Đang tải... (xem toàn văn)
Chiến lược phát triển của công ty cổ phần nước khoáng vĩnh hảo giai đoạn 2014 - 2020
MỤC LỤC PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài: Nước khoáng thức uống tốt cho sức khỏe ngưởi sử dụng Được lấy từ nguồn nước ngầm quý tự nhiên, nước khoáng có thành phần khoáng chất giúp cho thể khoẻ mạnh.Vì thị trường nước khoáng có lợi người dần nâng cao đời sống vật chất, quan tâm đến sức khỏe có xu hướng quay trở với thiên nhiên.Hiện nay, thị trường nước khoáng sôi động , loại sản phẩm tung để đáp ứng nhu cầu khách hàng với sản phẩm đứng đầu Lavie Nestle, tiếp sau vital hãng nước khoáng khác Bên cạnh có thị trường nước tinh khiết với Aquafina, Sapuwa Joy.Tuy mặt hàng nước khoáng Việt Nam đời nhiều, tồn thời gian dài chưa đảm bảo tuyệt đối chất lượng, vệ sinh sản phẩm Còn số mặt hàng tốt giá thành lại cao chưa chọn thị trường khách hàng mục tiêu, hội tăng thị phần thị trường Có mặt thị trường từ năm 1928, công ty Vĩnh Hảo đến nghiên cứu phát triển không ngừng, đưa nhiều loại sản phẩm, đáp ứng nhiều dạng nhu cầu khác khách hàng Với chất lượng sản phẩm vượt trội mình, Vĩnh Hảo tạo thêm nhiều sản phẩm dòng sản phẩm mới, nâng cấp kỹ thuật công nghệ để cải thiện thêm chất lượng, mở rộng thị trường mục tiêu, đem lại lợi ích cho người dùng giành thêm thị phần So với Vĩnh Hảo năm huy hoàng, công ty bỏ lỡ hội trở thành mặt hàng số thị trường nước khoáng Nhưng năm gần đây, Vĩnh Hảo dần lấy lại vị thế, bước lấy lại thị trường chiến lược hiệu Một số phải nói đến chiến lược phát triển cấp công ty Vì nên chóm chọn để tài “Chiến lược phát triển công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo giai đoạn 2014-2020”,rút nhận xét đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hình thức chất lượng sản phẩm, đem đến cho người dùng sản phẩm tốt nhất, tăng độ nhận biết giá trị thương hiệu Vĩnh Hảo tồn 80 năm Mục tiêu nghiên cứu - Phân tích chiến lược sản phẩm công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo vai trò chiến lược sản phẩm chiến lược Marketing mix - Đánh giá chiến lược sản phẩm Vĩnh Hảo đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu chiến lược sản phẩm công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược phát triển công ty Cổ Phần nước khoáng Vĩnh Hảo - Phạm vi nghiên cứu: Địa bàn thành phố Hồ Chí Minh Nội dung nghiên cứu: -Phân tích thị trường nước khoáng Thành Phố Hồ Chí Minh Các thị hiếu khách hàng sản phẩm nước khoáng - Vài nét công ty cổ phần Vĩnh Hảo,chiến lược phát triển công ty, phân tích yếu tố làm nên chiến lược phát triển công ty quản trị sản phẩm - Nhận xét chiến lược sản phẩm Từ đề xuất chiến lược, chủ trương, đường lối đưa giải pháp cụ thể đề phát triển sản phẩm mới, nâng cao chất lượng hình thức sản phẩm nước khoáng công ty Vĩnh Hảo Phương pháp nghiên cứu - Nguồn bên trong: Các hoạt động xây dựng chiến lược marketing mix, báo cáo hoạt động kinh doanh công ty từ năm trước (năm 2009 đến 2013) Các kết thu từ việc thống kê số liệu nghiên cứu công ty thực - Nguồn bên ngoài: Giáo trình “Quản trị chiến lược”_Trường Đại Học Kinh Tế TPHCM Các thông tin kiếm báo, tạp chí kinh tế, trang web công ty Vĩnh Hảo, nhà phân phối Vĩnh Hảo, diễn đàn kinh tế nguồn tài liệu Internet - Phương pháp nghiên cứu:Đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau đây: + Phương pháp thu thập thông tin: Thu thập thông tin sơ cấp, nghiên cứu bàn, quan sát + Phương pháp thống kê + Phương pháp xử lý: tổng hợp, phân tích, so sánh, kết luận CHƯƠNG 1: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG VĨNH HẢO: 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo: 1.1.1 Lịch sử hình thành: - Tháng 8/1909, nguồn suối khoáng nóng Vĩnh Hảo phát - Ngày 28/1/1928, Công ty Socíeté Civile D'Etudes Des Eaux Minérals De Vinh Hao tiến hành khai thác thương mại hóa - Tháng 10/1930, nước suối Vĩnh Hảo thức tung thị trường với công suất 3000 lít/giờ với tên thương mại Vichy - Vĩnh Hảo chiếm lĩnh thị phần lớn thị trường Việt Nam lúc Sản phẩm Vĩnh Hảo xuất sang nước Đông Dương thị trường nước phát triển Mỹ, Úc, Canada Đài Loan - Năm 1995, Xí nghiệp Nước Suối Vĩnh Hảo liên doanh thành Công ty cổ phần Nước khoáng Vĩnh Hảo, Ủy Ban Nhân dân tỉnh Bình Thuận cấp phép số 000965GP/TLDN–03 ngày /01/1995, với cổ đông UBND tỉnh Bình Thuận, Công ty Cổ Phần Tài Sài Gòn (nay Ngân Hàng Việt Á) - Công ty đăng ký Công ty đại chúng ngày tháng năm 2008 - Ngày 02/ 4/2013, Công ty có văn gửi Ủy ban chứng khoán Nhà nước v/v không đáp ứng điều kiện Công ty đại chúng 1.1.2 Quá trình phát triển: Suốt 80 năm hình thành phát triển, dù thời điểm nào, thương hiệu Vĩnh Hảo có vị trí quan trọng tâm trí người tiêu dùng Để xứng đáng với niềm tin yêu này, vào tháng 4/2010 vừa qua, Công ty Cổ phần Nước khoáng Vĩnh Hảo cho mắt hệ thống nhận diện thương hiệu mới, bao gồm logo bao bì Với thay đổi từ dòng nước khoáng không gas (chai màu xanh dương) (hàm lượng Bicarbonate thấp 450mg/lít, khuyên dùng uống hàng ngày để giải khát, tốt cho hệ tiêu hóa bổ sung khoáng chất cần thiết cho thể): người tiêu dùng cảm nhận kiểu dáng chai với phong cách trẻ trung, mạnh mẽ đặc biệt thoải mái cầm Còn với dòng nước khoáng có gas tự nhiên (chai màu xanh cây) (hàm lượng Bicarbonate (HC03-) cao, khoảng 2500mg/lít, với tổng lượng khoáng hòa tan tự nhiên nhiều nước khoáng không gas, dùng để hỗ trợ ăn uống chóng tiêu (thường dùng với chanh đường), đồng thời có thêm nhiều tác dụng khác để hỗ trợ hồi phục từ bệnh thường gặp): nhãn mác tạo cảm giác tươi mát, mẻ bắt mắt Kỹ thuật đóng nhãn mác trọng để mang đến sản phẩm vượt trội kiểu dáng lẫn chất lượng Với định hướng phát triển mới, Ban lãnh đạo toàn thể Cán Công nhân viên Công ty Cổ phần Nước khoáng Vĩnh Hảo nỗ lực không ngừng để khẳng định lại vị tiên phong thương hiệu Việt vốn người tiêu dùng tin tưởng yêu mến suốt 80 năm qua Song hành với việc tái cấu lại máy hoạt động, Vĩnh Hảo mạnh dạn đầu tư, đổi công nghệ, nhập dây chuyền sản xuất tự động tiên tiến từ Mỹ, Ba Lan nhằm đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Các tiêu chí “An toàn vệ sinh chất lượng” mối quan tâm hàng đầu Vĩnh Hảo Để sản phẩm đến với người tiêu dùng có chất lượng tốt nhất, Công ty đầu việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Nước khoáng Vĩnh Hảo đăng ký chất lượng sản phẩm với quan Quản lý Dược phẩm Lương thực Hoa Kỳ (FDA), công nhận sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng xuất sang Hoa Kỳ Năm 2000, Công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo đơn vị nước khoáng xây dựng triển khai Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9002:1994 Từ đến Công ty tiếp tục cải tiến trì qua phiên ISO 9001:2000 Đến đầu năm 2008 tiếp tục cấp chứng nhận theo phiên ISO 22000:2005, phiên tích hợp ISO 9001:2000, GMP, HCCAP nhằm đem đến sản phẩm có chất lượng tốt ổn định cho người tiêu dùng Ngoài ra, Vĩnh Hảo tập trung phát triển tối đa hệ thống phân phối theo chiều rộng lẫn chiều sâu, bước phủ rộng sản phẩm toàn quốc theo mật độ cao Bên cạnh hoạt động sản xuất kinh doanh mình, Vĩnh Hảo tuân thủ cam kết thực quy định bảo vệ môi trường trình sản xuất Hệ thống xử lý nước thải đầu tư hàng tỷ đồng để phục vụ cho trình sản xuất, quy định an toàn lao động, quy định môi trường khác tuân thủ chấp hành triệt để Cùng với việc nâng cao chất lượng sản phẩm, năm qua Vĩnh Hảo không ngừng nâng cao giá trị thương hiệu Minh chứng cho điều Giải thưởng, Cúp, Bằng khen , mà Vĩnh Hảo trao tặng như: Hàng Việt Nam Chất Lượng Cao; Sao Vàng Đất Việt; Top 500 Thương hiệu tiếng Việt Nam; Top 100 Thương hiệu Mạnh; Cúp chìa khoá vàng, Cúp vàng Topten chất lượng hội nhập WTO, Thương hiệu an toàn vệ sinh thực phẩm, danh hiệu Doanh nghiệp Việt Nam uy tín chất lượng, Cúp vàng Topten sản phẩm Thương hiệu Việt uy tín chất lượng, Cúp vàng thương hiệu Việt uy tín chất lượng ngành rượu bia - nước giải khát, nhiều thành tích xuất sắc việc phát triển sản phẩm, thương hiệu tham gia hội nhập kinh tế, gần đối tượng hộ gia đình, người tiêu dùng cá nhân hệ thống phân phối bình chọn số 204 sản phẩm Việt Nam tốt tất ngành hàng Điều thêm phần khẳng định vị trí Vĩnh Hảo thị trường tâm trí người tiêu dùng Để xứng đáng Niềm từ hào nước khoáng Việt Nam, Vĩnh Hảo nhận thức phải cố gắng để đáp ứng đầy đủ thỏa mãn yêu cầu người tiêu dùng, khẳng định vị trí thương hiệu “Là nước khoáng Việt Nam” thị trường nước hướng đến thị trường quốc tế 1.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý công ty Cổ Phần nước khoáng Vĩnh Hảo: Công ty Cổ Phần Nước hoáng Vĩnh Hảo tổ chức hoạt động theo Luật doanh nghiệp Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam khóa XI kỳ họp thứ thông qua vào ngày 29/11/2005 Các hoạt động Vĩnh Hảo tuân thủ Luật Doanh nghiệp Điều lệ Công ty Đại hội đồng cổ đông thông qua Cơ cấu tổ chức Công ty bao gồm 01 trụ sở đặt 34 Hải Thượng Lãn Ông – Khu Phố – Phường Phú Tài – Thành Phố Phan Thiết – tỉnh Bình Thuận 07 đơn vị trực thuộc a Địa điểm kinh doanh Công ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo: - Nhà máy sản xuất nước khoáng xã Vĩnh Hảo, Huyện Tuy Phong, Tỉnh Bình Thuận: • Địa chỉ: hôn Vĩnh Sơn, X Vĩnh Hảo, Huyện Tuy Phong, Tỉnh Bình Thuận b Chi nhánh Công ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo tỉnh Bình Dương: • Nhà máy sản xuất đặt địa chỉ: Ấp Hoá Nhựt, Xã Tân Vĩnh Hiệp , Huyện Tân Uyên, Tỉnh Bình Dương • Trung tâm phân phối đặt địa chỉ: Số 20 Đại lộ thống Nhất, khu Công nghiệp Sóng thần 2, phường Dĩ An, thị xã Dĩ An, tỉnh Bình Dương c Chi nhánh Công ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo Hưng Yên: • Địa chỉ: Km 24 + 30, Quốc lộ 5, Xã Dị Sử, Huyện Mỹ Hào, Tỉnh Hưng Yên d Chi nhánh Công ty Cổ Phần Nước Khoáng Vĩnh Hảo Đà Nẵng: • Địa chỉ: Đường số 3, khu Công nghiệp Hòa Khánh, phường Hòa Khánh Bắc, Quận Liên Chiểu, thành phố Đà Nẵng e Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh đặt số 184 đường Hoàng Hoa Thám, phường 12, quận Tân Bình, TP Hồ Chí Minh: • Địa chỉ: 184 đường Hoàng Hoa hám, phường 12, quận Tân Bình, Hồ Chí Minh f Văn phòng đại diện Thành phố Hồ Chí Minh đặt Lầu 5F, cao ốc Master, 41-43 Trần Cao Vân, phường 6, quận 3, TP Hồ Chí Minh: • Địa chỉ: Lầu 5F, cao ốc Master, 1- Trần Cao Vân, phường 6, quận 3, Hồ Chí Minh Đại hội đồng cổ đông: Đại hội đồng Cổ đông bao gồm tất cổ đông có quyền biểu quyết, quan định cao Công ty Đại hội đồng Cổ đông có quyền bầu, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị, thành viên Ban kiểm soát Đại hội đồng Cổ đông có quyền xem xét xử lý vi phạm Hội đồng quản trị, Ban kiểm soát gây thiệt hại cho Công ty cổ đông Công ty, định tổ chức lại giải thể công ty thông qua định hướng phát triển Công ty Hội đồng quản trị: Là quan quản lý Công ty Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, có toàn quyền nhân danh Công ty để định vấn đề quan trọng liên quan đến mục đích, quyền lợi Công ty, trừ vấn đề thuộc thẩm quyền Đại hội đồng Cổ đông Hội đồng Quản trị có quyền nghĩa vụ giám sát Tổng Giám đốc người quản lý khác Công ty Quyền nghĩa vụ Hội đồng Quản trị Pháp luật Điều lệ Công ty, Quy chế nội Công ty Nghị Đại hội đồng Cổ đông quy định Ban kiểm soát: Ban kiểm soát bao gồm thành viên, quan Đại hội đồng Cổ đông bầu ra, có nhiệm vụ kiểm tra tính hợp lý, hợp pháp hoạt động quản lý Hội đồng Quản trị, hoạt động điều hành kinh doanh Tổng Giám đốc; ghi chép sổ kế toán báo cáo tài Ban kiểm soát hoạt động độc lập với Hội đồng Quản trị Ban Tổng Giám đốc Ban Tổng Giám Đốc: Ban Tổng Giám đốc Công ty bao gồm Tổng Giám đốc Phó Tổng Giám đốc Tổng Giám đốc Hội đồng quản trị ủy quyền, người đại diện theo pháp luật Công ty, điều hành hoạt động hàng ngày Công ty chịu trách nhiệm trước HĐQ việc thực quyền nhiệm vụ giao Các Phó Tổng Giám đốc quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh trực tiếp , tư vấn góp ý cho Tổng Giám đốc đưa định chiến lược cho Công ty Các phòng ban chức năng: Các phòng ban chức hỗ trợ cho Ban Giám đốc thực kế hoạch sản xuất kinh doanh Công ty vận hành hiệu 1.3 Các sản phẩm công ty: - Mặt hàng kinh doanh: Đồ uống không cồn - Sản phẩm chính: Nước khoáng loại nước giải khát có ga khoáng bao gồm Nước khoáng có gas, nước khoáng không gas, nước khoáng a Nước khoáng có gas: Nước khoáng có ga Vĩnh Hảo: sản phẩm vinh dự trao giải thưởng Món Ngon Việt Nam năm 2010 Sản phẩm thích hợp với người chơi thể thao bù đắp lượng muối khoáng thông qua việc đổ mồ hôi trình vận động Ngoài công dụng giải khát bổ sung khoáng chất cho thể, nước khoáng có gas Vĩnh Hảo đem đến cho bạn thể khỏe mạnh, da tươi sáng tràn đầy sức sống ngày Nước khoáng có gas Vĩnh Hảo uống ngay, uống ngon ướp lạnh Sản phẩm thích hợp sử dụng buổi tiệc, quán ăn, cho người chơi thể thao, du lịch, dùng kèm với rượu để góp phần giã rượu Đặc biệt pha với chanh đường: khoáng chất hòa tan có nước Ca, Na, Mg, K, làm chất điện giải, kết hợp với sinh tố C từ chanh tươi cho bạn loại nước giải khát, giải nhiệt ngon miệng hữu hiệu bổ dưỡng mùa nắng nóng Được khai thác đóng chai nguồn, môi trường lành cách xa khu dân cư, bơm lên từ độ sâu 30 mét với dây chuyền sản xuất khép kín công nghệ cao nhập từ Châu Âu (Bỉ) mà không qua công đoạn xử lý hóa chất nào, nước khoáng có gas Vĩnh Hảo giữ nguyên vẹn hàm lượng khoáng trì tính thiên nhiên, tinh khiết cao Nước khoáng có gas Vĩnh Hảo có loại: Loại chai nhựa PET dung tích 500ml, tiện dụng, vỏ chai làm chất liệu nhựa dày để đảm bảo hàm lượng khoáng chất gas sản phẩm trì mức cam kết với khách hàng nhãn chai loại chai thủy tinh dung tích 450ml b Nước khoáng không gas: Nước khoáng không ga Vĩnh Hảo: sản phẩm thông dụng, thích hợp sử dụng ngày, có hàm lượng khoáng nhẹ, dễ uống có hậu vị Ngoài việc giải khát, nước khoáng không gas Vĩnh Hảo giúp cung cấp khoáng chất cần thiết có lợi cho sức khỏe mà phần ăn ngày chưa cung cấp đủ Với hàm lượng khoáng nhẹ, kiểu dáng chai thoát, mang vẻ trẻ trung đặc biệt dễ cầm, nước khoáng không gas Vĩnh Hảo mang đến tiện dụng cho người dùng uống thời điểm không gian mà không tốn nhiều thời gian Sản phẩm thích hợp sử dụng ngày, dùng quan, văn phòng, hộ gia đình, buổi tiệc, hội họp, đặc biệt tiện dụng du lịch Sản phẩm đóng chai nhựa PET với nhiều dung tích khác (350ml, 500ml, 1.5 lít, lít) bình 20 lít, phù hợp với nhu cầu sở thích người tiêu dùng Sản phẩm 350ml: Tiện dụng, với dung tích nhỏ, tiện lợi, dễ mang theo học, làm ngày, đặc biệt chuyên dùng cho buổi hội họp, tiếp khách văn phòng 10 cấu nhỏ doanh thu và khả tăng trưởng không cao nên Vĩnh Hảo sẽ có những bước mới với việc cắt giảm các sản phẩm không phù hợp với xu thế và không đóng góp nhiều cho công ty vẫn trì với chi phí cao Biểu đồ cấu doanh thu của Vĩnh Hảo giai đoạn 2012-2014 (tỷ đồng) Doanh thu 2014 Vihawa PET khoáng PET ngọt SP khác Tổng cộng 174,84 Tốc độ tăng trưởng của 2014 so với 2013 % 12,29 163,56 169,2 56,4 564 8,68 12,43 (9,47) 8,67 Thị phần của đối thủ cạnh tranh 17 20 La Vie 30% La Vie 36,5% 0,57 0,54 10.7 - Coca Cola 41,6% - 0,26 - Tốc độ tăng trưởng và thị phần tương đối của các sản phẩm năm 2014 3.5.2 Xây dựng ma trận BCG Định vị nhóm sản phẩm ma trận BCG STAR 12.43 Tỷ lệ tăng trưởng12,29 của thị 10 Thị phần tương đối Thị phần năm 2014 QUESTION PET Vihawa COW DOGS PET 52 0,26 0,57 0,54 Thị phần tương đối Đánh giá vị trí các SBU: Trong thị trường nước giải khát giai đoạn tăng trưởng và dự báo sẽ tăng trưởng ổn định tương lai Trong ma trận BCG, các SBU PET khoáng (chiếm 20% thị phần), Vihawa (chiếm 17% thị phần) ở vị trí Dấu hỏi, SBU PET ngọt (chiếm 15%thị trường) nằm ở vị trí Con chó Chiến lược SBU sản phẩm SBU 1: PET khoáng không gas: là dòng sản phẩm có thị trường tương đối mức trung bình có tỷ lệ tăng trưởng tương đối cao, tỷ lệ đóng góp vào doanh thu Vĩnh Hảo mức cao Dự báo tốc độ tăng trưởng sản phẩm mức cao qua năm, nên chiến lược phát triển cho SBU tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu cải tiến sản phẩm chú trọng đến sự an toàn, tiện lợi và thỏa mãn nhu cầu của khách hàng (sức khỏe, sự tự khẳng định, ) và đẩy mạnh các họat động Marketing ( tuyên truyền quảng bá hình ảnh cũng công dụng của nước khoáng đến sức khỏe của người tiêu dùng) nhằm nâng cao thị phần chuyển sang khu vực Ngôi Mục tiêu: tăng lợi nhuận hàng năm 4-5%/năm Chiến lược phát triển sản phẩm: Sản phẩm: Đa dạng hóa sản phẩm với nhiều kích thước thể tích (350ml, 500ml, 1500ml) nhằm tạo thuận tiện tối đa cho người sử dụng Từ đó, sản phẩm tiếp cận dễ với người tiêu dùng, mở rộng thị trường Giá sản phẩm: Chai 350ml có giá 3.167 đồng, chai 500ml có giá 3.750 đồng chai 1500ml có giá 8.320 đồng Khuyến mãi: Phân phối: thị trường tỉnh thuộc miền Trung Công ty cần đẩy mạnh hoạt động phân phối, logistic để thâm nhập vào thị trường lớn thành phố Hồ Chí Minh, tỉnh lân cận, tỉnh miền tây Khách hàng mục tiêu: dành cho người thu nhập trung bình biết đến nước khoáng tốt cho sức khỏe SBU 2: PET khoáng có gas 53 Mục tiêu: trì mức lợi nhuận mức 1-2%/năm Giá sản phẩm: Chai 500ml với giá 5.100 đồng Chai 350ml với giá 3.467 đồng Phân phối: phân phối mạnh vào hệ thống bán lẻ nhằm hướng đến khách hàng cá nhân (người chơi thể thao, học sinh,…) SBU Vihawa: cũng thuộc ô Dấu hỏi cùng với PET khoáng chiếm tỷ trọng cao cấu cao doanh thu của Vĩnh Hảo Thị trường nước Vihawa ổn định tăng trưởng với tốc độ không cao Dự báo tốc độ tăng trưởng của sản phẩm ở mức trung bình qua các năm, nên chiếm lược phát triển cho SBU này là đẩy mạnh phát triển kênh phân phối và tạo sự tiện lợi và chú trọng chăm sóc cho khách hàng hiện có (đa dạng hóa mẫu mã, giá cả, sự tiên nghi của sản phẩm, chế độ chăm sóc khách hàng (cung ứng sản phẩm hàng tháng, tuần; mở rộng đường dây nóng để tư vấn sức khỏe; tổ chức sự kiện, ) Ngoài ra, ở SBU Vihawa, Vĩnh Hảo đặc biệt chú trọng đến việc mở rộng thị trường hiện có và các thị trường triển vọng để chuyển sản phẩm sang khu vực Ngôi Mục tiêu: tăng mức lợi nhuận trung bình 3-5%/năm Sản phẩm: đa dạng thể tích sản phẩm (5l, 10l, 20l) để tạo thuận tiện cho nhóm khách hàng Giá sản phẩm: Bình 5l có giá 15.670 đồng, bình 10l có giá 17.633 đồng bình 20l có giá 35.780 đồng Khuyến mãi: Do chủ yếu thuộc nhóm khách hàng tổ chức nên cần thực dịch vụ kèm theo giao hàng tận nơi, giảm giá bán với số lượng đặt hàng lớn Tổ chức tri ân khách hàng với phần quà kèm theo Phân phối: Mở rộng hệ thống phân phối nhằm tập trung vào nhóm khách hàng hộ gia đình khách hàng tổ chức SBU PET ngọt: có tỷ trọng khá cao cấu doanh thu của Vĩnh Hảo (sau SBU Vihawa) SBU PET ngọt lại thuộc và ô Con chó Thị phần của PET ngọt không cao thị trường (khoảng 10.7%) có quá nhiều ông lớn thị trường này Vì thế, SBU PET ngọt có chiến lược phát triển là phân khúc lại thị trường, tập trung 54 vào các đối tượng vận động nhiều trẻ em, người chơi thể thao, đồng thời, để gia tăng tỷ suất sinh lợi của PET ngọt, Vĩnh Hảo sẽ cách giảm các chi phí phát triển, nghiên cứu và các hoạt động Marketing kém hiệu quả Mục tiêu: tăng mức lợi nhuận 3-5%/năm Sản phẩm: đa dạng hóa sản phẩm có với nhiều vị khác Giá sản phẩm: Chai 500ml có giá 5.917 đồng Nguồn: http://www.nuocvinhhao.com/ Phân phối: Mở rộng hệ thống phân phối hoạt động Marketing nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu SBU SP khác: Vĩnh Hảo hiện cát giảm các sản phẫm thuộc nhóm sản phẩm này vì mức độ sinh lợi kém, chi phí cao và việc khó thu hồi lại cũng phân phối sản phẩm 3.5.3 Mục tiêu cho các SBU đến năm 2020 Vihawa PET khoáng PET ngọt Sản phẩm khác Doanh thu Vihawa PET khoáng PET ngọt SP khác Tổng doanh thu Các dự án đầu tư từ năm 2014 đến năm 2020 Đầu tư nuôi trồng sản suất tảo spirulina với suất 30 tấn/năm với vốn đầu tư 1,253 tỷ đồng Dự án đầu tư Krôngpha với vốn đầu tư khoảng 2,186 tỷ đồng Đầu tư sữa chữa, nâng cấp dây chuyền sản xuất 1,539 tỷ đồng Đầu tư mở rộng kênh phân phối: mở rông, nâng cấp chuỗi cửa hàng với vốn đầu tư 752 tỷ đồng Đầu tư chi nhánh, kho bãi với tổng chi phí 297 tỷ đồng Dự báo doanh thu (tỷ đồng) 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 174.84 178.34 183.69 179.1 184.47 186.31 191.90 163.56 166.83 171.83 167.53 172.56 174.29 179.52 169.2 65.4 573 172.58 66.71 584.46 177.76 68.71 601.99 3.6 Xây dựng chiến lược chức 55 173.32 66.99 586.94 178.52 68.99 604.55 180.31 69.68 610.60 185.72 71.77 628.92 3.6.1 Chiến lược Marketing Vihawa Mục tiêu của Vĩnh Hảo danh mục sản là phẩm Vihawa sẽ đạt tốc độ tăng trưởng khoảng 21%, từng bước tăng thị phần khoảng 0.7-1% năm Vĩnh Hảo đẩy mạnh phát triển dòng Vihawa với các chiến lược sau: Nâng cao chất lượng sản phẩm, bao bì, mẫu mã Tiếp tục hoạt động nghiên cứu phát triển tìm yếu tố khác biệt thêm vào để gia tăng vị cạnh tranh dòng sản phẩm Thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm: tăng thêm các loại kích cỡ bình chứa 10 lít, 15 lít, 20 lít, tạo sự đa dạng lựa chọn cho khác hàng và dễ dàng tiếp cận với nhiều phân khúc khách hàng Tập trung phát triển thị trường tiềm vùng đồng bằng, ven biển miền núi, thị trường điểm bán chủ yếu cửa hàng tạp hóa, Vĩnh Hảo tập trung vào hoạt động hỗ trợ đẩy hàng cửa hàng nhỏ tăng lợi nhuận cho người bán lẻ, tăng diện sản phẩm chương trình trưng bày, chương trình kênh sỉ Thực quảng cáo liên tục để tăng doanh số bán, đồng thời cung cấp thông tin cho khách hàng sử dụng sản phẩm của Vĩnh Hảo, quảng cáo nhấn mạnh yếu tố “nước khoáng 100% nguồn thiên nhiên”, “tốt cho sức khỏe người tiêu dùng” Thực hiện các buổi trưng bày, giới thiệu sản phẩm ở các thành phố, trị trấn đông dân cư nhằm giới thiệu hình ảnh tươi mát của Vĩnh Hảo đến người tiêu dùng và cung cấp các thông tin về sản phẩm Tạo lập mối quan hệ với quyền địa phương, kết hợp với quyền để thực chương trình hỗ trợ đời sống người dân, chiến lược chiêu thị tập trung cho thị trường địa phương, hỗ trợ bảng hiệu, banner cho cửa hàng phân phối, bán sản phẩm Vĩnh Hảo PET khoáng 56 Đây nhóm sản phẩm với thị trường đầy tiềm năng, với việc nắm giữ 20% thị phần, Vĩnh Hảo có lợi giá chất lượng sản phẩm thị trường Mục tiêu SBU nâng cao thị phần đạt vị dẫn đầu thịtrường Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu sản phẩm vào nhiều đối tượng khách hàng: nhân viên văn phòng, người vận động nhiều, người mắc các bệnh thiếu khoáng chất… Vĩnh Hảo giữ nguyên mức giá bối cảnh kinh tế nay, giữ vững vị cạnh tranh so với đối thủ Phát triển kênh phân phối gần khu vực công ty, trường học, sân vận động, khu chung cư, độ thị lớn Hỗ trợ bảng hiệu, banner cho cửa hàng phân phối Vĩnh hảo, đẩy mạnh hoạt động trade marketing để giành thị trường đối thủ Tăng cường công tác chăm sóc sức khỏe cho người tiêu dùng, lập trung tâm hỗ trợ tư vấn sức khỏe riêng cho đối tượng khách hàng Thực hoạt động cộng đồng như: tài trợ ủng hộ người nghèo, thực hoạt động từ thiện, hỗ trợ xã hội, cộng đồng… PET ngọt Đây là nhóm thị trường tiềm cũng đầy thách thức cho Vĩnh Hảo Hiện nay, Vĩnh Hảo chỉ chiếm khoảng 10.7% thị phần, chưa thể tác động đến thị trường Tuy nhiên, vẫn là một thị trường tiềm với tốc độ tăng trưởng nhanh chóng Mục tiêu của SBU này là phân khúc khách hàng chính xác hơn, nhằm xây dựng thị trường ổn định và có hội phát triển tương lai Bên cạnh việc tập trung phát triển dòng nhãn hiệu mang lại doanh thu lợi nhuận cao, Vĩnh Hảo loại bỏ nhãn hiệu kinh doanh hiệu Tập trung kênh phân phối có sẵn để họ trung thành với nhãn hiệu, phát triển qua thị trường lạ nước, sản phẩm chưa quen thuộc Campuchia, Lào, thịtrường Châu Phi,… Phát triển sản phẩm dựa hệ thống phân phối có sẵn Vĩnh Hảo, không phát triển hệ thống phân phối riêng cho dòng sản phẩm 57 3.6.2 Chiến lược nghiên cứu phát triển Trong giai đoạn 2014-2020, Vĩnh Hảo xây dựng hệ thống lớn mạnh doanh số trình độ sản xuất chủng loại sản phẩm thông qua chiến lược “Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thể chất người Việt Nam, đối tượng độ tuổi lao động Đồng thời hợp tác mang tính chiều sâu với đối tác lĩnh vực di dưỡng hàng đầu giới , ứng dụng thành tựu khoa học tiên tiến nhất, từ tạo sản phẩm hiệu quả, đáp ứng nhu cầu đặc thù người Việt Nam” Vĩnh Hảo đầu tư công nghệ sản xuất đóng gói tất nhà máy, nhập công nghệ từ nước Mỹ và Ba Lan để ứng dụng vào dây chuyển sản xuất đóng gói 3.6.3 Chiến lược nghiên cứu phát triển sản phẩm mới: Vĩnh Hảo chọn chiến lược đầu công nghệ kết hợp với lợi khác biệt hóa sản phẩm để tạo sản phẩm nhất, độc đáo đảm bảo chất lược phục vụ cho mục tiêu thâm nhập thị trường gia tăng thị phần Vĩnh Hảo tập trung phát triển sản phẩm theo xu hướng người tiêu dùng ưu tiên chọn sản phẩm từ thiên nhiên, sản phẩm tốt cho sức khỏe, làm đẹp, sản phẩm có giá trị ngăn ngừa gia tăng khả chống chịu với nguy ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏa môi trường đại Vĩnh Hảo nghiên cứu và chuẩn bị cho mắt sản phẩm làm đẹp từ khoáng chất thiên nhiên: nước rửa mặt chứa khoáng chất Vĩnh Hảo… 3.6.4 Chiến lược phát triển công nghệ: Vĩnh Hảo đầu tư chuỗi dây chuyền sản xuất tự động hóa được nhập khẩu từ các nước Mỹ và Ba Lan Vĩnh Hảo cam kết thực hiện sản xuất theo đúng quy trình chuẩn hóa quốc tế, được Cơ quan Quản lý Dược phẩm và Lương thực Hoa Kỳ (FDA) công nhận đạt chuẩn xuất khẩu sang Mỹ 58 Quy trình sản xuất được tuân thủ sau: Vĩnh Hảo nâng cấp hệ thống tiệt trùng Clorine kết hợp tia UV, tiêu diệt hoàn toàn các vi sinh vật nước, đảm bảo nguồn nước an toàn cho sức khỏe người tiêu dùng Ngoài ra, Vĩnh Hảo còn đầu tư khoảng 342 tỷ cho hệ thống dàn lọc: dàn lọc cát thạch anh,dàn lọc than hoạt tính, dàn lọc 1,45µm, dàn lọc 1µm, 0,2µm nhằm cam kết nhất cho sức khỏe của người tiêu dùng Vĩnh Hảo còn chú trọng đến công nghệ đóng gói sản phẩm cũng phân phối sản phẩm nhằm nâng cao sự tiện nghi cho người tiêu dùng Nước khoáng của Vĩnh Hảo đã đạt được các tiêu chí để trở thành nước khoáng sạch, nguồn gốc 100% thiên nhiên 59 Bảng chỉ tiêu liên quan đến an toàn sức khỏe đối với nước khoáng thiên nhiên 3.6.5 Chiến lược vận hành/ sản xuất: 3.6.5.1 Chiến lược vận hành: Vĩnh Hảo vận dụng tích hợp hệ thống Quản trị rủi ro từ năm 2013 đến nay, vận hành hoàn thiện cách toàn diện khía cạnh: thứ nhất, nâng cao trách nhiệm giải trình chủ sở hữu rủi ro, trách nhiệm giám sát, đánh giá đảm bảo việc thực quản trị rủi ro công ty; thứ hai, hoàn chỉnh khung kiểm soát quản trị rủi ro từ Chính sách thủ tục quản trị rủi ro tới quy trình đánh giá rủi ro, báo cáo, hướng dẫn liên quan; thứ ba, thiết lập yếu tố quan trọng định thành công quản trị rủi ro hệ thống tiêu chí – thông số, lĩnh vực đánh giá rủi ro 60 phương pháp– kỹ thuật đánh giá rủi ro; thứ tư, bổ sung cập nhật nhận thức quản trị rủi ro cho tất cấp quản lý nâng cao kỹ đánh giá rủi ro lĩnh vực hoạt động; thứ năm, kết nối đội ngũ quản lý rủi ro, đội ngũ điều phối viên việc vận hành hệ thống quản trị rủi ro liên tục có hiệu Bảng danh mục rủi ro của Vĩnh Hảo Với quan điểm, phương hướng phát triển, Vĩnh Hảo bước thay đổi mang lại diện mạo cho hệ thống quản trị rủi ro, cụ thể: Hoàn thiện cấu quản trị rủi ro với chủ thể quản trị rủi ro thành nhiều phân lớp, cấu hướng tới xác lập Tiêu ban chuyên trách quản lý rủi ro cấp Hội đồng quản trị, thành lập Hội đồng rủi ro với thành viên lựa chọn từ lãnh đạo cao cấp xác định cấp quản lý 61 phụ trách rủi ro cụ thể, chịu trách nhiệm giải trình phạm vi lĩnh vực Hoàn thiện nâng cao sở hạ tầng hệ thống quản trị rủi ro theo mô hình tiên tiến: từ Chính sách, thủ tục đặc biệt tiến tới xây dựng Sổ tay Quản trị rủi ro – bao gồm quy trình, hướng dẫn, phương pháp…- công cụ toàn diện cho quản trị rủi ro Vĩnh Hảo Xác định đội ngũ chuyên gia có kiến thức kỹ lĩnh vực cụ thể, đóng vai trò cung cấp yếu tố đầu vào cho đánh giá rủi ro, theo sát trình rủi ro rủi ro lĩnh vực chuyên sâu Quản lý rủi ro quan trọng HĐQT giao phó, phát triển chế tự đánh giá kiểm soát, để qua ngày nâng cao chất lượng giá trị hệ thống quản trị rủi ro Xây dựng triển khai kiểm soát việc thực quy trình: từ khâu lựa chọn sử dụng nguyên vật liệu đầu vào đến việc kiểm soát chất lượng an toàn Nâng cao chất lượng quản lý: thành lập phận chuyên trách vấn đề môi trường lượng, Vĩnh Hảo thực chương trình cấp độ toàn Công ty xây dựng hệ thống quản lý lượng theo tiêu chuẩn ISO 50001:2011, triển khai thực kiểm toán lượng tất nhà máy hoạt động hoạt động giai đoạn 3.6.5.2 Chiến lược sản xuất: Vĩnh Hảo tập trung vào chất lượng nguồn nguyên vật liệu đầu vào, việc kiểm soát chất lượng đảm bảo chất lượng sản phẩm, uy tín thương hiệu Vĩnh Hảo Quản lý sản xuất an toàn: thiết lập hệ thống phương pháp quy trình sản xuất đảm bảo kiểm soát chất lượng sản phẩm chặt chẽ xuyên suốt Vĩnh Hảo áp dụng công nghệ thiết bị sản xuất chế biến tiên tiến, đại để đảm bảo cho việc tạo sản phẩm tạo chu trình khép kín, hạn chế cách tốt sai sót ảnh hưởng từ bên đến sản phẩm, giảm chi phí sản xuất sản phẩm, tạo vị cạnh tranh cho Vĩnh Hảo 3.6.6 Chiến lược nguồn nhân lực Việc thu hút, trì phát triển nguồn lực người trở thành phần quan trọng chiến lược hoạt động phát triển bền vững Vĩnh Hảo Trong giai đoạn 62 đến năm 2020, Vĩnh Hảo nỗ lực sách nhân môi trường làm việc tốt, hướng đến khía cạnh: Điều kiện làm việc an toàn chăm sóc sức khỏe Vĩnh Hảo xây dựng môi trường làm việc an toàn, đầy đủ sở vật chất, tiện nghi phục vụ cho trình làm việc nhân viên, từ địa điểm hoạt động, trụ sở nhà máy, xí nghiệp, chi nhánh, Tiếp tục tổ chức hoạt động tập huấn, đào tạo giúp nhân viên ý thức có nghiệp vụ an toàn lao động Triển khai áp dụng Hệ thống quản lý An toàn Sức khỏe nghề nghiệp (OHSAS 18001:2007) tất nhà máy sản xuất đơn vị sản xuất Vĩnh Hảo Hoàn thiện sách, biện pháp hỗ trợ cho người lao động, tổ chức thường xuyên hoạt động chăm sóc sức khỏe cho người lao động, đảm bảo sức khỏe cho nhân viên Phát triển đội ngũ lao động đa dạng, tôn trọng khác biệt không phân biệt đối xử Giá trị lao động nhân viên ghi nhận bù đắp thỏa đáng Xây dựng sách tiền lương, thu nhập phù hợp với giá trị tạo vị trí công việc, khác biệt sách tiền lương, thu nhập nam nữ Cải thiện sách tiền lương, đánh giá kết công việc để nhân viên yên tâm làm việc phát huy tốt lực Phát triển nhân viên triển khai khía cạnh: đào tạo – đánh giá – thăng tiến nhân viên: Tăng cường tính thực tiễn, hiệu việc đào tạo đến công việc thực tế Giám sát đảm bảo việc đào tạo thực kịp thời, đầy đủ theo kế hoạch Giúp nhân viên tự đánh giá kết thực công việc mình, xác định nguyên nhân không đạt mục tiêu đề kế hoạch hành động tương lai Xây dựng khóa đào tạo để cải thiện nâng cao lực, hiểu nhân viên 63 Tại chế tương tác, đối thoại nhân viên cấp quản lý, nâng cao lực thực công việc o Thúc đẩy văn hóa làm việc hòa hợp Xây dựng hoàn thiện Bộ Quy tắc ứng xử để tuyên bố giá trị cốt lõi mà công ty muốn nhân viên hướng dến, cam kết minh bạch hành vi ứng xử Vĩnh Hảo Tổ chức buổi giới thiệu Công ty, quy tắc ứng xử, môi trường làm việc cho nhân viên Tổ chức hoạt động giao lưu, thể dục thể thao để thúc đẩy kết nối, xác lập mối quan hệ nhân viên dựa tôn trọng, thông hiểu hợp tác lẫn 3.6.7 Chiến lược tài chính: Tiềm lực tài Vĩnh Hảo mạnh, số tài mức cao, nhà đầu tư đánh giá cao Vĩnh Hảo nên tận dụng ưu để huy động thêm nguồn tài từ bên thông qua dự án mới, có tính khả thi cao Tuy nhiên, Vĩnh Hảo phải xem xét huy động hợp lý, tránh phụ thuộc nhiều vào bên Thời hạn toán Vĩnh Hảo đánh giá tốt so với doanh nghiệp ngành, mặt “hấp dẫn” nhà cung cấp, đồng thời tạo phí không hợp lý Vĩnh Hảo phải trì lượng tài sản lưu động cao Vì vậy, Vĩnh Hảo cần xem xét lại thời hạn toán cho nhóm nhà cung cấp để giảm chi phí vay nơ ngân hàng Thực khoán chi phí cho phận, trước mắt phận thu mua nguyên liệu, có sách khen thưởng họ sử dụng khoản chi phí thấp định mức nhằm kích thích phận tìm nhà cung cấp có giá thật cạnh tranh , điều đồng nghĩa với việc hạ giá thành sản phẩm Đối với nhà phân phối chủ lực, cần có sách hỗ trợ tín dụng như: cho hưởng chiết khấu hợp lý dựa thời hạn toán họ, ngược lại trường hợp nhà phân phối gặp khó khăn tài tăng thời hạn toán… 64 65 Nguồn tham khảo: http://thuonghieuviet.com.vn/company/c9n5020/cong-ty-co-phan-nuoc-khoangvinh-hao.htm http://tailieu.vn/doc/de-tai-chien-luoc-cong-ty-tan-hiep-phat-2010-20201686043.html https://attachment.fbsbx.com/file_download.php? id=518580534941439&eid=ASsXudqZW65n6XNfb-UOK6rvNlivxf67y9BgYtK8ptcieK6f27IsmYDSbAxDnSroY&inline=1&ext=1413458983&hash=ASvKUigV1Y3tVxpn http://binhthuantpc.vn/Xem-doanh-nghiep/7_Cong-ty-Co-phan-Nuoc-khoangVinh-Hao.aspx https://attachment.fbsbx.com/file_download.php? id=518580534941439&eid=ASsXudqZW65n6XNfb-UOK6rvNlivxf67y9BgYtK8ptcieK6f27IsmYDSbAxDnSroY&inline=1&ext=1413458983&hash=ASvKUigV1Y3tVxpn 66 [...]... chính năm 2013 của Công ty Vĩnh Hảo là báo cáo tài chính hợp nhất, gồm báo cáo tài chính của Công ty Cổ Phần Nước khoáng Vĩnh Hảo và công ty con Công ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ và Sản Xuất KrôngPha (“ Krông Pha”) Vào ngày 30/12/2013, Công ty Cổ Phần Nước hoáng Vĩnh Hảo đã hoàn tất việc mua 99 99% cổ phần của KrôngPha với tổng số tiền 7 590 triệu đồng Việc mua lại này dẫn đến Công ty Vĩnh Hảo có 99,99%... đe dọa mang tính công nghệ trọng yếu có thể là phần quan trọng nhất của việc kiểm soát các yếu tố bên ngoài trong hoạt động quản trị chiến lược Ngoài ra công nghệ có vai trị quan trọng đối với tăng trưởng kinh tế và cạnh tranh Để phát triển công nghệ, cần quan tâm đến một số vấn đề như: Mô hình phát triển công nghệ Chính sách phát triển công nghệ quốc gia Chiến lược phát triển công nghệ Hoạt... Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo có thêm cổ đông lớn là Công ty Hàng tiêu dùng Masan (Masan Consumer) vào đầu năm 2013… Vĩnh Hảo cũng tham gia nhiều hội chợ thương mại trong nước và quốc tế, hội chợ hàng Việt Nam chất lượng cao hằng năm… Vĩnh Hảo cũng tích cực tham gia các hoạt động xã hội, thực hiện tốt trách nhiệm xã hội của công ty như tải trợ chi phí cho nhiều hoạt động văn hóa, thể thao, công. .. Ting lần thứ 8 được tổ chức vào ngày 1 9-1 -2 013, Công ty Cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo tiếp tục hỗ trợ 15.000 chai nước khoáng không ga dành cho người đi bộ; ổ chức tặng hơn 160.000 chai nước bù khoáng tiếp sức Aktiva và nước khoáng thiên nhiên Active trong các ngày đăng ký thi tuyển sinh Đại học và Cao đẳng.Ngoài ra, nhãn hàng Vĩnh Hảo còn tặng 20.000 chai nước khoáng thiên nhiên đến các bạn sinh viên... đầu của Vĩnh Hảo Để sản phẩm đến với người tiêu dùng có chất lượng tốt nhất, Công ty đã đi đầu trong việc xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế Nước khoáng Vĩnh Hảo đã được đăng ký chất lượng sản phẩm với cơ quan Quản lý Dược phẩm và Lương thực Hoa Kỳ (FDA), và đã được công nhận sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng xuất khẩu sang Hoa Kỳ Năm 2000, Công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo. .. phẩm và chiến lược kinh doanh nói chung của công ty, góp phần không nhỏ đến sự tăng trưởng doanh thu và lợi nhuận của công ty Chính sách giá Vĩnh Hảo thực hiện chính sách giá phù hợp cho từng dòng sản phẩm riêng biệt Do việc quản lý giá thành khá tốt nên tỷ lệ chiết khấu dành cho nhà phân phối của Vĩnh Hảo 32 khá cao so với các đối thủ cạnh tranh, vì vậy việc mở rộng mạng lưới phân phối của Vĩnh Hảo. .. Hoạt động quảng cáo và quan hệ công chúng (PR) Chính sách quảng cáo tiếp thị của Vĩnh Hảo có đầu tư nhưng chưa thực sự có hiểu quả, tuy thương hiệu Vĩnh Hảo đã có từ lâu nhưng việc phát triển thương hiệu vần cần được đâu tư và chú trọng nhiều hơn Vĩnh Hảo cũng có chương trình khuyến mãi gắn liền với các sự kiện của công ty như các công ty thuộc hệ thống Masan và Vĩnh Hảo cũng sẽ thực hiện mua bán hàng... Nước khoáng ngọt: Được sản xuất trên nền nước khoáng thiên nhiên Vĩnh Hảo (đã được giảm nhẹ lượng khoáng) , sản phẩm nước ngọt Chanh - Lemona (Khoáng Chanh) của Vĩnh Hảo là loại nước giải khát có vị ngon rất đặc trưng và khác biệt vì chứa các khoáng chất từ thiên nhiên Thưởng thức một chai nước ngọt Chanh - Lemona (Khoáng Chanh) của Vĩnh Hảo vừa đem lại cho bạn cảm giác đã khát và một hương vị không lẫn... Nhà cung cấp: - Nước khoáng Vĩnh Hảo được đóng chai trực tiếp tại nguồn với nguồn nước khoáng thiên nhiên nên những nhà cung cấp của Vĩnh Hảo chủ yếu là các đơn vị cung cấp máy móc, thiết bị được nhập khẩu từ Ba Lan, Mỹ Cùng với các nguyên liệu, hương liệu để tạo nên vị thơm ngon cho các loại nước khoáng ngọt Chai nhựa, chai thủy tinh được cung cấp bởi các công ty có uy tín trong nước Vĩnh Hảo là nhà... trúc hạ tầng của công ty: - Trụ sở chính đặt tại 346 Hải Thượng Lãn Ông, Khu phố 2, Phường Phú Tài, Tp Phan Thiết, Bình Thuận - Văn phòng đại diện đặt tại Lầu 5, Tòa nhà Master: 41 - 43 Trần Cao Vân, Quận 3, Tp.HCM - Nhà phân phối chính ở Công ty Cổ phần Thanh Nguyên – TN JSC, địa chỉ 347 Tam Trinh, Quận Hoàng Mai, Hà Nội - Cùng với nhiều đại lý phân phối nước khoáng Vĩnh Hảo phủ khắp cả nước 2.3.2.2 ... lược hiệu Một số phải nói đến chiến lược phát triển cấp công ty Vì nên chóm chọn để tài Chiến lược phát triển công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo giai đoạn 201 4- 2020 ,rút nhận xét đề xuất giải... 1: SƠ LƯỢC VỀ LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN NƯỚC KHOÁNG VĨNH HẢO: 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty cổ phần nước khoáng Vĩnh Hảo: 1.1.1 Lịch sử hình thành: - Tháng... phẩm Vĩnh Hảo đưa số biện pháp nhằm nâng cao hiệu chiến lược sản phẩm công ty Đối tượng phạm vi nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu: Chiến lược phát triển công ty Cổ Phần nước khoáng Vĩnh Hảo - Phạm