TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN o0o -CÔNG TRÌNH THAM GIA XÉT GIẢI GIẢI THƯỞNG “TÀI NĂNG KHOA HỌC TRẺ VIỆT NAM” NĂM 2015 BẢN TÓM TẮT: Thuộc nhóm ngành khoa học: Kinh doanh quản lý (KD2) Hà Nội, 2015 MỤC LỤC DANH MỤC VIẾT TẮT DANH MỤC BẢNG DANH MỤC BIỂU ĐỒ TÓM TẮT GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết 1.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.3 Mục tiêu nghiên cứu 1.4 Câu hỏi nghiên cứu 1.5 Phương pháp nghiên cứu CƠ SỞ LÝ THUYẾT 3 TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 3.1 3.2 3.3 6.1 6.2 Các nghiên cứu nước Các nghiên cứu nước Phát triển giả thuyết nghiên cứu3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN Thực trạng bất bình đẳng giới Việt Nam Nguyên nhân KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ ĐỀ XUẤT CHO VIỆT NAM TỔNG KẾT ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU TÀI LIỆU THAM KHẢO DANH MỤC VIẾT TẮT CEO Chief Executive Officer Giám đốc điều hành DN Company Doanh nghiệp DNNY Listed Company Doanh nghiệp niêm yết EIGE European Institute for Gender Equality Viện bình đẳng giới châu Âu EU European Union Liên minh Châu Âu FEM (FE) Fixed effects model Mô hình ảnh hưởng cố định HĐQT Board of Directors Hội đồng quản trị HOSE Hochiminh City stock exchange Sàn giao dịch chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh HQHĐ Firm Performance Hiệu hoạt động IFRC Intelligence Financial Research and Consulting Công ty Tư vấn tài IFRC ILO International Labour Organization Tổ chức Lao động quốc tế LSDV Least square dummy variable Mô hình hồi quy biến giả bình phương tối thiểu OLS Ordinary least squares Phương pháp bình phương nhỏ PE Price to Earnings Ratio Hệ số giá thu nhập REM (RE) Random Effects Model Mô hình ảnh hưởng ngẫu nhiên ROA Return on Assets Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ROE Return on Equity Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu UNDP United Nations Development Programme Chương trình phát triển Liên hợp quốc DANH MỤC BẢNG Bảng 5.1: Mô tả thống kê biến phụ thuộc, biến độc lập biến kiểm soát Bảng 5.2: Ma trận tương quan biến Bảng 5.3: Kết hồi quy mô hình mô hình Bảng 5.4: Kết hồi quy mô hình mô hình Bảng 5.5: Kết hồi quy mô hình mô hình Bảng 5.6: Kết hồi quy mô hình mô hình Bảng 5.7: Kết hồi quy mô hình Bảng 5.8: Kết hồi quy mô hình theo phương pháp phân tích hồi quy phân đoạn Bảng 5.9: Kết hồi quy mô hình 10 mô hình 11 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 5.1: Đồ thị biểu diễn mối quan hệ tỷ lệ phụ nữ HĐQT Chỉ số Blau TÓM TẮT Nghiên cứu khảo sát tác động phụ nữ vị trí quản lý cấp cao tới hiệu hoạt động 284 công ty niêm yết sở giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh HOSE khoảng thời gian năm giai đoạn 2007- 2013 thông qua phương pháp phân tích liệu mảng kết hợp thống kê mô tả Nhóm nghiên cứu nhận thấy xuất phụ nữ HĐQT có ảnh hưởng tích cực đến hiệu kế toán doanh nghiệp, đại diện hệ số ROA; đa dạng giới tính HĐQT có tác động tích cực đến hiệu thị trường doanh nghiệp, đại diện hệ số Tobin’s Q Tuy nhiên tỷ lệ phụ nữ HĐQT lại tác động đến hiệu doanh nghiệp theo mô hình chữ U ngược, chứng minh với biến số đại diện hiệu thị trường Tobin’s Q Nhóm xác định điểm gãy tỉ lệ phụ nữ để doanh nghiệp đạt hiệu tối đa 34.96%, tức tỷ lệ phụ nữ HĐQT tăng dần đạt 34.96% hiệu hoạt động doanh nghiệp tăng dần đạt tối đa mức tỉ lệ này, tỉ lệ phụ nữ HĐQT vượt tỉ lệ hiệu hoạt động doanh nghiệp giảm dần Ngoài ra, nghiên cứu nữ CEO có ảnh hưởng tích cực đến hiệu kế toán doanh nghiệp đại diện hệ số ROA hiệu thị trường doanh nghiệp đại diện hệ số Tobin’s Q Từ kết nghiên cứu, nhận thấy vai trò phụ nữ cân giới tính máy quản lý công ty, nhóm nghiên cứu tìm hiểu thực trạng Việt Nam, đồng thời tìm kiếm kinh nghiệm nước đưa số đề xuất cho Việt Nam 1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ ĐỀ TÀI 1.1 Tính cấp thiết Gần đây, đề tài phụ nữ kinh doanh quản lí bàn đến qua hội thảo Sáng 11/12/2014, khuôn khổ chuỗi hội thảo sáng thứ năm hàng tuần Khoa Kinh tế- Thương mại, bà Marie Thérèse Claes, giáo sư trường Louvain School of Management, trình bày đề tài Phụ nữ quản lý doanh nghiệp (Women in Management) Ngoài ra, Ngân hàng Thế Giới Việt Nam Viện Liên kết Trao đổi Quốc tế Trí Việt (thuộc Đại học Tôn Đức Thắng) vừa qua phối hợp tổ chức buổi Tọa đàm Giao lưu với chủ đề Phụ nữ lãnh đạo “Bức trần Vô hình” Buổi tọa đàm điều khiển bà Tôn Nữ Thị Ninh – Viện trưởng Viện Trí Việt, có tham gia diễn giả nữ thành đạt giàu kinh nghiệm Các diễn giả phân tích “bức trần vô hình” ngăn cản người phụ nữ vươn tới vị trí lãnh đạo, bao gồm gánh nặng trách nhiệm gia đình, đặc biệt việc nuôi chăm sóc con; định kiến từ nam giới xã hội Từ điều trên, ta nhận thấy rằng, xã hội ngày phát triển, bình đẳng nam nữ quan tâm nhiều Thực tế chứng minh rằng, ngày có nhiều phụ nữ tham gia vào lĩnh vực mà trước có đàn ông đảm nhiệm, trị hay kinh tế Những thành công người phụ nữ xem động lực để người phụ nữ khác phấn đấu, để khẳng định mình, để có đươc vị trí định xã hội Ở nước ngoài, nghiên cứu mối quan hệ phụ nữ nắm quyền quản lý hiệu hoạt động công ty triển khai nhiều có nhiều kết khác Tuy nhiên, sau thời gian tìm hiểu nghiên cứu kĩ lưỡng nghiên cứu trước đây, nhóm tác giả nhận thấy rằng, nghiên cứu chủ đề Việt Nam chưa nhiều; đặc biệt nghiên cứu chuyên sâu thực đối tượng mẫu lớn, thời gian nghiên cứu dài lại hoi Hơn nữa, việc áp nguyên mô hình nghiên cứu cụ thể tác động nữ giới quản lý tới HQHĐ công ty nước vào Việt Nam không phù hợp hoàn cảnh môi trường áp dụng hoàn toàn khác Chính lý đó, nhóm tác giả định nghiên cứu thực đề tài dựa mô hình nghiên cứu có đưa yếu tố đánh giá phù hợp với Việt Nam: “Ảnh hưởng nữ giới vai trò người quản lý cấp cao tới hoạt động công ty niêm yết sàn HOSE” 1.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài là: Khả hoạt động công ty niêm yết sàn giao dịch HOSE Về thời gian nghiên cứu: Khoảng thời gian chọn để làm đề tài 2007-2013 Về không gian nghiên cứu: Đề tài thực nghiên cứu DNNY sở giao dịch chứng khoán TP HCM Đề tài loại trừ tổ chức tài ngân hàng, công ty tài chính… công ty thông tin để tính toán khoàng thời gian 1.3 Mục tiêu nghiên cứu Đề tài nghiên cứu nhằm thực mục tiêu sau: Làm rõ tác động phụ nữ quản lý (với vai trò thành viên HĐQT hay CEO) tới HQHĐ (hiệu kế toán hiệu thị trường) công ty niêm yết HOSE Đối với hầu hết công ty cổ phần hiệu hoạt động vấn đề quan trọng Việc đánh giá hiệu hoạt động giúp công ty có nhìn đắn khả năng, mạnh hạn chế trình hoạt động Mặt khác, việc nghiên cứu tác động phụ nữ quản lý đến hiệu hoạt động vấn đề quan trọng cần thiết bối cảnh kinh tế, xã hội Việt Nam Việc nghiên cứu đóng góp vào sở lý luận cho nhà quản trị trình điều hành công ty giúp nhà đầu tư nước xây dựng cho chiến lược đầu tư hợp lý Ngoài ra, kết luận ảnh hưởng tích cực phụ nữ quản lý tới hiệu hoạt động công ty hỗ trợ thay đổi nhận thức, sách Nhà nước để dẫn tới diện nhiều phụ nữ, không lĩnh vực kinh tế Đưa đề xuất giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động cải thiện tỉ lệ phụ nữ tham gia vào quản lý công ty cổ phần Việt Nam 1.4 Câu hỏi nghiên cứu Nhằm thực mục tiêu nêu trên, đề tài cần trả lời câu hỏi nghiên cứu tương ứng sau: Hiệu hoạt động công ty cổ phần niêm yết sàn chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh chịu ảnh hưởng từ có mặt nữ giới vai trò người quản lý cấp cao? Sự tham gia phụ nữ Hội đồng quản trị hay Ban giám đốc tác động đến hiệu doanh nghiệp, liệu có khác biệt phụ nữ nam giới người nắm quyền quản lí? Thực trạng tham gia phụ nữ quản lý công ty niêm yết HOSE nào? Làm để cải thiện tỉ lệ phụ nữ tham gia vào quản lý công ty cổ phần Việt Nam nâng cao hiệu hoạt động công ty 1.5 Phương pháp nghiên cứu Để trả lời câu hỏi nghiên cứu nêu trên, nhóm nghiên cứu tiến hành so sánh chọn phương pháp định lượng biến phù hợp khả thu thập số liệu từ tế Từ công thức định lượng chọn, tiến hành phu thập số liệu từ báo cáo tài kiểm toán mẫu 284 công ty niềm yết HOSE năm từ năm 2007-2013 Trong nghiên cứu này, liệu sử dụng để nghiên cứu liệu mảng, chứa quan sát chuỗi thời gian nhiều đối tượng Để xử lý liệu mảng, nhóm nghiên cứu nhận thấy sử dụng phương pháp ước lượng mô hình hồi quy gộp (Pooled OLS), mô hình hồi quy biến giả bình phương tối thiểu (Least Square Dummy Variable LSDV), mô hình ảnh hưởng cố định (FEM), mô hình ảnh hưởng ngẫu nhiên (REM) Trong mô hình bài, nhóm nghiên cứu định lựa chon mô hình FEM, REM để phân tích liệu Để xem xét mô hình phù hợp nghiên cứu sử dụng kiểm định Hausman Trình tự xử lý số liệu bao gồm: thống kê mô tả, khảo sát tương quan cặp biến độc lập, đánh giá độ phù hợp phương trình tương quan tiến hành hồi quy CƠ SỞ LÝ THUYẾT Lý thuyết công ty cổ phần bao gồm khái niệm liên quan, như: công ty cổ phần gì, Hội đồng quản trị (HĐQT), Ban giám đốc (BGĐ), mối quan hệ quyền sở hữu quyền quản lý, đánh giá hiệu doanh nghiệp Trong đó, nhóm nghiên cứu nhấn mạnh đến vai trò HĐQT BGĐ, làm rõ vai trò việc đánh giá hiệu doanh nghiệp, biến số đo lường HQDN lý thuyết Tobin Nhóm nghiên cứu đưa lý thuyết lên quan đến xuất phụ nữ tong HĐQT : Lý thuyết cho thấy ảnh hưởng có tính hai mặt (tích cực tiêu cực) đa dạng hóa giới tính tới HQHĐ công ty: Lý thuyết người đại diện (Agency theory); Lý thuyết cho thấy ảnh hưởng tích cực đa dạng hóa giới tính tới HQHĐ công ty: Lý thuyết phụ thuộc nguồn lực (Resource dependence theory); Lý thuyết cho thấy ảnh hưởng tiêu cực đa dạng hóa giới tính tới HQHĐ công ty: Lý thuyết sắc xã hội (Social identity theory) TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN 3.1 Các nghiên cứu nước Từ trước đến nay, giới có nhiều nghiên cứu vai trò phụ nữ hoạt động doanh nghiệp nhiều góc độ khác nhau, nhiều quốc gia khác nhau, từ nước có kinh tế phát triển đến nước phát triển, có kinh tế chuyển đổi Về mối quan hệ phụ nữ HĐQT HQHĐ doanh nghiệp, nghiên cứu hầu hết đặt giả thiết mối liên hệ tích cực xuất phụ nữ, tỉ lệ phụ nữ hay cân giới tính ban quản lí cấp cao (bao gồm hội đồng quản trị, ban giám đốc, hai) hiệu hoạt động doanh nghiệp Tuy nhiên kết luận đưa lại có nhiều chiều hướng khác Nhóm ý kiến thứ xuất phụ nữ gây tác động tiêu cực lên hiệu doanh nghiệp, làm sụt giảm giá cố phiếu hay làm ảnh hưởng đến giá trị thị trường doanh nghiệp Nhóm ý kiến thứ hai cho xuất phụ nữ quản lí cấp cao không gây tác động đến hiệu doanh nghiệp, hay mối liên hệ không rõ ràng Nhóm ý kiến cuối cho xuất phụ nữ có tác động tích cực đến hiệu doanh nghiệp Về ảnh hưởng nữ CEO đến HQHĐ doanh nghiệp, khác với ảnh hưởng xuất phụ nữ HĐQT giả thiết đưa mối quan hệ lại có nhiều chiều hướng khác Kết tìm có phần khác biệt nghiên cứu Một nhóm có quan điểm nữ CEO có tác động tích cực đến HQHĐ doanh nghiệp Một nhóm khác lại đưa kết ngược lại có ảnh hưởng tiêu cực liên hệ không rõ ràng 3.2 Các nghiên cứu nước Ở Việt Nam vấn đề ảnh hưởng đa dạng giới tính quản lý đến hiệu hoạt động công ty cổ phần đề cập đến số công trình nghiên cứu, báo… Kết đưa hầu hết khẳng định ảnh hưởng tích cực phụ nữ đến HQHĐ doanh nghiệp Tuy nhiên, vấn đề mẻ chưa có nhiều nghiên cứu chuyên sâu, chủ yếu dừng bước phân tích thống kê, mô tả số lượng mẫu quan sát nhỏ, chưa mang tính đại diện cao Vì vậy, nhóm tác giả nhận thấy cần thực nghiên cứu chuyên sâu toàn diện vấn đề Việt Nam, bình đẳng giới trình tuyển dụng, thăng tiến vấn đề xã hội quan tâm 3.3 Phát triển giả thuyết nghiên cứu Trên sở khảo sát kết nghiên cứu trước, kết hợp với việc xem xét thị trường Việt Nam, nhóm đề xuất giả thuyết nghiên cứu: • Giả thuyết 1: “Sự xuất phụ nữ HĐQT ảnh hưởng tích cực đến hiệu hoạt động công ty cổ phần” • Giả thuyết 2: “Sự đa dạng giới tính HĐQT ảnh hưởng tích cực đến hiệu hoạt động công ty cổ phần” • Giả thuyết 3: “Tỷ lệ phụ nữ HĐQT ảnh hưởng đến hiệu hoạt động công ty cổ phần theo mô hình chữ U ngược” • Giả thuyết 4: “Nữ CEO ảnh hưởng tích cực đến hiệu kế toán công ty cổ phần” • Giả thuyết 5: “Nữ CEO ảnh hưởng tiêu cực đến hiệu thị trường công ty cổ phần” PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Bài nghiên cứu sử dụng liệu 284 công ty niêm yết HOSE khoảng thời gian năm từ 2007-2013 Dữ liệu đầu vào để tính toán biến nhóm nghiên cứu tổng hợp từ 1988 báo cáo tài thường niên công ty Các báo cáo tài chính, báo cáo quản trị công ty nhóm thu thập từ trang web hsx.vn, trang web thức công ty Trên sở lý thuyết nghiên cứu mối quan hệ có mặt nữ giới vai trò nhà quản lý cấp cao hiệu hoạt động công ty trước đây, nhóm định đánh giá hiệu hoạt động công ty cổ phần thông qua hai biến phụ thuộc, bao gồm : ROA Tobin’s Q Sự kết hợp hai nhóm hệ số đưa cho nhà quản lý, lãnh đạo doanh nghiệp, cổ đông thị trường đánh giá bao quát hiệu tài khứ tiềm lợi nhuận tăng trưởng tương lai doanh nghiệp Có nhiều cách để đo lường thể có mặt phụ nữ hội đồng trị công ty, nhiên nhóm nghiên cứu định lựa chọn biến độc lập sau: Biến giả để nhận biết diện phụ nữ hội đồng quản trị (Woman), biến số đo độ đa dạng giới tính :Blau Index Shannon Index, biến giả nhận biết CEO nữ (CEO) Trong tất mô hình nghiên cứu, biến kiểm soát sử dụng là: Leverage (đòn bẩy tài chính), FAge (số năm hoạt động công ty), Fsize (quy mô công ty) Đầu tiên, để xác định ảnh hưởng phụ nữ hội đồng quản trị, nhóm tiến hành chạy mô hình biến phụ thuộc với biến độc lập Woman, PerWo, Blau index, Shannon index với tất biến kiểm soát Mô hình đến mô sau: Trong đó: Firm Perit biến phụ thuộc: ROA, Tobinq Genderit biến độc lập: Woman, PerWo, Blau, Shannon Uit: sai số ngẫu nhiên Tiếp theo, để kiểm định giả thuyết “ảnh hưởng tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị lên hiệu hoạt động công ty theo mô hình chữ U ngược”, nhóm sử dụng thêm biến bình phương tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị (PerWo2), tiến hành hồi quy Tobin’s Q theo biến phụ thuộc PerWo, PerWo2 biến kiểm soát Mô hình 9: Trong đó: Uit: sai số ngẫu nhiên Để đánh giá khác biệt phụ nữ làm CEO nam giới làm CEO, nhóm chạy mô hình biến phụ thuộc với biến độc lập CEO tất biến giải thích Mô hình 10 11 sau: Trong đó: Firm Perit biến phụ thuộc: ROA, Tobinq Uit: sai số ngẫu nhiên KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Ký hiệu chung: ***: ứng với mức ý nghĩa 1% **: ứng với mức ý nghĩa 5% *: ứng với mức ý nghĩa 10% Bảng 5.1: Mô tả thống kê biến phụ thuộc, biến độc lập biến kiểm soát Biến Số quan sát Trung bình Độ lệch chuẩn Giá trị nhỏ Giá trị lớn ROA 1901 0,0720793 0,0905952 -0,32 0,95 Tobinq 1778 1,025885 1,663962 -0,1065834 15,95856 Woman 1837 0,631295 0,4826708 PerWo 1837 0,1488644 0,1651332 0,7142857 Blau 1837 0,1989187 0,1937697 0,5 Shannon 1837 0,2983254 0,2824653 0.6931472 CEO 1828 0,1117958 0,3152538 Leverage 1911 0,4929433 0,3561312 0,0000648 6,515321 FAge 1917 19,41873 12,5631 61 Fsize 1980 13,38271 2,121874 4,709782 18,14325 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Bảng 5.2: Ma trận tương quan biến ROA Tobinq Woman PerWo CEO Leverage Fage FSize ROA 1,0000 Tobinq 0,1439 1,0000 Woman 0,2497 -0,0081 1,0000 PerWo 0,1269 0,0312 0,5230 Blau 0,1103 0,0391 0,5933 Blau Shannon 1,0000 0,9576 1,0000 Shannon 0,1059 0,0423 0,6088 0,9346 0,9961 1,0000 CEO 0,1761 0,0516 0,2080 0,3163 0,2895 0,2789 1,0000 Leverage -0,2993 -0,0264 -0,0612 -0,0315 -0,0285 -0,0279 -0,0502 1,0000 FAge 0,0443 0,0766 -0,0235 0,0132 0,0156 0,0147 -0,0024 0,0792 1,0000 Fsize -0,0258 -0,5905 0,0763 0,0956 0,0906 0,0871 0,1087 0,0721 -0,1121 1,000 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Bảng 5.3: Kết hồi quy mô hình mô hình Biến Bảng A1: ROA Mô hình Mô hình FE RE FE RE C 0,4363438 0,1332843 0,4611656 0,1826268 Woman 0,0241791*** 0,0323077*** PerWo 0,0418621** 0,1151619*** Leverage -0,0123466*-0,0346474*** -0,0130348** 0,0593097*** FAge -0,0158467*** -0,0003166 -0,0161422*** -0,0005111 Fsize -0,0049419 -0,0043776** -0,0056687 -0,0021859 R2 70,79% 70,21% 67,67% 67,47% P_value kiểm định Hausman 0,000 0,000 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Ở mô hình 1, Prob= 0,000 < 0,5 nên sử dụng mô hình ảnh hưởng cố định (FE) phù hợp β1 = 0,024 với mức ý nghĩa 1% Từ kết này, nhóm nghiên cứu đưa kết luận rằng, có mặt phụ nữ HĐQT làm cho giá trị ROA doanh nghiệp cao so với công ty phụ nữ HĐQT, cụ thể với mức ý nghĩa 1%, có xuất phụ nữ HĐQT trung bình ROA doanh nghiệp cao 0,024% so với công ty có hội đồng quản trị toàn nam giới Ở mô hình này, R2 nhận giá trị 70,79%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng Mô hình 2, Prob=0,000 < 0,5 nên sử dụng mô hình ảnh hưởng cố định (FE) phù hợp β1 = 0,042 với mức ý nghĩa 5% Từ kết này, nhóm đưa kết luận: gia tăng tỷ lệ phụ nữ HĐQT có tác động tích cực đến hệ số ROA, cụ thể với mức ý nghĩa 5%, tỷ lệ phụ nữ tăng 1% trung bình ROA tăng 0,04% Ở mô hình này, R2 nhận giá trị 67,67%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng Bảng 5.4: Kết hồi quy mô hình mô hình Biến Bảng A2: ROA Mô hình Mô hình FE RE FE RE C 0,4624166 0,1511015 0,4625775 0,1512983 Blau 0,0258381 0,0362175** Shannon 0,0165605 0,0234307** Leverage -0,0130517** -0,0353596*** -0,01306** 0,0353831*** FAge -0,0161301*** -0,0004072 -0,0161338*** -0,0004075 Fsize -0,005697 -0,0045619** -0,0056886 -0,0045591** R2 68,67% 68,28% 75,06% 74,47% P_value kiểm định Hausman 0,0000 0,0000 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Ở mô hình 4, nhóm tác giả sử dụng hai số cân giới Blau Shannon để xác định mối liên hệ đa dạng giới tính HĐQT hiệu doanh nghiệp với đại diện ROA Từ kết hồi quy mô hình, Prob=0,000 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Trong mô hình FE, nhóm nghiên cứu kết luận rằng, với mức ý nghĩa 10%, đa dạng giới tính ảnh hưởng đến hiệu doanh nghiệp Ta thấy, hai hệ số β Blau Shannon ý nghĩa hồi quy với mức ý nghĩa 10% Tuy nhiên mô hình RE, hệ số có tác động tích cực đến ROA mức ý nghĩa 5% Bảng 5.5: Kết hồi quy mô hình mô hình Biến Bảng B1: Tobin’s Q Mô hình Mô hình FE RE FE RE C 9,529025 8,049002 9,624186 8,090831 Woman 0,0785643 0,124283 PerWo 1,031185*** 0,9313003*** Leverage -0,0906807 0,0062135 -0,0968628 0,0039654 FAge 0,0578272** 0,0012628 0,0567271** 0,0008334 Fsize -0,7160234*** -0,528992*** -0,7289326*** 0,5358197 R2 43,96% 43,30% 44,89% 44,32% P_value kiểm định Hausman 0,0068 0,0082 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Mô hình 5, Prob=0,0068 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Mô hình 6, Prob=0,0082 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Từ mô hình 5, xuất phụ nữ HĐQT tác động đến hiệu doanh nghiệp (đại diện Tobin’s Q), hay nói cách khác công ty có phụ nữ HĐQT công ty phụ nữ HĐQT khác biệt hệ số Tobin’s Q, với mức ý nghĩa 10% Tuy nhiên, đến mô hình 6, phần trăm phụ nữ HĐQT lại có mối quan hệ chiều với Tobin’s Q Với mức ý nghĩa 1%, tỷ lệ phụ nữ HĐQT tăng 1% trung bình Tobin’s Q tăng 0,0103 Ở mô hình này, R2 nhận giá trị 44,89%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng Bảng 5.6: Kết hồi quy mô hình mô hình Biến Bảng B2: Tobin’s Q Mô hình Mô hình FE RE FE RE C 9,636643 8,076902 9,63656 8,071425 Blau 0,8479432*** 0,7757015*** Shannon 0,5575285*** 0,5198422*** Leverage -0,099095 0,0026934 -0,0995956 0,0021135 FAge 0,0575261** 0,0008343 0,0575353** 0,0008597 Fsize -0,7321248*** -0,5359316*** -0,7319467*** 0,5356019*** R2 44,82% 44,23% 44,77% 44,17% P_value kiểm định Hausman 0,0072 0,0072 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Mô hình 8, nhóm tác giả tiếp tục sử dụng hai số Blau Shannon để đánh giá tác động đa dạng giới tính HĐQT lên hệ số Tobin’s Q doanh nghiệp Cả mô hình có Prob=0,0072 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Từ kết hồi quy cho thấy, với mức ý nghĩa 1% đa dạng giới tính HĐQT có tác động tích cực lên Tobin’s Q Tuy số Shannon nhạy cảm với biến động tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị hơn, mức ý nghĩa 1%, hệ số có tác động tới hệ số Tobin’s Q doanh nghiệp xét độ lớn thấp so với số Blau Ở hai mô hình này, R2 nhận giá trị 44,82% 44,77%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng Ở mô hình đầu, nhóm có đưa kết luận: “gia tăng tỷ lệ phụ nữ HĐQT có tác động tích cực đến hệ số ROA, cụ thể với mức ý nghĩa 5%, tỷ lệ phụ nữ tăng 1% trung bình ROA tăng 0.04%”, số Blau Shannon với với ý nghĩa 10% tác động đến hệ số ROA Nhưng mô hình 6, tỷ lệ phụ nữ HĐQT số Blau Shannon tác động tích cực đến hệ số Tobin’s Q doanh nghiệp Điều mâu thuẫn chỗ tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị vượt 50% số Blau Shannon bắt đầu giảm (Biểu đồ 5.4) Biểu đồ 5.1: Đồ thị biểu diễn mối quan hệ tỷ lệ phụ nữ HĐQT Chỉ số Blau (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Vì tồn điểm gãy mà đó, tăng tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị không tác động tác động ngược chiều lên hệ số Tobin’s Q doanh nghiệp Để kiểm định điều này, nhóm nghiên cứu đưa them biến bình phương tỷ lệ phụ nữ hội đồng quản trị vào mô hình (PerWo2), tiến hành chạy mô hình hồi quy biến Tobin’s Q với biến độc lập PerWo, PerWo2 biến kiểm soát Để đơn giản hóa, nhóm nghiên cứu bỏ qua bình diên không gian thời gian liệu kết hợp, chạy mô hình hồi quy gộp (Pooled OLS) Kết mô hình mô tả bảng sau: Bảng 5.7: Kết hồi quy mô hình Biến Tobin’s Q (Mô hình 9) C 7.502467 PerWo 0.4214853* PerWo2 -0.6027776*** Leverage 0.1084886 Fage 0.000251 Fsize -0.4937533*** R2 37.13% R2 điều chỉnh 36.82% (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Ở mô hình này, R2 nhận giá trị 37,13 %, R2 điều chỉnh nhận giá trị 36,82%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng β1= 0.4214853 với mức ý nghĩa 10% β2= -0.6027776 với mức ý nghĩa 1% Từ kết này, nhóm nghiên cứu kết luận: Tỷ lệ phụ nữ HĐQT ảnh hưởng đến hệ số Tobin’s Q doanh nghiệp theo mô hình chữ U ngược, cụ thể tỷ lệ phụ nữ nhỏ 34.96% tỷ lệ phụ nữ HĐQT ảnh hưởng tích cực đến Tobin’s Q, tỷ lệ phụ nữ HĐQT lớn 34.96% tỷ lệ phụ nữ HĐQT ảnh hưởng tích cực đến Tobin’s Q Như vậy, qua mô hình, nhóm thấy tỷ lệ phụ nữ đạt 34.96% hiệu doanh nghiệp đại diện Tobin’s Q tối ưu Cuối cùng, để kiểm định lại điểm tỷ lệ phụ nữ tối ưu, mà doanh nghiệp có Tobin’s Q lớn nhât, nhóm tiền hành phân tích hồi quy phân đoạn mẫu chia thành hai tập liệu riêng biệt sở số Blau Theo đó, nhóm nghiên cứu chạy lại mô hình vào tiểu liệu với số Blau nhỏ 0.4547, với số Blau lớn 0.4547 Khi Blau= 0.4547 ta có tỷ lệ phụ nữ HĐQT 34.96% 65.04%, nhiên không thực tế xem xét tỷ lệ 65.04% mẫu quan sát nghiên cứu sàn HOSE, tỷ lệ phụ nữ HĐQT tối đa, có công ty đạt 71% tỷ lệ công ty có phụ nữ HĐQT 65% thấp, nhóm nghiên cứu nghiên cứu số Blau đạt 0.4547 đại diện cho tỷ lệ phụ nữ 34.96% Kết mô tả tóm tắt bảng sau: Bảng 5.8: Kết hồi quy mô hình theo phương pháp phân tích hồi quy phân đoạn Tobin’s Q Blau 0.4547 Hệ số Sai số chuẩnHệ số Sai số chuẩn (1) (2) (3) (4) (5) … … … … … Blau 0.4211911*** 0.1114008 0.853644 11.90664 … … … … … Số quan sát 1346 373 R2 43.66% 1.95% P_value (Của kiểm định F) 0.0000 0.5056 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Bảng 5.8 cho thấy mối quan hệ hệ số Tobin’s Q số Blau khoảng khác số Blau Cụ thể hơn, công ty có số Blau nhỏ 0.4547, số Blau có tác động tích cực đáng kể đến hiệu công ty (cột Bảng 5.8) Ngược lại, công ty có số Blau lớn 0.4547, mối quan hệ trở nên không đáng kể (cột Bảng 5.8) Bảng 5.9: Kết hồi quy mô hình 10 mô hình 11 Biến ROA (Mô hình 10) Tobin’s Q (Mô hình 11) FE RE FE RE C 0.8851896 0,2079261 9.677353 8,167453 CEO 0.0328003* 0,0381485** 0.4304647*** 0,5266107*** Leverage -0.0253214*-0,0585924*** -0.0837085 0,0110396 FAge -0.0411801*** -0,0006274 0.0480556* 0,0005264 Fsize 0.0041063 -0,0029861 -0.7137809*** -0,5255795*** R2 46,84% 31,41% 44,67% 44,08% P_value kiểm định Hausman 0,000 0,014 (Nguồn: Kết phân tích nhóm nghiên cứu) Mô hình 10, Prob=0,000 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Mô hình 11, Prob=0,014 < 0,05 nên lựa chọn mô hình cố định (FE) phù hợp Ở mô hình 10, β1=0,033 với mức ý nghĩa 10% mô hình 11, β1 = 0,43 với mức ý nghĩa 1% Từ kết này, nhóm nghiên cứu đưa kết luận rằng, phụ nữ đảm nhiệm vị trí CEO làm cho giá trị ROA Tobin’s Q doanh nghiệp cao so với công ty có CEO nam, cụ thể với mức ý nghĩa 10%, CEO nữ trung bình ROA công ty cao 3,2% so với công ty có CEO nam; với mức ý nghĩa 1%, CEO nữ trung bình hệ số Tobin’s Q công ty cao 0,43 so với công ty có CEO nam Ở hai mô hình này, R2 nhận giá trị 46,84% 44,67%, điều cho thấy mức độ phù hợp phương trình hồi quy việc giải thích tượng Tử bảng kết hồi quy mô hình, giả thuyết đặt chứng minh: Giả thuyết xuất phụ nữ HĐQT có ảnh hưởng tích cực đến hiệu công ty niêm yết sàn HOSE” chứng minh với biến số đại diện hiệu kế toán ROA Giả thuyết tỷ lệ phụ nữ HĐQT tác động đến hiệu doanh nghiệp theo mô hình chữ U ngược chứng minh với biến số đại diện hiệu Tobin’s Q Giả thuyết đa dạng giới tính HĐQT có tác động tích cực đến hiệu hoạt động công ty chứng minh qua biến số đại diện hiệu Tobin’s Q Giả thuyết nữ CEO ảnh hưởng tích cực đến hiệu kế toán công ty chứng minh với biến số ROA Có kết không giống với giả thuyết bạn đầu là: Nhóm nghiên cứu đề xuất giả thuyết nữ CEO tác động tiêu cực đến hệ số Tobin’s Q công ty kết cho thấy nữ CEO tác động tích cực đến hệ số Tobin’s Q THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN 6.1 Thực trạng bất bình đẳng giới Việt Nam Chỉ số Bất bình đẳng Giới năm 2012 Chương trình Phát triển Liên Hiệp Quốc (UNDP) công bố, thước đo mức độ bất bình đẳng giới thành tựu phụ nữ nam giới lĩnh vực y tế, tăng quyền thị trường lao động, cho thấy Việt Nam xếp thứ 48 số 148 nước thống kê Trong lĩnh vực kinh tế, bất bình đẳng thể khía cạnh như: bất bình đẳng hội việc làm, bất bình đẳng thu nhập, bất bình đẳng hội thăng tiến đảm nhiệm vị trí quản lí cấp cao Quá trình rà soát quảng cáo tuyển dụng VietnamWorks, JobStreet, CareerBuilder CareerLink từ tháng 11/2014 đến tháng 1/2015 cho thấy phần năm số quảng cáo đăng tuyển có đề cập đến yêu cầu giới tính Trong số việc làm đăng tuyển có yếu tố giới, 70% yêu cầu tuyển nam giới có 30% mong muốn ứng viên nữ nộp hồ sơ Số liệu Tổng cục Thống kê cho thấy, thu nhập lao động nam nữ chênh lệch lớn Phụ nữ có thu nhập nam giới ngành nghề Trong tất ngành nghề lĩnh vực, thu nhập nữ 74,5% so với nam Theo Điều tra Lao động Việc làm, tỷ lệ phụ nữ vị trí “lãnh đạo, quản lý quản trị” tăng 0,5% đến mức 24,4% năm 2013 so với năm 2012 tăng 0,6% từ năm 2011 đến năm 2012 Dữ liệu dự án CEO nữ toàn cầu IFRC thực cho thấy 7% CEO tổng số 600 công ty khảo sát phụ nữ 14% thành viên hội đồng quản trị nữ giới Chính sách Lao động nữ quy định Bộ luật Lao động, Luật bảo hiểm, Luật Bình đẳng giới…những nhiều điểm bất cập chưa thực cách nghiêm túc, số điều khoảng Bộ Luật lao động quy định chung chung, không cụ thể dẫn đến việc người sử dụng lao động nữ lợi dụng điều để lách luật, gây hậu xấu lao động nữ 6.2 Nguyên nhân Có nhiều nguyên nhân dẫn đến thực trang bất bình đẳng giới Thứ nhất, định kiến xã hội phụ nữ, quan niệm xã hội cho làm trị công việc nam giới cho phụ nữ nhà lãnh đạo hiệu nam giới Thứ hai hạn chế thị trường, mà thị trường lao động thường không hiệu phụ nữ, đặc biệt phụ nữ hạn chế tham gia số lĩnh vực số nghệ nghiệp cụ thể Khi số phụ nữ tuyển dụng, người sử dụng lao động có quan niệm phân biệt đối xử suất lao động phụ nữ vai trò thích hợp phụ nữ với vị trí công việc Bên cạnh đó, gánh nặng kép vai trò phụ nữ: công việc nơi làm việc công việc gia đình nguyên nhân làm cho phụ nữ nhiều hội thể xã hội Cuối cùng, thiếu hiểu biết pháp lao động nữ nguyên nhân dẫn đến tình trạng lao động nữ để đấu tranh bảo vệ quyền lợi KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ ĐỀ XUẤT CHO VIỆT NAM Trên giới, nhiều nước thành công việc đảm bảo bình đẳng giới Nhóm nghiên cứu tìm hiểu nước tiêu biểu có thành tựu lớn vấn đề bình đẳng giới Phần Lan quốc gia hàng đầu bình đẳng giới, đạt mức trung bình chung tất nước EU tất số EIGE, xếp cao với số công việc 82,0 Tham gia vào việc làm phụ nữ Phần Lan đặc biệt cao, với 47,8% phụ nữ độ tuổi lao động có việc làm toàn thời gian, so với số 55,7% nam giới Chính phủ số quốc gia định phải có hành động triệt để để tăng số lượng phụ nữ ban lãnh đạo Các nước Áo, Bỉ, Pháp, Malaysia, Na Uy, Anh… đề mục tiêu tỷ lệ phụ nữ ban quản lý công ty Ngoài số nước yêu cầu công khai số lượng nữ giới HĐQT Từ kinh nghiệm nước nêu trên, nhóm nghiên cứu đưa số định hướng phù hợp với điều kiện Việt Nam: • Tuyên truyền rộng rãi tư tưởng bình đẳng giới lĩnh vực kinh tế xã hội • Hoàn thiện khuôn khổ pháp lí, đảm bảo thực thi Luật Bình đẳng giới cách nghiêm túc • Cần có sách sử dụng nguồn lực thích hợp cân nam giới phụ nữ • Doanh nghiệp cần công việc trả lương cho công nhân viên • HĐQT có kế hoạch cụ thể bổ nhiệm nữ giới đảm nhiệm vai trò quản lý • Minh bạch trình bổ nhiệm TỔNG KẾT ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU Bài nghiên cứu đạt kết định việc đánh giá vai trò phụ nữ hiệu doanh nghiệp Nhóm nghiên cứu đưa kết luận: Sự xuất phụ nữ HĐQT có ảnh hưởng tích cực đến hiệu công ty niêm yết sàn HOSE chứng minh với biến số đại diện hiệu kế toán ROA; Tỷ lệ phụ nữ HĐQT tác động đến hiệu doanh nghiệp theo mô hình chữ U ngược chứng minh với biến số đại diện hiệu Tobin’s Q tỷ lệ đạt hiệu tối đa 34.96%; Đa dạng giới tính HĐQT có tác động tích cực đến hiệu hoạt động công ty chứng minh qua biến số đại diện hiệu Tobin’s Q; Nữ CEO ảnh hưởng tích cực đến hiệu kế toán công ty chứng minh với biến số ROA hệ số Tobin’s Q Bằng việc tác động tích cực phụ nữ đến hiệu doanh nghiệp, điểm gãy tỷ lệ phụ nữ để đạt hiệu tối đa (34.96%), kết đưa sở để doanh nghiệp có sách sử dụng nguồn lực thích hợp để đạt hiệu cao Nhóm nghiên cứu tổng hợp thực trang bất bình đẳng giới tài Việt Nam đề xuất số hướng giải vấn đề này, để có hiệu kinh doanh, hiệu mặt xã hội Tuy nhiên bên cạnh kết đạt được, nghiên cứu này, phương pháp nghiên cứu trước đó, cho thấy số nhược điểm cần nhấn mạnh xem xét cho công trình tương lai Thứ nhất, nghiên cứu tập trung vào công ty niêm yết Sở giao dịch thành phố Hồ Chí Minh để có thông tin đáng tin cậy Tuy nhiên, kết không đại diện cho tất doanh nghiệp riêng ngành hay lĩnh vực Thứ hai, có tác động đồng thời biến khác đến mối quan hệ đa dạng hiệu suất như: tuổi, văn hóa, trình độ giáo dục, đào tạo, tình trạng kinh nghiệm giám đốc nhà quản lý trước, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, khía cạnh khác liên quan đa dạng, lại không xem xét rõ ràng mô hình Thứ ba, không đưa vào mô hình đánh giá khác biệt hành vi phụ nữ nam giới quản lý hàng đầu thành viên hội đồng quản trị Từ hạn chế trên, nhóm đề xuất số hướng nghiên cứu tương lai xem xét đến yếu tố tâm lý khác biệt quản trị nam nữ để có kết luận xác cho vấn đề nghiên cứu Các nghiên cứu sau đưa thêm số yếu tố khác vào mô hình, sử dụng thêm ROE làm đại diện cho hiệu doanh nghiệp Ngoài nghiên cứu nên phát triển mô hình nghiên cứu phạm vi nước, hay làm cụ thể cho ngành định để có kết xác kiến nghị biện pháp, chiến lược phù hợp với đặc thù lĩnh vực kinh tế TÀI LIỆU THAM KHẢO Adams, R.B and D Ferreira, 2002, Diversity and Incentives in Teams: Evidence from Corporate Boards Adams, R.B and D Ferreira, 2009, Women in the Boardroom and Their Impact on Governance and Performance, Journal of Financial Economics 94, 291–309 Ararat, M., M Aksu and A.T Cetin, 2010, Impact of board diversity on boards’ monitoring intensity and firm performance: Evidence from the Istanbul Stock Exchange Bharath, S.T., M.P Narayanan and H.N Seyhun, Are women executives disadvantaged, Ross School of Business Paper No 1128 Bøhren, Ø and R.Ø Strøm, 2005, The value-creating board: Theory and evidence, Research Report 8/2005 Carter, D A., B.J Simkins and W.G Simpson, 2003, Corporate governance, board diversity, and firm value, The Financial Review, 38: 33–53 Catalyst, 2007, Census of Women Board Directors of the Fortune 500 Dobbin, F., J Jung, 2011, Corporate Board Gender Diversity And Stock Performance: The Competence Gap Or Institutional Investor Bias? , North Carolina Law Review, Vol 89 (3), 809 Duc Vo and Thuy Phan, 2013, Corporate Governance And Firm Performance: Empirical Evidence From Vietnam 10 Erhardt, N., J Werbel and Shrader, 2003, Board of director diversity and firm financial performance, Corporate Governance: An International Review, 11(2): 102-111 11 Farrell, K.A., P.L Herschb, 2005, Additions to corporate boards: the effect of gender, Journal of Corporate Finance 11, 85 – 106 12 Fondas, N and Sassalos, 2000, How the presence of women directors affects board influence over management, Global Focus, Vol 12, 13–22 13 Francoeur, Labelle and Sinclair-Desgagné, 2007, Gender Diversity in Corporate Governance and Top Management 14 Gallego-Álvarez, I., M García-Sánchez and L RodríguezDominguez, 2010, The Influence Of Gender Diversity On Corporate Performance, Elsevier, Vol 13, Issue 1, 53–88 15 Gondhalekar, V and S Dalmia, 2007, Examining the stock market response: A comparison of male and female CEOs, International Advances in Economic Research, 395–396 16 Gregory, A., E Jeanes, R Tharyanl and I Tonks, 2012, Does the stock market gender stereotype corporate boards? Evidence from the market’s reaction to directors’ trades, British Journal of Management 17 Huse, M., S.T Nielsen and I.M Hagen, 2009, Women and employee-elected board members and their contributions to board control tasks, Journal of Business Ethics, Vol.89, Issue 4, 581-597 18 ILO, 2015, Phụ nữ kinh doanh quản lý: Trên đà phát triển 19 ILO, 2015, Bình đẳng giới thực tuyển dụng và thăng tiến Việt Nam 20 Jalbert, T., M Jalbert and K Furumo, 2013, The Relationship between CEO Gender, Financial Performance and Financial Management, Journal of Business and Economics Research, Vol 11(1), 25-33 21 Jianakoplos, N.A and A Bernasek, 1998, Are Women More Risk Averse?, Issue Economic Inquiry ,Vol.36, Issue 4, 620–630 22 Johnsen, G.J., 2005, Owner-manager gender, financial performance and business growth amongst smes from australia’s business longitudinal survey, International Small Business Journal, 23: 115-142 23 Kang, E., D.K Ding and C Charoenwong, 2008, Investor reaction to women directors, Journal of Business Research, 888–894 24 Kolev, G.I., 2012, Underperformance by female CEOs: A more powerful test, Economics Letters, Elsevier, vol 117(2), 436-440 25 Krishnan, G V and L.M Parsons, 2008, Getting to the Bottom Line: An Exploration of Gender and Earnings Quality, Journal of Business Ethics 78(1-2), 65-76 26 Lau, D.C., J.K Murnighan, 1998, Demographic diversity and faultlines: The compositional dynamics of organizational groups, Academy of Management Review, 23: 325–340 27 Lee, P.M and E.H James, 2007, She'-e-os: gender effects and investor reactions to the announcements of top executive appointments ,Strategic Management Journal, Vol 28, 227–241 28 Levi, M., K Li and F Zhang, 2008, “Mergers and Acquisitions: The Role of Board Gender Diversity” 29 Levi, M.D., K Li and F Zhang, 2008, Mergers and Acquisitions: The Role of Board Gender Diversity 30 Lückerath-Rovers, M., 2010, Women On Boards And Firm Performance, Journal of Management & Governance, Vol 17, Issue 2, 491-509 31 Martín-Ugedo, J.F and A Minguez-Vera, 2014, Firm Performance and Women on the Board: Evidence from Spanish Small and MediumSized, Feminist Economics, Vol.20, Issue 32 McKinsey & Company, 2007, Women Matter 33 Pearce, J A., II and S.A Zahra, 1991, The relative power of the CEOs and boards of directors: Associations with corporate performance, Strategic Management Journal, 12(2): 135-153 34 Rizal, S.M., 2011, Corporate governance in Malaysia: The macro and micro issues In C.A Malin (Ed.), Handbook on International corporate governance 35 Ryan, M.K and S.A Haslam, 2005, The Glass Cliff: Evidence that Women are Over-Represented in Precarious Leadership Positions, British Journal of Management, Vol 16, 81–90 36 Shrader, C.B., V.B Blackburn and P Iles, 1997, Women in Management and Firm Financial Performance: An Exploratory Study, Journal of Managerial Issues, 9: 355-372 37 Singh, V and S Vinnicombe, Phyl Johnson, 2001, Women Directors on Top UK Boards, Corporate governance, Vol 9(3), 206 – 216 38 Smith, N., V Smith and M Verner, 2006, Do women in top management affect firm performance? A panel study of 2,500 Danish firms, International Journal of Productivity & Performance Management, Vol.55(7): 569-593 39 Sudarsanam, S and J Huang, 2007, Gender Diversity in US Top Management: Impact on Risk-Taking and Acquirer Performance, British Academy of Management 40 Trần Thị Bích Ngọc, 2014, Phân tích tác động cấu vốn đến hiệu hoạt động công ty cổ phần địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế 41 TS Nguyễn Thế Hùng, 2012, Đo lường đánh giá kết hoạt động doanh nghiệp – Lý luận ứng dụng, ĐH Kinh tế, ĐH Quốc gia Hà Nội 42 Tuan Nguyen, S Locke and K.Reddy, 2014, Does Boardroom Gender Diversity Matter? Evidence From A Transitional Economy 43 Van der Walt, N and C Ingley, 2003, Board Dynamics and the Influence of Professional Background, Gender and Ethnic Diversity of Directors, Corporate Governance: An International Review, Vol 11, 218234 44 WB, 2012, Báo cáo phát triển giới 2012: Bình đẳng giới phát triển 45 Yasser, Q.R., 2011, Affects of Female Directors on Firms Performance in Pakistan, Modern Economy, Vol 3(7), 2012, 817-825 [...]... hợp của phương trình hồi quy trong việc giải thích hiện tượng Tử các bảng trên về kết quả hồi quy mô hình, các giả thuyết đặt ra đã được chứng minh: Giả thuyết về sự xuất hiện của phụ nữ trong HĐQT có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả của các công ty niêm yết trên sàn HOSE được chứng minh với biến số đại diện hiệu quả kế toán là ROA Giả thuyết về tỷ lệ phụ nữ trong HĐQT tác động đến hiệu quả doanh nghiệp... Giả thuyết về đa dạng giới tính trong HĐQT có tác động tích cực đến hiệu quả hoạt động công ty được chứng minh qua biến số đại diện hiệu quả là Tobin’s Q Giả thuyết về nữ CEO ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả kế toán của công ty được chứng minh với biến số ROA Có 1 kết quả không giống với giả thuyết bạn đầu là: Nhóm nghiên cứu đề xuất giả thuyết nữ CEO tác động tiêu cực đến hệ số Tobin’s Q của công ty nhưng... năng suất lao động của phụ nữ hoặc vai trò thích hợp của phụ nữ với vị trí công việc Bên cạnh đó, gánh nặng kép về vai trò của phụ nữ: công việc tại nơi làm việc và công việc tại gia đình cũng là một nguyên nhân làm cho phụ nữ không có nhiều cơ hội thể hiện mình trong xã hội Cuối cùng, sự thiếu hiểu biết pháp của lao động nữ cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng lao động nữ không biết... xuất hiện của phụ nữ trong HĐQT có ảnh hưởng tích cực đến hiệu quả của các công ty niêm yết trên sàn HOSE được chứng minh với biến số đại diện hiệu quả kế toán là ROA; Tỷ lệ phụ nữ trong HĐQT tác động đến hiệu quả doanh nghiệp theo mô hình chữ U ngược được chứng minh với biến số đại diện hiệu quả là Tobin’s Q và tỷ lệ này đạt hiệu quả tối đa tại 34.96%; Đa dạng giới tính trong HĐQT có tác động tích... Tobin’s Q của doanh nghiệp cao hơn so với công ty có CEO là nam, cụ thể với mức ý nghĩa 10%, nếu CEO là nữ thì trung bình ROA của công ty cao hơn 3,2% so với công ty có CEO là nam; và với mức ý nghĩa 1%, nếu CEO là nữ thì trung bình hệ số Tobin’s Q của công ty cao hơn 0,43 so với công ty có CEO là nam Ở hai mô hình này, R2 nhận giá trị lần lượt là 46,84% và 44,67%, điều này cho thấy mức độ phù hợp của phương... cầu về giới tính Trong số các việc làm đăng tuyển có yếu tố giới, 70% yêu cầu chỉ tuyển nam giới trong khi chỉ có 30% mong muốn ứng viên nữ nộp hồ sơ Số liệu của Tổng cục Thống kê cho thấy, thu nhập giữa lao động nam và nữ chênh lệch rất lớn Phụ nữ có thu nhập ít hơn nam giới trong mọi ngành nghề Trong tất cả các ngành nghề và lĩnh vực, thu nhập của nữ chỉ bằng 74,5% so với nam Theo Điều tra Lao động. .. thích hợp và cân bằng giữa nam giới và phụ nữ • Doanh nghiệp cần công bằng trong việc trả lương cho công nhân viên • HĐQT có kế hoạch cụ thể trong bổ nhiệm nữ giới đảm nhiệm vai trò quản lý • Minh bạch quá trình bổ nhiệm 8 TỔNG KẾT ĐỀ TÀI VÀ HƯỚNG PHÁT TRIỂN NGHIÊN CỨU Bài nghiên cứu đã đạt được những kết quả nhất định trong việc đánh giá vai trò của phụ nữ đối với hiệu quả của doanh nghiệp Nhóm nghiên... làm, tỷ lệ phụ nữ ở vị trí “lãnh đạo, quản lý và quản trị” tăng 0,5% đến mức 24,4% năm 2013 so với năm 2012 và tăng 0,6% từ năm 2011 đến năm 2012 Dữ liệu của dự án CEO nữ toàn cầu do IFRC thực hiện cho thấy chỉ 7% các CEO của tổng số hơn 600 công ty được khảo sát là phụ nữ và 14% thành viên hội đồng quản trị là nữ giới Chính sách đối với Lao động nữ đã được quy định trong Bộ luật Lao động, Luật bảo... tiêu tỷ lệ phụ nữ trong ban quản lý công ty Ngoài ra một số nước còn yêu cầu công khai số lượng nữ giới trong HĐQT Từ những kinh nghiệm của các nước nêu trên, nhóm nghiên cứu đưa ra một số định hướng phù hợp với điều kiện Việt Nam: • Tuyên truyền rộng rãi tư tưởng bình đẳng giới trong mọi lĩnh vực kinh tế và xã hội • Hoàn thiện khuôn khổ pháp lí, đảm bảo thực thi Luật Bình đẳng giới một cách nghiêm túc... quyền lợi của mình 7 KINH NGHIỆM CÁC NƯỚC VÀ ĐỀ XUẤT CHO VIỆT NAM Trên thế giới, rất nhiều nước đã thành công trong việc đảm bảo bình đẳng giới Nhóm nghiên cứu tìm hiểu về những nước tiêu biểu nhất và có được thành tựu lớn nhất trong vấn đề bình đẳng giới Phần Lan là một trong những quốc gia hàng đầu về bình đẳng giới, nó đạt trên mức trung bình chung của tất cả các nước EU trên tất cả các chỉ số của EIGE, ... Nam: Ảnh hưởng nữ giới vai trò người quản lý cấp cao tới hoạt động công ty niêm yết sàn HOSE 1.2 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu đề tài là: Khả hoạt động công ty niêm yết sàn. .. hoạt động công ty cổ phần” • Giả thuyết 2: “Sự đa dạng giới tính HĐQT ảnh hưởng tích cực đến hiệu hoạt động công ty cổ phần” • Giả thuyết 3: “Tỷ lệ phụ nữ HĐQT ảnh hưởng đến hiệu hoạt động công ty. .. cáo quản trị công ty nhóm thu thập từ trang web hsx.vn, trang web thức công ty Trên sở lý thuyết nghiên cứu mối quan hệ có mặt nữ giới vai trò nhà quản lý cấp cao hiệu hoạt động công ty trước đây,