Hoàn thiện phân tích báo cáo tài chính với việc tăng cường quản lý tài chính tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel

66 302 0
Hoàn thiện phân tích báo cáo tài chính với việc tăng cường quản lý tài chính tại Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Quý Liên LI M U Trong iu kiện sản xuất kinh doanh theo chế thị trường, để tồn phát triển đòi hỏi doanh nghiệp kinh doanh phải có lãi Để đạt kết cao sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp cần phải xác định phương hướng mục tiêu đầu tư, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có nguồn nhân tài, vật lực Muốn doanh nghiệp cần nắm nhân tố ảnh hưởng, mức độ xu hướng tác động nhân tố đến kết kinh doanh Phân tích báo cáo tài gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, Tổng công ty Trong điều kiện sản xuất chưa phát triển, thông tin cho quản lý chưa nhiều, chưa phức tạp nên cơng việc phân tích báo cáo tài tiến hành phép tính cộng trừ giản đơn Nền kinh tế cáng phát triển, địi hỏi quản lý kinh tế khơng ngứng tăng lên Để đáp ứng yêu cầu quản lý kinh doanh ngày cao phức tạp, phân tích báo cáo tài ngày hồn thiện với hệ thống lý luận độc lập Chính lý trên, với giúp đỡ TS Trần Quý Liên, nghiên cứu chun đề: “Hồn thiện phân tích báo cáo tài với việc tăng cường quản lý tài Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội Viettel” Ngồi danh mục chữ viết tắt, danh mục bảng biểu, sơ đồ nội dung chun đề gồm: - Chương Tổng quan Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel - Chương Thực trạng phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Viễn thông Quân đội - Chương Phương hướng giải pháp hồn thiện phân tích báo cáo tài Tổng công ty Viễn thông Quân đội Tôi xin chân thành cảm ơn hướng dẫn nhiệt tình TS Trần Quý Liên ban lãnh đạo, anh (chị) Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel giúp tơi hồn thành chun đề Hy vọng, kết nghiên cứu chuyên đề góp phần cải thiện tình hình phân tích báo cáo tài Tổng công ty giúp Tổng công ty hoạt ng hiu qu hn Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Quý Liên CHNG TNG QUAN V TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI VIETTEL 1.1 ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG QUÂN ĐỘI VIETTEL 1.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Tổng Công ty Viễn thông Quân đội (Viettel) doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bộ Quốc phòng Ngày 01/06/1989 Hội đồng Bộ trưởng Nghị định 58/HĐBT định thành lập Tổng Công ty Thiết bị Thông tin Vào ngày 20/6/1989 Bộ trưởng Bộ Quốc phòng ký định số 189/QĐ-QP việc qui định nhiệm vụ, quyền hạn cấu tổ chức Tổng Công ty Điện tử thiết bị thông tin; Doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Binh chủng Thông tin Liên lạc - Bộ Quốc phòng Ngày 21/3/1991 theo Quyết định 11093/QĐ-QP Bộ Quốc phịng, thành lập Cơng ty Điện tử Thiết bị Thơng tin Tổng hợp phía Nam cở sở Công ty Điện tử Hỗn hợp II (là ba đơn vị thành lập theo Quyết định 189/QĐ-QP ngày 20/6/1989); Ngày 27/7/1991 theo định số 336/QĐ-QP Bộ quốc phòng, thành lập lại DNNN, đổi tên thành Công ty Điện tử Thiết bị Thông tin, tên giao dịch SIGELCO Ngày 27/7/1993, Bộ quốc phòng định số 336/QĐ - QP thành lập lại doanh nghiệp Nhà nước Công ty Điện tử thiết bị thông tin thuộc Bộ tư lệnh thông tin liên lạc Công ty Điện tử thiết bị thông tin phép kinh doanh ngành nghề: Xuất nhập sản phẩm công nghệ; khảo sát, thiết kế, lắp ráp cơng trình thơng tin, trạm biến thế; lắp ráp thiết bị điện điện tử Ngày 13/6/1995 Thủ tướng Chính phủ thơng báo số 3179/TB-Ttg cho phép thành lập Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội Căn vào thông báo này, ngày 14/7/1995 Bộ Quốc phòng định 615/QĐ-QP, đổi tên Công ty điện tử thiết bị thông tin thành Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội, tên giao dịch quốc tế VIETEL Ngày 18/9/1995 Bộ tổng tham mưu định số 537/QĐ-TM qui định cấu tổ chức Công ty Điện tử Viễn Thông Quân đội Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV híng dÉn: TS TrÇn Q Liªn Ngày 19/4/1996 Cơng ty Điện tử Viễn thơng Qn đội thành lập theo định số 522/QĐ-QP sở sát nhập đơn vị: Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội, Công ty Điện tử thiết bị thông tin 1, Công ty Điện tử thiết bị thơng tin Theo ngồi ngành nghề kinh doanh truyền thống Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội bổ sung kinh doanh lĩnh vực bưu viễn thơng ngồi nước Ngày 28/10/2003, Công ty Điện tử Viễn thông Quân đội đổi tên thành Công ty Viễn thông Quân đội, tên giao dịch quốc tế VIETTEL CORPORATION bổ sung ngành nghề kinh doanh theo định số 262/QĐ-BQP Bộ Quốc phòng Thực QĐ số 43/2005/QĐ-TTg ngày 2/3/2005 TTCP QĐ số 45/2005/QĐ-BQP ngày 6/4/2005 Bộ trưởng BQP thành lập Tổng Công ty VTQĐ sở tổ chức lại Công ty VTQĐ Ngày 1/6/2005, Công ty Viễn Thông Quân Đội đổi tên thành Tổng Công Ty Viễn Thông Quân Đội Viettel, tên giao dịch quốc tế VIETTEL CORPORATION Trải qua trình hình thành, Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội có phát triển đạt số kết sau : Năm 1989: Thiết lập mạng bưu cơng cộng dịch vụ chuyển tiền nước; thiết lập mạng cung cấp dịch vụ trung kế vô tuyến Năm 2000: Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ bưu quốc tế; kinh doanh thử nghiệm dịch vụ điện thoại đường dài nước sử dụng công nghệ VoIP Năm 2001: Chính thức cung cấp rộng rãi dịch vụ điện thoại đường dài nước quốc tế sử dụng công nghệ VoIP cung cấp dịch vụ cho thuê kênh truyền dẫn nội hạt đường dài nước Năm 2002: Cung cấp dịch vụ truy cập Internet ISP dịch vụ kết nối Internet IXP Năm 2003: Thiết lập mạng cung cấp dịch vụ điện thoại cố định PSTN; triển khai thiết lập mạng thông tin di động; thiết lập Cửa ngõ Quốc tế cung cấp dịch vụ thuê kênh quốc tế Năm 2004: Chính thức cung cấp dịch vụ điện thoại di động toàn quốc Ngày 01/06/2005: VIETTEL long trọng tổ chức buổi lễ thức cơng bố trở thành Tổng công ty Sau 16 năm xây dựng trưởng thnh Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Q Liªn VIETTEL trở thành Tổng cơng ty lớn Quân đội doanh nghiệp viễn thông hàng đầu Việt Nam Hiện dịch vụ, vùng phủ sóng, hoạt động sản xuất kinh doanh có mặt 64/64 tỉnh, thành phố, có hệ thống đồn biên phịng khu vực Tây Nguyên, biên giới phía Bắc, Tây Nam rộng lớn đảo xa Côn Đảo, Phú Quốc, Cô Tô, Bạch Long Vĩ, Vĩnh Thực…với 3.500 trạm phủ sóng tồn quốc trở thành nhà cung cấp dịch vụ viễn thơng có nhiều trạm phát sóng Việt Nam Mạng lưới bưu viễn thơng thực hạ tầng thứ trực tiếp phục vụ cho hệ thống thông tin quân sự, sẵn sàng đáp ứng cho nhiệm vụ quốc phòng cần thiết Việc phát triển hạ tầng viễn thông tăng tốc phát triển dịch vụ thiết thực góp phần xây dựng hạ tầng viễn thơng quốc gia Viettel cịn doanh nghiệp viễn thông Việt Nam đầu tư sở hạ tầng cung cấp dịch vụ viễn thơng thị trường nước ngồi Cuối năm 2006, Bộ Bưu Viễn thơng Campuchia cấp phép cho Viettel cung cấp dịch vụ thông tin di động hệ GSM dịch vụ Internet nước Trụ sở Tổng Công ty tại: Số đường Giang Văn Minh - Quận Ba Đình - Hà nội Điện thoại: (84)-266.0064 Fax(84) – 266.00634 Website: http://www.viettel.com.vn 1.1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý Tổng công ty Viễn thông Quân đội 1.1.2.1 Tổ chức máy quản lý Tổng công ty Tổ chức máy quản lý Tổng Cơng ty gồm có: Ban Giám đốc Tổng Cơng ty Khối quan gồm Phịng-Ban Đại diện phía Nam Khối đơn vị kinh doanh gồm 11 công ty trực thuộc Khối đơn vị nghiệp 02 Ban Giám đốc Tổng Công ty: Tổng Công ty Viễn thông Quân đội doanh nghiệp nhà nước, trực thuộc Bộ quốc phòng Bộ máy lãnh đạo có chức quản lý cao Ban Giám c gm ng chớ: Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Quý Liên Thiu tng: Hong Anh Xuân - Tổng Giám đốc  Đại tá: Dương Văn Tính - Bí thư Đảng uỷ, Phó Tổng Giám đốc Chính trị;  Đại tá: Nguyễn Mạnh Hùng - Phó Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành Cơng ty điện thoại di động, Trung tâm công nghệ thông tin, Cơng ty Bưu chính, Phịng kỹ thuật;  Đại tá: Lê Đăng Dũng - Phó Tổng Giám đốc, trực tiếp điều hành Công ty điện thoại đường dài, Công ty mạng truyền dẫn, Cơng ty xuất nhập khẩu, Phịng đầu tư;  Đại tá: Tống Thành Đại - Phó Tổng Giám đốc, giúp Giám đốc trực tiếp điều hành xí nghiệp khảo sát thiết kế, xí nghiệp xây lắp cơng trình, Trung tâm dịch vụ kỹ thuật Viễn thơng, Phịng xây dựng sở hạ tầng; Các phòng ban chức năng:  Văn phòng  Phòng đầu tư phát triển  Phịng trị  Phịng xây dựng  Phịng tổ chức lao động  Phòng kỹ thuật  Ban sách bưu viễn thơng  Phịng kinh doanh  Ban cáp quang  Phòng kế hoạch  Ban TSTN Khối đơn vị trực thuộc Tổng công ty viễn thơng qn đội gồm có Cơng ty trung tâm sau: Khối đơn vị thành viên: Công ty Bưu Viettel Cung cấp dịch vụ: phát hành báo chí, dịch vụ chuyển phát bưu phẩm (trừ thư tín), bưu kiện Phát chuyển tiền, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm mạng bưu Dịch vụ viễn thông: thẻ sim , thẻ cào Công ty điện thoại di động Viettel Telecom - Cung cấp dịch vụ điện thoại đường dài nước Quốc tế sử dụng giao thức IP, cung cấp dịch vụ viễn thơng cố định nội hạt quốc tế Hoµn thiƯn phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Quý Liên - Truy nhập Internet, dịch vụ đăng ký tên miền, dịch vụ điện thoại Internet, dịch vụ tư vấn giải pháp CNTT sản xuất phần mềm, thương mại điện tử, dịch vụ đấu nối Internet quốc tế- IXP - Thiết kế xây dựng mạng điện thoại di động GSM, tổ chức khai thác kinh doanh dịch vụ điện thoại di động Công ty Truyền dẫn Viettel Kinh doanh dịch vụ cho thuê kênh riêng nước quốc tế, hội nghị truyền hình, truyền hình trực tiếp, tổ chức xây dựng phát triển mạng Bưu Chính tỉnh, thành phố nước Giải thủ tục thuê kênh truyền dẫn cho dịch vụ viễn thông Công ty Công ty thương mại & Xuất nhập Viettel Xuất nhập sản phẩm điện tử thông tin, thiết bị đồng như: Các tổng đài công cộng, tổng đài quan, Viba, thiết bị cáp…cho cơng trình Qn sự, nhập uỷ thác loại thiết bị tương tự cho ngành kinh tế quốc dân, kinh doanh thiết bị đầu cuối… Cơng ty Cơng trình Viettel Lắp đặt tổng đài, mạng cáp, lắp đặt hệ thống thiết bị thông tin, thiết bị Điện, Điện tử, PTTH, hệ thống Viba, cáp quang…., kinh doanh hệ thống Radio Trunking, xây dựng đường dây trạm biến áp điện đến 35KV Công ty Khảo sát Thiết kế Viettel Lập dự án đầu tư xây dựng cơng trình thơng tin BC-VT, khảo sát địa hình địa chất cơng trình dân dụng cơng nghiệp, thiết kế lập tổng dự tốn cơng trình thơng tin BC-VT Khối đơn vị nghiệp: Câu lạc thể công Viettel Trung tâm Đào tạo Viettel Bộ máy quản lý Tổng công ty thể theo sơ sau: Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Ngun ThÞ Nga - CH 15A GV híng dÉn: TS Trần Quý Liên S 1.1 S t chc máy Tổng Công ty Viễn thông Quân đội TỔNG GIÁM ĐỐC PHĨ TỔNG GIÁM ĐỐC Ban Kiểm sốt Ban Giám đốc Ban tham mưu P Chính trị I P Kế hoạch I P Tài kế tốn I P Kinh doanh P Đầu tư phát triển I P Kỹ thuật I P Xây dựng P Tổ chức lao động I Văn phòng I Ban TSTN Ban Cáp quang I Ban Chính sách Ban Truyền dẫn I Nhóm Nghiên cứu Phát triển I Phòng, Ban khác Khối trực tiếp sản xuất kinh doanh Khối đơn vị hạch toán phụ thuộc  Công ty thu cước dịch vụ Viettel  Công ty Viễn thông Viettel  Công ty Truyền dẫn Viettel  Trung tâm Media  Trung tâm đầu tư xây dựng  Công ty Viettel - Campuchia 64 chi nhánh viễn thông tỉnh/TP Trung tâm Viettel - IDC Khối đơn vị hạch tốn độc lập  Cơng ty TM & XNK Viettel  Cơng ty Bưu Viettel  Công ty Tư vấn thiết kế Viettel  Công ty Cơng trình Viettel  Trung tâm cơng nghệ Viettel Khối đơn vị nghiệp Trung tâm đào tạo Viettel CLB Bóng đá Thể Cơng Viettel 1.1.2.2 Chức nhiệm vụ chung Tổng Công ty  Chức Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV híng dÉn: TS TrÇn Q Liªn Tổng Cơng ty Chính phủ cho phép hoạt động nhiều lĩnh vực với phạm vi hoạt động rộng lớn, cụ thể: - Kinh doanh loại hình dịch vụ viễn thơng nước quốc tế - Khảo sát, thiết kế, lập dự án công trình bưu viễn thơng, phát truyền hình; Tư vấn thực dự án công nghệ thông tin cho Bộ, Ngành - Sản xuất, lắp ráp, sửa chữa, kinh doanh loại thiết bị điện, điện tử, tin học, thông tin viễn thông, loại ănten, thiết bị vi ba, phát truyền hình - Xây lắp cơng trình, thiết bị thơng tin (Trạm máy, tổng đài điện tử, tháp ănten, hệ thống cáp thông tin, ), đường dây tải điện, trạm biến - Xuất nhập thiết bị điện, điện tử, viễn thơng - Đầu tư tài chính, kinh doanh bất động sản,…  Nhiệm vụ - Tăng tốc phát triển nhanh, chiếm lĩnh thị trường - Phát triển kinh doanh gắn với phát triển Tổng Cơng ty vững mạnh tồn diện - Tập trung nguồn lực phát triển nhanh dịch vụ Bưu Viễn thơng - Tiếp tục phát huy mạnh kinh doanh ngành nghề truyền thống, như: khảo sát thiết kế, xây lắp cơng trình, dịch vụ kỹ thuật, xuất nhập khẩu, mở rộng thị trường kinh doanh có hiệu - Hồn thành nhiệm vụ Quốc phịng, sở nguồn lực Công ty tham gia vào tất dự án đơn vị Quốc phòng đầu tư nâng cấp hệ thống thơng tin Quốc phịng 1.1.3 Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viễn thông ngành thuộc kết cấu hạ tầng, hoạt động ngành viễn thông ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất xã hội Sản phẩm dịch vụ viễn thông vật chất cụ thể mà hiệu có ích trình truyền tin tức Do vậy, kinh doanh viễn thông Tổng công ty Viễn thông Quân đội hiểu hoạt động truyền đưa tin tức nhằm mục tiêu sinh lời Tổng công ty Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Nguyễn Thị Nga - CH 15A GV hớng dẫn: TS Trần Q Liªn Kinh doanh viễn thơng phải gắn với thị trường Thị trường kinh doanh liền với hình với bóng, khơng có thị trường khơng có khái niệm kinh doanh Thị trường kinh doanh Tổng công ty Viễn thông Quân đội hệ thống bao gồm khách hàng sử dụng, nhà cung cấp, mối quan hệ cung - cầu hạ tầng tác động qua lại để xác định giá, số lượng chất lượng sản phẩm dịch vụ viễn thơng 1.2 ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TỐN VÀ SỔ KẾ TOÁN 1.2.1 Đặc điểm tổ chức máy kế tốn Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội Tổng công ty Viễn thông Quân đội tổ chức theo mơ hình cơng ty đa ngành có quy mơ lớn, cấu kinh doanh phức tạp, có cơng ty trực thuộc, văn phịng chi nhánh, đại lý khắp nước nước ngồi, yêu cầu đặt với Tổng giám đốc kế tốn trưởng phải tổ chức cơng tác kế tốn cách khoa học, phù hợp với đặc điểm tổ chức quản lý kinh doanh công ty Ban lãnh đạo công ty phải phân cấp kinh doanh, phân cấp quyền hành quản lý dẫn đến phải phân cấp tổ chức kế tốn Mơ hình kế tốn mà Tổng Cơng ty áp dụng mơ hình kế tốn phân tán gồm có Ban Kế tốn - Tài Tổng Cơng ty đồng thời tổ chức Phịng kế tốn Cơng ty trực thuộc Tại đơn vị trực thuộc có tổ chức Phịng kế toán hạch toán phụ thuộc, hàng ngày theo dõi, ghi chép nghiệp vụ phát sinh đơn vị tài khoản phân cấp cuối tháng tổng hợp chứng từ nộp phịng kế tốn Tổng Công ty Cuối quý, cuối năm lập nộp báo cáo theo quy định Ban Kế toán - Tài Tổng cơng ty để kiểm tra báo cáo tổng hợp số liệu lập báo cáo toàn Tổng cụng ty Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Học viên: Ngun ThÞ Nga - CH 15A GV híng dÉn: TS Trần Quý Liên S 1.2 S t chc máy kế tốn Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội TRƯỞNG BAN KẾ TỐN - TÀI CHÍNH PHĨ TRƯỞNG BAN KẾ TỐN - TÀI CHÍNH KẾ TỐN TIỀN MẶT, TGNH KẾ TỐN THUẾ KẾ TỐN CỦA CÁC CƠNG TY CON TRỰC THUỘC KẾ TOÁN THANH TOÁN KẾ TOÁN CHUYÊN QUẢN KẾ TOÁN PHẢI TRẢ NHÀ CC KẾ TOÁN NVL, CCDC, TSCĐ KẾ TOÁN CẤP TẠI CÁC BƯU CỤC, TRUNG TÂM, ĐẠI LÝ Nhiệm vụ Ban Kế tốn - Tài Tổng cơng ty là: - Tổ chức điều hành máy tài chính, xây dựng quy trình, quy chế cơng tác quản lý tài áp dụng thống tồn Tổng cơng ty Chấp hành nghiêm quy định cơng tác tài Nhà nước, Bộ quốc phòng - Thường xuyên kiểm tra, đôn đốc quan đơn vị thực chế độ quản lý tài chính, thu hồi cơng nợ, tốn theo quy định Chủ trì tổ chức đôn đốc thu hồi công nợ dịch vụ tồn Tổng Cơng ty - Tổng hợp, phân tích, ghi nhận thơng tin sở chứng từ kế toán phát sinh, ghi sổ kế toán theo quy định - Lập báo cáo tài theo quy định Nhà nước theo yêu cầu quản lý nội Cơng ty - Phân tích thơng tin báo cáo cung cấp cho Đảng uỷ, Ban Giám đốc nhằm mục đích phục vụ định kinh doanh định hoạt động tương lai công ty - Lưu trữ quản lý tồn hồ sơ, chứng từ kế tốn theo quy nh Hoàn thiện phân tích báo cáo tài Tổng Công ty Viễn thông Quân đội Phõn tớch hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên Bảng 3.3 Hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên Chỉ tiêu Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn tài trợ thường xuyên Hệ số VCSH so với nguồn tài Năm 2006 Năm 2007 6.196.794.946.64 5.131.814.161.217 5.406.295.282.903 6.420.753.918.851 trợ thường xuyên 0,95 Chênh lệch 20,75 18,76 0,97 0,02 (Nguồn: Báo cáo tài Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội năm 2007) Nhìn vào bảng phân tích 3.3, ta thấy hệ số vốn chủ sở hữu so với nguồn tài trợ thường xuyên hai thời điểm đầu năm cuối năm lớn 0,5 Điều cho thấy vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng chủ yếu nguồn tài trợ thường xuyên đồng nghĩa với mức độ tự chủ tài Tổng cơng ty cao 3.4.3.3 Hồn thiện phân tích tình hình khả tốn 3.4.3.3.1 Hồn thiện phân tích tình hình tốn Việc phân tích tình hình biến động khoản phải thu khoản phải trả tương đối đầy đủ Tuy nhiên, để cung cấp thêm thông tin cho nhà quản lý, Tổng công ty nên xem xét thêm số tiêu liên quan đến khoản phải thu phải trả Các tiêu liên quan đến khoản phải thu Ngoài tiêu tỷ lệ khoản phải thu so với khoản phải trả tỷ lệ khoản phải thu ngắn hạn so với tài sản ngắn hạn, Tổng cơng ty cần tính phân tích thêm tiêu số vịng ln chuyển khoản phải thu thời gian vòng quay khoản phải thu Tốc độ luân chuyển khoản phải thu phản ánh khả thu hồi nợ Tổng công ty xác định cơng thức sau: Số vịng quay khoản phải thu = Tổng doanh thu Số dư bình quân nợ phải thu Kỳ thu tiền bình quân = Số ngày kỳ (360 ngày) Số vòng quay khoản phải thu Bảng 3.4 Phân tích tình hình ln chuyển khoản phải thu Chỉ tiêu Năm 2006 Doanh thu Khoản phải thu đầu kỳ Khoản phải thu cuối kỳ Khoản phải thu bình quân Số vòng quay khoản phải thu Kỳ thu tiền bình quân (360/5) 4.383.878.859.553 696.988.075.158 370.112.951.714 Chênh lệch Năm 2007 Số tiền % 15.930.087.443.08 11.546.208.583.527 263,38 370.112.951.714 -326.875.123.444 -46,90 467.706.354.957 97.593.403.243 26,37 533.550.513.436 418.909.653.335 -114.640.860.100 -21,49 8,22 38,03 30 362,82 43,81 9,47 -34 -78,39 Dựa vào Bảng phân tích 2.15 ta thấy tốc độ luân chuyển khoản phải thu khách hàng tăng từ 8,22 vòng năm 2006 lên 38,03 vòng năm tăng 30 vòng hay 362,82% kỳ thu tiền giảm 34 ngày Nguyên nhân doanh thu bán hàng Tổng công ty tăng với tốc độ 263,38% khoản phải thu bình quân lại giảm với tốc độ 21,49% Như với kết phân tích giai đoạn 2006-2007 tốc độ luân chuyển khoản phải thu khách hàng Tổng công ty tăng, kỳ thu tiền bình qn có xu hướng giảm, thể khả thu hồi cơng nợ Tập đoàn nhanh, vốn bị doanh nghiệp chiếm dụng giảm Đây dấu hiệu tốt, tình hình tài Tổng cơng ty khả quan 3.4.3.3.2 Hồn thiện phân tích khả tốn Để đánh giá đầy đủ xác khả tốn Tổng cơng ty Viettel, phận phân tích cần tính toán thêm tiêu sau:  Hệ số toán tài sản ngắn hạn Hệ số toán tài sản ngắn hạn = Tổng số tiền tương đương tiền Tài sản ngắn hạn Tống số tiền giá trị tài sản tương đương tiền số liệu dòng Tiền (mã số 110) cộng (+) số liệu dịng “Các khoản đầu tư tài ngắn hạn" (mã số 120) Bảng 3.5 Bảng phân tích hệ số toán tài sản ngắn hạn Chỉ tiêu Tổng số tiền tương đương tiền Tài sản ngắn hạn Hệ số toán TSNH Năm 2006 Năm 2007 1.865.847.046.553 1.918.385.583.776 3.036.643.810.081 3.661.624.981.020 0,61 0,52 Chênh lệch 2,82 20,58 -14,73 Nhìn vào bảng 3.6, ta thấy hệ số toán tài sản ngắn hạn năm 2006 cao (0,61 lớn 0,5) chứng tỏ năm 2006, lượng tiền tương đương tiền Tổng công ty nhiều, ảnh hưởng xấu đến vòng quay tài sản ngắn hạn Tuy nhiên, đến năm 2007, Tổng công ty điều chỉnh lượng tiền tương đương tiền cho phù hợp làm cho hệ số toán tài sản ngắn hạn giảm xuống 0,52  Hệ số vốn bị chiếm dụng Hệ số vốn bị chiếm dụng = Tổng số nợ phải thu Tổng tài sản Tổng số nợ phải thu cuối kỳ báo cáo số liệu dòng phải thu khách hàng (mã số 131) cộng (+) số liệu dòng "Trả cho người bán (mã số l32), cộng (+) số liệu dòng “Thuế giá trị gia tăng khấu trừ" (mã số l33) cộng số liệu dòng “các khoản phải thu khác" (mã số l38) Từ bảng cân đối kế tốn Tổng cơng ty, ta lập bảng: Bảng 3.6 Bảng phân tích hệ số vốn bị chiếm dụng Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Chênh lệch Tổng số nợ phải thu Tổng tài sản ngắn hạn Hệ số vốn bị chiếm dụng 757.553.238.728 7.113.643.890.998 0,11 987.068.730.723 8.322.869.596.543 0,12 30,30 17,00 11,37 Nhìn vào bảng phân tích 3.7, ta thấy hệ số vốn bị chiếm dụng năm 2006 năm 2007 thấp, điều chứng tỏ Tổng cơng ty khơng bị chiếm dụng nhiều vốn Tình hình tài tương đối ổn định 3.4.3.4 Hồn thiện phân tích hiệu kinh doanh Phân tích hiệu kinh doanh nói chung phân tích khả ln chuyển vốn nói riêng vấn đề quan trọng gắn liền với tồn phát triển Tổng công ty Việc phân tích khả ln chuyển vốn giúp Phịng Tài - Kế tốn đánh giá chất lượng cơng tác quản lý vốn có hiệu hay khơng, từ đề biện pháp nâng cao hiệu sử dụng vốn Tổng cơng ty Ngồi việc phân tích khả luân chuyển khoản phải thu, phải trả, khả luân chuyển tài sản ngắn hạn, tài sản cố định Tổng cơng ty cần xem xét thêm khả luân chuyển hàng tồn kho Hàng tồn kho phận tài sản dự trữ với mục đích đảm bảo cho q trình sản xuất kinh doanh diễn bình thường liên tục Mức độ tồn kho cao hay thấp phụ thuộc vào loại hình kinh doanh, tình hình cung cấp đầu vào, mức tiêu thụ sản phẩm… Tốc độ luân chuyển hàng tồn kho thể qua tiêu sau: Số vòng quay hàng tồn kho = Thời gian tồn kho bình quân = Giá vốn hàng bán Giá trị hàng tồn kho bình quân Số ngày kỳ (360 ngày) Số vòng quay hàng tồn kho Số vòng quay hàng tồn kho thể số lần mà hàng tồn kho bình quân bán kỳ Thời gian tồn kho bình quân đo lường số ngày hàng hóa nằm kho trước bán Bảng 3.7 Phân tích khả luân chuyển hàng tồn kho Chênh lệch Chỉ tiêu Năm 2006 Năm 2007 Giá vốn hàng bán Trị giá HTK đầu kỳ Trị giá HTK cuối kỳ Trị giá HTK bình quân Số vòng quay HTK Thời gian tồn kho 2.123.976.702.862 82.885.999.263 8.761.548.093.694 282.585.033.872 182.735.516.568 11,62 31,00 282.585.033.872 366.004.888.508 324.294.961.190 27,02 13,00 Số tiền % 6.637.571.390.83 312,51 199.699.034.609 240,93 83.419.854.636 29,52 141.559.444.622 77,47 15,4 132,44 -18 -58,06 Số vòng quay hàng tồn kho năm 2006 11,62 vòng, vòng quay 31 ngày So với năm 2006 năm 2007 tốc độ luân chuyển hàng tồn kho tăng 15,4 vòng tương ứng với 132,44%, vòng giảm 18 tức 58,06% 3.5 ĐIỀU KIỆN CƠ BẢN ĐỂ THỰC HIỆN CÁC GIẢI PHÁP HỒN THIỆN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG QN ĐỘI VIETTEL 3.5.1 Về phía Nhà nước 3.5.1.1 Hồn thiện khn khổ pháp lý kế tốn Trong q trình thực chức quản lý kinh tế, Nhà nước chủ nghĩa sử dụng kế tốn cơng cụ để điều hành đạo hoạt động kinh tế tài kinh tế quốc dân Trước yêu cầu đổi mà đại hội VI vạch ra, hội đồng nhà nước ký lệnh số 06/LCT ngày 20/05/1998 ban hành pháp lệnh kế toán thống kế Đây văn pháp lý có giá trị cao quy định tính thống quản lý nhà nước kế toán Việt Nam, xây dựng khuôn khổ pháp lý cho hoạt động kế toán thống kế Ngay phần mở đầu, pháp lệnh ghi rõ: “Kế tốn có tác dụng lớn việc kế hoạch hoá quản lý kinh tế quốc dân, kế tốn cơng việc cần thiết để đảm bảo phát triển khơng ngừng kinh tế tài xã hội chủ nghĩa” Hiện nay, đổi chế quản lý tài nước ta địi hỏi sách tài chính, tài quốc gia phải đổi đó, cần sớm tạo dựng mơi trường pháp lý, lành mạnh hoá quan hệ hoạt động kinh tế tài chính, làm cho việc điều hành chế định hoạt động có hoạt động kế tốn kiểm tốn Hạch tốn kế toán phận cấu thành quan trọng hệ thống cơng cụ quản lý kinh tế, có vai trị tích cực việc quản lý, điều hành kiểm sốt hoạt động kinh tế tài chính, đảm nhiệm hệ thống tổ chức thông tin, tạo sở cho việc định kinh tế đắn Như vậy, kế tốn có vai trị đặc biệt quan trọng khơng hoạt động tài quốc gia mà doanh nghiệp, nhà đầu tư Trong kinh tế thị trường, kế tốn phải xử lý, tổng hợp trình bày thơng tin tài trung thực, có độ tin cậy cao có đủ pháp lý cho định kinh tế Ngoài việc quy định hướng dẫn nội dung có tính phương pháp cho cơng tác kế tốn, để đạt thống có hiệu quả, cần phải có quy định mặt pháp lý, chế tài hoạt hoạt động kế tốn sử dụng thơng tin kế tốn Pháp lệnh kế toán thống kê ban hành năm 1998 tạo môi trường hoạt động cần thiết cho cơng tác kế tốn Tuy nhiên, q trình thực cho thấy quy định pháp lý chưa đủ để điều chỉnh hoạt động kế toán kiểm toán, cơng tác kế tốn chưa đặt khn khổ pháp lý cần thiết Vì vậy, việc phân tích báo cáo tài để đưa thơng tin kế tốn thiếu độ tin cậy Do đó, để nâng cao tính pháp lý, địi hỏi cơng tác kế tốn phải luật hố quy định mang tính ngun tắc Nhà nước pháp quyền Chỉ có có thơng tin tài lành mạnh 3.5.1.2 Hồn thiện phân tích báo cáo tài Việc phân tích báo cáo tài đơn vị Việt Nam diễn đơn giản, sơ sài mang tính hình thức Trong thời gian qua, Bộ Tài quan tâm đến việc phân tích số tiêu tài phục vụ chủ yếu cho công tác quản lý Nhà nước thể báo cáo tài mà cụ thể Thuyết minh báo cáo tài Vì vậy, thời gian tới, Bộ Tài cần có sách để thúc đẩy mạnh mẽ việc phân tích báo cáo tài doanh nghiệp thông qua qui định bắt buộc phải phân tích theo định kỳ, có kiểm tra, kiểm sốt, chế khuyến khích hỗ trợ tư vấn, đào tạo cơng bố tiêu tài lĩnh vực Nội dung phân tích báo cáo tài cần đề cập cơng tác quản lý hàng năm quan quản lý Nhà nước mà trước hết trọng doanh nghiệp Nhà nước 3.5.1.3 Nâng cao hiệu hệ thống kiểm tốn Kiểm tốn báo cáo tài góp phần vào việc nâng cao chất lượng báo cáo tài chính, làm cho thơng tin kế tốn cung cấp trở nên đáng tin cậy hơn, hữu ích việc định kinh tế Hiện nay, báo cáo tài doanh nghiệp kiểm tốn ba hình thức kiểm tốn: kiểm tốn nhà nước, kiểm toán độc lập kiểm toán nội 3.5.2 Về phía Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội Viettel Trước xu phát triển kinh tế giai đoạn hội nhập quốc tế khu vực, đặc biệt Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại Thế giới (WTO), doanh nghiệp viễn thông đứng trước cạnh tranh gay gắt doanh nghiệp bưu viễn thơng khu vực quốc tế Trong tình hình đó, với vai trị doanh nghiệp cung cấp dịch vụ bưu viễn thông lớn nước, lãnh đạo Tổng công ty Viễn thơng Qn đội cần phải có định đầu tư, định sản xuất kinh doanh hợp lý kịp thời để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cho công ty, đảm bảo cho Tổng công ty có tài lành mạnh, giảm thiểu nguy rủi ro, phá sản tránh tình trạng lãng phí nguồn lực Nhà nước Để làm điều đó, Tổng cơng ty cần hiểu rõ tầm quan trọng cơng tác phân tích báo cáo tài việc định quản lý Hiện việc phân tích báo cáo tài Tổng công ty Viễn thông Quân đội tiến hành phận phân tích thuộc Phịng Tài - Kế tốn, nhiên cán phân tích Tổng công ty chưa đào tạo kỹ phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty nên tổ chức, hướng dẫn, cập nhật cho cán quản lý nói chung cán phân tích tích nói riêng việc áp dụng văn pháp luật có liên quan đến lĩnh vực kinh doanh Tổng công ty ban hành Con người nhân tố quan trọng q trình Chính Tổng cơng ty cần phải đưa sách ưu đãi hợp lý đội ngũ phân tích tài chính, giúp họ n tâm cơng tác tồn tâm tồn ý cống hiến lực cho phát triển Tổng công ty KẾT LUẬN Trong hoạt động quản lý tài doanh nghiệp, phân tích báo cáo tài đóng vai trị đặc biệt quan trọng Phân tích báo cáo tài cho nhà quản lý đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh đưa xu hướng tương lai Từ đó, nhà quản lý thấy ưu điểm nhược điểm quản lý tài để đưa biện pháp xử lý kịp thời uốn nắn Để phân tích, nhà quản lý phải thu thập thơng tin xác, biết vận dụng linh hoạt phương pháp phân tích để hạn chế rủi ro Trong thời gian nghiên cứu thực trạng phân tích báo cáo tài Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel, thấy hoạt động tài có ảnh hưởng lớn hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty Mặc dù tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Tổng công ty gặp phải cạnh tranh khốc liệt thị trường Tổng công ty cố gắng sử dụng quản lý vốn cho có hiệu Tổng cơng ty ln có cố gắng hồn thiện cơng tác kế tốn cơng tác phân tích báo cáo tài nhằm nâng cao chất lượng phát triển bền vững tương lai Sau nghiên cứu thực trạng Tổng công ty, mạnh dạn đưa số ý kiến nhằm hồn thiện hoạt động phân tích báo cáo tài tăng cường cơng tác quản lý tài Tổng cơng ty Vì thời gian nghiên cứu khơng nhiều hiểu biết hạn chế nên khn khổ viết khơng tránh khỏi thiếu sót Tơi mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô giáo bạn để chuyên đề hoàn thiện Cuối cùng, lần xin chân thành cảm ơn thầy giáo, cô giáo khoa Kế toán - Trường Đại học Kinh tế quốc dân đặc biệt giúp đỡ tận tình thầy giáo TS Trần Quý Liên tạo điều kiện cho tơi hồn thành chun đề DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO “Chuyên khảo Báo cáo tài lập, đọc, kiểm tra, phân tích báo cáo tài chính”, PGS.TS Nguyễn Văn Cơng (2005) - NXB Tài “Giáo trình kế tốn tài doanh nghiệp”, PGS.TS Đặng Thị Loan (2005) - NXB Thống Kê “Phân tích hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp”, PGS.TS Nguyễn Năng Phúc (2005) - NXB Tài “Phân tích hoạt động kinh doanh”, Nguyễn Tấn Bình, NXB Đại học Quốc gia TP Hồ Chí Minh, năm 2000 “Phân tích kinh tế doanh nghiệp”, Nguyễn Năng Phúc, NXB Tài chính, năm 2003 “Phân tich hoạt động đầu tư tài doanh nghiệp”, Nguyễn Năng Phúc, NXB Tài chính, năm 2005 “Kế tốn quản trị phân tích”, NXB Thống Kê, Phạm Văn Dược, năm 2001 “Kế toán quản trị phân tích kinh doanh - Lý thuyết tập”, Nguyễn Phú Giang, Nhà xuất Tài chính, năm 2005 “Báo cáo tài năm 2006”, Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel 10 “Báo cáo tài năm 2007”, Tổng cơng ty Viễn thơng Quân đội Viettel MỤC LỤC Trang DANH MỤC SƠ ĐỒ BẢNG BIỂU TRANG ... TÁC PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG QN ĐỘI 2.1 THỰC TRẠNG CƠNG TÁC PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN LÝ TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CÔNG TY VIỄN THÔNG QUÂN ĐỘI 2.1.1... ty phải thường xuyên phân tích báo cáo tài nhằm tăng cường quản lý tài 3.4.1 Hồn thiện cơng tác tổ chức phân tích báo cáo tài Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel Công tác phân tích báo cáo. .. HƯỚNG HOÀN THIỆN PHÂN TÍCH BÁO CÁO TÀI CHÍNH TẠI TỔNG CƠNG TY VIỄN THƠNG QN ĐỘI Qua xem xét thực tế cơng tác phân tích báo cáo tài Tổng cơng ty Viễn thơng Qn đội, để phân tích báo cáo tài cơng

Ngày đăng: 28/11/2015, 23:20

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan