PHÂN TÍCH mối QUAN hệ PHI TUYẾNGIỮA nợ, TĂNG TRƯỞNG và độ NHẠY cảm DÒNG TIỀN BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM tại VIỆT NAM

85 304 0
PHÂN TÍCH mối QUAN hệ PHI TUYẾNGIỮA nợ, TĂNG TRƯỞNG và độ NHẠY cảm DÒNG TIỀN BẰNG CHỨNG THỰC NGHIỆM tại VIỆT NAM

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP. H CHÍ MINH VÕ TH HÀ PHÂN TÍCH M I QUAN H PHI TUY N GI A N , T NG TR NG VÀ NH Y C M DÒNG TI N B NG CH NG TH C NGHI M T I VI T NAM LU N V N TH C S KINH T Tp. H Chí Minh ậ N m 2015 B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP. H CHÍ MINH VÕ TH HÀ PHÂN TÍCH M I QUAN H PHI TUY N GI A N , T NG TR NG VÀ NH Y C M DÒNG TI N B NG CH NG TH C NGHI M T I VI T NAM Chuyên ngành: Tài chính ậ Ngân hàng Mã s : 60340201 LU N V N TH C S KINH T NG IH NG D N KHOA H C: PGS.TS: NGUY N NG C Tp. H Chí Minh ậ N m 2015 NH L I CAM OAN Tôi xin cam đoan lu n v n: Phân tích m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr ng vƠ đ nh y c m dòng ti n - B ng ch ng th c nghi m t i Vi t Nam là công trình nghiên c u c a tôi, có s h Nguy n Ng c ch a t ng đ ng d n h tr t ng ih ng d n khoa h c là PGS.TS nh. Các n i dung nghiên c u và k t qu trong đ tài này là trung th c c công b trong b t c công trình nghiên c u khoa h c nào khác. Nh ng s li u trong các b ng bi u ph c v cho vi c phân tích, nh n xét, đánh giá đ c chính tác gi thu th p t các ngu n khác nhau có ghi trong ph n tài li u tham kh o. N u có b t k sai sót, gian l n nào tôi xin hoàn toàn ch u trách nhi m tr cH i đ ng c ng nh k t qu lu n v n c a mình. TP. H Chí Minh, ngày tháng Tác gi Võ Th Hà n m 2015 M CL C TRANG PH BÌA L I CAM OAN M CL C DANH M C VI T T T DANH M C B NG BI U DANH M C VI T T T...................................................................................................... 4 DANH M C CÁC B NG BI U......................................................................................... 5 TÓM T T............................................................................................................................. 1 PH N I: GI I THI U ......................................................................................................... 2 1.1 M c tiêu nghiên c u c a đ tài: .............................................................................. 4 1.2 Câu h i nghiên c u: ................................................................................................ 4 1.3 i t ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u: ...................................................... 5 1.3.1 i t ng nghiên c u: ..................................................................................... 5 1.3.2 Ph m vi nghiên c u: ......................................................................................... 5 1.4 Ph ng pháp nghiên c u: ....................................................................................... 5 1.5 K t c u c a lu n v n: .............................................................................................. 5 PH N II: T NG QUAN LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M TR C ỂY ....................................................................................................................... 7 2.1 Lý lu n t ng quan ................................................................................................... 7 2.1.1 Lý thuy t chi phí đ i di n (1976) ..................................................................... 7 2.1.2 Lý thuy t đánh đ i ........................................................................................... 8 2.1.3 Lý thuy t tr t t phân h ng: ........................................................................... 10 2.2 T ng quan các nghiên c u tr c đơy: ................................................................... 11 2.2.1 Các nghiên c u th c nghi m v m i quan h gi a đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng doanh nghi p ............................................................................................ 11 2.2.1.1 Xu h ng các nghiên c u th c nghi m cho r ng m i t ng quan gi a đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p ....................................................................................................................... 11 2.2.1.2 Xu h ng các nghiên c u th c nghi m cho r ng m i t ng quan gi a đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng không ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p ............................................................................................................ 15 2.2.1.3 Xu h ng các nghiên c u th c nghi m phân bi t doanh nghi p b hay không b ràng bu c tài chính d a vào n vay .......................................................... 17 2.2.2 Các nghiên c u th c nghi m v m i quan h đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ18 PH N III: PH NG PHÁP NGHIểN C U .................................................................... 26 3.1 D li u nghiên c u:............................................................................................... 26 3.2 Mô hình nghiên c u: ............................................................................................. 28 3.2.1 Mô hình nghiên c u t ng tác gi a đ nh y c m dòng ti n vƠ t ng tr ng doanh nghi p:............................................................................................................... 28 3.2.2 Mô hình nghiên c u t ng tác gi a đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p: . 29 3.2.3 Mô hình nghiên c u tác đ ng c a đòn b y vƠ đ nh y c m dòng ti n đ i v i t ng tr ng doanh nghi p ............................................................................................ 30 3.3 Xác đ nh vƠ đo l ng các bi n nghiên c u: ................................................... 30 3.3.1 Xác đ nh bi n ph thu c c a mô hình - Bi n GROWTH : ............................ 31 3.3.2 Xác đ nh các bi n gi i thích c a mô hình: ..................................................... 31 3.3 Các gi thuy t nghiên c u..................................................................................... 36 3.4 Ph ng pháp nghiên c u ...................................................................................... 37 3.4.1 Phân tích th ng kê mô t : ............................................................................... 37 3.4.2 Phơn tích t ng quan: .................................................................................... 37 3.4.3 Phân tích h i quy:........................................................................................... 38 3.4.3.1 M c đích c a phân tích h i quy: ............................................................. 38 3.4.3.2 Gi i thi u ph ng pháp GMM ................................................................ 39 3.4.3.3 Lý do l a ch n ph ng pháp h i quy System GMM (S-GMM) .............. 41 3.4.3.4 Ki m ch ng tính phù h p c a c l ng S-GMM ................................... 42 PH N IV: K T QU NGHIÊN C U .............................................................................. 49 4.1 Phân tích th ng kê mô t : .......................................................................................... 49 4.2 Phơn tích t ng quan gi a các bi n: ......................................................................... 50 4.3 K t qu ki m ch ng tính phù h p c a ph ng pháp nghiên c u S-GMM: ......... 51 4.3.1 Ph ng pháp c l ng bình ph ng nh nh t pooled OLS ........................ 51 4.3.2 Ph ng pháp c l ng Fixed Effect Model (FEM ậ mô hình tác đ ng c đ nh) ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ.52 4.3.3 Ph ng pháp c l ng mô hình tác đ ng ng u nhiên (Random Effect Modelậ REM) .............................................................................................................. 52 B ng 4.5 K t qu c l ng theo ph ng pháp REM ............................................. 53 4.3.4 So sánh gi a ph ng pháp c l ng FEM và REM .................................... 53 4.3.5 K t qu ki m đ nh các khuy t t t c a mô hình .............................................. 55 4.3.5.1 K t qu ki m đ nh ph ng sai sai s thay đ i ........................................ 55 4.3.5.2 K t qu ki m đ nh s t t ng quan c a các ph n d ............................ 55 4.3.6 K t qu ph ng pháp h i quy S-GMM ......................................................... 56 PH N V: K T LU N ....................................................................................................... 61 TÀI LI U THAM KH O ...................................................................................................... PH L C ............................................................................................................................... DANH M C VI T T T FEM: Mô hình tác đ ng c đ nh GMM: Ph ng pháp h i quy T ng quát hóa th iđi m GROWTH: t ng tr ng LEV: òn b y tài chính MM: Modilligani and Miller Pooled OLS: Ph ng pháph i quy bình ph REM: Mô hình tác đ ng ng u nhiên ng bé nh t ắg p” DANH M C CÁC B NG BI U B ng 2.1: Tóm t t các nghiên c u tr c đơy B ng 3.1:B ng mô t các bi n dùng trong mô hình B ng 4.1 Th ng kê mô t các bi n (m u 355 công ty) B ng 4.2 Ma tr n t ng quan c a các bi n đ c l p trong mô hình nghiên c u B ng 4.3: K t qu cl ng theo ph ng pháp Pooled OLS B ng 4.4: K t qu cl ng theo ph ng pháp FEM B ng 4.5 K t qu cl ng theo ph ng pháp REM B ng 4.6: K t qu ki m đ nh Hausman v s l a ch n mô hình FEM và REM B ng 4.7: K t qu ki m đ nh ph ng sai sai s thay đ i B ng 4.8: K t qu ki m đ nh t t ng quan các ph n d B ng 4.9: K t qu h i quy đ i theo ph ng pháp GMM DANH M C CÁC HÌNH Hình 3.1: So sánh phân b ngành trong m u nghiên c u Hình 3.2: S đ tóm l c quá trình nghiên c u 1 TÓM T T V i d li u b ng c a 355 công ty niêm y t trên th tr Nam giai đo n 2008-2013 và b ng ph cl ng pháp ng ch ng khoán Vi t ng GMM h th ng đ c xây d ng b i Blundell và Bond (1998) nh m kh c ph c nh ng v n đ v n i sinh, ph sai sai s thay đ i và t t ng quan ph n d c a mô hình, bài nghiên c u ti n hành ki m đ nh tác đ ng c a đòn b y và dòng ti n lên t ng tr ng doanh nghi p đ toán theo s lao đ ng và doanh thu. Tuy nhiên, h i quy mô hình t ng tr cl doanh thu các h s tr ng c tính ng theo ng c a các bi n s có ý ngh a th ng kê còn mô hình t ng ng theo lao đ ng thì không có ý ngh a th ng kê. Bài nghiên c u đư có đóng góp nh t đ nh vào nh ng tranh lu n trái chi u c a nh ng nghiên c u th c nghi m tr v m i liên h gi a tài chính và t ng tr t n t i m i quan h U ng t ng n đ t đ n ng ng. Th nh t, k t qu bài nghiên c u cho r ng c gi a đòn b y và t ng tr th p, đòn b y tài chính có nh h c đơy ng doanh nghi p: t i m c đ n ng tích c c lên t ng tr ng. Tuy nhiên, khi vi c gia ng gi i h n xác đ nh s làm gi m tính thanh kho n c a doanh nghi p d n đ n nh h ng tiêu c c đ n t ng tr ng doanh nghi p. Th hai, doanh nghi p có m c đòn b y quá cao thì ch c ch n th hi n s thi u h t l n v dòng ti n n i b và đi u này d n đ n đ nh y c m dòng ti n và t ng tr bài nghiên c u có th đ ng càng cao. K t qu c a c xem là b ng ch ng c a ràng bu c tài chính. 2 PH N I: GI I THI U Trong nh ng n m g n đơy, r t nhi u lý thuy t nghiên c u th c nghi m v m i liên h gi a tài tr vƠ t ng tr ng và phân bi t thành 2 lý thuy t chính: M t là nh ng cu c tranh lu n v vi c có hay không đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t hay t ng tr ng ph n ánh nh ng ràng bu c tài tr c a doanh nghi p; Hai là nh ng nghiên c u trên th gi i đo l ng tác đ ng c a đòn b y đ n t ng tr ng c a doanh nghi p. Cho đ n nay hai lu ng lý thuy t này v n đang ti p di n nh ng cu c tranh lu n mƠ không đi đ n m t s th ng nh t nào. Các cu c tranh lu n v lý thuy t cl ng đ nh y c m c a vi c đ u t tƠi s n c đ nh c a m t công ty đ i v i dòng ti n n i b đ xem xét nh h tƠi chính (financial constraints) đ ng c a ràng bu c c miêu t là tình tr ng khó ti p c n v i ngu n v n bên ngoài ho c ph i tr m t chi phí cao h n đáng k đ i v i vi c đ u t c a doanh nghi p đ c b t đ u t k t qu nghiên c u c a Fazzari và các tác gi (1988). Ph pháp nƠy đ a ra ý t ng ng: n u nh ng khó kh n trong vi c tìm ngu n tài tr làm cho dòng ti n n i b có l i th v chi phí so v i vi c tài tr b ng n ho c v n ch s h u t bên ngoài thì nh ng quy t đ nh đ u t c a các công ty b ràng bu c tài tr s nh y c m đ i v i dòng ti n. Nh ng nghiên c u sau đó c ng ch ra r ng các công ty có kh n ng đ i m t v i ràng bu c tài chính có m c đ nh y c m gi a dòng ti n vƠ đ u t cao h n. Tuy nhiên, Kaplan và Zingales (1997) và m t s nhà nghiên c u khác phê phán ph ng pháp s d ng đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t m t vƠi ph ng di n: (i) Kaplan và Zingales (1997) và Alti (2003) cho r ng đ nh y c m này là k t qu c a sai s đo l ng trong c h i đ u t (Tobin’s Q) h n lƠ s bi u hi n c a nh ng khó kh n trong vi c tài tr v n và dòng ti n đóng vai trò nh m t đ i di n cho nh ng c h i đ u t không đ c n m b t b i ch s Tobin’s Q; (ii) tiêu chí đ c s d ng đ phân lo i các công ty d a vào t l chi tr c t c, đ tu i, t l n không ph i không có nh ng đi m y u vƠ đ c xem lƠ cách phơn chia ch a h p lý (Kaplan và Zingales, 1997, 3 Cleary, 1999; (iii) Moyen (2004) l p lu n r ng đ nh y c m đ u t ậ dòng ti n d có th đ ng c t o ra ngay c khi các công ty không đ i m t v i nh ng h n ch tài chính vì vi c tài tr b ng n hi n t i có m i t i v i nh ng nghiên c u đo l ng quan v i dòng ti n. ng s tác đ ng c a đòn b y đ i v i t ng tr ng hay đ u t cho r ng trong ngu n tài tr bên ngoài thì tài tr b ng n vay luôn đ c cân nh c vì n vay th ng có chi phí th p h n tƠi tr b ng v n c ph n, tuy nhiên đòn b y có th làm cho kho n l c a công ty tr nên l n h n nhi u so v i khi không s d ng đòn b y. Theo Myer (1977) l p lu n r ng đòn b y có th tác đ ng ng lên ho t đ ng đ u t hay t ng tr ng doanh nghi p do v n đ đ i di n gi a c đông vƠ trái ch , trong đó các nhƠ qu n lý có th t b các d án có NPV d ho c toàn b l i ích đ n t đ u t s đ đ ut d c chi u c d n h t cho ch n . ng vì m t ph n i u này d n đ n vi c i m c. Nh t quán v i d báo c a lý thuy t này, d a trên v n đ đ i di n gi a c đông vƠ nhƠ qu n lý, Jensen (1986) vƠ Stulz (1990) c ng tìm th y m i t âm gi a đòn b y vƠ t ng tr c h i t ng tr h i t ng tr ng quan ng ch v i nh ng công ty có r t ít ho c h u nh không có ng. Các tác gi này l p lu n r ng đòn b y cao nh ng công ty có ít c ng s khi n cho ban qu n lý không h ng thú v i nh ng d án kém hi u qu do áp l c ph i tr n , t đó gi m thi u s l m quy n c a ban qu n lý đ i v i dòng ti n t do c a công ty và gi m thi u đ u t . T t c nh ng nghiên c u trên đ cd a trên m u là công ty niêm y t. Tuy nhiên, v i m u nghiên c u là các doanh nghi p ch a niêm y t quan d Trung Qu c, Guariglia và c ng s (2008) k t lu n r ng đòn b y có t ng m nh m lên t ng tr ng ng doanh nghi p. V i nh ng công ty ch a niêm y t c h i ti p c n v n bên ngoài r t h n ch cùng v i ngu n v n n i b ít i, khi đ i m t v i c h i d án đ u t ti m n ng NPV d ng, b ng vi c vay n đư cho phép các doanh nghi p m r ng quy mô s n xu t vƠ gia t ng l i nhu n k v ng. Do t n t i nhi u ý ki n trái chi u, hai lu ng lý thuy t đ u có nh ng cách nhìn ti p c n riêng v m i quan h gi a tƠi chính vƠ t ng tr ng doanh nghi p, nh ng 4 ph ng pháp s d ng đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t c ng nh đo l quan gi a đòn b y vƠ t ng tr ng v n ti p t c đ ng m i t ng c s d ng r ng rưi nh m t công c đ nghiên c u ph n l n nh ng v n đ trong tài chính doanh nghi p. Do đó vi c xây d ng m t c u n i gi a hai lu ng lý thuy t này là m t v n đ c p thi t đ có cái nhìn t ng quan nh t, th ng nh t gi a m i quan h gi a tƠi chính vƠ t ng tr ng doanh nghi p. Vì v y mà tác gi đư ti n hành l a ch n đ tài “Phân tích m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr ng và đ nh y c m dòng ti n - B ng ch ng th c nghi m t i Vi t Nam” lƠm đ tài nghiên c u cho lu n v n cao h c. 1.1 M c tiêu nghiên c u c a đ tài: M c tiêu chính c a lu n v n nƠy lƠ phơn tích m i quan h phi tuy n gi a đòn b y ậ t ng tr ng và đ nh y c m dòng ti n c a các công ty niêm y t trên th tr Nam giai đo n 2008-2013. T đó xác đ nh ng ng Vi t ng vay n t i đa c a doanh nghi p. Theo Massimo Molinari t n t i m i quan h hình ch U ng tr ng doanh nghi p: ban đ u v i m c n th p, vay n s tr ng doanh nghi p; Tuy nhiên, khi m c vay n v t ng nh h c gi a n vƠ t ng ng tích c c lên t ng ng t i đa thì h u qu c a vi c vay n quá nhi u s làm doanh nghi p m t kh n ng thanh toán lƠm cho đ bi n đ ng dòng ti n cƠng cao, đi u này nh h ng tiêu c c đ n t ng tr nghi p. Hay nói cách khác, doanh nghi p có m c đòn b y cao thì m i t đ nh y c m dòng ti n và đ u t (t ng tr ng c a doanh ng quan gi a ng) doanh nghi p càng l n. 1.2 Câu h i nghiên c u: tài s gi i quy t các câu h i nghiên c u sau: Câu h i nghiên c u 1: Có ph i n vay lƠ tiêu chí đ nh n bi t doanh nghi p b ràng bu c tài tr ? Câu h i nghiên c u 2: Có ph i m i t nghi p là m i t ng quan gi a đòn b y vƠ t ng tr ng quan phi tuy n, có hình ch U ng c không? ng doanh 5 Câu h i nghiên c u 3: Có ph i m t doanh nghi p có s d ng m c đòn b y càng cao thì đ nh y c m dòng ti n lên t ng tr ng doanh nghi p càng l n không? gi i quy t các câu h i nƠy, đ tài s d ng d li u c a 355 công ty th c hi n niêm y t tr c n m 2010 trên S giao d ch ch ng khoán TP.HCM (HOSE) và S giao d ch Ch ng khoán Hà N i (HNX) b ng ph ng pháp cl ng GMM đ c phát tri n b i Blundell vƠ Bon (1998) đ kh c ph c v n đ n i sinh gi a đòn b y - t ng tr ng và đ nh y c m dòng ti n. 1.3 it ng nghiên c u và ph m vi nghiên c u: 1.3.1 it ng nghiên c u: it ng nghiên c u c a lu n v n lƠ 355 công ty th c hi n niêm y t tr cn m 2010 trên S giao d ch ch ng khoán TP.HCM (HOSE) và S giao d ch Ch ng khoán Hà N i (HNX) 1.3.2 Ph m vi nghiên c u: Ph m vi nghiên c u là giai đo n t 2008-2013 1.4 Ph ng pháp nghiên c u: Ph ng pháp nghiên c u chính lƠ phơn tích đ nh l data và dùng k thu t ph Method of Moments) đ ng theo d li u b ng Panel ng pháp h i quy T ng quát hóa th iđi m (Generalized c phát tri n b i Blundell vƠ Bon (1998) đ kh c ph c v n đ n i sinh gi a đòn b y - t ng tr ng vƠ đ nh y c m dòng ti n 1.5 K t c u c a lu n v n: Lu n v n g m 5 ph n nh sau: Ph n 1:Gi i thi u Ph n 2: T ng quan lý thuy t và các nghiên c u th c nghi m tr Ph n 3: D li u và ph ng pháp nghiên c u cđơy 6 Ph n 4: K t qu nghiên c u Ph n 5: K t lu n nghiên c u 7 PH N II: T NG QUAN LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M TR C ỂY 2.1 Lý lu n t ng quan 2.1.1 Lý thuy t chi phí đ i di n (1976) Lý thuy t v chi phí đ i di n đ c Jenshen và Meckling nghiên c u n m 1976. Trong qu n tr tài chính, v n đ đ i di n luôn ch a đ ng mâu thu n ti m tàng v l i ích gi a trái ch , c đông vƠ ng sinh mƠ ng i qu n lý doanh nghi p. Chi phí đ i di n là chi phí phát i s h u doanh nghi p ph i gánh ch u khi có s tách b ch gi a quy n s h u và quy n qu n lý. Trong m t doanh nghi p s phơn đ nh gi a quy n s h u và quy n qu n lý là h t s c c n thi t. Tuy nhiên, vi c phơn đ nh gi a quy n s h u và quy n qu n lý s n y sinh nhi u v n đ ph c t p liên quan đ n quy n l i các bên. Các c đông thì luôn mu n t i đa hóa giá tr doanh nghi p, giá tr ph n v n góp c a mình. Trong khi đó, nhƠ qu n lý có xu h ng đ u t vƠo nh ng d án lƠm t ng quy mô doanh nghi p nh ng ch a đ ng nhi u r i ro ho c theo quy t đ nh ch quan c a h nh ng không lƠm t ng l i ích c a c đông. Jeshen vƠ Meckling cho r ng có hai d ng mâu thu n v đ i di n: mâu tu n gi a c đông vƠ nhƠ qu n lý doanh nghi p và m u thu n gi a c đông vƠ ch n . Chính s mâu thu n nƠy đư t o nên chi phí đ i di n. Các ch n và c đông do quy n l i khác nhau trong dòng ti n thu nh p c a doanh nghi p, không ph i luôn luôn có cùng ph ng h ng ho t đ ng c a doanh nghi p. Khi m t công ty s d ng n , các c đông vƠ trái ch s có s mâu thu n v m t l i ích. Doanh nghi p càng vay n nhi u cƠng lƠm gia t ng chi phí ki t qu tài chính. Các trái ch đư k p th i chi t kh u các m c r i ro vào trong lãi su t các kho n cho vay. Các c đông c a công ty ph i tr lãi vay nhi u h n, ph i gánh ch u s gi m giá th tr ng c a c ph n s h u. Nh v y, lý thuy t chi phí đ i di n gi i thích vì sao các công ty có quy mô l n, có dòng ti n t do càng nhi u th ng có khuynh h ng s d ng nhi u n h n trong c c u v n c a mình. 8 Tóm l i, lý thuy t chi phí đ i di n cho r ng m t c u trúc v n t i u có th đ t đ c b ng vi c cơn đ i gi a chi phí đ i di n v i l i ích do s d ng n , chi phí đ i di n làm gi m l i ích do s d ng n đ tài tr . 2.1.2 Lý thuy t đánh đ i N u lý thuy t MM cho r ng trong m t môi tr ng v n hoàn h o, c u trúc v n đ c l p v i giá tr doanh nghi p thì lý thuy t đánh đ i c u trúc v n cho r ng s có m t c u trúc v n t i u làm t i đa hoá giá tr doanh nghi p b ng vi c đánh đ i gi a chi phí và l i ích c a vi c s d ng n khi th tr trúc v n mà ng là b t hoàn h o. C u trúc v n t i u là c u t i đi m đó t i thi u hoá chi phí s d ng v n, t i thi u hoá r i ro và t i đa hoá giá tr doanh nghi p, nói cách khác đó là đi m mà l i ích c n biên cho m i đ n v c a n cân b ng v i chi phí c n biên c a nó. Lý thuy t c u trúc v n xoay quanh các v n đ liên quan đ n l i ích, chi phí khi s d ng n và s đánh đ i hai v n đ này. L i ích c a n mang l i có th k đ n là t o ra t m ch n thu cho doanh nghi p, làm gi m chi phí đ i di n gi a các c đông và ban giám đ c. Bên c nh đó n c ng có nh c đi m, vi c s d ng n quá nhi u s d n đ n chi phí ki t qu tài chính và chi phí phá s n, đ ng th i n c ng có chi phí đ i di n c a nó. Lý thuy t đánh đ i c u trúc v n gi i thích r ng có m t s đánh đ i gi a chi phí ki t qu tài chính và t m ch n thu c a n đ đ a đ n m t c u trúc v n t i u. Giá tr doanh nghi p có vay n b ng giá tr doanh nghi p tài tr hoàn toàn b ng v n c ph n c ng v i hi n giá t m ch n thu tr đi hi n giá chi phí ki t qu tài chính. Khi doanh nghi p vay n m c v a ph i, xác su t ki t qu tài chính không đáng k , hi n giá c a chi phí ki t qu tƠi chính c ng nh và l i th thu v t tr i, vì v y doanh nghi p có th vay thêm n đ gia t ng l i th c a mình. C u trúc v n t i u là đi m khi mà hi n giá t m ch n thu do vay n thêm v a đ bù tr cho gia t ng trong hi n giá c a chi phí ki t qu tài chính, lúc này giá tr doanh nghi p là l n nh t. Và khi doanh nghi p vay n quá nhi u, xác su t ki t qu tài chính b t đ u t ng nhanh v i vi c vay n thêm, chi phí ki t 9 qu tài chính s b t đ u chi m m t l ng l n trong giá tr doanh nghi p. DeAnglo và Masulis (1980) th o lu n r ng nh ng công ty v i chi phí phá s n c n biên l n h n s th c hi n ít n . Tuy nhiên, Warner (1977) cho r ng, đơy, s m r ng quy mô s n xu t c a công ty có liên quan đ n phá s n, nh ng chi phí t vi c m r ng này t o thành ph n l n h n c a giá tr công ty khi mà giá tr công ty gi m. Do đó, ông cho r ng nh ng công ty l n ít ph thu c vào r i ro phá s n và nh ng công ty nh v y có th vay m n t i m t lãi su t h p d n h n. Lý thuy t đánh đ i c u trúc v n cho r ng các công ty có tài s n h u hình an toàn và nhi u thu nh p ch u thu nên có t l n cao đ đ c kh u tr thu . Các công ty không sinh l i, và có nhi u tài s n vô hình nên tài tr b ng v n c ph n. Lý thuy t đánh đ i c ng cho bi t các doanh nghi p vay n quá nhi u không th tr b ng ti n m t phát sinh trong m t vài n m, nên phát hành c ph n, h n ch c t c hay bán b t tài s n đ huy đ ng ti n m t nh m tái cân đ i c u trúc v n. Lý thuy t c u trúc v n giúp gi i thích đ c t i sao các doanh nghi p khác nhau có t l n m c tiêu khác nhau. Các doanh nghi p th ng đi u ch nh c u trúc v n c a mình h ng theo c u trúc v n m c tiêu n đ nh. Vi c đi u ch nh nƠy c ng t n chi phí và vì v y c ng có s trì hoãn trong đi u ch nh m c tiêu. Các doanh nghi p không th ph n ng t c th i v i các bi n c x y ra đ y doanh nghi p r i xa c u trúc v n m c tiêu. Vì v y, có s khác bi t gi a c u trúc v n th c t và m c tiêu. Lý thuy t c u trúc v n c ng gi i thích đ c s khác nhau trong c u trúc v n gi a các ngành do m i ngành có đ c đi m khác nhau nên s đánh đ i chi phí và l i ích c a n c ng theo cách khác nhau gi a các ngành. Tuy nhiên có m t đi u mà lý thuy t c u trúc v n không th gi i thích đ c, đó là lý do t i sao m t s các công ty thành công nh t l i có r t ít n . Nh c đi m này đ c gi i thích b i quan đi m c a m t lý thuy t c u trúc v n d a trên l p lu n khác bi t khác, đó lƠ lý thuy t tr t t phân h ng đ c th o lu n sau đơy. 10 2.1.3 Lý thuy t tr t t phân h ng: Nh ng n n t ng đ u tiên cho lý thuy t tr t t phân h ng là t nh ng nghiên c u c a Donaldson (1961). Các nghiên c u này đ a ra nh ng b ng ch ng cho th y nhà qu n lý u tiên s d ng ngu n tài tr n i b và ch cân nh c đ n ngu n tài tr bên ngoài (n và phát hành v n c ph n m i) trong nh ng tr t ng b t th ng h p mà nhu c u v n gia ng không th tránh kh i. Myers và Majluf (1984) đư có nh ng nghiên c u sâu h n đ ch ra r ng nh ng khuynh h ng thiên l ch c a tài chính hành vi b t ngu n t s b t cân x ng thông tin. Lý thuy t tr t t phân h ng là k t qu c a thông tin b t cân x ng. Thông tin b t cân x ng dùng đ ch ra r ng các nhà qu n lý bi t nhi u v nh ng ti m n ng c ng nh r i ro và các giá tr c a công ty mình h n là các nhà đ u t t bên ngoài. Thông tin b t cân x ng tác đ ng đ n l a ch n gi a tài tr n i b và tài tr t bên ngoài, gi a phát hành m i ch ng khoán n và ch ng khoán v n c ph n. phân h ng, theo đó đ u t s tài tr tr i u này đ a t i m t tr t t c tiên b ng v n n i b , ch y u là l i nhu n tái đ u t , r i m i đ n phát hành n và cu i cùng b ng phát hành v n c ph n m i. Phát hành v n c ph n m i th ng là ph ng án cu i cùng khi công ty đư s d ng h t kh n ng vay n . Lý thuy t tr t t phân h ng gi i thích t i sao các doanh nghi p có kh n ng sinh l i th ng ít vay h n, không ph i vì h có t l n m c tiêu th p mà vì h không c n ti n bên ngoài. Các doanh nghi p có kh n ng sinh l i ít h n thì phát hành n vì h không có ngu n v n n i b đ cho ch ng trình đ u t v n vì tài tr n đ ng đ u trong tr t t phân h ng c a tài tr t bên ngoài. Nh ng quy t đ nh v k t c u v n không d a trên t l n /tài s n t i u mà đ Tr c quy t đ nh t vi c phân h ng th tr ng. c h t, các nhà qu n tr s d đ nh s d ng ngu n tài chính n i b , ti p đ n có th phát hành ti n cho vay, và cu i cùng là phát hành v n c ph n. 11 Th t u tiên s d ng ngu n tài tr c a doanh nghi p theo thuy t tr t t phân h ng nh sau: L i nhu n gi l i, vay n tr c ti p, n có th chuy n đ i, c ph n th ng, c ph n u đưi không chuy n đ i, c ph n u đưi có th chuy n đ i. Và so v i lý thuy t đánh đ i c a c u trúc v n, tr t t phân h ng tuy kém thành công trong vi c gi i thích s khác bi t trong t l n gi a các ngành nh ng l i thành công trong vi c gi i thích s khác bi t trong t l n c a các công ty trong cùng m t ngành. Tr t t phân h ng gi i thích t i sao trong cùng m t ngành, các công ty có l i nhu n cao th ng có t l n r t th p (trái ng c v i thuy t đánh đ i c a c u trúc v n là công ty có l i nhu n càng cao thì kh n ng vay m thu đ đ n càng cao và l i nhu n b đánh c kh u tr càng nhi u thì càng nên đi vay n đ đ ch ng l i ích c a t m ch n thu ) 2.2 T ng quan các nghiên c u tr c đơy: 2.2.1 Các nghiên c u th c nghi m v m i quan h gi a đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng doanh nghi p Hi n nay, có r t nhi u các nghiên c u trên th gi i tranh lu n v vi c có hay không đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng doanh nghi p ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p. V i nh ng cách th c nghiên c u khác nhau, nh ng tranh lu n đư có nh ng đóng góp đáng k ph c v cho các nghiên c u t h tài chính ậ t ng tr 2.2.1.1 Xu h ng lai v m i quan ng doanh nghi p. ng các nghiên c u th c nghi m cho r ng m i t nh y c m dòng ti n và t ng tr ng quan gi a đ ng ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p Fazzari và các tác gi (1988): S d ng d li u Value Line g m 422 công ty s n xu t c a M giai đo n 1970-1984 cho r ng có m i t c m dòng ti n và t ng tr ng quan d ng gi a đ nh y ng s th hi n s ràng bu c tài chính c a doanh nghi p. 12 Nghiên c u này phân tích s khác bi t trong hƠnh vi đ u t c a nh ng công ty thu c các nhóm khác nhau. C th , h phân các công ty ra làm ba nhóm d a trên hành vi chi tr c t c c a chúng trong giai đo n 1970-1984: (i) Các công ty có t l c t c trên l i nhu n ròng ít h n 0,1 trong t i thi u m i n m; (ii) Các công ty có t l c t c trên l i nhu n ròng gi a 0,1 và 0,2 trong t i thi u m i n m; (iii) Các công ty còn l i. Theo Fazzari và các tác gi , nh ng công ty v i t l l i nhu n gi l i cao h n ph i đ i di n v i các v n đ v thông tin b t cân x ng thông tin và có kh n ng b ràng bu c tài tr nhi u h n. H cho r ng n u nh ng b t l i v chi phí c a vi c tài tr bên ngoài nh , hƠnh đ ng gi l i l i nhu n s không cho th y công ty có v n đ khó kh n gì liên quan đ n đ u t . Trong tr ng h p này, khi ngu n tƠi chính bên trong dao đ ng, các công ty s đ n gi n s d ng ngu n tài tr bên ngoƠi đ làm cho vi c đ u t d dàng h n, dù chính sách c t c nh th nào. Tuy nhiên, n u vi c tìm ngu n tài tr bên ngoài ph i ch u chi phí cao đáng k so v i ngu n v n n i b và các công ty gi l i ph n l n thu nh p c a mình, thì vi c đ u t khi nƠy s b d n d t b i s dao đ ng c a dòng ti n. K t qu t nghiên c u c a Fazzari và các tác gi (1988) cho th y vi c đ u t c a nh ng công ty s d ng h t t t c nh ng ngu n tài tr bên trong nh y c m v i đ dao đ ng c a dòng ti n nhi u h n so v i nh ng công ty lơu đ i và có c t c cao h n. H quy k t qu này v lý thuy t phân c p tài tr v n (financing hierarchy), theo đó ngu n tài tr bên trong có l i th v chi phí so v i vi c phát hành c phi u ho c vay n . Nói cách khác, nh ng công ty có đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t cao có nhi u kh n ng đang trong tình tr ng gi i h n v tài chính (t c là n u công ty có đ nh y c m dòng ti n và đ u t càng cao thì có r t nhi u kh n ng công ty này s d ng đòn b y cao). Hoshi và các c ng s (1991): Nghiên c u v m i quan h gi a thanh kho n và đ u t c a doanh nghi p c a các công ty s n xu t niêm y t trên th tr ng Tokyo giai 13 đo n t n m 1965 đ n 1985 v i 14 công ty đ c l p và 121 công ty thành viên Keiretsu1 (đ c gi đ nh là ít ràng bu c tài tr h n). K t qu nghiên c u cho r ng vi c đ u t c a nh ng công ty không thu c Keirestsu nh y c m h n đ i v i dòng ti n. Nh ng công ty đ c này đ c cho r ng là b gi i h n tài chính. Oliner và Rudebush (1992): V i b d li u 99 công ty niêm y t trên sàn NYSE t n m 1977 đ n 1983 trong đó có 21 công ty OTC đ ph c v m c đích nghiên c u nh h ng c a phân c p tài tr v n đ i v i vi c đ u t c a doanh nghi p. K t qu nghiên c u cho r ng đ u t g n nh có quan h m t thi t v i dòng ti n đ i v i nh ng công ty m i thành l p, c phi u đ c giao d ch th tr ng OTC. Schaller (1993): S d ng 212 công ty Canada giai đo n 1973 ậ 1986 phân lo i theo s n m ho t đ ng, s t p trung s h u, s n xu t và phi s n xu t, t p đoàn và công ty đ c l p th c hi n nghiên c u s nh h ng c a thông tin b t cân x ng và gi i h n thanh kho n lên đ u t . K t qu nghiên c u cho r ng đ u t c a nh ng công ty m i thành l p, đ c l p, công ty v i vi c s h u phân tán thì đ nh y c m dòng ti n v i đ u t r t l n. Carpenter và Petersen (2002): V i d li u b ng không cân b ng c a 1600 doanh nghi p nh t c s d li u COMPUSTAT2 giai đo n t 1980-1992 nghiên c u cho r ng c h i t ng tr ng c a doanh nghi p càng nhi u (th hi n qua h s Tobin Q càng l n) thì dòng ti n m t doanh nghi p càng l n vì doanh nghi p c n nhi u v n đ đáp ng nhu c u đ u t t ng lên. VƠ đ c bi t trong tr tr ng tƠi chính ch a phát tri n thì doanh nghi p ch có cách ti p c n ngu n v n thông qua vay n . Do đó, m i t 1 ng h p doanh nghi p nh t i th ng quan d ng gi a dòng ti n vƠ đ u t s th hi n s ràng M t Keiretsu g m nhi u công ty thành viên xoay quanh m nh ch Đ nh ch tài chính v a là c n c a các công ty thành viên thu c t (financing) ho m b o tính thanh kho n (liquidity) cho các công ty thành viên 2 B d li u tài chính, th ng kê và thông tin th ng v nh kh p th gi i. D ch v b ut ng là m t ngân hàng). p tín d ng ng trên 14 bu c tài chính c a doanh nghi p hay nói cách khác m t công ty có n vay nhi u thì đ c xem là b ràng bu c tài chính. Giorgio Fagiolo và Alessandra Luzzi (2006): V i d li u các công ty s n xu t Canada có doanh thu l n h n 1 tri u Euro cho ít nh t 1 n m trong giai đo n nghiên c u 1992 đ n 2000 đ nghiên c u nh h t ng tr ng gi i h n thanh kho n tác đ ng đ n quy mô và ng doanh nghi p và mô hình nghiên c u đ EMP_GRi,t = 1 log(EMP i,t-1) + + 5 log2 (EMP i,t-1) + B ng ph 2 SCF i,t-1 + 6 SCF i,t-2 + c đ xu t là: 3 log(AGEi) + 7 Dtime + 8 4 log2(EMP i,t-1) Dind + 9 Dsubs + i,t ng pháp h i quy d li u b ng, phân tích phân ph i và s d ng ki m đ nh t s thích h p (LRTs) l n l t đ a các bi n gi i thích vào mô hình, k t qu nghiên c u cho r ng: (i) Khi ki m soát quy mô thì gi i h n thanh kho n có t t ng tr (ii) ng Khi ki m soát gi i h n thanh kho n thì quy mô doanh nghi p càng nh thì có t c đ t ng tr (iii) ng quan ơm v i ng càng l n Gi i h n thanh kho n càng l n thì quy mô doanh nghi p càng nh càng có t c đ t ng tr ng doanh nghi p càng l n Almeida và Campello (2007): nghiên c u v m i quan h gi i h n tài chính, tính h u hình c a tài s n và đ u t c a công ty s n xu t đ c l y t c s d li u COMPUSTAT và mô hình nghiên c u là: Investmenti,t = 1 Qi,t−1 + + 4 2 CashFlowi,t + (CashFlow × Tangibility)i,t + ∑firmi +∑ year t + Trong đó: đ u t Investment đ c ph n tr 3 Tangibilityi,t c đo l i,t ng b i t l chi tiêu v n trên giá tr v n đ u k , Q là bi n đ i di n cho c h i đ u t đ c tính toán b ng giá tr th ng c a tài s n chia cho giá tr s sách c a tài s n. Cashflow là dòng ti n đ b ng l i nhu n tr c thu và kh u hao chia cho giá tr v n c ph n c tính đ u k . Tính h u 15 hình c a tài s n (Tangibility) đ i di n cho giá tr tài s n thanh kho n k v ng c a doanh nghi p đ c tính toán b ng t ng giá tr s sách tài s n h u hình và vô hình chia cho giá tr s sách c a t ng tài s n. Bi n Firm và Year đo l ng nh h ng đ c thù riêng c a t ng doanh nghi p và th i gian. K t qu bài nghiên c u cho r ng đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t có th đ c s d ng đ đo l ng nh h ng c a nh ng khó kh n trong vi c tìm ngu n tài tr v n đ i v i đ u t . 2.2.1.2 Xu h ng các nghiên c u th c nghi m cho r ng m i t nh y c m dòng ti n và t ng tr ng quan gi a đ ng không ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p Có khá nhi u nghiên c u cho th y s đ ng tình đ i v i thuy t phân c p tài tr v n th ng th y nh ng công ty b gi i h n v tài chính. Tuy nhiên, Kaplan và Zingales (1997) đư ph n bác l p lu n này. H th c hi n m t phơn tích sơu đ i v i 49 công ty chi tr c t c th p trong b d li u c a Fazzari và các tác gi (1988) đ c ghi nh n lƠ có đ nh y c m gi a dòng ti n vƠ đ u t c c cao. Kaplan và Zingales (1997) s d ng k t h p gi a nh ng thông tin đ nh tính vƠ đ nh l ng t báo cáo th ng niên đ x p h ng nh ng công ty này theo m c đ gi i h n tài chính. C th , h s d ng thông tin t th g i cho c đông, th o lu n c a ban qu n lý v ho t đ ng và thanh kho n, báo cáo tài chính, thuy t minh báo cáo tài chính, các ch s chính t c s d li u COMPUSTAT. Theo Kaplan và Zingales (1997), m t công ty đ c phân lo i là b gi i h n v tài chính trong m t n m c th , n u chi phí ho c tính s n có c a ngu n v n bên ngoài c n tr công ty th c hi n đ u t . Nh ng công ty không b ràng bu c tài chính n u chúng b t đ u ho c gia t ng vi c chia c t c b ng ti n m t, mua c phi u qu ho c xác đ nh rõ trong báo cáo th trong t ng niên là công ty có thanh kho n nhi u h n c n thi t cho vi c đ u t ng lai g n. Do đó, nh ng công ty không b gi i h n có xu h ng là tình hình tài chính lành m nh v i n th p và tr ng thái ti n m t cao. Kaplan và Zingales (1997) cho 16 r ng thi t k nghiên c u c a h s ít b ch trích, vì s phân lo i c a h d a trên s quan sát tr c ti p (đo l ng chính xác h n bi n không quan sát đ c) Khác v i k t qu c a Fazzari và các tác gi (1988), Kaplan và Zingales (1997) tìm đ c ch 15% công ty t m u nghiên c u này b nghi ng v kh n ng ti p c n ngu n qu bên trong ho c bên ngoƠi đ gia t ng đ u t . Th c t , 40% nh ng công ty trong m u đư có th gia t ng đ u t trong m i n m c a giai đo n kh o sát. các nghiên c u tr il pv i c, nh ng công ty ít b ràng bu c tài tr nh t có đ nh y c m gi a dòng ti n vƠ đ u t lƠ cao nh t. Kaplan và Zingales (1997) cho r ng nh ng công ty đ c m dòng ti n vƠ đ u t cao, có v đ c quan sát, có đ nh y c d n d t b i nh ng nhà qu n lý l a ch n ph thu c ch y u vào dòng ti n n i b đ ph c v cho vi c đ u t , dù r ng nh ng ngu n tài tr khác bên ngoài v i chi phí th p c ng hi n h u. i u nƠy đ a ra m t g i ý quan tr ng trong vi c xác đ nh đ ng c phía sau hƠnh vi đ u t c a công ty là: n u nh ng công ty b cho là b gi i h n v tƠi chính nh ng th c s không b gi i h n; khi đó, nh ng chính sách đ u t hay tƠi tr c a chúng có th đ c hi u là b t h p lý, quá s r i ro, ho c là k t qu c a m t quy t c hƠnh vi đi u khi n công ty ch đ u t khi chúng t o ra ti n. Tuy nhiên, Kaplan vƠ Zingales (1997) c ng b ch trích vì s l a ch n m u nghiên c u nh vƠ đ ng nh t, c ng nh tính ch quan trong vi c phân lo i công ty c a h . D a trên n n t ng lý lu n có t m nh h ng c a h , m t s nghiên c u đ c xây d ng và phát tri n trên c s ti p thu và kh c ph c nh ng thi u sót trong nghiên c u c a hai tác gi . Cleary (1999): Nghiên c u m i quan h gi a đ u t vƠ gi i h n tài chính c a 1080 công ty s n xu t t i M , giai đo n t 1987 đ n 1994 cho r ng quy t đ nh đ u t c a nh ng công ty v i m c tín nhi m cao c c k nh y c m v i tính s n có c a dòng ti n n i b trong khi nh ng công ty có đ tin c y th p ít nh y c m h n v i ch s này. 17 Gomes (2001): V i d li u 12321 công ty t c s d li u COMPUSTAT giai đo n t 1979 đ n 1988 đ th c hi n nghiên c u hành vi đ u t c a các công ty khi đ i di n v i chi phí trong vi c ti p c n ngu n v n bên ngoài. K t qu nghiên c u cho r ng nh ng ph ng trình h i quy đ u t d báo dòng ti n là m t y u t quy t đ nh quan tr ng c a đ u t ch khi ph ng trình đó b qua Tobin’Q. Alti (2003): Mô phòng d li u c a 3000 công ty trong m i phân l p nh công ty m i thành l p, công ty có quy mô nh , công ty chi tr c t c th p, công ty có c h i t ng tr ng th p và cao nh m ph c v cho quá trình nghiên c u đo l ng đ nh y c m c a đ u t đ i v i dòng ti n không có gi i h n tài chính. K t qu nghiên c u cho r ng đ u t nh y c m v i dòng ti n c a t t c các công ty nh ng đ nh y c m đ c bi t cao h n v i nh ng công ty m i thành l p, quy mô nh v i t c đ t ng tr ng cao và t l chi tr c t c th p. Ch s Tobin’Q th t b i trong vi c đ i di n cho c h i đ u t . Geogre và c ng s (2010): Nghiên c u đ nh y c m dòng ti n - đ u t và gi i h n tài chính c a 339 Công ty n t c s d li u Capitaline 2000, giai do n 1997- 2000. Nghiên c u cho r ng t n t i m i quan h có ý ngh a dòng ti n và đ u t đ i v i t t c các công ty, và không có s khác bi t rõ ràng nào gi a các công ty b gi i h n và không b gi i h n tài chính. 2.2.1.3 Xu h ng các nghiên c u th c nghi m phân bi t doanh nghi p b hay không b ràng bu c tài chính d a vào n vay Fazzari và các tác gi (2000): kh ng đ nh n vay không ph i lƠ tiêu chí đ y đ đ phân bi t doanh nghi p b hay không b ràng bu c tài chính b i vì trong th c t v n t n t i m t s công ty duy trì m c n th p nên không c n đi vay ngu n v n bên ngoài mà nh ng công ty l i b x p vào nhóm công ty b ràng bu c tài tr lƠ ch a h p lý. i u nƠy c ng lƠm d y lên quan đi m v vi c chính đi u ki n ràng bu c tài chính s h ng đ n m c đ đòn b y c a doanh nghi p và v n đ n i sinh xu t hi n. nh 18 Nghiên c u c a Massimo Molinari (2013) v ắPhân tích m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr ng doanh nghi p và đ nh y c m dòng ti n - B ng ch ng th c nghi m t i Italia”c ng cùng quan đi m trên khi cho r ng th c t đòn b y không ph n ánh h t m c đ ràng bu c tài chính c a doanh nghi p là do t t c các doanh nghi p đ u ph i t n t i m t ng ng gi i h n vay thêm n . N u v t qua ng ng gi i h n vay thêm n đó, doanh nghi p s không th có kh n ng vay n bên ngoài. Có r t nhi u d n ch ng cho r ng các doanh nghi p nh và v a vì có th thi u tài s n th ch p mà khi đi vay s ph i ch p nh n m t m c phí ph n bù r i ro cao làm h n ch kh n ng huy đ ng ngu n v n bên ngoƠi, do đó quá trình t ng tr hưm. tr i u này s làm ch ch đi m i t ng cƠng cao, đơy đ ng quan d ng c a doanh nghi p s b kìm ng gi a n vay càng nhi u ậ t ng c coi nh b ràng bu c tƠi chính. ơy chính lƠ lý do mƠ tác gi bài nghiên c u đư s d ng bi n tu i và quy mô trong mô hình gi i thích cho các tr ng h p công ty có m c đòn b y th p đ c g ng làm gi m b t đ ch ch trên. 2.2.2 Các nghiên c u th c nghi m v m i quan h đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p Theo bài nghiên c u c a Myer (1977), tác gi k t lu n chính nh ng mâu thu n gi a các nhóm c đông ậ nhà qu n lý và các trái ch trong m t công ty có s d ng n vay có th làm gi m đ ng c đ u t vƠo nh ng c h i kinh doanh có NPV d ng vì lo s nh ng l i ích t các d án s thu c v trái ch . Chính đi u nƠy đư d n đ n v n đ ắđ u t d i m c” vƠ do đó lƠm nh h ng tiêu c c đ n t ng tr ng doanh nghi p. H n n a, theo Myer công ty s đ t m c tiêu t l n trên giá tr và c g ng đ t m c tiêu đó. T l n hay c u trúc v n t i u nƠy ph thu c vào s đánh đ i gi a l i ích v thu c a n vay và chi phí phá s n (deadweight cost of bankruptcy) Lý thuy t c a Jensen (1986) và Stulz (1990) l p lu n r ng các công ty v i dòng ti n t do nh ng c h i t ng tr ng th p ho c không có s có th đ u t quá m c, t c các nhà qu n lý có th th c hi n nh ng d án có NPV âm. Tuy nhiên, các c đông nh n bi t đ c đi u này, d n đ n áp l c bu c các nhà qu n lý gia t ng đòn b y. K t 19 qu là nhà qu n lý s h n ch ho t đ ng đ u t kém hi u qu . Nh ng lý thuy t nƠy đ xu t m i t ng quan ơm gi a đòn b y vƠ đ u t ch v i nh ng công ty có r t ít ho c h u nh không có c h i t ng tr ng. Nh t quán v i d báo c a lý thuy t này, Lang và c ng s (1996) tìm th y m i t ng quan ơm gi a đòn b y vƠ t ng tr ng trong t này ch t n t i v i nh ng công ty có c h i t ng tr tri n v ng t ng tr ng th p. Canada. Tác đ ng ng ng quan ơm i v i nh ng công ty có ng cao, đòn b y không làm gi m t c đ t ng tr c ng s (2005) ghi nh n m i t tr ng lai, nh ng m i t ng. Aiavazian và ng quan ơm gi a đòn b y trong m u các công ty c chi u này m nh h n đáng k đ i v i nh ng công ty t ng ng th p so v i nh ng công ty t ng tr ng cao. Theo Bernanke (1996) cho r ng khi m c đòn b y c a các doanh nghi p đ t đ n gi i h n vay n t i đa thì kh n ng doanh nghi p gia t ng vay thêm n càng h n ch và có càng nhi u ràng bu c, do đó lƠm m t kh n ng t ng tr t ng lai. nh h ng doanh nghi p trong ng tiêu c c này càng th hi n m nh m h n đ i v i các doanh nghi p ch a niêm y t vì h là nh ng doanh nghi p h n ch v các kênh tài tr v n và b ph thu c r t nhi u vào ngu n đi vay n bên ngoài. Do v y, vi c phân lo i thành công ty niêm y t vƠ công ty ch a niêm y t là r t quan tr ng. Aivazian và c ng s (2005a) nghiên c u v tác đ ng c a đòn b y lên quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p. K t qu cho th y đòn b y tác đ ng tiêu c c lên quy t đ nh đ u t và có ý ngh a m nh v i doanhg nghi p có c h i t ng tr đ i v i doanh nghi p có c h i t ng tr v i nh ng cách đo l th tr ng cao. Tác đ ng tiêu c c này l n và v ng đ i ng đòn b y khác nhau. ng Vi t Nam, nghiên c u c a Nguy n Th Ng c Trang & Trang Thúy Quyên (2013) c ng tìm th y b ng ch ng cho th y tác đ ng ng t ng tr ng ch ng th p h n là nh ng công ty t ng tr d ng ng n ch n v n đ đ u t dƠn tr i ng th p. c chi u gi a đòn b y và i u này cho th y đòn b y có tác nh ng công ty có ít c h i t ng tr ng. 20 N u nh theo l p lu n c a Myer (1977), Jensen (1986), m t s nghiên c u nêu trên, các công ty niêm y t luôn l a ch n m c n mong mu n đ gi m thi u chi phí đ i di n và t n t i m i t ng quan ơm gi a đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p thì đ i v i m u nghiên c u là các công ty ch a niêm y t t i Trung Qu c, Guariglia và c ng s (2008) cho r ng r ng đòn b y c ng có t t ng tr ng tài s n. thu c ng đ nh h ng tích c c t ng quan d ng m nh m nh h ng t c a đòn b y lên t ng tr ng lên ng doanh c th hi n b i Huynh và Petrunia (2010) nghiên c u trên doanh nghi p s n xu t Canada. Honjo và Harada (2006) s d ng d li u các công ty s n xu t t i Nh t B n và c ng cho th y k t qu tác đ ng tích c c gi a đòn b y và t ng tr ng doanh nghi p. Franklin John. S & Muthusamy. K (2001): đo l ng tác đ ng c a đòn b y lên quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p M v i d li u t n m 1998 ậ 2009, s d ng mô hình h i quy Pooling, Random và Fixed Effect đ đo l ng đòn b y, doanh thu, dòng ti n, ROA, Tobin’s Q, thanh kho n và doanh s bán l đ n đ u t . K t qu cho th y có t ng quan d ng gi a đòn b y và quy t đ nh đ u t v i doanh nghi p l n và t quan âm v i doanh nghi p v a. ng 21 B ng 2.1: Tóm t t các k t qu nghiên c u tr Tên tác gi Fazzari và các tác gi Hoshi và các c ng s Oliner và Rudebush Schaller Giorgio Fagiolo và Alessandra Luzzi c đây Qu c gia/N m K t qu nghiên c u M /1988 Vi c đ u t c a nh ng công ty s d ng h t t t c nh ng ngu n tài tr bên trong nh y c m v i đ dao đ ng c a dòng ti n nhi u h n so v i nh ng công ty lơu đ i và có c t c cao h n Vi c đ u t c a nh ng công ty không thu c Keirestsu nh y c m h n đ i v i dòng ti n. Nh ng Nh t B n/1991 công ty đ c nƠy đ c cho r ng là b gi i h n tài chính. M /1992 u t g n nh có quan h m t thi t v i dòng ti n đ i v i nh ng công ty m i thành l p, c phi u đ c giao d ch th tr ng OTC Canada/1993 u t c a nh ng công ty m i thành l p, đ c l p, công ty s n xu t, v i vi c s h u phân tán nh y c m nh t đ i v i dòng ti n Italia/2006 Gi i h n thanh kho n càng l n thì quy mô doanh nghi p càng nh càng có t c đ t ng tr ng doanh nghi p càng l n M /2007 nh y c m dòng ti n vƠ đ u t có th đ c s d ng đ đo l ng nh h ng c a nh ng khó kh n trong vi c tìm ngu n tài tr v n đ i v i đ u t Kaplan và Zingales M /1997 Nh ng công ty đ c quan sát, có đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t cao, có v đ c d n d t b i nh ng nhà qu n lý l a ch n ph thu c ch y u vào dòng ti n n i b đ ph c v cho vi c đ u t , dù r ng nh ng ngu n tài tr khác bên ngoài v i chi phí th p c ng hi n h u Cleary M /1999 Quy t đ nh đ u t c a nh ng công ty v i m c tín nhi m cao c c k nh y c m v i tính s n có c a dòng ti n n i b trong khi nh ng công ty có đ tin Almeida và Campello 22 c y th p ít nh y c m h n v i ch s này Gomes Alti Geogre và c ng s M /2001 Nh ng ph ng trình h i quy đ u t d báo dòng ti n là m t y u t quy t đ nh quan tr ng c a đ u t ch khi ph ng trình đó b qua Tobin’s Q M /2003 u t nh y c m v i dòng ti n đ i v i t t c các công ty. nh y c m đ c bi t cao h n v i nh ng công ty m i thành l p, quy mô nh v i t c đ t ng tr ng cao và t l chi tr c t c th p. Ch s Tobin’s Q th t b i trong vi c đ i di n cho c h i đ ut n T n t i m i quan h có ý ngh a dòng ti n vƠ đ u t đ i v i t t c các công ty, và không có s khác bi t rõ ràng nào gi a các công ty bi gi i h n và không b gi i h n tài chính /2010 M /1996 M i t trong t t n t i th p. tr ng tr ng Anh/1996 Khi m c đòn b y c a các doanh nghi p đ t đ n gi i h n vay n t i đa thì kh n ng doanh nghi p gia t ng vay thêm n càng h n ch và có càng nhi u ràng bu c, do đó lƠm m t kh n ng t ng tr ng doanh nghi p trong t ng lai. c bi t nh h ng tiêu c c này càng th hi n m nh m h n đ i v i các doanh nghi p ch a niêm y t Fazzari và các tác gi M /2000 Kh ng đ nh n vay không ph i lƠ tiêu chí đ y đ đ phân bi t doanh nghi p b hay không b ràng bu c tài chính b i vì trong th c t v n t n t i m t s công ty duy trì m c n th p nên không c n đi vay ngu n v n bên ngoài mà nh ng công ty l i b x p vào nhóm công ty b ràng bu c tài tr lƠ ch a h p lý Franklin John. M /2001 Có t Lang và c ng s Bernanke ng quan ơm gi a đòn b y vƠ t ng tr ng ng lai, nh ng m i t ng quan ơm nƠy ch v i nh ng công ty có c h i t ng tr ng i v i nh ng công ty có tri n v ng t ng cao, đòn b y không làm gi m t c đ t ng ng quan d ng gi a đòn b y và quy t đ nh 23 đ u t v i doanh nghi p l n vƠ t doanh nghi p v a. S& Muthusamy. K Aiavazian và c ng s Canada/2005a Honjo và Harada Nh t B n/2006 Guariglia và c ng s Trung Qu c/2008 Huynh và Petrunia Canada/2010 Nguy n Th Ng c Trang & Trang Thúy Quyên Massimo Molinari và c ng s ng quan ơm v i òn b y tác đ ng tiêu c c lên quy t đ nh đ u t vƠ có ý ngh a m nh v i doanh nghi p có c h i t ng tr ng th p h n lƠ đ i v i doanh nghi p có c h i t ng tr ng cao. Tác đ ng tiêu c c này l n và v ng đ i v i nh ng cách đo l ng đòn b y khác nhau. M i t ng quan d doanh nghi p ng gi a đòn b y và t ng tr ng òn b y c ng có t ng quan d ng m nh m nh h ng lên t ng tr ng tài s n. nh h ng tích c c t ng t c a đòn b y lên t ng tr ng doanh thu òn b y có tác đ ng tích c c lên t ng tr nghi p ng doanh Tác đ ng ng c chi u gi a đòn b y vƠ t ng tr ng ch nh ng công ty t ng tr ng th p. i u này cho Vi t Nam/2013 th y đòn b y có tác d ng ng n ch n v n đ đ u t dàn tr i nh ng công ty có ít c h i t ng tr ng Italia/2013 Tìm th y m i quan h hình ch U ng c gi a n và t ng tr ng: t i m c n th p, đòn b y tài chính có nh h ng tích c c lên t ng tr ng, tuy nhiên, n u m c n cao thì có m i quan h tiêu c c gi a t ng tr ng và đòn b y. Doanh nghi p có đòn b y tài chính cao ch c ch n có m c dòng ti n n i b th p h n vƠ m c nh y c m t ng tr ng cao h n. Chúng tôi cho r ng k t qu c a bài nghiên c u này có th đ c xem nh lƠ b ng ch ng c a ràng bu c tài chính. Ngu n: T ng h p c a tác gi 24 Sau khi nghiên c u các lý thuy t n n t ng v c u trúc v n và tham kh o m t s nghiên c u th c nghi m c a các h c gi trong n c c ng nh qu c t , tác gi l a ch n nghiên c u c a tác gi Massimo Molinari đ ng trên Structural Change and Economic Dynamics vƠo n m 2013, t trang 34 đ n trang 44 v i đ tài là “Joint analysis of the non-linear debt-growth nexus and cash-flow sensitivity: New evidence from Italy” đ làm bài nghiên c u g c. Tác gi ch n bài nghiên c u c a Massimo Molinari lƠm c n c đ nh h Molinari đ n ng cho bài nghiên c u c a mình là vì bài nghiên c u c a tác gi Massimo c nghiên c u t i Ý v i th tr c chơu Ểu. Môi tr ng đó có s t ng tài chính kém phát tri n h n M và các ng đ ng v i th tr ng Vi t Nam r t phù h p cho vi c nghiên c u ràng bu c tài chính vì dòng ti n n i b và n vay là hai ngu n tài tr chính cho h u h t các doanh nghi p hai th tr ng Ý và Vi t Nam. Tóm l i, d a trên n n t ng lý thuy t có liên quan đ n đòn b y, c u trúc v n và thành qu doanh nghi p c ng nh các nghiên c u tr c đơy, tác gi rút ra nh ng nh n xét sau đ làm khung lý thuy t cho nghiên c u c a mình nh sau: Th nh t, theo Farazzi và các tác gi (1998), Schaleler (1993), Almeida và Campello (2007), Hoshi và các tác gi (1991) cho r ng đ nh y c m gi a dòng ti n và đ u t có th đ c s d ng đ đo l ng nh h ng nh ng khó kh n trong vi c tìm ngu n tài tr v n đ i v i đ u t b i vì khi doanh nghi p khó ti p c n v i v n bên ngoài thì doanh nghi p ph i s d ng dòng ti n n i b làm cho nh ng quy t đ nh đ u t c a doanh nghi p nh y c m h n v i dòng ti n n i b . Th hai, theo Guariglia và c ng s (2008), Honjo và Harada (2006) và Huynh & Petrunia (2010) khi doanh nghi p s d ng đòn b y thì doanh nghi p có thêm ngu n v n đ m r ng quy mô, mua thêm tài s n thi t b t đó thúc đ y t ng tr ng doanh nghi p. Tuy nhiên, theo Bernanke (1996), Lang và c ng s (1996), Aviazian và c ng s (2005a) và Nguy n Th Ng c Trang & Trang Quyên (2013) khi m c đòn b y v t quá m c vay n t i đa c a doanh nghi p thì vi c gia t ng n cƠng lƠm t ng kh n ng 25 m t thanh kho n, th m chí doanh nghi p lâm vào phá s n nh h tr ng doanh nghi p. có đ tr ng tiêu c c đ n t ng c nh ng ch ng c rõ ràng h n v m i t ng quan gi a đòn b y ậ t ng ng doanh nghi p và đ nh y c m dòng ti n, tác gi s trình bày d li u nghiên c u, mô hình nghiên c u, gi thuy t nghiên c u, ph lý s li u trong ph n 3. ng pháp nghiên c u và cách th c x 26 PH N III: PH NG PHÁP NGHIÊN C U 3.1 D li u nghiên c u: B d li u nghiên c u đ c xây d ng t s li u trên báo cáo tƠi chính hƠng n m c a 355 công ty phi tài chính niêm y t trên sƠn HOSE vƠ HNX giai đo n 2009-2013 thông qua ngu n c a Công ty ch ng khoán Tài Vi t (vietstock.vn) và Công ty ch ng khoán B o Vi t (bvsc.com.vn). D li u ban đ u g m 373 công ty, tuy nhiên nh ng n m mƠ các công ty không có s li u báo cáo c ng đ c lo i ra kh i d li u nghiên c u. K t qu m u nghiên c u bao g m 355công ty ho t đ ng trong 12 ngành đ ph c v cho vi c nghiên c u m i quan h phi tuy n gi a n và t ng tr ng, đ nh y c m dòng ti n. Hình 3.1: So sánh phân b ngành trong m u nghiên c u NGÀNH Khai khoáng Th ng M i Công ngh - Thông tin D ch v h tr rác th i D ch v l u trú n u ng Nông lơm Ng nghi p Ngh thu t d ch v gi i trí Ti n ích C ng đ ng V n t i kho bưi Xơy d ng b t đ ng s n S n xu t D ch v khoa h c k thu t 27 Trong 355 công ty trong m u nghiên c u: - Ngành s n xu t có : 131 công ty chi m 36.9% - Ngành Xây d ng và b t đ ng s n có: 90 công ty chi m 25.35% - Ngành th - Ngành Công ngh thông tin: 20 công ty chi m 5.63% - Ngành D ch v h tr rác th i: 2 công ty chi m 0.563% - Ngàn d ch v l u trú n u ng: 3 công ty chi m 0.84% - Ngành Nông lơm ng nghi p: 8 công ty chi m 2.25% - Ngành Ngh thu t d ch v gi i trí là 01 công ty chi m 2.816% - Ngành ti n ích c ng đ ng: 14 công ty chi m 3.94% - Ngành v n t i kho bãi: 29 công ty chi m 8,16% - Ngành d ch v khoa h c k thu t: 3 công ty chi m 0.84%. ng m i có: 35 công ty chi m 9.85% D li u trong bài đ c s p x p theo d li u b ng ba chi u v i: n m, công ty và các nhân t nghiên c u. D li u có 355 công ty (theo không gian) và 05 giai đo n. ơy là d li u d ng b ng không cân b ng (UnBalanced Panel Data) v i m t s công ty có nhi u s quan sát h n các công ty còn l i Khi s d ng d li u b ng có nhi u đi m u đi m h n so v i d li u chéo và d li u th i gian. Th nh t, d li u b ng cho các k t qu mô hình tin c y h n. không quan sát đ cl ng c a các tham s trong i u này do d li u b ng cho phép chúng ta ki m soát các y u t c. Các y u t này có th khác nhau gi a các đ i t ng nh ng không thay đ i theo th i gian ho c thay đ i theo th i gian nh ng l i không khác nhau gi a các đ i t ng. i u này có th r t c n thi t đ gi m s thiên ch ch trong cl Thông th ng có nhi u s bi n đ ng trong d li u b ng h n d li u chéo ho c d li u ng. th i gian. S bi n đ ng trong d li u c a các bi n gi i thích càng nhi u thì đ chính xác c a các cl ng càng cao. Thông th ng, có ít s đa c ng tuy n gi a các bi n gi i thích khi s d ng d li u b ng h n so v i s d ng riêng r d li u th i gian ho c 28 d li u chéo. i u này c ng có th làm cho k t qu c a vi c cl ng các tham s d li u b ng chính xác h n. Th hai, d li u b ng cho phép chúng ta xác đ nh và đo l tác đ ng mà nh ng tác đ ng này không th đ c xác đ nh và đo l ng khi s d ng d li u chéo ho c d li u th i gian. V i d li u b ng tác gi có th xác đ nh và đo l các y u t quá kh c a t c đ t ng tr hình t ng tr ng ng, t l dòng ti n và đòn b y đ cl ng ng mô ng doanh nghi p t i th i đi m hi n t i. 3.2 Mô hình nghiên c u: Bài nghiên c u s d ng ph các ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng trong đó áp d ng ng pháp nghiên c u chính là: Phân tích th ng kê mô t , phơn tích t và phân tích h i quy ph ng quan ng pháp t ng quát hóa th i đi m (GMM). Mô hình nghiên c u d a trên nghiên c u c a Massimo Molinari và c ng s (2013) Ph - ng pháp phân tích đ nh l ng đ c th c hi n qua các b c: D li u th c p c a 355 công ty giai đo n 2008-2013 đ c thu th p t ngu n d li u B o vi t ch ng khoán và Vietstock cung c p. - Tác gi làm s ch d li u và tính toán giá tr các bi n đ c xem xét trong mô hình nghiên c u thông qua công c h tr Microsoft Office Excel - Ph n m m phân tích d li u Stata 13.0 đ c s d ng đ x lý mô hình nghiên c u. Các ng d ng chính c a ph n m m trong nghiên c u là phân tích t ng quan vƠ h i quy hai giai đo n GMM đ mô t m i liên h gi a đòn b y, đ nh y c m dòng ti n vƠ t ng tr 3.2.1 Mô hình nghiên c u t ng doanh nghi p. ng tác gi a đ nh y c m dòng ti n vƠ t ng tr ng doanh nghi p: tài s d ng mô hình c b n đ c đ c p trong nghiên c u c a Massimo Molinari và c ng s (2013) nh sau: GROWTHi,t = 1 GROWTHi,t-1 + 2 SCF i,t-1 + CONTROLSi,t-1 + i,t (1) 29 Trong đó: GROWTHi,tvà GROWTHi,t-1là t ng tr ng c a doanh nghi p i th i đi m t và t-1 SCFi,t-1 là t l dòng ti n c a doanh nghi p i t i th i đi m t-1 Gi thuy t Ho c a mô hình là dòng ti n càng cao thì t c đ t ng tr 1> 0 hàm ý m t doanh nghi p có bi n tr t l ng t i th i đi m t c a doanh nghi p càng l n. đ nh y c m c a bi n tr c a bi n ph thu c v i bi n ph thu c c a mô 1là hình I 1I < 1 th hi n m c h i t , d ki n r ng t l dòng ti n hi n t i và g n đơy s nh h ng đ n t c đ t ng tr ng c a doanh nghi p hi n t i nhi u h n so v i t l dòng ti n trong quá kh xa x m. CONTROLSi,t-1 là các bi n ki m soát c a mô hình g m: - Size là bi n quy môcông ty đ - Age là bi n tu i đ - Bi n gi c a 12 ngành 2 lƠ i,t c tính b ng Log(t ng tài s n) c tính b ng Log(s n m thành l p c a công ty) đ nh y c m c a bi n tr c a t l dòng ti n v i t ng tr là ph n d = gi a các đ i t i + i,tv i i ng doanh nghi p là sai s đ c thù không quan sát đ c mà thay đ i ng nh ng không thay đ i theo th i gian( ví d : đ c tính riêng c a t ng doanh nghi p nh v n hóa c a t ng doanh nghi p, phong cách qu n lý hay tri t lý qu n lý và i,t các đ i t là đ i di n cho t t c các y u t không quan sát đ c mà đ c thay đ i gi a ng và th i gian (sai s ng u nhiên). 3.2.2 Mô hình nghiên c u t ng tác gi a đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p: ki m tra gi thuy t m i quan h phi tuy n gi a đòn b y và t ng tr doanh nghi p, gi ng nh bài nghiên c u g c, ban đ u tác gi cl ng ng mô hình (1) có thêm bi n LEV, sau đó ti p t c thêm bi n LEV2và mô hình nghiên c u đ xu t là: 30 GROWTHi,t = 1 GROWTHi,t-1 + + 4 2 SCFi,t-1 + 3 LEVi,t-1 LEV2i,t-1+ CONTROLSi,t-1 + (2) i,t Trong đó: LEVi,t-1 là đòn b y doanh nghi p i t i th i đi m t-1 LEV2i,t-1 là đòn b y bình ph Gi thuy t H0 là 4< 0 vƠ ng c a doanh nghi p i t i th iđi m t-1 3> 0 3.2.3 Mô hình nghiên c u tác đ ng c a đòn b y và đ nh y c m dòng ti n đ i v i t ng tr ng doanh nghi p ki m tra gi thuy t phân bi t s t ti n lên t ng tr ng tác gi a đòn b y, đ nh y c m dòng ng doanh nghi p gi a các doanh nghi p b ràng bu c tài chính và doanh nghi p không b ràng bu c tài chính ngh a lƠ cl ng m t doanh nghi p càng s d ng đòn b y nhi u thì m c đ tác đ ng c a đ nh y c m dòng ti n lên t ng tr ng doanh nghi p nh th nào, tác gi thêm vào mô hình (2) hai bi n (SCF x LowLEV)i,t-1 cl và (SCF x HighLEV)i,t-1và mô hình GROWTHi,t = 1 GROWTHi,t-1 + + 4 LEVi,t-1 + 5 ng nh sau: 2 (SCF x HighLEV)i,t-1+ 3 LEV2i,t-1+ CONTROLSi,t-1 + (SCF x LowLEV)i,t-1 i,t (3) Trong đó: (SCF x LowLEV)i,t-1 là tích c a t l dòng ti n v i t l đòn b y th p c a doanh nghi p i t i th iđi m t-1 (SCF x HighLEV)i,t-1 là tích c a t l dòng ti n v i t l đòn b y cao c a doanh nghi p i t i th iđi m t-1 G a thuy t H0 là 3.3 Xác đ nh vƠ đo l 2> 3 ng các bi n nghiên c u: 31 3.3.1 Xác đ nh bi n ph thu c c a mô hình - Bi n GROWTH : Theo Oliveira và Fortunato (2006a), Fagiolo và Luzzi (2006) hay Evans (1987) và bài nghiên c u g c, tác gi tính toán t ng tr c a doanh nghi p. B i s l ng doanh nghi p theo ch s lao đ ng ng lao đ ng không ch là m t nhân t luôn có s n trong th c t mà còn là m t trong nh ng y u t đ u vƠo đ xác đ nh quá trình t ng tr ng s n xu t c a m t doanh nghi p. ki m tra tính v ng c a t ng tr ng doanh nghi p, theo Huynh và Petrunia (2010), tác gi c ng l a ch n thêm ch s doanh thu lƠm c n c tính toán cho s t ng tr ng doanh nghi p. Nh v y, bi n ph thu c GROWTH có 2 cách tính nh sau: EMP_GRi,t = ln(EMPi,t) ậ ln (EMPi,t-1) SALES_GR i,t = ln(SALESi,t)ậ ln(SALESi,t-1) Trong đó: EMP_GRi,t ; SALES_GR i,t là t c đ t ng tr ng doanh nghi p theo s l ng lao đ ng vƠ doanh thu n m t EMPi,t và EMPi,t-1: s lao đ ng n m t vƠ t-1 SALESi,t vàSALESi,t-1: doanh thu n m t vƠ t-1 3.3.2 Xác đ nh các bi n gi i thích c a mô hình: Bi n t l dòng ti n SCF Dòng ti n đ c xác đ nh là l i nhu n c a doanh nghi p tr c thu , lãi vay c ng thêm kho n kh u hao (EBITDA ậ earnings before interest, taxes, depreciation and amortization), đ EBITDA th c xem nh lƠ tiêu chí đo l ng đ ng tính thanh kho n c a doanh nghi p. c s d ng ph bi n trong các ngành có tài s n giá tr l n, c n chi t kh u trong th i gian dƠi, đ c bi t trong l nh v c công ngh thông tin. Lý do chính 32 EBITDA đ th c s d ng ph bi n là ch s này cho th y m c l i nhu n cao h n thông ng. Công ty s khi n cho b c tranh tài chính c a mình thêm sáng s a b ng cách đ a thêm ch s EBITDA, đánh l c h ng s chú ý c a nhƠ đ u t kh i t l n và chi phí ho t đ ng cao. Do t n t i s t ng quan r t l n gi a quy mô doanh nghi p và dòng ti n nên theo Fagiolo và Luzzi (2006) và bài nghiên c u g c, tác gi l a ch n bi n t l dòng ti n lƠm đ i di n cho tính thanh kho n c a doanh nghi p. Công th c tính SCF: SCF = Bi nđòn b y tài chính LEV òn b y tƠi chính đ c p t i vi c doanh nghi p s d ng ngu n tài tr t các kho n vay thay cho v n c ph n. Các phép đo đòn b y tài chính là công c đ xác đ nh xác su t doanh nghi p m t kh n ng thanh toán các h p đ ng n . Doanh nghi p càng n nhi u thì cƠng có nguy c cao m t kh n ng hoƠn thƠnh ngh a v tr n . Nói cách khác, n quá nhi u s d n t i xác su t phá s n và ki t qu tài chính cao. Tuy nhiên, n là m t d ng tài tr tài chính quan tr ng và t o l i th lá ch n thu cho doanh nghi p do lãi su t ti n vay đ c tính nh m t kho n chi phí h p l và mi n thu . Khi doanh nghi p vay n , ch n và ch s h u c ph n c a doanh nghi p có th g p ph i nh ng xung đ t v quy n l i. Ch n có th mu n doanh nghi p th c hi n các kho n đ u t ít r i ro h n so v i mong mu n c a nh ng ng i đ u t vào c phi u c a doanh nghi p. Khi ho t đ ng kinh doanh hi u qu , công ty th ng quy t đ nh tài tr v n t nh ng ngu n có chi phí c đ nh (n vay và c phi u u đưi), b i vì ng có đ i n m gi n c l i nhu n c đ nh nên các c đ ng không ph i chia s l i nhu n c a h n u 33 công ty r t thành công, có th t n d ng l i th đòn b y tài chính đ gia t ng l i nhu n cho c đông. Trong bài nghiên c u, đòn b y đ c đo l ng b ng giá tr t ng n trên giá tr t ng tài s n. Công th c tính đòn b y tài chính: LEV = à Bi n quy mô công ty SIZE Quy mô công ty là m t trong nh ng bi n s quan tr ng nh h tài chính và dòng ti n, t đó nh h ng đ n t ng tr các nghiên c u tài chính, t ng tài s n đ ng đ n đòn b y ng doanh nghi p. Trong h u h t c s d ng nh là m t ch tiêu đ đánh giá quy mô c a công ty (SIZE) Công th c tính SIZE: SIZE= Ln(t ng tài s n) Theo Fama và Jensen (1983) quy mô đ c xem là đ i di n cho s b t cân x ng thông tin gi a nhà đ u t trong và ngoài doanh nghi p. Hai ông cho r ng doanh nghi p l n cung c p nhi u thông tin cho nhà đ u t bên ngoài h n là doanh nghi p nh . Chính vì l iích t vi c b t cân x ng thông tin ít nên doanh nghi p l n có th d dàng ti p c n th tr ng n và vay m n v i chi phí th p h n. Do đó, doanh nghi p l n th ng vay n nhi u h n doanh nghi p, có kh n ng đa d ng hóa t t, dòng ti n n đ nh h n nên kh n ng t ng tr ng c ng cao h n nhi u doanh nghi p quy mô nh . Bi n tu i AGE Theo Giorgio Fagiolo và Alessandra Luzzi (2006), Schaller (1993), Alti (2003) cho r ng nh ng công ty m i thành l p có đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t cao vƠ đơy 34 là b ng ch ng th hi n gi i h n tài chính. B i các công ty ho t đ ng lơu n m, có danh ti ng trên th tr ng thì có m i quan h r ng h n v i các ch n , do đó h s có đi u ki n ti p c n ngu n v n bên ngoài t t h n d a vào các m i quan h này. Công th c tính AGE: AGE = Ln(s n m thƠnh l p công ty) 35 B ng 3.1:B ng mô t các bi n dùngtrong mô hình Bi n T ng tr ng Công th c tính3 Ký hi u GROWTH EMP_GRi,t = ln(EMPi,t) ậ ln (EMPi,t-1) SALES_GR i,t = ln(SALESi,t)ậ ln(SALESi,t-1) CFt = EBITDA = LNRt + KHt T l dòng ti n SCF òn b y LEV òn b y bình ph ng LEV2 SCF = LEV = à Di n gi i EMP: l ng đ ng Ngu n d li u s lao Vietstock.vn SALES: Doanh thu Bvsc.com.vn CF=LNròng tr c thu , Bvsc.com.vn lãi vay + kh u hao Bvsc.com.vn Bvsc.com.vn Bi n ki m soát Bi n gi ngành Phân ra thành 12 ngành Vietstock.vn Bi n gi th i gian Giai đo n 5 n m 2009 - 2013 Vietstock.vn Bi n tu i Ln(age) Bi n size Ln(t ng tài s n) Age: s n m ho t đ ng c a Vietstock.vn doanh nghi p Bvsc.com.vn Ngu n: T ng h p c a tác gi Tính toán theo Giorgio Fagiolo và Alesseandra Luzzi 2006 trong bài nghiên c u ắDo liquidity constraints matter in explaining firm size and growth? Some evidence from the Italian manufacturing industry”, trang 6-7 3 36 3.3 Các gi thuy t nghiên c u D vƠ t ng tr i đơy lƠ nh ng trình bày v m i t ng doanh nghi p. Các m i t thuy t và th c nghi m tr ng quan gi a n , đ nh y c m dòng ti n ng quan nƠy đ c rút ra t các nghiên c u lý c đơy v m i quan h gi a đòn b y ậ t ng tr ng vƠ đ nh y c m dòng ti n. ơy c ng chính lƠ các gi thuy t tác gi đ t ra đ ki m nghi m đ i v i tr ng h p các doanh nghi p t i Vi t Nam Gi thuy t H1: Có s t t ng tr ng quan d ng gi a đ nh y c m dòng ti n và ng doanh nghi p Theo lý thuy t tr t t phân h ng, các công ty có l i nhu n cao có th t tài tr b ng ngu n v n n i b c a mình (l i nhu n gi l i) mà không c n đ n tài tr t bên ngoài v n r t t n kém. Theo Fazzari và các c ng s (1988), nh ng công ty v i t l l i nhu n gi l i cao h n ph i đ i di n v i các v n đ v thông tin b t cân x ng và có kh n ng b ràng bu c tài tr nhi u h n. N u chi phí tìm ngu n tài tr bên ngoài cao h n đáng k so v i ngu n v n n i b thì vi c đ u t c a doanh nghi p lúc này s b d n d t b i s dao đ ng c a dòng ti n. nh y c m dòng ti n và t ng tr i u này gi i thích cho m i t ng gi a đ ng quan d ng doanh nghi p Gi thuy t H2: Có t n t i m i quan h phi tuy n gi a đòn b y vƠ t ng tr ng doanh nghi p Ban đ u, đòn b y đ c k v ng có t ng quan d ng v i t ng tr ng doanh nghi p b i h u h t các nghiên c u th c nghi m cho r ng, doanh nghi p luôn mu n gia t ng các kho n vay m c n t bên ngoài (vay n ho c phát hành v n c ph n) đ t ng ng mua s m tài s n, máy móc thi t b ph c v cho ho t đ ng c a mình. Doanh nghi p càng s d ng nhi u đòn b y thì càng có kh n ng đ t t ng tr nhiên, v t qua ng ng cao. Tuy ng vay n t iđa thì vi c càng đi vay n s khi n công ty lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính làm gi m t c đ t ng tr ng. Chính vì th mà nh h ng 37 c a đòn b y lên t ng tr U ng ng đ c k v ng s có m i quan h phi tuy n d ng hình ch c. Gi thuy t H3: Các doanh nghi p cƠng đi vay n thì đ nh y c m gi a dòng ti n vƠ t ng tr ng doanh nghi p càng l n. S tác đ ng c a đòn b y và đ nh y c m lên t ng tr bu c tài chính (công ty có vay n nhi u) đ đòn b y và đ nh y c m lên t ng tr ng c a các công ty b ràng c k v ng s l n h n m c nh h ng c a ng c a các công ty không b ràng bu c tài chính (công ty s d ng đòn b y th p). Hay nói cách khác, các doanh nghi p càng đi vay n thì đ nh y c m gi a dòng ti n và t ng tr 3.4 Ph ng doanh nghi p càng l n. ng pháp nghiên c u 3.4.1 Phân tích th ng kê mô t : Ph ng pháp này đ c s d ng đ mô t nh ng đ c tính c b n c a d li u thu th p nh m có cái nhìn t ng quát v m u nghiên c u. Thông qua mô t , tóm t t th ng kê bi n ph thu c và các bi n đ c l p trong mô hình nghiên c u giai đo n 2008-2013 cho th y đ c giá tr trung bình, giá tr trung v , đ l ch chu n c a t ng bi n nghiên c u. 3.4.2 Phơn tích t ng quan: Phơn tích t ng quan đ c s d ng đ xem xét m i quan h gi a các bi n đ c l p và các bi n ph thu c. K t qu phơn tích t đ ng quan có th b c các d báo c a mô hình nghiên c u. NgoƠi ra, trong tr có m i t c đ u đánh giá ng h p các bi n đ c l p ng quan cao thì đơy lƠ d u hi u c a đa c ng tuy n, do đơy lƠ m t c s đ tác gi th c hi n ki m đ nh v n đ đa c ng tuy n trong mô hình nghiên c u. phát hi n tr ng h p m t bi n có t còn l i c a mô hình, ta kh o sát các c p t cách thi t l p ma tr n h s t ng quan tuy n tính m nh v i các bi n ng quan gi a các bi n đ c th c hi n b ng ng quan đ tìm ra nh ng c p bi n s có h s t ng quan cao (Nguy n Tr ng Hoài, 2006). Anderson và c ng s (1999) cho r ng giá tr 38 tuy t đ i c a h s t ng quan đ c xem là cao n u nó v t qua 0.7, trong khi đó Brayman và Cramer (2001) cho r ng n u giá tr tuy t đ i c a h s t 0.8 thì x y ra hi n t ng quan l n h n ng đa c ng tuy n. Theo Gujarati K.(1995), đ lo i tr v n đ đa c ng tuy n, c n nghiên c u k h s t ng quan gi a các bi n, n u chúng v t quá 0.8, mô hình h i quy s g p v n đ đa c ng tuy n nghiêm tr ng. Do đó, đ gi m thi u đa c ng tuy n, tác gi s lo i b bi n ra kh i mô hình h i quy đ i v i c p bi n có h s t ng quan l n h n 0.8. 3.4.3 Phân tích h i quy: 3.4.3.1M c đích c a phân tích h i quy: Trong khi phân tích th ng kê mô t ch đ mô t các đ c tính c b n c a m u, phơn tích t ng quan ki m tra có t n t i m i t phân tích h i quy đ c dùng đ đo l ng quan gi a các bi n hay không thì ng m c đ nh h ng c a t ng đ c l p v i bi n ph thu c, qua đó cho bi t chi u tác đ ng c a t ng bi n đ c l p đ n s thay đ i c a các bi n ph thu c. Ph ng pháp nƠy s cho phép tác gi đ a ra nh ng b ng ch ng xác th c đ tr l i các câu h i nghiên c u c a lu n v n. Trong phân tích h i quy, m c đích c a chúng ta lƠ th , t c cl mô hình đư đ ng đ cl c các h s h i quy c a các bi n b ng ph c thi t l p. M t cl ng t t nh t là cl ng, d báo v t ng ng pháp phù h p v i ng ph i đáp ng đ y đ các tính ch t BLUE (vi t t t c a Best Linear Ubiased Estimator - cl ng không ch ch tuy t tính t t nh t) nh sau: - Tính tuy n tính c a cl ng (Linearity), ngh a là k t qu cl ng c a các h s c a các bi n cho th y t n t i m t m i quan h tuy n tính ho c t h p tuy n tính c a các bi n gi i thích v i bi n ph thu c c a mô hình. S tuy n tính đơy chính là s tuy n tính trong tham s cl ng. Do v y, c n l a ch n d ng hàm phù h p đ đ m b o s tuy n tính trong tham s . M t cl ng đ c xem là t t nh t (Best) n u các giá tr đ c d báo c a nó sát 39 i u này đ v i giá tr th c t . c th hi n qua tiêu chí ph d (là s chênh l ch gi a giá tr đ cl - c d báo và giá tr th c) nh nh t. M t ng t t nh t, đôi khi không ph i là m t Tính tin c y – không ch ch c a cl cl cl thiên l ch khi nó vi ph m các gi đ nh c a - c xem là tin c th hi n qua tính ng. K t qu cl cl ng s b ng ho c mô hình nh t n ó là lí do t i sao cl ng OLS là không tin ng h p d li u b ng ho c mô hình OLS t n t i các v n đ v bi n n i sinh, ph cl ng đ cl không ch ch (Unbiasedness) c a k t qu c y trong tr ng đ ng c a nó ph n ánh đúng các giá tr th t c a mô hình (d li u). S tin c y c a t i các khuy t t t mô hình. ng tin c y. cl ng: m t cl c y (Consistence) n u k t qu ng sai c a ph n ng sai sai s thay đ i, s t t ng quanầ Nh v y, m t cl ng tin c y c ng có th không ph i là m t Tính hi u qu c a c l ng: M t c l ng đ ng t t nh t. c xem là hi u qu (Effectiveness) n u quá trình tính toán c a nó s d ng ho c khai thác h t t t c các thông tin liên quan đ n d li u c ng nh các đi u ki n gi đ nh c a ng pháp đ mô hình. Có nhi u k thu t ho c ph ph pháp cl ng đó đ trong cl ng d li u b ng; 3.4.3.2 Gi i thi u ph conditions) đ cl GMM l n đ u tiên đ A T c xem là hi u qu . P cl cl ng ng OLS là không hi u qu ng FE ho c RE l i không hi u qu và ng h p b ng đ ng (dynamics panel) tuy n tính. ng pháp GMM4 ng pháp GMM là m t ph kinh t quan sát đ 4 ng mô hình, ng pháp nào khai thác ho c s d ng h t các thông tin này thì ph không tin c y trong tr Ph c l ng pháp th ng kê cho phép k t h p các d li u c trong các đi u ki n moment t ng th (population moment ng các tham s ch a bi t c a mô hình kinh t . Ph ng pháp c xây d ng b i Lars Peter Hansen n m 1982 ậ giáo s kinh t ata econometrics and GMM es A E -145 40 H Chicago - ng i v a đ t gi i Nobel Kinh t n m 2013. Hansen đư xây d ng nên phân ph i chu n (asymptotic normality), tính hi u qu (efficiency). Các cl ng c a ph ng pháp GMM s thích h p s d ng trong các tr ng h p: - D li u b ng có T nh , N l n (có r t nhi u quan sát v i ít m c th i gian) - T n t i m i quan h tuy n tính gi a bi n ph thu c v i các bi n gi i thích - Mô hình đ ng v i m t ho c 2 v c a ph - Các bi n đ c l p không ph i là bi n ngo i sinh ng t (strictly exogenous), ngh a là chúng có th t ng trình có ch a bi n tr ng quan v i các ph n d (hi n t i ho c tr cđó) ho c t n t i bi n n i sinh trong mô hình (endogenous variables) trong mô hình - T n t i v n đ ph ng sai thay đ i ho c t t ng quan các sai s đo l ng (idiosyncratic disturbances) - T n t i các tác đ ng c đ nh riêng r (fixed individual effects) - T n t i ph ng sai thay đ i và t t không t n t i gi a các đ i t ng quan trong m i đ i t ng) Hi n t i, đư có r t nhi u h c gi c i ti n ph ng pháp GMM ban đ u lên nhi u phiên b n GMM phù h p h n v i các nghiên c u th c nghi m. ph ng (nh ng áng chú ý nh t là 2 ng pháp D-GMM Anderson & Hsiao (1982), Holtz ậEakin, Newey & Rosen (1988) và ph ng pháp S-GMM (System ậ GMM) do Blundell & Bond (1998) xây d ng trên ý t ng c a Arellano & Bover (1995) b ng cách b sung thêm m t s ràng bu c vào D-GMM. ki m tra xem vi c l a ch n bi n công c có làm cho cl ng c a mô hình có hi u qu hay không, tác gi s d ng ki m đ nh Hansen và ki m đ nh m1 và m2. Ki m tính Hansen xác đ nh tính ch t phù h p c a các bi n công c trong mô hình GMM, đ ki m đ nh gi i h n v n i sinh (over-identifying restrictions) và t chu i. V i gi i thuy t H0 : bi n công c là ngo i sinh ngh a là không t sai s c a mô hình. Vì th giá tr p c a th ng kê Jensen càng l n càng t t ng quan ng quan v i 41 Ki m đ nh m1 và m2 đ theo ph ng pháp GMM quan và đ c s d ng đ ki m tra tính t t ng quan c a sai s d ng sai phân b c nh t v i gi thuy t H0: không t t c áp d ng cho sai phân c a sai s . Chu i sai phân luôn có t nh t m1 nên k t qu ki m đ nh đ tr ng h n vì nó s phát hi n đ c b qua. Vì th ki m đ nh m2 th c hi n t ng t t ng quan ng ng quan b c ng s quan b c g c. Giá tr AR(2) càng l n h n 10% là càng t t. 3.4.3.3 Lý do l a ch n ph Th nh t, nh đ c p ng pháp h i quy System GMM (S-GMM) trên, các mô hình nghiên c u (1), (2), (3) có bi n tr c a bi n ph thu c (EMP_GRi,t -1 và SALES_GRi,t -1) (g i t t là bi n tr ph thu c) nên các mô hình này đ c g i là mô hình b ng tuy n tính đ ng (linear dynamic panel model). Do đó, GROWTHi,t là m t hàm c a đ n bi n GROWTHi,t-1 t Th nên GROWTHi,t -1 c ng lƠ m t hàm c a i d n ng quan v i tác đ ng riêng r hai, GROWTHi,t-1 t GROWTHi,t -1 t i ng quan v i thông qua sai s i,t-1 ,do đó ng quan v i thành ph n sai s nhi u Th ba, theo Bond và c ng s 2003 vƠ D’Espallier vƠ Guariglia 2009 t n t i m i quan h nhân qu gi a bi n t ng tr tr 1 ng vƠ đòn b y b i vì doanh nghi p có t ng ng cao thì l i nhu n nhi u d n đ n dòng ti n c ng nhi u. Do đó, bi n GROWTHi,tvà SCFi,t-1 là các bi n n i sinh, vì th h i quy các bi n này có th d n đ n s t ng quan v i ph n d . Th t , do m u nghiên c u là d li u b ng có th i gian ng n, s l l n, mà chu i th i gian kinh t th nhau nên dù cl ng có đ t ng quan sát ng quan cao gi a các giá tr n i ti p ng D-GMM đư s d ng bi n công c n i sinh đ c t o ra b ng cách l y giá tr đ tr th nh t, th hai (ho c ba) c a các bi n b n i sinh đư mang l i giá tr cl ng nh t quán nh ng hàm tác gi quy t đ nh l a ch n ph cl ng có th không hi u qu . Chính vì v y, ng pháp GMM h th ng (system-GMM hay còn đ g i là h i quy GMM hai giai đo n) đ c c phát tri n b i Blundell và Bond (1998) đ 42 kh c ph c nh ng khuy t t t v v n đ n i sinh và tính đ ng c a mô hình cl ng bài nghiên c u. Th n m, gi đ nh nƠy đ cl ng S-GMM đòi h i nhi u gi đ nh h n D-GMM và n u các c duy trì thì S-GMM s hi u qu h n D-GMM. Ngoài ra, vì S-GMM s d ng các bi n tr ph thu c có đ tr s lƠm đ i di n nên các nh h sát đ c không thay đ i theo th i gian có th đ gi ng nh D-GMM các nh h c cl ng không quan ng trong mô hình (không ng này b lo i b kh i mô hình) Nh v y, mô hình nghiên c u t n t i hai v n đ quan tr ng ti m n đ n thành ph n sai s trong m t mô hình d li u b ng, đó lƠ 1) S t ng quan gi a bi n gi i thích v i tác đ ng riêng r 2) S t ng quan gi a bi n gi i thích v i thành ph n sai s nhi u S t n t i c hai v n đ trên làm cho k t qu cl ho c không hi u qu , đó chính lƠ lý do ch n S-GMM lƠm ph ng c a OLS s b ch ch ng pháp thay th . Tuy nhiên, t t c đ u là s đánh giá trên n n lý thuy t c b n c a kinh t l ch n r ng ph ng pháp S-GMM lƠ ph ng, đ ch c ng pháp phù h p nh t, tác gi th c hi n các ki m đ nh Pooled OLS, FE và RE nh m đ a ra nh ng con s kh ng đ nh ph nghiên c u phù h p nh t c a mô hình lƠ ph ng pháp S-GMM đ ng pháp c phát tri n b i Blundell và Bond (1998). 3.4.3.4 Ki m ch ng tính phù h p c a ch c ch n r ng ph cl ng S-GMM ng pháp S-GMM là phù h p, tác gi th c hi n ki m đ nh l a ch n OLS, FE/RE và các khuy t t t c a mô hình. Áp d ng theo nghiên c u g c Massimo Molinari và c ng s (2013), tác gi s d ng mô hình nghiên c u c b n (1) đ th c hi n ki m đ nh các ph c u trên ph n m m Stata 13.0. ng pháp nghiên 43 kh ng đ nh ph ng pháp S-GMM lƠ ph ng pháp cho mô hình nghiên c u (1) quá trình ki m đ nh s đ B c 1: H i quy theo ph Pooled OLS đ sát vào trong ph cl ng phù h p nh t c th c hi n qua các b c sau: ng pháp Pooled OLS c g i là mô hình h i quy ắg p” vì chúng ta đư g p t t c các quan ng trình h i quy OLS v i gi đ nh r ng các h s h i quy cho các bi n s (bao g m c h s ch n) là không đ i gi a các đ n v chéo (gi a các công ty) Gi thuy t H0 là cl ng Pooled OLS là m t cl ng không phù h p D a vào k t qu c a R2 và giá tr th ng kê F v i m cý ngh a cho tr c, n u giá tr P-value c a th ng kê F có giá tr nh h n 0.05 thì ta có th bác b H0 và k t lu n cl có b ng ch ng cho th y ng Pooled OLS có th là m t cl ng phù h p. Tuy nhiên, vi c ắg p” t t c các d li u l i không phân bi t đ c tính thay đ i theo th i gian c a d li u chéo trong h i quy Pooled OLS đư ng m gi đ nh r ng m i quan h gi a các bi n là không thay đ i cho t t c các d li u quan sát. cl ng OLS là không ch ch và nh t quán, các bi n gi i thích ph i là bi n ngo i sinh (exogeneity) hay mô hình ph i th a mãn gi đ nh là không có hi n t ng n i sinh (endogeneity). Mô hình h i quy ắg p” đư b qua nh ng m i quan h không đ ng nh t gi a các đ n v chéo theo th i gian (heterogeneity) b ng cách gi đ nh r ng các h s h i quy là nh nhau nên nh ng tác đ ng khác nhau n u có gi a các bi n s gi i thích đ n bi n ph thu c đ gi i thích s có t c ch a đ ng trong sai s h i quy. N u đi u này x y ra các bi n ng quan v i sai s h i quy và cl ng h i quy Pooled OLS s b ch ch và không còn nh t quán. B c 2: So sánh ph ng pháp h i quy FEM v i Pooled OLS Trên th c t các bi n đo l ng đ không thay đ i theo th i gian là th c s khác nhau gi a các đ n v chéo nh ng ng không quan sát đ c trong b d li u. Tuy 44 nhiên chúng ta v n có th đo l ng nh ng tác đ ng này m t cách gián ti p b ng vi c s d ng mô hình hi u ng c đ nh. Theo mô hình nghiên c u (1) t t c các tác đ ng t s ắh n t p” (heterogeneity) c a d li u chéo s đ c i ki m soát. Và i đóng vai trò nh là h s ch n khác nhau cho t ng đ n v chéo nh ng không thay đ i theo th i gian. Mô hình tác đ ng c đ nh đ cho r ng t t c các h s i c ki m ch ng b ng ki m đ nh F v i gi thuy t H0 đ u b ng 0 ( ngh a là không có s khác bi t gi a các đ n v chéo ho c các th i đi m khác nhau). Bác b H0 v i m c ý ngh a cho tr c s cho th y mô hình tác đ ng c đ nh phù h p. B c 3: So sánh ph ng pháp h i quy REM v i Pooled OLS Gi ng v i mô hình FEM, mô hình REM có các h s ch n i khác nhau cho t ng đ n v chéo nh ng không khác nhau theo th i gian, và khác v i FEM là các h s ch n i này s thay đ i ng u nhiên theo đ n v chéo nh ng không thay đ i theo th i gian. Gi đ nh c a REM là m i quan h gi a bi n gi i thích và bi n ph thu c là không đ i gi a các đ n v chéo. i v i mô hình tác đ ng ng u nhiên, ph ki m đ nh Breusch ậ Pagan đ ng pháp nhân t Lagrange (LM) v i c s d ng đ ki m ch ng tính phù h p c a (Baltagi, 2008 trang 319). Theo đó, gi thuy t H0 cho r ng sai s c a không bao g m các sai l ch gi a các đ i t các đ i t ng ho c các th i đi m (Ph ng) là không đ i. Bác b gi thuy t H0 cho th y sai s trong cl cl ng ng g p ng sai gi a cl ng có bao g m c s chênh l ch gi a các nhóm (đ n v chéo), và phù h p v i mô hình tác đ ng ng u nhiên. B c 4: So sánh ph ng pháp h i quy FEM v i REM so sánh mô hình FEM và REM, chúng ta d a vào gi thuy t v s t ng quan c a ph n d v i các bi n gi i thích. Do mô hình REM gi đ nh r ng các tác đ ng 45 không quan sát đ c ph thu c đ i t ng là không có t cl thích nên n u gi thuy t này b vi ph m thì qu cl ng quan v i các bi n gi i ng tác đ ng ng u nhiên s cho k t ng ch ch và không đáng tin c y. D a vào ki m đ nh Hausman do Hausman xây d ng vào n m 19785 v i gi cl thuy t H0 là các ng FEM và ECM không khác nhau đáng k . S d ng ki m đ nh Hausman đ ki m đ nh v n đ các tác đ ng không quan sát đ t ng ( i) có t c ph thu c đ i ng quan v i m t ho c m t s bi n gi (Baltagi, 2008 trang 320; Gujarati, 2004 trang 652). i v i ki m đ nh Hausman, gi thuy t H0 và gi thuy t thay th đ c phát bi u nh sau: H0 : i không có t H1 : i có ng quan v i Xi,t t N u k t qu cl ng quan v i Xi,t (mô hình REM là phù h p) (mô hình FEM là phù h p) cl ng c a REM là không khác so v i k t qu c a ng FEM (có ý ngh a th ng kê) thì chúng ta có th ch p nh n gi thuy t H0 và k t lu n r ng i không có t ng quan v i Xi,t và vì v y mô hình REM là mô hình thích h p. N u k t qu cl ng c a REM là có khác v i k t qu cl ngh a th ng kê), chúng ta có th bác b gi thuy t H0 và k t lu n r ng ng FEM (có ý i có t ng quan v i Xi,t và vì v y mô hình FEM là mô hình thích h p Giá tr th ng kê c a ki m đ nh Hausman là m t phân ph i x p x Chi- bình ph ng v i k b c t do (k là s l B ng các h s đ d c trong mô hình) c 5: Ki m đ nh các khuy t t t c a mô hình N u mô hình t n t i các khuy t t t thì k t qu cl ng mô hình s b thiên l ch s làm cho mô hình không còn tính tin c y. Do đó, sau khi l a ch n đ 5 J.A. Haus “ Tes E E c ph p 46, 1978, trang 1251-1271 ng 46 cl pháp ng phù h p ta ph i ti n hành th c hi n các ki m đ nh đ ki m tra các khuy t t t c a mô hình a) Ki m đ nh khuy t t t ph Ph ng sai thay đ i ngh a lƠ ph ngh a lƠ chúng khác nhau ph ng sai sai s thay đ i ng sai c a các ph n d lƠ không ph i h ng s , các quan sát khác nhau. i u này s d n đ n v n đ : n u các ng sai không b ng nhau thì đ tin c y t b ng nhau. Ph ng đ i c a m i quan sát (d li u) s không ng sai cƠng l n thì m c đ quan tr ng gán cho quan sát càng nh . Theo Greene (2000, trang 598) ph hình FEM d a trên gi đ nh v ph ng pháp tác đ ng c đ nh cl ng sai đ ng nh t gi a các đ n v chéo. ng mô ki m tra gi đ nh này, tác gi th c hi n trên Stata b ng l nh xttest3 (th c hi n ngay sau câu l nh xtreg, fe). L nh xttest3 đ c xây d ng b i Christopher F Baum, (2000) đ s tính toán giá tr th ng kê Wald v ph Ngoài ra, hi n t ng sai gi a các nhóm ng ph ng sai thay đ i trong mô hình REM có th đ chu n đoán qua cơu l nh xttest0 ngay sau câu l nh câu l nh nƠy ph ng sai không đ i. có th bác b gi thuy t ph ng RE. Gi thuy t H0 c a 2 m c ý ngh a p-value nh h n 0.05 thì chúng ta ng sai không đ i. b) Ki m đ nh khuy t t t t t T t cl c ng quan ng quan x y ra khi các sai s b t này, sai s nhi u c a các quan sát khác nhau đ ng quan v i nhau. Trong tr ng h p c tính t các phân ph i khác nhau không ph i là phân ph i c a bi n gi i thích. V i mô hình d li u b ng, s t t (i) s t ng quan c a sai s bao g m 2 thành ph n: ng quan gi a thành ph n không quan sát đ th i gian vƠ đ c trung cho t ng đ n v chéo), (ii) s t Hai s t ng quan c a ph n sai s ng u nhiên ng quan này đ iv c (không thay đ i theo i các bi n gi i thích i,t c ki m tra trên Stata nh sau: 47 - Ki m tra s t ng quan gi a CD l n đ u tiên đ i v i các bi n gi i thích theo th ng kê Pesaran c đ xu t b i Friedman (1937) và Frees (1995, 2004) c ng nh Pesaran (2004) cho các tr Stata, th ng kê Pesaran đ ng h p m u có N l n, T nh . Trên c tính toán qua câu l nh xtcsd ngay sau câu l nh h i quy xtreg nh sau: xtcsd, pesaran abs. N u p-value < 0.05 chúng ta có th bác b gi thuy t không có s t ng quan gi a i v i các bi n gi i thích m c ý ngh a 5%. - S t t ng quan c a thành ph n sai s ng u nhiên, thông qua ý ngh a th ng kê c a các h s ph ng trình h i quy c a i,t theo i,t-1, i,t-2 i,t có th đ c ki m tra là bi n tr c a các bi n này, Quá trình này đ i,t trong c th c hi n trên Stata nh sau: predict e,e r i sau đó h i quy sai s này theo các đ tr c a nó, ch ng h n: reg e L1.e L2.e 48 Hình 3.2: S đ tóm l c quá trình nghiên c u M c đích nghiên c u M i quan h gi a n , t ng tr ng vƠ đ nh y c m dòng ti n GROWTHi,t = 1 GROWTHi,t-1 + + 4 LEVi,t-1 + 2 (SCF 5 x HighLEV)i,t-1+ 3 (SCF x LowLEV)i,t-1 LEV2i,t-1+ CONTROLSi,t-1 + i,t Thu th p s li u c a 355 công ty phi tài chính niêm y t t i 2 sàn HOSE vƠ HNX trong giai đo n 2008-2013 Dùng k thu t h i quy GMM h th ng đ phân tích k t qu K t lu n Ngu n: T ng h p c a tác gi 49 PH N IV: K T QU NGHIÊN C U 4.1 Phân tích th ng kê mô t : u tiên, tác gi đ c p đ n vi c nh n đ nh s b m t s thông s c b n c a các bi n qua b ng sau: B ng 4.1 Th ng kê mô t các bi n (m u 355 công ty) Bi n Trung bình Trung v Overall EMP_GR SALES_GR SCF LEV SIZE AGE Between Std.Dev 0.2720156 -0.0129588 0.0000 0.1248296 within 0.2416654 Overall 0.5357936 Between 0.0820934 0.1005516 0.2141725 within 0.4934494 Overall 0.5847117 Between 0.0984725 0.0948402 0.3659088 within 0.45612 Overall 0.2208509 Between 0.5268189 0.5651799 0.1849613 within 0.1213371 Overall 1.713 Between 26.70251 26.60986 1.546147 within 0.7365314 Overall 0.7209319 Between 2.768725 2.833213 within Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 0.6968473 0.1905221 50 Bi n đòn b y LEV có giá tr trung bình cao, g n m c 0.5268189 và trung v m c 0.5532677 cho th y doanh nghi p ph i đ i m t v i nhi u r i ro trong quá trình t ng tr ng. Trong các bi n trong mô hình ch có bi n LEV, SIZE, AGE có s đóng góp chênh l ch t gi a các công ty (Std.Dev between) lên đ l ch chu n c a LEV là cao nh t. Còn l i đ l ch chu n c a các bi n đ c l p khác đ c gi i thích t chênh l ch c a m i công ty theo th i gian là ch y u (Std.Dev within). Bi n EMP_GR có giá tr trung v b ng 0 ch ng t s bi n đ ng v lao đ ng c a các doanh nghi p trong m u nghiên c u là khá n đ nh, ít có cú s c l n v nhân s . Bi n SALES_GR c ng khá n đ nh v i giá tr trung bình là 0.0820934, giá tr trung v m c 0.1005516, nh ng không cao, k v ng s ph c h i c a n n kinh t . Các bi n ki m soát nh SIZE và AGE đ u tuân theo quy lu t phân ph i chu n, không có nhi u giá tr bi n đ ng gây nh h ζ.2 Phơn tích t ng đ n m u. ng quan gi a các bi n: B ng 4.2 Ma tr n t ng quan c a các bi n đ c l p trong mô hình nghiên c u EMP_GR SALES_GR SCF LEV SIZE EMP_GR 1.0000 SALES_GR 0.2257 1.0000 SCF -0.0031 -0.0424 1.0000 LEV 0.0546 0.0293 -0.0742 1.0000 SIZE 0.0661 0.0571 0.0818 0.1879 1.0000 AGE -0.0142 -0.0599 -0.0919 0.0597 0.1203 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 AGE 1.0000 51 M ts t ng quan cao gi a các bi n s ng ý có x y ra hi n t ng đa c ng tuy n. T k t qu b ng 4.2 và các phân tích t ph n 3, chúng ta d dàng th y t n t i s t ng quan d ng y u gi a các bi n s nên h u h t các bi n đ c l p v i nhau. 4.3 K t qu ki m ch ng tính phù h p c a ph 4.3.1 Ph ng pháp cl B ng 4.3: K t qu Bi n ph thu c ng bình ph cl ng pháp nghiên c u S-GMM: ng nh nh t pooled OLS ng b ng Pooled OLS nh sau: EMP_GRi,t EMP_GRi,t-1 SALES_GR i,t 0.0347645 (0.469) SALES_GR i,t-1 -0.1520205 (0.017)* SCFt-1 R-squared -0.0068367 (0.772) 0.1187715 (0.225) 0.0246 0.0740 F(17,1397)= 2.39 F(17,1397) = 4.78 Prob > F = 0.0012 Prob > F = 0.0000 *P < 0.1 , **P < 0.05 , ***P< 0.01 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 C 2 mô hình cl R2 r t th p. V i mô hình l ng theo t ng tr ng lao đ ng và doanh thu có giá tr h s cl ng theo lao đ ng không có tham s ng t ng tr c ng nào có ý ngh a th ng kê và R2 = 0.0246 cho th y 2.46% s thay đ i c a các bi n đ c l p đư đ c gi i thích trong mô hình. V i mô hình cl ng t ng tr doanh thu thì c 2 bi n SALES_GR i,t-1 và SCFt-1 đ u có ý ngh a th ng kê và R2 = 0.0740 cho th y 7.4% s thay đ i c a các bi n đ c l p đư đ mô hình. ng theo m c 10% c gi i thích trong 52 Tuy nhiên, giá tr th ng kê F l n l t ng tr t b ng 2.39 và 4.91t ng ng cho mô hình ng theo lao đ ng và doanh thu (m cý ngh a 1%) c ng đ m b o đ c a mô hình. i u đó cho th y 4.3.2 Ph ng pháp cl cl ng OLS có th là m t cl c đ tin c y ng phù h p. ng Fixed Effect Model (FEM ậ mô hình tác đ ng c đ nh) cl B ng 4.4: K t qu Bi n ph thu c EMP_GRi,t-1 ng theo ph ng pháp FEM EMP_GRi,t SALES_GR i,t -0.2422263 (0.000)*** SALES_GR i,t-1 SCFt-1 -0.3013252 (0.000)*** -0.0114447 (0.585) 0.2705264(0.000)*** F(7,1054) = 9.73 F(7,1054) = 29.97 Prob > F = 0.0000 Prob > F = 0.0000 Th ng kê F *P < 0.1 , **P < 0.05 , ***P< 0.01 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 K t qu th ng kê F(7,1054) l n l t hai mô hình t ng tr ng theo lao đ ng và doanh thu là 9.73 và 29.97(m c ý ngh a th ng kê 1%) cho th y chúng ta có th bác b gi thuy t H0 cho r ng t t c Trong tr 4.3.3 Ph i= 0. i u này có ngh a có s khác bi t gi a các công ty. ng h p này, mô hình tác đ ng c đ nh là phù h p h n so v i OLS ng pháp Modelậ REM) c l ng mô hình tác đ ng ng u nhiên (Random Effect 53 cl B ng 4.5 K t qu Bi n ph thu c ng theo ph ng pháp REM EMP_GRi,t EMP_GRi,t-1 SALES_GR i,t 0.0343913(0.277) SALES_GR i,t-1 -0.1358293(0.000)*** SCFt-1 -0.0106875(0.504) 0.1358758 (0.000)*** Wald chi2 = 35.51 Wald chi2 = 120.94 Prob > F = 0.0053 Prob > F = 0.0000 *P < 0.1 , **P < 0.05 , ***P< 0.01 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 K t qu cl ng mô hình theo ph tr Wald-Chi bình ph l ng ng pháp tác đ ng ng u nhiên c ng cho giá hai mô hình t ng tr ng theo lao đ ng và doanh thu l n t là 35.51và120.94 (m c ý ngh a 1%). Trong tr ng h p này, mô hình tác đ ng ng u nhiên có th là phù h p h n so v i OLS. 4.3.4 So sánh gi a ph ng pháp cl ng FEM và REM 54 B ng 4.6: K t qu ki m đ nh Hausman v s l a ch n mô hình FEM và REM hausman fe re ---- Coefficients ---| (b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) | fe re Difference S.E. -------------+---------------------------------------------------------------L.SALES_GR | -.3013252 -.1358293 -.1654959 .0120316 L.SCF | .2705264 .1358758 .1346506 .0261319 L.SIZE | -.0303326 .0031915 -.0335241 .0209456 L.AGE | -.2123692 .0007474 -.2131166 .1059045 D2010 | .1692697 .2078441 -.0385745 .0298429 D2011 | .1019356 .0997259 .0022097 .0164428 D2012 | -.0802389 -.0896984 .0094595 .0081951 -----------------------------------------------------------------------------b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(7) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 210.15 Prob>chi2 = 0.0000 (V_b-V_B is not positive definite) ầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầầ. ---- Coefficients ---| (b) (B) (b-B) sqrt(diag(V_b-V_B)) | fe re Difference S.E. -------------+---------------------------------------------------------------L.EMP_GR | -.2422263 .0343913 -.2766177 .0148614 L.SCF | -.0114447 -.0106875 -.0007573 .0135608 L.SIZE | -.0200485 .0059411 -.0259896 .0112761 L.AGE | -.0265614 -.0019431 -.0246183 .0569853 D2010 | .067523 .06849 -.0009669 .0155015 D2011 | .0213997 .0088384 .0125613 .0074934 D2012 | -.0071586 -.007879 .0007204 . -----------------------------------------------------------------------------b = consistent under Ho and Ha; obtained from xtreg B = inconsistent under Ha, efficient under Ho; obtained from xtreg Test: Ho: difference in coefficients not systematic chi2(7) = (b-B)'[(V_b-V_B)^(-1)](b-B) = 357.27 Prob>chi2 = 0.0000 (V_b-V_B is not positive definite) Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 55 K t qu ki m đ nh Hausman v i giá tr Chi ậ bình ph ng là 210.15 và 357.27 (m c ý ngh a 1%) cho th y có th bác b gi thuy t H0. Do v y, mô hình tác đ ng c đ nh là phù h p s d ng h n so v i tác đ ng ng u nhiên. 4.3.5 K t qu ki m đ nh các khuy t t t c a mô hình 4.3.5.1K t qu ki m đ nh ph ng sai sai s thay đ i B ng 4.7: K t qu ki m đ nh ph ng sai sai s thay đ i H0: sigma(i)^2 = sigma^2 for all i chi2 (354) = 6.1e+06 Prob>chi2 = 0.0000 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 K t qu th ng kê chi ậ bình ph ng có giá tr 6.1e+06 (m c ý ngh a 1%) cho th y có th bác b gi thuy t H0. T c là ph cl ng sai sai s không thay đ i, do đó các k t qu ng mô hình FE vi ph m tính ch t cl ng s không còn tin c y và hi u qu . 4.3.5.2 K t qu ki m đ nh s t t ng quan c a các ph n d 56 B ng 4.8: K t qu ki m đ nh t t ng quan các ph n d Pesaran's test of cross sectional independence = 10.521, Pr = 0.0000 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 K t qu th ng kê c a ki m đ nh Pesaran là 10.521(m c ý ngh a 1%) và mô hình h i quy sai s ng u nhiên theo bi n tr 1 và 2 c a nó thu đ c R2 = 0.3360 và giá tr th ng kê F = 178,16 (m c ý ngh a 1%) cho th y có th bác b gi thuy t H0 t c là các cl ng c a mô hình d li u b ng FEM có s t t này vi ph m gi đ nh c a OLS do đó s không còn Do cl v nđ v t t cl cl ng tin c y, hi u qu . ng tuy n tính c a mô hình d li u b ng FEM đ ng quan và ph gi ch n s d ng ph pháp ng quan gi a các ph n d . i u ng sai thay đ i nên đ gi i quy t tr ng h p này, tác ng pháp GMM (Generalized Method of Moments ậ Ph ng Moment t ng quát) 4.3.6 K t qu ph c ch n t n t i các ng pháp h i quy S-GMM ng 57 B ng 4.9: K t qu h i quy đ i v i ph Ph ng trình (1) (2) vƠ (3) ng trình (1) Ph ng trình (2) Ph ng trình (3) Bi n ph thu c EMP_GRi,t EMP_GRi,t-1 EMP_GRi,t SALES_GR i,t EMP_GRi,t -1.255497 -0.606331 -0.237668 (0.062)* (0.208) (0.529) SALES_GR i,t-1 SCFi,t-1 SALES_GR i,t SALES_GR i,t -0.7433355 -0.5691024 -0.4473948 (0.000)*** (0.001)*** (0.114) -0.0330109 0.7199705 -0.023242 (0.151) (0.002)*** (0.580) 0.6717796 (0.076)* 2.006313 7.661252 2.330226 3.96894 (0.452) (0.036)* (0.358) (0.275) -1.858819 -6.805366 (0.020)* -2.387669 -3.22798 (0.282) ( 0.297) -1.11848 1.708022 (0.030)* (0.057)* 0.2374106 -1.3101 (0.598) (0.096)* LEVi,t-1 LEV2i,t-1 (0.406) (SCFxHIGHLEV)i,t -1 (SCFxLOWLEV)i,t -1 -0.0244332 0.0409646 (0.293) -0.004726 0.0602511 -0.0104478 0.1056287 (0.832) (0.302) (0.587) (0.300) 0.6903129 0.656384 (0.223) 0.2364296 (0.700) 0.0713815 (0.064)* -0.0139348 (0.986) (0.861) (0.614) Bi n gi time và ngành Yes Yes Yes Yes Yes Yes Hansen J-test 0.588 0.537 0.407 0.622 0.323 0.857 SIZEi,t-1 (0.226) 0.6815532 AGEi,t-1 Ngu n: K t qu phân tích d li u t ph n m m Stata 13.0 C 2 mô hình h i quy t ng tr ng theo lao đ ng và doanh thu đ u có k t qu Hansen J-test l n h n 10% ch ng t vi c s d ng các bi n công c là phù h p. 58 i u đ u tiên t b ng k t qu nghiên c u, chúng ta có th th y đ ng c s trái c v i k t qu c a bài nghiên c u Massimo Molinari (2013) và Fagiolo, G.Luzzi, A. (2006) b i vì k t qu nghiên c u c a tác gi cho th y r ng t ng tr nh y c m v i dòng ti n h n so v i t ng tr thích trong mô hình t ng tr ng doanh thu l i ng lao đ ng. Do các h s c a bi n gi i ng doanh thu có giá tr th ng kê trong khi h s c a các bi n gi i thích trong mô hình lao đ ng không có ý ngh a th ng kê. H s c a bi n tr t ng tr ng doanh thu có m c ý ngh a 1% (1) và (2). Vì v y, ng h cho s t n t i m t hi u ng t ng t c t ng tr doanh nghi p n m này ch u m t ph n nh h ng b i t ng tr H s c a bi n tr SCF có m c ý ngh a 1% 10% c ph ng trình ng, t ng tr ng ng quá kh . mô hình (1) và có m c ý ngh a mô hình (2), phù h p v i b ng ch ng nghiên c u th c nghi m c a Carpenter và Petersen (2002), Fazzari và các tác gi (1988), Massimo Molinari (2013) và Fagiolo, G.Luzzi, A. (2006). B ng ch ng cho th y dòng ti n có quan h m t thi t v i t ng tr ng và hàm ch a nh ng thông tin quan tr ng v t ng tr ng doanh nghi p. K t qu phân tích này ng h nh ng nghiên c u cho r ng đ nh y c m dòng ti n và t ng tr có th là m t công c đo l ng đáng tin c y v gi i h n tài chính c a m t công ty. Vi c gi i h n tài chính c a nh ng công ty ki n th c t t i th tr Vi t Nam c n xét đ n nh ng đi u ng Vi t Nam. Không gi ng nh các th tr tri n, n i mà v n có th đ ng c huy đ ng thông qua th tr ng tài chính phát ng c phi u ho c trái phi u, các doanh nghi p ch y u tìm đ n các ngân hàng khi có nhu c u v ngu n v n đ ph c v cho phát tri n d án hay b sung ngu n v n kinh doanh. Chính đi u này làm cho vi c tìm ngu n v n bên ngoài c a ph n l n các công ty Vi t Nam bó h p trong m i quan h doanh nghi p ậ ngân hàng. khi th tr i u này đư đ ng ch ng khoán không th c hi n đ c ch ng minh trong th i gian qua c ch c n ng là kênh cung c p v n và các ngân hàng si t ch t vi c cho vay. H qu là các công ty Vi t Nam r i vào tình hu ng h t s c khó kh n, ki t qu và không th ti p t c đ u t c ng nh duy trì ho t 59 đ ng. Do đó, gi i h n tài chính trong đi u ki n c a n tr c ta nên xét đ n ch tiêu t ng ng tín d ng h th ng ngân hàng làm ch tiêu chính trong vi c đánh giá ti p c n ngu n v n t bên ngoài c a các công ty. V i cách ti p c n này, ch tiêu t ng tr ng tín d ng th p c a giai đo n 2011- 2013 (dao đ ng 8%-12% do th hi n nh ng khó kh n c a n n kinh t ) cho th y các công ty th c s đ i di n v i tình tr ng gi i h n tài chính trong giai đo n này. Do đó, đ nh y c m dòng ti n và t ng tr ng có th đ c xem là m t th c đo đáng tin c y v s gi i h n tài chính mà các công ty đang đ i m t. B ng ch ng tìm đ c ng h l p lu n cho r ng dòng ti n hàm ch a nh ng thông tin quan tr ng đ n t ng tr h ng đáng k đ n t ng tr ng (Massimo Molinari (2013). H s c a bi n tr đòn b y có t 10% tr ng và có nh mô hình (2) h i quy t ng tr ng quan d ng v i t ng tr ng m c ý ngh a ng theo doanh thu và không có tác đ ng đ n t ng ng doanh thu theo lao đ ng (không cóý ngh a th ng kê). K t qu này trái v i lý thuy t Jensen (1986) và Stuzl (1990) nh ng l i phù h p v i b ng ch ng nghiên c u th c nghi m trên các doanh nghi p s n xu t Canada c a Huynh & Petrunia (2010), Guariglia &các tác gi (2008) v i m u nghiên c u là các công ty ch a niêm y t t i Trung Qu c và k t qu c a bài nghiên c u c a Massimo Molinari (2013) và c a Nguy n Th Ng c Trang & Trang Thúy Quyên (2013) H s c a bi n tr đòn b y bình ph doanh nghi p theo doanh thu ph nh ng công ty có t ng tr ng có t ng cao. ng quan âm v i t ng tr ng m c ý ngh a 10%, t c là ch p nh n gi thuy t H0 c a ng trình (2), phù h p v i k t qu nghiên c u c a Massimo Molinari (2013). Nh v y, t n t i m i quan h phi tuy n d ng ch U ng c gi a đòn b y và t ng tr doanh nghi p. Theo nh ng k t qu nh trên, tác gi đ a ra mô hình cl ng ng h i quy t i mô hình (2) nh sau: SALES_GRi,t = -0.5691024 SALES_GRi,t-1 + 0.6717796 SCF i,t-1 + 7.661252 LEVi,t-1 -6.805366 LEV2i,t-1+ 0.0602511 SIZEi,t-1 + 0.2364296 AGEi,t-1 + i,t (4) 60 T mô hình t ng tr cl ng trên ta xác đ nh đ ng hay chính là ng đơy là đi m c c đ i c a ph c nh h ng biên c a đòn b y lên ng vay n t i đa b ng (7.661252/2*6.805366)=0.629481, ng trình b c hai (4). Trong m u nghiên c u có kho ng 37,77% doanh nghi p có m c t l đòn b y cao h n ng ng ng gi i h n vay n t i đa. Các công ty mà có m c đòn b y cao h n ng gi i h n vay n t i đa này thì không th có kh n ng vay n bên ngoài, th m chí có th lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính và ch c ch n s t ng tr nh h ng tiêu c c đ n ng. H s t ng tác gi a t l dòng ti n v i đòn b y cao và th p đ i v i t ng tr doanh thu có ý ngh a m c 10% và có h s d ng ng v i (SCF x HIGHLEV) và h s âm v i (SCF x LOWLEV), hàm ý k t qu nghiên c u ch p nh n gi thuy t H0 c a mô hình (3) cho th y đ nh y c m dòng ti n ph thu c vào m c đ s d ng đòn b y c a doanh nghi p. K t qu th ng kê này ng h cho gi thuy t các doanh nghi p có m c đòn b y càng cao thì đ nh y c m dòng ti n lên t ng tr b ng ch ng th c nghi m c a Massimo Molinari (2013) ng càng l n, phù h p v i 61 PH N V: K T LU N V i m c ý ngh a 10% k t qu ki m đ nh c a bài nghiên này cho r ng t n t i m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr nghi p niêm y t trên th tr ng và đ nh y c m dòng ti n c a các doanh ng Vi t Nam. Bài nghiên c u cho r ng n vay là tiêu chí khá đ y đ đ xác đ nh m c đ ràng bu c tài chính c a doanh nghi p b i các công ty càng s d ng nhi u đòn b y thì đ nh y c m dòng ti n lên t ng tr ng càng cao. Ban đ u gia t ng n s cung c p v n cho các doanh nghi p m r ng s n xu t, thúc đ y t ng tr ng. Tuy nhiên, n u v t qua ng ng vay n gi i h n thì vi c gia t ng đòn b y s th hi n vi c thi u h t dòng ti n n i b trong doanh nghi p, th m chí lâm vào tình tr ng ki t qu tài chính d n đ n phá s n doanh nghi p. Nh đư phân tích trên trong m u nghiên c u c a tác gi có kho ng 37,7% doanh nghi p có m c đ vay n h ng tiêu c c đ n t ng tr ng doanh nghi p. K t qu n x p x 0.62 đ i v i mô hình h i quy t ng tr cl ng đi m c c đ i khi vay ng theo doanh thu. V i m u nghiên c u g m 355 doanh nghi p niêm y t trên th tr khoán Vi t Nam giai đo n 2008-2013, k t qu nghiên c u cho th y m i t d ng gi a đ nh y c m dòng ti n và t ng tr nh ng ch ng ng quan ng và cóý ngh a th ng kê 1% . K t qu phân tích này ng h nh ng nghiên c u c a Fazzari và các tác gi (1998) cho r ng đ nh y c m gi a dòng ti n và t ng tr ng có th là m t công c đo l ng đáng tin c y v gi i h n tài chính c a m t công ty. S khác bi t đ nh y c m dòng ti n gi a doanh nghi p ph thu c vào m c đ s d ng đòn b y c a t ng doanh nghi p th c s có ý ngh a th ng kê và có th đ c xem là m t d u hi u nh n bi t tình tr ng gi i h n v kh n ng ti p c n ngu n v n bên ngoài c a m i doanh nghi p. K t lu n cu i cùng c a bài nghiên c u cho r ng doanh nghi p có m c đ s d ng đòn b y càng nhi u thì đ nh y c m dòng ti n vƠ t ng tr ng càng l n. TÀI LI U THAM KH O Danh m c tài li u tham kh o b ng Ti ng Vi t: 1. D ng Nguy n Thanh Tâm. nh y c m gi a dòng ti n và đ u t . Công ngh Ngân hàng s 92 tháng 11/2013 2. Hoàng Ng c Nhâm và c ng s 2008. Giáo trình Kinh t l ng. Tp.HCM: Nhà xu t b n th ng kê 3. Nguy n Th Ng c Trang & Trang Thúy Quyên. M i quan h gi a s d ng đòn b y tài chính và quy t đ nh đ u t . Phát tri n và h i nh p 2013, s 09 ậ tháng 03 ậ 04/2013, trang 10-15 4. Tr n Ng c Th vƠ c ng s 2007. Tài chính doanh nghi p hi n đ i. TpHCM: Nhà xu t b n th ng kê Danh m c tài li u tham kh o b ng Ti ng Anh 1. Aiavazian, V.A. Ge, Y., Qiu, J. 2005. The impact of leverage on firm investment: Canada evidence, Journal of Corporate Finance 11. 277-291 2. Alban Thomas ắPanel data econometrics and GMM estimation”, Advanced Econometrics, trang 135 ậ 145 3. Almeida, H. and Campello, M. (2007). Financial constraints, asset tangibility, and corporate investment. Rewiew of Financial studies. Vol. 5, 1429 - 1460 4. Alti, A. (2003). How sensitive is investment to cash flow when financing is frictionless? Journal of finance, vol.58, no. 58, 707-722 5. Bernake, B.S., Gertler, M., Gilchrist, S., 1996. The financial accelerator and the flight to quality. The review of economics and Statictics 78. 1-15 6. Blundell, R., Bond, S., 1998. Initial conditions and moment restrictions on dynamics panel data models, Journal of Econometrics 87, 115-143 7. Botazzi, G., Grazzi, M. Secchi, A.Tamagni, F., 2011. Financial and economic determinants of firm default. Journal of Evolutionary Economics 21, 373 ậ 406 8. Carpenter, R.E., Guariglia, A., 2008. Cash flow investment opportunities: new test using UK panel data, Journal of Banking and Finance 32, 298 ậ 1906 9. Carpenter, R.E., Petersen, B.C., 2002. Is the growth of small firms constrained by internal finance? The Review of Economics and Staticitcs, MIT Press 84, 298 – 309 10. Chirinko, R., Schaller, H., 1995. Why does liquidity matter in investment equation? Journal of Money Credit and Banking 27, 527-548 11. Cleary, S., 1999. The relationship between firm investment and financial status, Journal of Finance 54, 673-692 12. Evans, D., 1987. The relationship between firm growth, size and age: estimates for 100 manufacturing industries. Journal of Industrial Economics 35, 567-581 13. Fagiolo, G., Luzzi, A., 2006. Do liquidity constraints matter in explaining firm size and growth? Some evidence from the Italian manufacturing industry. Industrial Corporate Change 15, 1-39 14. Fazzari. S.M., Hubbard, R.G., Petersen, BC., 1988. Financial constraints and corporate investment. Brooking Papers on Economic Activity 1, 141-206 15. Franklin John. S& Muthusamy, K, (2011) ắImpact of Leverage on Firms Investment Decision”. Journal of Scientific & Engineering Research, Volume 2, Issue 4, ISSN 2229 - 5518 16. George, R., Kahir. R., and Qian, J. (2010) Investment ậ Cash flow sensitivity and financing constraint: new evidence from Italian Bussiness Group Firms. 17. Gomes, J. (2001). Financing Investment. American Economic Review, Vol.91, 1263 ậ 1285 18. Guariglia, A., Liu, X., Song, L.2008. Internal finance and growth: microeconometric evidence on Chinese firms. IZA Discussion Papers 3808, Insitute for the Study of Labor 19. Honko, Y., Harada, N., 2006. SME policy financial structure and firm growth: evidence from Japan. Small Business Economics 27, 289-300 20. Hoshi, T., Kashyap, A., Scharfstein, 1991. Corporate structure liquidity and investment: evidence from Japanese panel data. Quaterly Journal of Economics 106, 33-60. 21. Huynh, K.P., Petrunia, R.L., 2010, Age effect, leverage and firm growth. Journal of Economics Dynamics and Controls 34, 1003 ậ 1013 22. Jensen, M., 1986, Agency costs and free cash flow, corporate finance and takeovers, American Economics review 76, 305-360. 23. Kaplan, S.N., Zingales, L., 1997. Do investment ậ cash flow sensitivities provide useful measures of financial constraint? Quaterly Journal of Economics 107, 170 – 215 24. Kaplan, S.N., Zingales, L., 2000. Investment- cash flow sensitivities are not valid measures of financial constraints. Quaterly Journal of Economics 115, 707- 215 25. Lang, L., Ofek, E., Stulz, R.M., 1996. Leverage, investment, and firm growth. Journal of financial economics 40, 3-29 26. Modigaliani & Miller (1958), ắThe cost of Capital, Corporate Finance & the Theory of Investment” American Economic Review, Vol 40, pp 261-97 27. Myers and Majluf (1984). Corporate financing and investment decisions when firms have information that investors do not have. Journal of Financial Economics 13(1984) 187-221. North-Holland 28. Myers, S.C., 1977. Determinants of corporate borrowing. Journal of Financial Economics 5, 147-175 29. Oliner, S. and Rudebush, G. (1992) Sources of the financing Hierarchy for Business Investment. Review of Economics and Statistics, Vol.74, 643-654 30. Schaller, H. (1993). Asymmetric Information, Liquidity Constriants, and Canadian Investment. Canadian Journal of Economics, 552-574 PH L C Ph l c 1: Mô t d li u b ng không cân b ng xtset ID T panel variable: ID (unbalanced) time variable: T, 2009 to 2013 delta: 1 unit Ph l c 2: K t qu T ng tr cl ng theo lao đ ng ng mô hình (1) b ng OLS T ng tr ng theo doanh thu Ph l c 2: K t qu cl ng theo ph ng pháp FEM Ph l c 4: K t qu cl ng theo ph ng pháp REM Ph l c 5: K t qu cl ng mô hình (1) v i ph ng pháp S-GMM Ph l c 6: K t qu cl ng mô hình (2) v i ph ng pháp S-GMM Ph l c 7: K t qu cl ng mô hình (3) v i ph ng pháp S-GMM [...]... đư ti n hành l a ch n đ tài Phân tích m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr ng và đ nh y c m dòng ti n - B ng ch ng th c nghi m t i Vi t Nam lƠm đ tài nghiên c u cho lu n v n cao h c 1.1 M c tiêu nghiên c u c a đ tài: M c tiêu chính c a lu n v n nƠy lƠ phơn tích m i quan h phi tuy n gi a đòn b y ậ t ng tr ng và đ nh y c m dòng ti n c a các công ty niêm y t trên th tr Nam giai đo n 2008-2013 T đó... chính là: Phân tích th ng kê mô t , phơn tích t và phân tích h i quy ph ng quan ng pháp t ng quát hóa th i đi m (GMM) Mô hình nghiên c u d a trên nghiên c u c a Massimo Molinari và c ng s (2013) Ph - ng pháp phân tích đ nh l ng đ c th c hi n qua các b c: D li u th c p c a 355 công ty giai đo n 2008-2013 đ c thu th p t ngu n d li u B o vi t ch ng khoán và Vietstock cung c p - Tác gi làm s ch d li u và tính... c tài tr lƠ ch a h p lý i u nƠy c ng lƠm d y lên quan đi m v vi c chính đi u ki n ràng bu c tài chính s h ng đ n m c đ đòn b y c a doanh nghi p và v n đ n i sinh xu t hi n nh 18 Nghiên c u c a Massimo Molinari (2013) v Phân tích m i quan h phi tuy n gi a n , t ng tr ng doanh nghi p và đ nh y c m dòng ti n - B ng ch ng th c nghi m t i Italia”c ng cùng quan đi m trên khi cho r ng th c t đòn b y không... y, doanh thu, dòng ti n, ROA, Tobin’s Q, thanh kho n và doanh s bán l đ n đ u t K t qu cho th y có t ng quan d ng gi a đòn b y và quy t đ nh đ u t v i doanh nghi p l n và t quan âm v i doanh nghi p v a ng 21 B ng 2.1: Tóm t t các k t qu nghiên c u tr Tên tác gi Fazzari và các tác gi Hoshi và các c ng s Oliner và Rudebush Schaller Giorgio Fagiolo và Alessandra Luzzi c đây Qu c gia/N m K t qu nghiên... và t l chi tr c t c th p Ch s Tobin’Q th t b i trong vi c đ i di n cho c h i đ u t Geogre và c ng s (2010): Nghiên c u đ nh y c m dòng ti n - đ u t và gi i h n tài chính c a 339 Công ty n t c s d li u Capitaline 2000, giai do n 1997- 2000 Nghiên c u cho r ng t n t i m i quan h có ý ngh a dòng ti n và đ u t đ i v i t t c các công ty, và không có s khác bi t rõ ràng nào gi a các công ty b gi i h n và. .. chính ậ t ng tr 2.2.1.1 Xu h ng lai v m i quan ng doanh nghi p ng các nghiên c u th c nghi m cho r ng m i t nh y c m dòng ti n và t ng tr ng quan gi a đ ng ph n ánh nh ng ràng bu c tài chính c a doanh nghi p Fazzari và các tác gi (1988): S d ng d li u Value Line g m 422 công ty s n xu t c a M giai đo n 1970-1984 cho r ng có m i t c m dòng ti n và t ng tr ng quan d ng gi a đ nh y ng s th hi n s ràng... c chơu Ểu Môi tr ng đó có s t ng tài chính kém phát tri n h n M và các ng đ ng v i th tr ng Vi t Nam r t phù h p cho vi c nghiên c u ràng bu c tài chính vì dòng ti n n i b và n vay là hai ngu n tài tr chính cho h u h t các doanh nghi p hai th tr ng Ý và Vi t Nam Tóm l i, d a trên n n t ng lý thuy t có liên quan đ n đòn b y, c u trúc v n và thành qu doanh nghi p c ng nh các nghiên c u tr c đơy, tác gi... đích nghiên c u nh h ng c a phân c p tài tr v n đ i v i vi c đ u t c a doanh nghi p K t qu nghiên c u cho r ng đ u t g n nh có quan h m t thi t v i dòng ti n đ i v i nh ng công ty m i thành l p, c phi u đ c giao d ch th tr ng OTC Schaller (1993): S d ng 212 công ty Canada giai đo n 1973 ậ 1986 phân lo i theo s n m ho t đ ng, s t p trung s h u, s n xu t và phi s n xu t, t p đoàn và công ty đ c l p th c... đòn b y - t ng tr ng vƠ đ nh y c m dòng ti n 1.5 K t c u c a lu n v n: Lu n v n g m 5 ph n nh sau: Ph n 1:Gi i thi u Ph n 2: T ng quan lý thuy t và các nghiên c u th c nghi m tr Ph n 3: D li u và ph ng pháp nghiên c u cđơy 6 Ph n 4: K t qu nghiên c u Ph n 5: K t lu n nghiên c u 7 PH N II: T NG QUAN LÝ THUY T VÀ CÁC NGHIÊN C U TH C NGHI M TR C ỂY 2.1 Lý lu n t ng quan 2.1.1 Lý thuy t chi phí đ i di... v chi phí so v i vi c phát hành c phi u ho c vay n Nói cách khác, nh ng công ty có đ nh y c m dòng ti n vƠ đ u t cao có nhi u kh n ng đang trong tình tr ng gi i h n v tài chính (t c là n u công ty có đ nh y c m dòng ti n và đ u t càng cao thì có r t nhi u kh n ng công ty này s d ng đòn b y cao) Hoshi và các c ng s (1991): Nghiên c u v m i quan h gi a thanh kho n và đ u t c a doanh nghi p c a các công ... 0.8 3.4.3 Phân tích h i quy: 3.4.3.1M c đích c a phân tích h i quy: Trong phân tích th ng kê mô t ch đ mô t đ c tính c b n c a m u, phơn tích t ng quan ki m tra có t n t i m i t phân tích h i... c u 37 3.4.1 Phân tích th ng kê mô t : 37 3.4.2 Phơn tích t ng quan: 37 3.4.3 Phân tích h i quy: 38 3.4.3.1 M c đích c a phân tích h i quy: 38...B TR NG GIÁO D C VÀ ÀO T O I H C KINH T TP H CHÍ MINH VÕ TH HÀ PHÂN TÍCH M I QUAN H PHI TUY N GI A N , T NG TR NG VÀ NH Y C M DÒNG TI N B NG CH NG TH C NGHI M T I VI T NAM Chuyên ngành: Tài

Ngày đăng: 23/10/2015, 11:33

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan