Đang tải... (xem toàn văn)
Luận văn kinh tế: Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp LỜI NÓI ĐẦU Khác hẳn với các doanh nghiệp trong cơ chế kế hoạch hoá tập trung, các doanh nghiệp trong thời mở cửa ngày nay luôn biết đặt mình vào vòng xoáy kinh tế thị trường có sự quản lý của Nhà nước theo định hướng xã hội chủ nghĩa. Cho nên đòi hỏi các doanh nghiệp phải biết chấp nhận, tuân thủ khai thác các quy luật kinh tế. Trong cơ chế mới này mục tiêu hàng đầu cao nhất của các doanh nghiệp là hiệu quả sản xuất kinh doanh bởi đó chính là điều kiện, là cơ sở cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp trong hiện tại và trong tương lai. Đó còn là tiền đề cho doanh nghiệp mở rộng quy mô sản xuất, tăng vị thế cạnh tranh trên thị trường và khẳng định chỗ đứng trong xã hội chỉ khi doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả lợi ích kinh tế được đảm bảo thì lợi ích xã hội mới được thực hiện. Với trình độ còn thấp, tiềm lực của các doanh nghiệp còn yếu hầu như trên tất cả các mặt thì việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh sẽ đem lại động lực thúc đẩy sản xuất đi lên, đẩy mạnh quá trình tái sản xuất xã hội, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế, giúp doanh nghiệp thoát khỏi nguy cơ phá sản và chiến thắng trên thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay. Đây đang là một bài toán khó đối với tất cả các doanh nghiệp. Nhận thức được tầm quan trọng của việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp, trong thời thực tập tại nhà máy, vận dụng một số lý thuyết đã học. Em đã chọn đề tài “Nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty Cổ phần xây dựng và phát triển cơ sở hạ tầng” làm đề tài cho báo cáo thực tập của mình Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bài viết gồm 3 phần: Phần I: Tổng quan về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Chương II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Chương III: Các giải pháp để nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng tại Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Qua chuyên đề này em xin chân thành cảm ơn sự giúp đơ nhiệt tình của GS.PTS Lê Văn Tâm, các thầy cô giáo trong khoa và các cô chú trong nhà máy đã giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn ! Hà Nộ, tháng 4 năm 2008 Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần I: Giới thiệu về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Tên công ty : Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Địa chỉ trụ sở chính : 26B – Vân Hồ 2 – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội Số điện thoại : 04.9746527 Fax (Số telex) : 04.9746527 Email : bachphuongjsc@fpt.vn Giám đốc Công ty : Nguyễn Tuấn Hùng Phó giám đốc kinh doanh : Lê Quốc Bình Phó giám đốc vật tư, thiết bị : Nguyễn Đình Hải I. Sự hình thành, và phát triển và đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II. Thông tin chung về Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng III. Nơi và năm thành lập: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng được thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0103002580 ngày 31/07/2003 do Sở kế hoạch và đầu tư Hà nội cấp. Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Hình thức pháp lý: Công ty Cổ phần Giám đốc Công ty: Nguyễn Tuấn Hùng Phó Giám đốc kinh doanh: Lê Quốc Bình Phó Giám đốc VT-TB: Nguyễn Đình Hải Các ngành nghề kinh doanh chính: - Mua bán, cho thê máy móc, thiết bị xây dựng. - Mua bán, sản xuất vật liệu xây dựng - Xây dựng các công trình công nghiệp. công trình dân dụng, công trình giao thông, công trình thủy lợi. - San lấp mặt bằng - Xử lý và tráng phủ kim loại - Khoan phá bê tông - Kẻ biển hiệu, quảng cáo - Dịch vụ vệ sinh môi trường - Mua bán thiết bị văn phòng - Tư vấn về phần cứng Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Mua bán thiết bị viễn thông: máy điện thoại cố định, di động, máy fax, tổng đài điện thoại, bộ đàm, linh kiện điện thoại, thiết bị điện tử điều khiển; - Mua bán thiết bị, dụng cụ hệ thống điện (máy bến thế, mô tơ điện, ổn áp, máy phát, dây điện vật tư dẫn, bóng đèn, bản điện, công tắc, cầu chì, áp tômát); - Mua bán thiết bị tin học; - Xây dựng các công trình bưu chính viễn thông, thông tin liên lạc; - Trang trí, thi công, bảo dưỡng, tôn tạo các công trình về cây xanh, cây cảnh. Giai đoạn phát triển chủ yếu: Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng thành lập và đi vào hoạt động tháng 07/2003, bước đầu hoạt động với đa dạng ngành nghề: xây dựng, thương mại và dịch vụ. Công ty đang dần phát triển chuyên môn hóa theo hướng xây lắp và sửa chữa. Giai đoạn đầu từ năm 2003 đến 2005, Công ty phấn đấu tồn tại, mở rộng mối quan hệ, bước đầu địng vị vị trí Công ty trên thị trường xây dựng. Năm 2006, Công ty đẩy mạnh hoạt động kinh doanh, mục tiêu lợi nhuận đã được quan tâm nhiều hơn, phấn đấu liên tục cải thiện năng lực Công ty, dần xây dựng thương hiệu mạnh cho Công ty. Năm 2007, Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng đang phấn đấu mở rộng thị trường hoạt động ra nước ngoài. Quá trình ra đời và phát triển Công ty Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Nguồn: Phòng HCQT Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng. Giới thiệu các phòng ban: Giám đốc: Nguyễn Tuấn Hùng, quản lý chung toàn bộ Công ty, phê duyệt các chính sách, phương án, kế hoạch do các phòng ban trình duyệt. Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Phó Giám Đốc Kinh Doanh Giám đốc Phó Giám Đốc VT-TB Phòng Kinh Doanh Đội Công Trình 1 Phòng KCS Phòng KH-KT Phòng TC-LĐ Đội Công Trình 2 Xưởng Kết Cấu Thép Xưởng Cấu Kiện Bê Tông Phòng TC-KT Phòng HCTH Xưởng Sản Xuất VLXD Đội Xe Máy Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phó giám đốc kinh doanh: giúp Giám đốc kiểm soát, trình và điều hành các công việc kinh doanh, tìm kiếm và nắm bắt cơ hội. Lập kế hoạch kinh năm trình Giám đốc duyệt. Phó giám đốc VT TB (vật tư thiết bị): Phụ trách lập kế hoạch, trình giám đốc và chịu trách nhiệm mua sắm, cung cấp máy móc thiết bị vật tư. Phòng kinh doanh: chịu trách nhiệm lập kế hoạch kinh doanh, chịu trách nhiệm về các công việc được giao trước ban giám đốc. Phòng KH-KT: chịu trách nhiệm tìm kiếm, nghiên cứu các cơ hội dự thầu, phối hợp với các phòng ban khác lập hồ sơ dự thầu, chịu trách nhiệm về máy móc, thiết bị vật tư. Phòn KCS: kiểm tra, giám sát các hoạt động kinh doanh của Công ty, tìm ra khuyết điểm và trình phương án khắc phục kịp thời lên ban giám đốc. Phòng TC-KT (tài chính – kế toán): chuyên về sổ sách ghi chép, kế toán, chịu trách nhiệm trình báo và phân phối vốn theo quyết định của Giám đốc. Phỏng tổ chức lao động: lập kế hoạch lao động, chịu trách nhiệm kế hoạch về tuyển dụng, đào tào, cung cấp và phân phối nhân lực, trình Giám đốc duyệt. Phòng HCQT (hành chính quản trị): lưu giữ và quản lý tài liệu liên quan đến công việc kinh doanh của Công ty. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của Công ty: - Máy móc thiết bị của Công ty: STT Tên máy số lượng 1 Máy ủi 100CV 3cái 2 Máy đào 120CV 3cái 3 Ôtô 7-15 tấn 7 cái Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 Ôtô tưới nước 5cm3 4 cái 5 Máy đầm cóc 5CV 6 cái 6 Máy trắc đạc 2 cái 7 Máy bơm nước 15CV 5 cái 8 Máy phát điện 50KVA 3 cái 9 Máy trộn bê tông 250 lít 5 cái 10 Máy đầm bàn 1-1.5KW 7 cái 11 Máy đầm dùi 1.5KW 6 cái 12 Máy hàn điện 23KW 2 cái 13 Máy trộn vữa 80 lít 2 cái 14 Máy ép cọc 3 cái 15 Máy nén khí 150cfm 2 cái 16 Cẩu nâng hạ 2.5 - 10 Tấn 1 cái 17 Bộ thí nghiệm bê tông 1 bộ 18 Máy cắt thép 2 cái 19 Cốt pha bê tông + gỗ 7500 m2 Nguồn: Phòng HCQT Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Nhìn chung, Công ty đã mua sắm thiết bị đầy đủ để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh, tuy nhiên mức độ hiện đại chưa cao, nhất là lại trong thời kỳ thị trường công nghệ phát triển mạnh, yêu cầu của khách hàng ngày càng khắt khe, đòi hỏi Công ty luôn phải cố gắng nâng cao năng lực của mình. - Sản phẩm về xây dựng, sửa chữa, tôn tạo các công trình xây dựng. Dịch vụ, thương mại về các sản phẩm điện tử, viễn thông, tin học, văn phòng… - Thị trường của Công ty: giai đoạn đầu, thị trường mục tiêu của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng là các dự án, khách hàng ở các Tỉnh thuộc khu vực Miền Bắc. Sau giai đoạn đầu phát triển, Công ty Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp đang mở rộng thị trường trên toàn lãnh thổ Việt Nam và có xu hướng vươn ra nước ngoài. Môi trường kinh doanh của Công ty: thị trường xây dựng hiện nay có cường độ cạnh tranh cao, phần lớn là các dự án lớn, đòi hỏi vốn lớn, yêu cầu kỹ thuật phức tạp và tiến độ thi công nhanh. Trong xu thế thị trường hiện nay, giá cả tăng nhanh và cao, lạm phát tăng mạnh, giá cả các loại nguyên vật liệu tăng, nhu cầu về vay vốn lại khó khăn, điều này gây khó khăn cho tất cả các Công ty trong ngành xây dựng nói chung, khó khăn này lại càng lớn hơn đối với Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng khi mới bước vào ngành, quy mô lại nhỏ, vốn không lớn. Định hướng phát triển Công ty trong những năm tới Phấn đấu mở rộng thị trường trên toàn lãnh thổ Việt Nam và mở rộng ra ngoài nước. - Dự kiến phấn đấu dạt doanh thu Năm 2008 là 10 tỷ VND. - Thực hiện kế hoạch dài hạn 10 năm mua sắm máy móc, thiết bị hiện đại, đồng bộ từ quỹ khấu hao TSCĐ và quỹ đầu tư phát triển. Từ đó phấn đấu nâng cao năng lực máy móc thiếu bị, tăng xác suất trúng thầu. - Luôn hoàn thiện cơ cấu và chính sách quản lý, kích thích các thành viên trong Công ty luôn nỗ lực cống hiến hết mình cho Công ty. - Về nhân lực, Công ty luôn phấn đấu thực hiên phương châm làm đúng ngay từ đầu, trú trọng ngay từ khâu tuyển dụng người tài, thường xuyên bồi dưỡng và đào tạo lại nhân lực để kịp thời đáp ứng yêu cầu và đòi hỏi của khách hàng Công ty. IV. Đánh giá tổng hợp tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng . Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1. Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty từ năm 2003 đến nay STT Tài sản Năm 2004 Năm 2005 Năm 2006 1 Tổng tài sản có 29385024 850000000 1646020018 2 Doanh thu 16138575 156000000 0 3780000000 3 Tài sản có lưu động 21059431 34215356 33246825 4 Tổng tài sản nợ 29385024 850000000 1646020018 5 Tài sản nợ lưu động 8967517 19520842 3510321 6 Lợi nhuận trước thuế 436502 98392557 189285714 7 Lợi nhuận sau thuế 327376 27550000 53000000 8 Doanh thu so với năm trước 96.66 2.42 9 Lợi nhuận sau thuế so với năm trước 84.15 1.92 10 hệ số nợ 0.31 0.02 0.00 11 Hệ số thanh toán nhanh 0.72 0.04 0.02 12 Tỷ lệ suất nhuận sau thuế trên doanh thu 0.020 0.018 0.014 Nguồn: Phòng HCQT Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng . - Năm 2004, doanh thu đạt 16138575 VNDĐ, lợi nhuận sau thuế đạt 327376 VNĐ. - Năm 2005, doanh thu đạt 1.560.000.000 VNĐ, tăng 96.66 lần so với năm2004. Điều này không có nghĩa là năm 2004 công việc sản xuất kinh doanh của Công ty bị ngừng trệ. Đó là do đặc điểm của riêng ngành xây dựng, đó là thời gian sản xuất kéo dài, nên hợp đồng có thể ký năm nay nhưng lại hoàn thành trong những năm sau. Tuy nhiên năm 2005, doanh thu của Công ty cũng đã tăng rất cao, đó là dấu hiệu của sự thành công khi Công ty mới tham gia vào ngành. Lợi nhuận sau thuế đạt 98392557 VNĐ, tăng 84,15 lần so với năm 2004 Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B [...]... tập: Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng ở Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Phần II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng I Quy trình đấu thầu. .. hưởng trực tiếp đến hiệu quả đấu thầu và xây dựng của Công ty, gián tiếp ảnh hưởng tới doanh thu và lợi nhuận của Công ty - Mức độ hiện đại của máy móc thiết bị chưa cao, giá trị còn nhỏ, thế nên hiệu quả kinh doanh chưa cao, khó xây dựng hệ thống đồng bộ - Cường độ cạnh tranh trong ngành cao, có rất nhiều đối thủ rất mạnh có quy mô, trình độ kỹ thuật… hơn Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công. .. xây dựng II của Công ty Cổ phần Xây dựng và phát triển công trình hạ tầng 1 Năng lực lập hồ sơ dự thầu Nhiệm vụ lập hồ sơ dự thầu do Phòng KHKT chịu trách nhiệm hoàn thành, các phòng ban khác có trách nhiệm phối hợp, hợp tác để giúp phòng KHKT hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình 1.1 Giới thiệu năng lực Đây là phần giới thiệu về năng lực của Công ty cho bên mời thầu Một Công ty có năng lực tốt sẽ gây được... thuật Thường trong tổng điểm dành cho nhà thầu, giá dự thầu (đề xuất tài chính) chiếm 30% tùy thuộc vào từng công trình Giá dự thầu la mức giá mà nhà thầu dự kiến dựa trên cơ sở bảng vẽ kỹ thuật và các bảng tiên lượng Vì vậy, công tác tính giá dự thầu là 1 nội dung quan trọng luôn được quan tâm Công ty cổ phần xây dựng và phát triển công trình hạ tầng dự toán chi phí xây dựng theo phương pháp trong thông... của Công ty Công ty mới gia nhập ngành nên đi theo cơ cấu sản phẩm đa dang hóa để giảm thiểu rủi ro - Trong những năm tiếp theo, Công ty đã đi sâu vào ngành xây dựng, dần chuyên môn hóa, nỗ lực nâng cao năng lực, cải thiện vị thế trong ngành, nâng cao hiệu quả kinh doanh 2 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị Công ty Bộ máy Công ty được tổ chức theo sơ đồ hình tháp Đứng đầu và nắm toàn quyền là Giám đốc Công. .. thầu hay không Nguồn thông tin Công ty thu thập đa dạng: do nhà đầu tư trực tiếp gửi thư mời tới Công ty , hoặc lấy từ báo trí, đài phát thanh, lấy từ các cơ quan Nhà nước, các Bộ, sở, ban, ngành có nhiều thông tin và có thẩm quyền cung cấp thông tin về đấu thầu như: Bộ Nông nghiệp và phát triển Nông thôn, bộ kế hoạch và Đầu tư, bộ Xây dựng, sở giao thông công chính, sở xây dựng Đây là những nguồn thông... vấn ở những công trường nhất định Sự chuẩn bị chu đáo sẽ nâng cao xác suất trúng thầu Sau khi kiểm tra kỹ lưỡng tài liệu trong hồ sơ ( Giám đốc kiểm tra và quyết đình hồ sơ cuối cùng), hồ sơ sẽ được Phòng KHKT niêm phong và gửi tới bên mời thầu trong thời hạn quy định Nộp hồ sơ dự thầu và tham gia mở thầu 4 Theo quy định luật pháp và chủ đầu tư Thực trạng khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây dựng. .. mời thầu Đơn dự thầu là một lá đơn tóm tắt những nội dung chính của bộ HSDT, trong đó quan trọng nhất là đưa ra giá dự thầu của Công ty và thời hạn có hiệu quả của bộ HSDT đó Bảo lãnh dự thầu: là phần bắt buộc phải có trong HSDT Phần này xác nhận tên ngân hàng bảo lãnh cho Công ty; khoản tiền bảo lãnh và thời gian có hiệu lực của bảo lãnh dự thầu Thông tin năng lực: Hồ sơ năng lực của Công ty. .. trình hạ tầng , nên Công ty cần phải nỗ lực cải thiện năng lực của mình đồng thời phát triển thị trường ngách một cách hợp lý Cuối cùng, xây dựng thương hiệu mạnh cho Công ty, nâng cao uy tín cho công ty V Mô tả và đánh giá các mặt hoạt động quản trị Công ty chủ yếu Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 1 - Cơ. .. chính xác, nhanh nhất và đáng tin cậy Phòng trực tiếp tiếp nhận thông tin về đấu thầu là phòng KH-KT của Công ty Thông tin sau khi được xử lý sẽ được duyệt bởi Giám đốc Công ty 2 Tham gia sơ tuyển và quyết định dự thầu Sau khi biết thông tin về gói thầu, Công ty tiến hành nghiên cứu xem gói thầu có phù hợp với khả năng của Công ty hay không, và tiếp tục thu thập Phạm Bá Lợi Lớp: Công nghiệp 46B Website: