Công vận chuyển theo hớng ngang phân xởng (Theo tính chất bình phơng) i, j vị trí vận chuyển vận chuyển n Số lợng vị trí vận chuyển 6.4.2 Phân loại vị trí thiết bị Để dễ dàng cho việc bố trí máy móc thiết bị phân xởng ngời ta tiến hành xác định thể loại vị trí hay thể loại quan hệ thiết bị Từ loại quan hệ ngời ta bố trí máy theo dãy, theo nhóm theo liên hợp Việc xác định loại vị trí thiết bị dựa vào yếu tố bản: - Số lợng thiết bị (Ký hiệu Zo ) Khái niệm thiết bị thiết kế xởng đợc coi máy móc, trang bị phục vụ sản xuất, vị trí sản xuất, phân xởng, công trình kiến trúc nhỏ, khu vực sản xuất, đơn vị thiết kế mặt phân xởng nhà máy Zo = trật tự thiết bị Zo > trật tự nhiều thiết bị SV TH:Đinh văn Dũng GVHD: PGS,TSNguyễn Dức Tuấn [...]... nằm sửa chữa tại cơ sở ngắn vì thời gian sửa chữa chỉ phụ thuộc vào thời gian sửa chữa khung phơng tiện và thời gian tháo lắp các tổng thành lên, xuống phơng tiện + Chất lợng sửa chữa cao vì có thể chuyên môn hoá trong công tác sửa chữa và có thể tổ chức phơng pháp sửa chữa tổng thành theo phơng pháp cơ giới hoá theo dây chuyền + Thực hiện phơng pháp này chiếm diện tích nhỏ hơn so với phơng sửa chữa. .. theo định ngạch sửa chữa lớn, trung tu, đại tu Đồng thời còn phải sản xuất các phụ tùng thay thế phụ vụ công tác sửa chữa của cơ sở sản xuất Phạm vi phục vụ là phục vụ cho tất cả các phơng tiện trong khu vực thuộc phạm vi bán kính 150- 200km b Lập luận về công suất thiết kế của cơ sở sản xuất trong ngành cơ khí * Số lợng phơng tiện trong tơng lai Công suất của cơ sở sản xuất phụ thuộc vào số lợng phơng... chọn chơng trình sản xuất cho cơ sở sản xuất Khi lựa chọn chơng trình sản xuất (hay quá trình công nghệ) cho cơ sở sản xuất cần thiết kế thì ngời ta phải căn cứ vào nhiệm vụ của cơ sở sản xuất nh: Công suất của cơ sở, đối tợng SC, điều kiện trang thiết bị và cung cấp nguyên vật liệu và phụ tùng phục vụ cho công tác SC Các phơng pháp SCL phơng tiện: SC từng phơng tiện và SC bằng thay thế tổng thành... phũng Chơng 4 tính toán công nghệ cho cơ sở sản xuất 4.1 X ác định chơng trình sản xuất 4.1.1 Luận chứng kinh tế kỹ thuật a Chức năng, nhiệm vụ và phạm vi phục vụ Theo quy định chức năng nhiệm vụ của cơ sở sản xuất trong ngành cơ khí là sửa chữa, lắp ráp các chi tiết máy, cụm tổng thành, bảo dỡng định kỳ, sửa chữa lớn các loại phơng tiện: ô tô, các loại máy xây dựng, các thiết bị, động cơ lắp trên đầu máy... đợc khảo sát Trong cơ sở sản xuất của ngành cơ khí thì việc tính toán nhu cầu sửa chữa lớn (SCL), bảo dỡng định kỳ phơng tiện là rất quan trọng vì đó là một nguồn công việc ổn định, thờng xuyên của cơ sở Ngoại trừ nhà máy lắp ráp, chế tạo thì tính toán khối lợng công việc có những khác biệt ở đây tính đến nhu cầu SCL cho một cơ sở sửa chữa lớn * Xác định nhu cầu SCL phơng tiện Căn cứ vào số lợng phơng... cho nhiều mác kiểu phơng tiện + Dễ tổ chức quá trình công nghệ - Nhợc điểm: + Thời gian sửa chữa phơng tiện dài + Chất lợng phơng tiện sửa chữa không cao + Khó áp dụng cho việc cơ giới hoá và dây truyền hoá sản xuất + Giá thành sửa chữa cao * Phơng pháp sửa chữa bằng thay thế tổng thành Sau khi sửa chữa toàn bộ tổng thành trên phơng tiện không phải là tổng thành nguyên của phơng tiện cũ mà là các tổng... Khi phơng tiện vào vị trí: k = 0,75 Tính không khí cần thông gió cho xởng Q= G.t.n.100 ( m3/ h ) d 60 (3-3) Q - Lợng khí cần thổi vào trong nhà xởng, ( m3/ h ); G - Lợng không khí độc hại sinh ra trong cơ sở sản xuất, (Kg/h); t - Thời gian bảo dỡng động cơ; n - Số lần cần thông gió cho 1 ngời; d - Nồng độ hơi độc hại; * Số lần đổi gió trong 1 h - Khu vực bảo dỡng, gia công cơ khí, sửa chữa: 2lần / 1h... Vị trí thấp: Cách đất 0,7 - 1m 3.4.2 Thiết bị chiếu sáng * Chiếu sáng tự nhiên: Dùng ánh sáng tự nhiên chiếu sáng nhà xởng Đánh giá sự chiếu sáng đó có tốt hay không thì dựa vào hệ số chiếu sáng tự nhiên Về mặt lý thuyết tính hệ số chiếu sáng tự nhiên nh sau: Hệ số chiếu sáng tự nhiên là tỉ số giữa cờng độ chiếu sáng của1 điểm trong nhà xởng trên cờng độ chiếu sáng của 1 điểm ngoài nhà xởng trên cùng... xuất hợp lý, công nghệ thích hợp, nhiệm vụ sản xuất phải ổn định - Xác định khoảng thời gian thích hợp cho từng bớc công việc - Từng mắt xích của dây chuyền và trong toàn bộ dây chuyền phải đợc lặp lại theo nhịp độ và trật tự rõ rệt - Khối lợng công việc của cơ sở sản xuất phải khá đều - Chuyên môn hóa sản xuất tới mức cao nhất - Chia nhịp công tác và nhịp thời gian phù hợp với tính chất công việc - áp... cứ vào đó để xác định nhu cầu SCL tổng thành của phơng tiện theo công thức tính toán nh sau: Nptt = Np Ktt (4-8) Trong đó: Nptt - Nhu cầu SCL tổng thành theo từng loại Np - Nhu cầu SCL toàn bộ phơng tiện Ktt - Hệ số hiệu chỉnh của tổng thành Đối với SCL động cơ, động cơ lắp trên phơng tiện là ô tô có thể xác định 1 số hệ số Ktt nh sau: Động cơ lắp trên xe ô tô du lịch Ktt = 0,6 Động cơ lắp trên xe ô ... gian máy gian gầm, gian sơn, gian chạy thử động cơ, kho tổng thành, kho nhiên liệu, kho săm lốp, kho phụ tùng thờng đợc làm bê tông bê tông nhựa - Các gian sản xuất: Gian nấu rửa phụ tùng, gian... - Nhịp thời gian tính vị trí làm việc đó; td - Thời gian dừng; thời gian cần thiết để hoàn thành công việc xởng Thời gian bao gồm tất thời gian làm việc có hiệu lực, nhng thời gian dừng để sản... thời gian Trong đơn vị thời gian ngời lao động phải làm công việc định, đơn vị thời gian giờ, ca, ngày lao động - Mỗi công việc phải làm đơn vị thời gian gọi là: Nhịp lao động - Đơn vị thời gian