BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING - - ĐỖ VĂN PHƯỚC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015-2020 VÀ TẦM NHÌN 2030 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 GVHD: TS ĐOÀN LIÊNG DIỄM TP.HCM, tháng 07 năm 2015 BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH - MARKETING - - ĐỖ VĂN PHƯỚC HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015-2020 VÀ TẦM NHÌN 2030 Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 GVHD: TS ĐOÀN LIÊNG DIỄM TP.HCM, tháng 07 năm 2015 LỜI CẢM ƠN Trên thực tế, thành công mà không gắn liền với hỗ trợ, giúp đỡ dù hay nhiều, dù trực tiếp hay gián tiếp người khác Trong suốt trình học tập em nhận nhiều giúp đỡ Quý Thầy, Cô bạn bè Em xin chân thành cảm ơn Quý Thầy, Cô Trường Đại Học Tài Chính Marketing hết lòng truyền đạt kiến thức quý báu suốt thời gian Em học tập, xin biết ơn cô chủ nhiệm lớp Thạc sĩ Phạm Minh Huyền tạo điều kiện thuận lợi, góp phần cho Em hoàn thành khóa học hoàn thành luận văn Thạc sĩ Em xin chân trọng cảm ơn Cô Tiến sĩ Đoàn Liêng Diễm, Trưởng Khoa du lịch, Trường Đại học Tài chính-Marketing nhận hướng dẫn Em thực hoàn thành luận văn cao học với đề tài “Hoạch định chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015-2020 tầm nhìn đến 2030” Xin chân thành cảm ơn Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch tỉnh Kiên Giang, Cục thống kê tỉnh Kiên Giang, Ủy ban nhân dân huyện Phú Quốc cung cấp số liệu cần thiết giúp đỡ Tôi trình tìm hiểu, nghiên cứu đề tài Luận văn chắn tránh khỏi thiếu sót, Tôi mong nhận ý kiến đóng góp hội đồng bảo vệ luận văn tốt nghiệp sau đại học Trường Đại học Tài Marketing Xin chân thành cảm ơn ! Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 16 tháng năm 2015 Học viên Đỗ Văn Phước LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu riêng Các số liệu, kết nêu luận văn trung thực Những kết luận khoa học luận văn chưa công bố công trình Tác giả luận văn Đỗ Văn Phước MỤC LỤC MỤC LỤC……………………………………………………………………………… DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT………………………………………………………… DANH MỤC CÁC HÌNH……………………………………………………………… DANH MỤC CÁC BẢNG……………………………………………………………….7 MỞ ĐẦU………………………………………………………………………………… LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI……………………………………………………………… TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI………………………… MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU……………………………………………………… 10 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU ………………………………………………………… 11 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU……………………………………….11 5.1 Đối tượng nghiên cứu…………………………………………………………… 11 5.2 Phạm vi nghiên cứu……………………………………………………………… 11 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU……………………………………………………11 Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN CỦA ĐỀ TÀI………………………… 12 7.1 Ý nghĩa khoa học………………………………………………………………….12 7.2 Ý nghĩa thực tiễn………………………………………………………………… 12 BỐ CỤC LUẬN VĂN……………………………………………………………… 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH…………………………………………… 13 1.1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC………………… 13 1.1.1 Khái niệm chiến lược…………………………………………………………13 1.1.2 Quy trình quản trị chiến lược……………………………………………… 14 1.1.2.1 Tầm nhìn, sứ mệnh mục tiêu…………………………………………… 15 1.1.2.2 Phân tích môi trường bên (Ngoại vi) …………………………………… 15 1.1.2.3 Phân tích môi trường bên (Nội vi) ……………………………………… 15 1.1.2.4 Lựa chọn chiến lược …………………………………………………………… 16 1.1.2.5 Thực thi chiến lược ……………………………………………………………… 16 1.1.2.6 Chu trình phản hồi…………………………………………………………………16 1.1.3 Lợi ích quản trị chiến lược ………………………………………………… 16 1.1.4 Các nhóm chiến lược ………………………………………………………… 17 1.1.5 Một số mô hình quản trị chiến lược ……………………………………….17 1.1.5.1 Mô hình kim cương Michael Porter ……………………………………… 17 1.1.5.2 Mô hình áp lực Michael Porter ……………………………………… .18 1.2 MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ DU LỊCH 19 1.2.1 Khái niệm du lịch………………………………………………………… 19 1.2.2 Đặc trưng du lịch biển đảo………………………………………… 21 1.2.3 Các loại hình đặc thù du lịch biển đảo……………………………………….21 1.3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH ………………………25 1.3.1 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển du lịch ……………… …………… 25 1.3.1.1 Môi trường ngoại vi ảnh hưởng đến phát triển du lịch…………………………26 1.3.1.2 Môi trường nội vi ảnh hưởng đến phát triển du lịch…………………………… 27 1.3.1.3 Xác định phương hướng mục tiêu phát triển du lịch……………………… 27 1.3.1.4 Hình thành phương án chiến lược………………………………………… 27 1.3.1.5 Lựa chọn chiến lược tối ưu……………………………………………………… 27 1.3.1.6 Đề xuất giải pháp thực thi chiến lược……………………………………….28 1.3.2 Các công cụ hoạch định chiến lược lựa chọn chiến lược…………………… 28 1.3.2.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên EFE…………………………………… 28 1.3.2.2 Ma trận yếu tố nội IFE…………………………………………………… 29 1.3.2.3 Ma trận SWOT…………………………………………………………………… 30 1.3.2.4 Ma trận định lượng QSPM……………………………………………………… 31 1.4 KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DU LỊCH MỘT SỐ NƯỚC, TỈNH GẦN GIỐNG HUYỆN PHÚ QUỐC……………………………………………………………… 32 1.4.1 Kinh nghiệm phát triển du lịch Thái Lan…………………………………….32 1.4.2 Kinh nghiệm phát triển du lịch Singapore………………………………… 35 1.4.3 Kinh nghiệm phát triển du lịch tỉnh Quảng Ninh…………………………….36 1.4.4 Bài học kinh nghiệm rút cho Phú Quốc ……………………………………… 37 TÓM TẮT CHƯƠNG ……………………………………………………………… 39 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2005-2014……………………………………………………………………… 40 2.1 TỔNG QUAN VỀ HUYỆN PHÚ QUỐC …………………………………………40 2.2 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NGOẠI VI ẢNH HƯỞNG ĐẾN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC ………………………………………………………… 40 2.2.1 Tình hình trị …………………………………………………………… 40 2.2.2 Tình hình phát triển kinh tế …………………………………………………… 41 2.2.3 Các sách nhà nước ………………………………………………… 42 2.2.4 Môi trường pháp lý, thủ tục hành …………………………………………43 2.2.5 Phương tiện giao thông kết nối Phú Quốc với tỉnh, nước khu vực giới ………………………………………………………………………… 43 2.2.6 Tổng quan thị trường khách du lịch …………………………………………… 43 2.2.6.1 Thị trường khách du lịch đến Việt Nam …………………………………………43 2.2.6.2 Thị trường khách du lịch đến đồng sông Cửu Long …………………… 45 2.2.6.3 Thị trường khách du lịch đến Kiên Giang ……………………………………… 46 2.2.6.4 Thị trường khách huyện Phú Quốc ………………………………… 46 2.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG NỘI VI ẢNH HƯỞNG ĐẾN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC ………………………………………………………… 50 2.3.1 Điều kiện tự nhiên thuận lợi phát triển du lịch ………………………………… 50 2.3.1.1 Về khí hậu………………………………………………………………………… 50 2.3.1.2 Về địa hình………………………………………………………………………… 50 2.3.1.3 Các bãi biển, tài nguyên du lịch đặc thù Phú Quốc……………………… 52 2.3.1.4 Chế độ hải văn thuận lợi, đặc thù Phú Quốc……………………………….58 2.3.1.5 Tài nguyên nước……………………………………………………………………59 2.3.1.6 Tài nguyên đất thuận lợi phát triển du lịch huyện Phú Quốc…………… 60 2.3.2 Tài nguyên văn hóa, di tích lịch sử truyền thống ………… 61 2.3.3 Thực trạng dịch vụ ngành du lịch Phú Quốc ………………………………63 2.3.3.1 Cơ sở lưu trú……………………………………………………………………… 63 2.3.3.2 Phương tiện vận chuyển khách Phú Quốc………………………………… 64 2.3.3.3 Dịch vụ ăn, uống phục vụ khách huyện Phú Quốc ……………………… 65 2.3.3.4 Dịch vụ vui chơi giải trí ……………………………………………………… 65 2.3.3.5 Lao động ngành du lịch ………………………………………………… 65 2.3.4 Các sản phẩm, loại hình du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2005-2014………… 69 2.3.5 Lượng du khách đến Phú Quốc giai đoạn 2005-2014…………………………… 70 2.4 ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC………………… 73 2.4.1 Ma trận đánh giá yếu tố bên EFE…………………………………… 73 2.4.2 Ma trận đánh giá yếu tố bên IFE……………………………………… 75 TÓM TẮT CHƯƠNG ……………………………………………………………… 78 CHƯƠNG 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015-2020 VÀ TẦM NHÌN 2030……………………………… 79 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015-2020 VÀ TẦM NHÌN 2030……………………………… 79 3.1.1 Phương hướng phát triển……………………………………………………… 79 3.1.2 Mục tiêu…………………………………………………………………………80 3.2 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015-2020 VÀ TẦM NHÌN 2030……………………………………… 81 3.2.1 Hoạch định chiến lược phát triển giai đoạn 2015-2020…………………… 81 3.2.1.1 Xây dựng ma trận SWOT………………………………………………………….81 3.2.1.2 Xây dựng định hướng chiến lược S-O, S-T, W-O, W-T…………………………82 3.2.1.3 Lựa chọn chiến lược qua ma trận QSPM……………………………………… 83 3.2.2 Phát triển du lịch huyện Phú Quốc đến năm 2030……………………………… 90 3.3 GIẢI PHÁP THỰC THI PHÁT TRIỂN DU LỊCH PHÚ QUỐC……………… 93 3.3.1 Giải pháp quy hoạch phát triển du lịch, hoàn thiện sách nâng cao hiệu lực, hiệu quản lý nhà nước du lịch…………………………………………………93 3.3.1.1 Về quy hoạch phát triển du lịch Phú Quốc…………………………………… 93 3.3.1.2 Xây dựng hoàn thiện số chế sách…………………………… 95 3.3.1.3 Nâng cao hiệu lực hiệu quản lý nhà nước du lịch………………………96 3.3.2 Những giải pháp đầu tư phát triển du lịch…………………………………… 97 3.3.3 Giải pháp đa dạng hoá sản phẩm du lịch phát triển sản phẩm dịch vụ du lịch đặc trưng………………………………………………………………………………….99 3.3.3.1 Giải pháp đa dạng hoá sản phẩm du lịch……………………………………… 99 3.3.3.2 Giải pháp phát triển sản phẩm du lịch đặc trưng…………………………… 100 3.3.4 Giải pháp đào tạo nguồn nhân lực………………………………………………101 3.3.5 Giải pháp bảo vệ tài nguyên-môi trường, đảm bảo phát triển bền vững du lịch………………………………………………………………………………………102 3.3.6 Giải pháp tăng cường công tác xúc tiến, quảng bá du lịch……………………104 3.4 KIẾN NGHỊ ……………………………………………………… 105 3.4.1 Đối với Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang …………………………………… 105 3.4.2 Đối với Ủy ban nhân dân huyện Phú Quốc ………………………………… 105 TÓM TẮT CHƯƠNG ………………………………………………………………106 KẾT LUẬN ………………………………………………………………………… 107 TÀI LIỆU THAM KHẢO………………………………………………………… 109 PHỤ LỤC 1: PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA…………………………………112 PHỤ LỤC 2: BẢNG TỔNG HỢP PHIẾU ĐIỀU TRA TỪ CÁC CHUYÊN GIA… 115 PHỤ LỤC 3: DÂN SỐ TRUNG BÌNH PHÂN THEO HUYỆN, THỊ, THÀNH PHỐ CỦA TỈNH KIÊN GIANG ………………………………………………………… 118 PHỤ LỤC 4: TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ TỈNH KIÊN GIANG ………………… 119 PHỤ LỤC 5: TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG TRONG NGÀNH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ …………………………………………………………………………………… 121 PHỤ LỤC 6: VỐN ĐẦU TƯ ………………………………………………………….123 DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ Tiếng Việt Tên đầy đủ Tiếng Anh GDP Tổng sản phẩm nội địa EFE Đánh giá ma trận yếu tố External Factor Evaluation Gross Domestic Product bên IFE Đánh giá ma trận yếu tố Internal Factor Evaluation bên QSPM Ma trận hoạch định chiến Quantitative lược có định lượng SPACE SWOT BCH ĐBSCL Nxb Position and Competative Evaluation Những điểm mạnh, điểm Strenghts, yếu, hội, thách thức UBND Planning Matrix Đánh giá cạnh tranh vị Strategic trí chiến lược Strategic Weaknesses, Opportunities, Treats Ủy ban nhân dân Ban chấp hành Đồng sông Cửu Long Nhà xuất DANH MỤC CÁC HÌNH Hình 1.1: Mô hình quản trị chiến lược toàn diện………………………………………… 14 Hình 1.2: Mô hình kim cương M.Porter,1990 ……………………………………… 18 Hình 1.3: Mô hình áp lực cạnh tranh Micheal E Porter…………………………… 18 Hình 1.4: Quy trình hoạch định chiến lược phát triển du lịch………………………………25 Hình 1.5: Ma trận SWOT…………………………………………………………………30 Hình 1.6: Ma trận QSPM…………………………………………………………………31 Hình 2.1: Chi phí khách du lịch quốc tế tự tổ chức, tour đến Kiên Giang……………… 48 Hình 2.2: Chi phí du lịch khách nội địa tự theo tour du lịch……………… 49 Hình 2.3: Số lượng khách đến Phú Quốc………………………………………………….71 TÀI LIỆU THAM KHẢO Giáo trình Nguyễn Văn Dung (2009), Chiến lược chiến thuật quảng bá Marketing du lịch, Nhà xuất giao thông vận tải TS Trần Kim Dung (2013), Quản trị nguồn nhân lực, Nhà xuất tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Fredr David (2012), Khái luận quản trị chiến lược, Nhóm dịch Trương Công Minh-Trần Tuấn Thạc-Trần Thị tường Như, Nhà xuất lao động TS Hà Nam Khánh Giao (2011), Giáo trình marketing du lịch, Nhà xuất tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh TS Hà Nam Khánh Giao (2012), Quản trị kinh doanh quốc tế, Nhà xuất tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh TS Đào Duy Huân (2010), Quản trị chiến lược toàn cầu hóa kinh tế, Nhà xuất thống kê TS Đinh Phi Hổ (2014), Phương pháp nghiên cứu kinh tế viết luận văn thạc sĩ, Nhà xuất Phương Đông Trần Tiến Khai (2014), Phương pháp nghiên cứu kinh tế, Khoa kinh tế phát triển-Trường Đại học Kinh tế TP Hồ Chí Minh, Nhà xuất lao động TS Nguyễn Hữu Lam (2011), Quản trị chiến lược phát triển vị cạnh tranh, Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh, Nhà xuất Lao động-Xã hội 10 N Gregory Mankiw (2003), Nguyên lý kinh tế học tập I tập II, Nhóm dịch: giảng viên Đại học kinh tế quốc dân, Nhà xuất thống kê Hà Nội 11 TS Ngô Kim Thanh (2013), Quản trị chiến lược, Khoa Quản trị kinh doanhTrường Đại học kinh tế quốc dân, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân 12 TS Nguyễn Văn Thắng (2013), Thực hành nghiên cứu kinh tế quản trị kinh doanh, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân 13 TS Đoàn Thị Hồng Vân, ThS Kim Ngọc Đạt (2011), Quản trị chiến lược, Nhà xuất tổng hợp Thành phố Hồ Chí Minh Các luận văn tiến sĩ, thạc sĩ 14 Nguyễn Thị Phương Anh (2010), Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Lâm Đồng đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế TP.Hồ Chí Minh 109 15 Trần Xuân Ảnh (2006), Thị trường du lịch tỉnh Quảng Ninh, Luận văn thạc sĩ kinh tế trị, Học viện trị- Hành quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh 16 Đinh Kiệm (2013), Phát triển du lịch sinh thái tỉnh vùng duyên hải cực nam trung đến năm 2020, Luận án tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 17 Huỳnh Vĩnh Lạc (2005), Khai thác tiềm du lịch đảo Phú Quốc tỉnh Kiên Giang, Luận văn thạc sĩ Học viện trị-Hành quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh 18 Mai Thị Ánh Tuyết (2007), Phát triển du lịch tỉnh An Giang đến năm 2020, Luận án tiến sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 19 Lý Anh Tuấn (2011), Chiến lược phát triển du lịch tỉnh Bến Tre đến năm 2020, Luận văn thạc sĩ Trường Đại học Kinh tế Thành phố Hồ Chí Minh 20 Huỳnh Văn Thiệp (2012), Du lịch huyện đảo Phú Quốc hội nhập quốc tế, Luận văn thạc sĩ Học viện trị- Hành quốc gia Thành phố Hồ Chí Minh Các văn kiện, báo cáo, đề án 21 Đảng cộng sản Việt Nam (2001), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IX, Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội 22 Đảng cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ X, Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội 23 Đảng cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XI, Nhà xuất trị quốc gia, Hà Nội 24 Tổng cục du lịch (2008), Đề án phát triển du lịch biển, đảo vùng ven biển đến năm 2020 25 Ủy ban nhân dân tỉnh Kiên Giang (2008), Chương trình phát triển nguồn nhân lực huyện Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang đến năm 2010 định hướng đến năm 2020 26 Báo cáo số 176 Ban thường vụ tỉnh ủy Kiên Giang việc sơ kết năm thực Nghị Quyết 08-NQ/TU Tỉnh ủy thực Đề án phát triển tổng thể đảo Phú Quốc theo Quyết định 178 Chính phủ 110 27 Cục thống kê tỉnh Kiên Giang, Niên giám thống kê giai đoạn 2009-2014, Kiên Giang 28 Sở Văn hóa, Thể thao Du lịch Kiên Giang, Báo cáo tổng kết ngành văn hóa, thể thao Du lịch năm 2009, 2010, 2011, 2012, 2013, 2014, Kiên Giang 29 Huyện Ủy huyên Phú Quốc, Văn kiện đại hội nhiệm kỳ 2011-2015, Huyện Phú Quốc 30 Kỷ yếu hội thảo khoa học (2015), Tiếp thị điểm đến du lịch Phú Quốc năm 2015-2020 tầm nhìn 2030 Các báo, tạp chí khoa học, website 31 ThS Đinh Thị Thanh Mai, Nguyễn Thị Bé Ba (2013), khai thác tiềm phát triển loại hình du lịch huyện Phú Quốc, tạp chí khoa học số 44 32 Hồ Tiến Dũng (2008), Tiềm phát triển du lịch Phú Quốc, Tạp chí phát triển kinh tế, số tháng 33 TCDLVN (2014), Tiềm phát triển du lịch Phú Quốc, Web: http://vietnamtourism.gov.vn/index.php/item//13104 trung cập ngày 3/3/2014 TU T U 34 VOV-ĐBSCL (2015), Khách du lịch đến Phú Quốc tăng dịp Tết Dương lịch, web: http://vov.vn/van-hoa/du-lich/khachdu-lich-den-phu-quoc-tangT trong-dip-tet-duong-lich-375399.vov truy cập ngày 25/1/2015 T 35 Phát biểu Ông Nguyễn Thanh Nghị, Phó Bí thư Tỉnh ủy, Phó Chủ tịch UBND tỉnh Kiên Giang “Để phát triển Phú Quốc trở thành trung tâm dịch vụ du lịch lớn nước khu vực Đông Nam Á, cần thiết phải có sách ưu đãi vượt trội” 36 Websites: - http://tourism.gov.du - http://vietnamtourism.org.vn - http://phuquoc.gov.vn - http://kiengiang.gov.vn 111 PHỤ LỤC PHIẾU LẤY Ý KIẾN CHUYÊN GIA Kính thưa quý Ông/Bà Tôi học viên lớp QTKD Trường Đại học Tài chính-Marketing thực nghiên cứu khoa học luận văn thạc sĩ với đề tài “Chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015-2020 tầm nhìn 2030” Kính mong quý Ông/Bà vui lòng cho biết ý kiến đánh giá đánh dấu (X) vào ô lựa chọn phản ứng du lịch đảo Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang với yếu tố sau: Các yếu tố bên - Mức quan trọng: Cho điểm từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (quan trọng nhất) cho yếu tố Tổng số điểm tổng cộng yếu tố - Phân loại: Từ đến cho yếu tố đại diện (1: Phản ứng yếu; 2: Phản ứng trung bình; 3: Phản ứng trung bình khá; 4: Phản ứng tốt nhất) STT Các yếu tố Mức quan Phân loại trọng Nền kinh tế Việt Nam phát triển ổn định bền vững Tình hình an ninh, trị Viêt Nam ổn định Chính sách Trung ương địa phương dành riêng cho huyện đảo Phú Quốc Chính phủ đặc biệt quan tâm để đầu tư thành đặc khu kinh tế, trung tâm du lịch chất lượng cao Nhu cầu du lịch ngày tăng từ khách du lịch nội địa nước Sự cạnh tranh mạnh mẽ đối thủ thị trường ngành du lịch Cơ hội học tập mô hình du lịch nước nhiều Sự bất ổn trị, an ninh số quốc gia khu vực Đông Nam Á, tranh chấp lãnh thổ biển đông số nước 112 Cơ hội hợp tác du lịch huyện đảo Phú Quốc ngày mở rộng 10 Nhiều nhà đầu tư du lịch nước quan tâm 11 Vốn đầu tư toàn xã hội cho phát triển ngành du lịch tăng mạnh 12 Phương tiện giao thông (Đường hàng không, đường thủy) từ đất liền huyện Phú Quốc nhiều năm đầu tư mạnh mẽ 13 Sản phẩm, loại hình du lịch chưa phong phú, đa dạng mang nhiều nét tương đồng với tỉnh ven biển miền trung 14 Sự phát triển công nghệ, kỹ thuật đại phục vụ du lịch, giải trí nước phát triển tạo thỏa mãn khách hàng cao Các yếu tố bên - Mức quan trọng: Cho điểm từ 0,0 (không quan trọng) đến 1,0 (quan trọng nhất) cho yếu tố Tổng số điểm tổng cộng yếu tố - Phân loại: Từ đến cho yếu tố đại diện (1: Rất yếu; 2: Khá yếu; 3: Khá mạnh; 4: Rất mạnh) STT Nội dung Mức quan Phân loại trọng Có vị trí, địa lý thuận lợi tiếp giáp với đô thị lớn, động khu vực Đông Nam Á Đặc thù điều kiện tự nhiên tạo lợi phát triển du lịch biển đảo Kinh tế huyện Phú Quốc nhiều năm qua phát triển nhanh bền vững, mức sống người dân không ngừng nâng cao Trình độ nguồn nhân lực phục vụ ngành du lịch nhiều bất cập Duy trì, bảo tồn văn hóa địa người dân Phú 113 Quốc Hệ thống sở hạ tầng phục vụ du lịch đầu tư nâng cấp phát triển mạnh Người dân huyện Phú Quốc thân thiện, vui vẻ mến khách Uy tín thương hiệu chưa nhiều người biết đến Lượng khách đến nhỏ bé so tiềm đón tiếp 10 Tài nguyên du lịch huyện Phú Quốc tương đối đa dạng phong phú, đặc biệt tài nguyên mang đậm nét văn hóa vùng biển đảo, di tích lịch sử 11 Hoạt động Marketing, xúc tiến, quảng bá du lịch huyện đảo Phú Quốc hạn chế 12 Chất lượng sản phẩm du lịch huyện đảo Phú Quốc 13 Qui hoạch phát triển du lịch huyện đảo Phú Quốc 14 Cộng đồng địa phương tham gia vào ngành du lịch so với ngành nghề khác Đến 2030 ngành du lịch huyện Phú Quốc cần tập trung phát triển lĩnh vực để trì tốc độ phát triển đạt mục tiêu đề ra? ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… ……………………………………………………………… Xin Ông/Bà vui lòng cho biết: Họ tên: ………………………………Chức vụ: …………………………… Nơi công tác:………………………………………………………………… Xin chân thành cảm ơn ý kiến đóng góp quý giá Ông/Bà 114 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP PHIẾU ĐIỀU TRA TỪ CÁC CHUYÊN GIA Các yếu tố bên Các yếu tố STT Mức quan trọng trung bình Nền kinh tế Việt Nam phát triển ổn định Phân loại 0.071 0.000 0.444 0.333 0.222 0.072 0.000 0.278 0.444 0.278 0.097 0.000 0.000 0.222 0.778 0.097 0.000 0.056 0.222 0.722 0.090 0.000 0.111 0.278 0.611 0.064 0.056 0.333 0.500 0.111 0.079 0.000 0.167 0.500 0.333 0.044 0.444 0.278 0.167 0.111 0.084 0.000 0.222 0.556 0.222 0.068 0.111 0.278 0.389 0.278 0.046 0.278 0.278 0.333 0.111 bền vững Tình hình an ninh, trị Viêt Nam ổn định Chính sách Trung ương địa phương dành riêng cho huyện đảo Phú Quốc Chính phủ đặc biệt quan tâm để đầu tư thành đặc khu kinh tế, trung tâm du lịch chất lượng cao Nhu cầu du lịch ngày tăng từ khách du lịch nội địa nước Sự cạnh tranh mạnh mẽ đối thủ thị trường ngành du lịch Cơ hội học tập mô hình du lịch nước nhiều Sự bất ổn trị, an ninh số quốc gia khu vực Đông Nam Á, tranh chấp lãnh thổ biển đông số nước Cơ hội hợp tác du lịch huyện đảo Phú Quốc ngày mở rộng 10 Nhiều nhà đầu tư du lịch nước quan tâm 11 Vốn đầu tư toàn xã hội cho phát triển ngành du lịch tăng mạnh 115 12 Phương tiện giao thông (Đường 0.074 0.056 0.111 0.667 0.167 0.049 0.333 0.222 0.333 0.111 0.065 0.056 0.389 0.333 0.222 hàng không, đường thủy) từ đất liền huyện Phú Quốc nhiều năm đầu tư mạnh mẽ 13 Sản phẩm, loại hình du lịch chưa phong phú, đa dạng mang nhiều nét tương đồng với tỉnh ven biển miền trung 14 Sự phát triển công nghệ, kỹ thuật đại phục vụ du lịch, giải trí nước phát triển tạo thỏa mãn khách hàng cao Tổng cộng 1.000 Các yếu tố bên Nội dung ST Mức quan trọng T trung bình Có vị trí, địa lý thuận lợi tiếp giáp với Phân loại 0.092 0.000 0.056 0.111 0.833 0.073 0.000 0.222 0.333 0.444 0.052 0.000 0.167 0.722 0.111 0.080 0.000 0.000 0.333 0.667 0.084 0.000 0.000 0.389 0.611 đô thị lớn, động khu vực Đông Nam Á Đặc thù điều kiện tự nhiên tạo lợi phát triển du lịch biển đảo Kinh tế huyện Phú Quốc nhiều năm qua phát triển nhanh bền vững, mức sống người dân không ngừng nâng cao Trình độ nguồn nhân lực phục vụ ngành du lịch nhiều bất cập Duy trì, bảo tồn văn hóa địa người dân Phú Quốc 116 Hệ thống sở hạ tầng phục vụ du lịch 0.073 0.000 0.167 0.333 0.500 0.068 0.000 0.222 0.667 0.111 0.053 0.056 0.444 0.389 0.111 0.061 0.111 0.222 0.556 0.111 0.088 0.056 0.056 0.167 0.722 0.079 0.056 0.000 0.722 0.222 0.073 0.056 0.167 0.389 0.389 0.088 0.000 0.056 0.111 0.833 0.036 0.500 0.333 0.111 0.056 đầu tư nâng cấp phát triển mạnh Người dân huyện Phú Quốc thân thiện, vui vẻ mến khách Uy tín thương hiệu chưa nhiều người biết đến Lượng khách đến nhỏ bé so tiềm đón tiếp 10 Tài nguyên du lịch huyện Phú Quốc tương đối đa dạng phong phú, đặc biệt tài nguyên mang đậm nét văn hóa vùng biển đảo, di tích lịch sử 11 Hoạt động Marketing, xúc tiến, quảng bá du lịch huyện đảo Phú Quốc hạn chế 12 Chất lượng sản phẩm du lịch huyện đảo Phú Quốc 13 Qui hoạch phát triển du lịch huyện đảo Phú Quốc 14 Cộng đồng địa phương tham gia vào ngành du lịch so với ngành nghề khác Tổng cộng 1.000 117 PHỤ LỤC DÂN SỐ TRUNG BÌNH PHÂN THEO HUYỆN, THỊ, THÀNH PHỐ CỦA TỈNH KIÊN GIANG ĐVT: NGHÌN NGƯỜI STT HUYỆN, THỊ, NĂM 2011 NĂM 2012 NĂM 2013 THÀNH PHỐ TỔNG SỐ 1.712.120 1.726.830 1.738.833 231.230 233.773 235.303 01 Thành phố Rạch Giá 02 Thị xã Hà Tiên 45.611 46.110 46.915 03 Huyện Kiên Lương 80.053 81.266 81.831 04 Huyện Hòn Đất 169.500 170.970 172.683 05 Huyện Tân Hiệp 143.492 144.391 145.394 06 Huyện Châu Thành 150.711 152.093 153.150 07 Huyện Giồng riềng 213.549 214.931 215 970 08 Huyện Gò Quao 136.919 137.421 138.376 09 Huyện An Biên 123.098 123.844 124.705 10 Huyện An Minh 115.618 116.157 116.964 11 Huyện Vĩnh Thuận 90.232 90.644 91.270 12 Huyện Phú Quốc 94.506 96.414 97.682 13 Huyện Kiên Hải 21.088 21.250 20.346 14 Huyện U Minh Thượng 68.655 69.258 69.739 15 Huyện Giang Thành 27.858 28.308 28.505 118 PHỤ LỤC TĂNG TRƯỞNG KINH TẾ TỈNH KIÊN GIANG Giai đoạn Giai đoạn 2001-2006 2007 - 2014 Chỉ tiêu STT ĐVT 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (%) (%) tăng b/quân tăng b/quân Tổng sản phẩm tỉnh GDP giá hành năm năm 22.924 31.371 36.579 44.086 62.371 69.563 77.535 86.119 17.30 24.23 đồng 10.005 14.883 15.890 18.768 27.844 28.330 29.990 32.423 15.32 21.60 nghìn tỷ đồng Trong đó: - Nông, lâm nghiệp thủy sản nghìn tỷ nghìn tỷ - Công nghiệp xây dựng đồng 6.007 7.272 9.002 10.752 14.335 16.215 18.743 20.764 16.06 23.01 đồng 6.912 9.216 11.678 14.566 20.192 25.018 28.802 32.932 21.99 28.35 USD 836 1140 2318 13.82 18.22 đồng 22.924 31.371 36.578 44.086 62.371 69.563 77.535 86.119 17.30 24.23 9.086 11.358 13.477 17.79 17.42 đồng 17.133 24.659 29.802 36.486 53.552 58.662 63.918 70.482 17.48 26.67 2.160 13.31 11.51 110.6 111.91 111.88 111.81 109.41 109.54 0.24 -0.07 112.08 110.99 103.32 107.22 109.68 105.01 105.27 106.15 -1.25 0.47 nghìn tỷ - Dịch vụ GDP bình quân đầu người (gia hiện) GDP phân theo ngành kinh tế 1220 1343 1711 1918 2110 nghìn tỷ nghìn tỷ - Khu vực kinh tế nhà nước đồng - Khu vực kinh tế nhà nghìn tỷ nước - Khu vực có vốn đầu tư nước 4.648 5.580 5.737 6.438 7.315 nghìn tỷ đồng 1.143 1.132 1.039 1.162 1.504 1.815 2.259 Tốc độ tăng tổng sản phẩm tỉnh GDP (giá so sánh % 113.18 112.58 1994) Trong đó: - Nông, lâm nghiệp thủy % sản % - Công nghiệp xây dựng % 114.53 111.59 112.36 113.07 110.15 112.11 112.04 111.16 0.84 -0.55 - Dịch vụ % 113.49 116.7 120.98 117.61 116.55 119.63 111.27 111.36 2.76 -0.80 % 112.96 110.96 103.40 107.33 109.68 105.01 105.27 107.19 -1.70 0.64 111.08 112.57 101.98 105.94 110.3 106.02 104.86 103.18 - 2.39 0.90 98.02 101.7 4.90 0.08 106.3 113.29 -1.03 -0.04 106.8 105.07 104.13 1.26 -0.44 Tốc độ tăng giá trị sản xuất nông lâm nghiệp thủy sản Trong đó: % - Nông nghiệp % - Lâm nghiệp % - Thủy sản % Chỉ số giá tiêu dùng (so năm trước) % 107.40 95.00 100.75 87.69 103.13 116.51 108.50 106.00 109.71 109.34 103.29 112.33 119.34 107.12 112.83 117.16 119 - Hàng ăn dịch vụ ăn uống % 116.31 131.57 104.71 116.52 125.02 99.53 106.2 105.6 1.53 -0.41 - Lương thực % 109.31 143.55 103.11 119.88 116.69 95.38 99.14 104.99 3.93 -1.64 - Thực phẩm % 121.74 124.19 102.82 115.14 127.71 98.49 109.3 105.62 0.81 0.33 - May mặc, giày dép, mũ nón % 105.1 112.23 106.64 105.37 115.17 110.66 105.95 103.69 -0.65 -0.32 - Nhà vật liệu xây dựng % 122.79 104.98 118.77 113.29 113.44 112.18 105.44 103.00 - Thiết bị đồ dùng gia đình % 104.78 112.14 103.83 110.17 110.28 107.69 104.65 103.28 -0.15 -0.30 - Dược phẩm y tế % 103.11 108.51 102.5 104.23 106.93 175.95 101.04 100.78 1.20 -0.94 - Giao thông - Bưu % 106.13 103.5 106.04 103.53 118.49 107.16 103.57 102.55 -1.24 -0.33 - Giáo dục % 108.56 111.13 102.68 151.69 105.99 106.73 104.72 - Hàng hóa dịch vụ khác % 107.49 112.18 113.53 107.21 109.54 108.83 106.18 104.72 -0.57 105.4 0.58 1.09 -0.34 120 PHỤ LỤC TỐC ĐỘ TĂNG TRƯỞNG TRONG NGÀNH THƯƠNG MẠI-DỊCH VỤ Đơn vị Giai đoạn Chỉ tiêu STT tính Xuất hàng 1000 hóa USD Tổng xuất 2001-2006 2007 2008 2009 2010 2011 230.290 239.047 504.529 491.700 465.532 627.036 2012 2013 2014 595.658 608.410 496.650 hàng hóa so với % 0.012 0,010 0,016 0,014 0,012 0,013 0,010 0,010 - % 6,81 3,80 111,06 -2,54 -5,32 34,69 -5,00 2,14 -18,37 % 106,81 103,80 211,06 97,46 94,68 134,69 95,00 102,12 - 24.247 18.300 27.100 20.483 53.053 35.396 30.510 33.940 40.510 % 0,0012 0,0007 0,0084 0,0058 0,0013 0,0070 0,0053 0,0053 % -17,09 -24,35 48,08 -24,42 159,00 -33,28 -18,80 11,24 19,36 % 82,91 75,47 148,09 75,58 259,01 66,72 86,20 111,23 - 153.280 149.424 386.977 376.872 328.199 446.697 435.611 373.950 440.000 141.135 156.690 175.000 18.912 77.770 55.000 565.513 505.438 780.704 998.957 819.705 964.242 1.015.039 919.647 621.017 GDP Tốc độ tăng kim gạch xuất hàng hóa Tốc độ tăng số giá xuất Nhập hàng 1000 hóa USD Tổng nhập hàng hóa so với GDP Tốc độ tăng kim ngạch nhập hàng hóa Tốc độ tăng số giá nhập Trị giá xuất hàng hóa phân Tỷ USD theo nhóm hàng 1000 - Hàng nông sản USD 1000 - Hàng thủy sản USD 1000 - Hàng hóa khác USD - Gạo Tấn - Hàng thủy sản Tấn Trị giá nhập hàng hóa phân Tỷ USD 71.097 5.913 85.933 108.900 3.690 8.651 94.774 116.538 154.647 20.054 20.795 25.692 18.875 19.875 19.875 20.375 22.625 26.372 27.044 26.401 29.419 - - - - - - - - - theo nhóm hàng 121 - Tư liệu sản xuất Trong đó: - Máy móc, thiết bị, dụng cụ, phụ tùng - Nguyên, nhiên, vật liệu hàng 17.796 26.694 20.445 93 75 33 95 - - - - 93 75 33 95 - - 17.796 26.694 20.445 - - - - - - 504 406 37,5 - - - - - 27.730 - - - - - - - - 12.372 15.583 19.546 22.567 28.571 35.571 35.100 48.991 55.415 703 979 1.062 838 1.113 1.537 872 2.950 1.280,06 11.669 14.604 18.485 21.715 21.427 34.034 34.228 46.041 54.134,68 - - - 14.989 31.793 - - - - USD 1000 USD Tỷ USD - Hàng tiêu dùng Mặt 1000 1000 USD nhập chủ yếu: - Xăng dẩu loại Tấn Tổng mức bán lẻ hàng hóa doanh 10 thu dịch vụ tiêu dùng theo giá thực Tỷ đồng tế Trong - Tổng mức bán lẻ khu vực kinh tế Nhà nước - Tổng mức bán lẻ khu vực kinh tế nhà nước - Tổng mức bán lẻ khu vực có vốn đầu tư nước Tỷ đồng Tỷ đồng Triệu đồng 122 PHỤ LỤC VỐN ĐẦU TƯ Chỉ tiêu STT Đơn vị tính Giai đoạn Giai đoạn 2001-2006 2007-2014 Tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội Tỷ đồng So với GDP % 26,110.14 154,713.91 Hiệu đầu tư (ICOR) Vốn đầu tư theo khu vực kinh tế Tỷ đồng 19,722.70 154,487.88 Tỷ đồng 13,025.10 64,342.69 Tỷ đồng 6,293.60 85,789.49 Tỷ đồng 404.00 2,747.66 Triệu USD 15.62 2,747.66 Triệu USD 15.62 2,747.66 % 0.50 14.00 Triệu USD 9.82 82.28 % 0.30 0.41 Vốn đầu tư theo khu vực kinh tế nhà nước Vốn đầu tư theo khu vực kinh tế nhà nước Vốn đầu tư theo khu vực có vốn đầu tư nước Khu vực có vốn đầu tư trực tiếp nước Số vốn đăng ký So với GDP Số vốn thực So với GDP 123 [...]... phương hướng, mục tiêu phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 và tầm nhìn 2030, chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 và tầm nhìn 2030, đề xuất một số giải pháp để thực hiện các chiến lược đã chọn 12 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.1 MỘT SỐ LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC 1.1.1 Khái niệm về chiến lược Chiến lược được sử dụng đầu... thực trạng du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 20052014 Chương này nêu tổng quan về thực trạng, tiềm năng ngành du lịch, phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức tác động đến sự phát triển của ngành du lịch huyện Phú Quốc Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 và tầm nhìn 2030 Chương này xác định phương... du lịch huyện Phú Quốc (2) Phân tích thực trạng, tiềm năng ngành du lịch huyện Phú Quốc nhằm tìm ra điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức tác động đến sự phát triển ngành du lịch (3) Hoạch định chiến lược phát triển du lịch huyện đảo Phú Quốc giai đoạn 20152 020 và tầm nhìn 2030 10 (4) Đề xuất một số giải pháp để thực thi các chiến lược 4 CÂU HỎI NGHIÊN CỨU (1) Những điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và. .. tài Chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 và tầm nhìn 2030 với mong muốn cùng ngành du lịch tỉnh Kiên Giang và huyện Phú Quốc có sự nhìn nhận và đánh giá thực về du lịch của huyện Đồng thời, đề ra một số giải pháp thúc đẩy các hoạt động du lịch tại huyện đảo Phú Quốc trên cơ sở khai thác tốt nhất các tài nguyên, lợi thế tại địa phương 2 TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN... mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của du lịch huyện Phú Quốc hiện nay là gì? (2) Chiến lược nào để phát triển du lịch huyện đảo Phú Quốc giai đoạn 20152 020 và tầm nhìn 2030? (3) Bằng giải pháp cụ thể nào để triển khai các chiến lược? 5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU 5.1 Đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu của đề tài là ngành du lịch huyện đảo Phú Quốc 5.2 Phạm vi nghiên cứu - Không gian:... phẩm du lịch có thể phát triển loại hình du lịch này Mười một, du lịch sinh thái: Do sự phong phú và đa dạng về hệ động thực vật của vùng biển đảo, khí hậu thiên nhiên ôn hòa mát mẽ, không khí trong lành, có nhiều bãi biển, suối, rừng, đây là tiềm năng lớn cho phát triển du lịch sinh thái 24 1.3 HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH 1.3.1 Quy trình hoạch định chiến lược phát triển du lịch Là nội dung... ngành du lịch quốc tế, du lịch trong khu vực Asean, du lịch các tỉnh trong cả nước Cũng như vốn đầu tư của toàn xã hội cho phát triển ngành du lịch cũng ảnh hưởng lớn đến phát triển du lịch huyện 26 Giao thông nối kết giữa huyện đảo Phú Quốc với đất liền, giữa huyện đảo Phú Quốc với các tỉnh trong nước và các nước trong khu vực và trên thế giới 1.3.1.2 Môi trường nội vi ảnh hưởng đến phát triển du lịch. .. khách du lịch, tài nguyên du lịch và ngành du lịch Nhu cầu du lịch của người du lịch là yếu tố dẫn đến sự phát sinh của toàn bộ hoạt động 20 du lịch Đối tượng trực tiếp của hành vi du lịch là di tích, cảnh quan và vật mua sắm Sự tiếp xúc qua lại và tác động lẫn nhau giữa người du lịch và tài nguyên du lịch thông qua cơ chế thị trường là ngành du lịch, hình thành thị trường du lịch, làm hài hòa và thực... về du lịch để xác định được điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, thách thức trong phát triển ngành du lịch huyện đảo Phú Quốc, từ đó đưa ra được những chiến lược phát triển phù hợp nhất nhằm góp phần đưa ngành du lịch huyện đảo Phú Quốc thành trọng điểm du lịch của Quốc gia và thế giới 3 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU Nghiên cứu tập trung vào các mục tiêu sau đây: (1) Xác lập cơ sở lý thuyết về chiến lược phát triển du. .. trong việc phát triển du lịch của huyện Phú Quốc 8 BỐ CỤC LUẬN VĂN Luận văn gồm phần mở đầu, phần kết luận và kết cấu có 03 chương Chương 1: Cơ sở lý luận về chiến lược phát triển du lịch Chương này sẽ trình bày một số lý luận chung về chiến lược, du lịch và các công cụ chiến lược được áp dụng trong nghiên cứu luận văn và một số kinh nghiệm phát triển du lịch một số nước gần giống huyện Phú Quốc Chương ... 3: HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015- 2020 VÀ TẦM NHÌN 2030 …………………………… 79 3.1 PHƯƠNG HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN DU LỊCH HUYỆN PHÚ QUỐC GIAI ĐOẠN 2015- 2020. .. phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 tầm nhìn 2030, chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 tầm nhìn 2030, đề xuất số giải pháp để thực chiến lược chọn... động đến phát triển ngành du lịch huyện Phú Quốc Chương 3: Hoạch định chiến lược phát triển du lịch huyện Phú Quốc giai đoạn 2015- 2020 tầm nhìn 2030 Chương xác định phương hướng, mục tiêu phát triển