BỘ GIÁO DỤC VÀ ðÀO TẠO TRƯỜNG ðẠI HỌC NÔNG NGHIỆP HÀ NỘI PHẠM THỊ KIM CƯƠNG GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG NĂNG LƯỢNG SINH KHỐI DẠNG VIÊN NHIÊN LIỆU TẠI CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT VIÊN NÉN NHIÊN LIỆU HẠ LONG XANH LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ KINH DOANH Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH Mã số : 60340102 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS LÊ HỮU ẢNH HÀ NỘI - 2012 LỜI CAM ðOAN Tôi xin cam ñoan rằng: Số liệu kết nghiên cứu luận văn hoàn toàn trung thực chưa ñược sử dụng công bố công trình khác Mọi giúp ñỡ cho việc thực luận văn ñã ñược cảm ơn thông tin trích dẫn luận văn ñều ñược ghi rõ nguồn gốc Tác giả luận văn Phạm Thị Kim Cương Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh i LỜI CẢM ƠN ðể hoàn thành luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh mình, nỗ lực cố gắng thân, ñã nhận ñược giúp ñỡ nhiệt tình nhiều cá nhân tập thể Nhân dịp này, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới giúp ñỡ, bảo tận tình thầy giáo, cô giáo khoa Kế toán Quản trị kinh doanh – Trường ðại học Nông nghiệp Hà Nội; ñặc biệt quan tâm, dẫn tận tình Thầy giáo PGS TS Lê Hữu Ảnh ñã trực tiếp hướng dẫn suốt trình thực luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới Ban Giám ñốc, phòng ban Công ty TNHH sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh ñã tạo ñiều kiện giúp ñỡ trình nghiên cứu thu thập tài liệu phục vụ cho luận văn Qua ñây xin bày tỏ lòng biết ơn ñối với gia ñình bạn bè ñã giúp ñỡ, ñộng viên suốt trình học tập nghiên cứu Tác giả luận văn Phạm Thị Kim Cương Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CBNV Cán nhân viên CLKD Chiến lược kinh doanh DN Doanh nghiệp GDP Tổng sản phẩm quốc nội HðQT Hội ñồng quản trị LNST Lợi nhuận sau thuế MTKD Môi trường kinh doanh NLTT Năng lượng tái tạo NXB Nhà xuất SXKD Sản xuất kinh doanh SWOT Ma trận SWOT TNHH Trách nhiệm hữu hạn Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ðOAN i LỜI CẢM ƠN ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC CÁC BẢNG viii DANH MỤC CÁC HÌNH x MỞ ðẦU 1.1 Tính cấp thiết ñề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu ñề tài 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 ðối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ỨNG DỤNG NĂNG LƯỢNG TẠI TẠO DẠNG SINH KHỐI 2.1 Một số nội dung lý luận có liên quan 2.1.1 Chiến lược kinh doanh 2.1.2 Các yếu tố ảnh hưởng ñến việc xây dựng chiến lược 2.1.3 Quá trình xây dựng chiến lược 15 2.1.4 Các giai ñoạn xây dựng chiến lược 16 2.2 Cơ sở lý luận lượng tái tạo, lượng sinh khối, lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu 25 2.2.1 Khái niệm lượng tái tạo 26 2.2.2 Năng lượng sinh khối 28 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh iv 2.2.3 ðặc ñiểm lượng sinh khối dạng viên (viên nén nhiên liệu) 32 2.2.4 Cạnh tranh - ñặc trưng sản phẩm lượng tái tạo dạng viên 34 2.2.5 Nội dung nghiên cứu giải pháp ứng dụng lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu 36 2.3 Cơ sở thực tiễn lượng tái tạo, lượng sinh khối (viên nén) 38 2.3.1 Kinh nghiệm phát triển ngành lượng tái tạo nước giới 38 2.3.2 Thực trạng tiềm năng lượng tái tạo Việt Nam 42 2.3.3 Thực trạng lượng sinh khối Việt Nam hội thách thức 42 ðẶC ðIỂM CÔNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN SẢN XUẤT VIÊN NÉN nhiªn liÖu HẠ LONG XANH VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 49 3.1 Tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm lượng tái tạo dạng sinh khối (viên nén nhiên liệu) 49 3.1.1 Thực trạng số nhà máy sản xuất viên nén Việt Nam, học kinh nghiệm cho công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 49 3.1.2 Thực trạng thị trường nguyên liệu tỉnh Quảng Ninh 52 3.2 Giới thiệu chung Công ty trách nhiệm hữu sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 53 3.2.1 Quá trình hình thành 53 3.2.2 Tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm 2011 56 3.3 Phương pháp nghiên cứu 60 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh v 3.3.1 Khung phân tích (hình 3.2) 60 3.3.2 Phương pháp thu thập số liệu 61 3.3.3 Phương pháp phân tích 62 3.3.4 Hệ thống tiêu phân tích 62 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG NĂNG LƯỢNG SINH KHỐI DẠNG VIÊN NHIÊN LIỆU 64 4.1 Thực trạng ñầu tư, quy trình công nghệ sản xuất lượng tái tạo dạng sinh khối công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long xanh 64 4.1.1 Tình hình ñầu tư xây dựng công ty cho sản xuất thử nghiệm viên nén nhiên liệu 64 4.1.2 Cơ cấu sử dụng ñất 65 4.1.3 ðầu tư phương tiện vận tải 65 4.1.4 ðầu tư vốn kiến thiết 66 4.2 ðánh giá ñầu tư Tổ chức sản xuất thử nghiệm viên nén nhiên liệu 67 4.2.1 Lựa chọn quy trình công nghệ 67 4.2.2 Kết sản xuất thử 72 4.2.3 Kết doanh thu lợi nhuận công ty cho sản xuất thử viên nhiên liệu 80 4.2.4 So sánh lợi nhuận công ty sản xuất viên nén Hạ Long Xanh với lợi nhuận số công ty khác 81 4.3 Phân tích khả kinh doanh Công ty 82 4.3.1 Phân tích tác ñộng môi trường ñến hình thành phát triển công ty 82 4.3.2 ðánh giá phân tích tác ñộng môi trường bên công ty qua ma trận EFE 90 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh vi 4.4 Giải pháp ứng dụng sản xuất lượng sinh khối dạng viên nén nhiên liệu cho Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 92 4.4.1 Xây dựng chiến lược thông qua ma trận SWOT 92 4.4.2 Lựa chọn chiến lược phát triển công ty qua ma trận QSPM 93 4.4.3 Các giải pháp thực sản xuất tiêu thụ sản phẩm viên nén nhiên liệu công ty 98 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 103 5.1 Kết luận 103 5.2 Kiến nghị 104 5.2.1 ðối với Bộ/Ngành Trung ương 104 5.2.2 ðối với cấp Tỉnh 104 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC 108 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Ma trận ñánh giá yếu tố bên (EFE) 17 Bảng 2.2 Ma trận ñánh giá yếu tố bên (IFE) 18 Bảng 2.3 Tổng hợp kết phân tích MTKD bên công ty 19 Bảng 2.4 ðánh giá tác ñộng hội ñối với công ty 20 Bảng 2.5 ðánh giá tác ñộng thách thức ñối với doanh nghiệp 21 Bảng 2.6 Tổng hợp kết phân tích môi trường nội doanh nghiệp 22 Bảng 2.7 Ma trận SWOT 23 Bảng 2.8 Ma trận QSPM 24 Bảng 2.9 Các thiết bị ñặc ñiểm sản xuất viên nén nhiên liệu 36 Bảng 2.10 Vai trò lượng sinh khối tổng tiêu thụ lượng 43 Bảng 2.11 Sử dụng sinh khối theo lĩnh vực 44 Bảng 2.12 Sử dụng sinh khối theo lượng cuối 44 Bảng 2.13 Tiềm sinh khối gỗ lượng 45 Bảng 2.14 Tiềm sinh khối dạng phụ phẩm nông nghiệp 45 Bảng 2.15 Tiềm sinh khối dạng khí sinh học 46 Bảng 2.16 Tiềm sinh khối dạng Bioetanol 46 Bảng 3.1 Tình hình sử dụng lao ñộng công ty 56 Bảng 3.2 So sánh tiêu hoạt ñộng kinh doanh công ty 57 Bảng 3.3 Trích số liệu bảng cân ñối kế toán năm 2010, 2011 58 Bảng 3.4 Trích số liệu bảng cân ñối kế toán năm 2010 - 2011 59 Bảng 4.1 Chi phí xây dựng 64 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh viii Bảng 4.2 Tình hình sử dụng ñất công ty cho sản xuất thử nghiệm 65 Bảng 4.3 Chi phí phương tiện vận tải cho sản xuất thử nghiệm 66 Bảng 4.4 Chi phí thiết kế 66 Bảng 4.5 Số lượng chi phí máy móc 67 Bảng 4.6 Chi phí nguyên vật liệu cho năm 74 Bảng 4.7 Cân ñối nhu cầu sử dụng nguyên liệu ñể sản xuất qua công ñoạn 75 Bảng 4.8 Nhân công sản xuất trực tiếp 75 Bảng 4.9 Chi phí tiền lương 76 Bảng 4.10 Tiêu thụ ñiện công ty cho sản xuất thử 77 Bảng 4.11 Tổng hợp chi phí ñầu tư xây dựng cho sản xuất thử 79 Bảng 4.12 Tổng hợp chi phí ñầu tư sản xuất kinh doanh/năm sản xuất 79 Bảng 4.13 Tập hợp chi phí, doanh thu công ty 81 Bảng 4.14 So sánh kết kinh doanh số công ty năm 2011 82 Bảng 4.15 So sánh công suất phát nhiệt số nhiên liệu 86 Bảng 4.16 Tiết kiệm CO2 86 Bảng 4.17 Danh sách sở thu mua nguyên liệu thường xuyên 88 Bảng 4.18 Ma trận yếu tố bên công ty IFE 89 Bảng 4.19 Ma trận ñánh giá tác ñộng môi trường bên EFE 91 Bảng 4.20 Ma trận ñiểm mạnh - ñiểm yếu, hội - thách thức (SWOT) 92 Bảng 4.21 Ma trận QSPM cho nhóm S-O 94 Bảng 4.22 Ma trận QSPM cho nhóm S-T 95 Bảng 4.23 Ma trận QSPM cho nhóm W-O 96 Bảng 4.24 Ma trận QSPM cho nhóm W-T 97 Trường ðại học Nông nghiệp – Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh ix ty so với ñối thủ khác Vì vậy, công ty cần xây dựng nhiều hình thức toán phù hợp cho khách hàng ðối với khách hàng truyền thống công ty có sách chậm thu e) Tăng cường công tác nghiên cứu thị trường Hiện công ty chưa có phận marketing riêng biệt Hoạt ñộng nghiên cứu phát triển thị trường yếu Vì vậy, công ty cần thành lập phận chuyên trách, nhóm nghiên cứu nhằm phân tích, dự báo cho mảng thị trường Bộ phận cung cấp sở liệu ñáng tin cậy thị trường, ñối thủ cạnh tranh, kênh phân phối nhằm giúp công ty có ñịnh hướng tốt sản xuất Thị trường chủ yếu công ty có nhu cầu quảng bá sản phẩm xanh, sạch, giảm chi phí lò gốm xuất ñang bị cấm nung củi thông thường 4.3.3.2 Giải pháp thực chiến lược “mở rộng thị trường xuất khẩu” a, Xây dựng chiến lược marketing rõ ràng, tập trung nghiên cứu phương pháp marketing mà ñối thủ nước ñang thực có hiệu từ ñó xây dựng chiến lược giải pháp mở rộng phát triển, quảng bá hình ảnh công ty thị trường quốc tế b, Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng hàng hoá xuất nhập ñể ñảm bảo chất lượng hàng xuất khẩu, xây dựng uy tín thị trường giới thường xuyên cập nhật tin tức từ thị trường xuất hàng loại, tình hình xuất công ty ñối thủ cạnh tranh ðể có biện pháp tránh tình trạng hàng hoá bị trả lại nguyên nhân khách quan c, Nâng cao chất lượng tham gia hội chợ triển lãm Bố trí xếp gian hàng có tính khoa học, ñẹp mắt ñể thu hút ñược ý khách hàng ðào tạo ñội ngũ nhân viên bán hàng giỏi, biết giao tiếp hiểu tâm lý khách hàng ñặc biệt lực ngoại ngữ am hiểu kiến thức thương mại Quốc tế 101 ñ, Ứng dụng công nghệ thông tin việc xúc tiến thương mại bán sản phẩm ñể khách hành công ty chủ ñộng tìm thấy mà tốn nhiều thời gian thông qua trung gian ðầu tư việc thiết lập website ñộng, thiết lập hợp ñồng qua kênh hỗ trợ xuất công ty thương mại ñiện tử như: Alibaba.com, Vietgo.com, ñể ñược thông tin khách hàng có nhu cầu thường xuyên dễ dàng chon lựa Thực tiếp nhận ñơn hàng qua mạng internet nhanh chóng liên lạc với khách hàng làm thủ tục mua bán khách hàng ñăng ký Cập nhật tình hình giá thường xuyên ñể khách hàng nắm bắt ñược, - Tìm công ty vận tải uy tín, giá hợp lý ñể ký hợp ñồng chuyền hàng nhà máy cảng e, Công ty cần chủ ñộng tìm hiểu quy tắc, quy ñịnh WTO có liên quan ñến doanh nghiệp ñể biết ñược lợi ích thách thức cam kết ðây sở ñể công ty xác ñịnh lại chiến lược kinh doanh ñối thủ cạnh tranh f, Công ty cần phải thực chuẩn mực kế toán phù hợp với quy tắc Quốc tế, làm sở cho việc ñiều tra chống bán phá giá Tìm hiểu rõ quy ñịnh tiêu chuẩn sản phẩm ñối với nước nhập Công ty cần ña dạng hoá sản phẩm thị trường xuất nguyện liệu ñầu vào Tóm lại tiêu thụ sản phẩm yếu tố then chốt quan trọng ñể khẳng ñịnh vị trí công ty thương trường, xây dựng chiến lược, thực chiến lược công làm quan trọng công ty Trong kinh tế thị trường doanh nghiệp phải tự tạo cho yếu tố khác biệt hoạt ñộng sản xuất kinh doanh, ñặc biệt lĩnh vực tiêu thụ, doanh nghiệp phải xây dựng cho chiến lược thích hợp ñảm bảo cho tiêu thụ tối ña sản phẩm mà sản xuất, ñiều quan trọng xây dựng chiến lược thực chiến lược ñó việc tìm giải pháp, thực giải pháp xây dựng sách phù hợp 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Vai trò lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu ñối với phát triển kinh tế xanh Việt nam Năng lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu mang lại lợi ích to lớn việc bảo vệ môi trường, tiết kiệm lượng Năng lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu tạo công ăn việc làm, tăng thu nhập cho người lao ñộng Năng lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu sản phẩm ñốt thay lượng truyền thống than, dầu, ñiện,… cho nhiệt cao, giảm giá thành ðược dùng loại lượng ñể ñốt lò sưởi, ñốt dân dụng, ñồng ñốt công nghiệp, phát ñiện,… ðánh giá ñược kết sản xuất thử nghiệm lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu 2.1 Lựa chọn dây chuyền công nghệ công ty LIYANG ZHONGTIAN AGRO MACHINERY CO.,LTD Jiangsu, China Công nghệ ñược kết cấu ñơn giản, ñồng bộ, dễ vận hành, chất lượng ñảm bảo, công suất 1,5 – tấn/giờ Dây chuyền có giá thành phù hợp với việc sản xuất thử nghiệm 2.2 Kết sản xuất thử viên nhiên liệu: Chất lượng viên ñạt chất lượng tiêu chuẩn Việt Nam 6414 tiêu chuẩn ISO 9001-2000 ðảm bảo tiêu thụ nước xuất Tổng chi phí ñầu tư xây dựng cho sản xuất thử là: 28.147.166.000ñ, tổng ñầu tư sản xuất cho sản xuất thử/năm sản xuất là: 22.830.000ñ 2.3 Từ tổng chi phí ñầu tư cho sản xuất thử ñể ñánh giá kết lợi nhuận /năm sản xuất công ty 1.177,5 triệu ñồng (lợi nhuận sau thuế) 2.4 ðánh giá lợi sản phẩm (viên nén nhiên liệu): ðể ñánh giá lợi sản phẩm qua việc so sánh kết số công ty kinh doanh khác, cho thấy lợi nhuận công ty vượt trội Do công ty ñã 103 ñịnh lựa chọn sản xuất viên nhiên liệu làm sản phẩm lợi thuộc chiến lược kinh doanh công ty Các giải pháp ñể thực sản xuất tiêu thụ sản phẩm: Gồm nhóm giải pháp: 3.1 Giải pháp thực chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm nước gồm: Mở rộng thị trường tiêu thụ, tăng cường quảng bá sản phẩm ñối với doanh nghiệp người tiêu dùng (hộ gia ñình), cải tổ công tác sản xuất, xây dựng phát triển nhiều phương thức toán tăng cường công tác nghiên cứu thị trường 3.2 Giải pháp thực chiến lược mở rộng thị trường xuất gồm: Xây dựng chiến lược marketing, xây dựng hệ thống quản lý chất lượng, nâng cao chất lượng tham gia hội chợ triển lãm Quốc tế, ứng dụng công nghệ thông tin việc xúc tiến thương mại, chủ ñộng tìm hiểu quy tắc, quy ñịnh WTO chuẩn mực kế toán phù hợp quy tắc Quốc tế 5.2 Kiến nghị 5.2.1 ðối với Bộ/Ngành Trung ương - Chính phủ Bộ ngành có liên quan cần sớm ban hành chế sách cụ thể “chính sách lượng tái tạo” theo ñúng với chiến lược Quốc gia tăng trưởng xanh vừa ñược Chính phủ ban hành - Chỉ ñạo thực sách tích cực tập trung cho ngành lượng tái tạo, ñó có lượng sinh khối - Sớm tham gia nước thành viên “Cơ quan lượng tái tạo Quốc tế” ðây tổ chức nhằm thúc ñẩy hỗ trợ nước ñang phát triển hướng tới việc sử dụng NLTT 5.2.2 ðối với cấp Tỉnh - Quan tâm ñến doanh nghiệp kinh doanh lĩnh vực hoạt ñộng môi trường doanh nghiệp ñầu tư cho ngành lượng tái tạo ñó có NLTT dạng sinh khối 104 - Tích cực tuyên truyền sử dụng lượng tiết kiệm hiệu - Sớm ban hành chế cụ thể cho doanh nghiệp sản xuất sản phẩm mới, sản phẩm ñược ưu ñãi vốn, tiền thuê ñất, hướng dẫn vay ưu ñãi chuyển giao công nghệ - Sở Khoa học công nghệ cử cán ñi ñào tạo, học tập kinh nghiệm nước thiết bị công nghệ ñó có công nghệ lĩnh vực hoạt ñộng môi trường, lượng tái tạo, ñể hướng dẫn doanh nghiệp tỉnh kinh doanh lĩnh vực lượng tái tạo - Thực chiến dịch sử dụng lượng tiết kiệm hiệu lộ trình 2012 – 2015 phủ ban hành tháng 11/2012 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo tài Công ty TNHH sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh (2011) Nguyễn Văn Bắc, (2010), “Sinh khối nông nghiệp Nhật Bản”, Tạp chí Nông nghiệp Việt Nam www.nongnghiep.vn Nguyễn Thị Liên Diệp (2006), “Chiến lược sách kinh” doanh, NXB Lao ñộng - Xã hội, TP Hồ Chí Minh Bộ môn ðiện (2009), Bài giảng môn Năng lượng tái tạo, trường ðại học sư phạm kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh Hoàng Nguyễn Thu Hà (2008), “Nghiên cứu sản xuất viên nén nhiên liệu từ Biomass”, Tạp chí Khoa học Công nghệ Nhiệt (6/2008) Dương Hữu Hạnh, (2006), “Kinh doanh quốc tế thị trường toàn cầu”, NXB Lao ñộng - Xã hội Thúy Hằng, (2011), “Suất ñầu tư lượng tái tạo rẻ lượng hóa thạch?”, Tạp chí lượng Việt Nam online, www.nangluongvietnam.vn Nguyễn Thanh Hội (2003), “Quản trị nhân sự”, NXB thống kê ðào Duy Huân (2006), “Quản trị chiến lược toàn cầu hoá kinh tế”, NXB Thống kê 10 Nguyễn Quang Khải, (2006) “Những vấn ñề phát triển lượng sinh khối Việt Nam”, Báo cáo Hội thảo phát triển lượng bền vững Việt Nam 11 “Năng lượng sinh khối – giải pháp hữu hiệu chi phí Môi trường” http//ccco.binhdinh.gov.vn 12 Michael E Porter (1996), “Chiến lược cạnh tranh”, NXB Khoa học kỹ thuật Hà Nội 13 “Dự án nhà máy sản xuất viên nén nhiên liệu xuất khẩu” Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh (2009) 106 14 “Tăng trưởng xanh” Kinh nghiệm Hàn Quốc (2012), Viện quản lý kinh tế Trung ương 15 Ngô Kim Thanh (2011),” Giáo trình Chiến lược quản trị”, NXB ðại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội 16 Nguyễn ðình Thọ (2007), “Nghiên cứu khoa học Marketing, NXB ðại học quốc gia TP Hồ Chí Minh 17 Thủ tướng Chính phủ (2007), Quyết ñịnh số 1855/Qð- TTg ngày 27/12/2007 phê duyệt phát triển lượng quốc gia Việt Nam ñến năm 2020, 18 Tổng cục Môi trường, (2011) Năng lượng tái tạo Trung Quốc, Green Economy Report, UNEP 19 Viên nén mùn cưa, lựa chọn cho tương lai, www.bacmy.com 20 Viên nén mùn cưa, www.saigonwoodpellets.com 21 Tường Vân, (2009) ðức “Nền kinh tế xanh ñầu tiên Thế giới”, Renewable Energy World 107 PHỤ LỤC PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN Kính thưa Ông (Bà), tên Phạm Thị Kim Cương học viên Cao học K19 chuyên ngành Quản trị Kinh doanh trường ðH Nông nghiệp Hà Nội ñang thực Luận văn thạc sỹ kinh tế ñề tài “Giải pháp ứng dụng sản xuất lượng tái tạo dạng viên công ty TNHH sản xuất viên nén nhiên liệu hạ Long Xanh” Với mục ñích nghiên cứu khoa học, kính ñề nghị Ông (Bà) trả lời câu hỏi phiếu vấn Ý kiến trả lời ông bà cần thiết ñể hoàn thành luận văn Kính mong Ông (Bà) vui lòng dành chút thời gian trả lời giúp số câu hỏi sau: Xin ông (bà) trả lời cách khoanh tròn số dòng, thể lựa chọn quý vị theo tiêu chuẩn ñây: Hoàn toàn không quan trọng Ít quan trọng Chọn Tương ñối quan trọng Chọn Quan trọng Rất quan trọng Chọn Chọn Chọn A1 Sự ổn ñịnh trị - xã hội pháp luật 5 5 có ảnh hưởng ñến SXKD DN sản xuất lượng tái tạo không? A2 Tốc ñộ tăng trưởng GPD cao có ảnh hưởng ñến kết SXKD doanh nghiệp sản xuất NLTT không? A3 Tỷ lệ lạm phát cao có ảnh hưởng xấu ñến kết SXKD doanh nguất NLTT không? A4 Suy thoái kinh tế phạm vi toàn cầu có ảnh hưởng xấu ñến kết SXKD DNSXKD ngành lượng tái tạo không? 108 A5 A6 B1 B2 B3 B4 B5 B6 C1 C2 C3 C4 C5 C6 ðiều kiện tự nhiên, vị trí ñịa lý doanh nghiệp có ảnh hưởng tốt ñến kết SXKD DN sản xuất kinh doanh NLTT không? Sự phát triển khoa học công nghệ có ảnh hưởng tốt ñến kết SXKD DN SXKD NLTT không? Thị trường tiêu thụ có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN sản xuất ngành NLTT không? Hoạt ñộng cung ứng nguyên vật liệu ngành NLTT có ảnh hưởng ñến SXKD DN sản xuất NLTT không? Các ñối thủ cạnh tranh gia tăng áp lực cạnh tranh lên ngành NLTT có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN SX NLTT không? Sản phẩm thay có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN SX NLTT không? Mức ñộ thâm dụng vốn ngành NLTT có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN SX NLTT không? Biến ñộng tỷ giá có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN ngành NLTT không? Năng lực hệ thống quản trị DN có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN ngành NLTT không? Quy mô thị trường tiêu thụ lớn có ảnh hưởng tốt ñến kết SXKD DN ngành NLTT không? Thị phần DN sản xuất NLTT lớn có ảnh hưởng tốt ñến kết SXKD không ngược lại? Năng lực marketing bán hàng có ảnh hưởng ñến kết SXKD doanh nghiệp kinh doanh ngành NLTT không? Lợi vị trí, ñịa ñiểm kinh doanh có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN kinh doanh ngành NLTT ? Chất lượng sản phẩm có ảnh hưởng ñến KQSXKD DN ngành NLTT không? 109 5 5 5 5 5 5 5 C7 C8 C9 C10 C11 C12 C13 C14 D1 D2 D3 D4 D5 Năng xuất lao ñộng có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN ngành NLTT không? Mẫu mã sản phẩm ña dạng, phong phú có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN không? Giá bán sản phẩm hợp lý có ảnh hưởng ñến kết SXKD DNKD ngành NLTT không? Người lao ñộng ñược ñào tạo hướng dẫn công việc chu ñáo có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN không? Mức ñộ tồn kho có ảnh hưởng ñến kết SXKD DN không? Khả (năng lực) tài DN có ảnh hưởng ñến KQSXKD DN không? Khả (năng lực) nghiên cứu phát triển DN có ảnh hưởng ñến KQSXKD DN không Xây dựng môi trường văn hoá doanh nghiệp ñoàn kết, tương trợ, có tính cạnh tranh có ảnh hưởng tốt ñến kết SXKD DN không? Thương hiệu DN có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN không? Nguồn cung ứng nguyên liệu ổn ñịnh có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN kinh doanh ngành NLTT không? Chất lượng sản phẩm phù hợp có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN kinh doanh ngành NLTT không? Mẫu mã sản phẩm có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN kinh doanh ngành NLTT không? Kỹ quản trị, ñiều hành DN cao có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN không? 110 5 5 5 5 5 5 D6 Năng lực tài DN có ảnh hưởng ñến khả thâm nhập thị trường DN ngành NLTT không? D7 Chất lượng nguồn nhân lực DN có ảnh hưởng ñến khả cạnh tranh DN không? D8 Khả ứng dụng công nghệ có ảnh hưởng tới khả thâm nhập thị trường DN ngành NLTT không? D9 Giá thấp có ảnh hưởng tới khả thâm nhập thị trường DN ngành NLTT không? D10 Lợi vị trí, ñịa ñiểm kinh doanh có ảnh hưởng tới khả thâm nhập thị trường DN không? Xin vui lòng cho biết Ông (Bà) ñang là: Nhà quản lý DN Công nhân Giảng viên ðH, Cð Khác Xin trân trọng cảm ơn giúp ñỡ Ông (Bà)! 111 5 5 Phụ lục Phương pháp tính toán ma trận yếu tố bên EFE TT Các yếu tố bên Tình hình kinh tế, trị ổn ñịnh, hệ thống pháp luật ngày ổn ñịnh Tăng trưởng kinh tế ổn ñịnh Tỷ lệ lạm phát ảnh hưởng ñến SXKD Suy thoái kinh tế ảnh hưởng ñến SXKD Vị trí ñịa lý thuận lợi Sự phát triển khoa học kỹ thuật Thị trường tiêu thụ Nguồn nguyên liệu ñầu vào ðối thủ cạnh tranh 10 Sản phẩm thay 11 Mức ñộ thâm dụng vốn 12 Biến ñộng tỷ giá hối ñoái Tổng cộng 12 5 Tổng số người trả lời 30 10 10 3 12 6 6 5 4 8 10 10 13 16 13 11 9 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Ghi chú: Thang ñiểm ñược chia sau: ñiểm: Hoàn toàn không quan trọng – Quan trọng mức ñộ cực yếu ñiểm: Không quan trọng – Quan trọng mức ñộ thấp ñiểm: Tương ñối quan trọng – Quan trọng mức ñộ trung bình ñiểm: Quan trọng – Quan trọng mức ñộ ñiểm: Rất quan trọng – Quan trọng mức ñộ cao 112 76 Mức ñộ quan trọng 0,07 81 97 82 98 117 111 121 113 90 70 110 1166,00 0,07 0,08 0,07 0,08 0,10 0,10 0,10 0,10 0,08 0,06 0,09 1,00 Tổng ñiểm Làm tròn 0,07 0,07 0,08 0,07 0,08 0,10 0,10 0,10 0,10 0,08 0,06 0,09 1,00 Bảng Kết vấn ñiểm phân loại TT Các yếu tố bên Tình hình kinh tế, trị ổn ñịnh, hệ thống pháp luật ngày ổn ñịnh Tăng trưởng kinh tế ổn ñịnh Tỷ lệ lạm phát ảnh hưởng ñến SXKD Suy thoái kinh tế ảnh hưởng ñến SXKD Vị trí ñịa lý thuận lợi Sự phát triển khoa học kỹ thuật Thị trường tiêu thụ Nguồn nguyên liệu ñầu vào ðối thủ cạnh tranh 10 Sản phẩm thay 11 Mức ñộ thâm dụng vốn 12 Biến ñộng tỷ giá hối ñoái Tổng cộng 14 Tổng số người trả lời 30 11 18 12 12 10 8 6 15 19 11 11 13 17 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Ghi chú: Thang ñiểm ñược chia sau: ñiểm: cực yếu ñiểm: Yếu ñiểm: Mạnh ñiểm: Cực mạnh 113 Tổng ñiểm ðiểm TB Làm tròn 92 3,07 84 66 97 83 86 71 86 94 61 50 71 2,80 2,20 2,23 2,77 2,87 2,37 2,87 3,13 2,03 1,67 2,37 3 3 3 2 Phụ lục Phương pháp tính toán ma trận yếu tố bên TT 10 11 12 13 14 Các yếu tố bên Năng lực quản lý doanh nghiệp Quy mô lực SXKD Thị phần doanh nghiệp Năng lực marketting bán hàng Lợi vị trí ñịa ñiểm kinh doanh Chất lượng sản phẩm Năng suất lao ñộng Mẫu mã sản phẩm Giá bán sản phẩm Hệ thống thông tin nội Tồn kho hợp lý Tài doanh nghiệp Khả nghiên cứu phát triển Văn hóa doanh nghiệp Tổng 10 14 10 7 4 4 5 5 5 3 4 7 4 14 12 15 13 12 Tổng số người trả lời 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Ghi chú: Thang ñiểm ñược chia sau: ñiểm: Hoàn toàn không quan trọng – Quan trọng mức ñộ cực yếu ñiểm: Không quan trọng – Quan trọng mức ñộ thấp ñiểm: Tương ñối quan trọng – Quan trọng mức ñộ trung bình ñiểm: Quan trọng – Quan trọng mức ñộ ñiểm: Rất quan trọng – Quan trọng mức ñộ cao 114 Tổng ñiểm 86 94 107 90 85 113 95 113 93 90 74 114 92 96 1342,00 Mức ñộ quan trọng 0,06 0,07 0,08 0,07 0,06 0,08 0,07 0,08 0,07 0,07 0,06 0,08 0,07 0,07 1,00 Làm tròn 0,06 0,07 0,08 0,07 0,06 0,08 0,07 0,08 0,07 0,07 0,06 0,08 0,07 0,07 1,00 TT 10 11 12 13 14 Các yếu tố bên Năng lực quản lý doanh nghiệp Quy mô lực SXKD Thị phần doanh nghiệp Năng lực marketting bán hàng Lợi vị trí ñịa ñiểm kinh doanh Chất lượng sản phẩm Năng suất lao ñộng Mẫu mã sản phẩm Giá bán sản phẩm Hệ thống thông tin nội Tồn kho hợp lý Tài doanh nghiệp Khả nghiên cứu phát triển Văn hóa doanh nghiệp Tổng 10 14 10 16 12 17 8 3 9 5 6 16 17 18 23 11 7 Ghi chú: Thang ñiểm ñược chia sau: ñiểm: cực yếu ñiểm: Yếu ñiểm: Mạnh ñiểm: Cực mạnh 115 Tổng số người trả lời 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 Tổng ñiểm ðiểm TB Làm tròn 71 99 81 91 97 105 68 77 76 56 71 62 58 72 1084,00 2,37 3,30 2,70 3,03 3,23 3,5 2,27 2,57 2,53 1,87 2,37 2,07 1,93 2,40 3 3 3 2 2 [...]... kinh nghiệm xây dựng giải pháp cho riêng mình 1.2 Mục tiêu nghiên cứu của ñề tài 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích thực trạng sản xuất thử và giải pháp ứng dụng tiêu thụ sản phẩm năng lượng tái tạo dạng sinh khối (viên nén nhiên liệu) 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về ngành năng lượng tái tạo tại Việt Nam và khả năng ứng dụng sản xuất viên năng lượng sinh khối - Phân tích... quả sản xuất thử năng lượng tái tạo sinh khối dạng viên - ðề xuất các ý kiến nhằm phát triển sản xuất, tiêu thụ năng lượng tái tạo sinh khối dạng viên trong nước và xuất khẩu trong những năm tới 1.3 ðối tượng và phạm vi nghiên cứu 1.3.1 ðối tượng nghiên cứu ðối tượng nghiên cứu của ñề tài là xây dựng chiến lược kinh doanh loại năng lượng tái tạo, tập trung chủ yếu vào nghiên cứu dạng năng lượng tái tạo. .. sản xuất và ứng dụng cho một sản phẩm năng lượng mới là ñiều vô cùng cần thiết và cấp bách ñối với doanh nghiệp cũng như các thể chế cho sự phát triển nghành công nghiệp năng lượng tái tạo bền vững, phù hợp với chiến lược phát triển kinh tế xã hội của ðảng và Nhà nước Chính vì những lý do trên chúng tôi ñã chọn ñề tài: Giải pháp ứng dụng năng lượng tái tạo dạng viên nhiên liệu sinh khối tại công ty. .. nghiên cứu dạng năng lượng tái tạo sinh khối dạng viên nén nhiên liệu (tên tiếng Anh: wood pellets) 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu ðề tài tập trung nghiên cứu chiến lược kinh doanh ñể phát triển sản phẩm mới và nghiên cứu thực trạng hoạt ñộng của công ty TNHH sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 3 2 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ ỨNG DỤNG NĂNG LƯỢNG TẠI TẠO DẠNG SINH KHỐI 2.1 Một số nội dung lý luận có... nguồn năng lượng, trình ñộ công nghệ và mức ñộ công nghiệp hoá, hiện ñại hoá của từng quốc gia Về cơ bản năng lượng ñược chia làm hai loại, năng lượng chuyển hoá toàn phần (không tái tạo) và năng lượng tái tạo dựa trên ñặc tính của nguồn nhiên liệu sinh ra nó Năng lượng vật chất chuyển hoá toàn phần là một dạng năng lượng mà nhiên liệu sinh sản ra nó không có khả năng tái sinh và vĩnh viễn mất ñi ðại... luận về năng lượng tái tạo, năng lượng sinh khối, năng lượng sinh khối dạng viên nhiên liệu Năng lượng ñóng vai trò quan trọng trong phát triển kinh tế xã hội Việc sản xuất và tiêu hao năng lượng ảnh hưởng và chịu ảnh hưởng của nhiều vấn ñề lớn của xã hội như môi trường và sinh thái, chính sách và cơ sở pháp lý, phát triển kinh tế và dân số, giao lưu quốc tế và thương mại hoá các nguồn năng lượng, trình... khối tại công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh Ngành năng lượng là ñược xác ñịnh ngành cung cấp nhiên liệu cho phát triển kinh tế và ñời sống của Việt Nam và trên thế giới trong mọi thời kỳ ñặc biệt trong thời kỳ công nghiệp hoá, hiện ñại hoá ñất nước ðể thực hiện nhiệm vụ trên, toàn ngành nói chung và các doanh nghiệp nói riêng phải có các giải pháp sử dụng, khai thác... nghiệp nói riêng phải có các giải pháp sử dụng, khai thác hợp lý, hiệu quả và nâng cao năng lực cạnh tranh phát triển sản phẩm mới cung cấp thêm cho ngành năng lượng ðề tài này hy vọng có thể giúp cho công ty TNHH sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh một số giải pháp ứng dụng trong việc phát triển sản xuất và tiêu thụ sản phẩm còn mới mẻ này Nhằm củng cố uy tín doanh 2 nghiệp trong bối cảnh ngày càng... nước quan tâm ñến việc sử dụng năng lượng tiết kiệm và hiệu quả cũng như việc tìm ra các giải pháp ñể khắc phục những vấn ñề trên thông qua việc nghiên cứu, ứng dụng, sản xuất, sử dụng năng lượng mới xanh, sạch như năng lượng gió, năng lượng mặt trời, sinh khối, Trong quyết ñịnh phê duyệt chiến lược quốc gia về tăng trưởng xanh vừa ñược Thủ tướng Chính phủ phê duyệt ngành năng lượng Việt Nam ñặt ra những... trong công ty phục vụ cho mục tiêu phát triển - Hoạt ñộng nghiên cứu và phát triển: Chất lượng của các hoạt ñộng nghiên cứu và phát triển của công ty có thể giúp cho công ty giữ vị trí ứng ñầu ngành hoặc ngược lại bị tụt hậu trong lĩnh vực phát triển sản phẩm mới, sản lượng sản xuất sản phẩm, kiểm soát giá thành sản phẩm và công nghệ sản xuất, … Trình ñộ, kinh nghiệm và năng lực chưa ñủ cơ sở cho công ... GIẢI PHÁP ỨNG DỤNG NĂNG LƯỢNG SINH KHỐI DẠNG VIÊN NHIÊN LIỆU 64 4.1 Thực trạng ñầu tư, quy trình công nghệ sản xuất lượng tái tạo dạng sinh khối công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén. .. kinh doanh vi 4.4 Giải pháp ứng dụng sản xuất lượng sinh khối dạng viên nén nhiên liệu cho Công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 92 4.4.1 Xây dựng chiến... cho công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất viên nén nhiên liệu Hạ Long Xanh 49 3.1.2 Thực trạng thị trường nguyên liệu tỉnh Quảng Ninh 52 3.2 Giới thiệu chung Công ty trách nhiệm hữu sản xuất