TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA THỦY SẢN LÊ THỊ XUÂN NGUYÊN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TÔM GIỐNG VIỆT ÚC BẠC LIÊU LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ THỦY SẢN 2014 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA THỦY SẢN LÊ THỊ XUÂN NGUYÊN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TÔM GIỐNG VIỆT ÚC BẠC LIÊU LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ THỦY SẢN Cán hướng dẫn: TS PHẠM MINH ĐỨC 2014 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY CP VIỆT ÚC BẠC LIÊU Lê Thị Xuân Nguyên1 Phạm Minh Đức2 Sinh viên chuyên ngành Kinh tế Thủy sản K37 Khoa Thuỷ sản, Trường Đại học Cần Thơ Email: nguyen15327@student.ctu,edu.vn ABSTRACT This study was conducted in Viet Uc Bac Lieu Joint Stock Company from August to December 2014 to analyze the performance and efficiency of Litopenaeus vanname in order to evaluate the ability of supplying Litopenaeus vannamei in Mekong delta The result showed that, with systematic operation, expanding facilities and advanced manufacturing process, the company has achieved three criteria of manufacturing: 'quality, technology and services', to build up and strengthen its brand name The income statement shows that the efficiency in manufacturing has risen year by year, the profit in 2013 is 131.24 billion VND, which is 46.80% more than 2012 Moreover, the efficiency in manufacturing based on revenue, equity and asset is high: in 2013, ROS is 43.10%, ROE is 87.62% and ROA is 78,10% Keywords: economic efficiency, hatchery, Litopenaeus vannamei Title: Analysis activities and production efficiency of Viet Uc Bac Lieu Joint Stock Company TÓM TẮT Nghiên Cứu thực từ tháng 08 đến tháng 12/2014 nhằm phân tích hoạt động hiệu sản xuất tôm thẻ chân trắng Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu, từ đánh giá khả cung cấp giống tôm thẻ chân trắng Đồng sông Cửu Long Kết nghiên cứu cho thấy, với cấu tổ chức thể cách hệ thống, sở vật chất ngày mở rộng quy trình sản xuất tiên tiến, công ty làm tốt tiêu chí hoạt động sản xuất “chất lượng, công nghệ, dịch vụ”, từ xây dựng giữ vững thương hiệu thị trường Kết hoạt động kinh doanh cho thấy hiệu sản xuất tăng qua năm, lợi nhuận năm 2013 đạt 131,24 tỷ đồng, tăng 46,80% so với năm 2012 Ngoài ra, hiệu sản xuất kinh doanh dựa doanh thu, vốn sở hữu tài sản cao: Năm 2013, tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt 43,10%, tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu đạt 87,62%, tỷ suất lợi nhuận tài sản đạt 78,10% Từ khoá: hiệu kinh tế, trại sản xuất giống, tôm thẻ chân trắng ĐẶT VẤN ĐỀ 1.1 Giới thiệu Hiện nay, nghề nuôi tôm nước lợ phát triển mạnh diện tích sản lượng, năm 2013 nước có diện tích thả nuôi đạt 652.612 ha, diện tích nuôi tôm sú 588.894 ha, nuôi tôm thẻ chân trắng (TTCT) 63.719 ha; sản lượng thu hoạch đạt 475.854 tấn, sản lượng tôm sú 232.853 tấn, TTCT 243.001 Riêng khu vực Đồng sông Cửu Long chiếm 92,5% tổng diện tích 79,8% tổng sản lượng nuôi tôm nước lợ nước, sản lượng diện tích nuôi tôm sú khu vực chiếm 95%, TTCT chiếm khoảng 70% diện tích 65% sản lượng so với nước Bạc Liêu với diện tích nuôi tôm sú 10.200 ha, sản lượng 17.668 TTCT 4.897 ha, sản lượng 22.801 tấn, nuôi tôm sú TTCT trở thành nghề mang lại thu nhập nhiều người dân tỉnh Bạc Liêu (Bộ NN&PTNT, 2013) Tuy nhiên, mô hình nuôi TTCT có thời gian thu hoạch ngắn tôm sú, với tình hình TTCT năm 2012 khan nguồn cung dẫn đến giá thương phẩm đẩy lên, kích thích người dân đầu tư nuôi đối tượng này, nên nhiều người nuôi chuyển từ mô hình nuôi tôm sú sang nuôi TTCT (Trần Thiện, 2014) Nhu cầu giống TTCT tăng cao nên ngày có nhiều công ty sản xuất tôm giống thành lập, nước có 618 sở sản xuất giống TTCT, sản lượng giống sản xuất ước khoảng 54,2 tỷ con, chiếm 102,5% kế hoạch (Tổng cục thống kê, 2014) Với nhu cầu xu hướng thị trường, năm 2011 Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu chuyên sản xuất giống tôm sú chuyển hướng tập trung 90% cho sản xuất giống TTCT Tính đến tại, nhu cầu đặt hàng tôm giống cúa công ty tăng 25% giá tôm liên tục tăng tượng tôm chết sớm dịch bệnh giảm đáng kể Để đáp ứng kịp thời nguồn giống cho người nuôi, công ty không ngừng mở rộng quy mô cải tiến sản xuất với mong muốn đem lại nguồn giống tốt Để làm sở cho việc đánh giá khả cung cấp giống TTCT Đồng sông Cửu Long, nghiên cứu phân tích chi tiết (i) hoạt động sản xuất Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu; (ii) hiệu sản xuất công ty; (iii) đánh giá thuận lợi, khó khăn định hướng phát triển công ty PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Nghiên cứu thực từ tháng 08 đến tháng 12/2014 Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu Số liệu hoạt động sản xuất kinh doanh công ty thu thập thông qua báo cáo năm (2011 – 2013), tiếp cận khảo sát cán chủ chốt nhân sự, kỹ thuật, kinh doanh Những nội dung cần thu thập bao gồm thông tin lịch sử hình thành phát triển công ty, cấu tổ chức, sở vật chất, quy định sản xuất kinh doanh, quy trình sản xuất, hoạt động kinh doanh, thuận lợi khó khăn, định hướng phát triển công ty Phân tích hiệu sản xuất công ty thông qua tiêu tài chính: tổng chi phí, tổng doanh thu, từ tính lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Lợi nhuận = Doanh thu – chi phí Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) = Lợi nhuận sau thuế / Doanh thu Tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu (ROE) = Lợi nhuận sau thuế / vốn sở hữu bình quân kỳ Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) = Lợi nhuận sau thuế / giá trị tài sản sử dụng bình quân kỳ Phương pháp xử lý số liệu sử dụng phần mềm Excel để nhập phân tích Các số liệu xử lý thông qua phương pháp thống kê mô tả: tỉ lệ phần trăm, giá trị lớn nhất, giá trị nhỏ KẾT QUẢ THẢO LUẬN 3.1 Hoạt động Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu thành lập vào năm 2009, với 100% vốn nước Hiện tại, tổng diện tích khu sản xuất Post 21 với khu sản xuất khu I, khu II, khu III vào hoạt động khu IV chuẩn bị đưa vào hoạt động vào cuối tháng 11/2014 Năm 2011 sản lượng giống TTCT tỷ con, đến năm 2012 công ty sản xuất thêm khu II, tăng sản lượng giống lên 3,8 tỷ con, tăng 21,05% so với năm 2011, năm 2013 tăng lên 4,2 tỷ con, tăng 9,52% so với năm 2012, năm 2014 ước đạt khoảng 7,5 tỷ (Hình 1) Công ty tiến hành mở rộng quy mô sản xuất để trở thành trung tâm tôm giống lớn vùng nước Hình 1: Sản lượng giống tôm thẻ chân trắng qua năm (2011 – 2014) 3.1.2 Cơ cấu tổ chức Hệ thống cấu tổ chức công ty thể cách hệ thống Trong quyền điều hành Giám Đốc công ty phận chuyên biệt, hỗ trợ lẫn kết hợp nhuần nhuyễn để làm tốt công việc sản xuất kinh doanh công ty Đứng đầu phận chuyên biệt bao gồm: Phó Giám Đốc Kinh doanh, Phó Giám Đốc Điều hành Phó Giám Đốc Kỹ thuật Mỗi Phó Giám Đốc quản lý phòng ban chuyên lĩnh vực hoạt động (Hình 2) Hình 2: Sơ đồ cấu tổ chức Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.1.3 Cơ sở vật chất Với điều kiện kinh doanh thuận lợi nhu cầu nguồn cung giống ngày tăng, công ty tiến hành tăng nâng suất mở rộng sản xuất để đáp ứng nhu cầu người nuôi Năm 2012 công ty đầu tư thêm 40 tỷ đồng, lắp bớt ao nuôi tôm thịt để lập thêm 31 trại sản xuất giống hạ tầng kỹ thuật khác Năm 2013 công ty tiến hành xây dựng khu sản xuất IV, đầu tư khu nuôi thực nghiệm nhằm kiểm tra sức đề kháng độ tăng trưởng tôm, từ có bước hướng dẫn người nuôi phòng bệnh hiệu Hiện công ty có tổng diện tích 100 ha, khu sản xuất Post chiếm 21 ha, phần lại dùng sản xuất nước ót hệ thống ao lắng, trung bình khu có 38 trại sản xuất, trại có 20 bể (Hình 3) Hình 3: Sơ đồ mặt tổng thể Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.1.4 Quy định sản xuất kinh doanh Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu có quy định sản xuất riêng biệt dựa tiêu chí hoạt động “chất lượng, công nghệ, dịch vụ”: Công ty trang bị hệ thống máy móc đại quy trình sản xuất tiên tiến, đến trình sàn lọc thức ăn kiểm tra chặt chẽ tuân thủ quy trình chất lượng Tiến hành kiểm tra nghiêm ngặt chất lượng đầu vào, chọn tôm bố mẹ đạt chất lượng quốc tế Để đảm bảo chất lượng tôm, công ty trì việc sử dụng Artermia phần thức ăn trình ương, Artermia mua trực tiếp từ công ty INVE với cam kết chất lượng số lượng đảm bảo Công ty sử dụng quy trình an toàn sinh học, quản lý vệ sinh, khử trùng Bên cạnh cung cấp tôm giống đạt chất lượng, công ty có nhiều hình thức hỗ trợ người nuôi tôm như: tập huấn kỹ thuật nuôi, hỗ trợ giá, xây dựng nhiều điểm nuôi trình diễn để người nuôi có điều kiện tiếp nhận nhân rộng 3.1.5 Quy trình sản xuất Để đảm bảo quy trình sản xuất cho nguồn giống chất lượng, công ty sử dụng hệ thống xử lý nước ozôn tia cực tím, không dùng loại hóa chất nào, sử dụng tảo tươi, Artemia chất lượng cao làm thức ăn đảm bảo cho ấu trùng tôm post phát triển tốt Toàn quy trình sản xuất Công ty áp dụng theo tiêu chuẩn BAP, đặc biệt thời gian sử dụng tôm bố mẹ không tháng Hình 4: Các bước sản xuất giống TTCT Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu Năm bước sản xuất tôm thẻ chân trắng công ty gốm (Hình 4): Đầu tiên “an toàn sinh học”: tiến hành xét nghiệm kiểm tra nội bệnh tôm bố mẹ vi khuẩn, nấm, kí sinh trùng… để chọn tôm bố mẹ khoẻ mạnh, sau cách ly tôm bố mẹ xác định tình trạng nuôi vỗ với môi trường Bước “xử lí nước”: lấy nước mặn tự nhiên cho vào ao lắng bùn, sau 24 cho vào ao lắng lót bạc điều chỉnh độ kiềm, PH, độ mặn theo quy định, sau bơm nước vào nhà xử lý nước tiến hành lọc cát ly tâm, lọc qua cột lọc 0,52µm, cho qua hệ thống than hoạt tính chiếu tia cực tím ozon cho vào bồn chứa Bước “quản lí quy trình nuôi”: có khu hoạt động sản xuất, khu sản xuất có trưởng khu quản lý phòng kỹ thuật Trong trại tổ chức theo nhóm: công nhân, kỹ thuật công nhân, kỹ thuật công nhân Mỗi trại chăm sóc, theo dõi báo cáo tình hình tôm Post cho phòng kỹ thuật Bước “thức ăn cho tôm”: Mỗi trại tự đăng ký lượng thức ăn loại thức ăn theo cữ giai đoạn, giai đoạn Zoae nuôi tôm tảo, đến giai đoạn Mysis giai đoạn Post nuôi tôm thức ăn tồng hợp Artermia Cuối tôm Post đủ ngày tuổi, sử dụng phòng xét nghiệm để kiểm tra độ khoẻ mạnh tôm Post, tiến hành định lượng tôm Post cách đong mẫu để tính số lượng Post xuất cho người nuôi, đồng thời tính kết sản xuất tỷ lệ sống cho đợt sản xuất giống 3.1.6 Hoạt động kinh doanh công ty Để đáp ứng nhu cầu tôm Post chất lượng cao ngày tăng nhanh người nuôi, chiến lược Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu năm tiếp tục mở rộng sản xuất để cung ứng cho nông dân lượng lớn đáng kể tôm giống chất lượng cao Về đầu vào, nguồn gốc tôm bố mẹ lấy từ Singapore, Mỹ, Úc kiểm dịch cách ngiêm ngặt nên chất lượng đảm bảo từ 80 – 82%.Về đầu ra, sản lượng tiêu thụ bao gồm Cà Mau, Bạc Liêu, Sóc trăng Kiên Giang chiếm 97% doanh số bán ra, phân phối theo hình thức gián tiếp thông qua đại lí chủ yếu, kết hợp làm đại lí công ty khoảng 70% Tính đến tháng 8/2014 công ty có 387 đại lý, đại lý chia hoa hồng 10% doanh số Bên cạnh đó, bán trực tiếp khách hàng chiếm 30%,chủ yếu khách hàng liên hệ trực tiếp với công ty (Hình 4) Về khâu chăm sóc khách hàng, công ty có đội ngũ nhân viên hùng hậu để chăm sóc khách hàng lấy đơn hàng trực tiếp từ huyện đem cho công ty Bên cạnh giúp người nuôi tiếp tục thả nuôi thông qua chương trình hỗ trợ trực tiếp đến 30% chi phí mua giống TTCT Công ty có 100 cán kỹ thuật có mặt ao nuôi để chăm sóc, tư vấn kỹ thuật đem đến yên tâm tự tin cho người nuôi tôm 70% Đại lý Người nuôi Nhà sản xuất 30% Người nuôi Hình 5: Sơ đồ kênh phân phối Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (Nguồn: Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh công ty) 3.2 Hiệu sản xuất Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.2.1 Phân tích doanh thu Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Kết Bảng cho ta thấy thành phần tạo nên tổng doanh thu Trong đa số đóng góp doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài thu nhập khác không đáng kể Bảng 1: Doanh thu Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Chỉ tiêu DT bán hàng cung cấp dịch vụ DT từ hoạt động tài TN khác Tổng DT 2011 Tỉ lệ (%) 2012 Tỉ lệ (%) ĐVT: Tỷ đồng Tỉ lệ 2013 (%) 115,51 99,93 174,04 99,87 278,78 99,44 0,04 0,05 115,60 0,03 0,04 100 0,21 0,02 174,27 0,12 0,01 100 1,51 0,05 280,34 0,54 0,02 100 Tổng doanh thu năm 2012 công ty đạt 174,27 tỷ đồng, tăng 50,75% so với năm 2011 Sang năm 2013, tổng doanh thu cao đạt 280,34 tỷ đồng, tăng 60,87% so với năm 2012, cuối năm 2012 dịch bệnh TTCT số nước bùng phát, dẫn đến nguồn cung bị khan hiếm, từ giá thương phẩm đẩy lên, kích thích người dân đầu tư nuôi đối tượng Trong đó, doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ năm 2013 đạt 278,78 tỷ đồng, chiếm 99,44% tổng doanh thu, tăng 60,19% so với năm 2012 Sở dĩ doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ tăng qua năm nỗ lực, phấn đấu toàn thể công nhân viên công ty ủng hộ khách hàng Về doanh thu từ hoạt động tài chính, năm 2013 doanh thu đạt 1,51 tỷ đồng, chiếm 0,54% tổng doanh thu, tăng 619,05% so với năm 2012 Ngoài doanh thu bán hàng, cung cấp dịch vụ doanh thu từ hoạt động tài chính, thu nhập khác từ hoạt động lý tài sản, cho thuê tài sản, chuyển nhượng vốn… đem lại thu nhập tương đối cho công ty 3.2.2 Phân tích chi phí Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Kết Bảng cho ta thấy, tạo nên tổng chi phí chủ yếu giá vốn hàng bán, có chi phí tài chính, chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác Năm 2012, tổng chi phí 84,86 tỷ đồng, tăng 44,74% so với năm 2011 Sang năm 2013, tổng chi phí tăng mạnh lên đến 149,10 tỷ đồng, tăng 75,70% so với năm 2012 Tổng chi phí tăng qua năm sản lượng sản xuất tăng lên, dẫn đến chi phí đầu vào tăng theo Bảng 2: Chi phí Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Chỉ tiêu Giá vốn hàng bán Chi phí tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Chi phí khác Tổng chi phí 2011 38,39 10,41 Tỉ lệ (%) 65,48 17,76 2012 52,42 0,12 24,67 Tỉ lệ (%) 61,77 0,14 29,07 7,20 12,28 6,12 7,22 2,63 58,63 4,48 100 1,53 84,86 ĐVT: Tỷ đồng 2013 Tỉ lệ (%) 95,78 64,24 0,09 0,06 44,76 30,02 7,21 4,84 1,80 1,26 100 149,10 0,84 100 Về chi phí giá vốn hàng bán, chi phí tăng dần qua năm chiếm tỷ trọng cao tổng chi phí, nên biến động giá vốn hàng bán biến động tổng chi phí Năm 2012, chi phí 52,42 tỷ đồng, chiếm 61,77% tổng chi phí, đến năm 2013 chi phí tăng lên 95,78 tỷ đồng chiếm 64,24% tổng chi phí, tăng 82,72% so với năm 2012 Chi phí tăng cao công ty kinh doanh thuận lợi, có nhiều đơn đặt hàng dẫn đến chi phí đầu vào tăng nên giá vốn hàng bán tăng theo Về chi phí bán hàng tăng theo doanh thu bán hàng qua năm, năm 2013 chi phí bán hàng lên đến 44,76 tỷ đồng, chiếm 30,02% tổng chi phí, tăng 81,43% so với năm 2012 Bên cạnh đó, chi phí tài chính, chi phí quản lý doanh nghiệp chi phí khác chiếm phần tương đối nhỏ tổng chi phí khoản không ảnh hưởng đến biến động tổng chi phí 3.2.3 Phân tích lợi nhuận Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Lợi nhuận tiêu tài tổng hợp phản ánh hiệu toàn trình hoạt động công ty (Bảng 3) Năm 2011 lợi nhuận trước thuế đạt 56,97 tỷ đồng Năm 2012 đạt 89,41 tỷ đồng, tăng 56,94% so với năm 2011 Năm 2013 lợi nhuận đạt 131,24 tỷ đồng, tăng 46,78% so với năm 2012 Để đạt kết nhờ công ty có chiến lược kinh doanh hợp lý, sáng tạo thích ứng với biến động thị trường tích cực mở rộng thị trường nâng cao chất lượng sản xuất Bên cạnh công ty có biện pháp khắc phục việc quản lý khoản chi phí không ngừng hạ thấp khoản chi phí bất hợp lý Bảng 3: Lợi nhuận Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Chỉ tiêu Tổng DT Tổng CP LN trước thuế 2011 115,60 58,63 56,97 2012 2013 174,27 84,86 89,41 280,34 149,10 131,24 ĐVT: Tỷ đồng Chênh lệch (%) 2011 – 2012 2012 – 2013 50,75 60,87 44,74 75,70 56,94 46,78 3.3.4 Phân tích khả sinh lời Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.3.4.1 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu (ROS) Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu thể mối quan hệ doanh thu lợi nhuận vai trò hiệu công ty Tỷ suất đạt cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty tốt Kết bảng ta thấy khả thu nhập công ty lớn Năm 2012, công ty thu 100 đồng doanh thu có 51,37 đồng lợi nhuận, tăng 4,16% so với năm 2011 Năm 2012 doanh thu lợi nhuận sau thuế tăng 50,67% 56,91% so với năm 2011 Năm 2013, công ty thu 100 đồng doanh thu có 43,10 đồng lợi nhuận, giảm 16,10% so với năm 2012, hiệu sản xuất công ty cao Nguyên nhân tốc độ tăng tổng doanh thu thấp so với tổng chi phí Vì để hoạt động sản xuất công ty đạt hiệu ta cần đẩy mạnh doanh thu bán hàng cắt giảm chi phí không hợp lý hoạt động sản xuất công ty Bảng 4: Phân tích tỷ suất lợi nhuận doanh thu Nội dung Doanh thu Lợi nhuận sau thuế ROS (%) ĐVT: Tỷ đồng Chênh lệch (%) 2011 - 2012 2012 - 2013 50,67 60,18 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 115,51 174,04 278,78 56,97 89,41 120,15 56,91 34,38 49,32 51,37 43,10 4,16 -16,10 3.4.2 Tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu (ROE) Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu thể Bảng cho biết hiệu sử dụng vốn công ty Tỷ suất đạt cao trình độ sử dụng vốn sở hữu công ty cao Năm 2012 100 đồng vốn sở hữu tạo 76,41 đồng lợi nhuận, giảm 4,46% so với năm 2011 Như năm 2011 sử dụng vốn có hiệu năm 2012 Nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận sau thuế chậm tốc độ tăng vốn sở hữu Năm 2013, công ty sản xuất kinh doanh thuận lợi, lợi nhuận sau thuế đạt cao nên hiệu sử dụng vốn công ty tốt, 100 đồng vốn sở hữu tạo 87,62 đồng lợi nhuận, tăng 14,67% so với năm 2012 Bảng 5: Phân tích tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu Nội dung Vốn sở hữu bình quân kỳ Lợi nhuận sau thuế ROE (%) ĐVT: Tỷ đồng Chênh lệch (%) 2011 - 2012 2012 - 2013 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 71,24 117,01 137,13 64,25 17,20 56,98 79,98 89,41 76,41 120,15 87,62 56,91 -4,46 34,38 14,67 3.4.3 Tỷ suất lợi nhuận tài sản (ROA) Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận tài sản thể Bảng cho biết hiệu sử dụng tài sản chung công ty Năm 2012 đầu tư 100 đồng đầu tư vào tài sản đem lại 68,49 đồng lợi nhuận, giảm 8,57% so với năm 2011, chứng tỏ năm 2012 công ty sử dụng tài sản không hiệu năm 2011 Nhưng đến năm 2013, hiệu sử dụng tài sản công ty tăng cao, đầu tư 100 đồng vào tài sản đem lại 78,10 đồng lợi nhuận, tăng 14,03% so với năm 2012 Nguyên nhân tốc độ tăng lợi nhuận nhanh tốc độ tăng giá trị tài sản công ty 10 Bảng 6: Phân tích tỷ suất lợi nhuận tài sản Nội dung Giá trị tài sản sử dụng bình quân kỳ Lợi nhuận sau thuế ROA (%) ĐVT: Tỷ đồng Chênh lệch (%) 2011 - 2012 2012 - 2013 Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 76,06 130,54 153,85 71,63 17,86 56,98 74,91 89,41 68,49 120,15 78,10 56,91 -8,57 34,38 14,03 3.4 Thuận lợi khó khăn Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.4.1 Thuận lợi Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu đơn vị sản xuất tôm giống lớn vùng với gần năm năm kinh nghiệm hoạt động sản xuất trở thành đợn vị đứng đầu ngành sản xuất tôm giống Với quy mô sản xuất lớn, hệ thống sản xuất đại, áp dụng đồng không bị ảnh hưởng thời tiết tạo nên môi trường thuận lợi cho việc sản xuất tôm giống công ty Bên cạnh đó, với chiến lược đường lối kinh doanh hợp lý, với đội ngũ nhân viên có trình độ kỹ thuật cao, chăm sóc tốt khách hàng hỗ trợ nông dân gặp khó khăn giúp cho công ty ngày khẳng định vị uy tín thị trường Ngoài ra, công ty đối tác chiến lược viện nghiên cứu hàng đầu CSIRO tập đoàn lớn ngành tôm giới, điều giúp công ty liên tục cập nhật công nghệ ngành, mua nguồn tôm bố mẹ chất lượng, trì chất lượng giống mức cao 3.4.2 Khó khăn Với nhu cầu nuôi TTCT ngày cao người dân, khó khăn mà công ty gặp phải chưa chủ động nguồn giống, phụ thuộc vào nguồn tôm bố mẹ nhập nên dẫn đến tình trạng sản lượng cung cấp chưa đáp ứng nhu cầu thị trường, ước tính đến theo đơn đặt hàng riêng công ty thiếu khoảng 300 tỷ giống TTCT (Thiên Bình, 2013) Bên cạnh đó, công ty lớn có nhiều uy tín thị trường, nên nhân bên khía cạnh kỹ thuật đòi hỏi phải có trình độ cao nên nhiều thơi gian đào tạo lao động 3.5 Định hướng phát triển năm 2015 Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu Năm 2015 Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu dự kiến sản xuất 12 tỷ tôm Post, tiến hành tăng quy mô sản xuất việc đưa khu sản xuất IV vào hoạt động với 38 trại, trại 20 bể Dự kiến đến năm 2015, tổng số trại hoạt động 146 trại Công ty xây dựng thêm chi nhánh sản xuất giống Cà Mau để mở rộng thị trường xây dựng nhà máy thức ăn cho tôm Bến Tre Ngoài ra, công ty hợp tác với viện CSIRO Úc, phát triển chương trình TTCT bố mẹ, hợp tác lâu dài để chia kinh nghiệm hiệu kinh tế Công ty định hướng tạo đàn tôm bố mẹ gia hoá Việt Nam, với 11 tốc độ phát triển 20 – 30% so với bố mẹ tự nhiên Việc giúp cho công ty không bị phụ thuộc vào nguồn tôm bố mẹ nhập khẩu, dễ dàng kiểm soát chất lượng đáp ứng kịp thời nhu cầu giống cho người nuôi KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 4.1 Kết luận - Công ty ngày mở rộng quy mô sản xuất diện tích sản lượng sản xuất kinh doanh có hiệu Không ngừng nâng cao chất lượng giống thông qua quy trình sản xuất chuyên biệt - Lợi nhuận đạt tăng dần qua năm, điển hình năm 2013 đạt 131.244 tỷ đồng, tăng 46,80% so với năm 2012 Khả sinh lời công ty cao, thể qua tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốn sở hữu, tỷ suất lợi nhuận tài sản năm 2013 43,10%, 87,62%, 78,10% - Qua nhiều năm đứng đầu ngành sản xuất tôm giống, bên cạnh thuận lợi mà công ty có được, gặp khó khăn chưa chủ động nguồn giống phụ thuộc nhiều vào nguồn TTCT bố mẹ nhập nên chưa đáp ứng hết nhu cầu thị trường Vì công ty định hướng tạo đàn bố mẹ gia hoá Việt Nam có tốc độ phát triển cao mở rộng thêm chi nhánh sản xuất 4.2 Đề xuất Với nhu cầu nguồn giống ngày tăng, công ty cần chủ động sản lượng giống cung thị trường thông qua việc tạo đàn tôm bố mẹ gia hoá Việt Nam có tốc độ phát triển nhanh để không bị phụ thuộc vào nguồn tôm bố mẹ nhập khẩu, từ dễ dàng kiểm soát chất lượng, đáp ứng kịp thời nhu cầu cho người nuôi giúp cho ngành tôm Việt Nam có nguồn tôm bố mẹ chất lượng tốt, góp phần phát triển bền vững nghề nuôi tôm TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn, 2013 Báo cáo kết sản xuất tôm nước lợ năm 2013 Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh công ty năm 2014 Tổng cục thuỷ sản, 2014 Báo cáo kết nuôi tôm nước lợ tháng đầu năm 2014 Trần Thiện, 2014 Bạc Liêu với kinh nghiệm quản lý nuôi tôm thẻ chân trắng Thuỷ Sản Việt Nam http://www.thuysanvietnam.com.vn/bac-lieu-voi-kinhnghiem-quan-ly-nuoi-tom-the-chan-trang-article-9088.tsvn Cập nhật ngày 05/08/2014 Thiên Bình, 2013 Nhu cầu tôm thẻ chân trắng giống tăng Nông nghiệp Việt Nam http://nongnghiep.vn/nhu-cau-tom-the-chan-trang-giong-dangtang-post115950.html Cập nhật ngày 04/10/2013 12 [...]... ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.4.1 Thuận lợi Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu là đơn vị sản xuất tôm giống lớn nhất vùng với gần năm năm kinh nghiệm hoạt động sản xuất đã trở thành đợn vị đứng đầu trong ngành sản xuất tôm giống Với quy mô sản xuất lớn, hệ thống sản xuất hiện đại, được áp dụng đồng bộ và không bị ảnh hưởng bởi thời tiết đã tạo nên một môi trường thuận lợi cho việc sản xuất tôm giống của công ty. .. 3.3.4 Phân tích khả năng sinh lời của Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.3.4.1 Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS) Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu thể hiện mối quan hệ giữa doanh thu và lợi nhuận cũng như vai trò và hiệu quả của công ty Tỷ suất đạt được càng cao thì hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty càng tốt Kết quả ở bảng 4 ta thấy khả năng thu nhập của công ty rất lớn Năm 2012, công ty. .. tại công ty thiếu khoảng 300 tỷ giống TTCT (Thiên Bình, 2013) Bên cạnh đó, do là công ty lớn có nhiều uy tín trên thị trường, nên về nhân sự bên khía cạnh kỹ thuật đòi hỏi phải có trình độ cao nên mất nhiều thơi gian đào tạo lao động 3.5 Định hướng phát triển năm 2015 của Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu Năm 2015 Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu dự kiến sẽ sản xuất 12 tỷ tôm Post, tiến hành tăng quy mô sản xuất. .. tài sản (ROA) Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận trên tài sản thể hiện ở Bảng 6 cho biết hiệu quả sử dụng tài sản chung của công ty Năm 2012 cứ đầu tư 100 đồng đầu tư vào tài sản thì đem lại 68,49 đồng lợi nhuận, giảm 8,57% so với năm 2011, chứng tỏ năm 2012 công ty sử dụng tài sản không hiệu quả bằng năm 2011 Nhưng đến năm 2013, hiệu quả sử dụng tài sản của công ty tăng cao, cứ đầu tư 100 đồng vào tài sản. .. 2012 doanh thu thuần và lợi nhuận sau thuế lần lượt tăng 50,67% và 56,91% so với năm 2011 Năm 2013, công ty thu được 100 đồng doanh thu thì có được 43,10 đồng lợi nhuận, tuy giảm 16,10% so với năm 2012, nhưng hiệu quả sản xuất của công ty vẫn rất cao Nguyên nhân là do tốc độ tăng của tổng doanh thu thấp hơn 9 so với tổng chi phí Vì vậy để hoạt động sản xuất của công ty đạt hiệu quả hơn ta cần đẩy mạnh... khu sản xuất IV vào hoạt động với 38 trại, mỗi trại 20 bể Dự kiến đến năm 2015, tổng số trại hoạt động sẽ là 146 trại Công ty còn xây dựng thêm một chi nhánh sản xuất giống tại Cà Mau để mở rộng thị trường và xây dựng nhà máy thức ăn cho tôm tại Bến Tre Ngoài ra, công ty đang hợp tác với viện CSIRO của Úc, phát triển chương trình TTCT bố mẹ, đây là sự hợp tác lâu dài để cùng chia sẽ kinh nghiệm và hiệu. .. hiệu quả kinh tế Công ty định hướng sẽ tạo ra đàn tôm bố mẹ gia hoá tại Việt Nam, với 11 tốc độ phát triển 20 – 30% so với bố mẹ tự nhiên Việc này giúp cho công ty không còn bị phụ thuộc vào nguồn tôm bố mẹ nhập khẩu, dễ dàng kiểm soát chất lượng hơn và đáp ứng kịp thời nhu cầu về giống cho người nuôi 4 KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT 4.1 Kết luận - Công ty ngày càng mở rộng quy mô sản xuất về diện tích và sản. .. 3.2.3 Phân tích lợi nhuận của Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (2011 – 2013) Lợi nhuận là chỉ tiêu tài chính tổng hợp phản ánh hiệu quả toàn bộ quá trình hoạt động của công ty (Bảng 3) Năm 2011 lợi nhuận trước thuế đạt hơn 56,97 tỷ đồng Năm 2012 đạt hơn 89,41 tỷ đồng, tăng 56,94% so với năm 2011 Năm 2013 lợi nhuận đạt 131,24 tỷ đồng, tăng hơn 46,78% so với năm 2012 Để đạt được kết quả như vậy là nhờ công ty. .. vững nghề nuôi tôm TÀI LIỆU THAM KHẢO Bộ Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, 2013 Báo cáo kết quả sản xuất tôm nước lợ năm 2013 Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh của công ty năm 2014 Tổng cục thuỷ sản, 2014 Báo cáo kết quả nuôi tôm nước lợ 6 tháng đầu năm 2014 Trần Thiện, 2014 Bạc Liêu với kinh nghiệm quản lý nuôi tôm thẻ chân trắng Thuỷ Sản Việt Nam http://www.thuysanvietnam.com.vn/bac-lieu-voi-kinhnghiem-quan-ly-nuoi-tom-the-chan-trang-article-9088.tsvn... trong ngành sản xuất tôm giống, bên cạnh những thuận lợi mà công ty có được, thì còn gặp khó khăn là chưa chủ động được nguồn giống do còn phụ thuộc khá nhiều vào nguồn TTCT bố mẹ nhập khẩu nên chưa đáp ứng được hết nhu cầu của thị trường Vì vậy công ty định hướng sẽ tạo ra đàn bố mẹ gia hoá tại Việt Nam có tốc độ phát triển cao và mở rộng thêm chi nhánh sản xuất 4.2 Đề xuất Với nhu cầu về nguồn giống ngày ... kênh phân phối Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu (Nguồn: Báo cáo tình hình sản xuất kinh doanh công ty) 3.2 Hiệu sản xuất Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.2.1 Phân tích doanh thu Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu. .. Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu 3.4.1 Thuận lợi Công ty CP Việt Úc Bạc Liêu đơn vị sản xuất tôm giống lớn vùng với gần năm năm kinh nghiệm hoạt động sản xuất trở thành đợn vị đứng đầu ngành sản xuất. .. CẦN THƠ KHOA THỦY SẢN LÊ THỊ XUÂN NGUYÊN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY TÔM GIỐNG VIỆT ÚC BẠC LIÊU LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC CHUYÊN NGÀNH KINH TẾ THỦY SẢN Cán hướng dẫn: