phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh mtv thương mại dịch vụ ba đồng vàng giai đoạn 2010 – 2012 và 6 tháng đấu năm 2013

97 396 2
phân tích kết quả hoạt động kinh doanh tại công ty tnhh mtv thương mại dịch vụ ba đồng vàng giai đoạn 2010 – 2012 và 6 tháng đấu năm 2013

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN PHƯỚC HIỀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BA ĐỒNG VÀNG GIAI ĐOẠN 2010 - 2012 VÀ THÁNG ĐẤU NĂM 2013 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán tổng hợp Mã số ngành: 52340301 Tháng 12 - Năm 2013 TRƯỜNG ĐẠI HỌC CẦN THƠ KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN PHƯỚC HIỀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BA ĐỒNG VÀNG GIAI ĐOẠN 2010 - 2012 VÀ THÁNG ĐẤU NĂM 2013 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế toán tổng hợp Mã số ngành: 52340301 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN ThS NGUYỄN THỊ DIỆU Tháng 12 - Năm 2013 LỜI CẢM TẠ  Sau hai tháng thực tập rèn luyện Công ty Ba Đồng Vàng, giúp em học hỏi tích lũy nhiều kinh nghiệm thực tiễn quý báo Đồng thời, giúp em trang bị tốt cho vốn kiến thức mang nặng tính lý thuyết mình, có hành trang quý báo để em tự tin bước vào đời Nhân đây, em xin chân thành cảm ơn đến tất thầy cô Khoa Kinh tế quản trị kinh doanh giảng dạy truyền đạt kiến thức cho em năm học vừa qua Đặc biệt, em xin chân thành cảm ơn cô Nguyễn Thị Diệu, cô trực tiếp hướng dẫn, bảo tận tình động viên em suốt thời gian thực tập vừa qua, giúp em hoàn thành xong chuyên đề “ Kế tốn xác định phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty TNHH Một Thành Viên Thương mại Dịch vụ Ba Đồng Vàng” Tiếp theo, em xin chân thành cảm ơn đến Ban Giám đốc Công ty TNHH Một Thành Viên Thương mại Dịch vụ Ba Đồng Vàng cô, chú, anh, chị phịng ban giúp đỡ nhiệt tình tạo điều kiện thuận lợi cho em rèn luyện hoàn thành tốt thời gian thực tập chuyên đề Nhất Chị – Kế toán trưởng tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện tốt cho em tiếp cận nguồn số liệu thực tế, giúp em hoàn thành chuyên đề tốt Cuối cùng, Em xin gửi lời chúc chân thành đến quý Thầy Cô, tất cán - công nhân viên Công ty dồi sức khỏe, hạnh phúc thành công công việc Chúc Công ty ngày phát triển bền vững Do kinh nghiệm thực tế thời gian thực tập có hạn nên khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận thơng cảm đóng góp, dẫn thêm quý Thầy Cô, quý quan để đề tài em hoàn thiện Em xin chân thành cảm ơn! Cần Thơ, ngày 07 tháng 12 năm 2013 Người thực Nguyễn Phước Hiền I TRANG CAM KẾT Tơi xin cam kết luận văn hồn thành dựa kết nghiên cứu kết nghiên cứu chưa dùng cho luận văn cấp khác Cần Thơ, ngày 07 tháng 12 năm 2013 Nguyễn Phước Hiền II NHẬN XÉT CỦA CƠ QUAN THỰC TẬP  ., ngày … tháng … năm … Thủ trưởng đơn vị III MỤC LỤC Trang Chương GIỚI THIỆU 1.1 Đặt vấn đề nghiên cứu 1.1.1 Sự cần thiết nghiên cứu 1.1.2 Căn khoa học thực tiễn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Câu hỏi nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu 1.4.1 Không gian nghiên cứu 1.4.2 Đối tượng nghiên cứu 1.4.3 Thời gian nghiên cứu 1.5 Lược khảo tài liệu liên quan Chương CƠ SƠ LÝ LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Một số vấn đề chung phân tích kết hoạt động kinh doanh 2.1.2 Các tiêu đánh giá kết hoạt động kinh doanh 11 2.2 Phương pháp nghiên cứu 15 2.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 15 2.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 16 Chương GIỚI THIỆU KHÁT QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG 18 3.1 Giới thiệu tổng quan Công ty 18 3.1.1 Giới thiệu công ty 18 3.1.2 Ngành nghề kinh doanh nhiệm vụ công ty 19 3.2 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Công ty 19 3.2.1 Cơ cấu tổ chức máy công ty 19 3.2.2 Cơ cấu tổ chức công tác kế tốn cơng ty 21 3.3 Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn năm 2010- 2012 tháng đầu năm 2013 24 3.3.1 Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn 2010-2012 24 3.3.2 Khái quát kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 -2013 29 3.4 Thuận lợi, khó khăn phương hướng phát triển công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng 31 IV 3.4.1 Thuận lợi 31 3.4.2 Khó khăn 31 3.4.3 Phương hướng phát triển 31 Chương PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CƠNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG 33 4.1 Phân tích doanh thu công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG từ năm 2010 đến tháng năm 2013 33 4.1.1 Phân tích doanh thu theo thành phần 33 4.1.2 Phân tích doanh thu theo cấu mặt hàng chủ yếu 39 4.2 Phân tích tình hình chi phí cơng ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG từ năm 2010 đến tháng năm 2013 46 4.2.1 Phân tích tình hình chi phí cơng ty 46 4.2.2 Phân tích chi phí giá vốn hàng bán theo mặt hàng chủ yếu 54 4.3 Phân tích tình hình lợi nhuận công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG từ năm 2010-2012 đến tháng năm 2013 61 4.3.1 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG từ năm 2010 đến năm 2012 61 4.3.2 Phân tích tình hình lợi nhuận cơng ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng 2012 tháng 2013 65 4.4.Phân tích kết hoạt động kinh doanh cua cơng ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG thông qua tiêu tài 67 4.4.1 Phân tích tiêu khả tốn 67 4.4.2 Phân tích tiêu hiệu sử dụng tài sản 69 4.4.3 Phân tích tiêu khả sinh lợi 72 Chương MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG 75 5.1 Thuận lợi khó khăn cơng ty 75 5.1.1 Thuận lợi 75 5.1.2 Khó khăn 75 5.2 Giải pháp nâng cao lợi nhuận hiệu kinh doanh 75 5.2.1 Tăng doanh thu 76 5.2.2 Giảm chi phí 76 5.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh 77 Chương KẾT LUẬN 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO 80 PHỤ LỤC 81 PHỤ LỤC 85 V DANH SÁCH BẢNG Trang Bảng 3.1: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn 2010-2012 25 Bảng 3.2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng năm 2012-2013 29 Bảng 4.1 Bảng tổng hợp doanh thu theo thành phần công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 34 Bảng 4.2 Bảng tổng hợp doanh thu theo thành phần công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng năm 2012 tháng năm 2011 37 Bảng 4.3: Doanh thu theo cấu mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 40 Bảng 4.4 Doanh thu theo cấu mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 tháng 2013 44 Bảng 4.5 Chi phí cơng ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG từ năm 2010 đến năm 2012 48 Bảng 4.6 Chi phí công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng năm 2012 tháng 2013 51 Bảng 4.7 Chi phí giá vốn hàng bán theo mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 55 Bảng 4.8 Chi phí giá vốn hàng bán theo mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn tháng 2012 tháng 2012 59 Bảng 4.9 Lợi nhuận công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 62 Bảng 4.10 Lợi nhuận công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn tháng 2012 tháng 2013 65 Bảng 4.11 Các tỷ số khả tốn cơng ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 68 Bảng 4.12 Các tiêu hiệu sử dụng tài sản công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 70 Bảng 4.13 Các số khả sinh lợi công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 73 VI DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty TNHH MTV Thương mại Dịch vụ Ba ĐồngVàng 20 Hình 3.2: Sơ đồ tổ chức máy kế toán 21 Hình 3.3: Sơ đồ hình thức Nhật ký-Sổ 23 Hình 4.1 Biểu diễn tổng doanh thu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 37 Hình 4.2 Biểu diễn tổng doanh thu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 tháng năm 2013 39 Hình 4.3 Biểu diễn tổng doanh thu theo cấu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 43 Hình 4.4 Biểu diễn tổng doanh thu theo cấu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 tháng năm 2013 46 Hình 4.5 Biểu diễn tổng chi phí công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 51 Hình 4.6 Biểu diễn tổng chi phí chung cơng ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 tháng năm 2013 53 Hình 4.7 Biểu diễn chi phí giá vốn hàng bán theo cấu mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 58 Hình 4.8 Biểu diễn tổng chi phí giá vốn hàng bán theo cấu mặt hàng chủ yếu công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng Vàng giai đoạn tháng năm 2012 tháng năm 2013 61 VII DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT CP DT DV LN LVTN MTV TNDN TNHH TM : Chi phí : Doanh thu : Dịch vụ : Lợi nhuận : Luận văn tốt nghiệp : Một thành viên : Thuế thu nhập doanh nghiệp : Trách nhiệm hữu hạn : Thương mại VIII Bảng 4.13 Các số khả sinh lợi công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 Năm CHỈ TIÊU ĐVT Chêch lệch 2010 2011 2012 2011/2010 Doanh thu Đồng Lợi nhuận sau thuế Đồng Tổng tài sản Vốn chủ sở hữu 1.077.849.401 2.759.505.490 (5.553.362) 1.269.188.922 1.681.656.089 2012/2011 (1.490.316.568) 38.659.536 28.093.649 44.212.898 (10.565.887) Đồng 1.500.804.221 1.434.527.460 1.291.345.682 (66.276.761) (143.181.778 Đồng 577.2213.964 615.881.500 643.975.149 38.659.536 28.093.649 Tỷ suất lợi nhuận /Doanh thu (ROS) % (0,52) 1,4 2,21 1,92 0,81 Tỷ suất lợi nhuận /Tổng tài sản (ROA) % (0,37) 2,69 2,18 3,06 (0,52) Tỷ suất lợi nhuận / Vốn chủ sở hữu (ROE) % (0,96) 6,28 4,36 7,24 (1,91) Nguồn: Bảng cân đối kế toán bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng từ năm 2010 đến năm 2012 73 4.4.3.2 Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản: Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản ( ROA) công ty không ổn định, cụ thể tỷ số ROA năm 2010 giảm 0,37% 100 đồng tài sản bỏ làm 0,37 đồng lợi nhuận, tài sản mang cho Công ty khoản lợi nhuận tương ứng mà làm giảm lợi nhuận ròng xuống mức thấp Nhưng năm 2011 ROA tăng lên 2,69% 100 đồng tài sản bỏ mang 2,69 đồng lợi nhuận nguyên nhân lợi nhuận tăng cao tổng tải tài sản, đâu điều đáng mừng nhiên năm 2012 giảm 2,18% tương ứng giảm 0,52% lợi nhuận giảm mạnh Điều chứng tỏ công ty cố gắng phấn đấu để đưa tỷ lệ lên mức cao nhằm tạo lợi nhuận cao 4.4.3.3 Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hửu: Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hửu ROE công ty không điều có xu hướng giảm Cụ thể ROE năm 2010 cơng ty âm 0,96 % 100 đồng vốn chủ sở hữu 0,96 đồng lợi nhuận Nhưng sang năm 2011 lại tăng mạnh lên 6,28% 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo 6,28 đồng lợi nhuận so với năm 2010 thi tăng tương ứng tăng 7,24% nguyên nhân lợi nhuận tăng cao vốn chủ sở hữu Tới năm 2012 lại giảm cịn 4,36% so với năm 2011 giảm 1,91% doanh thu giảm làm lợi nhuận giảm mạnh vố chủ sở hữu tăng lên Điều cho thấy doanh nghiệp sử dụng vốn chủ sở hữu khơng có hiệu Tình hình hoạt động kinh doanh công ty không khả quan với tốc độ tăng giảm không điều số ROS, ROA, ROE qua năm Vì thế, Cơng ty cần cố gắng việc trì ổn định số thời gian tới, việc kinh doanh mua bán phân bón thuốc bảo vệ thực vật phục thuộc vào yếu tố mùa vụ nông nghiệp nên làm ảnh hưởng đến số, khả sinh lời công ty Hơn nữa, tỷ số có tăng không cao so với mức doanh thu đạt nên cần phải phấn đấu, cắt giảm chi phí khơng cần thiết để góp phần làm cho mức tỷ suất tăng lên Ngồi ra, cơng ty cần nổ lực khai thác tốt tiềm năng, mạnh, chủ động nguồn vốn kinh doanh có Hạn chế phụ thuộc vào nguồn vốn vay kéo theo rủi ro cho công ty giảm lợi nhuận Đồng thời, cơng ty cần phát huy có biện pháp giảm bớt khoản chi phí để nâng cao lợi nhuận 74 CHƢƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG 5.1 THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CƠNG TY 5.1.1 Thuận lợi - Về vị trí địa lý: cơng ty nằm vị trí vơ thuận lợi cho việc kinh doanh nhóm hàng công ty Gần với Thành Phố trẻ Long Xuyên động phát triển, gần vời vùng kinh tế nông nghiệp phát triển Do công ty nắm bắt phát triển nhóm hàng mà minh kinh doanh - Về thị trường: Nhu cầu thị trường lớn sản phẩm chủ lực cơng ty Vì cơng ty cố gằng rà sốt phát triển thị trường tốt - Công ty cố hồn thiện việc kinh doanh có hiệu định Tập trung chiến lược vào nhóm hàng thiết yếu Gia tăng đầu tư đa dang hóa sản phẩm 5.1.2 Khó khăn: - Cơng ty chưa nắm bắt hết tiềm địa lý địa bàn mình, chưa khai thác hết tiềm sẳn có - Chưa đa dạng hóa sản phẩm nhiều hơn, lựa chọn thêm nhiều nhà cung cấp có chất lương nhăng giảm giá bán sản phẩm - Chưa rà soát, kiểm tra củng cố thị phần có Chưa có nhiều chương trình chăm sóc khách hàng - Chưa quảng bá, cách phân biệt sản phẩm thật đến với nhiều người dùng - Chưa có quản lý chặt chẽ nguồn chi phí khơng cần thiết nguồn chi phí quản lý doanh nghiệp - Chưa thường xuyên đánh giá nhân họp bàn rút kinh nghiệm hoạt động kinh doanh 5.2 GIẢI PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH: Lợi nhuận hiệu kinh doanh có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, việc không ngừng tăng lợi nhuận hiệu kinh doanh mục tiêu phấn đấu nhiều doanh nghiệp nói chung cơng ty nói riêng Và cơng ty muốn 75 đạt lợi nhuận cao, ổn định địi hỏi phải có chiến lược kinh doanh tốt, phù hợp phải biết cách vận dụng kết hợp nhiều giải pháp để mang lại hiệu kinh doanh cao nhất, khơng ngừng nỗ lực phấn đấu để trì phát triển, ngày mở rộng lĩnh vực kinh doanh 5.2.1 Tăng doanh thu: - Xây dựng phương án kinh doanh phù hợp với khối lượng, chất lượng, kết cấu giá hợp lý Tổ chức thực phương án để có đủ lượng hàng hóa phù hợp, đáp ứng tốt nhu cầu thị thường - Tạo mối quan hệ tốt, thân thiện với khách hàng, đại lý, doanh nghiệp bán lẻ sản phẩm cơng ty Bên cạnh đó, có sách thích hợp để tăng số lượng phân phối sản phẩm nhằm mở rộng hệ thống phân phối thị trường tiêu thụ sản phẩm, góp phần tăng doanh thu tăng lợi nhuận  Đối với khách hàng mua bán thường xuyên lâu năm, Công ty nên thương lượng, bàn bạc với họ để ký kết hợp đồng làm đại lý Có vậy, nguồn tiêu thụ công ty ổn định khả thu hồi nợ nhanh chóng  Cần tham gia nhiều vào hoạt động đầu tư tài nhằm góp phần làm tăng doanh thu tài gia tăng lợi nhuận công ty như: mua cổ phiếu, trái phiếu, kinh doanh bất động sản,… - Tập trung phát triển mặt hàng chiến lược, có khả tiêu thụ cao thị trường mang lại nguồn thu nhập lớn  Công ty cần chủ động, tích cực việc tìm kiếm thị trường tiêu thụ Đồng thời, có biện pháp cố giữ vững thị trường tiêu thụ có  Mở rộng mạng lưới phân phối sản phẩm đến vùng sâu, vùng xa Tìm kiếm thêm nhiều đại lý, doanh nghiệp bán lẻ sản phẩm cho công ty nhằm đẩy mạnh sản lượng tiêu thụ, tăng doanh thu lợi nhuận 5.2.2 Giảm chi phí: - Đối với hàng hóa cần đa dạng hóa nhà cung cấp, tìm thêm nhiều nhà cung cấp để đối chiếu giá sách tài trợ nhà cung cấp Cơng ty để mua hàng hóa với giá thấp mà đảm bảo chất lượng, chủng loại - Thường xuyên theo dõi, phân tích, đánh giá tình hình thực chi phí, mặt mạnh, mặt yếu, nhân tố khách quan chủ quan có tác động đến việc thực chi phí, để có giải pháp kịp thời làm giảm chi 76 phí cho mặt hàng nhằm giảm chi phí chung cho cơng ty - Cần tìm hiểu, theo dõi biến động giá thị trường tình hình giá vật tư nơng nghiệp, phân bón, mặt hàng khác… để có sách tồn trữ hợp lý - Cơng ty cần trì việc xếp cách khoa học hệ thống kho bãi để giúp tiết kiệm chi phí vận chuyển chi phí bảo quản hàng tồn kho Ngồi ra, Cơng ty cần phải hướng dẫn khuyến khích nhân viên thực hành tiết kiệm sử dụng, bảo quản cách thiết bị máy móc văn phịng để tránh hư hỏng, góp phần làm giảm khoản chi phí q trình sữa chữa  Cơng ty cần trọng quan tâm đến khoản mục chi phí, chi phí GVHB khoản mục chiếm tỷ trọng lớn tổng chi phí cơng ty, làm giảm đáng kể đến lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty Cho nên, Công ty cần có sách kiểm sốt khoản mục thật hợp lý, để giảm chi phí, làm gia tăng lợi nhuận 5.2.3 Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh: - Biết lựa chọn mặt hàng kinh doanh thích hợp thời điểm để đáp ứng kịp thời nhu cầu thị trường Tận dụng nguồn vốn sẵn có để mở rộng việc kinh doanh - Ban lãnh đạo phải biết thường xuyên phân tích điểm mạnh, điểm yếu, thuận lợi, khó khăn cơng ty Từ đó, hoạch định chiến lược phát triển công ty thời kỳ cụ thể - Công ty cần tiếp tục ý đến đội ngũ công nhân viên có trình độ tay nghề chun mơn cao như: có sách lương bổng phù hợp, chế độ khen thưởng- kỷ luật rõ ràng, nghiêm minh nhân viên có thái độ làm việc thiếu trách nhiệm, đào tạo bồi dưỡng cán quản lý, cán cơng nhân viên có tay nghề yếu để nâng cao trình độ Đồng thời, xây dựng mơi trường làm việc an toàn, thoải mái thuận lợi cho nhân viên nhằm nâng cao hiệu làm việc tốt - Bố trí số lượng cơng nhân viên phù hợp phân công công việc hợp lý theo lực chuyên môn, lĩnh vực đào tạo cho hoạt động phòng ban nhằm phát huy tối đa hiệu suất làm việc lực nhân viên - Có sách tuyển dụng, đào tạo phát triển trình độ nhân viên nhằm đảm bảo nhân viên hoàn thành tốt cơng việc giao thích nghi kịp thời với thay đổi nhanh chóng ngành khoa học kỷ thuật 77 đại - Cần phải có biện pháp để hạn chế tình trạng nợ phải thu công ty kéo dài cách tốt chẳng hạn cơng ty dùng sách chiết khấu tốn để khuyến khích khách hàng tốn trước thời hạn thời gian sớm ngược lại bị phạt theo mức lãi suất quy dịnh khách hàng toán hạn 78 CHƢƠNG KẾT LUẬN Trong môi rường cạnh tranh hội nhập để tồn phát triển doanh nghiệp hay công ty phải làm để hoạt động kinh doanh có hiệu hay nói cách khác có lợi nhuận, làm tăng lợi nhuận, mà để có lợi nhuận phải đảm bảo nguyên tắc doanh thu lớn chi phí bỏ Và nguyên tắc mục tiêu hàng đầu doanh nghiệp phấn đấu Mặc dù, Công ty thành lập chưa lâu công ty đứng đầu tỉnh An giang sản phẩm (hàng hóa) cơng ty có sức cạnh tranh thị trường thu hút ý khách hàng Vì vậy, thị trường tiêu thụ ngày mở rộng sang tỉnh lân cận, hiệu hoạt động kinh doanh tương đối tốt Và việc phản ánh xác, đầy đủ tình hình bán hàng cần thiết, vào kết mà công ty biết thực trạng kinh doanh Qua đó, Cơng ty đưa biện pháp nhằm quản lý sử dụng chi phí hợp lý để tăng lợi nhuận Công tác hạch tốn kế tốn cung cấp kịp thời, xác đầy đủ cho nhà quản lý thông tin, số liệu, tình hình biến động hoạt động cơng ty, việc xác định doanh thu, chi phí yếu tố quan trọng ảnh hưởng tới kết kinh doanh Vì dựa số liệu đó, nhà quản lý tiến hành so sánh, phân tích kết đạt nhằm tìm mặt tích cực để tiếp tục phát huy, hạn chế yếu tố tiêu cực cơng ty Từ đó, đề phương án giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh cơng ty Vì phân tích kết hoạt động kinh doanh đóng vai trị quan trọng tồn phát triển nhiều doanh nghiệp nói chung, cơng ty nói riêng mà vấn đề cạnh tranh doanh nghiệp môi trường kinh tế hội nhập cạnh tranh diễn thường xuyên mang tính chất ngày khốc liệt Việc phân tích kết kinh doanh Cơng ty Ba Đồng Vàng giúp em có hội hiểu rõ tình hình kinh doanh, phương thức tiêu thụ, cách hạch tốn cơng ty so với lý thuyết mà em học, trao dồi thêm khả phân tích tiếp cận nắm rõ chứng từ, sổ sách kế tốn có liên quan 79 TÀI LIỆU THAM KHẢO TS Đặng Thị Kim Cương, Phạm Văn Dược Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Tổng Hợp, Thành Phố Hồ Chí Minh Phan Thị Thúy Kiều 2009, Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTB Thành Phố Cần Thơ, luận văn đại học, Đại Học Cần Thơ Trương Thị Hương Lan 2009, Phân tích kết hoạt động kinh doanh công ty xăng dầu Tây Nam Bộ, luận văn đại học, Đại Học Cần Thơ Báo cáo tài qua năm 2010 – 2012, phịng kế tốn cơng ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng 80 PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 Đơn vị tính: Đồng TÀI SẢN A Năm MÃ Thuyết SỐ minh 2010 2011 2012 B C A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100 =110+120+130+140+150) 100 I Tiền khỏan tƣơng đƣơng tiền 110 II Đầu tƣ tài ngắn hạn 120 1.020.157.546 987.276.269 873.489.974 ( III.01) 434.803.567 306.495.902 310.456.892 ( III.05) - - - Đầu tư tài ngắn hạn 121 - - - Dự phịng giảm gía đầu tư ngắn hạn (*) 129 - - - 130 - - - Phải thu khách hàng 131 - - - Trả trước chi người bán 132 - - - Các khảon phải thu khác 138 - - - Dự phòng phải thu ngắn hạn khó địi (*) 139 - - - 140 534.114.019 636.461.562 520.557.243 III Các khỏan phải thu ngắn hạn IV Hàng tồn kho 81 Hàng tồn kho 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 534.114.019 636.461.562 520.557.243 149 - - - 150 51.239.960 44.318.805 42.475.839 Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 151 51.239.960 44.318.805 42.475.839 Thuế khỏan phải thu Nhà nước 152 - - - Tài sản ngắn hạn khác 158 - - - 200 480.646.675 447.251.191 417.855.708 480.646.675 447.251.191 417.855.708 V.Tài sản ngắn hạn khác B - TÀI SẢN DÀI HẠN 210+220+230+240 ) ( III.02) (200 = I.Tài sản cố định 210 Nguyên giá 211 496.962.175 464.331.175 435.700.176 Giá trị hao mòn lũy kế (*) 212 16.315.500 17.079.984 17.844.468 3.Chi phí xây dựng dở dang 213 - - - 220 - - - Nguyên giá 221 - - - Giá trị hao mòn lũy kế (*) 222 - - - - - - II Bất đông sản đầu tƣ III Các khỏan đầu tƣ tài ngắn hạn 230 ( III.03.04) ( III.05) Đầu tư tài dài hạn 231 - - - Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) 239 - - - 240 - - - IV Tài sản dài hạn khác 82 Phải thu dài hạng 241 - - - Tài sản dài hạn khác 248 - - - Dự phịng phải thu dài hạn khó địi (*) 249 - - - 1.500.804.221 1.434.527.460 1.291.345.682 CỘNG TÀI SẢN ( 250 = 100 + 200 ) NGUỒN VỐN A MÃ Thuyết SỐ minh B C Năm 2010 2011 2012 A - NỢ PHẢI TRẢ ( 300 = 100 +200) 300 923.582.257 818.645.960 647.370.533 I Nợ ngắn hạn 310 610.082.257 592.745.960 436.570.533 Vay ngắn hạn 311 - - - Phải trả người bán 312 610.082.257 592.745.960 436.570.533 Người mua trả tiền trước 313 - - - Thuế khỏan phải nộp nhà nước 314 - - - Phải trả người lao động 315 - - - Chi phí phải trả 316 - - - Các khoản phải trả ngắn hạn khác 318 - - - Dự phòng phải trả ngắn hạn 319 - - - III.06 83 II - Nợ dài hạn 320 313.500.000 225.900.000 210.800.000 Vay nợ dài hạn 321 313.500.000 225.900.000 210.800.000 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 322 - - - Phải trả , phải nộp dài hạn khác 328 - - - Dự phòng phải trả dài hạn 329 - - - B - VỐN CHỦ SỞ HỮU ( 400 = 410 +430) 400 577.221.964 615.881.500 643.975.149 I Vốn chủ sở hữu 410 577.221.964 615.881.500 643.975.149 III.07 Vốn đầu tư Chủ sở hữu 411 577.221.964 615.881.500 643.975.149 Thặng dư vốn cổ phần 412 - - - Vốn khác Chủ sở hữu 413 - - - Cổ phiếu tích lũy (*) 414 - - - Chênh lệch tỷ giá hối đối 415 - - - Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 416 - - - Lợi nhuận chưa phân phối 417 - - - II Quỹ khen thƣơng , phúc lợi 430 - - - CỘNG NGUỒN VỐN ( 440 = 300 + 400 ) 440 1.500.804.221 1.434.527.460 1.291.345.682 ( Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty ) 84 PHỤC LUC BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG TỪ NĂM 2010 ĐẾN NĂM 2012 Năm CHỈ TIÊU Mã số 2010 2011 2012 1.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 1.077.849.401 2.759.505.490 1.269.188922 2.Các khoản giảm trừ doanh thu - - - 3.Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10=01-02) 10 1.077.849.401 2.759.505.490 1.269.188.922 4.Giá vốn hàng bán 11 1.025.111.040 2.495.474.561 1.044.369.442 5.Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 20 52.738.361 264.030.929 224.819.480 6.Doanh thu hoạt động tài 21 - - - 7.Chi phí tài 22 25.765.233 58,473,180 37.612.345 8.Chi phí QLDN 25 33.010.574 162.566.483 153.261.540 9.Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh [30=20+(21-22)-24-25] 30 (5.553.362) 43.866.737 34,450,593 85 10 Thu nhập khác 31 484.084 875.471 504.998 11 Chi phí khác 32 - - - 12 Lợi nhuận khác (40=31-32) 40 - - - 13 Tổng lợi nhuận trước thuế (50=30+40) 50 (5.553.362) 43.866.737 34.450.593 14 Chi phí thuế TNDN hành 51 - 5.207.201 6.356.944 15 Lợi nhuận sau thuế (60=50-51) 60 (5.553.362) 38.659.536 28.093.649 ( Nguồn: Phịng Kế tốn Cơng ty ) 86 87 ... KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH NGUYỄN PHƯỚC HIỀN PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH MTV THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ BA ĐỒNG VÀNG GIAI ĐOẠN 2010 - 2012 VÀ THÁNG ĐẤU NĂM 2013 LUẬN... quát kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV 28 TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng năm 2012 -2013 Bảng 3.2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng. .. cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV Ba Đồng Vàng giai đoạn 2010- 2012 25 Bảng 3.2: Bảng báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty TNHH MTV TM DV BA ĐỒNG VÀNG giai đoạn tháng

Ngày đăng: 09/10/2015, 08:48

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan