Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài: Một số giải pháp nhằm tăng cường công tác bảo hộ lao động ở Công ty xây dựng công trình hàng không ACC
Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 LI M U Vit Nam ang trong thi k quỏ lờn ch ngha xó hi, phỏt trin lc lng sn xut phự hp vi quan h sn xut; tc l phỏt trin con ngi v trỡnh lao ng, sc kho v c v vt cht ln tinh thn. Mt khỏc, phỏt trin lc lng sn xut cũn phỏt trin t liu sn xut phc v cho cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ ca t nc. Nh vy, con ngi va l mc tiờu, va l ng lc ca s nghip cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ t nc. xõy dng mt nc cụng nghip hoỏ - hin i hoỏ thỡ phi phỏt trin ngun nhõn lc, nõng cao nhn thc v i sng ca ngi dõn. Khi ú nhu cu ca con ngi tng lờn thỡ mc sng cng tng; mi quan h gia cung - cu cú s cõn bng l gúp phn vo s phỏt trin chung ca t nc. Ho chung vi s phỏt trin ú, tt c cỏc ngnh ó c chỳ trng phỏt trin ; c bit l ngnh cụng nghip vi nhng mỏy múc, dõy chuyn cụng ngh tiờn tin nhm gim bt phn no lao ng th cụng, gim c cỏc yu t nguy him, c ha d gõy ra tai nn lao ng lm suy gim sc kho; thm chớ gõy ra bnh ngh nghip cho ngi lao ng. V vn quan trng c t ra l phi lm tt cụng tỏc phũng nga tai nn lao ng v thc hin chớnh sỏch v bo h lao ng cho ngi lao ng trong tt c cỏc lnh vc t nc. Hin nay vic bo h lao ng Cụng ty xõy dng cụng trỡnh hng khụng ACC cỏn b trong Cụng ty v lónh o quan tõm v ngy cng c coi trng nhiu hn. Tuy nhiờn, vn cũn nhng nguyờn nhõn ch quan v khỏch quan trong quỏ trỡnh thc hin cụng tỏc bo h lao ng cũn cha tt. Vi nhng kin thc ó hc trng v qua tỡm hiu thc t trong quỏ trỡnh Cụng ty xõy dng cụng trỡnh hng khụng ACC, em ó mnh dn la chn ti Mt s gii phỏp nhm tng cng cụng tỏc bo h lao ng Cụng ty xõy dng cụng trỡnh hng khụng ACC. Do trỡnh v thi gian cú hn em cha th nm bt 1 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 c kin thc, vỡ vy khụng trỏnh khi nhng thit sút, em rt mong nhn c s gúp ý ca cỏc thy cụ trong khoa Qun lý Doanh nghip cựng cỏc cỏn b v cỏc phũng ban trong Cụng ty giỳp em hon thnh tt bỏo cỏo thc tp tt nghip. Em xin chõn thnh cm n! Sinh viờn thc hin Nguyn Thuý Hng 2 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 chơng I Giới thiệu chung về Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC i. quá trình hình thành và phát triển của Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC. 1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh và phát triển ca Cụng ty: Ngy 06/11/1990 Bộ Quc phũng ra quyt nh s 269/Q-CP thnh lp xớ nghip kho sỏt, thit k v xõy dng cụng trỡnh Hng Khụng. Thỏng 10/1992 Xớ nghip ny c tỏch ra thnh Cụng ty Xõy dng Cụng trỡnh Hng Khụng (ACC) v Cụng ty Thit k T vn Cụng trỡnh Hng khụng (ADCC) Ngy 27/07/1993 B Quc Phũng ra quyt nh s 359/Q-CP thnh lp li ACC. Thỏng 05/1996 ACC sỏt nhp vo Tng cụng ty dch v Bay Vit Nam v tr thnh mt doanh nghip hch toỏn c lp trc thuc ca Tụng cụng ty. Ngy 09/09/2003 B Quc Phũng ra quyt nh s 116/2003/Q-BQP tỏch ACC ra khi Tng cụng ty dch v Bay v sỏt nhp Cụng ty Xõy dng 244 v Cụng ty Xõy dng xi mng Phũng khụng vo ACC. Đến ngày 06/11/1990 Công ty chính thức đi vào hoạt động với tên gọi: Cụng ty Xõy dng Cụng trỡnh Hng Khụng Tờn Quc t: ACC (Airport Contruction Company ) a ch : 178 Trng Chinh- Qun ng a- Thnh ph H Ni 2. Quỏ trỡnh phỏt trin ca Công ty: Trong quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin, Cụng ty ó cú nhng nh hng ỳng n, coi trng xõy dng Cụng ty vng mnh, ton din, cng c hon chnh h thng lónh o, ch huy. Qun lý vi tinh thn gn, mnh, hiu qu, ng thi bi 3 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 dng, o to, phỏt huy ngun lc ca Cụng ty. n nay, Cụng ty ó cú cỏn b ch huy, qun lý k thut cú kinh nghim, i ng nhõn viờn, cụng nhõn k thut gii nghip v, chuyờn mụn, thnh tho tay ngh. Cụng ty cng chỳ trng tng cng u t trang thit b mi, hin i, cụng ngh cao nhm nõng cao nng lc sn xut ỏp ng yờu cu, tiờu chun cht lng v s phỏt trin ca Cụng ty trong tỡnh hỡnh mi.(Tng giỏ tr u t vo mỏy múc, thit b ca Cụng ty l trờn 50 t ng ) Vi phong cỏch hot ng: T khụng n cú, ly nh nuụi ln, ly trc mt nuụi lõu di. K t khi thnh lp Cụng ty ti nay, cụng ty khụng ngng phỏt trin, kt qu hot ng sn xut kinh doanh liờn tc tng, gúp phn khụng nh trong vic to ra cụng vic v phỏt trin kinh t xó hi. iu ú c th hin qua mt s ch tiờu. Bảng 1: Kết quả các chỉ tiêu kinh doanh của Công ty trong 3 năm gần đây. (n v tớnh: triu ng) Ch tiờu Nm 2003 Nm 2004 Nm 2005 Doanh thu 275880 350000 408212 Li nhun 13795 18040 18137 Np ngõn sỏch NN 12461 12499 20817 Thu nhp BQ 1746 1866 1901 (Nguồn: Phòng TC - KT Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC) Phn thng cao quý ca cụng ty ACC: - Danh hiu anh hung lao ng trong thi k i mi cú thnh tớch c bit xut sc trong thi k t 1994 n 2003 - Hai huõn chng lao ng hng ba (1998-2003) - Hai huõn chng lao ng hng nhỡ (2000-2003) ii. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC. 4 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 1. Chức năng: Theo quyt nh thnh lp v trờn c s ngnh ngh c phộp kinh doanh cụng ty ACC c phộp tin hnh cỏc hot ng sau: + Xõy dng cỏc Cụng trỡnh Hng khụng, Cụng trỡnh cụng nghip, Dõn dng, Giao thụng vn ti, Bu in, Thu li, Xng du, Cụng trỡnh vn hoỏ th thao, Cụng trỡnh ng dõy ti in v trm bin ỏp. + T v, kho sỏt, thit k cỏc cụng trỡnh v h tng k thut, thit k, thi cụng ni ngo tht. + Kim nh cht lng sn phm v xõy dng cụng trỡnh + Sn xut kinh doanh sn, hoỏ cht, i lý xng du, gas, cht t + Khai thỏc ỏ, cỏt, si, sn xut kinh doanh xi mng, vt liu xõy dng + Kinh doanh, dch v k thut, lp t cỏc thit ch vn hoỏ, thit b c khớ, in, in t, in lnh, thit b an ton phũng chỏy, cha chỏy + c trc tip kớ kt cỏc hp ng kinh t, c liờn doanh liờn kt v hp tỏc vi cỏc t chc, cỏc thnh phn kinh t trong v ngoi nc. 2. Nhim v: + Hot ng sn xut kinh doanh theo phỏp lut v cỏc quy nh hin hnh ca Nh nc, quõn i v qun lý doanh nghip Nh nc trong quõn i. + Thc hin cỏc nhim v quõn s, cỏc nhim v cụng ớch c Quõn i giao. + Thc hin y cỏc ngha v thu np ngõn sỏch Nh nc v cp trờn. + m bo cỏc quyn li chớnh tr, i sng vt cht, vn hoỏ, tinh thn cho cỏn b, cụng nhõn viờn chc lm vic ti Cụng ty. + Theo ch trng ca Tng cụng ty trong nhng nm ti s a Cụng ty ACC tr thnh mt Cụng ty Xõy dng cú trỡnh chuyờn mụn hoỏ cao cú th m bo c cỏc cụng trỡnh xõy dng v cụng trỡnh giao thụng cú quy mụ ln. Bờn cnh 5 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 ú cụng ty cũn ch ng m rng thờm cỏc ngnh ngh kinh doanh thc hin vic a dng hoỏ chng loi sn phm t ch ch cú th thi cụng cụng trỡnh xõy dng, cụng trỡnh giao thụng, bn cng, sõn bay III. cơ cấu tổ chức của công ty: Sơ đồ1: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty. 6 Giỏm c Phũng chớnh tr T chc lao ng tin lng Phũng K thut vt t Phũng ti chớnh k toỏn Vn phũng Phũng qun lý cht lng Phũng d ỏn Phũng k hoch Nh mỏy xi mng 78 Cỏc CH kinh doanh dch v TT. Kim nh, cht lng TTT vn, Ksỏt, Thit k& kin trỳc Xớ nghip c gii Chi nhỏnh nng Chi nhỏnh Nha Trang Chi nhỏnh TP HCM Xớ nghip cụng trỡnh 23 Xớ nghip cụng trỡnh 24 Xớ nghip cụng trỡnh 25 Xớ nghip xõy dng 25 Xớ nghip xõy dng 244 Xớ nghip xõy dng 243 XN. u t v phỏt trin nh Phú giỏm c Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 a. Xut phỏt t c im chung ca doanh nghip xõy lp ng thi cn c vo iu kin c th ca cụng ty trong ú cú c im quan trong õy l doanh nghip kinh t quc phũng, cụng ty xõy dng cụng trỡnh hng khụng ACC t chc b mỏy qun lý hot ng sn xut kinh doanh phự hp vi chc nng nhim v c giao ỏp ng yờu cu qun lý ca cụng ty trong iu kin nn kinh t th trng. b. B mỏy qun lý ca cụng ty c t chc theo phng thc trc tuyn chc nng, ng u l giỏm c gi vai trũ lónh o chung ton cụng ty, ch o trc tip n tng cụng trỡnh, chu trỏch nhim trc nh nc v b quc phũng v mi hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty ng thi i din cho quyn li ca ton b cỏn b, nhõn viờn trong cụng ty. Giỏm c cú nhim v: c. Nhn vn, ti sn v cỏc ngun lc do Nh nc giao cho qun lý s dng theo mc tiờu nhim v sn xut kinh doanh nhm bo m phỏt trin vn. d. Xõy dng chin lc v phỏt trin k hoch ngn hn, di hn v phng ỏn u t, phng ỏn t chc qun lý hng nm ca cụng ty. e. T chc iu hnh kim tra hot ng ton Cụng ty, thc hin ph trỏch cụng vic vi Phú giỏm c f.Xõy dng v ban hnh cỏc nh mc kinh t- k toỏn n giỏ tin lng, cụng tỏc khoỏn cỏc quy nh qun lý ni b, quy nh giỏ kinh doanh, mua bỏn sn phm, dch v. g. B nhim, min nhim cỏc chc danh trong cụng ty theo quy nh phõn cp qun lý cụng tỏc t chc v cỏn b. ngh c quan cp trờn quyt nh b nhim, min nhim, khen thng vi chc danh Phú giỏm c, k toỏn trng. h. Bỏo cỏo c quan chc nng v kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty 7 LuËn v¨n tèt nghiÖp NguyÔn Thuý H»ng - Líp 723 i.Định kỳ sinh hoạt giao ban để nghe báo cáo tình hình thực hiện sản xuất kinh doanh trong công ty các đơn vị thành viên, triển khai nhiệm vụ tháng, quý, năm j.Các Phó giám đốc: là người giúp việc cho Giám đốc trong việc lãnh đạo chung và các phần công việc được uỷ quyền. • Phó giám đốc có nhiệm vụ: k. Giúp Giám đốc điều hành hoạt động của công ty theo phân công và uỷ quyền của Giám đốc. l.Chịu trách nhiệm trước Giám đốc về những công tác được giao m. Thay mặt Giám đốc về những công việc khi Giám đốc đi văng hay uỷ quyền n. Trường hợp công việc phát sinh quan trọng, khi giải quyết phải báo cáo xin phép Giám đốc trước khi quyết định. o. Các phòng ban chức năng giúp việc cho ban Giám đốc quản lý tốt đội công trình. Các phòng ban có nhiệm vụ theo dõi hướng dẫn, thực hiện các định mức kinh tế- kỹ thuật, các chế độ quản lý của công ty, thưch hiện lập kế hoạch nghiên cứu thị trường, tiềm kiếm bạn hàng, cung cấp số liệu cần thiết, phân tích tình hình sản xuất kinh doanh giúp Giám đốc có biện pháp phù hợp. Mặt khác các phòng ban chức năng có nghĩa vụ trực tiếp giải quyết mọi công việc liên quan tài chính, chính sách lao động, tiền lương và các vấn đề phát sinh khác cho cán bộ trong công ty. • Phòng kế hoạch: Có trách nhiệm giúp cho Giám đốc trên kế hoạch vật tư, tiền lương, hành chính có chức năng p. Là trung tâm tổng hợp điều phối quan hệ hoạt động sản xuất giữa các đơn vị trong công ty thông qua các hoạt động và bàn giao của Giám đốc q. Nắm tình hình thực hiện kế hoạch, hoạt động trên các công trình r.Lập kế hoạch mua sắm trang thiết bị vật tư, khí tài, thống kê kiểm tra vật tư thiết bị theo quy định 8 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 s.Giỳp Giỏm c thc hin cụng tỏc t chc biờn ch quõn s, lp k hoch phỏt trin lc lng. t.Lp k hoch qu lng v xõy dng n giỏ tin lng, Giỏm c cụng trỡnh Tng cụng ty v quõn chng phờ duyt Phũng ti chớnh: Cú trỏch nhim qun lý cp ngõn sỏch, tin vn cho cỏc xớ nghip hch toỏn chi tit tng hp cỏc nghiờp v kinh t phỏt sinh ca doanh nghip, lp cỏc bỏo cỏo ti chớnh hng quý v c nm u. Cung cp s liu, ti liu phc v cho vic iu hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh v. m bo vn cho hot ng sn xut kinh doanh, theo cỏc hp ng kinh t theo quy nh. w. Phi hp vi ban k hoch qun lý cỏc hot ng kinh t iu tit cỏc khõu cung ng tiờu th Phũng d ỏn: Cú trỏch nhim nghiờn cu, thm nh cỏc d ỏn, lp h s tham gia u thu xõy dng, xõy dng cỏc nh mc kinh t- k thut, cỏc d toỏn liờn quan n tng cụng trỡnh c th. Phũng k thut vt t: Giỳp Giỏm c trong lnh vc qun lý k thut sn phm xõy dng cú chc nng: x. Lp h s u thu m cụng ty tham gia vi yờu cu cht lng cao nht. y. Kim tra li thit k, d toỏn trc khi ký hp ng. Lp phng ỏn thi cụng, lp tin v yờu cu khỏc v con ngi khỏc v thit b. z. Theo dừi, kim tra k thut thi cụng. Phũng chớnh tr: Cú trỏch nhim giỳp Giỏm c t chc thc hin cụng tỏc ng, cụng tỏc chớnh tr n v theo ngh quyt ca ng u Cụng ty trờn cỏc mt trn 9 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 aa. Cng c v tng cng on kt ni b, xõy dng i ng cỏn b kt hp xõy dng i ng ng viờn. bb.Ch trng ng li chớnh sỏch ca ng ch ngha Mỏc- Lờnin, t tng H Chớ Minh Phũng qun lý cht lng: m bo cht lng thi cụng cỏc cụng trỡnh. Vic thc hin nhim v k hoch ca cỏc ban mt cỏch tt nht. IV. Nguồn lực vốn và Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh trong những năm gần đây của công ty. 1. Vn kinh doanh: (S liu ly nm 2005) 1.1. C cu ngun vn kinh doanh ca cụng ty Bảng 2: Cơ cấu nguồn vớn của Công ty trong 3 năm 2003-2005. ( n v:triu ng) (Nguồn: Phòng TC - KT Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC) Nhỡn vo bng bỏo cỏo ti chớnh nm 2003- 2005, chỳng ta cú th thy: C cu ngun vn kinh doanh ca cụng ty nm 2004 so vi nm 2003 tng lờn ỏng k. C th nm 2003 tng ngun vn ca doanh nghip ch cú 57336 triu ng nhng n nm 2004 tng vn ca doanh nghip ó t 65163 triu ng tng lờn 7827 triu ng so vi nm 2003. Nm 2004 tng ngun vn ca doanh nghip l 77270 triu ng, nm 2005 t c 65163 triu ng tng lờn 12108 triu ng. Cỏc ch tiờu Giỏ tr nm 2003 Giỏ tr nm 2004 Giỏ tr nm 2005 So sỏnh tng gim 04/03 So sỏnh tng gim 05/04 A.N phi tr 24105 42,04% 19586 30,06% 15673 20,28% -4519 -18,75% -39,13 -19,98% B.Ngun vn ch s hu 33231 57,96% 45577 69,94% 61597 79,72% 12346 37,15% 16020 35,15% 1.Vn gúp 22746 26281 43634 2.LN cha phõn phi 10485 19296 17963 Tng vn 57336 100% 65163 100% 77270 100% 7827 12108 10 [...]... Cán bộ phụ trách công tác y tế, an toàn huấn luyện mạng lới an toàn vệ sinh sinh viên qua các tài liệu hớng dẫn của cấp trên 35 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 Chơng III Một số giải pháp nhằm tăng cờng công tác bảo hộ lao động ở công ty xây dựng công trình hàng không acc i Đánh giá về công tác an toàn vệ sinh lao động 1 Ưu điểm: Nhìn chung công tác y tế và BHLĐ của công ty đợc thực hiện... công ty có quyền: - Tham gia và t vấn với ngời sử dụng lao động và phối hợp các hoạt động trong việc xây dựng qui chế quản lý, chơng trình hành độngkế hoạch bảo hộ lao độngvà các biện pháp an toàn, vệ sinh lao động, cải thiện điều kiện lao động, phòng ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp - Định kỳ 6 tháng và hàng năm, Hội đồng bảo hộ lao động tổ chức kiểm tra tình hình thực hiện công tác bảo hộ. .. chc lao ng tin lng 25 - Phũng k hoch II Các phòng ban - Phũng chớnh tr 21 Các chi nhánh, nhà máy và xí nghiệp 321 Tổng số 517 (Nguồn: Văn phòng - Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC) 17 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 ii thực trạng công tác an toàn và bảo hộ lao động của Công ty 1 Cơ cấu tổ chức hệ thống an toàn và bảo hộ lao động: Sơ đồ 2: Tổ chức chỉ đạo công tác bảo hộ lao động. .. Quyết định số 46/QĐ- HĐQT ngày 21/2/1997 của Ban lãnh đạo Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC về việc phê chuẩn điều lệ tổ chức và hoạt động của Công ty, Quyết điịnh số 623/QĐ-GĐCT về việc thàn lập Hội động bảo hộ lao động doanh nghiệp Công ty Hội đồng bảo hộ lao động gồm có cá thành phần sau: 1 ông: Lê Anh Tuấn PGĐCT - Chủ tịch hội đồng 2 Ông: Trần Ngọc Dĩnh PGĐCT - CTCĐCT- Phó chủ tịch hội đồng... (Nguồn:Phòng KT- Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC) 3 Việc xây dựng kế hoạch an toàn bảo hộ lao động, vệ sinh môi trờng: 29 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 Hàng năm song song với việc lập kế hoạch SXKD và xây dựng đơn vị, Công ty xây dựng kế hoạch BHLĐ Các chỉ tiêu của kế hoạch BHLĐ đợc tổ chức công đoàn các cấp thông qua, đợc Đại hội CNVC hàng năm thảo luận và đa vào thoả ớc lao động tập... tế lao động nói riêng và công tác bảo hộ lao động nói chung của công ty đợc đảm bảo duy trì khá tốt, đáp ứng đợc cho yêu cầu nhiệm vụ đặt ra, bảo đảm đúng quy định, pháp luật của Nhà nớc, chăm sóc tốt sức khoẻ ngời lao động 2 Nhợc điểm: Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đạt đợc của công tác y tế lao động nói riêng và công tác bảo hộ lao động nói chung trong 3 năm 2003 - 2005 vấn còn tồn tại một số. .. quõn 14% n 16% so vi nm 2004 15 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 chơng ii thực trạng về công tác an toàn và bảo hộ lao độngtại Công ty Xây dựng công trình Hàng không ACC I Đặc điểm lao động và công tác quản lý nhân sự của Công ty 1 Cơ cấu lao động: Bảng 4: Cơ cấu nguồn nhân lực của Công ty (Đơn vị: Ngời) Nm Nm Nm 2003 Cỏc ch tiờu 2004 2005 So sỏnh 04/03 So sỏnh 05/04 Tuyt i Tng Tuyt i i... trong hội đồng phát huy năng động sáng tạo và làm việc theo nguyên tắc tập chung dân chủ Chủ tịch hội đồng thống nhất nội dunghoạt động và phân công trách nhiệmvà các thành viên trong hội đồng * Qui chế hoạt động: 19 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 - Hội đồng bảo hộ lao động công ty định kỳ 3 tháng 1 lần kiểm tra tình hình thực hiện công tác bảo hộ lao động ở các đơn vị trong công ty Hàng. .. thực hiện công tác bảo hộ lao động, báo cáo của các uỷ viên về công tác bảo hộ lao động, phòng chống cháy nổ và phơng hớng trong thời gian tới - Tổng kết công tác kiểm tra và tự kiểm tra chấm điểm về an toàn, vệ sinh lao động, phòng chóng cháy nổ của các đơn vị Hội đồng bảo hộ lao động chấm điểm cho các đơn vị - Hàng tuần , các uỷ viên trong hội đồng căn cứ vào nhiệm vụ quyền hành đợc phân công tự kiểm... qui chế quản lý công tác bảo hộ lao động, nếu có công việc mới phát sinh 20 Luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thuý Hằng - Lớp 723 - Phổ biến các chế độ, chính sách, tiêu chuẩn, qui phạm về an toàn, vệ sinh lao động của công ty cũng nh các chỉ thị mới về công tác bảo hộ lao động đến từng ngời lao động - Đôn đốc các đơn vị liên quan đến tình hình thực hiện kế hoạch bảo hộ lao động, bổ xung công việc mới phát