Đang tải... (xem toàn văn)
Giáp pháp tiết kiệm năng lượng ởtòa nhà V- Tower thuộc công ty VINAPON
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài Nhờ sách cải tổ kinh tế nước ta dần hồi phục phát triển mạnh năm gần Công nghiệp, nông nghiệp, giao thông vận tải, thương mại, dịch vụ, du lịch tăng trưởng ổn định Tốc độ thị hố cao, đời sống nhân dân cải thiện, nhu cầu sử dụng lượng phục vụ sản xuất tiêu dùng ngày lớn Việt Nam nước có nguồn lượng sơ cấp than, dầu khí, uranium, thuỷ điện tính bình quân đầu người thấp so với mức bình quân nhiều nước khác Vậy mà trình thăm dò, khảo sát, quy hoạch, thiết kế, khai thác chế biến, vận chuyển sử dụng lãng phí tổn thất lớn, diễn tất khâu Đơn cử ngành than, dầu mỏ khí đốt tổn thất 30% phụ thuộc vào công nghệ khai thác lạc hậu, tổn thất nhiệt điện lớn từ 35 – 55% (tuabin – nhiệt điện than) phụ thuộc vào chu trình nhiệt lò hơi, trang thiết bị, tổn thất truyền tải 12% Vấn đề khai thác sử dụng không tối ưu, xuất 50% sản lượng tha, gần 100% dầu thô khai thác với giá bán thấp lại nhập điện từ Trung Quốc, xăng diezel, khí gaz từ nước ngồi với giá cao ý thức sử dụng lượng người dân, doanh nghiệp, công sở, trường học, bệnh viện chưa nâng cao Nếu để cân lượng rào cản lớn cho việc phát triển kinh tế xã hội Khơng có biện pháp tiết kiệm lượng hợp lý nước ta khủng hoảng lượng Chính em chọn đề tài: “ Giáp pháp tiết kiệm lượng tòa nhà V- Tower thuộc cơng ty VINAPON” Mục đích nghiên cứu Đề tài “Giải pháp tiết kiệm lượng ” lựa chọn xuất phát từ đòi hỏi thực tiễn Nhận thức vai trò to lớn việc tiết kiệm lượng với kinh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN tế đất nước nói chung đơn vị tiêu thụ, sử dụng lượng Qua ta thấy hạn chế bất cập cần tháo gỡ, đưa giải pháp tiết kiệm lượng có tính khả thi, tổng kết, đánh giá thành tưu đạt Phạm vi nghiên cứu Do đặc điểm điện dạng lượng phổ biến dùng rộng rãi, doanh nghiệp tiêu thụ sử dụng lượng với quy mô lớn nên đề tài tâp trung vào nghiên cứu tình hình sử dụng lượng doanh nghiệp từ đánh giá thực trang tìm kiếm giải pháp giúp doanh nghiệp sử dụng tiết kiệm mà có hiệu Qua áp dụng phần đơn vị sử dụng lượng khác như: Khu vực cơng cộng, hộ gia đình tuỳ theo đặc thù đơn vị Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng phương pháp tổng hợp, phân tích tài liệu Trao đổi học hỏi kiến thức từ phòng kỹ thuật, phòng kinh doanh tòa nhà V-Tower Kết hợp lý thuyết cơng việc thực tế, ví dụ cụ thể, sau đưa kết luận cuối nhân tố mà vừa nghiên cứu nhằm đảm bảo tính xác khoa học Kết cấu đề tài Ngoài phần mở đầu, kết luận, mục lục, danh mục tài liệu tham khảo đề tài tập trung vào nội dung sau: Chương 1: Cơ sở lý luận lượng Chương 2: Tình hình khai thác tòa nhà vấn đề sử dụng lượng Trong q trình viết khó có tránh khỏi sai sót, tơi mong nhận góp ý thầy giáo bạn tham khảo Tôi xin chân thành cám ơn thầy giáo ……….và tập thể cán công nhân viên Tịa nhà V-Tower thuộc Cơng ty VINAPON , tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn tơi q trình làm đồ án THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LƯỢNG Các khái niệm lượng 1.1 Năng lượng Là dạng lượng vật chất có khả sinh công, bao gồm nguồn lượng sơ cấp than, dầu, khí đốt, nước, nguồn lượng thứ cấp sinh thơng qua q trình chuyển hóa lượng sơ cấp 1.2 Sử dụng lượng tiết kiệm hiệu Là sử dụng lượng cách hợp lý, nhằm giảm mức tiêu thụ lượng, giảm chi phí lượng cho hoạt động phương tiện, thiết bị sử dụng lượng mà đáp ứng nhu cầu lượng cần thiết cho trình sản xuất dịch vụ sinh hoạt 1.3 Cơ sở sử dụng lượng trọng điểm Là sở có mức tiêu thụ nhiên liệu nhiệt tổng cộng hàng năm quy đổi dầu tương đương từ 1.000 TOE trở lên công suất tiêu thụ điện trung bình từ 500KW trở lên tiêu thụ điện hàng năm từ 3.000.000KWH trở lên 1.4 Sản phẩm tiết kiệm lượng Là thiết bị, phương tiện có hiệu suất cao với mức tiêu thụ lượng thấp loại vật liệu cách nhiệt có hệ số cách nhiệt tốt thiết kế chế tạo sản xuất phù hợp với tiêu chuẩn Việt Nam hạn mức sản mức sử dụng hạn mức tổn thất lượng Nội dung kiểm toán lượng 2.1 Khái niệm kiểm toán lượng Kiểm toán lượng nhiệm vụ để hồn thành chương trình kiểm sốt lượng cách hiệu Kiểm tốn lượng bao gồm cơng việc như: khảo sát xem thiết bị sử dụng lượng nào, đồng thời đưa chương trình nhằm thay đổi phương thức vận hành, cải tạo thay thiết bị tiêu thụ lượng phận liên quan đến hoạt THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN động tiêu thụ lượng Thơng qua kiểm tốn lượng, doanh nghiệp cá nhân thu lợi ích lớn Kiểm tốn lượng đơi gọi khảo sát lượng phân tích lượng Kiểm tốn lượng q trình khảo sát, phân tích đánh giá thực trạng hoạt động tiêu thụ lượng nhằm xác định mức tiêu thụ lượng đơn vị kinh doanh dịch vụ, nhà máy sản xuất hay hộ gia đình, đồng thời tìm lĩnh vực sử dụng lượng lãng phí, đưa hội bảo tồn lượng biện pháp mang lại tiết kiệm lượng Sử dụng lượng hiệu tiết kiệm việc sử dụng lượng cách hợp lý, nhằm giảm mức tiêu thụ lượng, giảm chi phí lượng cho hoạt động phương tiện, thiết bị sử dụng lượng mà đáp ứng nhu cầu lượng cần thiết cho trình sản xuất dịch vụ sinh hoạt Với thiết bị, phương tiện tiết kiệm lượng có hiệu suất cao với mức tiêu thụ lượng thấp loại vật liệu cách nhiệt có hệ số cách nhiệt tốt thiết kế chế tạo, sản xuất phù hợp với điều kiện Việt Nam hạn mức sử dụng điện hạn mức tổn thất lượng 2.2 Mục đích kiểm tốn lượng Thơng qua kiểm tốn lượng, người ta đánh giá tình hình sử dụng lượng đơn vị Sau đó, từ phân tích thực trạng sử dụng lượng, nhận biết hội bảo tồn lượng tiềm tiết kiệm chi phí hệ thống sử dụng lượng dựa thực trạng hoạt động tiêu thụ lượng đơn vị Kiểm toán viên phải kiểm tra tổng thể đơn vị, đồng thời kiểm tra chi tiết hệ thống Sau phân tích số liệu khía cạnh tiêu thụ lượng đơn vị, kiểm toán viên đánh giá mặt kỹ thuật kinh tế hội bảo tồn lượng tiềm tiết kiệm chi phí hệ thống sử dụng lượng thơng qua tiêu kinh tế, kỹ thuật Từ kiểm toán viên đưa giải pháp nhằm mang lại tiết kiệm chi phí sử dụng lượng cho đơn vị kiểm tốn THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Kiểm tốn lượng mang lại lợi ích: sử dụng công nghệ lạc hậu, thiết kế chưa tối ưu, vận hành chưa phù hợp, hành vi sử dụng chưa hiệu quả… Là nguyên nhân gây thất thoát lượng Xác định tiềm tiết kiệm lượng mức độ ưu tiên với giải pháp Đánh giá ảnh hưởng giải pháp tiết kiệm lượng tới hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Tăng cường nhận thức sử dụng lượng lãnh đạo doanh nghiệp tương lai Hiệu kiểm toán lượng cho thấy tiềm áp dụng giải pháp doanh nghiệp Việt Nam thường mang lại hiệu tiết kiệm lượng từ 5%-40% tổng điện tiêu thụ 2.3 Quy trình kiểm tốn lượng Quy trình KTNL thể Sơ đồ 1.1 (Trang bên) THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Bước Khởi đầu cơng Bước Chuẩn bị kiểm tốn Quyết định thực KTNL Nhận thông tin từ tổ chức kiểm toán Hoạch định mục tiêu tiết kiệm NL Bước Thực kiểm toán Bước Viết báo cáo Gặp gỡ tổ chức kiểm tốn Phân tích đánh giá chi tiết Thu thập số liệu thông tin Khảo sát sơ tồn phạm vi kiểm tốn Tính tốn chi tiết thơng số cho giải pháp TKNL Chuẩn bị nhân lực làm kiểm Phân tích sơ Chuẩn bị phương tiện Viết báo cáo TKNL Hoạch định tiêu chí kiểm Chuẩn bị form thu thập tài liệu Thu thập thơng tin Trình bày báo cáo tổ chức kiểm toán Xác định phạm vi kiểm toán Xác định ngày thời gian khảo sát, thu thập số liệu Chuẩn đốn trạng Hồn chỉnh báo cáo Phân tích thơng tin Phân phối báo cáo đến phận sử dụng (thi công, triển khai…) Tham khảo ý kiến tổ chức kiểm toán Chuẩn bị kế hoạch kiểm toán Lựa chọn giải pháp Thoả thuận, hợp tác, bảo mật thông tin Chuẩn bị nội dung kiểm toán Xác định hội tiết kiệm NL Chuẩn bị nội dung thông tin cần cung cấp Giới thiệu hội TKNL đến tổ chức kiểm toán Kết thúc khảo sát trường THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Giải thích quy trình kiểm tốn Với sơ đồ 1.1 ta thấy quy trình kiểm tốn gồm có bước bản: Bước 1: Khởi đầu cơng việc Quy trình kiểm tốn bắt đầu với việc thu thập thông tin vận hành thiết bị từ hồ sơ cũ thơng qua hoá đơn Vạch kế hoạch, mục tiêu kiểm tốn Bước 2: Chuẩn bị kiểm tốn Một số cơng việc phải làm trước nhân viên kiểm toán làm việc phận chi tiết Lựa chọn số liệu dựa điều kiện sử dụng lượng sưu tầm số thông tin ban đầu dựa hình dạng vật lý hoạt động thiết bị Phân tích sơ việc sử dụng, tiêu thụ lượng đơn vị kiểm toán Đưa nội dung kiểm toán Bước 3: Thực kiểm toán Từ thơng tin hố đơn lượng, biết thiết bị vận hành, cơng cụ kiểm tốn thu thập kiểm tra thực tế thiết bị thực hiện: gặp gỡ , vấn đơn vị kiểm toán để khai thác số liệu chi tiết Bước 4: Viết báo cáo Chuẩn bị báo cáo trình bày chi tiết kết kế hoạch gợi ý cuối Độ dài mức độ chi tiết báo cáo phụ thuộc vào loại kiểm tốn Sau lập kế hoạch hoạt động 2.4 Các loại kiểm toán lượng (KTNL) 2.4.1 Kiểm toán lượng sơ Kiểm toán lượng sơ hoạt động khảo sát thoáng qua trình sử dụng lượng hệ thống Kiểm toán sơ nhận diện đánh giá hội tiềm tiết kiệm lượng thiết bị tiêu thụ lượng hệ thống hoạt động phát 70% hội tiết kiệm lượng hệ thống Các bước thực hiện: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Khảo sát lướt qua tồn tất dây chuyền công nghệ, thiết bị cung cấp tiêu thụ lượng, phân xưởng… - Nhận dạng ngun lý, quy trình cơng nghệ - Nhận dạng dịng lượng - Nhận dạng định tính hội tiết kiệm lượng - Nhận dạng thiết bị, điểm cần đo lường sâu sau này, vị trí đặt thiết bị đo lường Báo cáo tiết kiệm lượng sơ bộ: - Danh mục - Tên hội tiết kiệm lượng - Khả tiết kiệm (ước lượng) - Chi phí thực khảo sát định lượng sâu 2.4.2 Kiểm toán lượng chi tiết Kiểm toán lượng chi tiết hoạt động khảo sát, thu thập, phân tích sâu kỹ thuật, lợi ích kinh tế, tài chính… Cho vài giải pháp tiết kiệm lượng hệ thống tiêu thụ lượng Các bước thực hiện: - Thu thập số liệu khứ đối tượng đề án(thiết bị, dây chuyền, phương án…) nhiều mặt: vận hành, suất, tiêu thụ lượng… - Khảo sát, đo lường, thử nghiệm, theo dõi hoạt động thiết bị, đối tượng tập quán vận hành, đo lường chỗ - Xây dựng giải pháp từ lập danh sách phương án chi tiết áp dụng - Khảo sát, đo lường, thử nghiệm, theo dõi hoạt động thiết bị đối tượng bao gồm: tập quán vận hành, đo lường chỗ, xử lý số liệu - Khảo sát thị trường (nếu cần) - Phân tích phương án để tìm ra, lựa chọn giải pháp tốt mặt: kỹ thuật, đầu tư, thi công THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Tính tốn chi phí đầu tư + Phân tích lợi ích tài + Nhận dạng phân tích nguồn vốn… Báo cáo tiết kiệm lượng chi tiết: - Thông tin chi tiết giải pháp tiết kiệm lượng sử dụng; Giải pháp quản lý, giải pháp công nghệ, thiết bị sử dụng giá thành… - Thông tin chi tiết giải pháp tài chính: mức đầu tư, thời gian thu hồi vốn, nguồn tài chính, lợi ích/chi phí sử dụng vốn 2.5 Báo cáo kiểm tốn lượng Kết thúc KTNL ta thu báo cáo KTNL Báo cáo KTNL cung cấp thông tin hội,tiềm TKNL,các giải pháp TKNL,các tiêu kinh tế tính tốn hiệu dự án TKNL,đề xuất kế hoạch,triển khai thực việc sử dụng lượng hợp lý,hiệu Bảng tóm tắt Bảng tóm tắt gợi ý tiết kiệm chi phí Bảng mục lục Lời giới thiệu Mục đích kiểm tốn lượng Sự cần thiết phải thực tiếp tục chương trình kiểm sốt chi phí lượng Mơ tả đơn vị Mơ tả sản phẩm dịch vụ Kích thước, cấu trúc thiết bị, vị trí cần kiểm toán Danh mục thiết bị với đầy đủ đặc điểm kỹ thuật Phân tích hố đơn lượng Cấu trúc giá Bảng đồ thị biểu diễn lượng tiêu thụ chi phí Thảo luận chi phí lượng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Cơ hội bảo tồn lượng Phân tích kỹ thuật Phân tích chi phí tiết kiệm Đánh giá kinh tế Lập kế hoạch hoạt động Giới thiệu hội bảo tồn lượng tiềm kế hoạch Lựa chọn giám đốc lượng phát triển lượng Kết luận Bình luận thêm Phương pháp tính tốn tiêu kinh tế tài dự án TKNL - Xác định mức đầu tư: (Giá thiết bị ) × (tổng số thiết bị cần thay thế) - Tính tốn lượng tiết kiệm hàng năm: (cơng suất – cơng suất mới) × (số hoạt động năm) - Tổng giá trị tiết kiệm hàng năm: (Tổng công suất tiết kiệm hàng năm) × (Tiền điện trung bình) Tính tốn tiêu dự án TKNL: - Giá trị (NPV): NPV toàn thu nhập chi phí phương án suốt thời ký phân tích qui đổi thành giá trị tương đương thời điểm (ở đầu thời kỳ phân tích) i NPV = At ∑ (1 + r ) n =0 n Trong At: giá trị dịng tiền mặt cuối năm t At = Rt – Ct - It Rt: doanh thu dự án năm t Ct: chi phí vận hành dự án năm t It: chi phí đầu tư năm t N: thời gian thực dự án (năm) 10 ... Báo cáo tiết kiệm lượng sơ bộ: - Danh mục - Tên hội tiết kiệm lượng - Khả tiết kiệm (ước lượng) - Chi phí thực khảo sát định lượng sâu 2.4.2 Kiểm toán lượng chi tiết Kiểm toán lượng chi tiết hoạt... Tịa nhà V -Tower thuộc Cơng ty VINAPON , tạo điều kiện giúp đỡ, hướng dẫn tơi q trình làm đồ án THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NĂNG LƯỢNG Các khái niệm lượng 1.1 Năng lượng. .. thoát lượng Xác định tiềm tiết kiệm lượng mức độ ưu tiên với giải pháp Đánh giá ảnh hưởng giải pháp tiết kiệm lượng tới hoạt động sản xuất, kinh doanh doanh nghiệp Tăng cường nhận thức sử dụng lượng
