Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu phát triển lợi nhuận của các doanh nghiệp hiện nay

15 417 0
Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu phát triển lợi nhuận của các doanh nghiệp hiện nay

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Lợi nhuận và một số giải pháp chủ yếu phát triển lợi nhuận của các doanh nghiệp hiện nay

Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Lời nói đầu Lợi nhuận của doanh nghiệp là bộ phận cơ bản quyết định sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp. Trong điều kiện của nền kinh tế thị trờng vai trò của nó càng trở nên quan trọng. Chỉ có Doanh Nghiệp nào thu đợc nhiều lợi nhuận thì doanh nghiệp đó mới có sức mạnh cạnh tranh, mới tồn tại lâu dài phát triển đợc. Hơn nữa lợi nhuận chính là mục tiêu của mọi doanh nghiệp chỉ tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy tăng lợi nhuận không những là mục tiêu chiến lợc của doanh nghiệp mà còn là đồn bẩy kinh tế là động lực thúc đẩy mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của mỗi doanh nghiệp. Bằng những kiến thức đã học ở trờng cộng với những kiến thức thực tế, em đã lựa chon đề tài tiểu luận Lợi nhuận một số giải pháp chủ yếu phát triển lợi nhuận của các doang nghiệp hiện nay . Nội dung tiểu luận đợc chia làm 2 chơng: +Chơng 1: Lý luận chung về Lợi Nhuận. +Chơng 2: Một số giải pháp phát triển Lợi Nhuận của các Doanh Nghiệp hiện nay. Vì thời gian trình độ hiểu biết có có hạn nên tiểu luận của em chắc chắn không thể tránh khỏi những sai sót. Kính mong đợc sự góp ý, phê bình của thầy cô. Em xin chân thành cảm ơn. . Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng I Lý thuyết chung về lợi nhuận 1. Khái niệm nguồn toạ thành lợi nhuận. 1.1. Khái niệm: Mục tiêu cuối cùng của các doang nghiệp khi tiến hành sản xuất kinh doanhlợi nhuận. Do vậy, lợi nhuận luôn là chỉ tiêu, là căn cứ quan trọng để doanh nghiệp đa các sách lợc, chiến lợc phát triển doanh nghiệp trong tơng lai. Bởi, lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của hoạt động sản xuất kinh doanh. Dới góc độ doanh nghiệp, lợi nhuận đợc hiểu là khoảng tiền chênh lệch giữa doanh thu chi phí mà doanh nghiệp đã bỏ ra để đạt đợc doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp đa lại trong một khoảng tiền nhất định. Từ khái niệm đó ta có công thức tính lợi nhuận sau: LN = doanh thu chi phí . Doanh thu đợc hiểu là toàn bộ các khoản tiền thu đợc từ các hoạt động kinh doanh các hoạt động khác của doanh nghiệp trong kinh tế mang lại. Chi phí là toàn bộ các khoản chi phí cho hoạt động kinh doanh, cho các hoạt động khác mà doanh nghiệp phải bỏ ra để thực hiện các hoạt động của doanh nghiệp. 1.2. Nguồn tạo thành lợi nhuận: Nh trên ta biết, lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng của các hoạt động sản xuất kinh doanh, là chỉ tiêu chất lợng quan trọng để đánh giá hiệu quả kinh tế các hoạt động của doanh nghiệp. Mặt khác hoạt động của doanh nghiệp bao gồm: Hoạt động kinh doanh các hoạt động khác. Do đó lợi nhuận DN cũng đợc hình thành từ hai nguồn: lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh lợi nhuận từ hoạt động khác. Lợi nhuận hoạt động kinh doanh là khoản chênh lệch giữa doanh thu của hoạt động kinh doanh trừ đi chi phí hoạt động kinh doanh bao gồm giá thành toàn bộ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ đã tiêu thụ thuế phải nộp theo quy định (trừ thuế thu nhập DN). Lợi nhuận của các hoạt động khác là khoản chênh lệch giữa doanh thu chi phí của các hoạt động khác thuế phải nộp theo quy định (trừ thuế thu nhập DN). Các hoạt động khác là hoạt động tài chính hoạt động bất thờng. Do lợi nhuận là kết quả tài chính cuối cùng nên nó chịu ảnh hởng bởi nhiều nhân tố, có những nhân tố thuộc về chủ quan, có những nhân tố thuộc về 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 khách quan . Để có thể phân tích sâu hơn về lợi nhuận từ đó có những phơng h- ớng phát triển lợi nhuận nhất thiết phải nghiên cứu các nhân tố ảnh hởng tới các lợi nhuận DN . 2. Các nhân tố ảnh hởng tới lợi nhuận : Chúng ta đều biết rằng , lợi nhuận DN bao gồm lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận từ các hoạt động khác . Trong lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh chính là lợi nhuận thu đợc do bán các sản phẩm , hàng hoá , dịch vụ của DN . Lợi nhuận tiêu thụ chiếm tỷ trọng lớn trong tổng lợi nhuận của DN . Xuất phát từ điểm này ta đi sâu nghiên cứu các nhân tố ảnh đến lợi nhuận tiêu thụ . Lợi nhuận tiêu thụ chịu sự ảnh hởng bởi doanh thu tiêu thụ(doanh thu bán hàng), giá thành sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ các khoản thuế gián thu phải nộp. Tuy nhiên ta thấy rằng thuế là chỉ tiêu thể hiện nghĩa vụ bắt buộc của DN đối với Nhà nớc , do đó doanh nghiệp phải có nghĩa vụ hoàn thành vì vậy nó đợc coi nh không ảnh hởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Nh vậy , ảnh hởng trực tiếp đến lợi nhuận của DN gồm hai nhân tố doanh thu tiêu thụ giá thành toàn bộ sản phẩm, hàng hoá, dịchh vụ tiêu thụ .Tuy nhiên bản thân mỗi nhân tố lại chịu ảnh hởng của nhiều nhân tố khác . Chính vì thế đi sâu ngnhiên cứu các nhân tố ảnh hởng đến doanh thu tiêu thụ toàn bộ sản phẩm hàng hoá, dịch vụ tiêu thụ là việc làm rất cần thiết: 2.1. Nhóm nhân tố ảnh hởng đến toàn bộ sản phẩm, hàng hoá , dịch vụ tiêu thụ: Toàn bộ sản phẩm của doanh nghiệp bao gồm ba nhân tố: là sản xuất sản phẩm, hàng hoá dịch vụ tiêu thụ. * Chi phí sản xuất sản phẩm đợc tập hợp theo từng mặt hàng. Những khoản chi phí này bao gồm: - Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp: bao gồm các chi phí về nguyên, nhiên vật liệu động lực tiêu dùng trực tiếp cho sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ của DN . - Chi phía về nhân công trực tiếp bao gồm các khoản trả cho ngời lao động trực tiếp sản xuất nh tiền lơng, tiền công các khoản phụ cấp có tính chất nh lơng, chi bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn. - Chi phí sản xuất chung bao gồm các khoản chi phí phát sinh ở các phân xởng, bộ phận kinh doanh của DN nh: tiền lơng, phụ cấp trả cho nhân viên phân xởng, chi phí về vật liệu, công cụ, dụng cụ xuất dùng cho phân xởng, khấu hao tài sản cố định, chi phí dịch vụ mua ngoài. 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Trong điều kiện các nhân tố khác khônmg thay đổi, các khoản mục chi phí này giảm xuống (tức là sản xuất hạ ) sẽ trực tiếp làm tăng lợi nhuận của DN ngợc lại. *Chi phí tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ (chi phí bán hàng ) là những khoản chỉ phí mà DN bỏ ra để đảm bảo cho quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ đợc thực hiện. Các khoảng chi phí này phát sinh trong quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ nh: tiền lơng, các khoảng phụ cấp phải trả nhân viên bán hàng, chi cho công tác đóng gói vận chuyển, bảo quản .và các chi phí khác nh chi phí điều tra, nghiên cứu thị trờng, chi phí quảng cáo giới thiệu sản phẩm . Chi phí tiêu thụ sản phẩn, hàng hoá, dịch vụ phụ thuộc vào đặc điểm của sản phẩm sản xuất, vào điều kiện N + xã hội của địa phơng, tình hình thị tr- ờng tiêu thụ . Nếu nh các khoảng chi phí tiêu thụ đợc tiết kiệm góp phần hạ chi phí, giảm Z từ đó làm tăng thêm lợi nhuận cho DN. Tuy nhiên DN phải giảm chi phí một cách hợp lý không làm ảnh hởng xấu đến uy tín của DN trên thơng trờng. * Chi phí quản lý DN bao gồm : chi phí quản lý kinh doanh, chi phí quản lý hành chính các chi phí chung khác có liên quan đến các hoạt động của DN nh: Tiền lơng các khoản phụ cấp cho ban giám đốc, nhân viên quản lý các phòng ban . các khoản chi phí này thờng chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng giá thành nhng nếu các khoản chi phí này đợc tiếc kiệm một cách hợp lý cũng sẽ làm cho tổng chi phí tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá dịch vụ tiêu thụ giảm xuống góp phần làm tăng lợi nhuận của DN. 2.2. Nhóm nhân tố ảnh hởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ. Doanh thu tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ chịu ảnh hởng trực tiếp của các nhân tố : *Khối lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ trong kinh tế. Nhân tố này đợc coi là nhân tố quan trọng nhất ảnh hởng đến doanh thu tiêu thụ sản phẩm. Nếu ta cố định nhân tố giá bán đơn vị sản phẩm thì khối l- ợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ tăng lên hoặc giảm xuống đi bao nhiêu thì kéo theo doanh thu tiêu thụ cũng tăng lên hoặc giảm xuống bấy nhiêu. Khối l- ợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ phản ánh mặt cố gắng chu quan của doanh nghiệp trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh nh tăng số lợng sản phẩm sản xuất, dự trữ hợp lý, mở rộng thị trờng tiêu thụ. * Kết cấu mặt hàng tiêu thụ : 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Nh đã biết, mỗi loại sản phẩm tiêu thụ có giá bán cao thấp khác nhau, do đó trong trờng hợp doanh nghiệp tăng tỷ trọng sản xuất tiêu thụ mặt hàng có giá bán cao, giảm tỷ trọng sản xuất mặt hàng có giá bán thấp thì khi đó mặc dù tổng sản phẩm sản xuất tiêu thụ không thay đổi nhng tổng doanh thu vẫn tăng ngợc lại. Nhng nhìn chung thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thụ chủyêú do sự biến động của nhu cầu trên thị trờng trong trờng hợp này DN phải điều chỉnh hoạt động sản xuất của mình cho thích ứng với nhu cầu của thị trờng nhằm thực hiện hoạt động sản xuất kinh doanh mang lại hiệu quả cao. Việc DN muốn thay đổi kết cấu mặt hàng tiêu thu nhằm đáp ứng nhu cầu tiêu dùng của thị trờng mang lại doanh thu, lợi nhuận tối đa thì đòi hỏi những ngời làm công tác quản lý điều hành DN phải nhậy bén trong việc nghiên cứu điều tra, nắm bắt đầy đủ thông tin cũng nh nhu cầu của thị trờng. * Nhân tố giá bán sản phẩm. Trong điều kiện bình thờng đối với các DN sản xuất, giá bán sản phẩm phần lớn là do DN tự xây dựng. Khi khối lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ không thay đổi thì giá bán sản phẩm tăng lên sẽ làm cho doanh thu tiêu thụ cụng tăng lên ngợc lại. Nhng trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay giá bán của các mặt hàng thờng đợc hình thành một cách khách quan do quan hệ cung cầu trên thị trờng, do đó DN không thể tự điều chỉnh giá bán cao hơn các mặt hàng cùng loại trên thị trờng. Đôi khi DN giảm giá bán để có thể tăng sức cạnh tranh về giá, vì vậy tăng giá bán để tăng doanh thu dẫn đến tăng lợi nhuận là điều mà các DN hiện nay khó có thể thực hiện đợc. * Chất lợng sản phẩm sản xuất tiêu thụ. Chất lợng của các hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung chất lợng sản phẩm nói riêng có tính chất quyết định đến vấn đề sống còn của các DN trong cở chế hiện nay. Một DN không ngừng quan tâm đến công tác nâng cao chất lợng sản phẩm thì DN đó sẽ dễ dàng chiếm lĩnh đợc thị trờng uy tín của DN đợc nâng cao. Trong điều kiện cạnh tranh mạnh mẽ thì chất lợng sản phẩm, uy tín DN chính là điều kịên cần thiết cho sự tồn tại phát triển của DN. Mặt khác trong điều kiện các yếu tố sản xuất không đổi, việc đảm bảo không nhừng nâng cao chất lợng sản phẩm là cách để DN tiêu thụ đuợc khối lợng sản phẩm nhiều hơn, doanh thu tăng nhiều hơn, lợi nhuận cũng tăng lên. Tóm lại, trên cơ sở của việc nghiên cứu các yếu tố ảnh hởng đến lợi nhuận thì vấn đề dặt ra cho DN là phải tìm ra phơng hớng, biện pháp tăng lợi nhuận cho DN, trong điều kiên hiệu nay. Sở dĩ mỗi DN phải tìm giải pháp để tăng lợi nhuận là xuất phát từ vai trò của lợi nhuận. Cho nên ta cần phải tìm hiểu tầm quan trọng của lợi nhuận. 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Vai trò của lợi nhuận . Lợi nhuận là chỉ tiêu tài chính tổng hợp phản ánh kết quả cuối cùng của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, nó đóng vai trò vô cùng quan trọng không chỉ đối với bản thân mỗi DN, mỗi ngời lao động nói riêng mà còn đối với toàn bộ nền kinh tế nói trung. - Đối với DN: + Lợi nhuận là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh. Các doanh nghiêpợ khi tiến hành sản xuất kinh doanh đều có mục đích là thu lợi nhuận. Mục đích ấy có đạt đựoc hoặc không lại còn tuỳ thuộc vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của DN. Vì vậy, thông qua việc phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuận, ngời ta có thể đánh giá nhiều mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của DN từ khâu sản xuất, tiêu thụ sản phẩm cũng nh trình độ quản lý lao động, quản lý sử dụng vật liệu .Nói cách khác lợi nhuận là kết quả tổng hoá của hàng loạt các giải pháp kinh tế. + Lợi nhuận tác động đến mọi hoạt động của DN. Lợi nhuận ảnh hởng trực tiếp đến tình hình tài chính của DN. Việc thực hiện đợc chỉ tiêu của lợi nhuận là điều kiện quan trọng để đảm bảo cho tình hình tài chính của DN đợc ổn định. Mặt khác để thực hiện đợc chỉ tiêu lợi nhuận đòi hỏi các DN phải thực hiện tốt các nguyên tắc hoạch toán kinh doanh. Yêu cầu tối cao của nguyên tắc này là lấy thu bù chi. Muốn vậy các DN phải tận dụng dự trữ nội bộ sử dụng lao động hợp lý có hiệu quả, tiết kiệm nguồn vốn .Nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao. Lợi nhuận cao hoặc thấp sẽ tác động trực tiếp đến uy tín của DN. Một DN làm ăn thua lỗ sẽ làm mất uy tín, thậm trí mất khả năng thanh toán trong một thời gian dai sẽ dẫn đến DN bị phá sản. Ngợc lại nếu DN làm ăn phát đạt, lợi nhuận cao không những có nguồn thanh toán ổn định mà còn nâng cao đợc uy tín của mình trên thơng trờng góp phần tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động sản xuất kinh doanh của DN càng ngày càng tăng. Thực tế cũng đã chứng minh rằng, bất kỳ một DN nào khi đã đợc chữ tín trên thị trờng thì các hoạt động sản xuất kinh doanh ngày càng cao . - Đối với ngời lao động nhà đầu t: Trớc khi bỏ vốn cho một hoạt động sản xuất kinh doanh nào đó ,nhà đầu t luôn muốn biết đồng vốn mình bỏ ra có sinh lời hay không. Phân tích tình hình thực hiện chỉ tiêu lợi nhuậnmột căn cứ giúp ngời đầu t cân nhắc đa ra một quyết định đúng đắn: Đầu t hay không. Hơn nữa, Lợi nhuận còn có vai trò kích thích ngời lao động quan tâm hơn đến kết quả lao động sản xuất kinh doanh của DN. Thông qua việc sử dụng phần lợi nhuận để lại, DN trích lập các quỹ khen thởng, phúc lợi dành cho ngời 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 lao động một cách hợp lý sẽ góp phần giải quyết tốt mmối quan hệ giữa ba lợi ích: lợi ích ngời lao động, lợi ích của nhân dân, lợi ích của nhà nớc. - Đối với toàn bộ nền kinh tế.Lợi nhuận là nguồn để DN có thể thực hiện nghĩa vụ của mình đối với nhà nớc qua hình thức thuế, thông qua đó góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế quốc dân. Nếu ví nền kinh tế nh là một cơ thể sống, thì các DN chính là các tế bào. Cơ thể - nền kinh tế- muốn phát triển lành mạnh, vững chắc thì mỗi tế bào của nó - các doanh nghiệp- phải lớn mạnh, phải làm ăn có lãi. Nh vậy, lợi nhuận không chỉ là vấn đề sống còn đối với bản thân doanh nghiệp, mà còn có vai trò vô cùng to lớn đối với ngời lao động, nhà nớc, nền kinh tế. Vì vậy, phấn đấu tăng lợi nhuận có ý nghĩa đặc biệt quan trọng. Tuy nhiên việc sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận tuyệt đối để đánh giá chất lợng hoạt động sản xuất kinh doanh của DN còn có một số hạn chế. 4. Các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận. Tỉ suất lợi nhuậnmột chỉ tiêu tơng đối phản ánh mối quan hệ so sánh giữa lợi nhuận thu đợc trong kinh tế với các yếu tố có liên quan đến viẹc tạo ra lợi nhuận. Có nhiều cách xác định tỉ suất lợi nhuận song chúng đều có mục đích chung là đa các DN có điều kiện sản xuất không giống nhau về cùng mặt bằng so sánh. Chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận còn cho phép so sánh hiệu quả sản xuất kinh doanh giữa các thời kỳ khác nhau trong cùng một DN. Dới đây là một số chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận thờng đợc sử dụng. 4.1. Tỉ suất lợi nhuận vốn . Tỉ suất lợi nhuận vốn là quan hệ tỉ lệ giữa lợi nhuận thu đợc với tổng số vốn bình quân (bq) sử dụng trong kinh tế. Công thức xác định : P vốn (%) = (Ln/V bq )x100% Trong đó : P v : Tỉ suất lợi nhuận vốn Ln: Lợi nhuận thu đợc trong kinh tế V bq : Vốn bình quân sử dụng trong kinh tế. Tuỳ theo mục đích phântích mà Vbq có thể là vốn kinh doanh bình quân, vốn chủ sở hữu bình quân, vốn cố định bình quân, vốn lu động bình quân Chỉ tiêu này chỉ ra rằng: cứ 100 đồng vốn bình quân đa vào hoạt động sản xuất kinh doanh kinh tế taọ ra bao nhiêu đồng lợi nhuận trớc thuếvà sau thuế. Đây là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh mức độ hiệu quả của việc sử duụng vốn của DN. 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 4.2. Tỉ suất lợi nhuận giá thành (Doanh lợi z). Tỉ suất lợi nhuận Z là quan hệ tỉ lệ giữa lợi nhuận tiêu thụ Z toàn bộ của sản phẩm hàng tiêu thụ trong kinh tế Công thức xác định: P z (%) = (P t /Z t )x100% Trong đó : P z : Tỉ suất lợi nhuận giá thành. P t : Lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm trong kinh tế ( trớc hoặc sau thuế). Z t : Giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ trong kinh tế. Chỉ tiêu này cho thấy: cứ bỏ ra 100 đồng chi phí cho việc sản xuất tiêu thụ sản phẩm trong kinh tế thì sẽ thu đợc bao nhiêu đồng lợi nhuận. Hay nói cách khác, đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí sản xuất kinh doanh của DN trong kinh tế. 4.3. Tỉ suất lợi nhuận doanh thu. Tỉ suất lợi nhuận doanh thu bán hàng là quan hệ tỉ lệ giữa lợi nhuận tiệu thụ sản phẩm so với tiêu thụ sản phẩm kinh tế. Công thức xác định: P dt (%) = (P t /D t )x100%. Trong đó : P dt : Tỉ suất lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm. P t : Lợi nhuận tiêu thụ sản phẩm trong kinh tế (trớc hoặc sau thuế). Dt: Doanh thu tiêu thụ sản phẩm trong kinh tế, Tỉ suất lợi nhuận doanh thu tiêu thụ sản phẩm cho biết: Cứ 100 đồng doanh thu tiêu thụ thu về trong kt thì có bbấy nhiêu đồng lợi nhuận. Đây là chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của DN. Ngoài các chỉ tiêu tỉ suất lợi nhuận nói trên, trong công tác quản lý, ngời ta còn sử dụng nhiều chỉ tiêu khác nh: tỉ suất lợi nhuậngiá trị tổng sản lợng . để đánh giá chất lợng hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Tóm lại, để đánh giá một cách toàn diện hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, đó là một việc không hề đơn giản. Chính vậy, sẽ là thiếu xót nếu không kết hợp cả chỉ tiêu lợi nhuận tuyệt đối lẫn chỉ tiêu lợi nhuận tơng đối (tỷ suất lợi nhuận) trong phân tích kinh tế. Chúng ta sẽ bổ trợ cho nhau là công cụ đắc lực giúp nhà tìm ra quyết định đúng đắn nhất. 8 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Chơng II Một số giải phấp tăng LN của các doanh nghiệp thơng mại hiện nay Trong điều kiện mà hiện nay xuất phát từ vai trò lợi nhuận các doanh nghiệp muốn tồn tại phát triển thì chỉ có một cách duy nhất là hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả hiệu quả ngày càng cao, tức là hoạt đông kinh doanh phải thu đợc ngày càng nhiều . Dới đây là một số liệu phát triểncác doanh nghiệp thơng mại thờng áp dụng. 1. Đẩy mạnh hoạt động marketing. 1.1. Tăng cờng nghiên cứu thị trờng. Để trả lời câu hỏi: Kinh doanh mặt hàng gì ? cho ai ? thì doanh nghiệp cần phải nghiên cứu thị trờng đối tợng nhu cầu để lập kế hoạch kinh doanh trong kinh tế. Thực tế cho thấy các doanh nghiệp muốn bán đợc mặt hàng thì phải cung cấp sản phẩm theo phơng châm: bán cái khách hàng cần chứ không còn nh trớc trong thời kỳ bao cấp. Các doanh nghiệpbán cái mình có. Do đó doanh nghiệp cần nắm bắt đợc nhu cầu khoa học thông qua hoạt động nghiên cứu thăm dò thị trờng. Đây là khâu đầu tiên là khâu định hớng trực tiếp tới các khâu tiếp theo: doanh nghiệp có tiêu thụ đợc sản phẩm không, giá cả phù hợp cha . . . là do doanh nghiệp đã cung cấp sản phẩm, đã đáp ứng đợc nhu cầu của ngời tiêu dùng về chủng loại , giá cả, hình thức mẫu mã 1.2. Chính sách giá bán Theo luật cầu thì giá cả cầu về hàng hoá có quan hệ tỉ lệ nghịch với nhau. Cầu về hàng hoá tăng lên khi giá của hàng hoá đó giảm xuống. Do vậy, trong cơ chế cạnh tranh, giá cả là vũ khí của mỗi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp luôn tìm mọi cách để giảm giá bán, tăng khả năng cạnh tranh về giá. Bên cạnh đó doanh nghiệp cũng quan tâm đến việc phân hoá giá theo khối lợng hàng mua phơng thức thanh toán nh: mua hàng với khối lợng lớn đợc giảm giá bán, hởng chiết khấu, hoặc mua hàng theo phơng thức trả tiền ngay hoặc trả trớc đợc hởng chiết khấu. Hơn nữa, nhiều doanh nghiệp còn sử dụng phơng pháp phân hoá giá theo không gian, theo nhóm khách hàng, nh ở vùng nông thôn nhu cầu tiêu dùng về một loại sản phẩm cao nhng khả năng thanh toán thấp, doanh nghiệp có thể xác định mức giá khác thấp hơn để hợp với túi tiền ngời tiêu dùng. Hay nhiều doanh nghiệp phân chia khách hàng thành từng nhóm theo các tiêu thức nh mức thu nhập, lứa tuổi, giới tính . để có mức giá phù hợp. Ví dụ nh với hàng mỹ phẩm nhà doanh nghiệp phân hoá khách hang 9 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 theo giới tính: nam, nữ mặc dù những sản phẩm đó có công dụng nh nhau chất lợng giá vốn tơng đơng nh giá bán lại có sự khác biệt rõ dệt đông thời mỹ phẩm cũng phân nhóm khách hàng theo lứa tuổi, bởi từng lứa tuổi khác nhau thì nhu cầu làm đẹp khả năng tiêu thụ khác nhau cho nên mức độ sẵn sàng thanh toán của từng nhóm sẽ khác nhau. 1.3. Phơng thức bán hàng Phơng thức bán hàng là một phần của chính sách phân phối sản phẩm của chính sách chung Marketing của công ty. Hiện nay nhiều doanh nghiệp đã phát huy lợi thế của phơng thức bán hàng giao tới tận tay ngời tiêu dùng. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng phân phối sản phẩm thông qua các trung gian nh các đại lý độc quyền. Hoặc đại lý kinh doanh, cửa hàng bán buôn, cửa hàng bán lẻ. Để đảm bảo sự thuận tiện cho khách hàng khi mua hàng. 1.4. Phơng thức thanh toán Ngày càng nhiều doanh nghiệp chiến lợc đa dạng hoá phơng thức thanh toán để khuyến khích khách hàng mua hàng. Nhằm đáp ứng kịp thời nhu cầu tiêu dùng của họ. Nh thanh toán trả trớc, trả ngay, trả chậm, trả góp, với mức lãi xuất thấp linh động phù hợp với khả năng thanh toán hiện tại của ngời tiêu dùng. 1.5. Dịch vụ bao quanh sản phẩm Dịch vụ bao quanh sản phẩm bao gồm dịch vụ trớc khi tiêu thụ trong quá trình sử dụng, sau khi tiêu thụ. Dịch vụ trớc khi tiêu thụ nh: cung cấp những thông tin về sản phẩn, hớng dẫn sử dụng, hớng dẫn loại sản phẩm phù hợp, với nhiều tác dụng.Và những thông tin, liến thức liên quan đến sản phẩm. Đặc biệt, các công ty mỹ phẩm hiện nay đang rất chú trọng tới dịch vụ này, họ cung cấp các dịch vụ t vấn miễn phí sẽ vẽ nhiều kiến thức chăm sóc sắc đẹp, kiến thức làm đẹp ( trang điểm), thông tin về sản phẩm, hớng dẫn khách hàng lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với từng ngời sử dụng. Dịch vụ trong quá trình tiêu thụ nh: hớng dẫn sử dụng đóng gói, vận chuyển tới tận tay khách hàng miễn phí, hầu hết các doanh nghiệp đều cung cấp dịch vụ này. Sau cùng là dịch vụ sau khi bán hàng: nh bảo hành, sửa chữa, chăm sóc, bảo dỡng sản phẩm. Dịch vụ này không những làm cho khách hàng yên tâm khi sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp, mà còn mang lại cho doanh nghiệp một nguồn thu khá lớn. Do vậy các doanh nghiệp đều có những trung tâm bảo hành, 10 [...]... đợc lợi nhuận cao thì chính sách giá bán của doanh nghiệp đợc dựa trên cơ sở giảm chi phí kinh doanh Đó chính là biện pháp tăng lợi nhuận bền vững hiệu quả mà các doanh nghiệp thờng áp dụng Các doanh nghiệp thơng mại thực hiện chiến lợc giảm chi phí kinh doanh theo hai khoản theo hai khoản: giảm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp Trong đó giảm chi phí quản lý doanh nghiệpchủ yếu. .. thuyết cơ bản về lợi nhuận, một số biện pháp chủ yếu để tăng lợi nhuận đã đang áp dụng ở nhiều doanh nghiệp hiện nay Thực tế cho thấy những biện pháp phấn đáu tăng lợi nhuậncác doanh nghiệp áp dụng mang lại nhiều thành tích đáng kể nh sự lớn mạnh tên tuổi của nhiều doanh nghiệp cũng đợc khẳng định trên thơng trờng Những kiến thức thực tế trong bài là do em đã thu thập đợc từ các phơng tiện thông... vốn kinh doanh, khai thác tạo lập nguồn vốn kinh doanh, sử dụng bảo toàn vốn kinh doanh Để quản lý sử dụng vốn kinh doanh một cách có hiệu quả, các doanh nghiệp thờng sử dụng một số biện pháp sau 2.1 Tăng rộng quay vốn lu động Đối với các doanh nghiệp hoạt đọng trong lĩnh vực thơng mại thì vốn lu động thờng chiếm tỉ trọng lớn trong tổng số vốn kinh doanh, do đó vốn lu động giữ vai trò quan trọng... hình phát triển mạnh ở các hãng ô tô , xe máy nh Honda, Toyota, Tóm lại, các dịch vụ bao quanh sản phẩm không chỉ tạo điều kiện thuận lợi cho công tác tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp mà còn phát triển thêm uy tín của doanh nghiệp đối với ngời tiêu dùng Nh vậy có thể thấy rằng đẩy mạnh hoạt động marketing là một biện pháp hữu hiệu để doanh nghiệp có thể chiếm lĩnh thị trờng, mở rộng thị phần tăng doanh. .. phần quản lý doanh nghiệp, bên cạnh đó, một hệ thống quản lý tốt cũng tạo cho doanh nghiệp nắm bắt thông tin thuận lợi trong giao dịch với đối tác khách hàng là điều kiện để doanh nghiệp có thể đẩy mạnh sản lợng tiêu thụ Vì những lý do đó mà hiện nay nhiều doanh nghiệp đã chú ý tới đầu t đổi mới hệ thống quản lý doanh nghiệp với những thiết bị hiện đại 3.3 Đẩy mạnh các đòn bẩy kinh tế - các công cụ... thụ từ đó có thể tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp Đặc biệt, trong tình hình hiện nay, các doanh nghiệp đang cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực gây dựng khẳng định thơng hiệu, hình ảnh của doanh nghiệp thì hoạt động marketing ngày càng đợc quan tâm, chú trọng 2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh Bớc sang cơ chế thị trờng, các doanh nghiệp đều phải tự xác định nhu cầu vốn kinh doanh, khai thác tạo... kho giảm là điều dễ dàng có thể thực hiện Song đối với nhiều doanh nghiệp kinh doanh những mặt hàng có giá trị lớn nh: ôtô, tàu thuyền thì các doanh nghiệp thờng hàng tồn kho dự trữ hợp lý nên số d bình quân hàng tồn kho cũng sẽ giảm 2.3 Giảm chí kinh doanh Nh trên đã nói giá cả chính là vũ khí cạnh tranh của doanh nghiệp Các doanh nghiệp ra sức giảm giá bán để phát triển sức cạnh tranh về giá Song, để... hoặc mua của các ngân hàng, công ty cho thuê tài chính các doanh nghiệp thờng tăng vòng quay hàng tồn kho bằng việc giảm số d bán hàng tồn kho 2.2 Giảm số d bình quân hàng tồn kho Để tránh tình trạng ứ đọng vốn phát triển vòng quay vốn lu động nếu một doanh nghiệp thực hiện tốt hoạt động marketing thì công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm sẽ rất thuận lợi, số lợng sản phẩn thiêu thụ lớn thì số d bình... hay còn gọi là đòn cán nợ, nó có tác dụng khuyếch đại thu nhập củ một đồng vốn chủ sở hữu Do vậy nhiều doanh nghiệp có những dự án đầu t lớn, dự tính thu lợi nhuận cao họ sẵn sàng vay vốn đầu t với hệ số nợ lớn Bởi khi doanh nghiệp tạo ra lợi nhuận trên các khoản nợ lớn hơn nhiều so với số tiền lãi phải trả thì phần lớn lợi nhuận dành cho chủ sở hữu sẽ ra tăng rất nhanh 13 Website: http://www.docs.vn... cầu công việc Do vậy theo đó mà cổ phần quản lý doanh nghiệp của nhiều doanh nghiệp giảm xuống 3.2 Đối với hệ thống quản lý doanh nghiệp Việc đầu t đổi mới máy móc thiết bị một cách đồng bộ ở các khâu cũng sẽ góp phần không nhỏ vào việc phấn đấu giảm chi phí, tăng sản lợng tiêu thụ Bởi một hệ thống quản lý doanh nghiệp tốt, hiện đại sẽ tạo điều kiện thuận lợi cho công việc dẫn đến giảm nhân công, suy

Ngày đăng: 22/04/2013, 11:04

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan