Đang tải... (xem toàn văn)
Lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp đóng góp 1 phần quan trọng vào việc thành công của doanh nghiệp. Giúp doanh nghiệp phát hiện nguồn lực cần thiết của doanh nghiệp: tài chính, phân tích thị trường, tiêu thụ sản phẩm
Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Mục lục Mở đầu Chơng I: Những vấn đề kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Doang nghiệp xây dựng 1.1 vấn đề chung doanh nghiệp hoạt ®éng s¶n xt kinh doanh doanh nghiƯp 1.1.1 Kh¸i niƯm .7 1.1.2 C¬ cÊu tỉ chøc qu¶n lý cđa doanh nghiƯp 1.1.3 Hoạt động doanh nghiƯp x©y dùng .9 1.2 kế hoạch hóa hoạt động sản xuất kinh doanh cđa doanh nghiƯp 15 1.2.1 Khái niệm kế hoạch ho¸ 15 1.2.2 Nhiệm vụ kế hoạch hoá 15 1.2.3 Đối tợng kế hoạch hoá 16 1.2.4 Vai trò, chức năng, nguyên tắc kế hoạch hóa 16 1.3 kÕ ho¹ch 18 1.3.1 Kh¸i niƯm 18 1.3.2 Mục tiêu kế hoạch 19 1.3.3 Căn xây dựng kế hoạch 20 1.3.4 Chức năng, nhiệm vụ phận kế hoạch doanh nghiệp 20 1.3.5 Phân loại kế hoạch tiêu kế hoạch 21 1.4 kÕ ho¹ch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp x©y dùng 23 1.4.1 Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm hệ thống kế hoạch doanh nghiƯp x©y dùng .23 1.4.2 Nội dung phơng pháp lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm 25 Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng 1.4.2.1 Căn để lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm .26 1.4.2.2 Nhiệm vụ nguyên tắc lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm hàng năm doanh nghiệp xây dựng 27 1.4.2.3 KÕ ho¹ch sản xuất doanh nghiệp xây dựng 29 1.4.2.3.1 Chỉ tiêu kế hoạch sản xuất 29 1.4.3.3.2 Ph¬ng pháp trình tự lập kế hoạch sản xuất 30 1.4.2.4 Kế hoạch tiêu thụ sản phÈm cđa doanh nghiƯp x©y dùng 35 1.4.2.5 Căn cứ, nội dung nghiệm thu nguyên tắc toán 38 1.4.3 Giá trị tổng sản lợng 40 1.4.3.1 Kh¸i niƯm .40 1.4.3.2 Phơng pháp tính giá trị sản lợng xây dựng 40 1.4.3.3 Giá trị sản lợng hoạt động khác .43 Chơng II: Phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2009 công ty cổ phần sông đà 19 46 2.1.giíi thiƯu chung vỊ c«ng ty 46 2.1.1 Quá trình hình thành phát triển tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần sông đà 19 .46 2.1.2 Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 48 2.2 Phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2009 công ty cổ phần sông đà 19 50 2.2.1 Thuận lợi khó khăn 50 2.2.2 T×nh h×nh thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần sông đà 19 .52 Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng 2.2.2.1 Vai trò việc phân tích tình hình sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng 52 2.2.2.2 Phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp năm 2009 .53 2.2.2.3 Phân tích tình hình bàn giao công trình, hạng mục công trình hoàn thành 63 2.2.3 Đánh giá tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm công ty cổ phần sông đà 19 năm 2009 70 Chơng III: kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2010 công ty cổ phần sông đà 19 76 3.1 lËp kÕ hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2010 76 3.1.1 Phơng hớng nhiệm vụ kế hoạch năm 2010 76 3.1.1.1 Những khó khăn 76 3.1.1.2 Những thuận lợi 76 3.1.1.3 Kế hoạch nhân lực máy móc công ty năm 2010 77 3.1.1.4 Nhiệm vụ kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2010 77 3.1.2 Lập kế hoạch sản xuất năm 2010 công ty cổ phần sông đà 19 .79 3.1.2.1 Lập bảng danh mục tiến độ thi công công trình hạng mục công trình năm kế hoạch 79 3.1.2.2 LËp b¶ng khối lợng công tác xây dựng chủ yếu vật giá trị 80 3.1.2.3 Lập bảng phân khai giá trị cho quý năm .97 3.1.2.4 Lập bảng kế hoạch nghiệm thu năm 2010 .98 3.1.2.5 LËp biÓu kÕ hoạch tiêu thụ sản phẩm thu hồi vốn năm 2010 công ty cổ phần sông đà 19 99 3.1.2.6 Lập bảng ớc tính tiêu vật t, tiền vốn, lao động 100 3.2 giảI pháp để thực kế hoạch sản xuât tiêu thụ sản phâm năm 2010 công ty cô phần sông đà 19 116 Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng 3.2.1 Kiện toàn máy hoàn chỉnh chế điều hành 116 3.2.2 Cơ cấu lại nguồn lực tập trung nguồn lực để thực nhiệm vụ năm 117 3.2.3 Bám sát mục tiêu kế hoạch, thờng xuyên kiểm điểm tiến độ để kịp thời phát hiện, tháo gỡ vớng mắc phát sinh 117 3.2.4 Các giải pháp kế hoạch, kinh tÕ tµi chÝnh tÝn dơng 118 3.2.5 Giải pháp thị trờng đầu t 118 3.2.6 Mét sè gi¶i ph¸p kh¸c .119 KÕt luËn 120 Tµi liƯu tham kh¶o 122 Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Mơ đầu Việt Nam với với phát triển không ngừng kinh tế quốc dân, việc gia nhập tổ chức thơng mại giới WTO đà mở nhiều hội thách thức cho doanh nghiệp ngành kinh tế nhiều thành phần Để tồn tại, phát triển, khắc phục rủi ro phát huy vai trò chủ thể tình động cuả doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế điều kiện Việt Nam chủ động tích cùc héi nhËp kinh tÕ qc tÕ, tríc b¾t đầu công việc kinh doanh cụ thể doanh nghiệp cần phải lập kế hoạch kinh doanh Lập kế hoạch kinh doanh doanh nghiệp đóng góp phần quan trọng vào việc thành công cuả doanh nghiệp Giúp doanh nghiệp phát nguồn lực cần thiết nh: tài chính, phân tích thị trờng, tiêu thụ sản phẩm Trong kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm kế hoạch khởi đầu, sở kế hoạch khác doanh nghiệp Phản ánh toàn trình hoạt động sản xuất doanh nghiệp thời kỳ Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm sở để lập kế hoạch khác kế hoạch toàn diện Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm phản ánh toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp sở cân đối vật t, tiền vốn lao động doanh nghiệp huy động đợc toàn hoạt động tiêu thụ sản phẩm, bàn giao công trình cho khách hàng, chủ đầu t Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm biểu thị nhiệm vụ chơng trình sản xuất doanh nghiệp xây dựng, vừa mục tiêu phấn đấu phơng tiện để đạt tới mục tiêu Nhận thức đợc tầm quan trọng kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm, năm qua công ty CP Sông Đà 19 đà đạt đợc thành công định sản xuất kinh doanh Đó lÃnh đạo, cố gắng toàn thể cán công nhân viên công ty đà hiểu đợc vai trò quan trọng công tác lập kế hoạch sản xuất tiệu thụ sản phẩm, không ngừng nâng cao hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tiệu thụ sản phẩm công ty Vì em sâu vào nghiên cứu đồ án : Lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Công ty Cổ phần Sông Đà 19 Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Em mong đồ án trớc hết giúp em tổng hợp đợc kiến thức đà học sau phần giúp ích cho trình đẩy mạnh hoạt động sản xuất công ty Nội dung đồ án gồm: - Mở đầu - Chơng 1: Những vấn đề kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng - Chơng 2: Phân tích tình hình thực kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2009 Công ty Cổ phần Sông Đà 19 - Chơng 3: Lập kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm năm 2010 Công ty Cổ phần Sông Đà 19 - Kết luận - Tài liệu tham khảo - Các phụ lục Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Chơng I: Những vấn đề kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Doang nghiệp xây dựng 1.1 vấn đề chung doanh nghiệp hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm Doanh nghiệp tổ chức kinh tế có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đợc đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh Kinh doanh việc thực liên tục một, số tất công đoạn trình đầu t, từ sản xuất đến tiêu thụ sản phẩm cung ứng dịch vụ thị trờng nhằm mục đích sinh lợi Doanh nghiệp xây dựng doanh nghiệp thuộc thành phần kinh tế đợc thành lập theo quy định pháp luật, có đăng ký kinh doanh Đây doanh nghiệp thực công việc chủ yếu trình xây dựng lắp đặt theo dẫn thiết kế điều khoản ghi hợp đồng Doanh nghiệp xây dựng phải chịu trách nhiệm trớc pháp luật chủ đầu t nội dung đà cam kết hợp đồng Thực chế độ bảo hành công trình, chịu trách nhiệm an toàn công trình xây dựng công trình lân cận, thực an toàn lao động bảo vệ môi trờng sinh thái Các doanh nghiệp xây dựng giao thông nớc ta trớc chủ yếu DNNN Các DN tồn dới dạng công ty, tổng công ty, xí nghiệp xây dựng cầu đờng Trong năm gần đà có nhiều công ty TNHH công ty Cổ phần đời hoạt động lĩnh vực xây dựng giao thông nhng chủ yếu Công ty Cổ phần nhà nớc 1.1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức quản lý hình thức phân công lao động quản lý mà quản lý đợc chia thành loại hình, chức riêng biêt Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Các DNXDGT chủ yếu đợc tổ chức theo kiểu trực tuyến chức năng, theo mô hình là: ã Có hội đồng quản trị ã Không có hội đông quản trị Bảng 1.1: Mô hình doanh nghiệp hội đồng quản trị Giám Đốc Văn phòng, phòng ban nghiệp vụ chức Các đội sản xuất, phân xưởng,các đơn vị trực thuộc Bảng 1.2: Mô hình doanh nghiệp có hội đồng quản trị Ban kiểm soát Hội đồng quản trị Văn phòng, phòng nghiệp vụ chức Tổng giám đốc Các doanh nghiệp chức đơn vị trực thuộc Hạch toán độc lập Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Hạch toán phụ thuộc Đơn vị nghiệp Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng 1.1.3 Hoạt động doanh nghiệp xây dựng Doanh nghiệp xây dựng phải quan tâm đến thị trờng đầu vào, đến trình tổ chức sản xuất thị trờng đầu sản phẩm Bảng1.3: Các hoạt động doanh nghiệp xây dựng Hoạt động doanh nghiệp xây dựng Hoạt động thị trường Hoạt động sản xuất Hoạt động tài Hoạt động kế hoạch a Hoạt động thị trờng: ã Hoạt động thị trờng doanh nghiệp xây dựng bao gồm hoạt động nghiên cứu, thăm dò, nhận diện thị trờng, hoạt động quảng cáo cạnh tranh, đấu thầu, tìm kiếm hợp đồng, hoạt động bàn giao sản phẩm xây dựng bảo trì sản phẩm Thị trờng có tác động khách quan quan trọng tới hoạt động, tới tồn phát triển doanh nghiệp.Doanh nghiệp phải tìm cách tiếp cận thích ứng với thị trờng Các doanh nghiệp xây dựng phải tổ chức hoạt động thị trờng, phải kế hoạch hoá hoạt động nhằm giành thị phần tốt cho doanh nghiệp ã Trên thị trờng với t cách ngời mua chủ đầu t muốn hàng hoá mà mua phải thoả mÃn lợi ích lớn yêu cầu chủ đầu t đặt nh: chất lợng cao, thời gian xây dựng ngắn, chi phí tài Sinh viên: Nguyễn Văn Quân Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng ã Để có đợc sản phẩm xây dựng thoả mÃn nhu cầu mình, chủ đầu t trớc hết phải mua chào hàng khả xây dựng, mua hứa hẹn sản phẩm công nghệ, kỹ thuật xây dựng, trình độ quản lý bên bán Do đặc điểm sản phẩm xây dựng, thị trờng xây dựng ngời mua sản phẩm xây dựng nói chung lựa chọn sản phẩm có sẵn để mua Cái chủ đầu t phải định đòi hỏi công sử dụng, chất lợng sản phẩm, giá sản phẩm chọn lựa ngời bán sản phẩm ã Trên trờng với t cách ngời bán sản phẩm, doanh nghiệp xây dựng muốn sản phẩm bán đợc đắt Vì việc xây dựng kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm nhằm tiết kiệm giảm chi phi có ý nghĩa quan trọng Mặt khác cần lu ý yêu cầu chất lợng sản phẩm, khác biệt doanh nghiệp tiết kiệm hạ thấp định mức kinh tế kỹ thuật có ý nghĩa không lớn Vì doanh nghiệp xây dựng phải cân đối lợi nhuận chung toàn doanh nghiệp với lợi nhuận công trình để đặt giá bán sản phẩm hợp lý, cho đủ bù đắp chi phí sản xuất đảm bảo mức lợi nhuận dự kiến định Ngời bán sản phẩm xây dựng có nhiệm vụ dùng lực sản xuất để sản xuất, để xây dựng công trình theo kế hoạch có khoa học có sở thực tiễn, đáp ứng đơn đặt hàng nhu cầu chủ đầu t ã Trong thị trờng xây dựng ngời bán trực tiếp bán hàng cho ngời mua mà không qua trung gian ý đồ mua hàng chủ đầu t phải đợc thực cách ngời bán sản phẩm đợc ứng trớc số tiền để sản xuất sản phẩm Ngời bán sản phẩm phải tìm hiểu thị trờng, phải chào hàng, quảng cáo thành tích đà đạt đợc mình, phải cạnh tranh với tổ chức xây dựng khác dới hình thức đấu thầu ã Chính số lợng giá trị hợp đồng ký kết đợc xem tiêu chuẩn đánh giá lực cạnh tranh doanh nghiệp tiền đề cho kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm Sinh viên: Nguyễn Văn Quân 10 Lớp: Kinh tế xây dựng A_47 Đề tài: Kế hoạch sản xuất tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp xây dựng Bơm dung dịch bentonit chống sụt m3 thành lỗ khoan cạn Bê tông thơng phẩm, đổ cần cẩu, bê tông cọc nhồi cạn, đờng kính m3 cọc 1000 mm, mác 350 Làm phẳng bề mặt bê tông cọc thí cọc nghiệm Lớp đá dăm 1x2 lấp đầu cọc 100m3 Công tác sản xuất lắp dựng cốt thép cọc khoan nhồi cạn, D 18 mm Đập đầu cọc khoan nhồi cạn Gia công kết cấu ống vách cọc khoan nhồi Lắp đặt ống vách cọc khoan nhồi cạn, đờng kính cọc