1 LỜI MỞ ĐẦU Xu hướng mở cửa hội nhập kinh tế quốc tế trở thành quy luật quốc gia, điều đưa doanh nghiệp vào cạnh tranh ngày sâu sắc Để giành thắng lợi cạnh tranh, đòi hỏi doanh nghiệp phải biết khai thác lợi , đồng thời không ngừng nghiên cứu cải tiến công nghệ thay đổi phương pháp quản lý để phù hợp với thời đại Công ty TNHH Hoàng Phát đơn vò chuyên sản xuất chế biến mặt hàng lâm sản xuất thuộc khu công nghiệp Phú Tài, đời hoạt động không nằm quy luật cạnh tranh Thời gian qua, nhờ giúp đỡ tạo điều kiện Ban lãnh đạo Công ty, em phép thực tập Mục đích đợt thực tập xem xét, tìm hiểu tình hình doanh nghiệp, sở đó, vận dụng kiến thức học để tiến hành phân tích số hoạt động chủ yếu doanh nghiệp đề xuất hướng đề tài tốt nghiệp Trong trình viết báo cáo này, em nhận quan tâm, hướng dẫn nhiệt tình cô giáo Nguyễn Thò Mai Hương với Ban lãnh đạo Công ty đặc biệt anh, chò phòng ban Tuy nhiên, thời gian có hạn việc vận dụng điều học hỏi , tiếp thu kiến thức nhà trường vào thực tế chắn không tránh khỏi điều sai sót hạn chế, em kính mong cô giáo hướng dẫn, Ban lãnh đạo toàn thể cán công nhân viên Công ty phê bình góp ý kiến để em trao dồi kiến thức cho thân báo cáo thực tập hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Quy Nhơn, ngày 28 / 03 / 2006 Sinh viên thực Phạm Ngọc Lưu Ketnooi.com chia se tai lieu DANH MỤC NHỮNG TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt BH Nội dung Bán hàng BQ Bình quân CNSX Công nhân sản xuất DTTT Doanh thu tiêu thụ ĐVT Đơn vò tính KH Khấu hao NCTT Nhân công trực tiếp NSLĐ bq Năng suất lao động bình quân NVLTT Nguyên vật liệu trực tiếp 10 QLDN Quản lý doanh nghiệp 11 SL Số lượng 12 STT Số thứ tự 13 SXC Sản xuất chung 14 TL Tỷ lệ 15 TNHH Trách nhiệm hữu hạn DANH MỤC SƠ ĐỒ, BẢNG BIỂU Ketnooi.com chia se tai lieu STT I II 10 11 12 13 14 15 16 Tên sơ đồ, bảng biểu Tên sơ đồ Sơ đồ I.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Công ty Sơ đồ I.2:Sơ đồ số cấp quản lý Sơ đồ I.3: Sơ đồ máy quản lý Công ty Sơ đồ II:4 Sơ đồ Sơ đồ kết cấu sản xuất Sơ đồ II.5 Sơ đồ tổ chức máy kế toán Sơ đồ II.6 Sơ đồ sổ sách kế toán lao động Công ty Tên bảng biểu Bảng II.1: Bảng kết tiêu thụ ximăng 2004 - 2005 Bảng II.2: Bảng kết tiêu thụ ximăng theo cấu thò trường Bảng II.3: Bảng giá số mặt hàng chủ yếu Bảng II.4: Bảng quy mô lao động công ty Bảng II.5: Bảng cấu lao động theo nhóm tuổi giới tính Bảng II.6: Bảng cấu lao động theo chuyên môn Bảng II.7: Đònh mức thời gian lao động cho ximăng PC30 Bảng II.8: Tình hình sử dụng thời gian lao động công ty Bảng II.9 : Tổn quỹ lương công ty năm 2005 Bảng II.10: Tình hình biến động suất lao động Bảng II.11: Bảng đònh mức sử dụng nguyên vật liệu sản xuất ximăng Bảng II.12: Tìn hình dự trữ nguyên vật liệu tính đến ngày 31/12/2005 Bảng II.13: Bảng khấu hao tài sản cố đònh năm 2005 Bảng II.14: Bảng tính giá sản phẩm ximăng bao Bảng II.15: Bản cân đối kế toán Bảng II.16: Bảng báo cáo kết kinh doanh Ketnooi.com chia se tai lieu Trang 10 11 35 42 44 17 17 18 22 25 26 27 28 29 30 37 40 41 46 47 50 PHẦN I GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH HOÀNG PHÁT 1.1Quá trình hình thành phát triển Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.1.1 Tên đòa Công ty: Tên công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát Tên giao dòch quốc tế:Hoang Phat co LTD Đòa chỉ: lô B16, đường Trung Tâm, khu công nghiệp Phú Tài, phường Trần Quang Diệu, thành phố Quy Nhơn, tỉnh Bình Đònh Điêïn thoại: 056 841 011 Fax : 056 841 976 1.1.2 Thời điểm thành lập, mốc thời gian quác trình phát triển: Thập kỷ 90 kỷ XX thập kỷ mà kinh tế nước ta đà khởi sắc Với chủ trương đẩy mạnh nghiệp công nghiệp hoá – đại hoá đất nước, thực chế thò thường mở với nước giới, đưa Việt Nam từ kinh tế theo kiểu tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thò trường với công nghiệp dòch vụ ngày chiếm tỷ trọng cao, góp phần phát triển kinh tế, tạo tiền đề cho trình hội nhập khu vực giới Trong bối cảnh đó, Công ty TNHH Hoàng Phát thành lập theo đònh số 65/GP/TLDN ngày 23/10/1998 Uỷ ban nhân dân tỉnh Bình Đònh; Sở Kế hoạch Đầu tư tỉnh Bình Đònh cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 043993 ngày 28/10/1998 Bộ Nông nghiệp phát triển nông thôn cấp giấy phép chế biến gỗ lâm sản khác số 176 ngày 14/11/1998 Trong năm đầu, Công ty có nhiều cố gắng nỗ lực, vừa xây dựng bản, đồng thời vừa phát triển sản xuất kinh doanh để hòa nhập vào nhòp độ phát triển đất nước Ngày 18/10/1999, Công ty mở rộng xây thêm phân xưởng sản xuất Ketnooi.com chia se tai lieu Ngày 01/02/2000, khánh thành phân xưởng, đồng thời nhập số máy móc trò giá 1,8 tỷ đồng từ Nhật Bản Đài Loan để phục vụ cho trình sản xuất Ngày 12/07/2001, Công ty đăng ký kinh doanh thêm số ngành nghề mới, ngành buôn bán gỗ tròn gỗ xẻ Ngày 20/10/2003, nhu cầu tiêu thụ hàng hoá ngày nhiều, Công ty tiếp tục mở rộng xây thêm phân xưởng sản xuất để đảm bảo cho trình sản xuất cung cấp hàng hóa Ngày 10/03/2004, Công ty Bộ Thương Mại tặng khen thành tích xuất sắc công tác xuất hàng hóa Đến nay, sở hạ tầng Công ty trang bò tương đối đảm bảo, lực sản xuất bình quân từ 2000 đến 2700 m gỗ/ năm với lượng hàng xuất đạt bình quân 25 container / tháng 1.1.3 Quy mô Công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát thành lập với quy mô vừa, loại hình doanh nghiệp sử dụng phổ biến nước ta, với tiêu tập hợp sau: - Tổng vốn kinh doanh : 40.654.657.329 đồng Trong đó: + Vốn chủ sở hữu :18.326.591.684 đồng; + Vốn vay : 22.334.065.645 đồng - Tổng lao động : 400 người Trong đó: + Bộ phận lao động gián tiếp : 42 người; Gồm : 01 Giám đốc; 01 Phó Giám đốc; 01 Kế toán trưởng + Bộ phận lao động trực tiếp - Diện tích: 390.000 m2 Ketnooi.com chia se tai lieu : 358 người 1.2 Chức năng, nhiệm vụ Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.2.1 Chức Công ty: - Tổ chức sản xuất , kinh doanh ngành nghề đăng ký với quan có thẩm quyền - Ký kết hợp đồng lao động theo quy đònh Bộ Lao Động, ưu tiên sử dụng lao động đòa phương - Tìm kiếm ký kết hợp đồng kinh tế với đối tác nước - Thực chế độ báo cáo thống kê theo quy đònh Nhà nước 1.2.2 Nhiệm vụ Công ty: - Đối nội: Thực tốt sách cán bộ, chế độ quản lý tài sản, tài chính, tiền lương, làm tốt công tác quản lý lao động, đảm bảo công thu nhập, bồi dưỡng để không ngừng nâng cao nghiệp vụ, tay nghề cho cán công nhân viên Công ty, không ngừng nghiên cứu, thực biện pháp nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã, nâng cao công suất sản xuất, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, giảm thiểu chi phí, làm tốt công tác trật tự xã hội khu vực nhà máy - Đối ngoại: Hàng năm, Công ty phải nộp đầy đủ khoản tiền cho ngân sách Nhà nước hình thức thuế thu nhập doanh nghiệp Đồng thời thực sách, chế độ quản lý kinh tế, quản lý xuất nhập khẩu, giao dòch đối ngoại, thực theo luật bảo vệ môi trường Ngoài ra, Công ty trợ giúp cho đồng bào gặp thiên tai, lũ lụt, cho Hội chữ thập đỏ, cho quỹ người nghèo đời sống mẹ Việt Nam anh hùng 1.2.3 Các lónh vực kinh doanh Công ty: Ketnooi.com chia se tai lieu Hoạt động kinh doanh chủ yếu Công ty thực việc sản xuất, chế biến gỗ lâm sản Ngoài ra, Công ty kinh doanh buôn bán gỗ tròn gỗ xẻ loại 1.2.4 Các loại hàng hóa, dòch vụ Công ty kinh doanh: Sản phẩm tất hàng hóa, dòch vụ thõa mãn nhu cầu hay mong muốn người tiêu dùng chào bán thò trường nhằm thu hút việc mua sắm, sử dụng tiêu dùng Công ty bước đầu tư phát triển mở rộng xây dựng sản xuất kinh doanh chế biến gỗ, thực đa dạng hoá sản phẩm dòch vụ nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Sự đa dạng song hành với mục tiêu tối đa hoá lợi nhuận Mặt hàng lâm sản Công ty sản xuất kinh doanh bao gồm loại như: bàn, ghế, giường, tủ Trong loại có nhiều kiểu dáng mẫu mã khác phân tích mục 2.1.1 1.3 Công nghệ sản xuất số hàng hóa chủ yếu Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.3.1 Giới thiệu quy trình công nghệ sản xuất: Công nghệ hệ thống phương tiện, phương pháp, kỷ năng, kỷ sảo để áp dụng quy luật khách quan, nhằm tác động vào đối tượng cụ thể để tạo sản phẩm, dòch vụ đáp ứng mong muốn người Đến với Công ty TNHH Hoàng Phát, công nghệ sản xuất sản phẩm thực thông qua quy trình theo sơ đồ sau: Ketnooi.com chia se tai lieu Gỗ tròn nguyên liệu (1) Cưa xẻ (2) Rong biên (3) Luột (4) sấy (5) (9) KCS1 (10) Nhúng dầu (11) Nguội KCS2 (8) (12) Lắp ráp (7) Đóng bao bì Phôi tinh (13) (6) Phôi thô Nhập kho thành phẩm Sơ đồ I.1: Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất Công ty 1.3.2 Nội dung bước quy trình công nghệ: - Bước (Gỗ tròn nguyên liệu): Lượng gỗ tròn nguyên liệu Công ty hoàn toàn nhập từ nước ngoài, như: Lào, Inđônêsia, Malaysia,… qua cữa biển Quy Nhơn Đây nguồn nguyên liệu cung cấp dự trữ liên tục cho trình sản xuất sản phẩm có đơn đặt hàng Sau vận chuyển Công ty, gỗ đưa vào xưởng cưa để thực việc cưa xẻ - Bước (Cưa xẻ gỗ): Tại xưởng cưa, gỗ tròn xẻ phách gỗ theo quy cách đònh sẵn máy cưa CD - Bước (Rong biên): Tấm gỗ sau xẻ bấm mã đưa lên máy cưa đóa để rong bỏ hai mép biên gỗ cho thẳng, loại bỏ phần giác, xấu, đồng thới tiết kiệm chi phí cho bước gia công luột, sấy - Bước (Luột): Luột gỗ bước nhằm làm giảm bớt lượng mủ gỗ lượng dầu (đối với gỗ dầu) để gỗ đạt đến độ chín hơn, sấy mau khô màu sắc gỗ đẹp - Bước (Sấy): Sau luột, gỗ đưa vào buồn sấy để đạt độ ẩm từ 10 đến 15 % (độ thuỷ phân) Ketnooi.com chia se tai lieu - Bước (Phôi thô): Sau sấy xong, gỗ đưa đến phận sơ chế để tạo phôi thô ban đầu Bước gia công đòi hỏi phải thực số công việc như: cưa đứt, cưa lượn, bào thẩm, bào - Bước (Phôi tinh): Kết thúc giai đoạn sơ chế, phôi thô tiếp tục thực qua số bước gia công như: vẽ, lọng, bào mặt (chi tiết cong), bào mặt (chi tiết thẳng), tupi, khoan, đục, đánh mộng để tạo thành phôi tinh chế - Bước (Lắp ráp): Lắp ráp chi tiết đơn (phôi tinh) thành cụm chi tiết theo yêu cầu bảng vẽ - Bước (Nguội): Tiến hành sửa chữa số khuyết tật cụm chi tiết trám , trít kẽ mộng chà nhám thủ công bề mặt cụm chi tiết - Bước 10 (KCS1): Bộ phận kiểm tra thứ thực kiểm tra cụm chi tiết, khuyết tật mà phận nguội vừa sửa chữa - Bước 11 (Nhúng dầu): Để bảo quản bề mặt, đồng thời tạo độ bóng cho sản phẩm Các chi tiết, cụm chi tiết nhúng hoàn toàn vào bể dầu phút, sau đem hong phơi tự nhiên cho khô Dầu nhúng dầu P.EM dầu HP - Bước 12 (KCS2): Bộ phận kiểm tra thứ hai có nhiệm vụ kiểm tra độ thấm dầu, đồng thời kiểm tra lại toàn quy trình gia công, lắp ráp sản phẩm trước tiến hành đóng bao bì - Bước 13 (Đóng bao bì): Căn vào yêu cầu khách hàng mẫu mã (lôgô) để đặt in bao bì (thùng carton) Trong thùng carton phải đúng, đủ chi tiết, cụm chi tiết, không thừa tiếu - Bước 14 (Nhập kho thành phẩm): Sau đóng kiện thùng, hàng xếp lên pallet vận chuyển vào nhập kho thành phẩm chờ tiêu thụ Ketnooi.com chia se tai lieu 10 Thông qua quy trình công nghệ trên, đánh giá rằng: để tạo sản phẩm tinh chế, đòi hỏi phải tiến hành qua nhiều bước Điều đáng quan tâm chi tiết kiểm tra liên tục nên chất lượng sản phẩm bảo đảm hơn, đồng thời tiết kiệm thời gian cho bước gia công 1.4 Hình thức tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.4.1 Hình thức tổ chức sản xuất Công ty: Tuỳ vào ngành nghề kinh doanh mà doanh nghiệp cần phải xây dựng hình thức sản xuất cho phù hợp Với mục đích kinh doanh sản xuất mặt hàng lâm sản xuất khẩu, Công ty xây dựng hình thức sản xuất theo kiểu chuyên môn hoá công nghệ Nghóa trình công nghệ chia làm nhiều công đoạn Mỗi công đoạn lại chia thành nhiều bước công việc theo trình tự hợp lý Ở đó, người lao động phụ trách bước công việc phải hoàn thành yêu cầu kỷ thuật chuyên môn đặt ra, đồng thời chòu trách nhiệm có sai hỏng việc gia công có phận KCS phát Do đó, người công nhân phải thành thạo có tay nghề cao 1.4.2 Kết cấu sản xuất Công ty: Kết cấu sản xuất Công ty hệ thống phân xưởng (bộ phận) sản xuất chính, sản xuất phụ, sản xuất phụ trợ, phận phục vụ có tính chất sản xuất có mối quan hệ với trình sản xuất Kết cấu biểu diễn qua sơ đồ sau: Ketnooi.com chia se tai lieu 51 STT Khoản mục Chi phí NVL TT Chi phí NC TT Chi phí SXC Chi phí QLDN Chi phí BH Giá thành Giá bán Lợi nhuận gộp Chi phí/đvsp Số lượng (đồng/cái) (cái) 232.982 9.250 50.835 9.250 26.340 9.250 13.036 9.250 2.845 9.250 326.038 9.250 334.958 9.250 8.920 9.250 Nguồn: (Phòng Kế Thành tiền (đồng) 2.155.083.500 470.223.750 243.645.000 120.583.000 26.316.250 3.015.851.500 3.098.361.500 82.510.000 hoạch – Vật tư) Vậy giá thành tực tế giá thành kế hoạch có khác Nguyên nhân sai khác phân tích mục 2.4.4 2.4.4 Phân tích tình hình thực kế hoạch giá thành Công ty: Bảng II.29: Tình hình thực kế hoạch giá thành sản phẩm ghế chiltern Kế hoạch (9.200 cái) ST T Khoản mục Chi phí NVL TT Chi phí NC TT Chi phí SXC Chi phí QLDN Chi phí BH Giá thành Giá bán Lợi nhuận gộp Giá thành đơn vò (đồng/cái) 266.769 42.654 19.832 8.321 2.860 300.436 309.386 8.950 Giá thành toàn (đồng) 2.155.083.500 470.223.750 243.645.000 120.583.000 26.316.250 3.015.851.500 3.098.361.50 82.510.000 Thực (9.250 cái) Giá thành đơn vò (đồng/cái) 232.982 50.835 26.340 13.036 2.845 326.038 334.958 8.920 Giá thành toàn (đồng) 2.155.083.500 470.223.750 243.645.000 120.583.000 26.316.250 3.015.851.500 3.098.361.50 82.510.000 So sánh TH / KH (%) Đơn vò 102,74 119,18 132,82 156,66 99,47 108,52 108,27 99,66 Toàn 103,29 119,83 133,54 157,52 100,02 109,11 108,85 100,00 Nguồn: (Phòng Kế hoạch – Vật tư) Với số liệu trên, ta đánh giá tình hình thực kế hoạch giá thành Công ty sau: * Xét phạm vi đơn vò sản phẩm: so với kỳ kế hoậch , phần lớn loại chi phí tăng, cụ thể: - Chi phí nguyên vật liệu tăng 2,74% giá nguyên vật liệu đầu vào tăng Ketnooi.com chia se tai lieu 52 - Chi phí nhân công trực tiếp tăng 19,18% Công ty điều chỉnh tăng mức lương người lao động để phù hợp với tình hình tăng lương chung Nhà nước, bênh cậnh đó, số công nhân nâng cao bậc thợ nên tiền lương phải toán cho họ cao kế hoạch - Chi phí sản xuất chung tăng 32,82%, nguyên nhân giá điện tiêu thụ tăng, chi phí khấu hao tài sản cố đònh tăng Công ty vừa nhập số máy móc, phương tiện vận tải phục vụ sản xuất như: máy sander, máy hamilton, sơmi rơmooc, máy phay mộng đa năng, xe đầu kéo - Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 56,66%, tỷ lệ gia tăng lương nhân viên tăng, tiền điện thoại liên lạc vượt mức kế hoạch, chi phí khấu hao tài sản cố đònh tăng Công ty nhập số máy móc phục vụ quản lý như: máy in, máy photo XEROX, máy lạnh SANYO, máy tính sách tay - Riêng chi phí bán hàng giảm 0,53% Tỷ lệ giảm thấp, biểu tốt công tác quản lý Công ty Do chi phí tăng nên làm tăng giá thành đơn vò từ 300.436 (đồng/cái) lên 326.038 (đồng/cái) tương ưng tăng 8,27% đẫn đến giá bán phải điều chỉnh tăng Đây bất lợi cho Công ty việc cạnh tranh thò trường mà biểu mức lợi nhuận bò điều chỉnh giảm 0,34% * Xét phạm vi toàn sản lượng: Lượng sản phẩm sản xuất hoàn thành vượt mức kế hoạch 50 sản phẩm, tương ứng tăng 0,54% biểu tốt mặt sản lượng nhờ Công ty đảm bảo kế hoạch lợi nhuận đề 2.5 Tình hình tài Công ty TNHH Hoàng Phát: Hoạt động tài có mối quan hệ trực tiếp với hoạt động sản xuất kinh doanh Do đó, tất hoạt động sản xuất kinh doanh có ảnh hưởng đến tình hình tài doanh nghiệp Ngược lại tình hình tài tốt hay xấu có tác động thúc đẩy kiềm hãm đến trình sản xuất kinh doanh Để thấy Ketnooi.com chia se tai lieu 53 toàn tranh tài Công ty, ta tiến hành phân tích thông qua bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh bảng cân đối kế toán 2.5.1 Phân tích kết kinh doanh Công ty: Bảng II.30: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh năm 2005 ĐVT: đồng Chỉ tiêu Mã số Số đầu năm Số cuối năm Doanh thu bán hàng cung cấp dòch vụ Các khoản giảm trừ Doanh thu từ bán hàng cung cấp dòch vụ (10 = 01 – 03) Giá vốn hàng bán Lợi nhuận bán hàng cung cấp dòch vụ (20 = 10 – 11) Doanh thu hoạt động tài Chi phí tài (lãi vay) Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh (30 = 20 + 21 – 22 – 24 – 25 ) 11 Thu nhập khác 12 Chi phí khác 13 Lợi nhuận khác (40 = 31 – 32) 14 Tổng lợi nhuận trước thuế (50 = 30 + 40) 15.Thuế thu nập doanh ngiệp (28%) 16 Lợi nhuận sau thuế (60 = 50 – 51) 01 03 10 34.022.973.586 34.022.973.586 37.366.959.781 37.366.959.781 11 20 31.448.503.346 2.574.470.240 34.770.919.970 2.596.039.811 21 22 24 25 30 8.223.834 508.243.100 564.989.406 1.496.998.406 12.462.639 48.417.388 349.320.524 538.310.165 1.740.629.568 16.196.942 31 32 40 40 51 60 0 12.462.639 3.489.539 8.973.100 0 16.196.942 4.535.144 11.661.798 Nguồn: (Báo cáo tài năm 2005) Qua bảng báo cáo kết hoạt động sản xuất kinh doanh cho thấy, tổng lợi nhuận trước thuế năm 2005 tăng năm 2004 3.734.303 đồng, tương ứng tăng 29,96% Trong đó, lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh tăng 21.569.571 đồng, tương ứng tăng 0,84%; lợi nhuận từ hoạt động tài giá trò âm (hoạt động tài lỗ), hoạt động mức chi phí cao doanh thu Tuy nhiên, so với năm 2004, hoạt động tài năm 2005 lỗ 199.116.080 đồng, tương ứng với mức giảm 39,82% Đôi với hoạt động khác hai năm lợi nhuận Đi sâu vào phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh, ta thấy doanh thu tăng 3.343.986.200 đồng, tương ứng tăng 9,83% Bình quân đồng doanh thu thuần, tỷ trọng giá vốn hàng bán tăng 0,62% chi phí sản xuất tăng, đặc biệt chi phí nguyên vật liệu.; tỷ trọng chi phí bán hàng giảm 0,22%, chứng tỏ Công ty Ketnooi.com chia se tai lieu 54 kiểm soát chi phí bán hàng; tỷ trọng chi phí quản lý doanh nghiệp tăng 0,27%, gia tăng Công ty đầu tư số máy móc phục vụ quản lý phân tích mục 2.4.4 2.5.2 Phân tích cấu tài sản nguồn vốn Công ty: Bảng II.31: Bảng cân đối kế toán năm 2005 ĐVT: đồng TÀI SẢN A TSLĐ ĐTNH I.Tiền khoản tương đương tiền Tiền Các khoản tương đương tiền II.Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán IV Hàng tồn kho V.Tài sản ngắn hạn khác Các khoản thuế phải thu B TSCĐ ĐTDH I Các khoản phải thu dài hạn II Tài sản cố đònh Tài sản cố đònh hữu hình - Nguyên giá - Giá trò hao mòn luỹ kế III Bất động sản đầu tư IV Các khoản đầu tư tài dài hạn V Tài sản dài hạn khác TỔNG CỘNG TÀI SẢN (270 =100+200) NGUỒN VỐN A.N PHẢI TRẢ I.Nợ ngắn hạn Vay nợ ngắn hạn Phải trả người bán Người mua trả tiền trước Thuế khoản nộp Nhà nước II Nợ dài hạn B VỐN CHỦ SỞ HỮU I.Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Lợi nhuận chưa phân phối II Nguồn kinh phí quỹ khác Quỹ khen thưởng phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (430 =300+400) Mã số 100 110 111 112 120 130 131 132 140 150 152 200 210 220 221 222 223 240 250 260 270 Số đầu năm 24.002.744.682 983.080.377 484.725.590 498.354.787 7.916.930.921 5.346.957.958 2.569.972.963 14.990.682.677 112.050.707 112.050.707 4.910.454.792 4.910.454.792 4.910.454.792 9.853.865.104 (4.943.410.312) 0 28.913.199.474 Số cuối năm 34.020.864.403 716.427.860 304.487.624 411.940.236 8.385.929.260 6.884.398.791 1.501.530.469 24.506.401.232 412.106.051 412.106.051 6.633.792.926 6.633.792.926 6.633.792.926 11.904.531.041 (527.073.845) 0 40.654.657.329 300 310 311 312 313 314 320 400 410 411 419 420 421 430 13.764.528.960 13.764.528.960 1.729.338.761 8.609.064.086 3.429.300.862 (3.174.749) 15.148.670.514 15.097.977.911 15.131.510.839 (33.532.928) 50.692.603 50.692.603 28.913.199.474 22.334.065.645 22.334.065.645 11.205.576.858 11.529.420.167 (400.931.380) 18.320.591.684 18.277.707.781 18.261.510.839 16.196.942 42.883.903 42.883.903 40.654.657.329 Nguồn: (Báo cáo tài năm 2005) Thông qua bảng cân đối kế toán cho thấy: * Xét tài sản: Ketnooi.com chia se tai lieu 55 Tổng tài sản mà Công ty quản lý sử dụng tính tới đầu năm 2005 28.913.199.474 đồng Ở đó, tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 24.002.744.682 đồng, chiếm tỷ lệ 83,12%, lại 16,88% tài sản cố đònh đầu tư dài hạn tri giá 4.910.454.792 đồng Trong tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn, hàng tồn kho chiếm tỷ lệ cao 62,45%, tỷ lệ chủ yếu tồn nguyên vật liệu nên phù hợp với hoạt động sản xuất theo mùa vụ Công ty, cuối năm đầu năm sau thời điểm làm việc nhiều , lượng hàng đặt lên cao, nhu cầu sản xuất tăng nên phải cần nguồn nguyên liệu lớn, tiếp đến khoản phải thu chiếm tỷ lệ 32,98%, tiền mặt quỹ khoản tương đương tiền chiếm 4,09%, cuối tài sản ngắn hạn khác chiếm 0,48% Trong tài sản cố đònh đầu tư dài hạn, khoản đầu tư dài hạn thời điểm đầu năm nên 100% giá trò tài sản cố đònh Qua năm hoạt động, tài sản Công ty 40.654.657.329 đồng, tăng 11.741.457.855 đồng, tương ứng tăng 40,61% so với đầu năm Ở đó, tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn 34.020.864.403 đồng, chiếm tỷ lệ 83,68%, so với đầu năm tăng 10.018.119.721 đồng, tương ứng tăng 41,74%; tài sản cố đònh đầu tư dài hạn 6.633.792.926 đồng, chiếm tỷ lệ 16,32% tăng đầu năm 1.723.388.134 đồng, tương ứng tăng 35,09% Trong tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn, hàng tồn kho chiếm tỷ lệ cao 72,03%, tiếp đến khoản phải thu chiếm 24,65%, tiền khoản tương đương tiền chiếm 2,12% thấp tài sản ngắn hạn khác với tỷ lệ 1,2% Trong tài sản cố đònh đầu tư dài hạn, giá trò tài sản cố đònh chiếm 100% * Xét nguồn vốn: Ketnooi.com chia se tai lieu 56 Tài sản hình thành từ hai nguồn, nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn huy động từ bên Vì vậy, gia tăng nguồn vốn gia tăng tài sản Ở đó, vốn chủ sở hữu tăng 3.171.921.170 đồng , tương ứng tăng 20,94% nguồn vốn huy động từ bên tăng 8.569.536.685 đồng, tương ứng tăng 62,26% 2.5.3 Phân tích số tiêu tài bản: * Hệ số toán tổng quát (HTTTQ): Tổng tài sản Tổng nợ phải trả : HTTTQ =28.913.199.474 / 13.764.528.960 = 2,10 HTTTQ Đầu kỳ = Cuối kỳ : HTTTQ = 40.654.657.329 / 22.334.065.645 = 1,82 Vậy đồng nợ đảm bảo 2,1 đồng tài sản thời điểm đầu kỳ giảm xuống 1,82 đồng tài sản thời điểm cuối kỳ Sự giảm hệ số toán tổng quát 0,28 đồng thời điểm cuối kỳ Công ty huy động thêm từ bên 8.569.536.680 đồng Nhìn chung hệ số chưa tốt, thấp 2,5 theo quy đònh trung bình ngành * Hệ số khả toán nợ ngắn hạn (HTTNH): Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Tổng nợ ngắn hạn : HTTNH = 24.002.744.682 / 13.764.528.960 = 1,74 HTTNH Đầu kỳ = Cuối kỳ : HTTNH = 34.020.864.403 / 22.334.065.645 = 1,52 Vậy, đồng nợ ngắn hạn đảm bảo 1,74 đồng tài sản lưu động vào đầu kỳ cuối kỳ 1,52 đồng Điều cho thấy, khả toán nợ ngắn hạn thời điểm cuối kỳ giảm 0,22 đồng, đảm bảo vào thời điểm cuối kỳ, Công ty cần giải phóng 65,65% tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn đủ toán nợ ngắn hạn *Tỷ số khả toán nhanh (HTT nhanh): HTT nhanh = Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn – dự trử Ketnooi.com chia se tai lieu 57 Tổng nợ ngắn hạn Đầu kỳ : HTT nhanh =(24.002.744.682 – 14.990.682.677)/13.764.528.960 = 0,65 Cuối kỳ:HTT nhanh = (34.020.864.403 – 24.506.401.232)/22.334.065.645 = 0,43 Khả toán nhanh Công ty Qua tính toán cho thấy, hệ số toán nhanh Công ty chưa đạt giá trò (mức trung bình ngành) * Hệ số khả toán lãi vay (Hlãi vay): Đầu kỳ Lợi nhuận trước thuế lãi vay Chi phí trả lãi : Hlãi vay = (12.462.639 + 508.243.100) / 508.243.100 =1,025 Cuối kỳ : Hlãi vay = (16.196.942 + 349.320.524) / 349.320.524 = 1,046 Hlãi vay = Theo mức trung bình ngành, Hlãi vay = Vậy, hệ số khả toán lãi vay Công ty thấp Điều làm ngân hàng gây khó khăn cho lần vay nợ * Hệ số nợ (Rnợ ): Nợ phải trả Tổng nguồn vốn : Rnợ = 13.764.528.960 / 28.913.199.474 = 0,47 Rnợ Đầu kỳ = Cuối kỳ : Rnơ = 22.334.065.645 / 40.654.657.329 = 0,55 Kết cho tấy, đồng vốn kinh doanh có 0,47 đồng hình thành từ vay nợ bên vào đầu kỳ tăng lên 0,55 đồng vào cuối kỳ 2005 Chứng tỏ tình hình vay nợ Công ty có chiều hướng gia tăng * Tỷ suất tự tài trợ tài sản cố đònh (Htự tài trợ TSCĐ ): ï Đầu kỳ Vốn chủ sở hữu Tài sản cố đònh đầu tư dài hạn : Htự tài trợ TSCĐ = 15.097.977.911 / 4.910.454.792 = 3,07 Htự tài trợ TSCĐ = Cuối kỳ : Htự tài trợ TSCĐ = 18.320.591.684 / 6.633.792.926 = 2,76 Vậy, tỷ suất tự tài trợ tài sản cố đònh Công ty có giá trò lớn nên đạt tiêu chuẩn trung bình ngành Ketnooi.com chia se tai lieu 58 * Số vòng quay hàng tồn kho (LTK): Gía vốn hàng bán Hàng tồn kho BQ Với hàng tồn kho BQ = (hàng tồn kho ĐK + hàng tồn kho CK)/2 ï LTK = =(14.990.682.677+24.506.401.232)/2 =19.748.541.945,5 Vậy , LTK = 34.770.919.970 / 19.748.541.945,5 = 1,76 (vòng) Số vòng quay hàng tồ kho Công ty thấp theo trung bình ngành 20 vòng Đây điểm yếu mà Công ty phải ý để tìm nguyên nhân biện pháp khắc phục * Số vòng quay vốn lưu động(LVLĐ): Doanh thu Vốn lưu động BQ Vốn lưu động BQ = (vốn lưu động ĐK + vốn lưu động CK) / ï LVLĐ = =(24.002.744.682 + 34.020.864.403) / = 29.011.804.542,5 Vậy, LVLĐ = 37.366.959.781 / 29.011.804.542,5 = 1,29 Kết cho thấy, đồng vốn lưu động tạo 1,29 đồng doanh thu * Số vòng quay toàn vốn (LV): Doanh thu Tổng tài sản BQ Vậy , LV = 37.366.959.781/(28.913.199.474 + 40.654.657.329)/2 = 1,07 Điều ï LV = có nghóa đồng vốn đầu tư tạo 1,07 đồng doanh thu * Kỳ thu tiền bình quân (KTTBQ): Số dư BQ khoản phải thu Doanh thu BQ ngày Số dư BQ khoản phải thu = (8385929260 + 7916930921) /2 =8151430091 ï KTTBQ = Doanh thu BQ ngày = (37366959781 + 48417388 + 0) / 360 = 103931603,2 Vậy, KTTBQ = 8151430091 /103931603,2 = 78,43 (ngày) Ketnooi.com chia se tai lieu 59 Kỳ thu tiền bình quân Công ty cao khoản phải thu khách hàng chiếm tỷ trọng lớn * Tỷ số doanh lợi tiêu thụ (DLTT): Lợi nhuận x 100% Doanh thu : DLTT = (8973100 / 34022973586 + 48223834) x 100% = 0,036 ï Đầu kỳ DLTT = Cuối kỳ : DLTT = (11661798 / 37366959781 + 48417388) x 100% = 0,031 Vậy, vào thời điểm đầu kỳ, 100 đồng doanh thu tạo 0,026 đồng lợi nhuận ròng đến cuối kỳ tăng lên 0,031 đồng Tỷ số thấp, Công ty cần nghiên cứu tiềm biện pháp để khắc phục * Tỷ số lợi nhuận vốn chủ sở hữu (ROE): Lợi nhuận x 100% Vốn chủ sở hữu : ROE = (8.973.100 / 15.148.670.514) x 100% = 0,059% ï Đầu kỳ ROE = Cuối kỳ : ROE = (11.661.798 / 18.320.591.684) x 100% = 0,064% Kết cho thấy, 100 đồng vốn chủ sở hữu bỏ đầu tư thu 0,059 đồng lợi nhuận vào thời điểm đầu kỳ đến cuối kỳ tăng lên 0,064 đồng Giá trò thấp so với sức sinh lời đồng tiền Công ty gửi vào ngân hàng Tình trạng cần nhanh chóng nghiên cứu tìm biện pháp khắc phục * Tỷ số doanh lợi tài sản (ROA): Đầu kỳ Lợi nhuận x 100% Tổng tài sản : ROA = (8.973.100 / 28.913.199.474) x 100% = 0,031% Cuối kỳ : ROA = (11.661.798 / 40.654.657.329) x 100% = 0,029% ROA = Điều phản ánh rằng, 100 đồng vốn kinh doanh tạo 0,031 đồng lợi nhuận đầu kỳ giảm xuống 0,029 đồng lợi nhuận vào thời điểm cuối kỳ 2.5.4 Đánh giá nhận xét tình hình tài Công ty: Thông qua việc phân tích tiêu trên, ta đánh giá hoạt động tài Công ty sau: Ketnooi.com chia se tai lieu 60 - Giá trò tài sản tăng lên rõ rệt, nhiên khoản phải thu chiếm tỷ trọng cao cấu Vì vậy, Công ty cần nghiên cứu lại cách thức bán hàng để giảm tỷ lệ thấp - Lợi nhuận mà Công ty đạt so với tổng doanh thu thấp, chứng tỏ khâu quản lý chi phí sản xuất hạn chế - Khả toán, đặc biệt khả toán nhanh Công ty chưa thể chấp nhận được, thấp xa so với mức trung bình ngành - Kỳ thu tiền bình quân tương đối lâu Đây biểu không tốt mặt tài dễ sảy tình trạng ứ đọng vốn PHẦN III ĐÁNH GIÁ CHUNG VÀ LỰA CHỌN HƯỚNG ĐỀ TÀI TỐT NGHIỆP 3.1 Đánh giá nhận xét chung tình hình Công ty: Qua thời gian thực tập Công ty TNHH Hoàng Phát, trực tiếp tham gia số công việc phòng Kế toán có điều kiện tìm hiểu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh thực tế Công ty, em rút số nhận xét sau: 3.1.1 Mặt tích cực: - Công ty thực tốt vai trò, nhiệm vụ vò trí trình phát triển kinh tế Tỉnh nhà, góp phần đònh hướng phát triển đất nước Công ty có mô hình quản lý trực tuyến – chức tương đối hoàn chỉnh với quy mô vừa tầm quản lý nội - Công ty bước tạo uy tín với khách hàng, đặc biệt khách hàng nước nên thò trường tiêu thụ tương đối ổn đònh - Khai thác nguồn lao động dồi dào, nhiệt tình sáng tạo Tỉnh nhà với chi phí nhân công tương đối rẻ Ketnooi.com chia se tai lieu 61 3.1.2 Mặt hạn chế: - Khuyết điểm lớn mà Công ty gặp phải lượng hàng hóa tiêu thụ tương đối cao, lợi nhuận thu thấp - Công ty chưa thực đầu tư nhằm nâng cao chất lượng nguồn lao động nên lực quản lý nhiều hạn chế - Việc xây dựng đònh mức tiêu hao chưa xác với thực tế 3.1.3 Nhận xét khái quát số vấn đề Công ty: * Về Marketing: - Ưu điểm: + Chủng loại hàng hoá tương đối đa dạng, tiêu thụ thò trường rộng lớn Việc phân phối hàng hoá thực hai loại kênh với kết ngày gia tăng - Nhược điểm: + Chưa thành lập phòng marketing riêng biệt, công tác nghiên cứu thò trường, xúc tiến bán hàng dòch vụ kèm theo chưa Công ty đầu tư mức Vì vậy, việc tiêu thụ sản phẩm hầu hết nhờ vào khách hàng truyền thống + Giá sản phẩm cao nên tiêu dùng khách hàng có thu nhập cao * Về lao động tiền lương: - Ưu điểm: + Lượng lao động ngày gia tăng với cấu tương đối hợp lý Việc bổ trí thời gian làm việc thích hợp với chức loại lao động Ketnooi.com chia se tai lieu 62 + Người lao động có tác phong nhanh nhẹn, tích cực ham học hỏi nghiên cứu + Hình thức trả lương theo sản phẩm khuyến khích người lao động nâng cao suất - Nhược điểm: + Chất lượng nguồn nhân lực thấp, lượng lao động chưa qua đào tạo chiếm tỷ lệ cao + Hình thức đào tạo hạn chế, chưa đầu tư mức * Về quản lý vật tư, tài sản cố đònh: - Ưu điểm: + Tình hình cung cấp vật tư tương đối ổn đònh, lượng vật liệu dự trử đảm bảo cho tình hình sản xuất kỳ - Nhược điểm: + Lượng nguyên liệu hoàn toàn nhập từ nước với giá cao nên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh Công ty * Về giá thành: Vì chi phí nguyên liệu đầu vào có chiều hướng gia tăng nên giá thành sản phẩm tương đối cao Bên cạnh đó, sức ép từ phía đối thủ cạnh tranh làm việc điều chỉnh giá bán gặp nhiều khó khăn nên kiềm hãm khả sinh lời hoạt động sản xuất Vì vậy, vấn đề Công ty cần nhanh chóng nghiên cứu, tìm biện pháp khắc phục để tiết kiệm chi phí nhằm hạ giá thành sản phẩm mức * Về hoạt động tài chính: - Ưu điểm: Ketnooi.com chia se tai lieu 63 + Quy mô sản xuất có chiều hướng gia tăng thể gia tăng 40,61% giá trò tổng tài sản so với đầu năm lợi nhuận năm sau cao năm trước 29,96% Công ty biết huy động nguồn vốn bên để phục vụ cho trìn sản xuất - Nhược điểm: + Khả toán Công ty nên dễ làm lòng tin ngân hàng đầu tư cho vay + Số vòng quay toàn vốn, vốn lưu động hàng tồn kho chậm nên liền kỳ thu tiền bình quân lâu Vì vậy, đễ bò khách hàng chiếm dụng vốn + Các tỷ số doanh lợi tiêu thụ, lợi nhuận vốn chủ sở hữu có chiều hướng gia tăng giá trò thấp 3.2 Hướng đề tài tốt nghiệp: Qua trình phân tích cho thấy, bên cạnh mặt tích cực, Công ty tồn số hạn chế Vì vậy, để góp phần đònh hướng phát triển, em xin chọn đề tài “Phân tích hiệu sản xuất kinh doanh số biện pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty TNHH Hoàng Phát” Để xây dựng đề tài đó, em xin đưa số phương hướng giải pháp sau: - Thay đổi phương pháp bán hàng cách áp dụng số hình thức chiết khấu thương mại chiết khấu toán để tăng cường thu hồi khoản nợ, hạn chế tình trạng để khách hàng chiếm dụng vốn nhằm mục đích rút ngắn kỳ thu tiền bình quân - Đánh giá lại chất lượng nguồn nguyên liệu, đặc biệt nguyên liệu (gỗ) để loại trừ việc thu mua gỗ chất lượng, hạn chế tỷ lệ phế phẩm nhằm tiết kiệm chi phí nguyên vật liệu Từ đó, hạ giá tành sản phẩm, nâng cao tính Ketnooi.com chia se tai lieu 64 cạnh tranh, đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ, tăng doanh số bán lợi nhuận Kết làm vòng quay vốn lưu động tỷ số lợi nuận vốn chủ sở hữu tăng nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn lưu động - Nghiên cứu, tìm kiếm thò trường tiêu thụ sản phẩm bàn, ghế mini để tận dụng nguồn phế liệu từ gỗ thành nguồn nguyên liệu cho việc sản xuất sản phẩm Từ đó, góp phần tăng thêm doanh thu cho Công ty KẾT LUẬN Qua đợt thực tập này, phần giúp em thêm nhận thức hiểu biết kinh tế nói chung tình hình kinh tế Công ty nói riêng Đó vấn đề thủ tục thành lập doanh nghiệp, trình hình thành phát triển, sở vậtchất kỹ thuật, trang thiết bò máy móc cần thiết , quy trình công nghệ sản xuất, phương pháp quản lý số hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty như: hoạt động tiêu thụ, hoạt động tài chính, công tác lao động tiền lương, phương pháp tập hợp chi phí, tính giá thành sản phẩm, v.v Tuy nhiên, thời gian nhận thức hạn chế nên việc viết báo cáo để phản ánh vấn đề không tránh khỏi thiếu sót, sai lầm Vì vậy, em mong đóng góp ý kiến bổ sung cán Công ty, quý thầy cô bạn đồng môn Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn tạo điều kiện, giúp đỡ bảo tận tình quý anh, chò phòng ban Công ty cô giáo hướng dẫn Nguyễn Thi Mai Hương để báo cáo em hoàn thành tốt Cho phép em kết thúc báo cáo Ketnooi.com chia se tai lieu 65 Ketnooi.com chia se tai lieu [...]... trực tiếp) của Công ty là dựa vào nhu cầu lao động ở từng công đoạn của dây chuyền công nghệ, nghóa là công đoạn nào cần bao nhiêu lao động sẽ tuyển bấy nhiêu công nhân tham gia chính thức vào sản xuất Vì vậy Công ty không có bộ phận sản xuất phụ 1.5 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.5.1 Mô hình cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát là một đơn... sức cạnh tranh về mặt giá cả sản phẩm của Công ty Ketnooi.com chia se tai lieu 15 PHẦN II PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH HOÀNG PHÁT 2.1 Phân tích các hoạt động marketing của Công ty TNHH Hoàng Phát: 2.1.1 Các loại hàng hóa, dòch vụ kinh doanh của Công ty: Nhìn chung, thò trường tiêu thụ trong thời gian đầu còn hạn chế, vì vậy Công ty chủ yếu sản xuất và kinh doanh ở hai loại... tiêu thụ có chiều hướng phát triển nhưng tốc độ tăng còn thấp, hoạt động xúc tiến còn nhiều hạn chế Vì vậy, đây là nhiệm vụ quan trọng mà Công ty cần phải nghiên cứu và phân tích thêm để đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ nhằm nâng cao kết quả sản xuất kinh doanh 2.2 Phân tích tình hình lao động tiền lương của Công ty TNHH Hoàng Phát: 2.2.1 Cơ cấu lao động của Công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát là một đơn vò sản... là đối thủ cạnh tranh của Công ty như: + Công ty TNHH Quốc Thắng; + Công ty TNHH Mỹ Tài; + Công ty TNHH Thiên Nam; + Công ty TNHH Diệp Phượng; Để đạt được kết quả trong cạnh tranh thì chất lượng hàng hóa phải tốt, giá cả hợp lý, hình thức thanh toán đơn giản và áp dụng các biện pháp xúc tiến bán hàng linh hoạt Mỗi đối thủ đều có một thế mạnh riêng trong công tác quản lý sản xuất và tiêu thụ Vì vậy,... sản phẩm của các đối thủ so với mức giá của Công ty chênh lệch không đáng kể, chỉ dao động từ 0,12 đến 0,65 USD, riêng ghế chiltern có mức giá cao hơn giá Công ty là 2 USD Chứng tỏ mặt hàng này đem đến cho Công ty một thế mạnh trong sự cạnh tranh về giá cả 2.1.8 Nhận xét về tình hình tiêu thụ và công tác marketing của Công ty: Nhìn chung, mặt hàng mà Công ty đang kinh doanh là tương đối đa dạng về chủng... của Công ty có hiệu quả 2.1.7 Đối thủ cạnh tranh của Công ty: Ngành chế biến gỗ lâm sản xuất khẩu là một trong nhóm ngành chủ lực của nước ta Thực tế cho thấy, số lượng doanh nghiệp sản xuất gỗ ngày nay càng nhiều, Ketnooi.com chia se tai lieu 26 riêng khu công nghiệp Phú Tài (tỉnh Bình Đònh) có hơn 75 công ty sản xuất ngành này Ở đó, những đơn vò được xem là đối thủ cạnh tranh của Công ty như: + Công. .. kết quả tiêu thụ của doanh nghiệp và nhờ đó, việc quản bá thương hiệu của Công ty sẽ đạt hiệu quả hơn Thời gian qua, Công ty áp dụng hai hình thức xúc tiến chủ yêu là quảng cáo và khuyến mãi Ở đó: - Quảng cáo: là hình thức mà Công ty thực hiện việc gửi hình ảnh sản phẩm kèm theo một số thông tin liên quan về chất liệu, tính năng, công dụng,… của sản phẩm qua mạng internet Ketnooi.com chia se tai lieu... dụng lao động của Công ty được thực hiện theo sơ đồ sau: Chuẩn bò tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Bố trí công việc (thử việc) Thu nhận nghiên cứu hồ sơ Ra quyết đònh tuyển dụng tuyển dụng Ketnooi.com chia se tai lieu Phỏng vấn sơ bộ Kiểm tra trắc nghiệm 34 Sơ đồ II.2: Sơ đồ tuyển dụng của Công ty Xuất phát từ việc mở rộng quy mô sản xuất và nhu cầu tiêu thụ ngày càng nhiều, Công ty đã đánh giá và kiểm... thời đại mới Vì vậy ,Công ty cần phải có một đội ngũ lao động nhạy bén, ham làm, ham học hỏi và có trình độ kỹ thuật cao Do đó, đào tạo để phát triển nguồn nhân lực là vấn đề sống còn đối với doanh nghiệp Hình thức đào tạo mà Công ty đang áp dụng là đào tạo trong công việc Đây là phương pháp mà người học sẽ học các kiến thức, kỷ năng cần thiết cho công việc thông qua thực tế thực hiện công việc dưới sự... hành thực hiện các hoạt động tài chính của Công ty, theo dõi và phản ánh chi tiết các nghiệp vụ kinh tế phát sinh theo phương pháp kê khai thường xuyên, lập báo cáo tài chính cho cơ quan có thẩm quyền, đồng thời theo dõi nguồn vốn, các loại vốn và ngân quỹ của Công ty + Phòng Kỹ thuật: tổ chức lắp ráp các xưởng mới, điều hành hoạt động và đầu tư trang thiết bò máy móc, lập dự thảo đối với quy trình công ... hình thành phát triển Công ty TNHH Hoàng Phát: 1.1.1 Tên đòa Công ty: Tên công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát Tên giao dòch quốc tế:Hoang Phat co LTD Đòa chỉ: lô B16, đường Trung Tâm, khu công nghiệp... riêng khu công nghiệp Phú Tài (tỉnh Bình Đònh) có 75 công ty sản xuất ngành Ở đó, đơn vò xem đối thủ cạnh tranh Công ty như: + Công ty TNHH Quốc Thắng; + Công ty TNHH Mỹ Tài; + Công ty TNHH Thiên... lao động tiền lương Công ty TNHH Hoàng Phát: 2.2.1 Cơ cấu lao động Công ty: Công ty TNHH Hoàng Phát đơn vò sản xuất có đội ngũ lao động ngày phát triển, với quy mô lao động tập hợp sau: Bảng II.11:Quy