Đang tải... (xem toàn văn)
... tra đánh giá hiệu hoạt động Marketing Cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, chúng tơi tiến hành nghiên cứu đề tài: “ Đánh giá hiệu hoạt động Marketing cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2000- 2004. .. 2000- 2004 ” với mục tiêu sau: 'r Khảo sát số sách, chiến lược Marketing áp dụng cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà giai đoạn 2000- 2004 y Đánh giá hiệu hoạt động Marketing Cơng ty cổ phần dược phẩm Nam. .. hồn thành cổ phần hố vào năm 2000 Cơng ty cổ phần dược phẩm Hà Tây coi đối thủ cạnh tranh Cơng ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Bảng 3.4 : So sánh doanh thu CTCP dược phẩm Nam Hà CTCP dược phẩm Hà Tây
........ g »B B ộ Y TÊ TRƯỜNG ĐẠI HỌC Dược HÀ NỘI --------- C 53 G S Ỏ B O G 8 ------------------------ PHẠM PHÚC LỢI Ã ị 0r s LC é < ị ' / ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ IIOẠT HÔNG MARKIimG CỂA CÔSTGw CỔ PIIẨỈV DƯỢC PHÀM MMIIÀ GIAI ĐOẠK 2000 - 2005 (KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP D ược SỸ KHÓA 2000-2005) Người hướng dẫn : Nơi thực hiện : - Bộ môn quản lý & Kinh tế Dược TS. Nguyễn Thị Song Hà Trường Đại học Dược Hà nội ■Công ty cổ phần Dược phẩm Nam Hà Thời gian thực hiện ! Từ tháng 2/2005 đến tháng 5/2005 HÀ NỘI, THÁNG 5 - 2005 & JẼÒÍ eả m đẽi Qlhủn dịp, hoàn th àn h khaá /tiận to i tKịhièp lô i dùtt ĩttiọe /)íìt/ tó lồng, eảtềi đtt iâ tí iẨe và ũhÁtt th àn h n h ất tố iì rJ(S. QtíỊinỊỈn ĩ7//í’ cỉtìtiq '3ỖỈL - nụxtòi đã. tlêp htíâtttị dẫn. oà ehi búa íthô- tồ i những, k in h Iií/liièin (ỊIItị bău. tr&tiíị ằuồl q itá trìnlt tliiie hiện. luận. lìùn . rOS. QLqẮtụễn, rjfaì ^hatt/i (Bình —eán. bê- p/tèttụ Jỉỉíit'Uetiftfi (‘ôttụ tụ, t‘ò p /tắ ti diíọe phẩm . Qùỉiii 'dôà đ ã ehi bất) tăn. tìn h , giúp, ỉTõ' DỈI tííú điều Uièti lế t n h át itè tồ i eó (Tiíọ'e những, thêítụ tin hữu íeh p /iạ e tụt qu á trình ttạhiỉn. eứu. QUtàit ỉtâiỊ là i eũnụ. x in dành, lởi eẩm. đti eỉtàn thành, tói: @Á£ tltầ iị eê, eáe ecưi bộ bô tnêtt Qtián ltj oà kin h tê dùỢe, eáe. e/tn hồ pliòtKỊ han rĩn tòn q [...]... n a m HÀ: Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà tiền thân là xí nghiệp liên hiệp dược Hà Nam Ninh vào Tháng 3/1979 trên cơ sở hợp nhất 3 công ty : - Công ty dược phẩm Hà Nam Ninh - Công ty dược liệu Hà Nam Ninh - Xí nghiệp dược phẩm Hà Nam Ninh Nãm 1995, xí nghiệp liên hiệp dược đổi tên thành công ty dược phẩm Nam Hà dưới sự quản lý của sở y tế Nam Hà Năm 1996, sau khi tách tỉnh Nam Hà thành 2 tỉnh Nam Định... Ginseng Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây là một doanh nghiệp có tiếng ở miền Bắc, có chức năng hoạt động tương tự Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà, tức là vừa kinh doanh hàng tự sản xuất vừa kinh doanh hàng ngoại nhập và cũng mới 30 hoàn thành cổ phần hoá vào năm 2000 Công ty cổ phần dược phẩm Hà Tây có thể coi là đối thủ cạnh tranh của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà Bảng 3.4 : So sánh doanh thu của. .. từ các báo cáo, tài liệu của công ty qua các năm 2000- 2004 để đánh giá hiệu quả Marketing của Công ty cổ phần dược phẩm Nam Hà - Phương pháp phỏng vấn bằng bộ câu hỏi: Thu thập ý kiến, quan điểm của khách hàng để thấy rõ thêm hiệu quả Marketing của Công ty + Cách xác định cỡ mẫu: Số lượng nhà thuốc cần phỏng vấn được tính theo công thức tính cỡ mẫu trong nghiên cứu dịch tễ dược học [2] n=z2(1.«m EU_£1... và Hà Nam , công ty vẫn giữ nguyên tên là công ty dược phẩm Nam Hà tỉnh Nam Định dưới sự quản lý của Sở y tế Nam Định Thực hiện chỉ thị số 20/CT-TT ngày 21/04/99 của thủ tướng chính phủ về việc sắp xếp và đổi mới các DNNN và quyết định 2199/QĐ-UB ngày 01/01 /2000 14 của Uỷ ban nhân dân tỉnh Nam Định, Công ty dược phẩm Nam Hà đã chuyển sang hoạt động theo mô hình mới đa dạng hoá sở hữu đó là Công ty cổ. .. 5/2002, Công ty Nam Hà chưa có một hệ thống kênh phân phối theo đúng nghĩa của nó như mô hình của các công ty nước ngoài Do đó có nhiều trường hợp các đại lý hạ giá ngoài tầm kiểm soát giá của công ty Nhưng từ tháng 5/2002 hệ thống phân phối mới của công ty tại Hà Nội đi vào hoạt động, Công ty đã thống nhất được giá phân phối nhờ khả năng đưa hàng đến từng nhà thuốc, bệnh viện Nói chung giá của các mặt hàng... trường của công ty được mở rộng và doanh số của công ty không ngừng tăng lên Như vậy, Để có thành công trên thương trường, Công ty Nam Hà đã cố gắng áp dụng nhuần nhuyễn cả bốn chính sách trong một tổng thể chiến lược Marketing chung (Marketing- Mix) Để đánh giá về lĩnh vực này, chúng tôi xin được trình bày trong những nội dung tiếp theo 3.3 PHÂN TÍCH, ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CTCP DƯỢC PHẨM... CÁC CHÍNH SÁCH MARKETING ĐƯỢC ÁP DỤNG TẠI CTCP DƯỢC NAM HÀ Ngay sau khi cổ phần hoá Công ty Nam Hà đã rất chú trọng tới việc nghiên cứu vận dụng các chính sách Marketing trong hoạt động sản xuất kinh doanh của mình và công ty đã thu được một số thành công nhất định Chúng tôi xin giới thiệu vắn tắt các chính sách, chiến lược Marketing nổi trội của Công ty 3.2.1 CHÍNH SÁCH SẢN PHẨM Việc thành bại trong... đạo xác định những sản phẩm hay hoạt động Marketing nào cần mở rộng, thu hẹp hay loại bỏ [6] 12 1.4.3 KIỂM TRA HIỆU SUẤT Công ty phải lượng định hiệu suất của lực lượng bán hàng, quảng cáo, kích thích tiêu thụ, hiệu suất phân phối nhằm nâng cao hiệu suất chi phí và tác dụng của chi phí Marketing [6],[9] 1.4.4 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ MARKETING QUA Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Những biện pháp đánh giá nêu trên chỉ mang... cứ u Đê tài được nghiên cứu dựa trên các đối tượng sau: - Báo cáo tổng kết năm về tình hình sản xuất kinh doanh giai đoạn 20002 004 của CTCP dược phẩm Nam Hà - Bảng cân đối kế toán năm giai đoạn 2000- 2004 của CTCP dược phẩm Nam Hà - Nhân viên bán thuốc của các nhà thuốc tư nhân trên địa bàn hà nội 2.2 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU: Đề tài được nghiên cứu dựa trên các nội dung chính như sau: Hình 2.1: Tóm tắt nội... NAM HÀ GIAI ĐOẠN 2000 - 2004 Trong quá trình thực hiện kế hoạch Marketing, Công ty cần phải kiểm tra kế hoạch Marketing thực hiện như thế nào, có hiệu quả hay không, có cần phải điều chỉnh cho phù hợp hay không Việc kiểm tra đánh giá hiệu quả Marketing được thể hiện qua 4 nội dung sau: 28 s Kiểm tra kế hoạch năm s Phân tích khả năng sinh lời s Phân tích hiệu suất s Đánh giá thông qua ý kiến khách hàng