Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng LỜI CẢM ƠN Trong bốn năm học tập rèn luyện trường Học viện Ngân hàng, nhận nhiều giúp đỡ chân thành, nhiệt tình từ thầy cô bạn Bằng tất chân thành, xin phép gửi lời cảm ơn trân trọng đến: Toàn thể thầy cô giáo trường Học viện Ngân hàng tận tình giảng dạy, truyền đạt kiến thức cho tất bạn sinh viên Giúp có hành trang tri thức để bước vào sống rộng lớn phía trước Xin cảm ơn thầy cô giáo khoa Quản trị Kinh doanh, người trực tiếp giảng dẫn, hướng dẫn suốt bốn năm học qua Xin cảm ơn tất bạn sinh viên lớp QTDNB_K11 học tập, nghiên cứu, trao đổi năm qua Cuối cùng, xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc PGS.TS Nguyễn Thị Thuận, người hướng dẫn khoa học, người định hướng nghiên cứu tận tình hướng dẫn, bảo hoàn thành khóa luận tốt nghiệp Mặc dù, khóa luận hoàn thành sau thời gian nghiên cứu nghiêm túc không tránh khỏi khiếm khuyết, thiếu sót viết Vì vậy, kính mong nhận đóng góp ý kiến thầy cô, bạn sinh viên để khóa luận hoàn thiện Hà Nội, tháng năm 2012 Tác giả Nguyễn Thị Lâm Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu tôi, có hỗ trợ từ giáo viên hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Thị Thuận Các nội dung nghiên cứu kết đề tài trung thực chưa công bố công trình trước Những số liệu bảng biểu phục vụ cho việc phân tích, nhận xét, đánh giá tác giả thu thập từ nguồn có ghi rõ tài liệu tham khảo Nếu phát có gian lận xin hoàn toàn chịu trách nhiệm trước Hội đồng, kết khóa luận Hà Nội, tháng năm 2012 Tác giả Nguyễn Thị Lâm Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng DANH MỤC PHỤ LỤC Phụ lục 01: Phiếu khảo sát vấn đề lao động tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên Phụ lục 02: Bảng chấm công Tổ nghiền, phân xưởng tuyển tháng 10/2011 Phụ lục 03: Bảng chấm công phòng Kế toán – Tài – Thống kê tháng 10/2011 Phụ lục 04: Bảng chia lương Tổ nghiền phân xưởng tuyển than tháng 10/2011 Phụ lục 05: Bảng toán tiền lương lương Tổ nghiền, phân xưởng tuyển than tháng 10/2011 Phụ lục 06: Bảng chi lương phòng Kế toán – Thống kê – Tài tháng 10/2011 Phụ lục 07: Bảng toán tiền lương phòng Kế toán – Thống kê – Tài tháng 10/2011 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT BHYT Bảo hiểm y tế BHXH Bảo hiển xã hội BHTN Bảo hiểm thất nghiệp CP Cổ phần CNVC Công nhân viên chức DTT Doanh thu GVHB Giá vốn hàng bán LN Lợi nhuận MT Môi trường NSLĐ Năng suất lao động SXKD Sản xuất kinh doanh Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN LỜI CAM ĐOAN CHỮ VIẾT TẮT LỜI MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục đích nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu .3 Kết cấu khóa Luận CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG 1.1 Khái quát tiền lương .4 1.1.1 Khái niệm tiền lương .4 1.1.2 Bản chất tiền lương 1.1.3 Các chức tiền lương 1.1.4 Vai trò tiền lương 10 1.1.5 Những nguyên tắc tổ chức tiền lương 11 1.1.6 Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương 12 1.2 Quỹ tiền lương 13 1.2.1 Khái niệm quỹ tiền lương .13 1.2.2 Phân loại 14 1.2.3 Kết cấu tiền lương doanh nghiệp 14 1.2.4 Phân phối quỹ tiền lương 14 1.3 Các hình thức trả lương 15 1.3.1 Hình thức trả lương theo thời gian 15 1.3.2 Hình thức trả lương theo sản phẩm 17 TIỂU KẾT CHƯƠNG 21 CHƯƠNG 23 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ 23 2.1 Tổng quan Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 23 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển 23 2.1.2 Chức nhiệm vụ ngành nghề kinh doanh 25 2.1.3 Công nghệ sản xuất .25 2.1.4 Cơ cấu tổ chức .27 2.1.5 Kết hoạt động kinh doanh .31 2.1.6 Đặc điểm nguồn nhân lực .34 2.1.7 Bộ máy thực chức quản trị nhân 37 2.2 Thực trạng công tác quản lý tiền lương Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 38 2.2.1 Nguyên tắc trả lương 38 2.2.2 Nguồn tình hình sử dụng quỹ tiền lương 38 2.2.3 Phương pháp phân phối quỹ tiền lương .39 2.2.4 Tình hình trả lương cho CNVC Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ năm qua 54 2.3 Đánh giá chung công tác quản lý tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 55 2.3.1 Những kết đạt .55 2.3.2 Những tồn 57 2.3.3 Nguyên nhân 59 TIỂU KÊT CHƯƠNG 59 CHƯƠNG 61 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ .61 Định hướng phát triển Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 61 3.2 Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 63 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng 3.2.1 Xây dựng đội ngũ thực công tác quản lý tiền lương làm việc chất lượng, hiệu 65 3.2.2 Thực phân công lao động công ty hợp lý, công 66 3.2.3 Hoàn thiện công tác đánh giá thực công việc 67 3.2.4 Xây dựng quỹ tiền lương phân phối tiền lương công ty công hợp lý 74 3.2.5 Xây dựng chế độ tiền lương gắn vơi an toàn lao động 76 3.3.6 Hoàn thiện khuyến khích phi tài 77 3.3 Một số kiến nghị 77 3.3.1 Đối với Nhà nước, Chính phủ, ngành có liên quan 77 3.3.2 Đối với Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Tổng công ty Gang thép Việt Nam 78 3.3.3 Đối với tổ chức khác .79 Tiểu kết chương .79 KẾT LUẬN 81 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Kết SXKD Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 31 Bảng 2.2: Bảng tóm tắt so sánh ngang kết SXKD Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 32 Bảng 2.3: So sánh dọc kết SXKD Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 33 Bảng 2.4: Bảng tổng hợp số lượng cấu lao động Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 34 Bảng 2.5: Trình độ lao động Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ .36 Bảng 2.6: Bảng xác định hệ số chia lương Phòng Kế toán – Thống kê – Tài tháng 10/2011 47 Bảng 2.7: Bảng chia lương phòng Kế toán – Tài – Thống kê tháng 10/2011 47 Bảng 2.8: Bảng phân tích tình hình sử dụng quỹ tiền lương 55 Bảng 2.9: Bảng phân tích mối quan hệ suất lao động tiền lương bình quân .55 Bảng 3.1: Thang điểm theo trình độ đào tạo 68 Bảng 3.2: Thang điểm theo yêu cầu sáng tạo chủ động 68 Bảng 3.3: Thang điểm theo tính nhạy bén, kỹ xảo 69 Bảng 3.4: Thang điểm đánh giá tính hợp tác phối hợp công việc .69 Bảng 3.5: Thang điểm đánh giá môi trường làm việc .69 Bảng 3.6: Thang điểm đánh giá kinh nghiệm, thâm niên .71 Bảng 3.7: Bảng đánh giá trách nhiệm công việc .71 Bảng 3.8: Thang điểm theo trách nhiệm với phương tiện .71 Bảng 3.9: Thang điểm theo trách nhiệm đối ngoại 72 Bảng 3.10: Thang điểm theo mức độ phức tạp trưởng phòng .72 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Bảng 3.11: Thang điểm theo mức độ phức tạp Phó phòng 72 Bảng 3.12: Bảng xác định mức độ tham gia công việc lao động trực tiếp 73 DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1: Tốc độ tăng DTT, GVHB, LN gộp Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ .32 Biểu đồ 2.2: Tốc độ tăng NSLĐ lương bình quân theo năm Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 54 DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Mô hình trao đổi hàng hóa sức lao động Sơ đồ 1.2: Các yếu tố ảnh hưởng tới tiền lương 13 Sơ đồ 2.1: Sản xuất công nghệ khai thác than lộ thiên 26 Sơ đồ 2.2: Sản xuất công nghệ khai thác than hầm .27 Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 80 Học viện Ngân hàng thành viên việc xây dựng sách tiền lương, có kiến nghị với bên liên quan để thực tốt giải pháp đưa Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 81 Học viện Ngân hàng KẾT LUẬN Trong trình phát triển kinh tế xã hội, đặc biệt xu hội nhập, bối cảnh kinh tế thị trường nay, tiền lương, lao động tồn song song có mối quan hệ tương hỗ, qua lại Lao động định mức tiền lương mức tiền lương tác động đến mức sống người lao động, thước đo mức sống người lao động động lực để người lao động hoàn thiện thân, nâng cao trình độ, hiệu lao động Tuy nhiên, vấn đề tiền lương Việt Nam nhiều bất cập, việc trả lương bị ảnh hưởng nhiều sách nhà nước, sách không phản ánh thay đổi kinh tế, hoàn thiện công tác tiên lương mục tiêu vĩ mô quốc gia, mục tiêu ngành từ trung ương doanh nghiệp Không ngừng hoàn thiện công tác quản lý tiền lương yêu cầu tất yếu đối doanh nghiệp Nhận thức vấn đề này, Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ đặt tiền lương đòn bẩy, công cụ để không ngừng nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm Từ đó, đưa hoạt động sản xuất kinh doanh không ngừng phát triển mở rộng, đồng thời thu nhập cho người lao động ngày ổn định tăng thêm Nhưng công tác quản lý tiền lương công ty nhiều hạn chế Vì vậy, thời gian thực tập đây, lựa chọn đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ” làm đề tài khóa luận tốt nghiệp Khóa luận hệ thống lại lý luận tiền lương, trình bày thực trạng công tác quản lý tiền lương Công ty, đánh giá mặt đạt mặt hạn chế Từ đưa giải pháp kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương cho Công ty Đề tài đóng góp cho mỏ giải pháp hữu hiệu Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 82 Học viện Ngân hàng thực tế Nhưng, với kinh tế đà phát triển, hội nhập, tồn biến động, thực đề tài, giải pháp đưa cần phải linh hoạt, đặt hoàn cảnh thực Từ có biến đổi, chỉnh sửa hợp lý, để giải pháp thực giúp Công ty hoàn thiện công tác quản lý tiền lương Trên toàn nội dung khóa luận tốt nghiệp với đề tài “ Hoàn thiện Công tác quản lý tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ” Mặc dù với nỗ lực thân, cố gắng tìm hiểu, nghiên cứu với giúp đỡ thầy cô khoa Quản trị Kinh doanh, đặc biệt hướng dẫn tận tình PGS.TS Nguyễn Thị Thuận cô,chú, anh,chị Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ giúp hoàn thành khóa luận Tuy nhiên thời gian thực tập có hạn, vốn kiến thức thực tế có chưa nhiều nên khóa luận tốt nghiệp tránh thiếu sót Vì vậy, mong nhận ý kiến đóng góp thầy cô bạn sinh viên, để đề tài khóa luận hoàn thiện Xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, tháng năm 2012 Tác giả khóa luận Nguyễn Thị Lâm Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 83 Học viện Ngân hàng Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Nguyễn Tiệp TS Lê Thanh Hà: Giáo trình Tiền lương – Tiền Công, Nhà xuất Lao động – Xã hội năm 2010 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân ThS Nguyễn Vân Điềm: Giáo trình Quản trị Nhân lực, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội năm 2007 PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân Ths Nguyễn Văn Điềm: Giáo trình quản trị nhân lực, Nhà xuất Lao động Xã hội năm 2004 PGS.TS Trần Thị Thu – Vũ Hoàng Ngân: Giáo trình quản lý nguồn nhân lực tổ chức công, Nhà xuất Đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội năm 2008 TS.Lê Thanh hà: Giáo trình quản trị nhân lực, tập 2, Nhà xuất Lao động Xã Hội năm 1999 Chính phủ nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam: Bộ Luật Lao Động 2006 Chính phủ nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam: Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngày 14/12/2004 Chính phủ quy định hệ thống thang bảng lương chế độ phụ cấp Doanh nghiệp Nhà nước Thông tư liên số 11/2005/TTL-BNV-BLĐTBXH-BTC ngày 05/01/2005 Thông tư số 08/2005/TTLT-BNV-TC ngày 05/01/2005 10 Công ty CP Gang thép Thái Nguyên: Thỏa ước lao động tập thể năm 2011 11 Chi nhánh công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ: Quy chế Tổ chức Lao động trả lương Mỏ than Phấn Mễ năm 2011 12 Chi nhánh công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ: Bảng lương, bảng chấm công tháng 10 năm 2011 13 Chi nhánh công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ: Báo cáo kết hoạt động SXKD Mỏ than Phấn Mễ năm 2009, 2010, 2011 14 Chi nhánh công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ: Bảng cân đối kế toán Mỏ than Phấn Mễ năm 2009, 2010, 2011 PHỤ LỤC Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Phụ lục 01: Phiếu khảo sát vấn đề lao động tiền lương Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên Tổng số phiếu phát ra: 120 Tổng số phiêu thu về: 99 Câu hỏi Phần 1: Thông tin cá nhân Giới tính □ Nam □ Nữ Tuổi □ Từ 18 đến 30 □ Từ 30 đến 45 □ Trên 45 Thời gian làm việc Công ty □ năm trở xuống □ Từ năm đến năm □ Trên năm Trình độ học vấn □ Tốt nghiệp THPT □ Chưa tốt nghiệp THPT Trình độ chuyên môn □ Chưa qua đào tạo □ Trung học chuyên nghiệp □ Công nhân kỹ thuật □ Cao đẳng □ Đại học Loại hình lao động □ Lao động gián tiếp □ Lao động trực tiếp Phần 2: Hiện Công ty áp dụng hình thức trả lương nào? □ Lương thời gian □ Lương sản phẩm Người % trả lời 73 26 73.74% 26.26% 19 45 26 19.19% 45.45% 26.26% 18 63 9.09% 18.18% 63.64% 99 0.00% 100.00% 36 28 26 0.00% 9.09% 36.36% 28.28% 26.26% 46 53 46.46% 53.54% 99 99 100.00% 100.00% Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng □ Lương khoán □ Khác Các hình thức trả lương Công ty áp dụng hợp lý chưa □ Hợp lý □ Bình thường □ Không hợp lý Căn để trả lương cho phận gián tiếp là? □ Trình độ (theo cấp) □ Thâm niên công tác □ Công việc đảm nhận ( mức độ phức tạp tính trách nhiệm công việc đòi hỏi) □ Thời gian làm việc ( Số ngày công, công) □ Hiệu làm việc ( mức độ hoàn thành công việc, tính 0.00% 0.00% 18 63 18.18% 63.64% 9.09% 99 99 99 100.00% 100.00% 100.00% 99 99 100.00% 100.00% trách nhiệm công việc) □ Yếu tố khác, cụ thể 0.00% Căn để trả lương cho phận lao động trực tiếp là?( dành cho lao động trực tiếp) □ Năng suất lao động ( số lượng sản phẩm) 99 100.00% □ Trình độ tay nghề ( bậc thợ) 99 100.00% □ Công việc đảm nhận ( mức độ phức tạp tính trách nhiệm 99 100.00% công việc) □ Thời gian làm việc □ Thâm niên công tác □ Yếu tố khác, cụ thể: Theo anh chị yếu tố ảnh hưởng tới mức lương anh chị? □ Kết làm việc □ Hiệu suất kinh doanh Công ty □ Thâm niên công tác □ Công việc đảm nhận ( mức độ phức tạp công việc, trách nhiệm công việc) □ Vị trí công tác ( chức vụ) □ Yếu tố khác : Anh chị nhận mức lương bao nhiêu? □ Dưới triệu □ Từ 2- triệu □ Từ 4- 6triệu □ Trên 99 99 100.00% 100.00% 99 99 99 99 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 99 100.00% 18 45 27 9.09% 18.18% 45.45% 27.27% Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Anh chị có hài lòng với mức lương hưởng không? □ Hài lòng 27 27.27% □ Bình thường 63 63.64% □ Không hài lòng 9.09% Mức lương mà anh chị nhận có đáp ứng nhu không? □ Đủ 81 81.82% □ Chưa đủ 18 18.18% Anh chị có làm thêm công việc khác công việc Công ty không? □ Có 9.09% □ Không 90 90.91% 10 Mức lương mà Anh chị mong muốn nhận từ Công ty bao nhiêu? 6194990 11 Anh chị thấy khối lượng công việc nào? □ Lớn 8.08% □ Bình thường 91 91.92% □ Ít 0.00% 12 Việc đánh giá thực công việc Công ty có công xác không? □ Có 90 90.91% □ Không, sao: 9.09% 13 Anh chị thấy mức lương mà nhận phù hợp với mức độ hoàn thành công việc không? □ Phù hợp 89 89.90% □ Không phù hợp 10 10.10% □ Ý kiến khác 0.00% 14 Anh chị có thường xuyên phải làm thêm giờ, tăng ca không? □ Nhiều 0.00% □ Bình thường 63 63.64% □ Thi thoảng 36 36.36% □ Ít 15 Công ty có chậm trả lương cho Anh chị không? □ Thường xuyên 0.00% □ Đôi 99 100.00% □ Không 0.00% 16 Công ty có nợ lương anh chị kéo dài tháng không? Và có việc diễn thường xuyên không? Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng □ Có □ Thường xuyên □ Ít 0.00% □ Không 99 100.00% 17 Anh chị thấy việc phân tiền lương đơn vị nhận so với tiền lương đơn 18 vị khác nào? □ Công bằng, phù hợp 81 81.82% □ Chưa công 18 18.18% Anh chị thấy tiền lương nhận so với người khác đơn vị nào? □ Công 72 72.73% □ Chưa công 27 27.27% 19 Anh chị có nhận khoản phụ cấp khác không? □ Có 99 100.00% □ Không 0.00% 20 Các loại phụ cấp Anh/chị hưởng □ Phụ cấp khu vực 99 100.00% □ Phụ cấp độc hại 63 63.64% □ Phụ cấp trách nhiệm 18 18.18% □ Phụ cấp kiêm nghiệm 19 19.19% □ Phụ cấp làm đêm 54 54.55% □ Phụ cấp chức vụ 9.09% 21 Ngoài tiền lương, phụ cấp anh chị có nhận khoản khác thưởng 22 Công ty không? □ Có 99 100.00% □ Không 0.00% Ngoài hệ thống tiền lương, thưởng, phụ cấp anh chị nhận hỗ trỡ 23 khác từ công ty không? □ Không 99 100.00% □ Có 0.00% Các hỗ trợ khác Công việc có phù hợp với lực sở trường, chuyên môn đào tạo Anh 24 chị không? □ Có 81 81.82% □ Không 18 18.18% Công ty có tạo điều kiện cho anh chị học tập nâng cao trình độ, tay nghề để đáp ứng tốt yêu cầu công việc? Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng □ Có 99 100.00% □ Không 0.00% 25 Chế độ làm việc nghỉ ngơi Công ty có hợp lý không? □ Có 80 80.81% □ Không 19 19.19% 26 Điều kiện lao động, môi trường lao động có thuận lợi cho Anh chị hoàn thành công việc không? □ Có 27 27.27% □ Không 72 72.73% 27 Anh thấy chị bầu không khí làm việc nghỉ ngơi công ty có hợp lý không? □ Có 90 90.91% □ Không 9.09% 28 Anh chị ý kiến ( đánh giá, mong muốn, góp ý, )gì vấn đề tiền lương Công ty? Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Ngân hàng Học viện Phụ lục 02: Bảng chấm công Tổ nghiền, phân xưởng than tuyển tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Ngân hàng Học viện Phụ lục 03: Bảng chấm công phòng Kế toán – Tài – Thống Kê tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Phụ lục 04: Bảng chia lương Tổ nghiền PX Tuyển than tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Phụ lục 05: Bảng toán tiền lương Tổ nghiền PX Tuyển than tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Phụ lục 06: Bảng chi lương Phòng Kế toán – Thống Kê – Tài Chính tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Phụ lục 07: Bảng toán tiền lương Phòng Kế toán – Thống Kê – Tài Chính tháng 10/2011 (Nguồn: Phòng Kế toán - Tài - Thống kê) Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD [...]... THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ TIỀN LƯƠNG CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN GANG THÉP THÁI NGUYÊN – MỎ THAN PHẤN MỄ 2.1 Tổng quan về Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển Chi nhánh Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ ( gọi tắt là Mỏ than Phấn Mễ) là một doanh nghiệp nhà nước, là chi nhánh của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên, hạch... đó, tôi thực hiện đề tài: “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh công ty tại Công ty CP gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ nhằm các mục đích sau: - Về lý thuyết: Hệ thống hóa các lý luận về tiền lương - Về thực tiễn: Khóa luận sẽ nghiên cứu thực trạng công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Nhằm chỉ ra được những kết quả đạt... Cơ sở lý luận về tiền lương Chương II: Thực trạng Công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 4 Học viện Ngân hàng CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ TIỀN LƯƠNG... của công tác quản lý tiền lương, sau thời gian thực tập tại Chi nhánh công ty CP gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ tôi chọn đề đài “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ làm đề tài cho khóa luận tốt nghiệp của mình 2 Mục đích nghiên cứu Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương là một trong yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp tồn... vào mỏ than Phấn Mễ Từ ngày 01/07/2009, thực hiện chủ trương đổi mới doanh nghiệp của Tổng Công ty Gang thép Việt Nam, mỏ than Phấn Mễ chính thức chuyển đổi thành doanh nghiệp cổ phần do Nhà nước nắm cổ phần chi phối và chuyển tên thành Chi nhánh Công ty Cổ Phần Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Qua 67 năm hình thành và phát triển, các thế hệ của công nhân Chi nhánh Công ty CP Gang Thép Thái Nguyên. .. cứu dưới hai góc độ : Vi mô và vĩ mô, tức là dưới sự quản lý của nhà nước và dưới sự quản lý của doanh nghiệp Với đề tài “Hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại Chi nhánh Công ty CP Gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ tôi nghiên cứu dưới góc độ vi mô: doanh nghiệp quản lý công tác tiền lương Đó là một nội dung quan trọng trong công tác quản trị nhân lực hiện nay 4 Phương pháp nghiên cứu Trong... thiện công tác quản lý tiền lương, góp phần hoàn thiện và phát triển công tác quản trị trong Công ty 3 Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng lựa chọn nghiên cứu là Chi nhánh công ty CP gang thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ Nguyễn Thị Lâm - QTDNB - K11 Khoa QTKD Khóa luận tốt nghiệp 3 Học viện Ngân hàng Công tác quản lý tiền lương được nghiên cứu dưới hai góc độ : Vi mô và vĩ mô, tức là dưới sự quản. .. khác do công ty giao .Quản lý và sử dụng hiệu quả các nguồn lực được Công ty giao Chấp hành pháp luật của Nhà nước, Điều lệ tổ chức hoạt động của Công ty CP Gang thép Thái Nguyên và sự chỉ đạo điều hành của Công ty 2.1.3 Công nghệ sản xuất Hiện nay, mỏ than Phấn Mễ đang có hai công nghệ khai thác: Công nghệ khai thác lộ thiên (công trường bắc Làng Cẩm) và Công nghệ khai thác hầm lò ( công trường mỏ than. .. động hạng Nhì Một huân chương lao động hạng Ba Hiện nay, Chi nhánh Công ty CP gang Thép Thái Nguyên – Mỏ than Phấn Mễ có đội ngũ gần 1000 người bao gồm cán bộ quản lý chuyên ngành và đội ngũ công nhân lành nghề, và có mức tổng doanh thu hàng năm trên 200 tỷ đồng Mỏ than Phấn Mễ đã góp phần quan trọng vào việc đưa Công ty Cổ phần Gang thép Thái Nguyên ngày càng phát triển bền vững 2.1.2 Chức năng nhiệm... động trong Công ty Từ đó phân tích, tổng hợp đưa ra các đánh giá về tình hình công tác quản lý tiền - lương trong Chi nhánh công ty CP Gang thép Thái Nguyên Các phương pháp thống kê, phân tích, tổng hợp so sánh dựa trên các số liệu, tài liệu thu thập được về Công ty Từ đó, khóa luận đưa ra các đánh giá, nhận xét về thực trạng công tác quản lý tiền lương nhằm đưa ra các giải pháp hoàn thiện công tác này ... cụng ngh khai thỏc than l thiờn Khoan N mỡn Vn chuyn t ỏ Bc xỳc Vn chuyn than Tiờu th Bói thi Sng tuyn t ỏ Than tuyn Quy trỡnh khai thỏc bao gm cỏc cụng on sau: - Khoan n mỡn - Xỳc bc t ỏ than -... hiu qu Cht lng than n nh, tt hn than nhp ngoi, sn lng c nõng dn, cụng sut m t lờn t 10 tn t nm 2003 T l thu hi ca nh mỏy tuyn t hn 80% ú thit k ch vi mc di 66% T ngy 01/04/2006, thc hin ch trng... Phòng Phòng Kỹ thuật công nghệ Hành quản trị Bảo vệ - Tự vệ Phõn xng Phõn xng Phõn xng Phõn xng khoan n tuyn than cu ng c in Phũng c in Phũng k hoch kinh doanh Phũng T chc lao ng Phũng K toỏn