Đang tải... (xem toàn văn)
Trong những năm gần đây, khi mà xu hướng thương mại hóa toàn cầu hóa đang diễn ra nhanh chóng, và Việt Nam cũng đang nằm trong lộ trình hội nhập và mở cửa nền kinh tế thị trường với việc gia nhập rất nhiều khối kinh tế và thương mại như ASEAN,AFAT, APEC, và mới đây nhất là WTO. Sự kiện gia nhập WTO là sự kiện rất quan trọng trong tiến trình hội nhập của Việt Nam , về các lĩnh vực.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ BỘ MÔN KINH DOANH QUỐC TẾ CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP Đề tài: Hoàn thiện công tác quản lý hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại tổng công ty Giao Nhận Kho Vận Ngoại Thương Họ tên sinh viên: Nguyễn Thị Lụa Chuyên nghành: Kinh Doanh Quốc Tế Lớp: Kinh Doanh Quốc Tế A Khóa: 46 Hệ: Chính quy Giảng viên hướng dẫn: Ts. Nguyễn Anh Minh HÀ NỘI, NĂM 2008 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Lời mở đầu 1. Lý do chọn đề tài Trong những năm gần đây, khi mà xu hướng thương mại hóa toàn cầu hóa đang diễn ra nhanh chóng, và Việt Nam cũng đang nằm trong lộ trình hội nhập và mở cửa nền kinh tế thị trường với việc gia nhập rất nhiều khối kinh tế và thương mại như ASEAN,AFAT, APEC, và mới đây nhất là WTO. Sự kiện gia nhập WTO là sự kiện rất quan trọng trong tiến trình hội nhập của Việt Nam , về các lĩnh vực. Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO đã tác động mạnh mẽ tới đời sống kinh tế Việt Nam. Sau khi gia nhập Việt Nam sẽ phải mở cửa rất nhiều lĩnh vực, trong đó có giao nhận, xuất nhập khẩu. VIETRANS là công ty chuyên kinh doanh xuất nhập khẩu và giao nhận vận tải và đang phấn đấu để mở rộng trở thành một tập đoàn đa ngành nghề đa lĩnh vực như: bất động sản, xây dựng, sản xuất, thủy điện, giao nhận, xuất nhập khẩu , vận tải, chuyển phát nhanh. Phòng xuất nhập khẩu của VIETRANS giữ chức năng thực hiện hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu cho tập đoàn, trong đó nhập khẩu chiếm một tỷ lệ lớn. Tuy là phòng chức năng mới được thành lập nhưng đã và đang ngày càng đóng góp không nhỏ vào doanh thu và lợi nhuận của cả tập đoàn, giúp công ty giữ vững vị trí là công ty giao nhận lớn nhất Việt Nam. Chính vì vậy việc phân tích thực trạng hoạt động quản lý nhập khẩu, tìm ra các ưu nhược điểm và tìm ra các nguyên nhân của những hạn chế từ dó đề ra các khắc phục trở nên hết sức cần thiết đối với công ty trong xu hướng cạnh tranh mới này. 2. Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu của đề tài la tìm hiểu những mặt hạn chế trong công tác quản lý nhập khẩu máy móc thiết bị của VIETRANS nhằm đề xuất những giải pháp hoàn thiện công tác này của của công ty trong thời gian tới. 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 2 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Đối tượng nghiên cứu là công tác quản lý hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị của tổng Công Ty Giao Nhận kho Vận Ngoại Thương (VIETRANS). Từ năm 2004 đến nay 4. Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng các phương pháp nghiên cứu sau: thống kê, phân tích, tổng hợp, so sánh, đối chiếu, để xử lý thông tin và phương pháp thống kê, phân tích để xử lý các số liệu 5. Kết cấu đề tài Đề tài ngoài các phần mở đầu và kết luận chuyên đề gồm 3 chương như sau: Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt động quản lý nhập khẩu máy móc thiết bị tại tổng Công Ty Giao Nhận kho Vận Ngoại Thương Chương 3: Các giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhập khẩu máy móc thiết bị tại tổng Công Ty Giao Nhận kho Vận Ngoại Thương CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA DOANH NGHIỆP Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 3 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh 1.1. Lý luận chung về hoạt độngnhập khẩu của doanh nghiệp 1.1.1. Nhập khẩu và vai trò của nhập khẩu trong nền kinh tế 1.1.1.1. Khái niệm nhập khẩu Khái niệm: Nhập khẩu là một bộ phận của thương mại quốc tế, là hoạt động kinh doanh trên phạm vi quốc tế. Đối với doanh nghiệp nhập khẩu là hoạt động mua hàng hóa từ thị trường nước ngoài về trong nước nhằm mục đích sản xuất kinh doanh và nhằm tìm kiếm lợi nhuận Nhập khẩu là phương thức thâm nhập thị trường nước ngoài phổ biến, đặc biệt là ở giai đoạn đầu của thâm nhập thị trường. Để thực hoạt động nhập khẩu tốt doanh nghiệp nhập khẩu doanh nghiệp sẽ phải am hiểu về đối tác, giá cả, thị trường trong và ngoài nước, phương thức mua bán hàng hóa quốc tế liên quan đến loại hàng hóa mà doanh nghiệp nhập khẩu đồng thời phải có kế hoạch nhập khẩu phù hợp với biến động của thị trường trong nước và quốc tế. 1.1.1.2. Vai trò của nhập khẩu đối với doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp chủ động được nguồn hàng trong sản xuất kinh doanh. Đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mà các sản phẩm trong nước không sản xuất được hoặc có sản xuất nhưng không đủ nhu cầu trong nước thì doanh nghiệp buộc phải nhập khẩu từ nước ngoài. Thị trường nước ngoài với nguồn hàng phong phú, đa dạng cả về chất lượng và mẫu mã sẽ giúp cho doanh nghiệp thoải mái nhập khẩu cho kế hoạch sản xuất doanh mà không lo thiếu hàng hoặc không đạt chuẩn như mong muốn đáp ứng các nhu cầu khác nhau của doanh nghiệp. Nhập khẩu còn giúp doanh nghiệp có cơ hội tiệp cận với nguồn hàng rẻ hơn trong nước. Đối với các mặt hàng không có thế mạnh của Việt Nam thì không những chủng loại chất lượng không đảm bảo mà sản phẩm có giá rất cao so với sản phẩm tương tự ở thị trường nước ngoài. Tìm được nguồn hàng hóa rẻ hơn là cơ hội giúp doanh nghiệp tăng cường cạnh tranh nhờ cắt giảm được chi phí. Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 4 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Tóm lại, nhập khẩu hàng hóa giúp cho theo đuổi mục tiêu 5 đúng của doanh nghiệp là: đúng sản phẩm, đúng nguồn, đúng giá, đúng thời gian, đúng khối lượng. Trong đó, đúng là sản phẩm doanh nghiệp có thể tìm được sản phẩm đáp ứng đúng nhu cầu như chất lượng, mẫu mã, đặc tính kỹ thuật…; đúng khối lượng là lượng hàng hóa phục vụ đảm bảo nhu cầu sản xuất kinh doanh và dữ trữ của doanh nghiệp; đúng giá là mua được sản phẩm với giá cả phải phù hợp nhu cầu chất lượng, không bị đắt, không vượt quá giá trị sử dụng; đúng thời gian là hàng hóa được nhập về tại thời điểm hợp lý đảm bảo không kế hoạch sản xuất kinh doanh không bị ngưng trễ nhưng không làm phát sinh nhiều chi phí lưu kho; đúng nguồn là tìm được nhà cung cấp ổn định, uy tín, có khả năng đáp ứng được nhu cầu của doanh nghiệp, dịch vụ hậu mãi tốt. Theo đuổi được 5 mục tiêu này sẽ giúp cho doanh nghiệp tối đa hóa được lợi ích và tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nhiệp trên thị trường. 1.1.1.3. Vai trò của nhập khẩu đối với nền kinh tế quốc dân Nhập khẩu là hoạt động tác động trực tiếp đến đời sống và sản xuất của nền kinh tế quốc dân. Một mặt hoạt động nhập khẩu bù đắp lượng hàng hóa thiếu hụt trong nước do không sản xuất được hoặc sản xuất không đủ đáp ứng được nhu cầu, mặt khác nó thay thế những hàng hóa mà nếu sản xuất trong nước thì sẽ không có lợi bằng nhập khẩu Hoạt động nhập khẩu còn thúc đẩy quá trình xây dựng cơ sở, vật chất, kỹ thuật và chuyển hướng nền kinh tế theo hướng công nghiệp hóa hiện đại hóa. Giúp cho nước phát triển có cơ hội đi tắt đón đầu, nhanh chóng đuổi kịp các quốc gia phát triển. Đồng thời còn bù đắp sự mất cân đối của nền kinh tế quốc dân làm cho quá trình phát triển kinh tế bền vừng hơn nếu có một chiến lược nhập khẩu hợp lý. Thông qua việc đáp ứng nhu cầu và đầu vào cho quá trình sản xuất nó còn thúc đẩy quá trình sản xuất, làm cho sản xuất phát triển, tạo công ăn việc làm cho người lao động. Như vậy, nó còn có vai trò cải thiện và nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động nhập khẩu cũng có vai trò thúc đẩy hoạt động xuất khẩu vì nó cũng cấp các đầu vào như nguyên nhiên vật liệu, máy móc thiết bị cho việc sản xuất xuất khẩu. Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 5 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Qua đây ta thấy nhập khẩu có vai trò vô cùng quan trọng trong nền kinh tế quốc dân, một mặt nó làm cho nền kinh tế phát triển hơn một mặt nó còn là cầu nối với nền kinh tế thế giới, tạo mối liên kết chắt chẽ hơn với hệ thống kinh tế quốc tế 1.1.2. Các hình thức nhập khẩu 1.1.2.1. Nhập khẩu ủy thác Khái niệm: Nhập khẩu ủy thác là hoạt động nhập khẩu của một doanh nghiệp trong nước bằng cách ủy thác cho một doanh nghiệp khác có chức năng giao dịch ngoại thương trực tiếp tiến hành nhập khẩu hàng hóa theo yêu cầu của mình Khi tiến hành nhập khẩu ủy thác doanh nghiệp nhận ủy thác phải lập hai hợp đồng là hợp đồng nhận ủy thác và hợp đồng mua bán hàng hóa. Trong đó hợp đồng nhận ủy thác là hợp đồng thể hiện mối quan hệ giữa doanh nghiệp ủy thác và doanh nghiệp nhận ủy thác. Còn hợp đồng mua bán hàng hóa do doanh nghiệp nhận ủy thác đứng ra ký kết hợp đồng với đối tác nước ngoài Bên nhận ủy thác sẽ tiến hành giao dịch đàm phán với bên xuất khẩu để làm thủ tục nhập khẩu theo yêu cầu của bên ủy thác và nhận lại một khoản phí nhất định gọi là phí ủy thác. Doanh nghiệp nhận ủy thác sẽ không phải bỏ vốn, không xin hạn nghạch, không phải nghiên cứu thị trường tiêu thụ hàng hóa nhập khẩu. Doanh nghiệp chỉ có giao dịch, ký hợp đồng, và làm thủ tục nhập khẩu hàng hóa, thay mặt bên ủy thác khiếu nại đòi bồi thường nếu có Đây là hình thức chịu ít rủi ro nên thông thường lợi nhuận với các doanh nghiệp nhận ủy thác là không cao. 1.1.2.2. Nhập khẩu tự doanh Khái niệm: Là hoạt động nhập khẩu độc lập của doanh nghiêp xuất nhập khẩu trực tiếp. doanh nghiệp sẽ đại diện chính mình tham gia vào các hoạt động nhập khẩu và không thông qua một bên thứ ba làm trung gian. Khi tiến hành nhập khẩu tự doanh doanh nghiệp sẽ phải tiến hành toàn bộ các hoạt Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 6 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh động của việc nhập khẩu như: nghiên cứu thị trường trong và ngoài nước, tính toán chi phí, lập phương án kinh doanh và nhập khẩu, bỏ vốn ra kinh doanh tiến hành giao dịch đàm phán và các thủ tục nhập khẩu hàng hóa. Doanh nghiệp sẽ phải chịu tất cả các rủi ro trong việc kinh doanh nhập khẩu nên rủi ro là cao hơn nhập khẩu ủy thác và do đó lợi nhuận cũng cao hơn. 1.1.2.3. Nhập khẩu liên doanh Khái niệm: là việc một doanh nghiệp tiến hành nhập khẩu bằng cách liên kết một cách tự nguyện với một doanh nghiệp khác cùng tiến hành nhập khẩu Trong nhập khẩu tự doanh sẽ có ít nhất một doanh nghiệp nhập khẩu trực tiếp, các bên sẽ cùng đứng ra phối hợp các kỹ năng, nghiệp vụ, chủ trương và biện pháp liên quan đến hàng hóa nhập khẩu, làm sao cho việc nhập khẩu hàng hóa có lợi nhất cho cả hai bên. Trong hình thức nhập khẩu này thì rủi ro ít hơn so với nhâp khẩu tự doanh vì cả hai bên sẽ cùng góp vốn và chịu rủi ro và lợi nhuận theo tỷ lệ vốn góp. Trách nhiệp, quyền hạn, rủi ro, lợi nhuận sẽ tăng dần theo tỷ lệ vốn góp. Khi tiến hành liên doanh nhập khẩu doanh nghiệp sẽ phải ký hai hợp đồng là hợp đồng nhập khẩu và hợp đồng liên doanh với các doanh nghiệp khác. 1.1.2.4. Nhập khẩu hàng đổi hàng Khái niệm: là phương thức trao đổi hàng hóa trong đó nhập khẩu kết hợp chặt chẽ với xuất khẩu, người bán cũng đồng thời là người mua lượng hàng giao đi có giá trị tương đương với lượng hàng nhập về. Khi tiến hành nhập khẩu hàng đổi hàng doanh nghiệp sẽ phải tiến hành hai hợp đồng là hợp đồng xuất khẩu và hợp động nhập khẩu và phải đảm bảo yêu cầu cân bằng đó là: Cân bằng về mặt hàng: hàng quý hiếm đổi lấy hàng quý hiếm, hàng tồn kho đổi lấy hàng tồn kho. Thuộc tính giá trị sử dụng thể hiên sự thừa nhận của các bên tham gia trao đổi lấy hàng hóa. Cân bằng về giá cả:so với giá quốc tế, nếu giá hàng nhập cao thì giá hàng xuất cũng cao Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 7 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Cân bằng về tổng lượng hàng hóa giao cho nhau: giá trị hàng hóa giao đi và nhập về phải tương đương nhau Cân bằng về điều kiện giao hàng: nếu xuất theo giá CIF thì nhập cũng theo giá CIF,xuất hàng theo điều kiện FOB thì nhập hàng cũng theo điều kiện FOB đây là điều kiện đảm bảo cân bằng về nghĩa vụ các bên tham gia. Đây là phương thức mua bán không sử dụng tiền tệ làm trung gian, được áp dụng trong trường hợp các công ty là bạn hàng uy tín, các công ty con trong hệ thống công ty mẹ, các sản phẩm theo mùa vụ, gia công xuất nhập khẩu hoác các bên thiếu ngoại tệ, hàng hóa không được hóa, hàng tồn kho, hoặc bị chính phủ các quốc gia thắt chặt về ngoại tệ 1.1.2.5. Tạm nhập tái xuất Khái niệm: là hoạt động nhập khẩu hàng hóa vào trong nước không phải để tiêu thụ mà là để xuất sang nước thứ ba, nhằm mục đích thu lợi nhuận và hàng hóa nhập khẩu không được phép chế biến tại nước tái xuất Doanh nghiêp vừa tiến hành nhập khẩu vừa tiến hành xuất khẩu nhằm thu được lợi nhuận từ dịch vụ đó Dịch vụ ở đây không đơn thuần là dịch vụ mua chỗ có và bán lại chỗ cần mà còn là toàn bộ các hoạt động tiếp thị, tìm nguồn hàng, xây dựng thương hiệu, nhập xuất hàng hóa…. Doanh nghiệp sẽ phải tiến hành hai hợp đồng là hợp đồng xuất khẩu và hợp đồng nhập khẩu mà không phải chịu thuế xuất nhập khẩu đối với mặt hàng kinh doanh mà chịu chỉ chịu thuế doanh thu. Thuế nhập khẩu sẽ do doanh nghiệp ủy thác nhập khẩu chịu 1.1.2.6 Nhập khẩu đấu thầu Khái niệm: là phương thức giao dịch đặc biệt trong đó người mua công bố trước yêu cầu hàng hóa và dịch vụ đi kèm theo các điều kiện mua bán để nhiều người cạnh tranh với nhau dành quyền cung cấp hàng hóa và dịch vụ đó qua việc người mua trao hợp đồng cho người cung cấp có giá cả và điều kiện hợp lý nhất. Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 8 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh Đây là phương thức mua hàng chỉ có một người mua nhưng lại có nhiều người bán cạnh tranh nhau cung cấp hàng hóa cho nhà nhập khẩu Đối tượng của đấu thầu là các hàng hóa có giá trị lớn, công nghệ cao, có thể thay thế. 1.1.3. Các yếu tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp 1.1.3.1. Các yếu tố bên ngoài * Môi trường kinh tế Các hoạt động nhập khẩu của doanh nghiệp chịu sự chi phối của các yếu tố kinh tế nói chung, các yếu tố đó bao gồm GDP bình quân,lạm phát,tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, lãi suất, chính sách tiền tệ quốc gia… các kế hoạch, các chương trình nhập khẩu đều phải dựa trên các yếu tố này để có sự điều chỉnh cho phù hợp. Khi tiến hành nhập khẩu, một sự thay đổi về lãi suất, tỷ giá, đều ảnh hưởng đến lợi nhuận, chi phí sản xuất của doanh nghiệp. Không những thế nó còn ảnh hưởng đến chiến lược nhập khẩu của doanh nghiệp. Doanh nghiệp sẽ phải quan sát chu kỳ của nền kinh tế, bến động của nền kinh tế thế giới, chu kỳ sản phẩm dự báo xu hưởng biến đổi trong tương lai, trên cơ sở đó đưa ra chiến lược phù hợp với từng thời kỳ kinh doanh. * Môi trường chính trị pháp luật Hệ thống chính trị có ảnh hưởng sâu sắc đến các hoạt động thương mại quốc tế. Một hoạt động chính trị ổn định sẽ khuyến khích hoạt động kinh doanh quốc tế. Đối với các doanh nghiệp nhập khẩu nó giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, thúc đẩy nhập khẩu. Môi trường chính trị của quốc gia có liên quan hoạt động nhập khẩu của doan nghiệp ổn định tạo một thị trường cung cấp ổn định, tránh nhiều rủi ro. Khi tiến hành nhập khẩu doanh nghiệp cũng cần tính toán mức độ rủi ro về chính trị để có biện pháp bảo đảm thiệt hại cho hàng hóa của mình ví dụ như mua bảo hiểm có kèm thêm các điều kiện rủi ro về chính trị, tìm nguồn hàng ở các quốc gia khác nhau có ít rủi ro về chính trị. Luật pháp là một công cụ điều tiết của nhà nước thể hiện chính sách thương mại quốc Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 9 Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: TS. Nguyễn Anh Minh tế của của chính phủ. Đó là một hệ thống các nguyên tắc công cụ, quan điểm mục tiêu và biện pháp của nhà nước sử dụng để điều tiết hoạt động kinh doanh quốc tế. Thông thường chính sách thương mại quốc tế sẽ có xu hướng bảo vệ nền sản xuất trong nước. được thể hiện bởi hai quan điểm sau: Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp xuất khẩu hàng hóa, mở rộng thị trường ra nước ngoài. Các quốc gia tạo điều kiện xuất khẩu sẽ tạo một lượng hàng hóa phong phú, và hành lang pháp lý thông thoang, thuận tiện để cho các doanh nghiệp nhập khẩu tiến hành hoạt động nhập khẩu hàng hóa được thuận tiện Bảo vệ thị trường nội địa, thông thường các chính phủ sẽ có các rào cản thương mại thuế quan lẫn phi thuế quan để hạn chế nhập khẩu các mặt hàng gây tổn hại cho các doanh nghiệp sản xuất trong nước. Một số các hàng hóa nhập khẩu liên quan đến các công nghệ mới sẽ được khuyến khích, còn một số hàng hóa sẽ bị hạn chế nhập khẩu bằng các công cụ như: rào cản kỹ thuật, hạn nghạch, thuế…. Một trong các công cụ mạnh nhất là thuế, nó ảnh hưởng đến phương thức mua sắm hàng hóa, việc lựa chọn các mặt hàng kinh doanh, lợi nhuận của doanh nghiêp. Các quy đinh về nhập khẩu tác động đến hàng loạt các nghiệp vụ khi nhập khẩu hàng hóa ví dụ như: các giấy phép, kê khai hải quan, thủ tục thanh toán….nó tác động đến thời gian tiến độ nhập khẩu, và mất một lượng chi phí nhất định mà các doanh nghiệp cần phải tính toán để có kế hoạch phù hợp. * Môi trường văn hóa Văn hóa là phạm trù để chỉ các giá trị đạo đức tín ngưỡng, thái độ niềm tin của một cộng đồng nhất định. Khi tiến hành nhập khẩu, các hàng hóa phải phù hợp với văn hóa trong nước vì nó quyết định đến thị hiếu, thẩm mỹ, phương thức mua sắm của khách hàng. Còn đối với các đối tác cung cấp hàng, việc tìm hiều văn hóa giúp ta đàm phán mua hàng một cách dễ dàng, tránh các xung đột về văn hóa. Đồng thời qua văn hóa giúp ta biết được đạo đức kinh doanh, uy tín của đối tác giúp giảm thiểu rủi ro trong buôn bán. Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế 10 [...]... TRẠNG HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NHẬP KHẨU MÁY, THIẾT BỊ MÓC TẠI TỔNG CÔNG TY GIAO NHẬN KHO VẬN NGOẠI THƯƠNG (VIETRANS ) 2.1 Giới thiệu về công ty giao nhận kho vận ngoại thương 2.1.1 Quá trình hình thành và phát triển của công ty 2.1.1.1 Thông tin chung về công ty Công ty Giao Nhận Kho Vận Ngoại Thương là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc bộ Công Thương, tiền thân là Cục Kho Vận kiêm Tổng Công Ty Giao Nhận Kho Vận. .. Khái niệm quản lý nhập khẩu Quản lý nhập khẩu là quá trình tác động đến các công việc, nghiệp vụ của hoạt động nhập khẩu của các nhà quản lý nhập khẩu nhằm làm cho hoạt động nhập khẩu đạt hiệu Nguyễn Thị Lụa – CQ463542 – lớp KDQT 46A – Khoa Kinh Tế & Kinh Doanh Quốc Tế Chuyên đề tốt nghiệp 12 GVHD: TS Nguyễn Anh Minh quả cao nhất Hoạt động quản lý nhập khẩu có đối tượng là các hàng hóa nhập khẩu, các... các nghiệp vụ, quy trình nhập khẩu, các chứng từ, nhân viên xuất nhập khẩu và các yếu tố liên quan khác như rủi ro trong quá trình nhập khẩu hàng hóa Còn chủ thể của hoạt động nhập khẩu thường là các trưởng phòng xuất nhập khẩu, giám đốc hoặc trưởng phòng kinh doanh 1.2.1.2 Vai trò của hoạt động quản lý nhập khẩu đối với doanh nghiệp Quản lý nhập khẩu giúp nâng cao hiệu quả nhập khẩu, giảm các chi phí... kho n tiền Việt Nam: - Tài kho n tiền ngoại tệ: 220.130.000.014 300.310.000.014 2.1.1.2 Quá trình phát triển công ty Trước năm 1986, với chính sách độc quyền ngoại thương nên Vietrans là đơn vị duy nhất hoạt động trong lĩnh vực giao nhận kho vận ngoại thương phục vụ tất cả các công ty kinh doanh xuất nhập khẩu cả nước, như vậy hoạt động kinh doanh dịch vụ giao nhận ngoại thương được tập trung vào tất... chi phí nhấp khẩu Công ty giữ vững ví trí là đơn vị hàng đầu về giao nhận kho vận ngoại thương Việt nam với 15% tổng thị phần giao nhận hàng hóa quốc tế Ngoài ra VIETRANS luôn là công ty dẫn đầu trong việc thiết lập các dịch vụ giao nhận mới tại Việt Nam VIETRANS là công ty đầu tiên cung cấp dịch vụ “từ cửa đến cửa” trên phạm vi quốc tế, khai thác dịch vụ kho ngoại quan, phát hành vận đơn vận tải đa... Quản lý nhập khẩu còn giúp nắm bắt tận dụng cơ hội kinh doanh nhờ đảm bảo nhập khẩu được hàng hóa đúng chủng loại, số lượng, đảm bảo thời gian và tiến độ nhập khẩu theo như kế hoạch, chiến lược kinh doanh của công ty để nắm bắt và tận dụng cơ hội kinh doanh Hoạt động quản lý nhập khẩu tốt còn giúp định hướng hoạt động nhập khẩu vào thực hiện mục tiêu của doanh nghiệp và tránh cho hoạt động nhập khẩu đi... *Chức năng: VIETRANS là một công ty làm nhiệm vu vận chuyển, giao nhận xuất nhập khẩu hàng hóa, tư vấn, đại lý cho các doanh nghiệp trong và ngoài nước hoạt động trên lĩnh vực xuất nhập khẩu, vận chuyển và giao nhận hàng hóa Theo điều lệ công ty có các điều kho n sau: - Tiến hành các dịch vụ giao nhận vận, đóng gói bao bì, vận chuyển hàng hóa nhập khẩu, hàng hóa quá cảnh qua lãnh thổ Việt Nam và ngược lại... ngành, nhiều địa phương, công ty tự đảm nhận lấy công việc giao nhận của mình để chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh VIETRANS mất thế độc quyền và phải bước vào một cuộc cạnh tranh gay gắt với các doanh nghiệp khác hoạt đông trong lĩnh vực giao nhận kho vận ngoại thương Để thích ứng với môi trường kinh doanh mới, công ty đã tiến hành đổi mới chiến lược, phương thức hoạt động, cách thức tổ chức và... khẩu đi lệch hướng chiến lược chung mà công ty đề ra 1.2.2 Nội dung của hoạt động quản lý nhập khẩu của doanh nghiệp 1.2.2.1 Quản lý các giai đoạn của nhập khẩu Các bước từ giai đoạn đầu tiên cho đến khi tiến hành giao dịch với các nhà cung cấp, đối với doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh nhập khẩu có khác nhau Đối với doanh nghiệp sản xuất, các sản phẩm nhập khẩu là nguyên liệu cho sản xuất, doanh... động tác để tránh được các rủi ro xuất hiện trong quá trình nhập khẩu; quản lý nhập khẩu còn giúp tìm ra quy trình nhập khẩu hiệu quả tránh những hoạt động thừa, tăng cường phối hợp trong nhập khẩu điều này cũng làm giảm chi phí và tiền bạc Giảm chi phí là một nhân tố quan trọng giúp doanh nghiệp giảm giá thành sản phẩm qua đó tối đa hóa doanh thu và tăng năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp Quản lý
