phân tích tình hình xuất khẩu nông sản thành phố cần thơ giai đoạn 2011 đến tháng 6 năm 2014

111 491 0
phân tích tình hình xuất khẩu nông sản thành phố cần thơ giai đoạn 2011 đến tháng 6 năm 2014

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  NGŨ DUY KHANG PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2011 – 6/2014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kinh Doanh Quốc Tế Mã số ngành: 52340120 12 - 2014 TRƢỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ - QUẢN TRỊ KINH DOANH  NGŨ DUY KHANG MSSV: 4114755 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2011 – 6/2014 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP Ngành: Kinh Doanh Quốc Tế Mã số ngành: 52340120 CÁN BỘ HƢỚNG DẪN NGUYỄN KIM HẠNH 12 - 2014 LỜI CẢM TẠ  Không đến đích cuối đường mà người đường Suốt thời gian học tập rèn luyện thân mái trường đại học, em nhận dẫn dắt, giúp đỡ thầy cô, ban lãnh đạo trường Đại học Cần Thơ đặc biệt thầy cô thuộc Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh Em xin viết dòng cảm tạ để tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến tất quý thầy cô thời gian qua đặc biệt đến anh, chị Cục Thống kê thành phố Cần Thơ Trước hết, cho em xin gởi lời cảm ơn đến quý thầy cô Khoa Kinh tế Quản trị kinh doanh, đặc biệt quý thầy cô thuộc Bộ môn Kinh doanh quốc tế tận tình giúp đỡ, bảo em suốt thời gian theo học trường Tất kiến thức, kinh nghiệm kỹ sống đúc kết nhờ truyền đạt quý thầy cô Và nữa, em xin gởi lời cảm ơn đến cô Nguyễn Kim Hạnh, giảng viên trực tiếp hướng dẫn em Trong thời gian thực đề tài nghiên cứu, cô hết lòng giúp đỡ, khích lệ để em hoàn thành tốt luận văn tốt nghiệp Em xin kính chúc quý Ban lãnh đạo Khoa, Bộ môn, quý thầy cô dồi sức khỏe công tác tốt Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo Cục Thống kê thành phố Cần Thơ, anh chị thuộc Phòng Thương mại tạo điều kiện tốt để em hoàn thành đề tài nghiên cứu Nhờ bảo anh chị giúp em có thêm nhiều kiến thức thực tế chuyên ngành thống kê vấn đề liên quan đến xuất nhập Em xin kính chúc Ban lãnh đạo anh chị Cục Thống kê dồi sức khỏe, hoàn thành xuất sắc công việc thành công Vì vấn đề thời gian nghiên cứu có hạn chưa có nhiều kinh nghiệm thực tế nên đề tài có hạn chế Vì vậy, kính mong quý thầy cô đóng góp ý kiến để em hoàn thiện kiến thức có thêm kinh nghiệm để ứng dụng vào công việc sau Em xin chân thành cảm ơn! i LỜI CAM ĐOAN  Tôi xin cam đoan đề tài thực hiện, số liệu, thông tin thu thập kết thu thập đề tài trung thực, đề tài không trùng với đề tài nghiên cứu khoa học Ngày… tháng… năm Sinh viên thực Ngũ Duy Khang ii NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP ……………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… Ngày…… tháng…… năm 2014 Thủ trưởng đơn vị iii MỤC LỤC Trang CHƢƠNG 1.1 LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu tổng quát 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 GIỚI HẠN KHÔNG GIAN VÀ THỜI GIAN NGHIÊN CỨU 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian 1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu 1.4 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU CHƢƠNG 2.1 PHƢƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm xuất vai trò xuất nông sản 2.1.2 Các yếu tố ảnh hƣởng đến hoạt động xuất 2.2 PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 10 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập số liệu liệu 10 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích số liệu 11 CHƢƠNG 15 3.1 CƠ CẤU TỔ CHỨC 15 3.1.1 Cơ cấu tổ chức 15 3.1.2 Thông tin lãnh đạo 15 3.1.3 Chi cục Thống kê cấp quận, huyện thuộc thành phố (gọi chung Chi cục Thống kê cấp huyện) trực thuộc Cục Thống kê 17 3.1.4 Thông tin liên hệ 17 3.2 CHỨC NĂNG, NHIỆM VỤ VÀ QUYỀN HẠN 17 3.2.1 Chức 17 3.2.2 Nhiệm vụ quyền hạn 17 3.3 HOẠT ĐỘNG NÔNG NGHIỆP CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ 19 3.4 SƠ LƢỢC VỀ QUY TRÌNH SẢN XUẤT NÔNG SẢN CHỦ YẾU Ở TP CẦN THƠ 20 iv 3.4.1 Quy trình sản xuất gạo 20 3.4.2 Quy trình sản xuất trứng vịt muối 23 CHƢƠNG 25 4.1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CẢ NƢỚC TỪ NĂM 2011 ĐẾN 6/2014 25 4.1.1 Kim ngạch xuất nông sản nƣớc 25 4.1.2 Cơ cấu thị trƣờng xuất nông sản nƣớc 30 4.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ 38 4.2.1 Phân tích kim ngạch xuất nông sản Tp Cần Thơ 38 4.2.2 Phân tích tình hình số doanh nghiệp xuất nông sản tiêu biểu địa bàn thành phố Cần Thơ 40 4.2.3 Phân tích tình hình xuất theo thị trƣờng 51 4.2.4 Phân tích tình hình xuất theo sản phẩm 57 4.2.5 Phân tích tình hình xuất theo hình thức xuất 63 4.3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ 66 4.3.1 Các yếu tố môi trƣờng bên 66 4.3.2 Mô hình áp lực cạnh tranh M Porter 71 4.3.3 Các yếu tố môi trƣờng bên 75 4.4 ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA TP CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 2011 ĐẾN THÁNG ĐẦU NĂM 2014 81 CHƢƠNG 83 5.1 MA TRẬN SWOT 83 5.1.1 Ma trận SWOT 83 5.1.2 Các chiến lƣợc thực 87 5.2 MỘT SỐ CHÍNH SÁCH ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA TP CẦN THƠ 88 5.2.1 Chính sách nhà nƣớc việc thúc đẩy xuất nông sản 88 5.2.2 Định hƣớng chiến lƣợc xuất đến năm 2020 89 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA TP CẦN THƠ 91 5.3.1 Nâng cao suất chất lƣợng sản phẩm 91 5.3.2 Nguồn nhân lực 91 v 5.3.3 Chiến lƣợc Marketing 92 5.3.4 Giải pháp nguồn vốn 94 5.3.5 Cải thiện hoạt động cung ứng nguồn nguyên liệu, hoạt động vận tải 95 CHƢƠNG 96 6.1 KẾT LUẬN 96 6.2 KIẾN NGHỊ 96 6.2.1 Đối với doanh nghiệp 96 6.2.2 Đối với nhà nƣớc 97 6.2.3 Về phía nông dân 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO 99 vi DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 2.1 Mô hình SWOT 13 Bảng 3.1 Thông tin lãnh đạo Cục Thống kê thành phố Cần Thơ 15 Bảng 4.1 Kim ngạch xuất số mặt hàng nông sản nước từ năm 2011 đến T6/2014 26 Bảng 4.2 Xuất nông sản Việt Nam vào thị trường 32 Bảng 4.3 Kim ngạch xuất nông sản Nông trường Sông Hậu 2011 – T6/2014 41 Bảng 4.4 Kim ngạch xuất Công ty CP chế biến thực phẩm xuất Miền Tây năm 2011 – T6/2014 45 Bảng 4.5 Kim ngạch xuất trứng vịt muối theo thị trường công ty Nguyễn Phan năm 2011 – T6/2014 48 Bảng 4.6 Kim ngạch xuất gạo công ty CP GENTRACO năm 2011 – T6/2014 50 Bảng 4.7 Kim ngạch xuất nông sản TP Cần Thơ theo cấu thị trường năm 2011 – T6/2014 53 Bảng 4.8 Kim ngạch xuất nông sản TP Cần Thơ theo cấu sản phẩm năm 2011 – T6/2014 59 Bảng 4.9 Kim ngạch xuất nông sản TP Cần Thơ theo hình thức xuất năm 2011 – T6/2014 65 Bảng 5.2 Dự báo triển vọng xuất gạo TP Cần Thơ đến 2020 90 vii DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 2.1 Mô hình áp lực cạnh tranh M Porter 12 Hình 3.1 Sơ đồ chế biến gạo trắng bình thường 21 Hình 3.2 Sơ đồ chế biến gạo an toàn…………………………………………22 Hình 3.3 Sơ đồ sản xuất trứng vịt muối 23 Hình 4.1 Tỷ lệ giá trị xuất mặt hàng tổng kim ngạch xuất nông sản nước năm 2011 27 Hình 4.2 Tỷ lệ giá trị xuất mặt hàng tổng kim ngạch xuất nông sản nước năm 2012 28 Hình 4.3 Tỷ lệ giá trị xuất mặt hàng tổng kim ngạch xuất nông sản nước năm 2013 29 Hình 4.4 Tỷ lệ giá trị xuất mặt hàng tổng kim ngạch xuất nông sản nước tháng đầu năm 2014 30 Hình 4.5 Cơ cấu thị trường xuất nông sản Việt Nam giai đoạn 2011 - 2013…………………………………………………………… 33 Hình 4.6 Cơ cấu thị trường nông sản Việt Nam tháng đầu năm 2014 38 Hình 4.7 Kim ngạch xuất nông sản TP Cần Thơ 2011-6T/2014 39 Hình 4.8 Các sản phẩm XK Công ty CP chế biến thực phẩm xuất Miền Tây 43 Hình 4.9 Trứng vịt muối 46 Hình 4.10 Logo công ty CP GENTRACO 49 Hình 4.11 Tỷ lệ cấu xuất nông sản theo hình thức xuất năm 2011 - 2013 64 Hình 4.12 Tỷ lệ cấu xuất nông sản theo hình thức xuất 6T/2013 – 6T/2014 66 Hình 4.13 Biến động tỷ giá USD/VND giai đoạn T6/2013 – T6/2014 69 Hình 4.14 Cơ cấu lao động theo trình độ TP Cần Thơ 75 Hình 5.1 Dự báo kim ngạch xuất nông sản chế biến năm 2015 2020 90 viii (8) S3+T2: Nâng cao chất lượng nguồn T1: Các đối thủ cạnh tranh ngày nguyên liệu đầu vào nhiều mạnh (9) S2+T1,2: Nâng cao chất lượng sản T : Các yêu cầu kỹ thuật ngày gắt phẩm xuất mẫu mã hàng hóa Thách thức (T) gao nông sản xuất (13) W4,5,9+T1,2: Lập kênh phân phối, văn phòng đại diện nước nhập (14) W9,10+T3,4: Chuyển hướng xuất sang thị trường châu Phi, châu Mỹ (10) S4,5+T3: Xây dựng chiến lược (15) W1,3,7,11+T5: Cải tạo môi trường canh tác, cải tạo giống, quản lý nguồn nguyên liệu hiệu T3: Tình hình lạm phát liên tục khiến chi bình ổn giá, nắm bắt thông tin kịp thời phí sản xuất gia tăng (11) S5+T4: Nghiên cứu tìm kiếm khách T4: Cầu lương thực Châu Âu có xu hàng tiềm thị trường tiềm hướng giảm (12) S3+T5: Cải tạo môi trường canh tác T5: Ô nhiễm môi trường, thiên tai dịch kiểm soát dịch bệnh cách trồng luân canh, xen canh bệnh ảnh hưởng đến sản lượng nông sản 86 5.1.2 Các chiến lƣợc thực Phát triển thị trường (2, 7, 13, 10): Việc làm ăn với thị trường lâu năm lợi cho doanh nghiệp đàm phán Tuy nhiên, việc xuất ngày nhiều đối thủ cạnh tranh lớn mạnh nước nước làm đe dọa đến doanh nghiệp Vì thế, việc nâng cao công tác Marketing, lập kênh phân phối để người tiêu dùng đối tác biết đến xây dựng hình ảnh quen thuộc long họ chiến lược cần thiết cấp bách Tìm kiếm thị trường (4, 6, 11, 14): Cầu hàng hóa châu Âu có dấu hiệu giảm việc phụ thuộc nhiều đối tác lâu năm (đặc biệt Trung Quốc) yêu cầu doanh nghiệp phải chủ động việc tìm kiếm thêm thị trường mới, tiềm Xét khu vực, nhờ việc tham gia hiệp định AFTA, ATIGA tạo điều kiện cho hàng hóa Việt Nam xuất sang nước ASEAN Châu Phi, Trung Đông thị trường tiềm tương đối dễ tính nên điểm đến hàng nông sản Việt Nam TP Cần Thơ trung tâm khu vực ĐBSCL đầu mối xuất nông sản nên đối tác nước tập trung tìm kiếm nguồn hàng nên hội mở rộng thị trường doanh nghiệp không nhỏ Điểm cốt yếu chủ động doanh nghiệp hỗ trợ Chính quyền địa phương việc tìm kiếm đối tác Vì thế, doanh nghiệp cần có thay đổi lối làm ăn lâu nay, mở đường sáng tương lai Cải tiến giống, cải tạo môi trường (5, 12, 15): Các quốc gia nông nghiệp giới “điêu đứng” trước tình hình khí hậu giới bị biến đổi, thiên tai, dịch bệnh Việt Nam không ngoại lệ Chính lẽ đó, việc cải tạo môi trường song song với việc sản xuất nên ưu tiên hàng đầu nông dân, doanh nghiệp nhà nước Ngoài ra, việc đầu tư cho nghiên cứu giống mới, kháng sâu bệnh, chịu thời tiết phía nhà nước số doanh nghiệp thực hiện, điển Nông trường Sông Hậu năm qua Quản lý nguồn nguyên liệu đầu vào chất lượng sản phẩm (1, 8, 9): Mấy năm gần đây, áp lực cung ứng nguyên liệu gây khó dễ cho doanh nghiệp thành phố Một mặt, thiên nhiên gây khó khăn cho nông dân canh tác, mặt khác “chơi xấu” thương lái đến từ Trung Quốc làm nguồn cung ứng nguyên liệu cho sản xuất Bên cạnh đó, yêu cầu chất lượng, mẫu mã sản phẩm ngày cao từ nước nhập đòi 87 hỏi doanh nghiệp phải bắt tay với nhà nông để đáp ứng hàng hóa đủ tiêu chuẩn Tóm lại, chiến lược thời nên doanh nghiệp cần phải có tầm nhìn xa hơn, dự báo kinh tế để nắm bắt nhu cầu giới, nhận thách thức, hội để đề chiến lược thích hợp cho nông sản xuất thành phố 5.2 MỘT SỐ CHÍNH SÁCH ĐẨY MẠNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA TP CẦN THƠ 5.2.1 Chính sách nhà nƣớc việc thúc đẩy xuất nông sản Các sách nhà nước việc hỗ trợ doanh nghiệp thúc đẩy xuất có ý nghĩa lớn việc phát triển ngành Rất nhiều biện pháp, chiến lược đề nhằm giúp doanh nghiệp, hộ nông dân giải khó khăn phần mang lại hiệu Về phía hộ nông dân, nhà nước tiến hành rà soát, xác định loại nông sản mạnh vùng để tập trung canh tác tạo nguồn cung nguyên liệu đảm bảo Thực sách hỗ trợ áp dụng Quy trình thực hanh sản xuất nông nghiệp tốt nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng để tổ chức thực sản xuất theo hướng GAP Riêng với lúa, chủ trương đầu tư thâm canh gắn với phòng trừ dịch bệnh hiệu quả, áp dụng triệt để tiến kỹ thuật mới: giảm tăng, bón phân theo bảng so màu lúa, sử dụng công nghệ sinh thái để quản lý rầy nâu bệnh víu lúa, nâng cao hiệu sản xuất, chất lượng gạo xuất tăng lên Đặc biệt, với chủ trương “Cánh đồng mẫu lớn” với vai trò cầu nối ngành việc phát huy vai trò kết nối tiêu thụ lúa gạo đạt nhiều thành công năm qua Ngoài ra, phía nhà nước định hỗ trợ vay vốn cho nông hộ, phục vụ sản xuất giúp người dân có điều kiện, nguồn vốn để đầu tư sản xuất, mở rộng quy mô canh tác Về phía doanh nghiệp, Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn đạo quan chức rà soát thị trường Nhiều thị trường tiềm Bộ xúc tiến thương mại Nhật Bản, Hàn Quốc, Nga, Argentina,… Trong nước, Bộ làm việc với hiệp hội, doanh nghiệp để làm rõ khó khăn, vướng mắc doanh nghiệp Đồng thời đạo quan chúc cố gắng cao để hỗ trợ, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp kinh doanh đẩy mạnh sản xuất Chương trình hỗ trợ cay vốn cho doanh nghiệp mua dây chuyền sản xuất Ngân hàng nhà nước đưa để thúc đẩy doanh nghiệp sản xuất giúp doanh nghiệp đáp ứng yêu cầu ký thuật đối tác nước 88 Thành phố Cần Thơ chủ trương tiến hành theo biện pháp, chương trình mà Chính phủ đưa để tạo điều kiện tối đa cho doanh nghiệp nông dân phát triển Những nỗ lực không ngừng công tác quản lý, hỗ trợ quyền thành phố góp công lớn việc biến nông sản thành mặt hàng xuất chiến lược thành phố 5.2.2 Định hƣớng chiến lƣợc xuất đến năm 2020 Cùng với đà phát triển kinh tế xã hội thành phố thành tích đạt hoạt động xuất địa bàn thành phố thời gian qua Đồng thời, với vai trò trung tâm kinh tế, chị vùng ĐBSCL Có thể tin tưởng rằng, thời gian từ đến năm 2020, tăng trwuongr xuất đạt mức cao, Cần Thơ chịu ảnh hưởng không nhỏ khủng hoảng tài toàn cầu Phát triển xuất với tốc độ cao bền vững, làm động lực thúc đẩy tăng trưởng GDP, giải việc làm chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng CNH – HĐH Đẩy mạnh sản xuất xuất sở khai thác mặt hàng có lợi cạnh tranh, đồng thời tích cực phát triển mặt hàng có tiềm trở thành mặt hàng xuất chủ lực Do hàng nông sản Cần Thơ có lợi so sánh thị trường quốc tế nên cần tiếp tục khai thác lợi so sánh để đẩy mạnh xuất thời gian tới, đặc biệt điều kiện Việt Nam thức tham gia vào TPP AFTA,… điều kiện tiếp cận thị trường sản phẩm có cải thiện lớn thành phố cần chủ động phương án đón bắt hội thị trường mở Mặt hàng gạo khó có khả tăng mạnh khối lượng xuất nên cần nâng cao chất lượng sản phẩm, tập trung phát triển loại gạo có giá trị cao, thị trường nước ưa chuộng 89 Bảng 5.2 Dự báo triển vọng xuất gạo TP Cần Thơ đến 2020 ĐVT: Triệu USD Năm 2015 Năm 2020 Philippines 152,3 150,5 Indonesia 144,7 161,0 Malaysia 54,9 84,0 Singapore 17,5 37,1 176,6 146,5 546 579 Các nƣớc khác Tổng cộng Nguồn: Ban chủ nhiệm Đề án định hướng xuất TP Cần Thơ đến 2020 Kinh tế giới đà hồi phục nhanh động lực thúc đẩy nhu cầu mặt hàng nông sản thực phẩm chế biến Do vậy, dự báo tăng trưởng xuất nông sản chế biến thành phố giai đoạn 2015 – 2020 đạt mức cao khoảng 20%/năm Thành phố đề chiến lược xúc tiến thương mại để doanh nghiệp tiếp cận với thị trường nâng cao lực cạnh tranh ĐVT: Triệu USD 140 120 100 80 122,0 60 40 20 33,7 Năm 2015 Năm 2020 Nguồn: Ban chủ nhiệm Đề án định hướng xuất TP Cần Thơ đến 2020 Hình 5.1 Dự báo kim ngạch xuất nông sản chế biến năm 2015 2020 90 5.3 MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CỦA TP CẦN THƠ 5.3.1 Nâng cao suất chất lƣợng sản phẩm Cần đẩy nhanh trình chuyển dịch cấu trồng, đổi sáng tạo khoa học công nghệ sản xuất nông nghiệp Cây lúa trồng chủ đạo phải theo hướng “lúa chất lượng cao”, nhanh chóng chuyển đổi trồng vùng đất lúa hiệu Tăng cường nghiên cứu sáng tạo đổi khoa học công nghệ ngành nông nghiệp Tập trung phát triển sản xuất nông nghiệp theo hướng hữu sinh thái bền vững Xây dựng chương trình, nhận chuyển giao tiến khoa học công nghệ đại thực hiệu Phía doanh nghiệp nên đầu tư vào dây chuyền sản xuất tiên tiến theo tiêu chuẩn cao để tạo sản phẩm có chất lượng nâng cao suất sản xuất Việc tìm hiểu kỹ yêu cầu chất lượng ATVSTP quan trọng để doanh nghiệp có sở để thay đổi sản phẩm cho phù hợp với thị trường nhập 5.3.2 Nguồn nhân lực Cần nghiên cứu, đánh giá phân loại lực lượng lao động, sử dụng hợp lý nguồn lao động, phân bổ lao động hợp lý, nâng cao trình độ văn hóa, trình độ kỹ thuật, trình độ nghiệp vụ người lao động, nông dân 5.3.2.1 Công tác đào tạo Có phương hướng đào tạo nguồn lao động đào tạo lao động phổ thông đào tạo nhân viên, cán chuyên nghiệp vụ ngoại thương Về đào lạo lao động phổ thông, công nhân cho công ty Hiện sở dạy nghề, trung tâm dạy nghề địa bàn thành phố mở nhiều chưa hoạt động hiệu Các doanh nghiệp cần phải phối hợp với trung tâm cho thấy nhu cầu lao động để trung tâm đào tạo theo hướng khác nhau, phù hợp với nhu cầu doanh nghiệp Về phía quan giáo dục cần có biện pháp để vận động, tiếp cận học viên có tiềm nhu cầu để đào tạo Tiến hành điều tra, khảo sát thường xuyên nhân lực chất lượng nhân lực cấp, địa phương Bảo đảm huy động nguồn vốn cho phát triển nhân lực, đẩy mạnh xã hội hóa để tăng cường nguồn vốn cho phát triển nhân lực Về đào tạo nhân viên, cán chuyên nghiệp vụ ngoại thương: doanh nghiệp phải trọng đến đào tạo nhân viên chuyên nghiệp vụ ngoại thương để giải vấn đề xuất đặc biệt toán 91 quốc tế Phía nhà nước cần tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đưa nhân viên sang nước có trình độ phát triển cao để học hỏi Ngoài ra, tổ chức khóa huấn luyện nghiệp vụ để nhân viên nâng cao khả hiểu biết khả nghiệp vụ Về phía trường cao đẳng, đại học cần phối hợp với doanh nghiệp để đào tạo lao động tương lai có chất lượng yêu cầu doanh nghiệp 5.3.2.2 Công tác tuyển dụng Doanh nghiệp nên tuyển dụng nhân viên có trình độ chuyên môn phù hợp với yêu cầu có kinh nghiệm làm việc thực tế Thực tế nay, việc tuyển dụng nhân viên công ty mang nặng tính “cảm tính” Cần có công công tác tuyển dụng, đặt lợi ích phát triển doanh nghiệp lên hàng đầu Ngoài ra, doanh nghiệp cần có chế độ đãi ngộ hợp lý để giữ chân người tài Tránh tượng “chảy máu chất xám”, thực tế đáng buồn doanh nghiệp Việt Các nhân viên ưu tú doanh nghiệp thường có xu hướng chạy vào doanh nghiệp nước để có hội phát triển, thể khả nhận chế độ đãi ngộ nhân viên cao 5.3.3 Chiến lƣợc Marketing 5.3.3.1 Xây dựng thương hiệu mở rộng thị trường xuất Doanh nghiệp cần tập trung vào công tác xây dựng thương hiệu mở rộng thị trường xuất Cần có chiến lược Marketing phù hợp cho doanh nghiệp lĩnh vực Đầu tiên, việc giới thiệu sản phẩm thương hiệu đến đối tác người tiêu dùng Doanh nghiệp nên tích cực tham gia vào hoạt động triễn lãm, hội chợ nước Bên cạnh đó, thông qua hệ thống bán lẻ, siêu thị uy tín nước để trưng bày, giới thiệu sản phẩm đến người tiêu dùng nước Nên đầu tư xây dựng website dành riêng cho nông sản Các doanh nghiệp cần quan tâm đến thương mại điện tử, trọng để phát triển website, giúp khách hàng dễ dàng giao dịch online Các chiến lược chiêu thị, quảng cáo cần nhắm tới đối tượng người tiêu dùng Bởi vì, người tiêu dùng có nhu cầu với sản phẩm Việt Nam thành phố Cần Thơ tất nhiên nhà nhập có nhu cầu nhập mặt hàng ta 92 Cũng cần phải nghiên cứu văn hóa, xã hội quốc gia để cho đưa hình thức chiêu thị phù hợp, tránh để bị “tẩy chay” Quảng cáo dao lưỡi vừa giúp sản phẩm đến gần khách hàng mà làm khách hàng xa lánh sản phẩm Ngoài ra, doanh nghiệp cần tập trung giữ vững thị trường quen thuộc, tích cực thâm nhập thị trường Ngoài tập trung xuất sang thị trường nước cần xây dựng thương hiệu, hệ thống bán lẻ nước 5.3.3.2 Xây dựng chiến lược giá Thị trường xuất nông sản bao gồm nhiều phân khúc khác Việc lọc phân khúc giúp doanh nghiệp lập nên chiến lược giá thích hợp Việc định giá phải có thống doanh nghiệp với để tránh tượng “một sản phẩm, nhiều giá bán” Các chiến lược bình ổn giá phía nhà nước quan trọng Định giá dựa chi phí sản xuất, hao phí lao động cho tạo lợi nhuận cho doanh nghiệp khuyến khích khách hàng mua sản phẩm Ngoài cần nghiên cứu kỹ hiệp định chống bán phá giá thị trường châu Âu Mỹ để có biện pháp đặt giá phù hợp 5.3.3.3 Xây dựng chiến lược phát triển phân phối sản phẩm Chiến lược phát triển sản phẩm cần có tính thích ứng với thị trường Mỗi thị trường có nhu cầu sản phẩm khác tùy theo thói quen tiêu dùng người dân Về sản phẩm tiêu chuẩn VSATTP: Hiện nay, vấn đề an toàn đặt lên hàng đầu tiêu dùng thực phẩm người tiêu dùng Các quy định chất lượng, hàm lượng chất nông phẩm, biện pháp bảo quản,… quy định nhiều quy định nhập nước Tùy theo thị trường khác mà quy định có mức khắt khe khác Doanh nghiệp cần tìm hiểu kỹ tìm cách để đáp ứng yêu cầu Về bao bì đóng gói: phải thực tùy theo yêu cầu nhà nhập Các tiêu chuẩn trọng lượng, mẫu mã, dán nhãn quan trọng lô hàng xuất Đã có nhiều trường hợp hàng bị trả không đáp ứng yêu cầu bao bì, đóng gói nên doanh nghiệp cần phải tập trung lưu ý 93 Về kênh phân phối: cần lập hệ thống quản lý sản phẩm, kênh phân phối, kênh khách hàng nước nhập Đối với công ty có khả năng, nên lập hệ thống bán lẻ riêng để dễ dàng tiếp xúc với người tiêu dùng xây dựng lòng tin nơi khách hàng 5.3.4 Giải pháp nguồn vốn Hiện nay, nguồn vốn để hỗ trợ nông nghiệp xuất mặt hàng nông sản xem ưu tiên hàng đầu nhà nước Các hình thức huy động vốn, thu hút đầu tư, đầu tư trực tiếp vào nông nghiệp triển khai nhiều nơi, Hiện nay, nguồn vốn tín dụng cho sản xuất nông nghiệp chủ yếu từ nguồn: Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển nông thôn, hệ thống quỹ tín dụng nhân dân, ngân hàng sách, chương trình, dự án mục tiêu quốc gia nguồn vốn từ số ngân hàng cổ phần hoạt động nông thôn…, nhiên, chưa đáp ứng nhu cầu nông dân doanh nghiệp Do vậy, cần phát triển mở rộng phần cung thị trường vốn tín dụng vùng nông nghiệp theo hướng: - Xem xét, xóa bỏ phân biệt thành phần kinh tế tiếp cận nguồn vốn tín dụng ngân hàng có nguồn vốn nhà nước; - Hướng dẫn kênh hỗ trợ vốn tín dụng ngân hàng cho dự án đầu tư tạo giống, sản xuất sản phẩm xuất khẩu; - Xem xét phân bổ phần vốn ODA vào đầu tư hạ tầng, triển khai dự án FDI nông nghiệp Trong năm qua, Chính phủ ban hành nhiều định sách tín dụng Quyết định số 67/1999/QĐ – TTg, Nghị định số 41/2010/NĐ – CP thay Quyết định số 67/1999/QĐ – TTg Những sách đời làm dòng vốn tín dụng ngân hàng chảy vào nông nghiệp, nông thôn, góp phần lớn vào phát triển khu vực nông nghiệp nông thôn Đầu tháng 8/2014, Bộ Tài ban hành Thông tư số 108/2014/TT – BTC quy định lãi suất cho vay tín dụng đầu tư, tín dụng xuất nhà nước mức chênh lệch lãi suất tính hỗ trợ đầu tư để điều chỉnh giảm mức lãi suất cho vay tín dụng xuất đồng Việt Nam xuống 7,8%/năm (thay 9,3%) Đây mở hội cho doanh nghiệp tìm nguồn vốn phục vụ cho sản xuất xuất Bên cạnh chiến lược, sách phát triển nông nghiệp nông thôn, cấu lại kinh tế nông nghiệp cấu lao động giải pháp giúp nông dân doanh nghiệp tăng khả tiếp cận tín dụng vấn đề cần giải 94 Cần đơn giản hóa thủ tục vay vốn nhằm tăng khả tiếp cận tín dụng cho nông nghiệp nông thôn 5.3.5 Cải thiện hoạt động cung ứng nguồn nguyên liệu, hoạt động vận tải Để xây dựng chuỗi sản phẩm đạt tiêu chuẩn để xuất nông sản vào thị trường cần có phối hợp lớn từ khâu nguyên liệu Theo Giáo sư Võ Tòng Xuân, nhà sản xuất cần có tai mắt vùng trọng điểm tiêu thụ hàng hóa vùng sản xuất hàng hóa để kiểm soát xác khối lượng loại mặt hàng sản xuất, thời điểm thu hoạch, chiều hướng giá lên xuống,… để đưa kế hoạch sản xuất Về lâu dài, nhà nước cần có dự báo chiến lược sản xuất sản phẩm cụ thể để có biện pháp đồng từ tổ chức nông dân sản xuất đến việc tạo thị trường, không nên để mặc cho dân tự phát sản xuất, dẫn đến ứ đọng hàng hóa Ngoài ra, doanh nghiệp không nên để thương lái nước ngoài, đặc biệt Trung Quốc, trước bước việc thu mua nguyên liệu Cần có gắn kết với nông dân, ký hợp đồng bao tiêu sản phẩm để tạo tin tưởng đầu cho nông dân Tránh thu mua nguyên liệu qua nhiều trung gian để đảm bảo nguyên liệu tươi đảm bảo chất lượng 95 CHƢƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 6.1 KẾT LUẬN Tuy xuất nông sản TP Cần Thơ giai đoạn 2011 – 6T/2014 có nhiều biến động đóng góp đáng kể vào GDP chung thành phố Doanh nghiệp xuất nông sản liên tục thu lợi nhuận cao năm qua Với kinh nghiệm kinh doanh xuất tích lũy qua năm cộng với sách hỗ trợ từ phía nhà nước tạo điều kiện cho doanh nghiệp tiến xa vào thị trường giới Hiện tại, sản phẩm từ nông sản TP có mặt nhiều nước giới như: nước khối ASEAN, nước Châu Âu, Mỹ, Australia, Châu Phi, Ấn Độ, Nhật, Hàn Quốc, Trung Quốc, Trung Đông,… có dự định xâm nhập vào thị trường tiềm khác Với dòng sản phẩm đa dạng, nông sản Việt Nam dần tạo niềm tin nơi đối tác người tiêu dùng nước Tuy nhiên, song song với thành tựu tồn nhiều khó khăn, vướng mắc cần phải giải kịp thời Những khó khăn ảnh hưởng lớn đến việc xây dựng thương hiệu, mở rộng quy mô, mở rộng thị trường,… gây kìm hãm sản xuất xuất Mối quan hệ nhà nước – doanh nghiệp – nông dân chưa chặc chẽ Các sách, chiến lược đề chưa thực triệt để mang lại kết tốt Mặc dù vậy, doanh nghiệp thành phố, hộ nông dân, quyền địa phương năm qua nỗ lực nhiều để giúp ngành nông nghiệp nói chung xuất nông sản nói riêng có bước tiến vũng phát triển vượt trội tương lai 6.2 KIẾN NGHỊ 6.2.1 Đối với doanh nghiệp Các doanh nghiệp xuất nông sản địa bàn thành phố cần xác định rõ mạnh mình, tìm điểm yếu, chưa hoàn thiện để nắm bắt hội phòng ngừa rủi ro kinh doanh Cần trọng đến việc phát triển phận Marketing, R&D để phát triển thương hiệu, phát triển sản phẩm Nâng cao lực dự báo thị trường vấn đề đáng quan tâm phía doanh nghiệp 96 Doanh nghiệp cần kiểm tra, đánh giá lại khả sản xuất nhà máy chế biến, khả dự trữ kho bãi, dây chuyền sản xuất,… để tiến hàng quy hoạch lại hay đầu tư vào trang thiết bị đại Đây vấn đề qua trọng để nâng cao suất sản xuất chất lượng sản phẩm Cần lập hệ thống kênh phân phối thị trường nhập để dễ dàng quản lý giới thiệu sản phẩm với khách hàng nơi Đây cách để thu hút thêm đối tác xây dựng thương hiệu cho doanh nghiệp nước Doanh nghiệp phải xây dựng mối quan hệ than thiết với khách hàng, phát triển dịch vụ khách hàng để đảm bảo trung thành với thương hiệu sản phẩm công ty Xây dựng mối liên kết doanh nghiệp hộ nông dân để giải vấn đề nguồn nguyên liệu Đảm bảo nguồn cung ổn định có đơn hàng lớn hay có biến động thị trường Đào tạo nhân viên, cán quản lý doanh nghiệp theo hướng đại Cần quan tâm đến việc bồi dưỡng nghiệp vụ, kỹ toán hay xuất nhập Thực chế độ đãi ngộ nhân viên để giữ chân nhân tài, tránh tượng “chảy máu chất xám” Ngoài ra, doanh nghiệp cần phối hợp với trung tâm, trường đào tạo nghề, trường cao đẳng, đại học địa bàn thành phố để có nguồn nhân lực phù hợp với nhu cầu Cần tận dụng triệt để hỗ trợ, ưu đãi phía nhà nước để thúc đẩy sản xuất, xuất Khai thác ưu đãi thuế quan, sách hỗ trợ vốn tín dụng, chương trình cấp vốn, dự án đầu tư sở hạ tầng 6.2.2 Đối với nhà nƣớc Nhà nước cần đẩy mạnh kết hợp nhà nước – nhà khoa học – doanh nghiệp – nông dân, để trình nghiên cứu, sản xuất, xuất thuận lợi Bên cạnh sách có lợi cho nông dân cần kết hợp chung với lợi ích doanh nghiệp Đổi chế, ban hành sách để thúc đẩy xuất nông sản: ` - Hỗ trợ tài cho doanh nghiệp đổi dây chuyền sản xuất, máy móc, thiết bị nhà xưởng - Hỗ trợ vốn cho nông dân sản xuất - Hỗ trợ giống trồng đạt suất cao, chất lượng tốt - Hỗ trợ doanh nghiệp xây dựng kênh phân phối nước 97 - Tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh cho doanh nghiệp nước để họ phát huy hết lực nâng cao lực cạnh tranh với doanh nghiệp nước - Quy hoạch vùng chuyên canh loại nông sản để tạo nguồn cung nguyên liệu ổn định cho doanh nghiệp khai thác mạnh vùng - Tạo điều kiện cho nông dân sử dụng máy móc thiết bị phục vụ sản xuất, tạo hiệu cao - Tăng cường công tác quản lý, kiểm tra xuất nhập khẩu, đảm bảo lô hàng chất lượng xuất đi, không xảy trường hợp trả lại hàng làm lòng tin nơi khách hàng nước bạn - Tiến hành cải cách hành chính, xóa bỏ dần thủ tục cần thiết thông quan, xuất - Tăng cường công tác đào tạo nguồn nhân lực theo hướng đại, giúp người lao động có hội tiếp cận với công nghệ sản xuất đại 6.2.3 Về phía nông dân Nông dân cần phối hợp với doanh nghiệp để giải vấn đề đầu cho nông sản đồng thời tạo nguồn nguyên liệu ổn định cho doanh nghiệp Nông dân cần phải nghiên cứu kỹ nhu cầu thị trường để sản xuất hiệu Tìm hiểu ứng dụng tiến khoa học kỹ thuật vào sản xuất, thu hoạch để hạ giá thành, tránh hao phí đảm bảo chất lượng nông sản Cần tuân theo thị, sách phía quan chức khai thác hỗ trợ từ phía nhà nước để giúp việc sản xuất thuận lợi 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO Huỳnh Thanh Duy, 2008 Phân tích tình hình xuất gạo công ty Lương thực Sông Hậu Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ TP Cần Thơ Lê Nguyễn Đoan Khôi cộng sự, 2013 Quản trị Chiến lược Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ Nguyễn Phạm Thanh Nam Trương chí Tiến, 2012 Quản trị học.Cần Thơ: NXB Đại học Cần Thơ Phan Huỳnh Thị Kim Ánh, 2012 Thực trạng xuất ngành hàng cá tra thành phố Cần Thơ qua năm 2010 – 2012 Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ TP Cần Thơ Phan Thị Ngọc Khuyên, 2014 Bài giảng Kinh tế đối ngoại Lưu hành nội Đại học Cần Thơ TP Cần Thơ Phan Tùng Lam, 2014 Phân tích tình hình xuất thủy sản tỉnh Cà Mau giai đoạn 2010 – 2013 Luận văn tốt nghiệp Đại học Cần Thơ TP Cần Thơ Sở Nông nghiệp Phát triển Nông thôn thành phố Cần Thơ, 2011 Hoạt động nông nghiệp Thành phố Cần Thơ.Thành phố Cần Thơ Tổng Cục Thống kê, 2011 Niên giám Thống kê 2011.Hà Nội: NXB Thống kê Bộ Công thương Việt Nam, 12/3/2014 Tổng quan tình hình xuất nhóm hàng nông sản, thủy sản Việt Nam năm 2013.http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/2861/tong-quan-ve-tinh-hinh-xuatkhau-nhom-hang-nong-san thuy-san-viet-nam-nam-2013.aspx Cẩm nang đầu tư Định hướng xuất TP Cần Thơ đến 2020 http://canthopromotion.vn/handbook/tiengviet/chuong1/dinhhuongxuatkhau20 20_1.htm Cục Hải quan Thành phố Cần Thơ, 29/7/2014 Kết sau tháng triển khai Hệ thống VNACCS/VCIS http://www.haiquancantho.gov.vn/detailnews.php?id=324&idcate=14&tdmy= 2014-07-29%2013:46:40 Đài Tiếng nói Việt Nam, 19/02/2012 Xuất nông sản 2012: khó kawn chồng chất http://vov.vn/kinh-te/xuat-khau-nong-san-2012-kho-khanchong-chat-200493.vov Hải quan Việt Nam, 27/11/2013 Xuất hàng nông sản Việt Nam 10 tháng năm 2013 giảm gần 1,5 tỷ USD so với kỳ năm 2012 99 http://www.customs.gov.vn/Lists/ThongKeHaiQuan/ViewDetails.aspx?ID=43 0&Category=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch%20chuy%C3%AAn%20%C4 %91%E1%BB%81&Group=Ph%C3%A2n%20t%C3%ADch Nguồn Thông xã Việt Nam, 03/12/2011 Kim ngạch xuất Cần Thơ tăng mạnh http://canthotv.vn/tin-tuc/kim-ngach-xuat-khau-o-cantho-ca-mau-tang-manh/ Nguyễn Quang, 04/8/2014 Thanh khoản VND dồi dào, lãi suất dự báo giảm http://bizlive.vn/vang-tien/thanh-khoan-vnd-doi-dao-lai-suatduoc-du-bao-sap-giam-327004.html Sở Công Thương thành phố Cần Thơ, 2014 Tình hình hoạt động tháng đầu năm 2014 ngành công thương TP Cần Thơ http://cantho.gov.vn/wps/portal/soct/!ut/p/b1/vZVdb9owFIZ_y34A8nGcjYy1KFJsB2wHQq5qYLo2pK2VCPbwL96bRJpbTippz4Ksqr8_jxxwmpyYL5kU9pyCIyJ_Vz8-vhrukeNs_N4t7Hd4keqhlbPoYRDHkPGcJJNqLA59ck8Vln1q8TY0yuIBcBLJQ4xwuCvwyAyy_jMXoGQeXwUT1hepDyMfVPgbgE-eBMiiD0SfQoKIWDIH_8as9y5a51eO513XBdbuFd0XTkpbKWqdme6klqe72gLzvDSSa6lcbNSriaT1UxXw ySZNWV7ewIofGwgtiFHNwyxgQH2kmIbcnRD7FNqz24YRa9AdjUd0Viwr Pj6PSxIffe4WfbtJoTlW2eTkhL6x3PYeq2sCusLR1NwdtaO1c2_a06Q03aOmi9nRIl2DQoTLvZ m5X4N4fhQPw09kj68EdAfWxgiAzMzm54uIdsypCBIWADPWzg2Zf0XS9g yIdG2mPDSMuuuh_LtdxTAGrsvFLLkZTxJZXpy7hvSHRrh7nlFZPQjVW3_ N98usDp_YlrEQTYwAgZKLANhXdu4LtrUaEDKTaQIQPp1y_pU_1jP2i_q4 -H3wxOjuTbH3kKx2U!/dl4/d5/L2dBISEvZ0FBIS9nQSEh/ Quang Thuần, 22/11/2013 Doanh nghiệp xuất nông sản gặp khó http://www.thanhnien.com.vn/pages/20131121/doanh-nghiep-xuat-khau-nongsan-gap-kho.aspx Tổng Cục Thống kê, 2013 Tình hình kinh tế - xã hội năm 2011 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=12129 Tổng Cục Thống kê, 2013 Tình hình kinh tế - xã hội năm 2012 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=13485 Tổng Cục Thống kê, 2013 Tình hình kinh tế - xã hội năm 2013 http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&ItemID=14769 Tổng Cục Thống kê, 2014 Tình hình kinh tế - xã hội tháng đầu năm 2014.http://www.gso.gov.vn/default.aspx?tabid=621&idmid=&ItemID=15038 100 [...]... tài Phân tích tình hình xuất khẩu nông sản TP Cần Thơ giai đoạn 2011- 2014 để tìm ra một số giải pháp cũng như kiến nghị giúp phát triển xuất khẩu ngành hàng nông sản của thành phố 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu tổng quát Phân tích tình hình xuất khẩu nông sản của TP Cần Thơ từ năm 2011 đến sáu tháng đầu năm 2014, từ đó đề ra giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu nông sản của Tp Cần Thơ 1.2.2... Thơ 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Phân tích tình hình xuất khẩu của một số doanh nghiệp và một số mặt hàng nông sản chủ yếu của Tp giai đoạn 2011- 6T /2014 Mục tiêu 2: Phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu nông sản của Tp Cần Thơ Mục tiêu 3: Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả xuất khẩu và khả năng cạnh tranh của nông sản Cần Thơ trong giai đoạn sắp tới 1.3 GIỚI HẠN KHÔNG GIAN VÀ... kho để đóng hàng 24 CHƢƠNG 4 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ 4.1 THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN CẢ NƢỚC TỪ NĂM 2011 ĐẾN 6/ 2014 4.1.1 Kim ngạch xuất khẩu nông sản cả nƣớc Nông sản nói chung là mặt hàng xuất khẩu thế mạnh của Việt Nam trong những năm vừa qua, đem lại nguồn thu lớn cho đất nước và đóng góp đáng kể vào GDP quốc gia Một số mặt hàng nông sản của Việt Nam hiện nay đang... xuất khẩu nông sản chủ yếu Hoạt động xuất khẩu được thực hiện dưới nhiều hình thức khác nhau như: xuất khẩu trực tiếp, gia công, tạm nhập tái xuất, chuyển khẩu, … Mỗi hình thức có ưu và nhược điểm khác nhau tùy theo tình hình của từng doanh nghiệp Đối với các doanh nghiệp xuất khẩu nông sản ở thành phố Cần Thơ, chủ yếu xuất khẩu theo hình thức xuất khẩu trực tiếp và ủy thác xuất khẩu 6 - Xuất khẩu trực... tài phân tích tình hình xuất khẩu các mặt hàng nông sản trong phạm vi địa bàn thành phố Cần Thơ, các thị trường mà các doanh nghiệp ở Cần Thơ xuất khẩu Số liệu được thu thập từ phòng Thương mại và phòng Nông nghiệp của Cục Thống Kê thành phố Cần Thơ 1.3.2 Phạm vi về thời gian Đề tài được thực hiện từ ngày 11/8 /2014 đến ngày 17/11 /2014 tại thành phố Cần Thơ Số liệu trong đề tài được lấy từ năm 2011 đến. .. 2011 đến sáu tháng đầu năm 2014 1.3.3 Đối tƣợng nghiên cứu Tình hình xuất khẩu một số loại nông sản chủ lực trên địa bàn thành phố Cần Thơ như: Gạo, trái cây, rau quả, nông sản chế biến 2 1.4 LƢỢC KHẢO TÀI LIỆU - Huỳnh Thanh Duy, năm 2008, Đại học Cần Thơ, Phân tích tình hình xuất khẩu gạo tại công ty Lương thực Sông Hậu” – Luận văn tốt nghiệp Đề tài tập trung phân tích tình hình xuất khẩu gạo của... Kim Ánh, năm 2012, Đại học Cần Thơ, “Thực trạng xuất khẩu ngành hàng cá tra ở thành phố Cần Thơ qua 3 năm 2010 – 2012” – Luận văn tốt nghiệp Đề tài tập trung phân tích tình hình hoạt động của các doanh nghiệp xuất khẩu cá tra trên địa bàn thành phố Cần thơ và tình hình xuất khẩu cá tra của khu vực thành phố trong thời gian 2010 – 2012 Đề tài phân tích sâu về một số doanh nghiệp lớn về xuất khẩu cá tra... từng năm Nhưng việc xuất khẩu nông sản cũng đã đem lại nguồn thu trên 10 tỷ USD hằng năm, một nguồn ngoại tệ rất lớn cho đất nước Năm 2011 là năm nông sản Việt Nam đạt trị giá xuất khẩu rất cao nhờ giá cả tăng và lượng hàng xuất khẩu cũng tăng.Cụ thể, kim ngạch xuất khẩu nông sản của nước ta năm 2011 là 13 .60 6 triệu USD Gạo vẫn là mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ lực (chiếm 26, 8% tổng kim ngạch xuất khẩu. .. mức độ biến động cũng như sự ảnh hưởng của các chỉ tiêu phân tích 11 Mục tiêu 2: Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu nông sản của thành phố Cần Thơ Sử dụng phương pháp phân tích môi trường bên ngoài và môi trường bên trong ảnh hưởng đến tình hình xuất khẩu nông sản để đánh giá những điểm mạnh, điểm yếu cơ bản của thành phố Cần Thơ Tìm ra lợi thế cạnh tranh để phát huy và cải thiện... khác do Tổng cục Thống kê giao 3.3 HOẠT ĐỘNG NÔNG NGHIỆP CỦA THÀNH PHỐ CẦN THƠ Cần Thơ là thành phố nằm ở vị trí trung tâm của vùng ĐBSCL với diện tích tự nhiên 140. 161 ,6 ha, trong đó diện tích đất nông nghiệp chiếm 115.5 56, 3 ha Theo Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, định hướng phát triển nông nghiệp của thành phố là sản xuất hàng hóa mang tính dịch vụ: - Nông nghiệp đô thị: áp dụng cho vùng ven ... KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ 38 4.2.1 Phân tích kim ngạch xuất nông sản Tp Cần Thơ 38 4.2.2 Phân tích tình hình số doanh nghiệp xuất nông sản tiêu biểu địa bàn thành phố Cần Thơ. .. quát Phân tích tình hình xuất nông sản TP Cần Thơ từ năm 2011 đến sáu tháng đầu năm 2014, từ đề giải pháp nâng cao hiệu xuất nông sản Tp Cần Thơ 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Mục tiêu 1: Phân tích tình hình. .. 4.2 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG XUẤT KHẨU NÔNG SẢN THÀNH PHỐ CẦN THƠ 4.2.1 Phân tích kim ngạch xuất nông sản Tp Cần Thơ Theo thống kê Cục Thống kê TP Cần Thơ, kim ngạch xuất hàng nông sản thành phố

Ngày đăng: 26/10/2015, 11:55

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan