Đang tải... (xem toàn văn)
1.Sự cần thiết nghiên cứu đề tài Môi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt hơn điều đó khiến các doanh nghiệp phải tìm cho mình một con đường phát triển hợp lý nhất mới mong trụ vững và phát triển được. Nhưng dù phát triển theo hướng nào thì yếu tố con người vẫn đóng vai trò then chốt quan trọng trong viêc tổ chức và hoạt động của các doanh nghiệp. Đặc biệt, giai đoạn này các doanh nghiệp đang đứng trước khó khăn trong việc tìm kiếm nhân tài đáp ứng nhu cầu công việc Trong đó tuyển dụng đóng vai trò quan trọng trong chiến lược nguồn nhân lực cũng như chiến lược kinh doanh phát triển của công ty bởi vì quá trình tuyển dụng tốt giúp cho tổ chức có được những nhân tài có kỹ năng phù hợp với yêu cầu của công ty, làm giảm chi phí đào tạo, đào tạo lại cũng như tránh được những rủi ro trong công việc Qua thời gian thực tập tại tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội, em nhận thấy ngành dệt may cần một lượng lao động lớn và có sự biến động cao nên việc tuyển dụng tốt có ảnh hưởng lớn trực tiếp tới chất lượng sản phẩm cũng như kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2. Mục đích nghiên cứu Với việc lựa chọn đề tài hoàn thiện công tác tuyển dụng trên, em hi vọng có thể hoàn thiện hơn kiến thức chuyên ngành và học hỏi, tiếp thu những kiến thức thực tế để có thể kết hợp hài hoà kiến thức thực tế và lý thuyết, từ đó đề xuất một số giải pháp hợp lý trong công tác tuyển dụng tại tổng công ty cổ phần dệt may Hà Nội 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nguồn nhân lực Phạm vi nghiên cứu: Công tác tuyển dụng nói chung và công tác tuyển dụng nói riêng tại tổng công ty dệt may Hà Nội 4. Phương pháp nghiên cứu Quá trình nghiên cứu đề tài này, em đã có sử dụng một số phương pháp : Phương pháp thu thập, tổng hợp, phân tích, thống kê, suy luận và quan sát, phỏng vấn một số cán bộ công ty trong công tác tuyển dụng của công ty để có thể tổng hợp nên5. Nội dung nghiên cứu Ngoài phần mở đầu và kết luận chuyên đề gồm ba phần+ Phần I: Lý luận chung về công tác tuyển dụng + Phần II: Phân tích và đánh giá thực trạng của công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội + Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Em xin chân thành cảm ơnHà nội, ngày 10 tháng 4 năm 2008
MC LC MC LC DANH MC S , BNG BIU PHN M U PHN I: LY LUN CHUNG Vấ CễNG TAC TUYấN DUNG Khỏi nim tuyn dng Ni dung cụng tỏc tuyn dng 2.1 Hoat ụng tuyờn mụ nhõn s 2.1.1 Khai niờm va y nghia cua tuyờn mụ 2.1.2 Cac nguụn va phng phap tuyờn mụ nhõn lc 2.1.3 Cỏc nhõn t nh hng ti cụng tỏc tuyn m 11 2.1.4 Quỏ trỡnh tuyn m nhõn lc .12 2.2 Hot ng tuyn chn nhõn lc t chc 14 2.2.1 Khỏi nim v ý ngha ca tuyn chn 14 2.2.2 Cỏc tiờu chun tuyn chn nhõn viờn 14 2.2.3 Quỏ trỡnh tuyn chn nhõn viờn 15 S cn thit phi hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc 18 PHN II : PHN TCH V NH GI THC TRNG CA CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI 20 Cỏc c im ca Tng cụng ty nh hng n cụng tỏc tuyn dng 20 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca tng cụng ty .20 1.2 c im ngun nhõn lc ca Tng cụng ty c phn Dt May H Ni 22 1.2.1 Cỏn b qun lý 22 1.2.2 Cụng nhõn sn xut 24 1.2.3 nh hng ca ngun lao ng ti cụng tỏc tuyn dng 24 1.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca tng cụng ty nh hng ti cụng tỏc tuyn dng 25 Phõn tớch ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc tuyn dng nhõn s ti tng cụng ty c phn Dt May H Ni 29 2.1 Tỡnh hỡnh bin ng nhõn s ti tng cụng ty 29 2.2 Cụng tỏc tuyn m ca tng cụng ty 32 2.2.1 Quy trỡnh tuyn m ca cụng ty 32 2.2.2 Kt qu tuyn m ca tng cụng ty .38 2.2.3 Nhn xột v hot ng tuyn m nhõn s 39 2.3 Cụng tỏc tuyờn chn ca tng cụng ty .41 2.3.1 Quy trỡnh tuyn chn 41 2.3.2 Kt qu tuyn chn 44 2.3.3 Nhn xột thc trng tuyn chn ca Tng cụng ty 45 2.4 Nhng nguyờn nhõn tuyn dng cha tt 47 PHN III: MT S GII PHP HON THIN CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI 49 Phng hng hot ng ca tng cụng ty thi gian ti .49 Gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng 52 2.1 i vi hot ng tuyn m 52 * S dng website tuyn dng ca cỏc hip hi ngh nghip 53 * Website tuyn dng thng mi v cụng c tuyn dng trc tuyn quan trng nht 54 - Cỏc website nh Kiemviec.com hay HRVietnam.com ó thu hỳt mt s lng ln cỏc nh tuyn dng v ng viờn trờn khp c nc Sau õy l mt s hng dn giỳp Tng cụng ty tn dng hiu qu cỏc tin ớch ca loi hỡnh ny: 54 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.2 i vi hot ng tuyn chn 55 KT LUN 61 Danh mc ti liu tham kho 63 Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B DANH MC S , BNG BIU MC LC DANH MC S , BNG BIU PHN M U PHN I: LY LUN CHUNG Vấ CễNG TAC TUYấN DUNG Khỏi nim tuyn dng Ni dung cụng tỏc tuyn dng 2.1 Hoat ụng tuyờn mụ nhõn s 2.1.1 Khai niờm va y nghia cua tuyờn mụ 2.1.1.1 Khai niờm 2.1.1.2 í ngha 2.1.2 Cac nguụn va phng phap tuyờn mụ nhõn lc 2.1.2.1 Tuyờn mụ nụi bụ 2.1.2.2 Tuyờn mụ ngoai tụ chc 2.1.2.3 Phng phỏp tuyn m 10 2.1.3 Cỏc nhõn t nh hng ti cụng tỏc tuyn m 11 2.1.3.1 Cỏc yu t thuc v t chc 11 2.1.3.2 Cỏc yu t thuc v mụi trng 11 2.1.4 Quỏ trỡnh tuyn m nhõn lc .12 2.1.4.1 Lp k hoch tuyn m cú bc 12 2.1.4.2 Thc hin k hoch tuyn m .12 2.1.4.3 ỏnh giỏ quỏ trỡnh tuyn m 13 2.2 Hot ng tuyn chn nhõn lc t chc 14 2.2.1 Khỏi nim v ý ngha ca tuyn chn 14 2.2.1.1 Khỏi nim 14 2.2.1.2 í ngha 14 2.2.2 Cỏc tiờu chun tuyn chn nhõn viờn 14 2.2.3 Quỏ trỡnh tuyn chn nhõn viờn 15 S cn thit phi hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc 18 PHN II : PHN TCH V NH GI THC TRNG CA CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI 20 Cỏc c im ca Tng cụng ty nh hng n cụng tỏc tuyn dng 20 1.1 Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca tng cụng ty .20 1.2 c im ngun nhõn lc ca Tng cụng ty c phn Dt May H Ni 22 1.2.1 Cỏn b qun lý 22 1.2.2 Cụng nhõn sn xut 24 1.2.3 nh hng ca ngun lao ng ti cụng tỏc tuyn dng 24 1.3 Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca tng cụng ty nh hng ti cụng tỏc tuyn dng 25 Phõn tớch ỏnh giỏ thc trng cụng tỏc tuyn dng nhõn s ti tng cụng ty c phn Dt May H Ni 29 2.1 Tỡnh hỡnh bin ng nhõn s ti tng cụng ty 29 2.2 Cụng tỏc tuyn m ca tng cụng ty 32 2.2.1 Quy trỡnh tuyn m ca cụng ty 32 2.2.2 Kt qu tuyn m ca tng cụng ty .38 2.2.3 Nhn xột v hot ng tuyn m nhõn s 39 2.3 Cụng tỏc tuyờn chn ca tng cụng ty .41 2.3.1 Quy trỡnh tuyn chn 41 2.3.2 Kt qu tuyn chn 44 2.3.3 Nhn xột thc trng tuyn chn ca Tng cụng ty 45 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.4 Nhng nguyờn nhõn tuyn dng cha tt 47 PHN III: MT S GII PHP HON THIN CễNG TC TUYN DNG NHN LC TI TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI 49 Phng hng hot ng ca tng cụng ty thi gian ti .49 Gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng 52 2.1 i vi hot ng tuyn m 52 * S dng website tuyn dng ca cỏc hip hi ngh nghip 53 * Website tuyn dng thng mi v cụng c tuyn dng trc tuyn quan trng nht 54 - Cỏc website nh Kiemviec.com hay HRVietnam.com ó thu hỳt mt s lng ln cỏc nh tuyn dng v ng viờn trờn khp c nc Sau õy l mt s hng dn giỳp Tng cụng ty tn dng hiu qu cỏc tin ớch ca loi hỡnh ny: 54 2.2 i vi hot ng tuyn chn 55 KT LUN 61 Danh mc ti liu tham kho 63 Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp PHN M U 1.S cõn thiờt nghiờn cu tai - Mụi trng canh tranh cang khục liờt hn iờu o khiờn cac doanh nghiờp phai tim cho minh mụt ng phat triờn hp ly nhõt mi mong tru vng va phat triờn c Nhng du phat triờn theo hng nao thi yờu tụ ngi võn ong vai tro then chụt quan trong viờc tụ chc va hoat ụng cua cac doanh nghiờp c bit, giai oan cac doanh nghiờp ang ng trc kho khn viờc tim kiờm nhõn tai ap ng nhu cõu cụng viờc - Trong o tuyờn dung ong vai tro quan trong chiờn lc nguụn nhõn lc cung nh chiờn lc kinh doanh phat triờn cua cụng ty bi vi qua trinh tuyờn dung tụt giup cho tụ chc co c nhng nhõn tai co ky nng phu hp vi yờu cõu cua cụng ty, lam giam chi phi ao tao, ao tao lai cung nh tranh c nhng rui ro cụng viờc - Qua thi gian thc tõp tai tụng cụng ty cụ phõn dờt may Ha Nụi, em nhõn thõy nganh dờt may cõn mụt lng lao ụng ln va co s biờn ụng cao nờn viờc tuyờn dung tụt co anh hng ln trc tiờp ti chõt lng san phõm cung nh kờt qua hoat ụng san xuõt kinh doanh cua cụng ty Muc ich nghiờn cu - Vi viờc la chon tai hoan thiờn cụng tac tuyờn dung trờn, em hi vong co thờ hoan thiờn hn kiờn thc chuyờn nganh va hoc hoi, tiờp thu nhng kiờn thc thc tờ co thờ kờt hp hai hoa kiờn thc thc tờ va ly thuyờt, t o xuõt mụt sụ giai phap hp ly cụng tac tuyờn dung tai tụng cụng ty cụ phõn dờt may Ha Nụi i tng v phm vi nghiờn cu Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - ụi tng nghiờn cu: Cụng tac tuyờn dung nguụn nhõn lc - Pham vi nghiờn cu: Cụng tac tuyờn dung noi chung va cụng tac tuyờn dung noi riờng tai tụng cụng ty dờt may Ha Nụi Phng phap nghiờn cu - Qua trinh nghiờn cu tai nay, em a co s dung mụt sụ phng phap : Phng phap thu thõp, tụng hp, phõn tich, thụng kờ, suy luõn va quan sat, phong võn mụt sụ can bụ cụng ty cụng tac tuyờn dung cua cụng ty co thờ tụng hp nờn Ni dung nghiờn cu - Ngoi phn m u v kt lun chuyờn gm ba phn + Phn I: Lý lun chung v cụng tỏc tuyn dng + Phn II: Phõn tớch v ỏnh giỏ thc trng ca cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Tng cụng ty c phn Dt May H Ni + Phn III: Mt s gii phỏp hon thin cụng tỏc tuyn dng nhõn lc ti Tng cụng ty c phn Dt May H Ni Em xin chõn cam n Ha nụi, 10 thang nm 2008 PHN I: LY LUN CHUNG Vấ CễNG TAC TUYấN DUNG Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khỏi nim tuyn dng - Tuyn dng nhõn viờn: l quỏ trỡnh thu hỳt ng c viờn t cỏc ngun khỏc n np n, ng ký tỡm vic lm v la chn s h nhng ngi phự hp nht vi yờu cu cụng vic v b trớ h lm v trớ thớch hp cụng ty Ni dung cụng tỏc tuyn dng - Quỏ trỡnh tuyn dng bao gm quỏ trỡnh tuyn m v quỏ trỡnh tuyn chn 2.1 Hoat ụng tuyờn mụ nhõn s 2.1.1 Khai niờm va y nghia cua tuyờn mụ 2.1.1.1 Khai niờm - Tuyờn mụ nhõn viờn: La mụt tiờn trinh thu hut nhng ngi co kha nng t nhiờu nguụn khac ờn ng ky, nụp n tim viờc lam ( Nguụn trich quan tri nhõn s Nguyờn Hu Thõn, DBA, nm 2003) 2.1.1.2 í ngha - Tuyờn mụ anh hng ln ờn hiờu qua cua qua trinh tuyờn chon : Nu quỏ trỡnh tuyn m khụng tt thỡ ngi co trinh ụ cao nhng khụng biờt c hụi nụp n xin viờc, cht lng cua qua trinh tuyờn chon khụng at yờu cõu nờu sụ lng ngi nụp n xin viờc it hn yờu cõu iờu o anh hng ln ti chõt lng nguụn nhõn lc tụ chc cung nh kờt qua hoat ụng san xuõt kinh doanh cua cụng ty - Tuyờn mụ anh hng ti cac chc nng khac cụng tac quan tri nguụn nhõn lc: + anh gia tinh hinh thc hiờn cụng viờc: Nờu tuyờn mụ thu hut c nhng ngi co trinh ụ cao thi thc hiờn cụng viờc tụt hn + Thu lao lao ụng: Viờc chiờu mụ c nhiờu lao ụng iờu o ụng nghia vi cung lao ụng tng se anh hng ti mc lng va ngi co trinh Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp ụ cao hn se mong i mc lng cao hn + ao tao va phat triờn nguụn nhõn lc: Nu viờc tuyờn mụ thu hut c nhiờu lao ụng co tay nghờ va trinh ụ cao thi cụng tac ao tao va phat triờn se ngn hn tiờt kiờm thi gian va chi phi 2.1.2 Cac nguụn va phng phap tuyờn mụ nhõn lc 2.1.2.1 Tuyờn mụ nụi bụ - Tuyờn mụ nụi bụ tụ chc la ca mụt qua trinh phc tap Chung ta co thờ s dung cac phng phap sau õy ng vi tng giai oan: + Phng phap thu hut ng c viờn thụng qua ban thụng bao tuyờn mụ: Ban thụng bao ghi ro vi tri cõn tuyờn, cac thu tuc cõn thiờt phai lam ng ky, cac iờu kiờn tiờu chuõn cu thờ c gi ti cac nhõn viờn tụ chc + Phng phap thu hut ng c viờn thụng qua s gii thiờu cua can bụ, cụng nhõn viờn tụ chc + Phng phap thu hut ng c viờn cn c vao cac thụng tin Danh muc cac ky nng ma cac doanh nghiờp thng lõp vờ tng ca nhõn ngi lao ụng, lu tr phõn mờm nhõn s cua tụ chc - u iờm cua tuyờn mụ tụ chc + Hai bờn doanh nghiờp va nhõn viờn ờu a hiờu biờt lõn tiờt kiờm thi gian tim hiờu va gia viờc tim kiờm + Doanh nghiờp khụng ngng tao c hụi cho nhõn viờn co tac dung khich lờ nhõn viờn lam viờc chm chi vi ho co cam giac co c hụi c thng tiờn va ho se gn bo vi doanh nghiờp hn - Nhc iờm cua tuyờn mụ tụ chc: Viờc tuyờn mụ tụ chc nhiờu bo qua c hụi cua cụng ty viờc tim kiờm c ngi phu hp vi cụng viờc hn va khụng lam mi tiờp cõn c vi phong cach lam viờc mi mụi trng lam viờc Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2.1.2.2 Tuyờn mụ ngoai tụ chc - Ban be cua nhõn viờn: Nhõn viờn cụng ty luụn biờt ro c hụi viờc lam cua cụng ty minh, ho se gii thiờu cho ban minh biờt c hụi o cung lam viờc + u iờm: Do c ngi quen gii thiờu, nờn nguụn nhõn lc trờn co ụ tin cõy cao, tiờt kiờm c chi phi tuyờn mụ + Nhc iờm: Viờc gii thiờu co thờ dõn ti s thiờn vi hoc cam tng khụng tụt cụng nhõn mụt ngi hoc ho hang cua ho khụng c nhõn vao lam viờc - Nhõn viờn cu: o la nhng ngi a tng lam viờc tai cụng ty thi gian trc nhng a i vi nhiờu ly ho quay lai cụng ty vi mong muụn tiờp tuc c lam viờc lai cho cụng ty + u iờm: Nhng ngi tr lai lam viờc thng co xu hng lam viờc tụt hn, vui ve hn va co tinh thõn trung thc hn la trc ho lam viờc tai õy + Nhc iờm: Co thờ khiờn cac nhõn viờn cụng ty co t tng ho co thờ ri bo cụng ty va quay lai cụng ty bõt kờ nao ho muụn - Nhõn viờn cua cac hang khac: Ta cú th tuyn dng nhõn viờn cú sn tay ngh ca mt hóng khỏc, ca c quan nh nc, ca trung tõm nghiờn cu +u im: õy l ng ngn nht v hiu qu nht vỡ cụng ty khụng phi chi phớ cho vic o to v khụng phi qua thi gian s - ng viờn t np n xin vic: L nhng ngi t ý n phũng cụng ty np n xin vic c coi nh cỏc ng viờn t nguyn bi vỡ cụng ty khụng ng qung cỏo tỡm ngi +u im: Loi h s nh trờn tit kim c tin bc v thi gian cho Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 10 cụng ty cú c hi tuyn ngi gp + Nhc im: Khụng phi tt c cỏc ng viờn t nguyn l mỡnh cn tuyn - Cỏc trng i hc v cao ng: õy l ngun cung cp ngun nhõn lc di v nhiu tim nng + u im: õy l ngun lc d o to t u, cú sc bt lờn, cú nhiu sỏng kin + Nhc im: Ngun nhõn lc tr trờn vi nhiu hoi bóo ú o to xong h cú th khụng gn bú lõu di vi cụng ty - Ngi tht nghip v lm ngh t do: + u im: õy cú th l ngun nhõn lc tim nng cho cụng ty vỡ h cú th khụng hp vi mụi trng lm vic cụng ty khỏc nhng li cú nhiu yu t cn thit cho v trớ mỡnh cn tỡm + Nhc im: Ngi lm ngh t cú th mt thi gian hn vic tip thu phong cỏch lm vic cụng ty 2.1.2.3 Phng phỏp tuyn m - Phng phỏp thu hỳt ng viờn thụng qua qung cỏo trờn cỏc phng tin truyn thụng: Trờn cỏc kờnh ca i truyn hỡnh, i phỏt thanh,trờn cỏc bỏo Ni dung qung cỏo tựy thuc vo s lng, cht lng cn tuyn m v tớnh cht ca cụng vic ta cú th trung thnh chin dch qung cỏo vi s kt hp nhiu phng tin khỏc - Phng phỏp thu hỳt ng c viờn thụng qua s gii thiu ca cỏn b cụng chc t chc Qua kờnh ny chỳng ta cú th phỏt hin nhng ngi cú nng lc phự hp vi yờu cu cụng vic mt cỏch c th v nhanh - Phng phỏp thu hỳt cỏc ng viờn thụng qua cỏc trung tõm mụi gii v gii thiu vic lm õy l phng phỏp thu hỳt ang ỏp dng ph bin Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 50 khụng quỏ 30% iu l ca Cụng ty c phn ú - Tip tc rỳt kinh nghim hon thin c ch hot ng theo mụ hỡnh cụng ty ó c xỏc lp v thớ im nm qua to mi liờn kt kinh t gn bú lõu di gia tng cụng ty m v cụng ty - Khuyn khớch v to iu kin cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kt phỏt huy tớnh t ch sn xut kinh doanh - Tng cng hp tỏc liờn kt vi cỏc n v v ngoi nc thnh lp, mua, thuờ doanh nghip m rng quy mụ hot ng, a dng hoỏ loi hỡnh kinh doanh, ngnh ngh sn xut kinh doanh, tng sc cnh tranh quỏ trỡnh hi nhp * Nhn nh v th trng v gii phỏp v th trng V thun li + Trờn c s ó to dng c, cỏc doanh nghip Vit Nam ó cú c nhng thun li nht nh nh hn ngch dt may vo M c d b, hip nh i tỏc kinh t ton din gia Nht v Vit Nam s c ký kt, hin tng cỏc khỏch hng Nht ang chuyn cỏc n t hng ti Trung Quc sang Vit Nam l mt xu hng, M v Trung Quc ang phỏt trin quan h kinh t thụng qua Hip nh t thng mi, m Hn Quc li l khỏch hng nhp khu ch yu ca Hanosimex Nhỡn chung th trng xut khu ca Vit Nam cú xu hng tng + Vit Nam ngy cng m rng chớnh sỏch i ngoi, chớnh tr tng i n nh, giỏ nhõn cụng r, cú khớ hu bn mựa, s l mụi trng hp dn cỏc nh u t nc ngoi Khú khn: - Vic hi nhp, Vit Nam khụng trỏnh nguy c mt n nh chớnh Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 51 tr, cỏc doanh nghip phi cnh tranh khc lit hn trờn nhiu phng din chim lnh th trng - Cỏc doanh nghip Vit Nam cú nhiu yu th v ngun nhõn lc cnh tranh trờn sõn nh, s kộm hiu bit v lut quc t, c s sn xut ni thnh gp nhiu khú khn v x lý mụi trng, cnh tranh v ngun nhõn lc c bit l ngun nhõn lc cp cao ang to rt nhiu thỏch thc cho cỏc doanh nghip * Cỏc gii phỏp v th trng: Tng cụng ty Dt May H Ni ó cỏc gii phỏp kp thi cho tng n v + Sn xut si: u t m rng sn xut, nõng cao nng lc v cht lng si, m bo tiờu th ni a v tng t trng xut khu, trỡ cỏc th trng v tỡm kim th trng mi + Sn xut vi: u t k thut cho sn xut vi dt kim, n nh t chc sn xut, nõng cao cht lng, u t m rng tng nng lc sn xut vi dt kim, hp tỏc vi nc ngoi, cú s h tr v k thut cng nh th trng tiờu th + Sn phm may mc: Nõng cao cht lng m bo cỏc tiờu chun ca cỏc nc nhp khu, gim t trng thớch hp cho sn xut sn phm may mc ni a m bo v lng, n nh v cht v a dng hoỏ v mu mó to nhng bc t phỏ v hng thi trang, cng c v tụn vinh thng hiu Hanosimex * u t: - Chuyn dch c cu sn xut, a dng hoỏ ngnh ngh sn xut, di di cỏc c s sn xut thnh ph, ly sn phm kinh doanh ngnh dt may lm ch lc, m rng cỏc dch v kinh doanh khỏc - Tng cụng ty tin hnh u t theo chiu rng l u t m rng tng nng lc sn xut vi dt kim, u t xõy mi nh mỏy kộo si ni cc Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 52 * K hoch v ti chớnh: m bo cho quỏ trỡnh u t theo hai chiu sõu v rng ca tng cụng ty cn cú cỏc bin phỏp huy ng - Khai thỏc v s dng ngun t cú, ngun vay t ngõn hang v ni b cụng nhõn viờn mt cỏch hiu qu, tng iu l lờn gp ụi bng cỏch phỏt hnh them c phiu, phỏt hnh trỏi phiu chuyn i chuyn n thnh c phiu - Gim bt c phn s hu nh nc a dng hoỏ hỡnh thc s hu v thu hỳt thờm vn, niờm yt c phiu trờn th trng chng khoỏn, s dng cú hiu qu ngun ti chớnh t quỏ trỡnh c phn hoỏ tỏi u t phỏt trin Tng cụng ty * Phỏt trin ngun nhõn lc - Tip tc i mi chớnh sỏch v qun lý, ch ói ng v mi quan h lao ng, to mụi trng lao ng lnh mnh thu hỳt lao ng - Tuyn sinh, tuyn dng mi thỡ cụng khai ngi lao ng bit cỏch tip th ti tng a phng cú tim nng - u t o to cho mi i tng nõng cao trỡnh c bit i ng thit k sn phm, tng cng i kho sỏt th trng, nm th hiu v rỳt kinh nghim t i th cnh tranh, cú k hoch o to mi thay th khong 50% lao ng hin cú Gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc tuyn dng 2.1 i vi hot ng tuyn m - V ngun tuyn dng: Cụng ty nờn khai thỏc ti a cỏc ngun nh ó trỡnh by trờn Nhng tỡm kim ngun ng viờn nhanh v hiu qu, cụng ty cú th m rng ngun tỡm kim + Ngun ú cú th l nhng ngi ht tui lao ng: Mc dự ht tui lao ng nhng h l nhng ngi cú kinh nghim lõu nm, h cú th kốm cp cho nhõn viờn mi cũn non yu m khụng phi m lp o to thờm + Thu hỳt li nhng nhõn viờn c vỡ thng nhng ngi i l nhng Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 53 ngi cú ti nng nờn h cú nhiu c hi cho bn thõn vi mc lng cao hn Vic thu hỳt li nhng nhõn viờn ti nng ny ũi hi cụng ty phi cú cỏc chớnh sỏch ch hn hn cỏc cụng ty khỏc: v ch n ung, xe c i li, nh cng nh cỏc ch ngh ngi thớch hp khỏc + Cụng ty ang c phn hoỏ v thc hin cụng ty m- nờn cú th núi vic qun lý v tinh gin b mỏy qun lý giỏn tip cho hiu qu l iu rt cn Tng cụng ty lỳc ny Vỡ vy ngun nhõn ti t nc ngoi tuyn vo v trớ qun lý cng c xem l bc i mi t duy, phong cỏch lm vic khn trng v nghiờm tỳc hn Ngy nhiu cụng ty ó sn sng b hng chc triu thuờ mt nhõn ti cp cao, iu ú khụng cú gỡ phi thc mc bi chi phớ b ú bao gi cng c nh qun lý cõn nhc v thp hn so vi nng sut, hiu qu m nhõn ti cp cao mang li - Phng phỏp thu hỳt ca cụng ty ch yu trờn hai hỡnh thc l hi ch vic lm v phỏt t ri.Thm cụng ty ó tng ng qung cỏo trờn tivi, song vic ng qung cỏo trờn tivi l tn kộm ch tớnh cho tng giõy phỳt Ngy ti vi li cú rt nhiu kờnh nờn vic thụng bỏo trờn cha tip th ti tt c lng khỏn gi Mt khỏc, ngy internet ó thc s gn gi vi ngi dõn nờn vic qung cỏo trờn internet li tr nờn hiu qu v tc thi hn c Hu ht cỏc website ca cụng ty u khụng phỏt huy s hiu qa cho quỏ trỡnh tuyn dng trc tuyn Chỳng c xõy dng qua loa khụng cung cp cho cỏc ng viờn y thụng tin Ngy tuyn dng trc tuyn ang lm thay i cỏch nghh ca chỳng ta: * S dng website tuyn dng ca cỏc hip hi ngh nghip ng tuyn v trớ trờn website ca cỏc hip hi ngh nghip Bn cú th tỡm n cỏc t chc ny ti ni cụng ty t tr s ( õy l cỏch tt nht tỡm kim nhõn ti ti a phng) Vic ny nhm m bo cú c cỏc ng viờn thoó yờu cu Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 54 Cỏc cụng ty ny s gi cỏc lỏ th in t n cỏc thnh viờn v/hay ng cỏc v trớ ny trờn cỏc t bỏo, bn tin hay Ch cn b mt khong chi phớ nh v bn ó cú th tip cn vi cỏc ng viờn tim nng * S dng website hay bng thụng bỏo tuyn dng ca cỏc trng i hc - Tng cụng ty cú th ng tuyn cụng vic ti cỏc bng thụng bỏo ca trng i hc m khụng cn tn bt k chi phớ no Tt c cỏc khoa u cú cỏc bng thụng bỏo vic lm cho sinh viờn * ng tuyn cỏc mu qung cỏo trờn cỏc t bỏo cú trang web Hu ht cỏc t bỏo hin u kt hp hỡnh thc bỏo in t Mu qung cỏo ca bn cú th c ng trờn bỏo, trờn mng hay c hai (d nhiờn l phi cng thờm mt khon chi phớ) u im ca hỡnh thc ng tuyn trc tuyn l mu tuyn dng ca bn cú th tn ti trờn trang web t 30-60 ngy thay vỡ ch cú mt s bỏo Ngoi ra, hóy chc chn l mu qung cỏo trờn mng l mt cụng c marketing hiu qu cho hỡnh nh ca cụng ty * Website tuyn dng thng mi v cụng c tuyn dng trc tuyn quan trng nht - Cỏc website nh Kiemviec.com hay HRVietnam.com ó thu hỳt mt s lng ln cỏc nh tuyn dng v ng viờn trờn khp c nc Sau õy l mt s hng dn giỳp Tng cụng ty tn dng hiu qu cỏc tin ớch ca loi hỡnh ny: Thng lng v giỏ nu cụng ty cú nhu cu tuyn dng thng xuyờn S dng li cỏc v trớ ng tuyn cho cỏc chc v khỏc S dng cỏc t chớnh hay cụng c sng lc c trang web cung cp tỡm kim cỏc ng viờn nhanh chúng Bit c tớnh chuyờn mụn hoỏ v ngnh ngh ca cỏc webiste thng mi Chỳng ta u bit c sc mnh ca cụng ngh mng vic ti u Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 55 hoỏ cỏc thnh cụng kinh doanh V d nhiờn, õy l cụng c quan trng nht h tr cho quỏ trỡnh tuyn dng trc tuyn trờn ton th gii õy l ngun ti nguyờn tuyt vi phỏt trin ngun nhõn lc cho cụng ty bn Cỏc ng viờn c tỡm thy s l nhng ngi cú tri thc, luụn i mi v sn sng ún nhn cỏc th thỏch - V yờu cu cụng vic: Nhỡn chung cụng ty ó cú s thc hin cụng tỏc tuyn m tng i hon chnh song t hiu qu cao nht, trc thụng bỏo tuyn dng cụng ty cn cõn nhc ti vi tõm lý tỏc ng ti vic np n ca ngi tuyn dng + C hi vic lm: S lng c hi, sc hp ca cỏc c hi + Sc hp dn ca cụng ty: C hi thng tin v phỏt trin, v trớ lm vic v mụi trng lm vic, danh ting ca cụng ty + Sc hp dn ca cụng vic: Tớnh cht cụng vic, thi gian lm vic, quan h giao tip, c trng phm cht ca ngi qun lý Nu bn yờu cu cụng vic cú tớnh ti yu t tõm lý s giỳp cho vic ng c viờn t tin np h s hn v kh nng b sút ngi ti s gim chiờu m c nhiu h s v cụng ty cú nhiu s la chn ng viờn hn 2.2 i vi hot ng tuyn chn - Nõng cao cht lng cỏc cuc kim tra: Trong quy trỡnh tuyn chn ca cụng ty mi ch dng li hỡnh thc phng m cha cú bi kim tra iu ny l mt hn ch rt ln cụng tỏc tuyn chn bi vỡ nu ch da vo kt qu phng s d b mc phi s ỏnh giỏ ch quan ca nh tuyn dng m qua phng cha ỏnh giỏ c ỳng nng lc ca ng c viờn nờn s xy tỡnh trng chn nhm ngi vo vũng th vic v b sút nhng ng viờn ti nng cho cụng ty Vè vy vic t chc thi vit trc tuyn dng l vụ cựng quan trng bi nú s l yu t quan trng ỏnh giỏ cht lng lao ng cng nh tit kim c chi phớ v thi gian o to cho cụng ty Song hon thin hn na ngoi hai phng phỏp thi vit v Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 56 phng truyn thng ca cụng ty, cụng ty cú th xõy dng bng hi trc nghim bi nú cú cỏc li th nh tiờn oỏn ng viờn thnh cụng vic lm ti mc no, khỏm phỏ c nhng kh nng hay ti nng c bit ca ng viờn m ụi lỳc ng viờn khụng hay bit Kt qu thu c chớnh xỏc hn phng phỏp phng v loi b c thnh kin v ý kin ch quan ca ngi phng - Kt hp cht ch vi cỏc cụng tỏc khỏc qun lý nhõn s Nh ó trỡnh by trờn cú rt nhiu nhõn t nh hng ti cụng tỏc tuyn dng Nhhng mi quan h qua li thng xuyờn v gn cht vi s lng cht lng tuyn dng l: + ỏnh giỏ thc hin cụng vic: iu ny phn ỏnh chớnh xỏc hiu qu lm vic ca ngi lao ng Nu ỏnh giỏ chớnh xỏc mc thc hin cụng vic s giỳp loi b c nhng ng viờn khụng t yờu cu l yu t quan trng cụng tỏc tuyn dng lờn k hoch tuyn lao ng mi Mt khỏc nu quỏ trỡnh o to cụng nhõn kim tra tay ngh ( giai on th vic) ỏnh giỏ cụng vic s phn ỏnh trỡnh t ngh ca ng c viờn giỳp cho ngi tuyn dng a quyt nh chớnh xỏc tuyn chn + Nhỡn chung cụng ty mi ỏnh giỏ qua chm ngy cụng cha xõy dng bng biu chm im c th i vi ngi lao ng nờn ỏnh giỏ cũn thiu chớnh xỏc Vỡ vy cụng ty cn hon thin hn na vic ỏnh giỏ thc hin cụng vic qua bng biu im th hin cỏc phng din Thụng tin cỏ nhõn `ỏnh giỏ thc hin cụng vic Mi quan h cụng ty Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 57 Nhn xột ca ngi lónh o b phn TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI Biu mu 02 PHềNG QTNS PHIU NGH TUYN DNG LAO NG (p dng cho i tng: K thut, nghip v, bỏn hang) - Cn c KHSX nm, cn c nh biờn lao ng; - Cn c nhu cu lao ng cho n v: - Cn c vo bng cõn i lao ng ca n v ti thi im - Cn c: Kớnh ngh Tng giỏm c duyt ch tiờu tuyn dng lao ng cho n v: TT H v tờn Nm sinh Trỡnh Thi gian cn tuyn n v Ghi chỳ s dng 10 TNG GIM C Trn Th Thỳy Ngc PHềNG QTNS Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 58 TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI Biu mu 03 N V: PHIU NGH DUYT CH TIấU TUYN SINH ( TUYN DNG) LAO NG - Cn c KHSX nm, cn c nh biờn lao ng; - Cn c nhu cu lao ng cho n v: - Cn c vo bng cõn i lao ng ca n vti thi im - Cn c: Kớnh ngh Tng Giỏm c duyt ch tiờu tuyn sinh ( tuyn dng) lao ng cho n v:.nm.: TT Chc danh Trỡnh cụng vic S ngi hc Thi gian Ghi chỳ cn tuyn TNG GIM C PHềNG QTNS PH TRCH N V TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI Biu mu 08 BNG NHN XẫT TUYN DNG (p dng cho i tng: Cụng nhõn) I/ Yờu cu kim tra Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 59 - H v tờn:.- Ngy sinh - Gii tớnh: Nam ( n) - a ch thng trỳ: - Trỡnh hc vn: PTCS (PTTH) - Trỡnh chuyờn mụn, k thut: - Cụng vic d kin b trớ: - Phũng QTNS ngh n v:.kim tra v cho ý kin theo ch tiờu c duyt ngy thỏng nm II/ Kt qu kim tra TT Ni dung kim tra im Nhn xột B phn Ph trỏch kim tra n v Phũng TCHC + Kim tra h s + Nhn xột chung n v trc tip s dng + Tay ngh + Kt lun t Khụng t III/ Th vic - Kớnh ngh Tng giỏm c xem xột cho Phũng QTNS Tng giỏm c th vic k t n IV/ Tuyn dng chớnh thc: - Kt qu sau th vic ( kốm theo kt qu hoc nhn xột ca n v): Khụng t Ph trỏch n v Trn Th Thỳy Ngc Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 60 t, ngh tuyn dng chớnh thc t - Ghi chỳ: Trng hp c bit ngh th vic tip Tng giỏm c Trn Th Thỳy Ngc Phũng QTNS Lp: Kinh t lao ng 46B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 61 TNG CễNG TY C PHN DT MAY H NI Biu mu 09 BNG NHN XẫT TUYN DNG (p dng cho i tng: K thut, nghip v) I/ Yờu cu kim tra: - H v tờn:- Ngy sinh- Gii tớnh: Nam (n) - a ch: - Trỡnh chuyờn mụn, k thut: - Cụng vic d kin b trớ: - Ti n v: - Phng tuyn dng ngy.thỏngnm ti Cụng ty II/ Kt qu phng tuyn dng v th vic - ỏnh giỏ kt qu th vic ( kộm theo bỏo cỏo th vic) Yu ( [...]... pháp tuyển dụng hợp lý Trần Thị Thúy Ngọc Lớp: Kinh tế lao động 46B Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 20 PHẦN II : PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG CỦA CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 1 Các đặc điểm của Tổng công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng 1.1 Quá trình hình thành và phát triển của tổng công ty - Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội đóng trên địa bàn quận Hoàng... thí điểm công ty mẹ- công ty con một doanh nghiệp Trần Thị Thúy Ngọc Lớp: Kinh tế lao động 46B Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 22 hoạch toán độc lập thuộc tổng công ty dệt may Việt Nam Tháng 2/2008 đánh dấu bước ngoặt lớn trong việc cổ phần hóa Tổng công ty thành Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Đây chính là một động lực mới cho sự phát triển trong tương lai của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội 1.2... của Tổng công ty TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI THÔNG BÁO TUYỂN DỤNG, TUYỂN SINH HỌC NGHỀ ( MAY) 2/2008 1 Ngành nghề - số lượng - Vận hành máy may công nghiệp – 100 người - Là gấp bao gói sản phẩm may – 10 người 2 Thời gian đào tạo - 4 tháng đối với nghề vận hành máy may công nghiệp - 2 tháng đối với việc Là, Gấp bao gói sản phẩm may 3 Hình thức đào tạo: Kèm cặp tại Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà. .. Dệt May Hà Nội 1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực của Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội - Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội ngày càng mở rộng về quy mô, cũng như ngày càng đa dạng hoá về các loại sản phẩm kéo theo nhu cầu về máy móc công nghệ và nguồn lao động cũng phải thay đổi theo Do đặc điểm của Tổng công ty có các nhà máy sản xuất dệt may nên nhu cầu công nhân hay lực lượng lao động là rất lớn và... xuất, Công ty Dệt – May Hà Nội có nhu cầu tuyển dụng lao động cho nhà máy Dệt- Nhuộm của Công ty Đề nghị ban biên tập VTV3 – Đài Truyền Hình Việt Nam đăng tin 03 ngày theo nội dung sau: Công ty Dệt May Hà Nội cần tuyển lao động để đào tạo nghề Dệt – Nhuộm: Đối tượng: Tuổi từ 18- 25, Trình độ văn hóa: PTTH Hồ sơ tuyển dụng liên hệ: Phòng tổ chức Hành chính công ty ( Số 1- Mai Động- Hoàng Mai – Hà Nội, ... trường, phục vụ kịp thời các đơn đặt hàng xuất khẩu và một số hợp đồng tương đối lớn Do tình hình ngày càng có nhiều thay đổi nên một lần nữa đòi hỏi công ty có sự chuyển đổi công ty Dệt Hà Nội thành công ty Dệt May Hà Nội vào ngày 28/2/2000 Và đến năm 2007chính thức chuyển thành tổng công ty Dệt May Hà Nội, hiện nay Hanosimex đang tập trung cho việc cổ phần hoá các công ty thành viên để theo kịp tiến trình... thân và gia đình người lao động, giải quyết tình trạng thất nghiệp cho hàng ngàn lao động giúp họ ổn định cuộc sống và đóng góp đáng kể vào nguồn thuế tăng ngân sách nhà nước 2 Phân tích đánh giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân sự tại tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội 2.1 Tình hình biến động nhân sự tại tổng công ty Bảng 5: Báo cáo tăng giảm lao động của Tổng công ty từ năm 2005 đến năm 2007 Chỉ... và công tác tuyển dụng là công tác có tác động và ảnh hưởng trực tiếp tới chất lượng nguồn nhân lực của tổ chức Ngày nay vấn đề nổi cộm và đang gây đau đầu cho các nhà tuyển dụng vẫn là sự khan hiếm nhân tài Nguyên nhân trên bởi do các doanh nghiệp chưa có sự tuyển dụng chu đáo và kịp thời, nhiều công ty chỉ thực sự tuyển dụng khi có quyết định của tổng công ty mà chưa có sự chủ động trong việc tuyển. .. cả các nguyên nhân trên đều làm biến động lao động liên tục tại Tổng công ty, các nhà tuyển dụng cần cân nhắc kỹ để có thể lên kế hoạch lao động và hình thức tuyển mộ hợp lý để có thể cung cấp cho nhà máy nguồn chất lượng cao đáp ứng yêu cầu công việc 2.2 Công tác tuyển mộ của tổng công ty 2.2.1 Quy trình tuyển mộ của công ty Bước1: Xây dựng kế hoạch tuyển mộ - Xác định nhu cầu tuyển dụng theo kế hoạch... Hà Nội Trần Thị Thúy Ngọc Lớp: Kinh tế lao động 46B Chuyªn ®Ò thùc tËp tèt nghiÖp 35 Phương thức tuyển sinh qua phương tiện truyền hình TỔNG CÔNG TY DỆT- MAY VIỆT NAM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Công ty Dệt – May Hà Nội Độc lập – tự do – hạnh phúc Số: 1969/CV- TCHC Hà nội, ngày 18 tháng 11 năm 2005 V/v: Tuyển sinh công nhân Dệt – Nhuộm ĐỀ NGHỊ ĐĂNG TIN TUYỂN LAO ĐỘNG TUYỂN LAO ĐỘNG CHO NGÀNH DỆT ... giá thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội + Phần III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Em xin chân... tổng công ty dệt may Việt Nam Tháng 2/2008 đánh dấu bước ngoặt lớn việc cổ phần hóa Tổng công ty thành Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội Đây động lực cho phát triển tương lai Tổng công ty cổ. .. phát triển tương lai Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội 1.2 Đặc điểm nguồn nhân lực Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội - Tổng công ty cổ phần Dệt May Hà Nội ngày mở rộng quy mô, ngày đa dạng