LỜI MỞ ĐẦU Cùng với công công nghiệp hoá-hiện đại hoá hoạt động đấu thầu giúp cho chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu đáp ứng tốt yêu cầu mình, nhờ họ có công trình có chất lượng cao, giá hợp lý Hiện nay, phủ ban hành quy chế đấu thầu (Nghị định số 88/1999/NĐ-CP) Nghị định 14/2000/NĐ-CP sửa đổi bổ sung số điều Quy chế đấu thầu tạo khung pháp lý cho hoạt động đấu thầu Tuy nhiên, hoạt động đấu thầu mẻ nước ta chưa thể có hoàn thiện hoạt động đấu thầu kể quản lý nhà nước đấu thầu hoạt động dự thầu công ty xây dựng, Trong chế thị trường cạnh tranh khốc liệt động lực cho phát triển kinh tế-xã hội Trong hoạt động đấu thầu cạnh tranh không phần liệt cạnh tranh giá bỏ thầu, cạnh tranh chất lượng công trình, cạnh tranh tiến độ thi công (thể thông qua biện pháp kỹ thuật-thi công) cạnh tranh giúp cho nhà thầu lớn lên mặt Cùng với đòi hỏi ngày cao chủ đầu tư chất lượng công trình tiến độ thi công đòi hỏi nhà thầu phải luôn nỗ lực để nâng cao lực Hoạt động đấu thầu ngày trở nên có tính định đến tồn phát triển công xây dựng, việc xây dựng biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng có ý nghĩa to lớn Đó đòi hỏi thiết Do vậy, hết công ty phải giải vấn đề làm có biện pháp để trúng thầu có lợi nhuận cho công ty Trước hết để không bị phá sản sau phát triển quy mô kinh doanh, chiến thắng đối thủ cạnh tranh, nâng cao uy tín, lực công ty thị trường Trong trình vừa qua thực tập công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex Từ kiến thức thu trình học tập, xuất phát với mong muốn tìm hiểu phân tích cụ thể đề xuất xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu cho công ty, khuôn khổ đồ án này, em chọn đề tài “Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng số Vinaconex” Với khoảng thời gian thực tập công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex, hướng dẫn tận tình thầy GS.TS KINH TẾ ĐỖ VĂN PHỨC giúp đỡ cô chú, anh chị trongcông ty cổ phần xây dựng số Vinaconex, em hoàn thành chuyên đề này.Trong trình tìm hiểu hoàn thiện chuyên đề, trình độ thời gian có hạn, không tránh khỏi có thiếu sót, em kính mong nhận đánh giá góp ý thầy giáo, cô giáo Trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội cô chú,anh chị công ty cổ phần xây dựng số Vinaconexđể chuyên đề em hoàn chỉnh Ngoài lời mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo nội dung đồ án chia làm chương sau : Chương : Cơ sở lý thuyết Chương : Phân tích tình hình thắng thầu công ty xây dựng số Chương : Xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả tháng thầu công ty thời gian 2012-2015 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẮNG THẦU ĐỐI VỚI CÔNG TY XÂY DỰNG 1.1 Thắng thầu tồn phát triển công ty xây dựng 1.1.1 Một số khái niệm vai trò đấu thầu xây dựng a Khái niệm + Khái niệm đấu thầu nói chung Đấu thầu trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu  "Bên mời thầu" chủ dự án, chủ đầu tư pháp nhân đại diện hợp pháp chủ dự án, chủ đầu tư giao trách nhiệm thực công việc đấu thầu  "Nhà thầu" tổ chức kinh tế có đủ tư cách pháp nhân tham gia đấu thầu Trong trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn, nhà thầu cá nhân Nhà thầu nhà xây dựng đấu thầu xây lắp; nhà cung cấp đấu thầu mua sắm hàng hoá; nhà tư vấn đấu thầu tuyển chọn tư vấn; nhà đầu tư đấu thầu lựa chọn đối tác đầu tư Nhà thầu nước nhà thầu có tư cách pháp nhân Việt Nam hoạt động hợp pháp Việt Nam b Khái niệm đấu thầu xây dựng + Đấu thầu xây dựng trình lựa chọn nhà thầu đáp ứng yêu cầu xây dựng, lắp đặt thiết bị công trình, hạng mục công trình, bên mời thầu sở cạnh tranh nhà thầu xây dựng + Nội dung: Ở loại hình chủ đầu tư thực theo trình tự thuê tư vấn lập thủ tục đấu thầu sau mở thầu để chọn nhà thầu tối ưu theo mục tiêu chủ đầu tư, để thực công việc là: xây lắp, lắp đặt bổ sung sửa chữa hạng mục công trình dự án Loại hình đấu thầu xây lắp loại hình phổ biến nay, tiến hành từ hạng mục công trình lớn c Ý nghĩa công tác đấu thầu Trong nghiệp công nghiệp hoá, đại hoá kinh tế nước nhà, ngày có nhiều dự án đầu tư xây dựng nước đầu tư nước Các công trình đòi hỏi ngày cao chất lượng, kỹ thuật, tiến độ giá Vì vậy, câu hỏi đặt với chủ đầu tư làm để lựa chọn tổ chức cá nhân có khả thực tốt công việc chu trình dự án ? Lịch sử phát triển quản lý dự án nước quốc tế khẳng định, đấu thầu phương pháp có hiệu cao thực mục tiêu này, đảm bảo cho thành công chủ đầu tư Đấu thầu xem phương pháp quản lý dự án có hiệu sở chống độc quyền, tăng cường khả cạnh tranh nhà thầu *Vai trò đấu thầu xây dựng + Đối với nhà thầu - Đối với nhà thầu xây dựng, thắng thầu đồng nghĩa với việc mang lại công ăn việc làm cho cán công nhân viên, nâng cao uy tín nhà thầu thương trường, thu lợi nhuận, tích luỹ thêm nhiều kinh nghiệm thi công quản lý, đào tạo đội ngũ cán bộ, công nhân kỹ thuật vững tay nghề, máy móc thiết bị thi công tăng cường - Hoạt động đấu thầu tổ chức theo nguyên tắc công khai bình đẳng, nhờ nhà thầu có điều kiện để phát huy đến mức cao hội tìm kiếm công trình khả để trúng thầu + Đối với chủ đầu tư - Thông qua đấu thầu, chủ đầu tư lựa chọn nhà thầu có khả đáp ứng tốt yêu cầu kinh tế, kỹ thuật, tiến độ đặt công trình Trên sở giúp cho chủ đầu tư vừa sử dụng hiệu quả, tiết kiệm vốn đầu tư, đồng thời đảm bảo chất lượng tiến độ công trình - Thông qua đấu thầu, chủ đầu tư nắm bắt quyền chủ động, quản lý có hiệu giảm thiểu rủi ro phát sinh trình thực dự án đầu tư toàn trình tổ chức đấu thầu thực kết đấu thầu tuân thủ chặt chẽ theo quy định pháp luật sau chủ đầu tư có chuẩn bị kỹ lưỡng, đầy đủ mặt - Để đánh giá hồ sơ dự thầu đòi hỏi đội ngũ cán thực công tác đấu thầu chủ đầu tư phải tự nâng cao trình độ mặt nên việc áp dụng phương thức đấu thầu giúp cho chủ đầu tư nâng cao trình độ lực cán công nhân viên + Đối với Nhà nước - Đấu thầu góp phần nâng cao hiệu công tác quản lý Nhà nước đầu tư xây dựng, quản lý sử dụng vốn cách có hiệu quả, hạn chế loại trừ tình trạng như: thất thoát lãng phí vốn đầu tư đặc biệt vốn ngân sách, tượng tiêu cực phát sinh xây dựng - Đấu thầu tạo nên cạnh tranh lành mạnh lĩnh vực xây dựng bản, thúc đẩy phát triển kinh tế hàng hoá ngành kinh tế quốc dân 1.1.2 Điều kiện mời thầu dự thầu công ty xây dựng + Điều kiện mời thầu Để việc tổ chức đấu thầu hợp lệ trước đấu thầu bên mời thầu phải có đầy đủ điều kiện sau: - Phải có văn định đầu tư giấy phép đầu tư người có thẩm quyền tổ chức có thẩm quyền - Kế hoạch đấu thầu người có thẩm quyền phê duyệt - Hồ sơ mời thầu người có thẩm quyền cấp phê duyệt Riêng trường hợp đấu thầu tuyển chọn tư vấn thực công việc chuẩn bị dự án đấu thầu lựa chọn đối tác thực dự án điều kiện tổ chức đấu thầu phải có văn chấp thuận người cấp có thẩm quyền hồ sơ mời thầu phê duyệt - Có điều kiện chung bên mời thầu không tham gia với tư cách nhà thầu tổ chức +Điều kiện dự thầu Đối với nhà thầu tham gia dự thầu họ phải đáp ứng điều kiện sau đây: - Có giấy phép kinh doanh Đối với gói thầu mua sắm thiết bị phức tạp, đặc biệt quy định hồ sơ mời thầu giấy phép đăng ký kinh doanh họ có giấy phép bán hàng thuộc quyền nhà xuất - Có đủ lực tài chính, lực kỹ thuật để đáp ứng yêu cầu gói thầu - Phải có hồ sơ dự thầu hợp lệ chủ động tham gia đơn dự thầu gói thầu, dù đơn phương hay liên doanh dự thầu Trường hợp Tổng công ty đứng lên dự thầu đơn vị trực thuộc không phép tham dự với tư cách nhà thầu độc lập gói thầu 1.1.3 Nội dung, trình tự tổ chức đấu thầu xây dựng Việc tổ chức đấu thầu xây lắp thực theo trình tự sau : Bước : Sơ tuyển nhà thầu (nếu có) Việc sơ tuyển nhà thầu phải tiến hành gói thầu có giá trị từ 200 tỷ đồng trở lên nhằm lựa chọn nhà thầu có đủ lực kinh nghiệm thực hiện, đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Sơ tuyển nhà thầu thực theo bước sau: a Lập hồ sơ sơ tuyển, bao gồm: + Thư mời sơ tuyển + Chỉ dẫn sơ tuyển + Tiêu chuẩn đánh giá + Phụ lục kèm theo b Thông báo mời sơ tuyển: c Nhận quản lý hồ sơ dự sơ tuyển d Đánh giá hồ sơ dự sơ tuyển e Trình duyệt kết sơ tuyển f Thông báo kết sơ tuyển Bước : Lập hồ sơ mời thầu Hồ sơ mời thầu bao gồm: a Thư mời thầu b Mẫu đơn dự thầu c Chỉ dẫn nhà thầu d Các điều kiện ưu đãi (nếu có) e Các loại thuế theo quy định pháp luật f Hồ sơ thiết kế kỹ thuật kèm theo tiên lượng dẫn kỹ thuật g Tiến độ thi công h Tiêu chuẩn đánh giá ( bao gồm phương pháp cách thức quy đổi mặt để xác định giá đánh giá ) i Điều kiện chung điều kiện cụ thể hợp đồng j Mẫu bảo lãnh dự thầu k Mẫu thoả thuận hợp đồng l Mẫu bảo lãnh thực hợp đồng Bước 3: Gửi thư mời thầu thông báo mời thầu Gửi thư mời thầu thực gói thầu thực hình thức đấu thầu hạn chế, gói thầu qua sơ tuyển, gói thầu tư vấn có danh sách ngắn chọn Thông báo mời thầu áp dụng trường hợp đấu thầu rộng rãi Nội dung thư thông báo mời thầu bao gồm : a Tên địa bên mời thầu b Khái quát dự án, địa điểm, thời gian xây dựng nội dung khác c Chỉ dẫn việc tìm hiểu hồ sơ mời thầu d Các điều kiện tham gia dự thầu e Thời gian, địa điểm nhận hồ sơ dự thầu Bước : Nhận quản lý hồ sơ dự thầu a Nhận hồ sơ dự thầu Bên mời thầu tiếp nhận hồ sơ dự thầu nhà thầu nộp trực tiếp gửi qua đường bưu điện theo địa thời gian quy định hồ sơ mời thầu Bên mời thầu không nhận hồ sơ dự thầu tài liệu bổ sung nào, kể thư giảm giá sau thời điểm đóng thầu Các hồ sơ dự thầu nộp sau thời điểm đóng thầu xem không hợp lệ gửi trả lại cho nhà thầu theo nguyên trạng b Quản lý hồ sơ dự thầu Việc quản lý hồ sơ dự thầu quản lý theo chế độ quản lý hồ sơ ‘Mật’ Bước : Mở thầu Việc mở thầu tiến hành theo trình tự sau: Chuẩn bị mở thầu Bên mời thầu mời đại diện nhà thầu mời đại diện quan quản lý có liên quan đến tham dự mở thầu để chứng kiến Việc mở thầu tiến hành theo địa điểm, thời gian ghi hồ sơ mời thầu, không phụ thuộc vào có mặt hay vắng mặt nhà thầu mời Trình tự mở thầu a Thông báo thành phần tham dự b Thông báo số lượng tên nhà thầu nộp hồ sơ dự thầu c Kiểm tra niêm phong hồ sơ dự thầu d Mở túi hồ sơ dự thầu, đọc ghi lại thông tin chủ yếu (Tên nhà thầu, số lượng chính, chụp hồ sơ dự thầu, giá trị thầu giảm giá, bảo lãnh dự thầu ( có) vấn đề khác) đ Thông qua biên mở thầu e Đại diện bên mời thầu, đại diện nhà thầu đại diên quan quản lý có liên quan ( có mặt) ký xác nhận vào biên mở thầu f Tổ chuyên gia bên mời thầu ký xác nhận vào hồ sơ dự thầu trước tiến hành đánh giá hồ sơ dự thầu Bản hồ sơ dự thầu bảo quản theo chế độ bảo mật việc đánh giá tiến hành theo chụp Bước 6: Đánh giá xếp hạng nhà thầu A Việc đánh giá hồ sơ dự thầu xây lắp thực theo trình tự sau : Đánh giá sơ hồ sơ dự thầu Việc đánh giá sơ nhằm loại bỏ hồ sơ dự thầu không đáp ứng yêu cầu, bao gồm: a a Kiểm tra tính hợp lệ đáp ứng hồ sơ dự thầu b b Xem xét đáp ứng hồ sơ dự thầu hồ sơ mời thầu c Làm rõ hồ sơ dự thầu Đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu Việc đánh giá chi tiết hồ sơ dự thầu thực theo phương pháp đánh giá gồm hai bước sau : Bước1 Đánh giá mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn Việc đánh giá mặt kỹ thuật để chọn danh sách ngắn dựa yêu cầu tiêu chuẩn đánh giá quy định hồ sơ mời thầu tiêu chuẩn đánh giá chi tiết người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền phê duyệt trước thời điểm mở thầu Các nhà thầu đạt số điểm tối thiểu từ 70% tổng số điểm kỹ thuật trở lên chọn vào danh sách ngắn Bước Đánh giá tài chính, thương mại để xác định giá Tiến hành đánh giá tài chính, thương mại nhà thầu thuộc danh sách ngắn mặt theo tiêu chuẩn đánh giá phê duyệt Việc đánh giá mặt tài chính, thương mại nhằm xác định giá đánh giá bao gồm nội dung sau: - Sửa lỗi Sửa lỗi việc sửa chữa sai sót bao gồm lỗi số học, lỗi đánh máy, lỗi nhầm đơn vị Nếu có sai lệch đơn giá tổng giá việc nhânđơn giá với số lượng đơn giá dự thầu sở pháp lý - Hiệu chỉnh sai lệch Hồ sơ dự thầu có tổng giá trị sai lệch vượt quá10% (tính theo giá trị tuyệt đối, không phụ thuộc vào việc làm tăng hay giảm giá dự thầu xác định giá đánh giá) so với giá dự thầu bị loại không xem xét tiếp - Chuyển đổi giá trị dự thầu sang đồng tiền chung Đồng tiền dự thầu bên mời thầu quy định hồ sơ mời thầu theo nguyên tắc đồng tiền cho khối lượng chào hàng - Đưa mặt hàng để xác định giá đánh giá - Xác định giá đánh giá hồ sơ dự thầu B Xếp hạng nhà thầu Xếp hạng hồ sơ dự thầu thuộc danh sách ngắn theo giá đánh giá Nhà thầu có giá đánh giá thấp xếp thứ kiến nghị trúng thầu Bước 7:Trình duyệt kết đấu thầu Trách nhiệm trình duyệt kết đấu thầu Chủ đầu tư chủ dự án có trách nhiệm trình kết đấu thầu lên người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền để xem xét xin phê duyệt Hồ sơ trình duyệt kết đấu thầu a Văn trình duyệt kết đấu thầu Trong thành phần cần nêu nội dung sau: - Nội dung gói thầu sở pháp lý việc tổ chức đấu thầu - Quá trình tổ chức đấu thầu - Kết đánh giá hồ sơ dự thầu - Đề nghị phê duyệt kết đấu thầu b Tài liệu kèm theo văn trình duyệt Tài liệu kèm theo văn trình duyệt kết đấu thầu bao gồm chụp tài liệu sau đây: - Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu tổ chuyên gia tư vấn - Quyết định đầu tư văn pháp lý tương đương, điều ước quốc tế tài trợ (nếu có) - Văn phê duyệt nội dung trình đấu thầu bao gồm: - Kế hoạnh đấu thầu dự án - Danh sách nhà thầu tham gia hạn chế - Danh sách ngắn tư vấn tham gia dự thầu - Hồ sơ mời sơ tuyển, đánh giá sơ tuyển kết sơ tuyển nhà thầu - Hồ sơ mời thầu - Tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu - Quyết định thành lập tổ chuyên gia tư vấn - Biên mở thầu, văn liên quan đến việc bên mời thầu yêu cầu nhà thầu làm rõ hồ sơ dự thầu (nếu có) - Dự thảo hợp đồng (nếu có) - Hồ sơ mời thầu hồ sơ dự thầu nhà thầu - ý kiến sơ kết đấu thầu tổ chức tài trợ nước (nếu có) - Các tài liệu có liên quan khác Bước 8: Công bố kết đấu thầu, thương thảo hoàn thiện ký hợp đồng Công bố kết đấu thầu a Nguyên tắc chung Ngay sau có định người có thẩm quyền cấp có thẩm quyền, bên mời thầu tiến hành công bố kết đấu thầu qua việc thông báo văn cho nhà thầu tham dự, bao gồm nhà thầu trúng thầu nhà thầu không trúng thầu kết đấu thầu 10 Đấu thầu ngày không đơn cạnh tranh giá Yếu tố cạnh tranh ngày gay gắt thị trường đòi hỏi công ty phải có chiến lược tổng hợp có khả thắng thầu cao Do bên cạnh yếu tố giá công ty cần ý - Chiến lược công nghệ tổ chức xây dựng Đây chiến lược quan trọng có độ tin cậy cao việc nghiên cứu áp dụng công nghệ tiên tiến phù hợp luôn hoạt động có tính chiến lược đơn vị Thực chất chiến lược lập hồ sơ dự thầu, công ty phải dốc toàn lực vào việc thiết kế tổ chức xây dựng hợp lý dựa công nghệ xây dựng hiệu Nếu công ty đưa công nghệ độc đáo mà chủ đầu tư cần cho việc xây dựng công trình ưu cạnh tranh thầu công ty tăng lên gấp bội lần - Chiến lược liên kết: việc liên doanh liên kết tạo nhà thầu mạnh so với nhà thầu riêng rẽ Đương nhiên nhà thầu mạnh hay vài mặt (so với yêu cầu tranh thầu) thiết bị hay tính chuyên môn hay tài công nghệ Sự liên doanh liên kết nhằm phối hợp bù trừ ưu nhược điểm nhà thầu Tạo nên nhà thầu với nhiều ưu điểm đồng thời đảm bảo tính hợp lệ tranh thầu Nhà nước tạo nhà thầu đủ mạnh đảm bảo chất lượng công trình đáp ứng yêu cầu chủ đầu tư Đặc biệt dự án lớn có nguồn vốn nước Ngoài liên doanh, liên kết tạo mối quan hệ lâu dài đơn vị Điều hỗ trợ đơn vị có điều kiện trì công việc kinh doanh ổn định hơn.Theo chiến lược công ty có thể tranh thủ khả làm thầu phụ cho doanh nghiệp xây dựng khác có liên doanh để tranh thầu thực công trình Trong trường hợp yếu, công ty khả thắng thầu - Chiến lược thay đổi thiết kế công trình Trường hợp ngoại lệ cho phép công ty có khả thiết kế tốt, sau nhận hồ sơ bên mời thầu công ty đè xuất phương án thay đổi thiết kế hợp lý đem lại lợi ích lớn cho chủ đầu tư Để thực điều đòi hỏi nhà thầu phải có vốn kinh nghiệm lớn, đủ khả thuyết phục chủ đầu tư cấp có thẩm quyền phê duyệt, thẩm định Thiết kế thay đổi phải hẳn 95 cấu trúc kết cấu đáp ứng tốt mục đích xây dựng chủ đầu tư đồng thời không làm ảnh hưởng đến dự toán vốn đầu tư dự tính ban đầu Trong trường hợp này, chủ đầu tư dành cho công ty thực công trình với kiểm tra định quan thiết kế tư vấn có uy tín KẾT LUẬN Đấu thầu nói chung đấu thầu xây dựng nói riêng hoạt động nước ta, việc áp dụng phương thức phương diện quản lí nhà nước góc độ chủ đầu tư công ty đòi hỏi phải có thích ứng dần mong đạt hiệu mong muốn Tuy nhiên, việc tham dự đấu thầu xây dựng có vị trí quan trọng hoạtđộng sản xuất kinh doanh công ty xây dựng, định tồn đơn vị chế thị trường nên việc 96 coi trọng không ngừng nâng cao hiệu hoạt động đấu thầu công ty xây dựng có ý nghĩa thực tiễn lớn Đấu thầu xây dựng hoạt động có ý nghĩa vô quan trọng phát triển bền vững ngành công nghiệp xây dựng Ở nước ta hoạt động đấu thầu áp dụng rộng rãi nhiều ngành nghề , lĩnh vực khác đấu thầu xây dựng quan tâm, cải tiến để bước hoàn thiện Bộ xây dựng Chính Phủ trọng sửa đổi quy chế đấu thầu, quy chế quản lý đầu tư xây dựng cho phù hợp với tình hình đất nước Tuy nhiên bên cạnh việc quản lý, điều tiết nhà nước công ty xây dựng phải nỗ lực nâng cao cạnh tranh toàn diện để dành quyền xây dựng công trình với chi phí hợp lý nhất, đảm bảo yêu cầu kỹ thuật, chất lượng Qua trình thực tập công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex em tìm hiểu thực trạng công tác đấu thầu xây lắp công ty Với đề tài: “Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty cổ phần xây dựng số Vinaconex”, em trình bày phân tích đánh giá vấn đề chung đấu thầu xây lắp, thực trạng công tác đấu thầu, thành tựu hạn chế công ty Từ việc phân tích này, qua thời gian học tập trường tìm hiểu thực tế, em xin đưa số biện pháp góp phần tăng cường công tác đấu thầu công ty.Mặc dù cố gắng với kiến thức có hạn nên viết không tránh khỏi thiếu sót, có ý kiến lý luận chưa sát với thực tế bên Vì em mong nhận nhiều ý kiến đóng góp bổ sung để đề tài hoàn thiện Một lần em xin chân thành cảm ơn Thầy : “GS.TS KINH TẾ ĐỖ VĂN PHỨC “ hướng dẫn giúp đỡ em nghiên cứu đề tài tốt nghiệp này.Em xin kính chúc thầy cô trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội luôn mạnh khỏe công tác tốt góp phần xây dựng cho thương hiệu trường ĐHBKHN Trường Đại Học đứng đầu nước 97 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] GS.TS KINH TẾ ĐỖ VĂN PHỨC, Quản lý doanh nghiệp (2009), nhà xuất Bách Khoa-Hà Nội [2] NGUYỄN TIẾN DŨNG & NGÔ TRẦN ÁNH (2006), Đề cương quy định đồ án tốt nghiệp, Khoa Kinh Tế Quản Lý, ĐHBKHN [3] Quy chế đấu thầu (Ban hành kèm theo Nghị định 43/CP ngày 16/07/1996 Chính phủ) [4] Điều lệ quản lý đầu tư xây dựng (Ban hành kèm theo Nghị định 43/CP ngày 16/07/1996 Chính phủ) [5] Quy chế đấu thầu (Ban hành kèm theo Nghị định 88/CP ngày 01/09/1999 Chính phủ) [6] Điều lệ quản lý đầu tư xây dựng (Ban hành kèm theo Nghị định 52/CP ngày 01/09/1999 Chính phủ) [7] Định mức dự toán (Ban hành kèm theo Quyết định số 1242/1998 QĐ - BXD 25/11/1998 Bộ xây dựng) [8] Định mức kỹ thuật công tác dự toán xây dựng - Nguyễn Tài Cảnh, Đặng Nghiêm Chính - NXB Giao thông vận tải - 1998 [9] Thời báo kinh tế 99 TRƯỜNG ĐHBK HÀ NỘI Khoa Kinh tế Quản lý ******* CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Nhiệm vụ thiết kế tốt nghiệp Họ tên sinh viên : Đỗ Thanh Tùng Lớp : QTDN Khoá : 52 Họ tên giáo viên hướng dẫn : GS.TS.ĐỖ VĂN PHỨC Tên đề tài tốt nghiệp : Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng số Vinaconex Các số liệu ban đầu : -Số liệu thống kê dự thầu thắng thầu -Số liệu chi phí, giao dịch đấu thầu -Kết xin ý kiến chuyên gia nguyên nhân thắng, thua thầu Nội dung phần thuyết minh tính toán : -Cơ sở lý thuyết đấu thầu xây dựng -Phân tích tình hình thắng thầu Vinaconex -Xây dựng số biện pháp tăng khả thắng thầu Vinaconex Số lượng tên bảng biểu, vẽ : (Kích thước Ao) -25 tờ Sline trình chiếu kết phân tích tổng quan theo đề tài Ngày giao nhiệm vụ thiết kế : 05/03/2012 Ngày hoàn thành nhiệm vụ : 06/6/2012 Hà nội, ngày TRƯỞNG BỘ MÔN tháng năm 2012 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 100 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN Họ tên sinh viên : Đỗ Thanh Tùng Lớp : QTDN-K52 Tên đề tài : Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng số Vinaconex Tính chất đề tài : I NỘI DUNG NHẬN XÉT : Tiến trình thực đồ án : Nội dung đồ án : - Cơ sở lý thuyết : - Các số liệu, tài liệu thực tế : - Phương pháp mức độ giải vấn đề: Hình thức đồ án : - Hình thức trình bày : - Kết cấu đồ án : Những nhận xét khác : II ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM : - Tiến trình làm đồ án : - Nội dung đồ án : - Hình thức đồ án : Tổng cộng : / 20 / 60 / 20 ./ 100 ( Điểm : ) Ngày tháng năm 2012 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 101 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN DUYỆT Họ tên sinh viên : Đỗ Thanh Tùng Lớp : QTDN-K52 Tên đề tài : Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng số Vinaconex Tính chất đề tài : I NỘI DUNG NHẬN XÉT : Nội dung đồ án: 102 Hình thức đồ án : Những nhận xét khác : II ĐÁNH GIÁ VÀ CHO ĐIỂM : - Nội dung đồ án : - Hình thức đồ án : Tổng cộng : / 80 / 20 / 100 ( Điểm : ) Ngày tháng năm 2012 GIÁO VIÊN DUYỆT 103 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TSNH : Tài sản ngắn hạn TSDH VCSH : Vốn chủ sở hữu ROS : Tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu ROE : Tỷ suất lợi nhuận theo vốn chủ sở hữu ROA : Tỷ suất lợi nhuận theo tài sản SOE suất vốn chủ sở hữu SOA : : Tài sản dài hạn : Năng Năng suất tổng tài sản LNST : Lợi nhuận sau thuế TTS : Tổng tài sản HTK : Hàng tồn kho TNDN : Thu nhập doanh nghiệp ĐTNH : Đầu tư ngắn hạn R&D : Ressearch and Development (Nghiên cứu phát triển) QLCL : Quản lý chất lượng TCKT : Tài kế toán NSLĐ bq : Năng suất lao động bình quân NSTSNH : Năng suất tài sản ngắn hạn DLVCSH lợi vốn chủ sở hữu DLTS : : Doanh Doanh lợi tài sản QLDN : Quản lý doanh nghiệp WTO : World Trade Organization (Tổ chức thương mại giới) 104 DANH MỤC BẢNG 105 MỤC LỤC 1.1 Thắng thầu tồn phát triển công ty xây dựng 1.1.1 Một số khái niệm vai trò đấu thầu xây dựng a Khái niệm + Khái niệm đấu thầu nói chung b Khái niệm đấu thầu xây dựng c Ý nghĩa công tác đấu thầu 1.1.2 Điều kiện mời thầu dự thầu công ty xây dựng Bước 6: Đánh giá xếp hạng nhà thầu Việc đánh giá sơ nhằm loại bỏ hồ sơ dự thầu không đáp ứng yêu cầu, bao gồm: 1.2 hương pháp đánh giá tình hình thắng thầu công ty xây dựng .12 1.2.1 Theo tỷ lệ công trình thắng thầu tổng công trình dự thầu 12 Dựa vào tỷ lệ công trình thắng thầu tổng số công trình dự thầu mà ta biết thực tế công ty tham gia tranh thầu đạt hiệu hay không Nếu tỷ lệ trượt thầu lớn so với số công trình dự thầu công ty có mặt yếu mà gây trượt thầu Do lực yếu xây dựng hay trình độ tổ chức tham gia dự thầu công trình yếu 12 Nếu tỷ lệ số công trình thắng thầu cao so với số công trình tham gia đấu thầu qua ta biết khả tổ chức tham gia công trình xây dựng công ty tốt lực công ty đối thủ cạnh tranh tham gia dự thầu Có thể có nhiều yếu tố mạnh công ty tác động thêm để giúp công ty thắng thầu nhờ công ty có quan hệ giao dịch tốt thiết lập quan hệ giao dịch với bạn hàng tốt Tạo tính tự chủ động công ty .12 1.2.2 Theo tỷ lệ chi phí giao dịch đấu thầu tổng chi phí trúng thầu xây dựng 16 Chỉ tiêu số công trình trúng thầu giá trị trúng thầu góp phần giúp công ty đánh giá khả công ty đấu thầu 16 + xác suất trúng thầu : 17 + Giá dự thầu hợp lý : .17 STT 18 Kỹ thuật chất lượng .18 Kinh nghiệm khứ 18 Công ty xây dựng Sông Đà I 19 Giới thiệu chung công ty cổ phần xây dựng số vinaconex (VINACONEX COPORATION ) 23 Tên, địa quy mô công ty cổ phần xây dựng số .23 106 2.1 Các đặc điểm sản phẩm, khách hàng, công nghệ tình hình hiệu hoạt động công ty xây dựng số 32 2.2 Đánh giá tình hình thắng thầu công ty xây dựng Vinaconex năm 2006-2011 35 + Các tiêu thức đánh giá khả cạnh tranh công ty xây dựng 36 2.2.2 Phân tích theo chi phí giao dịch đấu thầu 41 Trong đó: ∑ GTct : Tổng giá trị công trình thắng thầu Công ty .42 Hạng mục 38 2.3 Các nguyên nhân trực tiếp, trung gian, sâu xa tình hình thắng thầu 40 2.3.1 Về lực xây dựng so sánh với đối thủ cạnh tranh Vinaconex 40 + Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến việc dự thầu công ty 41 2.3.2 Các yếu tố định tình hình thắng thầu công ty xây dựng 52 2.3.2.Về trình độ tổ chức đấu thầu công ty 56 Công ty tổ chức tốt đấu thầu trúng thầu số công trình điển hình 57 3.1 Tăng khả thắng thầu công ty Vinaconex sở tăng lực xây dựng cách áp dụng ISO 9000 72 Biện pháp : Vận dụng phương pháp dùng tiêu tổng hợp đề để tranh thầu .85 3.3 Tăng khả trúng thầu cách tổ chức đấu thầu tốt 89 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 101 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN DUYỆT .102 DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT 104 VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ 108 HÀ NỘI - 2012 108 VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ 109 HÀ NỘI - 2012 109 107 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀNỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP Tên đề tài : Phân tích xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả thắng thầu công ty xây dựng số Vinaconex Họ tên sinh viên : Đỗ Thanh Tùng Lớp : QTDN-K52 Giáo viên hướng dẫn : GS.TS.ĐỖ VĂN PHỨC Hà Nội, 2012 108 ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀNỘI VIỆN KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH Họ tên sinh viên : Đỗ Thanh Tùng Lớp : QTDN-K52 Giáo viên hướng dẫn : GS.TS.ĐỖ VĂN PHỨC Hà Nội, 2012 109 [...]... Công ty Cổ phần Xây dựng số 9 (VINACONEX -9) là công ty hạng I trực thuộc Tổng công ty cổ phần xuất nhập khẩu và xây dựng Việt Nam (vinaconex) Theo quyết định số 1 29/ BXD-TCLĐ, ngày 15/11/ 197 7 của Bộ Xây dựng, Công ty Xây dựng số 9 được thành lập trên cơ sở hợp nhất Xí nghiệp Xây dựng số 9 trực thuộc Công ty Xây dựng Xuân Hoà và Đội ván khuân trượt Công trường K3 thuộc Công ty Xây dựng số 5 Công ty Xây. .. của đội ngũ cán bộ quản lý 22 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH THẮNG THẦU CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ 9 Giới thiệu chung về công ty cổ phần xây dựng số 9 vinaconex (VINACONEX 9 COPORATION ) Tên, địa chỉ và quy mô hiện tại của công ty cổ phần xây dựng số 9 • Vài nét sơ lược • Công ty Cổ phần Xây dựng số 9 (Vinaconex 9) • Tầng 4&5 Toà nhà Vinavonex 9, Lô HH2-2 Khu đô thị Mễ Trì Hạ, Đường Phạm Hùng, Mễ Trì,... vc9 @vinaconex -9. vn Website: http:/ /vinaconex -9. vn • Ngày thành lập: 20/11/ 199 5 • Công ty cổ phần xây dựng số 9 thuộc Tổng công ty cổ phần Xuất nhập khẩu và Xây dựng Việt Nam (VINACONEX) Công ty được thành lập trên cơ sở hợp nhất xí nghiệp xây dựng số 9 thuộc Công ty xây dựng Xuân Hòa, đống tại Thị trấn Ninh Bình – Huyện Hoa Lư – Tỉnh Ninh Bình • Đến nay Công ty đã có số vốn điều lệ 120 tỷ đồng và 91 6... nhân tố và hướng biện pháp tăng khả năng thắng thầu của công ty xây dựng 1.3.1 Tăng năng lực xây dựng a Tăng năng lực về máy móc thiết bị thi công Thiết bị thi công là yếu tố rất quan trọng đối với việc thi công các công trình xây dựng Chi phí máy thi công thường chiếm từ 15%-20% giá thành xây dựng công trình Thiết bị thi công không những có ảnh hưởng đến chiến lược đấu thầu về mặt giá thành xây dựng. .. từ ngày công bố kết quả đấu thầu 1.2 hương pháp đánh giá tình hình thắng thầu của công ty xây dựng 1.2.1 Theo tỷ lệ công trình thắng thầu trên tổng công trình dự thầu Dựa vào tỷ lệ các công trình thắng thầu trên tổng số công trình dự thầu mà ta có thể biết được trên thực tế công ty đã tham gia tranh thầu đạt hiệu quả hay không Nếu tỷ lệ trượt thầu lớn so với số công trình dự thầu thì công ty còn có... Xây dựng số 9 có trụ sở tại Thành phố Ninh Bình, Tỉnh Ninh Bình với nhiệm vụ chính là thi công theo công nghệ Trượt các công trình dân dụng và công nghiệp 25 Theo quyết định số 99 2/BXD-TCLĐ ngày 20 tháng 11 năm 199 5 của Bộ trưởng Bộ xây dựng về việc thành lập Tổng công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam, Công ty Xây dựng số 9 chuyển về trực thuộc Tổng công ty Xuất nhập khẩu Xây dựng Việt Nam - Vinaconex. .. đồng) 2.022 14,302 đồng) 1877, 698 1 .97 2 1 .93 5 1.678 78,88 116,07 0 1 893 ,12 1818 ,93 1678 1 .97 0 53, 19 191 6,8 Nếu như công ty Hà Đô trúng thầu với thời gian thi công là 130 ngày, giá trị trúng thầu là 1818 ,93 triệu thì thời gian thi công, giá trị dự thầu tương ứng của công ty xây dựng Vinaconex 9 là 162 ngày và 1 893 triệu  Một số nguyên nhân dẫn đến sự tồn tại của công ty  Nguyên nhân khách quan Nền... trượt thầu Do năng lực yếu kém trong xây dựng hay trình độ tổ chức tham gia dự thầu các công trình còn yếu kém Nếu tỷ lệ số công trình thắng thầu cao so với số công trình tham gia đấu thầu thì qua đó ta có thể biết được khả năng tổ chức tham gia các công trình xây dựng của công ty là rất tốt và năng lực của công ty là hơn các đối thủ cạnh tranh tham gia dự thầu Có thể có nhiều yếu tố thế mạnh của công ty. .. trương của Nhà nước về đổi mới sắp xếp lại Doanh nghiệp Nhà nước nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, Bộ xây dựng đã có quyết định số 1731/QĐ-BXD ngày 04/11/2004 chuyển đổi Công ty Xây dựng số 9 thành Công ty Cổ phần Xây dựng số 9 với số Vốn điều lệ ban đầu là 21 tỷ đồng Công ty Cổ phần Xây dựng số 9 chính thức hoạt động dưới hình thức công ty cổ phần từ ngày 08/04/2005 theo GCNĐKKD số 0103007318... xây dựng Vinaconex 9 trong 5 năm 2006-2011 + Đánh giá sức cạnh tranh của công ty so với các công ty khác Đây là một vấn đề hết sức khó khăn mà không chỉ riêng công ty cổ phần xây dựng số 9 mới xác định như vậy Đơn giản bởi lẽ để có thể đánh giá được tương đối sức cạnh tranh của bản thân công ty so với các công ty khác thì phải nắm được một số thông tin quan trọng về công ty đó , như : tỉ lệ thắng thầu ... thắng thầu công ty xây dựng số Chương : Xây dựng số biện pháp nhằm tăng khả tháng thầu công ty thời gian 2012-2015 CHƯƠNG : CƠ SỞ LÝ THUYẾT CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ THẮNG THẦU ĐỐI VỚI CÔNG TY XÂY DỰNG... tình hình thắng thầu công ty xây dựng 1.2.1 Theo tỷ lệ công trình thắng thầu tổng công trình dự thầu Dựa vào tỷ lệ công trình thắng thầu tổng số công trình dự thầu mà ta biết thực tế công ty tham... trình công nghiệp - Công ty xây dựng công trình 56 - Bộ Quốc Phòng - Công ty xây dựng 492 - Bộ Quốc Phòng - Các Công ty xây dựng địa phương mà Công ty tham gia đấu thầu Trên thực tế, công ty địa