Đang tải... (xem toàn văn)
Thực hiện chủ trương của Đảng và nhà nước về việc xoá bỏ cơ chế bao cấp, chuyển sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa.
LỜI MỞ ĐẦU Thực chủ trương Đảng nhà nước việc xoá bỏ chế bao cấp, chuyển sang kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Trong năm qua Doanh nghiệp Việt Nam có bước phát triển vượt bậc nhiều lĩnh vực góp phần quan trọng việc tăng trưởng kinh tế nhà nước Trong chế thị trường nay, để đảm bảo tồn tại, phát triển đứng vững trước cạnh tranh gay gắt thị trường doanh nghiệp phải quan tâm đến quy luật khách quan tự nhiên, áp dụng Khoa học kỹ thuật – công nghệ tiên tiến vào sản xuất Đồng thời áp dụng biện pháp quản lý tiến bộ, thúc đẩy sản xuất, nhằm thúc đẩy nhu cầu khách hàng, tiết kiệm số chi phí, hạ giá thành sản phẩm nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp… Một nhân tố quan trọng ảnh hưởng lớn đến sống doanh nghiệp việc tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Với hạch tốn tồn giúp lãnh đạo doanh nghiệp quản lý chặt chẽ tình hình sử dụng vật tư, tiền vốn tất khâu, mặt hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tìm biện pháp để thực hành tiất kiệm chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm Đặc biệt hạch tốn kịp thời xác chi phí bỏ kết thu kỳ, khơng có ý nghĩa to lớn việc nâng cao đời sống lao động, tăng tích luỹ mà cịn tiền đề đảm bảo cho tồn tại, củng cố vị công ty cạnh tranh thị trường quốc tế Qua trình thực tập cụng ty CP ỏ ốp lát v xõy dng Hà Nội” em nhận thấy cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm khâu đặc biệt quan trọng, nguyên nhân dẫn đến phát triển công ty GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Vì em tiếp cận sâu nghiên cứu chun đề “Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm” nhằm mục đích hồn thiện cho mặt nhận thức lý thuyết học nghiên cứu Với chuyên đề lại lần khẳng định vai trò to lớn kế tốn tài cơng ty nói riêng kinh tế nói chung Trước nghiên cứu chuyên đề, em tìm hiểu tổ chức máy kế tốn cơng ty, hồn thành báo cáo tổng hợp Nội dung báo cáo tổng hợp gồm ba phần: Phần I : Tổng quan chung công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Phần II : Thực trạng tổ chức kế toán công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Phần III: Nhận xét đánh giá chung công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Báo cáo tổng hợp hoàn thành với giúp đỡ hướng dẫn TS Phạm Thị Bích Chi với nhiệt thành giúp đỡ cô phịng kế tốn cơng ty Trong q trình thực tập, thân em cố gắng tìm hiểu thực tế Song điều kiện khách quan chủ quan báo cáo tổng hợp em khó tránh khỏi thiếu sót Kính mong thầy phịng kế tốn cơng ty giúp đỡ để hồn thành tốt báo cáo tổng hợp tạo tiền đề hoàn thành tốt chuyên đề tốt nghiệp sau Em xin chân thành cảm ơn! Sinh viên thực Nguyễn Thị Hồng Phương GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Phần Tổng quan chung cơng ty CP đá ốp lát XD Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty Tên công ty : Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Địa : 150 Thanh Bình - Mỗ Lao – Hà Đông – Hà Nội Điện thoại/Fax: 0433822639 SĐKKD : 0303000352 Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội tiền thân trước xưởng thực nghiệm có tên “xí nghiệp khí chun dùng” trụ sở đặt thơn Mỗ Lao – Xã Yên Mỗ - thị xã Hà Đông – Hà Nội Năm 1976 hợp hai tỉnh Hà Nội Hồ Bình thành tỉnh Hà Sơn Bình, xí nghiệp đổi tên thành “xí nghiệp khí Hà Sơn Bình” Trong thời gian xí nghiệp chuyên sản xuất loại máy móc phục vụ sản xuất như: máy nghiền xi măng, máy nghiền đá, máy vê viên….Xí nghiệp đầy có đủ dây chuyền sản xuất từ tổ đúc đến tổ tổ gò, tổ hàn, tổ rèn… Sản phẩm công ty đựơc tiêu thụ rộng rãi thị trường Năm 1992 tách tỉnh, thực chủ trương Đảng nhà nước việc thành lập doanh nghiệp nhà nước, Xí nghiệp khí Hà Sơn Bình đổi tên thành “công ty đá ốp lát Hà Nội” theo định số 478 QĐ/ UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nội ngày 1.12.1992, thời gian sản phẩm công ty chủ yếu loại sản phẩm gạch đá ốp lát tiêu thi thị trường Để mở rộng quy mô nâng cao sản xuất, tiếp cận với vùng nguyên vật liệu sẵn có vùng, tháng 1993 uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nội quyế định sát nhập “xí nghiệp đá xẻ Xuân Mai” vào thành phận chuyên khai thác nguyên vật liệu chế biên sản phẩm cho cơng ty GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Đến năm 2002 có đổi hoạt động sản xuất công ty đổi tên thành “công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội ” theo định số 322 QĐ/UB uỷ ban nhân dân tỉnh Hà Nội ngày 20.03.2002 Năm 2008 Hà Nội trở Hà Nội nên ccông ty đổi tên thành Công ty CP đá ốp lát Hà Nội Qua thời kỳ đổi tên, sát nhập với quy mô sản xuất ngày phát triển mở rộng Công ty thực tốt nhiệm vụ giao đồng thời khẳng định vị trí ngày cao thị trường Giải việc làm cho người lao động tạo uy tín với khách hàng 1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh tổ chức sản xuất công ty 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội đơn vị sản xuất kinh doanh hạch tốn độc lập, có tư cách pháp nhân có tài khoản độc lập ngân hàng.Với chức nhiệm vụ sản xuất sản phẩm đá ốp lát, kinh doanh vật liệu thiết bị phụ tùng ngành xây dựng, phục vụ trình xây dựng cho cơng trình xây dựng nhu cầu khách hàng Thực sản xuất kinh doanh có lãi đóng góp đầy đủ nghĩa vụ cho nhà nước Từ thành lập đến trải qua nhiều năm công ty xây dựng phát triển ngày lớn mạnh 1.2.2 Ngành nghề sản xuất kinh doanh Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội hoạt động lĩnh vực xây dựng lĩnh vực thương mại: Sản xuất kinh doanh vật liệu phục vụ xây dựng Xây dựng công trình dân dụng, xây dựng giao thơng thuỷ lợi Đầu tư xây dựng hạ tầng công nghiệp Công ty hoạt động chủ yếu khai thác sản xuất loại vật liệuphục vụ xây dựng Sản phẩm công ty loại đá đá Marble, đá hạt, đá Grarit…… 1.2.3 Quy trình sản xuất sản phẩm GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Đóng gói tiêu thụ Nhập kho thành phẩm phụ Vật liệu đá khối Nhập kho thành phẩm KSC Máy bổ định hình Bộ phận sản xuất phụ Máy cắt bổ nhiều lưỡi Sản phẩm tiêu thụ nội địa Sản phẩm xuất Sản phẩm cần sử chữa nâng cấp Cắt cạnh dọc Kiểm tra chất lượng sản phẩm Cắt định hình theo quy dịnh Mài, đánh bóng tự động Quy trình sản xuất sản phẩm công ty thể sơ đồ 1.1 Sơ đồ 1.1 Quy trình sản xuất sản phẩm công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Từ vật liệu đá khối, đá thô, qua bàn tay người giúp sức máy móc thành sản phẩm hồn hảo tiêu thụ nước xuất khẩu, đáp ứng nhu cầu hàng triệu người 1.2.4 Thị trường sản phẩm Trong năm qua, Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội góp phần xây dựng nhiều cơng trình thành phố Hà Nội tỉnh lân cận : Bắc Ninh, Hà Nam, Hưng Yên… Sản phẩm công ty tiêu thụ khắp nước, phục vụ cho công trình xây dựng nhu cầu sản xuất kinh doanh mặt hàng đá Khách hàng mục tiêu công ty hướng tới doanh nghiệp tư nhân, hộ kinh doanh, đơn vị, … có nhu cầu sản phẩm nước Khách hàng ngồi nước biết đến uy tín sản phẩm cơng ty, sản phẩm cơng ty chiếm ưu có chỗ đứng thị trường, chiếm thị phần lớn, cạnh tranh với sản phẩm khác ngành 1.2.5 Quan hệ với bên liên quan Do quy mô lớn khách hàng thuộc thành phần kinh tế, nên ngân hàng có vai trị quan trọng việc giao dịch tiền gửi, tiền vay, … tạo tin tưởng với đối tác, giúp việc sản xuất kinh doanh công ty ngày phát triển thuận lợi Ngoài nhiệm vụ sản xuất kinh doanh có lãi ổn định việc làm cho người lao động, công ty thực đầy đủ nghĩa vụ với Nhà Nước, thực kê khai nộp thuế đầy đủ, tạo nguồn thu, củng cố NSNN Khách hàng mục tiêu theo đuổi cơng ty, quan hệ mua bán , kinh doanh với đối tác cơng ty ln giữ uy tín sản xuất sản phẩm có chất lượng giao hang cam kết, đồng thời ln tìm kiếm trao đổi với bạn hàng tạo môi trường cạnh tranh lành mạnh với đơn vị ngành Luôn ln tiếp thu ý kiến đóng góp đối tác, sở ngày hồn thiện, đổi tránh tụt hậu chung doanh nghiệp chuyển từ chế quan liêu bao cấp chuyển sang chế thị trường 1.2.6 Mơ hình tổ chức sản xuất hiệu kinh doanh GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Qua nhiều năm liên tục đổi xây dựng cơng ty đổi máy móc công nghệ dần theo kịp với thời đại mới, với mơ hình tổ chức sản xuất đơn giản có hiệu sản xuất nhiều sản phẩm có chất lượng cao với kiểu dáng mẫu mã đại Trong năm gần với cố gắng ban lãnh đạo tồn thể cán cơng nhân viên công ty Giá trị sản xuất kinh doanh cơng ty đạt kết đáng khích lệ, doanh thu tăng, lợi nhuận năm sau cao năm trước Đời sống cán công nhân viên cải thiện thu nhập bình quân tăng Kết thể qua bảng 1.2 (kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2005 – 2007) Bảng 1.2 Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội giai đoạn 2005-2007 Đơn vị tính: VNĐ Năm Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Chênh lệch 2005/2006 % 2006/2007 % 12.939.858.531 19.852.949.633 22.688.496.598 6.913.091.102 53,43 2.725.546.865 13,73 Doanh thu 12.939.858.531 Lợi nhuận trước 1.626.581.080 thuế Nộp NSNN 132.467.021 Thu nhập bình 1.300.000 quân đầu người 19.852.949.633 22688496.598 691.3091.102 53,43 2.725.546.865 13,73 1.920.523.281 2.501.358.072 293.942.201 18,07 580.834.791 30,24 154.983.665 187.601.855 22.516.644 16,99 32.618.190 21,05 1.500.000 2.000.000 200.000 15,38 500.000 33,33 Tổng doanh thu (Nguồn số liệu: Báo cáo kết kinh doanh công ty năm 2005 – 2007 Tờ khai thuế GTGT, Bảng Tổng hợp tiền lương trực tiếp gián tiếp cơng ty………) Nhận xét: Qua số liệu trình bày bảng 1.2, doanh thu tăng dần qua năm từ 2005 – 2007.Từ năm 2005 đến 2006 doanh thu tăng 691.3091.102đ ,đến năm 2007 doanh thu tăng 2.725.546.865đ chiếm 13,73% GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Mặc dù giá vốn hàng bán tăng mức tăng thấp so với mức tăng doanh thu nên lợi nhuận trước thuế tăng (từ năm 2005 đến năm 2006 tăng 293.942.201đ mức tăng 18,07%, sang năm 2007 tăng 580.834.791đ mức tăng 30,24% Do thu nhập bình quân đầu người tăng đáng kể Thu nhập bình quân đầu người năm 2005 đạt khoảng 1.300.000đ người đến nảm 2006 lên đến 1.500.000đ người sang đến năm 2007 nhờ thay đổi cấu sản xuất, thay đổi phương thức bán hàng, tiết kiệm chi phí hiệu quả……doanh thu cơng ty tăng đáng kể theo thu nhập bình quân đầu người năm 2007 đạt 2.000.000 người, so với năm 2006 tăng 500.000đ chiếm 33,33 %.Thu nhập đầu người tăng, đời sống CBCNV, lao động tạo điều để người lao động hăng say sản xuất, số doanh số chất lượng sản phẩm ngày ổn định Không thực xuất sắc nhiệm vụ, kế hoạch đề mà cơng ty cịn ln thực đầy đủ nghĩa vụ với nhà nước Cùng với doanh thu tăng, thu nhập chịu thuế tăng ( năm 2005 nộp NSNN 132.467.021, năm 2006 nộp NSNN 154.983.665đ Công ty khơng tìm cách trốn thuế mà thực kê khai thuế đầy đủ Kết khẳng định cơng ty hướng, có mơ hình tổ chức sản xuất hợp lý, kinh doanh có lãi, tạo việc làm ổn định cho người lao động 1.2.7 Phương hướng phát triển công ty thời gian tới Công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội luôn cố gắng đáp ứng nhu cầu tiêu thụ, tiêu dùng sản phẩm đơn vị, tổ chức nước, câc nước Châu Á xuất Trung Quốc, Singapo… công ty hướng tới thị trường tiêu thụ lớn khắp giới Mỹ, Pháp… GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 1.3 Tổ chức máy quản lý cơng ty 1.3.1 Tình hình lao động Tính đến đầu năm 2008 tổng số CBCNV cơng ty có khoảng 650 nhân viên, có 26 quản lý có trình độ cao đẳng, đại học trở lên với kinh nghiệm lâu năm nghề thống việc điều hành quản lý Đội ngũ cơng nhân cơng ty đa số trình độ PTTH với tay nghề cao, giàu kinh nghiệm sản xuất Hiện yêu cầu công việc phát triển kinh doanh cơng ty có kế hoạch tăng cường nhân viên lên 750 lao động giữ cấu lao động theo giới tính yêu cầu nhân viên quản lý có trình độ đại học trở lên Với tiềm lực nguồn lao động trẻ cơng ty có thuận lợi tốt việc sử dụng tối đa nguồn nhân lực để tạo suất hiệu cao công việc 1.3.2 Bộ máy quản lý công ty Để đảm bảo sản xuất kinh doanh đạt hiệu cao cần máy quản lý vững vàng khoa học, cơng ty tổ chức quản lý theo mơ hình trực tiếp gọn nhẹ theo chế độ tập trung lãnh đạo Sơ đồ 1.3 Sơ đồ máy quản lý công ty Chủ tịch HĐQT kiêmGiám đốc Phó giám đốc Phịng kinh doanh Phịng tài vụ Phịng kỹ thuật GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Phịng tổ chức sản xuất Phân xưởng sản xuất số Phân xưởng sản xuất số2 Sơ đồ 1.3 thể máy quản lý cơng ty Đó hệ thống xếp có chun mơn, lơgic, trải qua nhiều thời kỳ đổi với lực trách nhiệm mình, hệ cán quản lý lãnh đạo công ty hoạt động vững mạnh, qua bao biến động thị trường tồn tại, phát triển ngày hôm Bộ máy quản lý thống từ xuống bao gồm: * Ban giám đốc: - Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc: Là người đại diện hợp pháp Công ty, đạo chung hoạt động sản xuất kinh doanh, trực tiếp điều hành sản xuất kinh doanh phòng tham mưu Chịu trách nhiệm kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty tập thể lao động Mọi quy định Công ty, chương trình đầu tư phải giám đốc thơng qua - Phó giám đốc: Điều hành phịng ban chức hoạt động có hiệu Chịu trách nhiệm trước Giám đốc tình hình sản xuất kinh doanh Công ty, đáp ứng nhu cầu nâng cao đời sống văn hoá tinh thần cho cán bộ, cơng nhân viên Cơng ty Phó giám đốc cịn người giám đốc uỷ quyền giám đốc vắng * Các phòng ban tổ chức: - Phòng kinh doanh: gồm người có nhiệm vụ lập kế hoạch ngắn dài hạn cho việc thu mua vật liệu xây dựng Khảo sát tiếp cận thị trường tiêu thụ, tìm khách hàng để tiêu thụ cho sản phẩm Cơng ty làm Từ lên kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, chiến lược marketing để Công ty đưa mục tiêu sản xuất kinh doanh - Phòng tài vụ: Gồm 5người, phận tham mưu giúp giám đốc tổ chức công tác thực cơng việc tài kế tốn, quản lý chặt chẽ nguồn vốn, thống kê, lưu trữ hoá đơn chứng từ toàn hoạt động sản xuất kinh doanh công ty Soạn thảo quản lý hợp đồng kinh tế, thực tốt công tác kế toán để báo cáo với quan chức có u cầu Thường xun phân tích tình hình tài chính, đánh giá khái qt tình hình tài chính, phân tích tình hình đảm bảo nguồn vốn lao động, GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 10 tạo điều kiện cho công tác kiểm tra giám sát trình sản xuất Đây thực thành tích mà cơng ty cần phát huy để đáp ứng yêu cầu quản trị kinh doanh doanh nghiệp Có thành tích trước tiên phải kể đến động, sang tạo Ban giám đốc tồn thể cán cơng nhân viên cơng ty có đóng góp phịng kế tốn tài cơng ty, có định hướng việc xếp, tổ chức quản lý lao động công ty nắm bắt nhu cầu thị trường, từ mở rộng quy mơ sản xuất, tăng số lượng chất lượng sản phẩm sản xuất Đồng thời cơng ty thực hạch tốn kinh tế tài tồn diện, xác coi trọng hiệu kinh doanh Công ty thành công việc tuyển chọn nhân viên quản lý cho vị trí nhân Việc xếp, phân cơng lao động có kinh nghiệm, khoa học nhà quản lý làm cho sản phẩm công ty sản xuất đáp ứng nhu cầu tiêu thụ, đảm bảo số lượng chất lượng công việc cho đội ngũ lao động, tạo phấn khởi lao động sản xuất Giúp công ty đạt mục tiêu đề Công ty áp dụng hình thức trả lương cho cơng nhân hợp lý, bên cạnh việc trích khoản bảo hiểm cho người lao động theo chế độ, khoản đãi ngộ hợp lý góp phần làm cho người lao động yên tâm lao động sản xuất, gắn bó lâu dài với cơng ty Với vai trị mình, kế tốn cơng ty khơng ngừng phát triển hiệu hoạt động kinh doanh, thúc đẩy tiết kiệm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản phảm Bộ máy kế tốn cơng ty nhìn chung tổ chức hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu quản lý, đảm bảo cho việc kiểm soát nguồn vốn chặt chẽ cơng ty Với đội ngũ kế tốn viên có trình độ chun mơn cao Được phân cơng nhiệm vụ cụ thể cho phần ngành kế toán phù hợp với lực, trình độ chun mơn người, tạo điều kiện cho nhân viên kế toán phát huy lực trình GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 27 độ chun mơn Trong việc phân chia trách nhiệm, công ty thực theo nguyên tắc bất kiêm nhiệm phê chuẩn thực nhiệm vụ Điều tạo kiểm soát lẫn chặt chẽ cơng việc, hạn chế sai sót đáng tiếc xảy q trình thực cơng tác kế toán Với máy kế toán đáp ứng nhu cầu thông tin doanh nghiệp Hình thức kế tốn tập trung đảm bảo thống lãnh đạo kịp thời tập trung cơng ty Từ đảm bảo cho kế tốn phát huy vai trị chức Tạo điều kiện làm việc điều hanh quản lý công ty hiệu 3.2 Những tồn nguyên nhân Qua trình tìm hiểu thực tế, với nhứng kinh nghiệm hiểu biết mình, em thấy bên cạnh thành tựu đạt công ty tồn số hạn chế cần khắc phục: * Phương tiện kế tốn Cơng ty chưa áp dụng tiến khoa học kỹ thuật ứng dụng phần mềm kế tốn máy vào việc hạch tốn Vì số liệu tập hợp bị chồng chéo, ghi chép trùng lặp làm tăng khối lượng công việc kế tốn nhiều thời gian * Trình tự ln chuyển chứng từ Hiện công ty chưa sử dụng bảng tập hợp chi phí sản xuất nên việc lập bảng tính giá thành lại vào chứng từ như: bảng phân bổ NVL- CCDC, bảng phân bổ tiền lương BHXH Như trình độ luân chuyển chứng từ khơng theo ngun tắc gây khó khăn việc hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm * Hệ thống sổ sách kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 28 Chứng từ, sổ sách kế toán liên quan tập hợp chi phí tính giá thành sản phẩm nói chung phù hợp, rõ ràng phản ánh đầy đủ loại chi phí Song cịn số nhược điểm cần phục việc tập hợp chi phí sản xuất với số nghiệp vụ kinh tế phát sinh, công ty lại tiến hành ghi chứng từ ghi sổ đăng ký chứng từ ghi sổ, công việc nhiều thời gian, rườm rà liên quan nhiều sổ sách lặp lặp lại Do khơng nên ghi chứng từ ghi sổ cho nghiệp vụ kinh tế phát sinh Việc tập hợp chi phí cơng ty cịn thiếu bảng tập hợp chi phí nên việc tính giá thành lấy trực tiếp từ sổ chi tiết tập hợp 621, tập hợp 622, tập hợp 627 khơng hợp lý Bảng tính giá thành tập hợp khó hiểu nên bố trí theo chiều ngang cho dễ hiểu Mặt khác công ty tập hợp thẻ tính giá thành cho tồn sản phẩm mà công ty sản xuất không hợp lý, không hợp với tác dụng hệ thống sổ sách kế tốn GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 29 KẾT LUẬN Qua trình thành lập phát triển, trải qua bao khó khăn vất vả, cơng ty khẳng định vị trí thị trường Để đạt kết này, cơng ty có định hướng việc xếp, tổ chức quản lý lao động công ty nắm bắt nhu cầu thị trường, từ mở rộng quy mơ sản xuất, tăng số lượng chất lượng sản phẩm sản xuất Đồng thời công ty thực hạch tốn kinh tế tài tồn diện, xác coi trọng hiệu kinh doanh Bộ máy kế toán cơng ty nhìn chung tổ chức hợp lý, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh đáp ứng nhu cầu quản lý, đảm bảo cho việc kiểm sốt nguồn vốn chặt chẽ cơng ty Với đội ngũ kế tốn viên có trình độ chun môn cao Được phân công nhiệm vụ cụ thể cho phần hành kế toán phù hợp với lực, trình độ chun mơn người, tạo điều kiện cho nhân viên kế toán phát huy lực trình độ chun mơn Trong việc phân chia trách nhiệm, công ty thực theo nguyên tắc bất kiêm nhiệm phê chuẩn thực nhiệm vụ Điều tạo kiểm soát lẫn chặt chẽ cơng việc, hạn chế sai sót đáng tiếc xảy q trình thực cơng tác kế toán Với máy kế toán đáp ứng nhu cầu thông tin doanh nghiệp.Hình thức kế tốn tập trung đảm bảo thống lãnh đạo kịp thời tập trung cơng ty Từ đảm bảo cho kế tốn phát huy vai trị chức Tạo điều kiện làm việc điều hanh quản lý công ty hiệu Hiệu sản xuất kinh doanh vấn đề đặt cho nhà quản lý Không nhà kinh doanh lại muốn doanh nghiệp bị thua lỗ dẫn đến phá sản Để thu lợi nhuận kinh doanh có vị vững GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 30 thị trường địi hỏi chủ doanh nghiệp phải nắm bắt quan hệ tài phát sinh, vận dụng chúng cách linh hoạt vào sống, từ đưa định đắn Muốn vậy, buộc nhà quản lý khải biết phân tích tình hình kinh tế để hiểu trình sản xuất Cơng ty CP đá ốp lát XD Hà Nội đơn vị sản xuất kinh doanh, chủ yếu sản xuất sản phẩm Do vốn đầu tư hạn chế, đòi hỏi ban quản lý phải có biện pháp khắc phục, tích cực mở rộng thị trường, góp phần mở rộng sản xuất, ổn định sản xuất nâng cao đời sống của cán cơng nhân viên cơng ty Vì thời gian thực tập ngắn kiến thức có hạn nên báo cáo khơng thể tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận đóng góp ý kiến kế tốn cơng ty ý kiến thầy cô giáo khoa hạch tốn kế tốn nhà trường để em hồn thành tốt báo cáo tốt nghiệp Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ cô công ty Đồng thời em xin chân thành cảm ơn TS Phạm Thị Bích Chi tận tình giúp đỡ em hoàn thành báo cáo tổng hợp Hà Nội, Ngày tháng 02 năm 2009 GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 31 Danh mục tài liệu tham khảo 1.PGS.TS Nguyễn Thị Đơng.Tổ chức hạch tốn kế tốn doanh nghiệp.NXB: ĐH Kinh tế quốc dân 2.PGS.TS Nguyễn Năng Phúc Phân tích Báo cáo tài chính.NXB: ĐH Kinh tế quốc dân 3.PGS.TS Phạm Quang and et al.2007.Giáo trình kế toán doanh nghiệp.NXB: ĐH kinh tế quốc dân Chế độ kế toán – Quyển Báo cáo tài chứng từ sổ sách, sơ đồ kế toán ban hành theo QĐ 15/2006/QĐ –BTC 5.Chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ ban hành theo QĐ số 48/2006/QĐ – BTC ngày 14/09/2006 trưởng tài Báo cáo Tài cơng ty CP đá ốp lát XD Hà Nội Hồ sơ pháp nhân công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội PHỤ LỤC GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 32 Báo cáo tài tóm tắt Năm 2007 I.A Bảng cân đối kế toán Phụ lục 01 BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Cơng ty: CP Đá ốp lát XD Hà Nội GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 33 Ngày 31 tháng 12 năm 2007 STT I II III IV V VI Chỉ Tiêu Tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền Các khoản đầu tư tài ngắn hạn Các khoản phải thu Hàng tồn kho Tài sản lưu động khác Tài sản cố đinh đầu tư tài dài hạn Tài sản cố định - Nguyên giá TSCĐ hữu hình - Giá trị hao mịn luỹ kế TSCĐ hữu hình - Ngun giá TSCĐ vơ hình - Giá trị hao mịn TSCĐ vơ hình - Chi phí XDCB dở dang Bất động sản đầu tư Các khoản đầu tư tài dài hạn Tài sản dài hạn khác Tổng cộng tài sản Nợ phải trả Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn Nguồn vốn chủ sở hữu Nguồn vốn quỹ - Nguồn vốn kinh doanh - Cổ phiếu quỹ - Thặng dư vốn - Các quỹ - Lợi nhuận chưa phân phối Nguồn kinh phí Tổng nguồn vốn GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Số dư đầu kỳ 64.308.067.755 17.905.768.177 20.596.385.310 23.359.150.199 2.446.764.096 7.994.136.161 6.150.833.890 12.802.926.137 (6.929.632.247) 0 277.540.000 1.600.000.000 243.302.271 72.302.203.916 54.760.202.899 53.252.549.466 1.507.653.433 17.542.001.017 17.542.001.017 7.000.000.000 0 5681.609.029 4.860.391.988 72.302.203.916 Số dư cuối kỳ 125.053.081.934 36.310.005.344 13.009.923.000 31.222.432.045 40.079.576.868 4.431.144.677 11.205.616.539 8.835.616.539 16.406.879.726 (7.848.803.187) 0 277.540.000 2.200.000.000 170.000.000 136.258.698.473 50.650.900.458 50.243.282.870 407.617.588 85.607.798.015 85.607.798.015 24.960.000.000 (366.700.000) 48.241.472.500 5598.877.310 7.174.148.205 136.258.698.473 34 II.A Kết kinh doanh Phụ lục 02 BÁO CÁO KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH Công ty: CP đá ốp lát XD Hà Nội Năm 2007 STT 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng dịch vụ Các khoản giảm trừ DTT bán hàng cung cấp ĐV Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp DV Doanh thu hoạt động đầu tư tài Chi phí từ hoạt động đầu tư tài Lợi nhuận từ hoạt động đầu tư tài Chi phí bán hàng Chi phí quản lý doanh nghiệp Doanh thu khác Chi phí khác Lợi nhuận khác Lợi nhuận trước thuế Thuế thu nhập phải nộp Lợi nhuận sau thuế Thu nhập cổ phiếu Lãi cổ tức cổ phiếu Kỳ báo cáo 22.688.496.598 Luỹ kế 22.688.496.598 22.688.496.598 18.074.061.167 4.614.435.431 101.172.586 258.827.699 (157.655.113) 1.990.351.499 43.815.000 8.885.747 34.929.253 2.501.358.072 187.601.855 2.313.756.217 927 9% 22.688.496.598 18.074.061.167 4.614.435.431 101.172.586 258.827.699 (157.655.113) 1.990.351.499 43.815.000 8.885.747 34.929.253 2.501.358.072 187.601.855 2.313.756.217 927 9% (Ghi chú: Đơn vị thực ưu đãi thuế suất TNDN với mức: 15% giảm 50%.) GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 35 Phụ lục 03 Các tiêu tài STT Chỉ tiêu Cơ cấu tài sản - Tài sản dài hạn/ Tổng tài sản - Tài sản ngắn hạn/ Tổng tài sản Cơ cấu nguồn vốn - Nợ phải trả/ Tổng nguồn vốn - Nguồn vốn chủ sở hữu/ Tổng nguồn vốn Khả toán - Khả toán nhanh - Khả toán hành Tỷ suất lợi nhuận - Tỷ suất lợi nhuận trước thuế / Tổng tài sản - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Doanh thu - Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/ Nguồn vốn chủ sở hữu ĐVT % % Lần Năm 2006 Năm 2007 11% 89% 8% 92% 75.9% 24% 37.2% 62.8% 0.71 1.18 0.72 1.33 10.4% 4.5% 32.8% 1.8% 10.2% 2.7% % Phụ lục 04 GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 36 BÁO CÁO LƯU CHUYỂN TIỀN TỆ Cơng ty: CP Đá ốp lát XD Hà Nội STT Chỉ tiêu I Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Tiền thu từ bán hàng, cung cấp DV DT khác Tiền chi trả cho người cung cấp hàng hoá dịch vụ Tiền chi tả cho người lao động Tiền chi trả lãi Tiền chi nộp thuế thu nhập doanh nghiệp Tiền thu khác từ hoạt động kinh doanh Tiền chi khác cho hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động kinh doanh Lưu chuyển tiền từ hoạt động đầu tư Tiền chi để mua sắm, xấu dựng TSCĐ tài sản dài hạn Tiền thu từ lý, nhượng bán TSCĐ tài sản dài hạn Tiền chi cho vay, mua công cụ nợ đơn vị khác Tiền thu hồi cho vay, bán lại công cụ nợ đơn vị khác Tiền chi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu hồi đầu tư góp vốn vào đơn vị khác Tiền thu lãi cho vay, cổ tức lợi nhuận chia Lưu chuyển tiền từ hoạt đầu tư Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Tiền thu từ phát hành cổ phiếu, nhận vốn góp Tiền chi trả vốn góp cho chủ sở hữu, mua lại cổ phiếu phát hành Tiền vay ngắn hạn, dài hạn nhận Tiền chi trả nợ gốc vay Tiền chi trả nợ thuê tài Cổ tức, lợi nhuận trả cho chủ sở hữu Lưu chuyển tiền từ hoạt động tài Lưu chuyển tiền kỳ Tiền tương đương tiền đầu kỳ Ảnh hưởng thay đổi tỷ giá hối đoái quy đổi ngoại tệ II III IV V GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi Mã số Năm 2006 Năm 2007 117.714.397.578 (63.414.524.421) 17.557.070.417 (25.235.966.188) 20 (16.606.141.086) (966.743.667) (314.617.937) 4.333.713.220 (26.548.464.697) 14.197.618.990 (3.723.158.629) (258.827.699) (115.041.213) 198.941.468 (12.645.169.278) (24.222.151.122) 21 (3.096.363.500) (3.205.998.828) 22 175.000.000 23 24 2.382.867 25 26 27 (1.600.000.000) (13.609.923.000) 53.834.632 101.172.586 30 (4.465.164.001) (16.714.749.242) 31 32 33 34 35 36 40 50 60 61 66.245.287.500 (366.700.000) 32.637.115.782 (35.030.913.454) 4.397.060.000 (10.934.509.969) (686.000.000) (3.079.797.672) 6.652.675.317 11.253.092.860 59.341.137.531 18.404.237.167 17.905.768.177 37 VI Tiền tương đương tiền cuối kỳ GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 70 17.905.768.177 36.310.005.344 38 MỤC LỤC Trang Em xin chân thành cảm ơn! .2 Sinh viên thực Phần .3 Tổng quan chung công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành phát triển cơng ty 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty 1.3.1 Tình hình lao động 1.3.2 Bộ máy quản lý công ty .9 2.1 Tổ chức cơng tác kế tốn công ty 12 Cơng ty có hai địa điểm sản xuất hai nơi khác nhau, Xuân Mai Hà Đông Nhưng công ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức độc lập tập trung, nên cơng ty lập phịng kế tốn đảm nhiệm cho hai khu vực làm việc trụ sở Hà Đơng Phịng kế tốn gồm: người với trình độ đại học đại học phận đóng góp lớn cho phát triển công ty 12 Sơ đồ 2.1 .12 Sơ đồ máy kế tốn cơng ty 12 2.2.1 Chính sách kế tốn áp dụng công ty .13 - Cơng ty áp dụng chế độ kế tốn doanh nghiệp vừa nhỏ 13 - Niên độ kế toán: Theo năm dương lịch, ngày 01/01 đến 31/12 13 - Phương pháp khấu hao tài sản cố định: Phương pháp khấu hao đường thẳng 13 - Phương pháp tính giá hàng tồn kho: Phương pháp giá bình quân gia quyền .13 - Phương pháp hạch toán tổng hợp hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên 13 - Phương pháp tình thuế GTGT: Tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ 13 - Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi chép kế toán nguyên tắc chuyển đổi loại tiền khác đồng Việt Nam 13 2.2.2 Vận dụng chế độ kế toán công ty 13 2.2.2.1 Vận dụng chứng từ kế toán 14 2.2.2.2 Vận dụng hệ thống tài khoản .14 2.2.2.3 Vận dụng sổ sách kế toán 14 Sơ đồ 2.2 .15 Trình tự luân chuyển chứng từ .15 * Phương tiện kế toán .28 * Hệ thống sổ sách kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 28 Phần 3: Nhận xét đánh giá chung tổ chức kế tốn cơng ty CP đá ốp lát XD Hà Nội 27 Em xin chân thành cảm ơn! .2 Sinh viên thực Phần .3 Tổng quan chung công ty CP đá ốp lát XD Hà Nội 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 39 1.2.1 Chức nhiệm vụ công ty 1.3.1 Tình hình lao động 1.3.2 Bộ máy quản lý công ty .9 2.1 Tổ chức công tác kế tốn cơng ty 12 Cơng ty có hai địa điểm sản xuất hai nơi khác nhau, Xuân Mai Hà Đông Nhưng công ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức độc lập tập trung, nên cơng ty lập phịng kế tốn đảm nhiệm cho hai khu vực làm việc trụ sở Hà Đơng Phịng kế tốn gồm: người với trình độ đại học đại học phận đóng góp lớn cho phát triển công ty 12 Sơ đồ 2.1 .12 Sơ đồ máy kế tốn cơng ty 12 2.2.1 Chính sách kế tốn áp dụng công ty .13 - Công ty áp dụng chế độ kế toán doanh nghiệp vừa nhỏ 13 - Niên độ kế toán: Theo năm dương lịch, ngày 01/01 đến 31/12 13 - Phương pháp khấu hao tài sản cố định: Phương pháp khấu hao đường thẳng 13 - Phương pháp tính giá hàng tồn kho: Phương pháp giá bình quân gia quyền .13 - Phương pháp hạch toán tổng hợp hàng tồn kho: Kê khai thường xuyên 13 - Phương pháp tình thuế GTGT: Tính thuế GTGT theo phương pháp khấu trừ 13 - Đơn vị tiền tệ sử dụng ghi chép kế toán nguyên tắc chuyển đổi loại tiền khác đồng Việt Nam 13 2.2.2 Vận dụng chế độ kế tốn cơng ty 13 2.2.2.1 Vận dụng chứng từ kế toán 14 2.2.2.2 Vận dụng hệ thống tài khoản .14 2.2.2.3 Vận dụng sổ sách kế toán 14 Sơ đồ 2.2 .15 Trình tự luân chuyển chứng từ .15 * Phương tiện kế toán .28 * Hệ thống sổ sách kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm 28 3.2 Những tồn nguyên nhân 29 Kết luận 31 Danh mục chữ viết tắt BCTC BHXH BHYT CCDC CP CĐKT : Báo cáo tài : Bảo hiêm xã hội : Bảo hiểm y tế : Công cụ dụng cụ : Cổ phần : Cân đối kế tốn GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 40 CBCNV: Cán công nhân viên GTGT : Giá trị gia tăng LCTT : Lưu chuyển tiền tệ NSNN : Ngân sách nhà nước NVL : Nguyên vật liệu NVLTT : Nguyên vật liệu trực tiếp KQKD : Kết kinh doanh PTTH : Phổ thông trung học TK : Tài khoản XD : Xây dựng GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 41 ... chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm * Hệ thống sổ sách kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm GVHD: TS Phạm Thị Bích Chi 28 Chứng từ, sổ sách kế toán liên quan tập hợp chi phí tính. .. lương Kế tốn tiêu thụ thành phẩm Kế toán xác định kết quả…… nhiều phần hành kế tốn khác Tại cơng ty CP đá ốp lát XD Hà Nội sản xuất kinh doanh chủ yếu nên kế tốn chi phí NVLTT tạo sản phẩm, kế toán. .. dụng sổ sách kế tốn Cơng ty CP Đá ốp lát XD Hà Nội đơn vị sản xuất kinh doanh hoạt động chủ yếu sản xuất sản phẩm có sản phẩm như: đá Granite, đá Marble, đá hạt… .sản phẩm cơng ty sản xuất có chất