SÁP SÁP NHẬP NHẬP VÀ VÀ MUA MUA LẠI LẠI CÁC CÁC NGÂN NGÂN HÀNG HÀNG THƯƠNG THƯƠNG MẠI MẠI Ý Ý NGHĨA NGHĨA ĐỐI ĐỐI VỚI VỚI QUÁ QUÁ TRÌNH TRÌNH TÁI TÁI CẤU CẤU TRÚC TRÚC HỆ HỆ THỐNG THỐNG NHVN NHVN Nhóm : Giáo viên: NGUYỄN TIẾN DŨNG PHỤ LỤC n1 Phầ áp s t ế y u ại lý th ua l m s Cơ ất v h n mại p g ợ n h p, g th nhậ n nh ngâ c c n3 Phầ Phần Thực trạng sáp nhập, hợp mua lại NHTM Việt Nam gần h trìn u iq i vớ ố g đ hốn hĩa t g ệ n Ý ch u trú ấ c tái N NHV Phần 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm sáp nhập mua lại S ập h n áp ấ h n Hợp ại l a Mu t M&A NHTM Theo mức độ liên kết Theo phạm vi lãnh thổ Chiều dọc Trong nước Chiều ngang Xuyên Theo chiến lược mua lại Thân thiện biên giới Tổ hợp Thù nghịch 1.3 Tác động thương vụ mua lại sáp nhập ngân hàng 1.3.1 Tác động tích cực Cải thiện tình hình tài Đạt hiệu kinh doanh cao nhờ có lợi tăng quy mô Tăng cường thị phần danh tiếng ngành Tận dụng hệ thống Giảm nhân viên, tinh gọn máy nhân khách hàng 1.3.2 Tác động tiêu cực THỨ NHẤT Có thề xảy tình trạng độc quyền THỨ HAI Văn hóa doanh nghiệp bị pha trộn THỨ BA Vấn đề nguồn nhân Phần 2: MỘT SỐ THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP, HỢP NHẤT VÀ MUA LẠI CỦA NHTM VN Sáp nhập NHTMCP Đầu tư phát triển Việt Nam (BIDV) NHTMCP Phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu Long (MHB) (25/5/2015) Vì BIDV chọn MHB????? 650340.000 548386.000 484696.000 405755.000 45000.000 38410.000 37979.000 47281.000 366267.000 51210.000 BIDV MHB Lợi nhuận trước thuế Đơn vị tính : tỷ đồng 6297.000 5290.000 3853.000 162.000 142.000 25.000 4220.000 4626.000 BIDV MHB 84.000 81.000 Hợp Tổng công ty cổ phần dầu khí (PVFC) NHTMCP Phương Tây (Western Bank): Sơ đồ: Các giai đoạn trình hợp PVFC WesternBank Sau hợp nhập 180 177 Tổng tài sản (Nghìn tỷ đồng) 170 152 118 105 65 Vốn điều lệ (Nghìn tỷ đồng) 12 11 09 09 09 09 04 Ba ngân hàng mua lại với giá đồng: * Tình hình sau bị mua lại: 7.000 tỷ đồng 1.000 tỷ đồng 3.000 tỷ đồng Huy động từ nguồn Nguồn vốn ngân hàng huy động từ người dân tổ chức kinh tế Vốn đến từ tổ chức tín dụng NN định tiếp Vốn từ việc xử lý tài sản không sinh lời nợ xấu Vốn tái cấp từ NHNN Bước đầu xây dựng hành lang pháp lý Làm lành mạnh hoá hệ thống Thành công ngân hàng Việt Nam Nâng cao khả quản lý, ứng dụng công nghệ thông qua hợp tác với nước Tạo điều kiện cho tổ chức nước tham gia vào thị trường Việt Nam HẠN CHẾ Khung pháp lý chưa hoàn chỉnh Cách thức tác nghiệp sơ khai Định giá doanh nghiệp chưa xác Thiếu kiến thức M&A Các bên trung gian hoạt động hiệu Chưa giải hiệu vấn đề hậu xác lập [...]... dân và các tổ chức kinh tế 2 Vốn đến từ các tổ chức tín dụng được NN chỉ định tiếp 3 Vốn từ việc xử lý tài sản không sinh lời và nợ xấu 4 Vốn tái cấp từ NHNN Bước đầu xây dựng được hành lang pháp lý Làm lành mạnh hoá hệ thống Thành công ngân hàng Việt Nam Nâng cao khả năng quản lý, ứng dụng công nghệ thông qua hợp tác với nước ngoài Tạo điều kiện cho các tổ chức nước ngoài tham gia vào thị trường Việt. .. khí (PVFC) và NHTMCP Phương Tây (Western Bank): Sơ đồ: Các giai đoạn trong quá trình hợp nhất PVFC và WesternBank Sau hợp nhập 180 177 Tổng tài sản (Nghìn tỷ đồng) 170 152 118 105 65 Vốn điều lệ (Nghìn tỷ đồng) 12 11 09 09 09 09 04 Ba ngân hàng được mua lại với giá 0 đồng: * Tình hình sau khi bị mua lại: 7.000 tỷ đồng 1.000 tỷ đồng 3.000 tỷ đồng Huy động từ 4 nguồn 1 Nguồn vốn do chính 3 ngân hàng huy... lý, ứng dụng công nghệ thông qua hợp tác với nước ngoài Tạo điều kiện cho các tổ chức nước ngoài tham gia vào thị trường Việt Nam HẠN CHẾ 1 2 Khung pháp lý chưa hoàn chỉnh Cách thức và tác nghiệp còn sơ khai 3 Định giá doanh nghiệp chưa chính xác 4 Thiếu kiến thức về M&A 5 6 Các bên trung gian hoạt động kém hiệu quả Chưa giải quyết hiệu quả vấn đề hậu xác lập  ... hốn hĩa t g ệ n Ý ch u trú ấ c tái N NHV Phần 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ SÁP NHẬP VÀ MUA LẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái niệm sáp nhập mua lại S ập h n áp ấ h n Hợp ại l a Mu t M&A NHTM Theo mức... nợ xấu Vốn tái cấp từ NHNN Bước đầu xây dựng hành lang pháp lý Làm lành mạnh hoá hệ thống Thành công ngân hàng Việt Nam Nâng cao khả quản lý, ứng dụng công nghệ thông qua hợp tác với nước Tạo... bị pha trộn THỨ BA Vấn đề nguồn nhân Phần 2: MỘT SỐ THƯƠNG VỤ SÁP NHẬP, HỢP NHẤT VÀ MUA LẠI CỦA NHTM VN Sáp nhập NHTMCP Đầu tư phát triển Việt Nam (BIDV) NHTMCP Phát triển nhà Đồng Bằng Sông Cửu