Kỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xử

2 1.3K 6
Kỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xử

Đang tải... (xem toàn văn)

Thông tin tài liệu

Kỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xửKỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xửKỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xửKỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xửKỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xửKỹ năng giao tiếp và tình huống giao tiếp ứng xử

HUỲNH BÁ HỌC BÀI TẬP GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG TÌNH HUỐNG Lan Hương làm công ty, hai người vị trí, trách nhiệm công việc Nhưng gần đây, Lan biết lương Hương cao Nếu anh (chị) Lan tình này, anh (chị) phản ứng sao? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Lương thưởng trả cho nhân viên dựa hiệu công việc, kinh nghiệm khả họ Vì mà dù công việc mức lương người khác Quay lại với tình nêu trên, em Lan trước hết, em phải cần đánh giá lại tình hình không nên vội vàng ghen tỵ với Hương đừng vội vàng tới phòng sếp đòi tăng lương, cô ta có kỹ chuyên môn người có, cô ta có nhiều đóng góp nhiều bạn người khác phòng đáng hưởng mức lương cao Bởi hai người vị trí, trách nhiệm công việc chưa đóng góp hai người cho công ty Thứ đến, tạm ngưng việc so sánh tiền lương bạn Hương mà nghĩ đóng góp bạn với công ty Bạn nhìn nhận cách khách quan thân Bạn có tự tin trình độ học vấn bạn? Bạn có tự tin khả chuyên môn mình? Bạn có tự tin với thành tích công ty Mỗi có trách nhiệm thách thức công việc, bạn có sẵn sàng nhận lời? Bạn có học hỏi trau dồi kỹ cho thân? Bạn có phải người giữ trọng trách lớn dự án? Hãy nhìn nhận thành tích cách khách quan để xem bạn xứng đáng hưởng mức lương Sau trả lời tất câu hỏi trên, bạn cảm thấy Hương xứng đáng mức lương bạn đừng có thái độ ganh tị với bạn mà lòng với mà có đừng ngại tích cực học hỏi bạn bè nhiều hơn, chăm làm việc nhiều để cải thiện thành tích Trong trường hợp ngược lại, nghĩa lương mà bạn nhận chưa xứng đáng với mà bạn đóng góp bạn nghĩ đến việc đòi hỏi nâng lương với lãnh đạo Bạn nên nói chuyện bình tĩnh cởi mở Bạn thành thật trình bày đừng ngại hỏi đâu nguyên nhân dẫn đến việc lương chưa cao so với Hương (Vì vấn đề tế nhị nên bạn cần phải khéo léo trao đổi) Và đừng quên xin lời khuyên từ cấp bạn để từ bạn hiểu đâu ưu nhược điểm mình, nhược điểm bạn cố gắng khắc phục, hạn chế, có ưu điểm bạn cố gắng phát huy thời gian tới Nếu lãnh đạo bạn người công tâm ông (bà) có hành động đắn để biết nên làm để cải thiện tình hình Lương thưởng yếu tố mà người quan tâm làm việc tất Bạn tưởng tượng bạn làm việc công ty lương bạn cao người ganh tỵ, ghét bỏ lẫn vấn đề lương thưởng tốt bạn nên nghỉ làm tốt TÌNH HUỐNG Một người bạn Tuấn làm việc công ty khác báo cho Tuấn biết vị trí tuyển dụng mà Tuấn thích Tuấn không bỏ công việc tại? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG 2: Vì tình nêu đưa thông tin nên để giải tình ta cần phải đặt nhiều giả thiết khác Bởi người có ý định nghỉ việc công ty sang làm việc cho công ty khác phụ thuộc vào một, vài nguyên nhân không hẵn phụ thuộc vào vị trí, chức vụ mà bạn thích hay không Trước rời công ty tại, Tuấn phải trả lời câu hỏi sau đây: - Tuấn có thật hài lòng, thích thú với công việc hay không, có phải sở trường, chuyên môn bạn không? HUỲNH BÁ HỌC - Tình hình hoạt động công ty có bất ổn hay không? Công ty đà phát triển hay tiến tới phá sản? Trả lời câu hỏi tức bạn biết tương lai để có cân nhắc đắn - Chính sách đãi ngộ, cách ứng xử lãnh đạo bạn nào? Những mà bạn đóng góp cho công ty có xứng đáng với công sức bạn hay không? - Công việc hàng ngày mà bạn làm có khiến bạn cảm thấy mệt mỏi hay không? - Cuối cùng, bạn lãnh đạo, nhân viên khác có thật hòa đồng công việc công việc hay không? Sau trả lời tất câu hỏi bạn so sánh với chỗ làm mới, cẩn thận cân nhắc xem hai công ty có ưu, nhược điểm gì? Bạn đạt bạn Có phải có vị trí mà thích yếu tố lại sao? Bạn thích nghi với môi trường hay không? Nếu Tuấn người có lực thực không khó để bạn có định đắn nên hay không TÌNH HUỐNG Hà giao dự án quan trọng, hội thăng tiến tăng lương nghiệp Hà Nhưng thực thách thức lớn có nhiều kiến thức Hà chưa nắm rõ thực dự án Nếu anh (chị) Hà, anh (chị) có nhận dự án hay không? Tại sao? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Nếu em Hà tình vừa nêu, em nhận dự án Tại thành công sống nói chung kinh doanh nói riêng mà không trải qua thử thách Vấn đề đặt ta nên tránh thử thách mà để ta đương đầu với thử thách vượt qua Có thành lao động thật có ý nghĩa Quay lại với tình này, để có hội thăng tiến nghiệp không dễ, không kể đến việc có thực dự án hay không tầm ý nghĩa có thật to lớn, việc dám thực thành công Nó chứng minh bạn vượt qua thân Thử thách mà bạn gặp phải bạn phải đối mặt với nhiều kiến thức mà chưa nắm vững, để giải lúc lực thực bạn phát huy Có thể bạn chưa nắm vững bạn tự tin vào giúp đỡ từ phía bạn bè, tham khảo sách báo, giáo trình, internet, từ đồng nghiệp người có hiểu biết dự án Bạn đừng ngại học hỏi, lần bạn thất bại bạn làm lại lần hai, lần hai không lần ba, Bạn đừng chán nản mà bạn phải biết kiên trì, nhẫn nại có lòng tâm thực đến Khi dự án thành công không dừng lại việc lương bạn nâng lên, nghiệp bạn phát triển mà bạn chiến thắng trước thân mình, từ bạn cảm thấy tự tin vào thân Khi bạn có tự tin bạn vượt qua nhiều thử thách công việc sống Nhưng giả sử trường hợp ngược lại, dự án bạn không làm hài lòng cấp bạn, chí thất bại, trải nghiệm thú vị Bạn đừng vội thất vọng thân mà bạn có quyền tự hào kết mà bạn có Vì ư? Vì kết thực bạn, mà bạn đạt công sức trình nghiên cứu Đừng để thất bại làm nhục chí bạn mà biến thất bại thành động để bạn làm việc hiệu Có giá thành công trở nên vô ý nghĩa từ làm cho sống bạn có ý nghĩa nhiều ... HỌC - Tình hình hoạt động công ty có bất ổn hay không? Công ty đà phát triển hay tiến tới phá sản? Trả lời câu hỏi tức bạn biết tương lai để có cân nhắc đắn - Chính sách đãi ngộ, cách ứng xử lãnh... trường hay không? Nếu Tuấn người có lực thực không khó để bạn có định đắn nên hay không TÌNH HUỐNG Hà giao dự án quan trọng, hội thăng tiến tăng lương nghiệp Hà Nhưng thực thách thức lớn có nhiều... rõ thực dự án Nếu anh (chị) Hà, anh (chị) có nhận dự án hay không? Tại sao? GIẢI QUYẾT TÌNH HUỐNG Nếu em Hà tình vừa nêu, em nhận dự án Tại thành công sống nói chung kinh doanh nói riêng mà không

Ngày đăng: 30/10/2015, 13:46

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan