Đang tải... (xem toàn văn)
Phân tích hoạt động xuất khẩu thủy sản và khả năng cạnh tranh trong hoạt động xuất khẩu thủy sản tại Công ty Cổ phần thủy sản Cafatex.
Luận văn tốt nghiệp Chương GIỚI THIỆU 1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU Thuỷ sản loại thực phẩm người tiêu dùng giới ưa thích sử dụng Tuy nhiên, nhu cầu tiêu thụ sản phẩm thuỷ sản phụ thuộc chặt chẽ vào thu nhập, thu nhập tăng lên người tiêu dùng có xu hướng tiêu dùng sản phẩm thuỷ sản nhiều loại thực phẩm khác Thuỷ sản sản xuất tiêu dùng hầu giới sản lượng thuỷ sản tập trung chủ yếu nước Trung Quốc, Pêru, Chilê, Nhật, Mỹ Khác với nhiều mặt hàng thực phẩm khác, thuỷ sản mặt hàng mang tính thương mại quốc tế cao Quá trình hội nhập kinh tế khu vực giới xu hướng phát triển tất yếu thời đại ngày Đảng Nhà nước ta có quan điểm rõ ràng vấn đề thực sách “đa phương hố, đa dạng hố quan hệ kinh tế đối ngoại”1 Vì mà Việt Nam gia nhập ASEAN, APEC…và gần tham gia Tổ chức thương mại giới WTO Việc gia nhập tổ chức nói nhằm miễn giảm xoá bỏ rào cản thương mại quốc tế như: Thuế quan, hạn ngạch xuất khẩu, biện pháp kĩ thuật… Điều cho phép hàng hoá Việt Nam dễ dàng xâm nhập vào thị trường giới với mức thuế quan thấp, số lượng gần không giới hạn, lưu thơng hàng hố nước tự hơn, làm cho doanh nghiệp phấn khởi tham gia vào thị trường thương mại giới thị trường xuất nhập ngày trở nên sôi động Từ nhiều năm qua, sản phẩm xuất thuỷ sản Việt Nam nói chung sản phẩm Cơng ty cổ phần Cafatex nói riêng khơng ngừng phát triển số lượng, chủng loại, sản phẩm giá trị kim ngạch xuất khẩu, trở thành mặt hàng xuất chủ lực Việt Nam chiếm giữ vị quan trọng kinh tế quốc dân Tuy nhiên, sản phẩm thuỷ sản Việt Nam nhiều bất cập với yêu cầu phát triển Chẳng hạn, sản phẩm thuỷ sản xuất chủ yếu sản phẩm đông lạnh, giá trị gia tăng sản phẩm xuất thấp Tất vấn đề xuất phát từ vấn đề chủ yếu trình độ cơng nghệ khai thác, nuôi trồng chế biến chưa phát triển tốt, chưa tạo Trích từ Chiến lược phát triển kinh tế - xã hội 2001 - 2010 Báo cáo Ban Chấp hành Trung ương Đảng khố VIII Đại hội đại biểu tồn quốc lần thứ IX Đảng GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp sản phẩm chế biến có chất lượng cao cho thị trường xuất khẩu, thiếu tính đồng hệ thống sách hỗ trợ Nhà nước doanh nghiệp xuất thuỷ sản trình tiếp cận chiếm lĩnh thị trường xuất khẩu, doanh nghiệp Việt Nam chủ yếu doanh nghiệp vừa nhỏ, tính bảo hộ thị trường xuất lại cao Vậy làm để nâng cao lực xuất khẩu thủy sản của doanh nghiệp? Để giải đáp cho câu hỏi nên chọn đề tài “Phân tích hoạt động xuất thủy sản khả cạnh tranh hoạt động xuất thủy sản Công ty Cổ phần thủy sản Cafatex ” làm luận văn nghiên cứu thực tập công ty Đề tài nhằm phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh trình kinh doanh xuất cơng ty, từ đưa những giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh hoạt động kinh doanh xuất khẩu thủy sản Đối với tôi, đề tài hội để tổng hợp lại kiến thức học giảng đường quan trọng cọ sát thực tế, tiếp xúc với môi trường làm việc doanh nghiệp công ty Đây hành trang quý báu đường năm tới 1.2 MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU 1.2.1 Mục tiêu chung Mục tiêu đề tài phân tích hoạt động xuất khẩu thủy sản và yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty Cafatex, và nâng cao vị thế cạnh tranh của công ty lĩnh vực xuất khẩu thủy sản thị trường 1.2.2 Mục tiêu cụ thể Luận văn có mục tiêu sau đây: Tìm hiểu tổng quan lý thuyết và thực tiễn về xuất khẩu và cạnh tranh Phân tích khái quát hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty Đánh giá các yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty qua các mặt: Giá cả; Chất lượng sản phẩm; Kênh phân phối sản phẩm; Thông tin và xúc tiến thương mại; Năng lực nghiên cứu và phát triển; Thương hiệu và uy tín của doanh nghiệp; Thị phần và tốc độ gia tăng thị phần; Trình độ lao động, và Vị thế tài chính Phân tích các yếu tố vi mô và vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp Đề xuất các giải pháp để cải thiện hoạt động xuất khẩu thủy sản và nâng cao lực cạnh tranh hoạt động xuất khẩu thủy sản của công ty Cafatex 1.4 PHẠM VI NGHIÊN CỨU 1.4.1 Không gian Đề tài nghiên cứu hoạt động xuất khẩu thủy sản và các yếu tố ảnh hưởng đến khả cạnh tranh xuất khẩu thủy sản diễn tại công ty xuất khẩu thủy sản Cafatex 1.4.2 Thời gian Thông tin số liệu thống kê dùng để nghiên cứu trình bày Luận văn chủ yếu giai đoạn 2008 đến nay, công ty cung cấp 1.4.3 Đối tượng nghiên cứu Nghiên cứu hoạt động xuất khẩu thủy sản Nghiên cứu các ảnh hưởng đến khả cạnh tranh hoạt động xuất khẩu thủy sản tại công ty Cafatex Chương PHƯƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp 2.1 PHƯƠNG PHÁP LUẬN 2.1.1 Khái niệm vai trò hoạt động xuất 2.1.1.1 Khái niệm Xuất hoạt động nhằm tiêu thụ phần tổng sản phẩm xã hội nước Hoạt động xuất q trình trao đổi hàng hố dịch vụ quốc gia lấy ngoại tệ làm phương tiện toán Hoạt động xuất hàng hố khơng phải hành vi mua bán riêng lẻ mà hệ thống quan hệ mua bán phức tạp có tổ chức bên bên đất nước nhằm thu ngoại tệ, lợi ích kinh tế xã hội thúc đẩy hoạt động sản xuất hàng hoá nước phát triển góp phần chuyển đổi cấu kinh tế bước nâng cao đời sống nhân dân Các mối quan hệ xuất có phân cơng lao động quốc tế chun mơn hố sản xuất Xuất phương thức kinh doanh doanh nghiệp thị trường quốc tế nhằm tạo doanh thu lợi nhuận cho doanh nghiệp góp phần chuyển cấu kinh tế đất nước Hoạt động xuất thể kết hợp chặt chẽ tối ưu khoa học quản lý với nghệ thuật kinh doanh doanh nghiệp, nghệ thuật kinh doanh với yếu tố khác như: pháp luật, văn hoá, khoa học kỹ thuật… khơng hoạt động xuất cịn nhằm khai thác lợi so sánh nước qua phát huy lợi bên tận dụng lợi bên ngồi, từ góp phần cải thiện đời sống nhân dân đẩy nhanh q trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hóa, rút ngắn khoảng cách nước ta với nước phát triển, mặt khác tạo doanh thu lợi nhuận giúp doanh nghiệp phát triển ngày cao 2.1.1.2 Vai trò hoạt động xuất * Đối với doanh nghiệp: Thúc đẩy hoạt động xuất nghĩa mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp, nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Đây yếu tố quan trọng sản phẩm sản xuất có tiêu thụ thu vốn, có lợi nhuận để tái sản xuất mở rộng sản xuất, tạo điều kiện để doanh nghiệp phát triển Cũng thơng qua đó, doanh nghiệp có hội tiếp thu, học hỏi kinh nghiệm hình thức kinh doanh, trình độ quản lý, giúp tiếp xúc với công nghệ mới, đại, đào tạo đội ngũ cán có lực thích nghi với điều kiện kinh doanh nhằm cho đời GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp sản phẩm có chất lượng cao, đa dạng, phong phú Mặt khác thúc đẩy hoạt động xuất đòi hỏi tất yếu kinh tế mở cửa Do sức ép cạnh tranh, nhu cầu tự thân đòi hỏi doanh nghiệp phải phát triển mở rộng quy mô kinh doanh mà xuất hoạt động tối ưu để đạt yêu cầu * Đối với kinh tế: Xuất hoạt động kinh doanh phạm vi quốc tế Nó phận hoạt động kinh tế đối ngoại, phương tiện thúc đẩy phát triển kinh tế, giúp chuyển dịch cấu kinh tế, bước nâng cao đời sống nhân dân Hoạt động xuất có ý nghĩa quan trọng cần thiết nước ta Với kinh tế chậm phát triển sở vật chất kỹ thuật lạc hậu, không đồng bộ, dân số phát triển nhanh việc đẩy mạnh xuất để tạo thêm công ăn việc làm, cải thiện đời sống, tăng thu ngoại tệ, thúc đẩy phát triển kinh tế chiến lược lâu dài Để thực chiến lược lâu dài đó, phải nhận thức ý nghĩa hàng hoá xuất khẩu, thể : - Xuất tạo nguồn vốn, ngoại tệ lớn, góp phần quan trọng việc cải thiện cán cân toán, tăng lượng dự trữ ngoại tệ, qua tăng khả nhập máy móc thiết bị phục vụ phát triển kinh tế, phục vụ q trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố - Thơng qua việc xuất mặt hàng mạnh phát huy lợi so sánh, sử dụng lợi nguồn lực trao đổi thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến Đây yếu tố then chốt chương trình Cơng nghiệp hố - Hiện đại hố đất nước, đồng thời phát triển ngành công nghiệp sản xuất hay xuất có tính cạnh tranh ngày cao - Xuất có tác động tích cực đến việc giải công ăn việc làm cải thiện đời sống người lao động - Hoạt động xuất sở để mở rộng thúc đẩy mối quan hệ kinh tế đối ngoại nước ta.Thông qua hoạt động xuất môi trường kinh tế mở rộng tính cạnh tranh ngày cao địi hỏi doanh nghiệp ln phải có đổi để thích nghi, đáp ứng nhu cầu thị trường Hoạt động xuất góp phần hồn thiện chế quản lý xuất nhà nước điạ phương phù hợp với yêu cầu đáng doanh nghiệp tham gia kinh doanh xuất nhập - Mặt khác, hoạt động xuất góp phần chuyển dịch cấu kinh tế, thúc đẩy sản xuất nước phát triển, tạo điều kiện thuận lợi cho hàng loạt ngành sản xuất phát triển, GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp đồng thời thúc đẩy ngành dịch vụ hỗ trợ hoạt động xuất phát triển ngành bảo hiểm, hàng hải, thông tin liên lạc quốc tế, dịch vụ tài quốc tế đầu tư…, xuất tạo khả mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tạo điều kiện tiền đề kinh tế kỹ thuật đồng thời việc nâng cao lực sản xuất nước Điều chứng tỏ xuất phương tiện quan trọng tạo vốn, đưa kỹ thuật cơng nghệ nước ngồi vào Việt Nam nhằm đại hoá kinh tế đất nước 2.1.2 Các hình thức xuất Các hình thức xâm nhập thị trường giới từ sản xuất nước Xuất trực tiếp Cơng ty quản lí xuất Xuất gián tiếp Khách hàng nước Nhà ủy thác xuất Nhà môi giới xuất Hãng bn xuất Khách hàng nước ngồi Nguồn: Giáo trình Marketing Quốc Tế - biên soạn: La Minh Hồng Hình CÁC HÌNH THỨC XÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG THẾ GIỚI 2.1.2.1 Xuất trực tiếp Xuất trực tiếp xuất hàng hố doanh nghiệp sản xuất đặt mua doanh nghiệp sản xuất nước, sau xuất sản phẩm với danh nghĩa hàng Để tiến hành thương vụ xuất trực tiếp cần theo bước sau: + Tiến hành ký kết hợp đồng mua hàng nội địa với đơn vị sản xuất kinh doanh nước sau nhận hàng tốn tiền hàng cho đơn vị sản xuất GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp + Ký hợp đồng ngoại thương (hợp đồng ký kết với đối tác nước ngồi có nhu cầu mua sản phẩm doanh nghiệp), tiến hành giao hàng tốn tiền Với hình thức xuất trực tiếp có ưu điểm đem lại nhiều lợi nhuận cho doanh nghiệp xuất hàng, không khoản chi phí trung gian tăng uy tín cho doanh nghiệp hàng hóa thỗ mãn u cầu đối tác giao dịch Nhưng nhược điểm khơng phải doanh nghiệp áp dụng theo được, địi hỏi lượng vốn tương đối lớn có quan hệ tốt với bạn hàng 2.1.2.2 Gia công quốc tế Gia công quốc tế hình thức kinh doanh, bên đặt gia cơng nước ngồi cung cấp máy móc, thiết bị, nguyên phụ liệu bán thành phẩm để bên nhận gia cơng tổ chức q trình sản xuất thành phẩm theo u cầu bên đặt gia cơng Tồn sản phẩm làm bên nhân gia công giao lại cho bên đặt gia công để nhận khoản thù lao (gọi phí gia cơng) theo thoả thuận Hiện nay, hình thức gia cơng quốc tế vận dụng phổ biến thị trường thị trường chiều, bên đặt gia cơng thường nước phát triển, cịn bên nhận gia công thường nước chậm phát triển Đó khác lợi so sánh quốc gia Đối với bên đặt gia công, họ tìm kiếm nguồn lao động với giá rẻ giá nước nhằm giảm chi phí sản xuất tăng lợi nhuận, cịn bên nhận gia cơng có nguồn lao động dồi mong muốn có việc làm tạo thu nhập, cải thiện đời sống qua tiếp nhận thành tựu khoa học công nghệ tiên tiến 2.1.2.3 Xuất chỗ Là hình thức mà hàng hoá xuất bán nước xuất Doanh nghiệp ngoại thương khơng phải nước ngồi để đàm phán, ký kết hợp đồng mà người mua tự tìm đến doanh nghiệp để mua hàng Hơn nữa, doanh nghiệp làm thủ tục hải quan, mua bảo hiểm hàng hoá hay thuê phương tiện vận chuyển Đây hình thức xuất đặc trưng, khác biệt so với hình thức xuất khác ngày vận dụng theo nhiều xu hướng phát triển giới 2.1.2.4 Tái xuất Tái xuất hình thức xuất hàng hố nhập qua chế biến nước tái xuất nước GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Ḷn văn tớt nghiệp Giao dịch hình thái tái xuất bao gồm nhập xuất Với mục đích thu lượng ngoại tệ lớn so với số vốn ban đầu bỏ Giao dịch tiến hành ba nước: nước xuất khẩu, nước tái xuất nước nhập Hình thức tái xuất tiền hành theo hai cách: + Hàng hoá từ nước tái xuất đến nước tái xuất từ nước tái xuất sang nước xuất Ngược lại, dòng tiền lại chuyển từ nước nhập sang nước tái xuất sang nước xuất (nước tái xuất trả tiền nước xuất thu tiền nước nhập) + Hàng hoá thẳng từ nước xuất sang nước nhập Nước tái xuất có vai trị giấy tờ nước trung gian Hoạt động tái xuất diễn mà nước bị hạn hẹp quan hệ thương mại quốc tế bị cấm vận trừng phạt kinh tế thị trường chưa có kinh nghiệm cần có người trung gian 2.1.3 Những lý luận bản cạnh tranh 2.1.3.1 Khái niệm về cạnh tranh Cạnh tranh tượng phổ biến mang tính tất yếu, quy luật kinh tế thị trường Cạnh tranh có tính chất hai mặt: tác động tích cực tác động tiêu cực Cạnh tranh động lực mạnh mẽ thúc đẩy chủ thể kinh doanh hoạt động hiệu sở nâng cao suất, chất lượng, hiệu sống cịn phát triển Tuy nhiên, cạnh tranh có nguy dẫn đến cạnh tranh, giành giật, khống chế lẫn nhau… tạo nguy gây rối loạn chí đổ vỡ lớn Để phát huy mặt tích cực hạn chế mặt tiêu cực, cần trì mơi trường cạnh tranh lành mạnh, hợp pháp kiểm soát độc quyền, xử lý cạnh tranh không lành mạnh chủ thể kinh doanh Trong điều kiện nay, cạnh tranh chuyển từ quan điểm đối kháng sang cạnh tranh sở hợp tác, cạnh tranh đồng nghĩa với việc tiêu diệt lẫn nhau, triệt hạ Trên thực tế, thủ pháp cạnh tranh đại dựa sở cạnh tranh chất lượng, mẫu mã, giá dịch vụ hỗ trợ Bởi lẽ, mà đối thủ cạnh tranh nhiều việc tiêu diệt đối thủ khác vấn đề không đơn giản Tập hợp quan điểm xin đưa khái niệm cạnh tranh kinh tế, đặc biệt cạnh tranh doanh nghiệp: GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp Trong hoạt động kinh tế, cạnh tranh liên quan đến quyền sở hữu Nói cách khác, sở hữu điều kiện để cạnh tranh kinh tế diễn “Cạnh tranh” ganh đua chủ thể kinh tế (giữa quốc gia, doanh nghiệp) sở sử dụng hiệu nguồn lực kinh tế kết hợp áp dụng khoa học công nghệ sản xuất dịch vụ để thỏa mãn nhu cầu khách hàng sản phẩm chất lượng giá hợp lý “cạnh tranh” tạo sai biệt sản phẩm loại thơng qua giá trị vơ hình mà doanh nghiệp tạo Qua đó, doanh nghiệp giành lấy vị tương đối sản xuất, tiêu thụ hàng hóa để tối đa hóa lợi nhuận 2.1.3.2 Vai trị của cạnh tranh Cạnh tranh có vai trị quan trọng sản xuất hàng hóa nói riêng lĩnh vực kinh tế nói chung Cạnh tranh khơng có mặt tác động tích cực mà cịn có tác động tiêu cực Về mặt tích cực: Ở tầm vĩ mơ, cạnh tranh mang lại: • Động lực thúc đẩy sản xuất phát triển, góp phần vào phát triển kinh tế, giúp đất nước hội nhập tốt kinh tế tồn cầu Ở tầm vi mơ, doanh nghiệp cạnh tranh xem cơng cụ hữu dụng để: • Người sản xuất phải tìm cách để làm sản phẩm có chất lượng hơn, đẹp hơn, có chi phí sản xuất rẻ hơn, có tỷ lệ tri thức khoa học, cơng nghệ cao để đáp ứng với thị hiếu người tiêu dùng • Người tiêu dùng hưởng sản phẩm hay dịch vụ tốt với giá thành hợp lý Ngồi mặt tích cực, cạnh tranh đem lại hệ không mong muốn mặt xã hội kinh tế • Làm thay đổi cấu trúc xã hội phương diện sở hữu cải, gây tượng độc quyền, làm phân hóa mạnh mẽ giàu nghèo • Dẫn đến cạnh tranh không lành mạnh, dùng thủ đoạn vi phạm pháp luật hay bất chấp pháp luật 2.1.3.3 Khái niệm về lực cạnh tranh của doanh nghiệp Khái niệm lực cạnh tranh đề cập Mỹ vào đầu năm 1990 Theo Aldington Report (1985): “Doanh nghiệp có khả cạnh tranh doanh nghiệp sản xuất sản phẩm dịch vụ với chất lượng vượt trội giá thấp đối thủ khác GVHD: Nguyễn Văn Duyệt SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp nước quốc tế Khả cạnh tranh đồng nghĩa với việc đạt lợi ích lâu dài doanh nghiệp khả bảo đảm thu nhập cho người lao động chủ doanh nghiệp” Định nghĩa nhắc lại “Sách trắng lực cạnh tranh Vương quốc Anh” (1994) Năm 1998, Bộ thương mại Công nghiệp Anh đưa định nghĩa “Đối với doanh nghiệp, lực cạnh tranh khả sản xuất sản phẩm, xác định giá vào thời điểm Điều có nghĩa đáp ứng nhu cầu khách hàng với hiệu suất hiệu doanh nghiệp khác” Tuy nhiên, khái niệm lực cạnh tranh đến chưa hiểu cách thống Theo Buckley (1988), lực cạnh tranh doanh nghiệp cần gắn kết với việc thực mục tiêu doanh nghiệp với yếu tố: giá trị chủ yếu doanh nghiệp, mục đích doanh nghiệp mục tiêu giúp doanh nghiệp thực chức Ngồi ra, khơng ý kiến đồng lực cạnh tranh doanh nghiệp với lực kinh doanh Như vậy, quan niệm lực cạnh tranh chưa hiểu thống Để đưa quan niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp phù hợp, cần lưu ý đặc thù khái niệm Henricsson cộng (2004) ra: tính đa nghĩa (có nhiều định nghĩa), đa trị (có nhiều cách đo lường), đa cấp (với cấp độ khác nhau), phụ thuộc, có tính quan hệ qua lại, tính chất động q trình Ngồi ra, đưa khái niệm lực cạnh tranh doanh nghiệp, cần lưu ý thêm số vấn đề sau đây: Một là, quan niệm lực cạnh tranh cần phù hợp với điều kiện, bối cảnh trình độ phát triển thời kỳ Chẳng hạn, kinh tế thị trường tự trước đây, cạnh tranh chủ yếu lĩnh vực bán hàng lực cạnh tranh đồng nghĩa với việc bán nhiều hàng hóa đối thủ cạnh tranh; điều kiện thị trường cạnh tranh hoàn hảo, cạnh tranh sở tối đa hóa số lượng hàng hóa nên lực cạnh tranh thể thị phần; điều kiện kinh tế tri thức nay, cạnh tranh đồng nghĩa với mở rộng “không gian sinh tồn”, doanh nghiệp phải cạnh tranh không gian, cạnh tranh thị trường, cạnh tranh tư quan niệm lực cạnh tranh phải phù hợp với điều kiện Đối với Việt Nam nay, với trình độ phát triển kinh tế thấp, lại đặt bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế - cạnh tranh gay gắt, việc đưa khái niệm lực cạnh tranh cho phù hợp với bối cảnh không đơn giản GVHD: Nguyễn Văn Duyệt 10 SVTH: Nguyễn Hoàng Trang Luận văn tốt nghiệp 2010 đoạn sản xuất, khâu kinh doanh, tài sản cố định tài sản lưu động, xây dựng quy chế quản lý chặt chẽ, rõ ràng Trên số biện pháp chủ yếu làm tăng lợi nhuận doanh nghiệp Trên thực tế doanh nghiệp tuỳ vào quy mô, đặc điểm sản xuất kinh doanh đặc thù lựa chọn biện pháp hữu hiệu sở biện pháp trên, đó, so sánh với tình trạng thực tế cơng ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ nay, xin đề xuất số giảm pháp sau SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 57 Luận văn tốt nghiệp 2010 6.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC TIỄN Qua phân tích phần cho thấy nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận có tầm quan trọng định cần Cơng ty quan tâm mức, bên cạnh có thay đổi cấu tạo điều kiện thuận lợi trình sản xuất kinh doanh Tuy nhiên, để thích ứng với thị trường giới, với chế thị trường ngày đầy đủ Việt Nam, nhằm chống tụt hậu đạt kết cao Cơng ty cần quan tâm tới số vấn đề sau đây: Qua phân tích ta thấy muốn cải thiện lợi nhuận cần tác động lên nhân tố sau: chi phí, doanh thu, giá vốn, hoạt động tài Các yếu tố khác tài sản (gồm vốn lưu động vốn cố định), vốn chủ sở hữu (nợ) 6.2.1 Giảm chi phí ngồi sản xuất Đây biện pháp nhằm tăng lợi nhuận cho công ty Để kiểm sốt tốt khoản chi phí ta cần: Mở rộng qui mô sản xuất tới cần tính đến vị trí gần nguồn nguyên liệu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành; Thống kê mức hao hụt khâu xuất, nhập, bảo quản Trong khâu nhập hàng, xác định phương tiện vận tải hao hụt nhiều nhất, nhất, nguyên nhân dẫn đến hao hụt Trong khâu xuất bảo quản, xác định kho hao hụt thấp nhất, cao sau tiến hành hợp kho để tìm nguyên nhân Do điều kiện địa lý, kỹ thuật hay trách nhiệm nhà quản lý; Dùng lợi ích vật chất để khuyến khích tiết kiệm chi phí, đồng thời xử lý nghiêm minh trường hợp gây lãng phí chi phí Tiết kiệm chi phí quản lý, chi phí điện nước, điện thoại, chi phí tiếp khách nhằm tăng lợi nhuận cho cơng ty, rà sốt kiểm tra khoản mục chi phí có tỷ trọng lớn nhằm có biện pháp hạn chế cụ thể 6.2.2 Tăng doanh thu Có chuẩn bị tốt trình độ tay nghề cho cơng nhân hay biện pháp xúc tiến thương mại, chiết khấu giảm giá cho khách hàng mua với số lượng lớn, toán trước thời hạn hội để Công ty nâng cao doanh số Cơng ty cần trì chất lượng sản phẩm, sản xuất thêm mặt hàng theo nhu cầu thị trường, đồng thời sử dụng thông tin đại như: bán hàng qua mạng, quảng cáo phương tiện truyền thông để quảng cáo tiếp thị, chào SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 58 Luận văn tốt nghiệp 2010 bán sản phẩm đến thị trường khác giới; tài trợ phong trào thể dục thể thao, giao lưu văn nghệ… để phát triển thị trường nước Bên cạnh việc tăng cường tìm kiếm thị trường xuất Cơng ty cần ý mở rộng thị trường tiêu thụ nước cách xây dựng chế giá hợp lý, đẩy mạnh tiêu thụ cách tìm kiếm thêm lượng khách hàng có nhu cầu, giữ chân lượng khách hàng truyền thống với phương châm “Khách hàng thượng đế” 6.2.3 Giảm giá thành/ giá vốn hàng bán Phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất, chi phí quản lý, nâng cao chất lượng cơng trình tạo uy tín thị trường để nâng cao sức cạnh tranh Công ty Đồng thời tổ chức sử dụng nhân công hiệu quả, tiết kiệm Để hạ thấp giá thành/giá vốn hàng bán cơng ty cần thực tốt biên pháp sau: Một phấn đấu tăng suất thi công Công ty cần thiết phải đầu tư, đổi máy móc, trang thiết bị phục vụ công tác sản xuất Áp dụng tiến khoa học kỹ thuật công nghệ tiên tiến tạo tiền đề làm thay đổi điều kiện sản xuất cịn thủ cơng Tăng cường công tác sử dụng nâng cao hiệu suất sử dụng máy Nâng cao trình độ tay nghề nâng cao ý thức trách nhiệm cán công nhân viên công nhân Chăm lo bồi dưỡng nghiệp vụ, nâng cao tay nghề cho công nhân Hai tiết kiệm nguyên vật liệu trực tiếp Tiết kiệm tận dụng nguyên vật liệu tiêu hao trình sản xuất góp phần quan trọng vào việc giảm chi phí hạ giá vốn sản phẩm Bởi thực tế năm qua giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn so với doanh thu mà chi phí nguyên vật liệu trực tiếp lại chiếm tỷ trọng lớn giá vốn sản phẩm Công ty cần phải giảm tỷ lệ hao hụt nguyên vật liệu giảm mức tiêu hao nguyên vật liệu q trình sản xuất Có điều kiện bảo quản tốt nguyên vật liệu, phải quy trách nhiệm cụ thể cho đơn vị khâu thu mua, vận chuyển, bảo quản nguyên vật liệu để giảm tỷ lệ hao hụt xuống mức thấp 6.2.4 Đối với tài sản SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 59 Luận văn tốt nghiệp 2010 6.2.4.1 Về vốn lưu động: Cơng ty cần tính tốn nhu cầu trì lượng vốn tiền cho phù hợp với tình hình thực tế Cơng ty giai đoạn cụ thể nhằm tránh tình trạng bị ứ đọng vốn, phải đảm bảo khả toán tiền mặt, kể nợ ngắn hạn cách chuẩn bị tốt kế hoạch sản xuất, kế hoạch tài chính… Qua kết ba năm gần cho thấy lượng vốn bị khách hàng chiếm dụng có chiều hướng tăng (xem thêm Bảng 12) năm 2008 số giảm phần so với năm 2007 cao năm 2006 Vì vậy, Cơng ty cần thực biện pháp nhằm hạn chế số xuống như: áp dụng hình thức chiết khấu tốn chiết khấu giảm giá theo phần trăm giá trị hợp đồng, chiết khấu tốn…định kỳ đối chiếu cơng nợ lần vào cuối năm để có kế hoạch thu thu đủ thu kịp thời Cần phải tăng vòng quay vốn, qua kết thu thập ta thấy số vịng quay vốn Cơng ty có chiều hướng giảm (xem thêm Bảng 11), Cơng ty cần cố gắng khắc phục để mau chóng thu hồi vốn Tuy nhiên, vịng quay vốn phụ thuộc vào chu kỳ hoàn vốn loại sản phẩm cần phải tìm biện pháp tăng vịng quay vốn cách hiệu Ngoài ra, việc tái đầu tư để đại hóa, giảm bớt ngun liệu chi phí cần tính tốn cụ thể, đảm bảo có hiệu cao Cần có thêm nhiều sách bán hàng để khuyến khích khách hàng tốn tiền sớm Tiếp tục nghiên cứu tiết kiệm chi phí mặt để đủ sức cạnh tranh, đảm bảo lợi nhuận cho đồng vốn tình hình giá nguyên liệu xăng dầu tăng làm giảm khả cạnh tranh hàng hóa Cơng ty tăng cường khả cạnh tranh Công ty điều kiện kinh tế đất nước Cần đầu tư vào hoạt động tài trái phiếu, bất động sản… để gia tăng thu nhập từ hoạt động tài cơng ty có nguồn vốn lớn có chiều hướng tăng SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 60 Luận văn tốt nghiệp 2010 6.2.4.2 Về vốn cố định Nâng cao lực sử dụng thiết bị, đồng thời đầu tư đại hóa máy móc thiết bị để đủ sức cạnh tranh mẫu mã, chất lượng, giá thành như: lý tài sản khơng dùng đến nhằm làm cho tài sản có phát huy hết tác dụng nó, tiến hành lý máy móc thiết bị lỗi thời, lạc hậu để tạo nguồn toán cho khoản nợ vay Thực chế độ bảo dưỡng, sửa chữa qui định để trì sản xuất bình thường như: định kỳ kiểm tra vận hành máy móc để có biện pháp sửa chữa nâng cấp kịp thời Cần mua bảo hiểm tài sản để phân tán rủi ro tạo nguồn bù đắp tổn thất trình kinh doanh Chọn phương pháp khấu hao thích hợp để thu đúng, thu đủ phần giá trị tài sản luân chuyển vào giá trị hàng hóa, có tính đến yếu tố cơng nghệ cạnh tranh giá 6.2.5 Đối với nguồn vốn: 6.2.5.1 Về nợ phải trả: Chỉ dự trữ nguồn vốn tín dụng cần thiết đáp ứng chiều hướng tăng dần ngày mở rộng thị trường, cần chiếm dụng vốn nhiều theo chế độ sách tài chính, xây dựng định mức chi phí, hạn mức tín dụng ngắn hạn tạo sở để lập kế hoạch 6.2.5.2 Về vốn chủ sở hữu Để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty diễn thường xuyên liên tục điều kiện thiếu doanh nghiệp vốn Nếu nguồn vốn không đáp ứng nhu cầu kinh doanh doanh nghiệp khó tồn được, đặc biệt điều kiện kinh tế thị trường, nơi mà cạnh tranh ngày diễn gay gắt vai trị vốn thể rõ Một doanh nghiệp có nguồn vốn mạnh hoạt động kinh doanh phong phú hơn, sản phẩm đa dạng từ tăng cường khả cạnh tranh thương trường, trước bối cảnh Công ty vừa cổ phần hoá vào đầu năm 2006 Việt Nam vừa gia nhập vào tổ chức thương mại giới WTO, thử thách cạnh tranh đem đến cho Cơng ty lớn SVTH: Nguyễn Hồng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 61 Luận văn tốt nghiệp 2010 Vì Cơng ty cần tăng cường khả huy động từ nhà đầu tư cách phát hành thêm cổ phiếu nhằm tăng cường nguồn vốn để phát triển sản xuất, đại hố máy móc, nâng cao chất lượng sản phẩm đa dạng hoá sản phẩm để mở rộng thị phần, tìm kiếm thâm nhập vào thị trường mới, đồng thời giảm bớt vốn vay nhằm giảm bớt phần khoản chi phí lãi vay, cần nhanh chóng tiến hành việc phát hành thêm cổ phiếu Tóm lại: Để đạt doanh thu lợi nhuận cao nữa, Cơng ty cần trì chất lượng sản phẩm, sản xuất thêm mặt hàng theo nhu cầu thị trường, đồng thời sử dụng thông tin quảng cáo tiếp thị, chào bán sản phẩm đến thị trường khác giới Việc mở rộng qui mơ sản xuất tới cần tính đến vị trí gần nguồn nguyên liệu để tiết kiệm chi phí, hạ giá thành Đồng thời liên kết chặt chẽ với quan nhà nước, nhà khoa học, nông dân ngư dân; tạo thành liên kết làm ăn gắn bó lâu dài, có trước có sau, lời hưởng lỗ chịu Trong sản xuất, cần nâng cao suất lao động, tiết kiệm chi phí, nguyên vật liệu, tận dụng cơng suất máy móc thiết bị, tiết kiệm chi phí quản lý v.v Do qui mơ vốn liếng hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, có Cơng ty cịn nhỏ bé so với doanh nghiệp nước ngồi nên Cơng ty cần xem trọng mối liên kết với đơn vị có liên quan, ngành nghề để tạo thêm sức mạnh theo phương châm “đồn kết sống chia rẽ chết” đủ sức tồn phát triển Việt Nam gia nhập tổ chức thương mại giới WTO Công ty cần biến điểm yếu mối quan hệ với khách hàng giai cấp nơng dân nghèo khó (phải tổ chức đầu tư cho nông dân nghèo nuôi tôm cá) thành điểm mạnh trách nhiệm xã hội lo cho nông dân nghèo, sứ mạng sản xuất kinh doanh xã hội rộng lớn chức mua - chế biến - bán sản phẩm chật hẹp, để tranh thủ ủng hộ tổ chức kinh tế, xã hội, nhân đạo nước, nhằm tăng cường thêm sức mạnh mở rộng thị trường thời kỳ đầy khó khăn thách thức Chương SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 62 Luận văn tốt nghiệp 2010 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 7.1 KẾT LUẬN Lợi nhuận doanh nghiệp phận định tồn phát triển doanh nghiệp Trong điều kiện kinh tế thị trường vai trị trở nên quan trọng Chỉ có doanh nghiệp sản xuất kinh doanh thu nhiều lợi nhuận doanh nghiệp có đủ sức cạnh tranh thị trường Do phấn đấu tăng lợi nhuận khơng mục đích hoạt động sản xuất kinh doanh mà cịn địn bẩy kinh tế, động lực thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Trong trình thực tập Công ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần thơ (CASEAMEX), tiếp cận với thực tiễn với kiến thức học nhà trường với giúp đỡ cô Nguyễn Thanh Nguyệt với cán phịng Tài – Kế tốn Cơng ty tơi hoàn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài: “Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ-CASEAMEX” Qua trình tìm hiểu tiếp thu kiến thức thực tế giúp tơi hiểu thêm q trình hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, thấy vai trò nhiệm vụ người làm kinh doanh Đồng thời thấy để đạt mục đích kinh doanh phải kết hợp hài hồ chun mơn kinh nghiệm thực tế thương trường, nhạy bén, tự tạo thời cơ, nắm bắt hội kinh doanh tương tai công ty Từ vấn đề phân tích tình hình kinh doanh nhân tố ảnh hưởng cách trực tiếp đến lợi nhuận cho ta thấy công ty vào hoạt động đặt vấn đề lợi nhuận lâu dài việc phân tích quan trọng Vì ảnh hưởng đến tồn công ty giai đoạn sản xuất kinh doanh ln có phương hướng thị trường, đầu tư hiệu sở vật chất, kĩ thuật chế biến nhằm làm giảm chi phí, tăng sản lượng doanh thu đảm bảo chất lượng sản phẩm Ngồi cịn phải phát huy mạnh sản phẩm chủ lực, nghiên cứu phát triển sản phẩm thuỷ sản khác, đa dạng hoá mặt hàng thị trường nhằm thu hút khách hàng Đầu tư vào marketing để xúc tiến việc tiếp thị hàng hoá, mở rộng thị trường đưa sản phẩm thông tin sản phẩm đến khách hàng tiềm năng, góp phần tăng doanh số bán hàng, ý đến SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 63 Luận văn tốt nghiệp 2010 tâm lý sử dụng sản phẩm sức khoẻ người tiêu dùng nhằm tạo uy tín, lịng tin sản phẩm công ty Đặc biệt ngày nay, mà thị trường đặt yêu cầu cao sản phẩm nhằm đạt mục đích lợi nhuận đảm bảo chất lượng cơng ty đặt tiêu chí “khách hàng chúng tơi nhận sản phẩm tốt nhất” thể mục tiêu phương châm phát triển phù hợp, hiệu thời buổi Chắc chắn công ty ngày mở rộng, đồng thời tạo tiếng vang lớn thương trường góp phần làm cho đất nước Việt Nam cất cánh kinh tế giới, xứng đáng đơn vị sản xuất kinh doanh xuất chủ lực ngành 7.2 KIẾN NGHỊ Để giữ khả cạnh tranh, Công ty cần sớm có kế hoạch biện pháp thích ứng với việc giá xăng dầu tiếp tục gia tăng, nước; xu hướng thả giá xăng dầu Việt Nam Công ty cần tăng cường tổ chức vùng nuôi cá ổn định, chất lượng cao, không sử dụng loại thuốc kháng sinh, hóa chất mà thị trường khơng chấp nhận để chủ động nguồn nguyên liệu Tăng cường vận động cho cổ phần hóa, đặc biệt khách hàng truyền thống, có lực tài chánh nước để họ mua cổ phần, gắn kết họ với Công ty nông dân làm ăn lâu dài; đồng thời nâng vốn Công ty lên cao hơn, đủ sức đáp ứng u cầu mở rộng, đại hố Cơng ty tình hình Trong tình hình cạnh tranh gay gắt thị trường quốc tế, nước công nghiệp phát triển thường sử dụng hàng rào kỹ thuật, thuế quan quan điểm cạnh tranh họ để áp đặt lên hàng hóa nước nông nghiệp, phát triển, nhằm hạn chế nhập hàng nơng thủy súc sản, có Việt Nam Công ty, vấn đề vượt khả Cơng ty Vì vậy, đề nghị Chính Phủ quan ban ngành có liên quan chủ động thơng tin, dự báo tình hình, có biện pháp đối phó kịp thời, hạn chế thiệt hại Liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp ngành nghề đơn vị có liên quan để khắc phục điểm yếu qui mô nguồn vốn nhỏ so với doanh nghiệp, đối thủ nước ngồi Vai trị hiệp hội cần thiết vụ kiện chống bán phá giá Vì thế, cần xây dựng phát triển hoạt động hiệp hội “hiệp SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 64 Luận văn tốt nghiệp 2010 hội phải hoạt động thiết thực” đại diện cho doanh nghiệp giải vấn đề liên quan đến bảo vệ quyền lợi cho doanh nghiệp Công ty cần xác định sứ mạng xã hội hoạt động sản xuất kinh doanh; chẳng hạn có trách nhiệm lo đầu cho nơng dân nghèo khó đồng sơng Cửu Long, góp phần xóa đói giảm nghèo nông thôn khuôn khổ chế biến, mua bán chật hẹp Một xác định sứ mạng xã hội tồn máy Cơng ty cảm thấy công việc họ đẹp có ý thức rõ ràng hơn; dĩ nhiên họ tự giác hơn, hào hứng tự hào Về mặt đối ngoại, Cơng ty mạnh SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 65 Luận văn tốt nghiệp 2010 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình (2004) Phân tích hoạt động doanh nghiệp, NXB Thống kê Nguyễn Thuý Hằng (2006) Phân tích hiệu sử dụng vốn cơng ty CP XNK thuỷ sản Cần thơ La Minh Hồng (2006) Giáo trình Marketing quốc tế Trịnh Thị Thu Hương (2006) Lợi nhuận biện pháp làm tăng lợi nhuận công ty Cổ phần xây dựng thuỷ lợi Thái Thuỵ Trần Văn Mê Kha (2007) Các biện pháp làm tăng lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần xuất nhập thuỷ sản Cần Thơ (Caseamex), Cơ sở II trường Đại học Ngoại thương thành phố Hồ Chí Minh Võ Thị Thanh Lộc (2001) Thống kê ứng dụng dự báo kinh doanh kinh tế, NXB Thống kê Mai Văn Nam, Phạm Lê Thông, Lê Tấn Nghiêm, Nguyễn Văn Ngân (2004) Giáo trình Kinh tế lượng, NXB Thống kê, TP.HCM Bùi Xuân Phong (2007) Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống kê Tổng cục thống kê, địa http://www.gso.gov.vn/ 10 Trang chủ Caseamex, địa http://www.caseamex.com.vn/ SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 66 Luận văn tốt nghiệp 2010 PHỤ LỤC Bảng A THÁNG LỢI DOANH GIÁ VỐN CHI THU NHẬP NHUẬN THU PHÍ HĐTC 1/06 711 33930 28211 5120 113 2/06 538 27336 22982 3943 127 3/06 517 41231 36761 4070 117 4/06 442 53773 47519 5918 107 5/06 317 47914 42912 4845 159 6/06 516 49263 43735 5087 74 7/06 3912 68815 59356 5548 8/06 4078 80094 69575 6441 9/06 4127 60743 52397 4765 547 10/06 2553 46624 39596 4477 11/06 1555 36654 31853 3598 352 12/06 2235 67596 61085 4940 664 1/07 589 30286 26465 3266 34 2/07 508 25398 22460 2647 217 3/07 463 37928 34632 3456 623 4/07 346 54234 50237 3683 32 5/07 1908 45739 40112 3206 -513 6/07 843 48765 43875 3682 -365 7/07 813 76233 70369 4954 -97 8/07 390 74263 69732 4476 335 9/07 1126 63490 57832 4176 -356 10/07 2390 44721 37879 3577 -875 11/07 1263 30725 25351 3876 -235 12/07 3256 59885 49686 6989 46 1/08 655 28952 25036 3687 426 2/08 583 32689 28253 4276 423 3/08 447 26808 24012 3505 1156 4/08 1400 26905 22490 3363 348 5/08 929 45390 40761 3701 6/08 925 27000 23113 3695 733 7/08 963 30673 26787 3768 845 8/08 946 16883 13883 2058 9/08 508 13096 10973 1749 134 10/08 648 8953 7221 739 -345 11/08 361 9422 7842 763 -456 12/08 777 10644 8332 903 -632 Nguồn: Trích từ Báo cáo toán tháng năm 2006 -2008 SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 67 Luận văn tốt nghiệp 2010 Bảng B THÁNG DT Ca Tom Khac UT 1/06 33930 718850 24438 16920 2/06 27336 514546 28515 12200 17928 3/06 41231 872983 0 16920 4/06 53773 1059129 1930 35184 5/06 47914 786625 14982 20049 16920 6/06 49263 743008 32647 13562 42931 7/06 68815 785634 131730 16920 40377 8/06 80094 901146 219886 16920 33065 9/06 60743 838654 92679 29880 18303 10/06 46624 712403 53490 10962 29708 11/06 36654 548101 11037 120602 12/06 67596 1033172 48108 17460 104180 1/07 30286 742363 31554 28645 18671 2/07 25398 705245 24945 24107 3/07 37928 795621 36457 27694 4/07 54234 1050295 175376 128650 5/07 45739 907643 49875 27942 38675 6/07 48765 903245 143778 13696 8994 7/07 76233 1367870 204524 23877 118818 8/07 74263 1196756 378799 20563 13151 9/07 63490 1108654 285638 31987 80992 10/07 44721 823452 73889 25523 11/07 30725 748756 32521 13645 37291 12/07 59885 1164680 175364 36786 10369 1/08 28952 683452 168453 42567 28613 2/08 32689 1063452 135723 36975 19959 3/08 26808 757944 0 106352 4/08 26905 575832 107773 76863 73522 5/08 45390 1206723 162953 62342 44197 6/08 27000 834564 68214 15679 37566 7/08 30673 834567 243656 46862 43291 8/08 16883 712518 25347 16348 9/08 13096 430485 42647 25689 10/08 8953 201234 26568 12889 2420 11/08 9422 172675 42326 27678 10674 12/08 10644 260598 50422 36688 13568 Nguồn: Trích từ Báo cáo tốn tháng năm 2006 -2008 SVTH: Nguyễn Hoàng Trang CBHD: Nguyễn Văn Duyệt Trang 68 ... theo chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước công ty chuyển từ doanh nghiệp nhà nước sang công ty cổ phần với tên gọi Công ty cổ phần thủy sản CAFATEX Công ty cổ phần thủy sản CAFATEX ... qua, Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thủy Sản Cần Thơ xây dựng kế hoạch hoạt động sản xuất kinh doanh cho năm 2009 - năm đánh giá hồi phục ổn định lại kinh tế Trên tảng hoạt động Công ty Cổ phần Xuất. .. hoạt động xuất thủy sản Công ty Cổ phần thủy sản Cafatex ” làm luận văn nghiên cứu thực tập công ty Đề tài nhằm phân tích yếu tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh trình kinh doanh xuất cơng ty, từ
