Đang tải... (xem toàn văn)
Phần I: Giới thiệu khái quát về công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Quang Trung. Phần II: Các nguồn lực của công ty. Phần III: Chiến lược kinh doanh của công ty. Phần IV: Kết quả kinh doanh của công ty. Phần V: Những vấn đề hiện tại của công ty.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng hợp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 PHẦN I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG 4 I. Đặc điểm tình hình của công ty: .4 II. Công tác quản lý trong công ty .11 PHẦN II. CÁC NGUỒN LỰC CỦA CÔNG TY .15 1. Nguồn tài chính 15 2. Nguồn nhân lực 15 3. Cơ sở vật chất 15 PHẦN III. MÔI TRƯỜNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP . 17 PHẦN IV. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA CÔNG TY .20 PHẦN V. KẾT QUẢ KINH DOANH 25 1. Tình hình kinh doanh chung của Công ty. .25 2. Một số chỉ tiêu tài chính 26 PHẦN VI. NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN TẠI CỦA CÔNG TY .28 1. Một số hoạt động quản trị của công ty 28 2. Những thuận lợi và khó khăn .29 KẾT LUẬN 30 Bạch Ngọc Quyết – CN47C 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp LI M U Trải qua hn 20 năm đổi mới, đã xuất hiện nhiều loại hình doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế, tuy làm ăn thăng trầm có khác nhau nhng phần lớn doanh nghiệp đã rút ra đợc nhiều bài học quý giá trong sản xuất kinh doanh, thích nghi với kinh tế thị trờng. Nếu nh trong cơ chế tập trung quan liêu bao cấp, các xí nghiệp quốc doanh đơn thuần sản xuất và giao nộp sản phẩm theo kế hoạch ấn định từ trên xuống mà không cần quan tâm đến chất lợng, giá thành và lợi nhuận thì ngày nay đối mặt với kinh tế thị trờng, khi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải tính toán hiệu quả mà là hiệu quả thật sự chứ không phải lãi giả, l thật nh trớc đây. Mọi hoạt động sản xuất kinh doanh đều phải đặt trên cơ sở thị trờng, năng suất, chất lợng, hiệu quả đã trở thành mối quan tâm hàng đầu của toàn xã hội cũng nh của mỗi doanh nghiệp. Cơ chế thị trờng đòi hỏi vừa nâng cao năng suất, vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao năng suất vì lợi ích sống còn của doanh nghiệp và sự phát triển kinh tế xã hội của cả nớc. Doanh nghiệp dựa trên chiến lợc chung của cả nớc để xây dựng chiến lợc riêng của mình nói đúng hơn là dựa trên tín hiệu của thị trờng mà xây dựng chiến lợc theo nguyên tắc: phải bán những thứ mà thị trờng cần chứ không phải bán những gì mình có. Trong quá trình kinh doanh, cạnh tranh và khát vọng lợi nhuận đã thực sự trở thành động lực thôi thúc các doanh nghiệp tăng cờng đầu t, đổi mới thiết bị công nghệ, đầu t vào những ngành nghề mới với mục đích cuối cùng là đạt đợc chỉ tiêu lợi nhuận ngày càng lớn. Cụng ty TNHH mt thnh viờn c khớ Quang Trung cng l mt doanh nghip khụng nm ngoi quy lut chung y. L mt doanh nghip cú b dy lch s, cỏc nh qun tr ca cụng ty khụng ngng tỡm tũi v a ra cỏc liu phỏp nhm nõng cao hiu qu kinh doanh. Xut phỏt t nhng vn nờu trờn sau mt thi gian thc tp:cụng ty TNHHNN mt thnh viờn c khớ Quang Trung trờn c s nhng kin thc ó hc cựng vi s nhit tỡnh ca thy giỏo:Mai Xuõn c v s giỳp ca cỏc cụ chỳ ti Bch Ngc Quyt CN47C 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng hợp công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Quang Trung. Em xin trình bày một số vấn đề sau Phần I: Giới thiệu khái quát về công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Quang Trung. Phần II: Các nguồn lực của công ty. Phần III: Chiến lược kinh doanh của công ty. Phần IV: Kết quả kinh doanh của công ty. Phần V: Những vấn đề hiện tại của công ty. Bạch Ngọc Quyết – CN47C 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng hợp PHẦN I: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHHNN MỘT THÀNH VIÊN CƠ KHÍ QUANG TRUNG. I. Đặc điểm tình hình của công ty: 1. Lịch sử phát triển,chức năng,nhiệm vụ chủ yếu của công ty: a.Lịch sử phát triển: Thực hiện chủ trương của đảng và nhà nước Bộ công nghiệp nhẹ ra quyết định số 95/QĐ-CNN ngày 27 tháng 4 năm 1962 về việc thành lập nhà máy cơ khí Quang Trung . Tên công ty:Công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Quang Trung. Tên giao dich:Quang Trung Mechanical company. Tên viết tắt:Công ty cơ khí Quang Trung. Trụ sở chính:360 đương giải phóng-Hà Nội. Điện thoại:04.8642215 Fax:04. 8642215. *Quá trình phá triển qua các giai đoạn: Theo quyết định số số 95/QĐ-CNN ngày 27 tháng 4 năm 1962 về việc thành lập nhà máy cơ khí Quang Trung dựa trên cơ sở sáp nhập hai đơn vị:Xưởng cơ khí Tây Đô và xưởng cơ khí 3/2 với số lượng gần 600 công nhân viên.Sản phẩm của nhà máy lúc đó là thiết kế chế tạo sửa chữa cung cấp phần lớn các máy móc thiết bị phụ tùng cơ khí phục vụ ngành công nghiệp nhẹ như:Dệt,Giấy,Da giầy,sành sứ,thủy tinh. Quá trình hoạt động của công ty cơ khí Quang Trung từ lúc thành lập đến nay đã trải qua nhiều thăng trầm có nhiều biến động lớn,hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cơ khí Quang Trung tập chung ở 3 giai đoạn: +Giai đoạn từ 1962 -1975: Từ những năm thành lập nhà máy cơ khí Quang Trung đã cung cấp phần lớn các thiết bị máy móc phục vụ cho ngành công nhiệp nhẹ Việt Nam như: Dệt,Giấy,Da giầy,sành sứ,thủy tinh…và hầu hết các cơ sở công nghiệp ở khắp các địa phương trên cả nước.Thời gian này đang diễn ra cuộc chiến tranh phá hoại của đế quốc Mỹ đối với cả hai miền:miền Nam và miền Bắc nước ta với khẩu hiệu vì miền Nam thân Bạch Ngọc Quyết – CN47C 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng hợp yêu,miền Bắc hăng say lao động sản xuất tích cực góp phần to lớn vào việc giải phóng miền Nam thống nhất nước nhà. +Giai đoạn 1975 -1985: Đây là giai đoạn đất nước hoàn toàn giải phóng .Đối với nhà máy cơ khí Quang Trung với mục tiêu khôi phục phát triển và trưởng thành với tinh thần hăng say phấn khởi tham gia sản xuất nhà máy đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu mà đảng và nhà nước giao.Từ đó gớp phần không nhỏ làm nên một:công ty cơ khí Quang Trung lớn mạnh như ngày nay,xứng đáng là đơn vị anh hùng cả trong sản xuất kinh doanh cả chiến đấu của đất nước nói chung và Bộ Công Nghiệp nói riêng. +Giai đoạn 1985 đến nay: Đây là giai đoạn cả nước nói chung và nhà máy cơ khí Quang Trung nói riêng phải đương đầu với thử thách.Đòi hỏi nhà máy phải chủ động mạnh dạn hơn trong tình hình nhà nước mở rộng kinh tế nhiều thành phần có định hướng XHCN.Nhà máy bắt đầu bước sang cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước.Dẫn đến việc sản xuất kinh doanh của các đơn vị kinh tế nói chung và của cả nhà máy cơ khí Quang Trung nói riêng gặp nhiều khó khăn sản xuất bị ngừng trệ nhà máy có nguy cơ bị giải thể công nhân thiếu việc làm không đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân viên nhà xưởng thiết bị máy móc bị lạc hậu xuống cấp nghiêm trọng. Đứng trước thực trạng đó Bộ Công Nghiệp nhẹ đã ra quyết định số739 CNN- TCCB ngày 26 tháng 8 năm 1992 về việc sáp nhập nhà máy Cơ khí Quang Trung với Trung tâm đăng kiểm của bộ công nghiệp nhẹ thành lập nên công ty cơnhiệt,sự thay đổi này đã đưa công ty bước sang một giai đoạn mới. Từ năm 1992 đến tháng 8 năm 1997 công ty cơ nghiệt không ngừng phát triển kinh doanh, lên kết được mở rộng, thu nhập của cán bộ công nhân viện chưa cao, việc làm lao động trong công ty còn khó khăn. Ngày 26 tháng 8 năm 1997 công ty cơ nhiệt đổi tên thành công ty cơ khí Quang Trung ngày nay. Công ty cơ khí Quang Trung là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp được thành lập lại theo nghị định Bạch Ngọc Quyết – CN47C 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng hợp 338/HĐBT và thông báo số 140/TB ngày 4 tháng 5 năm 1998 của Văn phòng Chính phủ Cho đến tháng 10 năm 2004 theo cơ chế chuyển đổi của doanh nghiệp, công ty được phép chuyển thành công ty TNHH nhà nước 1 thành viên cơ khí Quang Trung theo quyết định số 84/2004-QĐ/BCN ngày 31 tháng 8 năm 2004 và đi vào hoạt động cho đến nay. Qua thời gian hơn 45 năm sản xuất các sản phẩm của công ty cơ khí Quang Trung ngày càng phong phú về chủng loại,đa dạng về kiểu dáng với chất lượng ngày càng nâng cao đủ khả năng và điều kiện đáp ứng nhu cầu phục vụ cho nền công nghiệp nhẹ Việt Nam. b. Các lĩnh vực kinh doanh. Công ty được bộ công nghiệp giao cho chuyên : +Thiết kế, chế tạo, sửa chữa, lắp đặt, chuyển giao công nghệ dây chuyền sản xuất bột và giấy có công suất đến 5000 tấn/năm; các loại nồi hơi có công suất đến 20 tấn/ giờ, áp suất đến 30 KG/cm2; các loại bình chịu áp lực có dung tích đến 250 m3, áp suất đến 60 KG/cm2. +Chế tạo các kết cấu thép, nhà xưởng, kết cấu phi tiêu chuẩn, chế tạo lắp đặt cầu trục, cổng trục; các thiết bị đồng bộ, phụ tùng phục vụ ngành công nghiệp. +Kiểm tra siêu âm X quang các thiết bị chịu áp lực. +Sản xuất các loại giấy bao bì các tông, ống thép hàn, thép xây dựng. +Kinh doanh xuất nhập khẩu thiết bị vật tư, máy móc, phụ tùng cơ khí. +Dịch vụ kinh doanh kho bãi, văn phòng. +Kinh doanh các ngành nghề khác theo quy định của pháp luật. Với mục tiêu sản xuất của công ty là đáp ứng tốt nhất về nhu cầu tiêu dùng trong thị trường. Giành được lợi nhuận tối đa nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên. Là công ty TNHH nhà nước một thành viên nên nhiệm vụ đặt lên hàng đầu của công ty là lợi nhuận, đảm bảo lợi ích cho cán bộ công nhân viên trên cơ sở đảm Bạch Ngọc Quyết – CN47C 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp bo tt c cỏc yờu cu ra v cỏc iu kin an ton k thut, an ton lao ng, v sinh mụi trng trong quỏ trỡnh sn xut . 1.1. V trớ kinh t ca doanh nghip trong nn kinh t quc dõn. Cụng ty ó cú rt nhiờu thnh tu v sn xut ỏp ng mi nhu cu tiờu dựng trờn th trng. Vỡ vy cụng ty cú mt v trớ rt quan trng trong nn kinh t quc dõn, ng thi thc hin y cỏc ngha v i vi nh nc. 1.2. Quy mụ sn xut ca cụng ty. Cụng ty l mt doanh nghip cú quy mụ sn xut va v nh, kinh doanh hon chnh t nguyờn liu ch bin, gia cụng n lp rỏp thnh phm v bỏn hng, s sn phm sn xut ra nhiu cung ng y ra th trng ỏp ng nhu cu tiờu dựng cho ngi dõn, s lng tham gia sn xut ra nhiu loi mỏy v phc v cho quỏ trỡnh sn xut Cụng ty cú ngun vn iu l l 20 t ng. 1.3. Quy trỡnh cụng ngh sn xut chớnh ca cụng ty. c im ca quy trỡnh cụng ngh. S quy trỡnh cụng ngh sn xut chớnh Đặc điểm công nghệ sản xuất của công ty là theo các đơn đặt hàng do bạn hàng đặt theo yêu cầu đợc thiết kế sẵn hoặc yêu cầu công ty thiết kế, mỗi đơn đặt hàng có thể là một sản phẩm , một loại sản phẩm. Quy trình sản xuất diễn ra liên Bch Ngc Quyt CN47C 7 NVL Tạo phôi Gia công Cơ khí KCS Kho BTP TP ' KCS Sơn KCS Nguội lắp ráp Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp tục, hoạt động sản xuất chế tạo diễn ra ở các phân xởng kế tiếp nhau cho đến khi hoàn thành trở thành thành phẩm. Sản phẩm của công ty gồm: phụ tùng thiết bị của dây chuyền sản xuất giấy, nồi hơi, bình áp lực, hàng kết cấu và các sản phẩm cơ khí khác 1.4. C cu b mỏy t chc qun lý sn xut kinh doanh ca cụng ty. Cụng ty c khớ Quang Trung l mt n v hch toỏn kinh doanh c lp thc hin nhim v sn xut kinh doanh m nh nc giao. Cn c vo chc nng nhim v v c im sn xut kinh doanh, b mỏy qun lý ca cụng ty c t chc nh sau: Sơ đồ bộ máy quản lý hoạt động sản xuất Kinh doanh tại Công ty Cơ khí Quang Trung . Bch Ngc Quyt CN47C 8 Giám đốc Công Ty Phó giám đốc kỹ thuật Phòng kế hoạch k thut Xí nghiệp kinh doanh xuất nhập khẩu tổng hợp Phân xưởng cơ khí Xí nghiệp sản xuất ống thép hàn Phó giám đốc xuất nhập khẩu Phó giám đốc sản xuất kinh doanh Phòng bảo vệ Phòng tổ chức lao động Phòng tài chính kế toỏn Phân xưởng thiết bị áp lực Phân xưởng thiết bị công nghip Chi nhánh Miền Nam Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp * Chc nng nhim v cỏc phũng ban: Đứng đầu Công ty là Ban giám đốc, bao gồm: 1 Giám đốc và 3 Phó giám đốc. - Giám đốc: là đại diện pháp nhân của doanh nghiệp, ngời đứng đầu doanh nghiệp chịu trách nhiệm trớc cơ quan quản lý của cấp trên và pháp luật về điều hành mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty và trực tiếp phụ trách mt s phòng ban v bộ phận sản xuất kinh doanh trong toàn công ty. - Phó giám đốc kỹ thuật: Chịu trách nhiệm trớc Giám đốc về các mặt kỹ thuật, công nghệ, nâng cao chất lợng sản phẩm, cải tiến và thiết kế sản phẩm mới, quy trình công nghệ mới, xây dựng các chỉ tiêu định mức về khoa học kỹ thuật cho từng sản phẩm, nghiên cứu xây dựng các phơng án, đầu t chiều sâu và định hớng chiến lợc cho sản phẩm của công ty, đồng thời phụ trách công tác đào tạo nâng cấp bồi dỡng trình độ của công nhân viên kỹ thuật trong toàn công ty. - Phó giám đốc sản xuất: Phụ trách khâu sản xuất kinh doanh, chỉ đạo sản xuất thực hiện theo đúng kế hoạch của Công ty, nắm đợc các kế hoạch chiến lợc sản xuất trung dài hạn, tiến độ bán hàng, doanh thu của công ty ., phụ trách điều hành các phân xởng sản xuất trong Công ty . - Phó giám đốc kinh doanh kiêm Giám đốc Xí Nghiệp Kinh Doanh XNK Tổng hợp: trực tiếp chỉ đạo khối kinh tế các phòng ban chức năng bộ phận kinh doanh dịch vụ. Chịu trách nhiệm chỉ đạo xây dựng kế hoạch năm, kế hoạch dài hạn của Công ty, phụ trách công tác cung cấp vật t, nguyên nhiên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm. Chịu trách nhiệm công tác đối ngoại, giao dịch mở rộng thị trờng, liên doanh liên kết nhằm mở rộng sản xuất kinh doanh của Công ty theo hớng đa phơng hoá chủng loại sản phẩm về loại hình kinh doanh . * Chịu sự điều hành của Ban giám đốc có các bộ phận nghiệp vụ hoạt động trong các lĩnh vực sản xuất kinh doanh đó là: + Phòng tài chính kế toán: chịu trách nhiệm về công tác hạch toán kế toán toàn bộ các nghiệp vụ kinh tế phát sinh trong toàn công ty theo đúng chế độ và chuẩn mực kế toán do Bộ Tài Chính ban hành Bch Ngc Quyt CN47C 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp + Phòng tổ chức lao động: Tham mu nghiên cứu xây dựng và hoàn thiện bộ máy quản lý Công ty, lập kế hoạch và tổ chức đào tạo nâng bậc tuyển dụng lao động, theo dõi bố trí hợp lý, sử dụng lao động có hiệu quả, giải quyết thực hiện các chế độ nghỉ hu đối với ngời lao động. + Phòng k hoch kỹ thuật : Theo dõi, cải tiến thiết bị công nghệ sản xuất, đảm bảo chất lợng sản phẩm, bảo đảm thiết bị máy móc hoạt động có hiệu quả, xây dựng định mức kinh tế kỹ thuật, nội quy an toàn và quy trình vận hành các thiết bị một cách có hiệu quả nhất. + Phòng bảo vệ quân sự : Chịu trách nhiệm bảo vệ an toàn về tài sản thiết bị vật t trong Công ty, thực hiện công tác quân sự của Công ty. + Xí nghiệp sản xuất ống thép hàn: Chuyên sản xuất ống thép hàn để cung cấp cho các bạn hàng trong cả nớc . + Chi nhánh Miền Nam: Đặt tại TP. Hồ Chí Minh đây là đại lý văn phòng giao dịch giới thiệu sản phẩm của Công ty. + Xí nghiệp Kinh doanh XNK tổng hợp : Là Xí nghiệp chuyên mua bán XNK các mặt hàng phôi thép của Công ty + Các phân xởng sản xuất: Để phù hợp với quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm, Công ty tổ chức sản xuất theo từng phân xởng. Cụ thể có 3 phân xởng sản xuất sau: - Phân xởng cơ khí. - Phân xởng thiết bị áp lực . - Phân xởng thiết bị công nghiệp . Cả 3 phân xởng đều có nhiệm vụ chủ yếu thực hiện gia công cơ khí theo yêu cầu của các hợp đồng mà Công ty ký kết đợc, thực hiện sản xuất sản phẩm theo kế hoạch Công ty đề ra . 1.5. Ngun nguyờn vt liu v ph liu. Công ty TNHH Nhà nc một thành viên Cơ Khí Quang Trung là một đơn vị mang tính chất sản xuất, chuyên sản xuất máy móc thiết bị cho ngành công nghiệp nhẹ cho nên nhu cầu về NVL, CCDC là rất lớn, sản phẩm của công ty cũng rất đa dạng, công ty sử dụng hàng nghìn loại vật liệu khác nhau nh: thép, sắt, inox, các loại Bch Ngc Quyt CN47C 10 [...]... đó chứng tỏ rằng Công ty đang từng ngày phát triển, đời sống của ngời lao động đợc nâng cao, đợc ban lãnh đạo Công ty quan tâm một cách đúng mức thông qua việc khuyến khích bằng tinh thần và vật chất những nhân viên hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, có nhiều sáng tạo trong công việc v.v Bên cạnh việc khích lệ là kỷ luật nghiêm minh những nhân viên không tuân theo quy chế làm việc của Công ty hoặc có thái... của Công ty v.v Qua kết quả phân tích trên ta thấy rằng tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty đợc đánh gía là tốt bởi doanh thu và lợi nhuận đều tăng lên qua các năm và tốc độ tăng của lợi nhuận lớn hơn tốc độ tăng của doanh thu T những kết quả mà Công ty đã đạt đợc điều đó chứng tỏ rằng khả năng cạnh tranh của Công ty ngày càng đợc nâng cao Đó là kết quả của sự nỗ lực, cố gắng của cả Công ty từ... thể giảm tổng chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm, góp phần tăng lợi nhuận Mặc dù vật liệu công cụ, dụng cụ ở công ty đa dạng, nhiều loại giá cả cao và luôn biến động, một số loại rất khan hiếm nhng với sự năng động sáng tạo của Ban Giám đốc cộng với sự giúp đỡ của Bộ và các cơ quan chủ quản cùng với sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể CBCNV trong công ty Cụng ty luụn thực hiện nghĩa vụ đầy đủ của mình... ty ngày càng đợc nâng cao Đó là kết quả của sự nỗ lực, cố gắng của cả Công ty từ ban lãnh đạo của Công ty đến bộ phận sản xuất, đến bộ phận bán hàng Tuy nhiên nguyên nhân sâu xa dẫn đến kết quả đó là do sản phẩm của Công ty sản xuất ngày càng có chất lợng tốt hơn Kết quả này đạt đợc là một thành tích của một quá trình cạnh tranh gay gắt, nhằm lôi kéo đợc khách hàng về phía mình đẩy nhanh tốc độ tiêu... kinh t cao cho cụng ty Bch Ngc Quyt CN47C 29 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp KT LUN Qua thi gian thc tp ti cụng ty TNHH nh nc mt thnh viờn c khớ Quang Trung e thy trong nhng nm gn õy cụng ty ó t c nhng kt qu ỏng khen ngi, cụng ty ó tng bc trng thnh v ngy cng phỏt trin to uy tớn trờn th trng Trong thi gian thc tp ti cụng ty phn no ó cho e... lc, dn n li lm n vi phm chun mc xó hi Tuy vy, cnh tranh vn l mt yu t khụng th thiu trong nn kinh t th trng i vi cụng ty c khớ Quang Trung, vi mt b dy lch s, cụng ty ó to c nhng du n trong ngnh c khớ, sn phm ca cụng ty cú ch ng trờn th trng Trong iu kin phỏt trin ca nn kinh t th trng, cụng ty gp rt nhiu s cnh tranh gay gt t cỏc i th trong ngnh c khớ nh: c Cỏc nhõn t nh hng Trong bi cnh kh nng suy thoỏi... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp PHN IV CHIN LC KINH DOANH CA CễNG TY Ngày nay môi trờng kinh doanh có sự ảnh hởng rất lớn tới hoạt động kinh doanh của công ty, nó luôn thay đổi, phá vỡ sự cứng nhắc của các kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp Vấn đề đặt ra là phải hoạch định và triển khai một công cụ kế hoạch hoá hữu hiệu đủ linh hoạt ứng phó với những thay đổi của môi trờng kinh doanh, đó... lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Bỏo cỏo thc tp tng hp động cơ Đó là những NVL chính chiếm tỷ trọng cao và rất nhiều loại cụng c dng c phục vụ cho nhu cầu sản xuất Về mặt chi phí thì NVL chiếm 70-80% giá thành sản phẩm và toàn bộ chi phí sản xuất, cho nên chỉ cần một sự biến động nhỏ về chi phí NVL chính cũng sẽ làm cho giá thành sản phẩm biến động Vì thế công ty phải quản lý chặt chẽ NVL, sử dụng tiết kiệm có... hi thỡ nht thit phi tin hnh phõn cụng v hp tỏc sn xut i vi cụng ty TNHH mt thnh viờn c khớ Quang Trung thỡ qun lý tt ng ngha vi vic s dng tt cỏc yu t sn xut mang li hiu qu kinh t cao, b mỏy cụng ty ngy cng vng chc Giỏm c v ban lónh o cụng ty luụn thng nht ch trng nõng cao trỡnh cho cỏn b qun lý To c uy tớn cng nh nng lc lm vic cụng ty ngy mt i lờn trong iu kin hin nay Bch Ngc Quyt CN47C 11 Website:... trỡnh sn xut ca cụng ty: t chc qu trỡnh sn xut ca cụng ty cú kh nng tip cn vi trỡnh sn xut tiờn tin hin i to c hi cho cụng ty phỏt trin nhanh hn Quỏ trỡnh sn xut din ra mt cỏch u n, cỏc thit b v ni b trớ rt hp lý - Hiu qu t chc quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty: t chc quỏ trỡnh sn xut ca cụng ty theo phng phỏp dõy chuyn em li hiu qu kinh t cao, phự hp vi quy mụ tỡnh hỡnh ti chớnh v c im cụng ty to ra nhiu sn . 1997 công ty cơ nhiệt đổi tên thành công ty cơ khí Quang Trung ngày nay. Công ty cơ khí Quang Trung là một doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc tổng công ty. hợp công ty TNHHNN một thành viên cơ khí Quang Trung. Em xin trình bày một số vấn đề sau Phần I: Giới thiệu khái quát về công ty TNHHNN một thành viên cơ