Đang tải... (xem toàn văn)
A . lời mở đầu Ngân hàng là một doanh nghiệp đặc biệt, nó hoạt động trong lĩnh vực nhạy cảm nhất của xã hội – lĩnh vực tiền tệ. Đối với tất cả các nền kinh tế trên thế giới, dù phát triển theo xu hướng nào thì ngân hàng đều giữ vai trò không thể thiếu – nó là mạch máu của nền kinh tế thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng. Sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm qua càng khẳng định rõ vai trò của hệ thống NHTM. Do đó việc tìm hiểu, nghiên cứu hoạt động của các ngân hàng là việc làm hết sức cần thiết. Là mét sinh viên được nhà trường cung cấp đầy đủ những kiến thức lý luận cơ bản về ngân hàng – tài chính, tuy nhiên để thực sự vững vàng khi bước vào hoạt động trong nền kinh tế thì chúng em cần tiếp cận nhiều hơn với thực tế để củng cố kiền thức và tích luỹ kinh nghiệm. Được sự cho phép của trường đại học kinh tế quốc dân Hà Nội cùng với sự giúp đỡ của sở giao dịch NH No PTNT Việt Nam thời gian qua em được tiếp cận với những hoạt động của ngân hàng. Sau hơn 4 tuần tiếp xúc thực tế em đã tìm hiểu được những vần đề cơ bản được trình bày trong báo cáo này, gồm: I Khái quát chung về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam. II Tình hình hoạt động kinh doanh của sở giao dịch. III Một số mặt đạt được, nguyên nhân và tồn tại. Mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2006.
A lời mở đầu Ngân hàng doanh nghiệp đặc biệt, hoạt động lĩnh vực nhạy cảm xã hội – lĩnh vực tiền tệ Đối với tất kinh tế giới, dù phát triển theo xu hướng ngân hàng giữ vai trị khơng thể thiếu – mạch máu kinh tế giới nói chung Việt Nam nói riêng Sự phát triển kinh tế Việt Nam năm qua khẳng định rõ vai trò hệ thống NHTM Do việc tìm hiểu, nghiên cứu hoạt động ngân hàng việc làm cần thiết Là mét sinh viên nhà trường cung cấp đầy đủ kiến thức lý luận ngân hàng – tài chính, nhiên để thực vững vàng bước vào hoạt động kinh tế chúng em cần tiếp cận nhiều với thực tế để củng cố kiền thức tích luỹ kinh nghiệm Được cho phép trường đại học kinh tế quốc dân Hà Nội với giúp đỡ sở giao dịch NH No & PTNT Việt Nam thời gian qua em tiếp cận với hoạt động ngân hàng Sau tuần tiếp xúc thực tế em tìm hiểu vần đề trình bày báo cáo này, gồm: I- Khái quát chung ngân hàng nông nghiệp phát triển nơng thơn việt nam II- Tình hình hoạt động kinh doanh sở giao dịch III- Một số mặt đạt được, nguyên nhân tồn Mục tiêu kế hoạch kinh doanh năm 2006 B phần nội dung KHÁI QUÁT CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VIỆT NAM 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NHNo & PTNT VIỆT NAM Thành lập ngày 26/3/1988, hoạt động theo luật tổ chức tín dụng Việt Nam, đến NHNo&PTNT Việt Nam (agribank) ngân hàng thương mại giữ vai trò chủ đạo đầu tư vốn phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn lĩnh vực khác kinh tế Việt Nam Agribank ngân hàng lớn Vịêt Nam vốn, tài sản, đội ngò CBNV, mạng lưới hoạt động số lượng khách hàng Đến cuối năm 2003, vồn tự có NH 5200 tỷ Tổng tài sản có 120 nghìn tỷ VNĐ, 1800 chi nhánh phân bố khắp toàn quốc với 28000 cán nhân viên Là ngân hàng trọng đầu tư đổi ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh phát triển mạng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến AGRIBANK ngân hàng hoàn thành giai đoạn dự án đại hoá hệ thống toán kế toán khách hàng (IPCAS) Ngân hàng giới tài trợ tích cực triển khai giai đoạn II dự án Hiện AGRIBANK kết nối mạng vi tính từ trụ sở đến hầu hết chi nhánh toàn quốc; hệ thống dịch vụ ngân hàng gồm dịch vụ chuyển tiền điện tử, dịch vụ tốn thẻ tín dụng quốc tế, dịch vụ ATM, dịch vụ toán quốc tế qua mạng SWIFT Đến nay, AGRIBANK hồn tồn có đủ lực cung ứng sản phẩm, dịch vụ ngân hàng đại, tiên tiến, tiện Ých cho đối tượng khách hàng nước Là số ngân hàng có quan hệ ngân hàng đại lý lớn Việt Nam với 800 ngân hàng đại lý 110 quốc gia vùng lãnh thổ tính đến cuối 2003 Là thành viên Hiệp hội Tín dụng Nơng nghiệp Nơng thơn Châu Thái Bình Dương (APRACA), Hiệp hội Tín dụng Nơng Nghiệp Quốc Tế (CICA) Hiệp hội Ngân Hàng Châu (ABA); đăng cai tổ chức nhiều hội nghị quốc tế lớn Hội nghị FAO năm 1991, Hội nghị APRACA năm 1996 năm 2004, Hội nghị tín dụng nơng nghiệp quốc tế CICA năm 2001, Hội nghị APRACA thuỷ sản năm 2002 Là ngân hàng hàng đầu Việt nam việc tiếp nhận triển khai dự án nước ngoài, đặc biệt dự án WB, ADB, AFD Đến cuối 2002 tiếp nhận quản lý có hiệu 62 dự án với tổng số vốn 2.097 triệu USD Với vị ngân hàng thương mại hàng đầu Việt nam, AGRIBANK nỗ lực hết mình, đạt nhiều thành tựu đáng khích lệ , đóng góp to lớn vào nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hoá phát triển kinh tế đất nứơc 1.2 SỞ GIAO DỊCH SỐ LÁNG HẠ - BA ĐÌNH – HÀ NỘI 1.2.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH Sở giao dịch NHNo & PTNT Việt Nam (SGD) thành lập theo Quyết định 232/QĐ/HĐBT-02 ngày 13/5/1999 Chủ tịch HĐQT sở xếp lại tổ chức Sở kinh doanh hối đoái NHNo & PTNT VN I Quy chế tổ chức hoạt động Sở Giao dịch thực theo Quyết định 195/QĐ/HĐBT-NHNo ngày 19/5/2004 thay cho định 235/QĐ/HĐBT-NHNo-02 ngày 26/5/1999 Theo Sở giao dịch Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam, đơn vị hạch tốn phụ thuộc, đại diện theo uỷ quyền Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam, có nhiệm vụ thực số phần hoạt động NHNo & PTNT Việt Nam số chức có liên quan đến chi nhánh theo phân cấp uỷ quyền NHNo & PTNT Việt Nam, chịu ràng buộc nghĩa vụ quyền lợi NHNo & PTNT Việt Nam 1.2.2 CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ CỦA SGD 1.2.2.1 Chức năng: Làm đầu mối việc thực số nhiệm vụ theo uỷ quyền NHNo & PTNT Việt Nam Trực tiếp kinh doanh đa địa bàn Thành phố Hà Nội 1.2.2.2 Nhiệm vụ: - Đầu mối quản lý ngoại tệ mặt NHNo & PTNT Việt Nam - Đầu mối dự án đồng tài trợ dự án uỷ thác đầu tư NHNo & PTNT Việt Nam Tổng giám đốc giao văn - Tiếp nhận nguồn vốn uỷ thác đầu tư Chính phủ, tổ chức kinh tế, cá nhân nước tham gia dự án đồng tài trợ Theo dõi, hạch toán kế toán khoản vốn uỷ thác đầu tư NHNo & PTNT Việt Nam - Huy động vốn: + Khai thác nhận tiền gửi tiết kiệm khơng kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi toán tổ chức, cá nhân thuộc thành phần kinh tế nước nước đồng Việt Nam ngoại tệ + Phát hành chứng tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu thực hình thức huy động vốn khác theo quy định NHNo & PTNT Việt Nam + Được vay vốn tổ chức tài tín dụng nước Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam cho phép + Vay vốn ngắn hạn, trung hạn, dài hạn theo quy định NHNo & PTNT Việt Nam - Cho vay: + Cho vay ngắn hạn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn cho sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống cho tổ chức, cá nhân nước + Cho vay trung hạn, dài hạn nhằm thực dự án đầu tư phát triển sản xuất, kinh doanh, dịch vụ, đời sống cho tổ chức, cá nhân nước - Cung ứng dịch vụ toán ngân quỹ gồm: + Cung ứng phương tiện toán + Thực dịch vụ toán nước cho khách hàng + Thực dịch vụ thu hộ chi + Thực dịch vụ thu phát tiền mặt cho khách hàng + Thực dịch vụ toán khác theo quy định ngân hàng nhà nước NHNo & PTNT Việt Nam - Kinh doanh ngoại hối: Huy động cho vay, mua, bán ngoại tệ, toán quốc tế, bảo lãnh, tái bảo lãnh, chiết khấu, tái chiết khấu chứng từ dịch vụ khác ngoại hối theo sách quản lý ngoại hối phủ, Ngân hàng nhà nước NHNo & PTNT Việt Nam - Kinh doanh dịch vụ ngân hàng: Kinh doanh dịch vụ ngân hàng theo luật tổ chức tín dụng, bao gồm: thu - chi tiền mặt; mua bán vàng bạc; máy rút tiền tự động; dịch vụ thẻ; két sắt, nhậ bảo quản, cất giữ, chiết khấu loại giấy tờ có giá, thẻ toán; nhận uỷ thác cho vay tổ chức tài chính, tín dụng, tổ chức, cá nhân ngồi nước; dịch vụ ngân hàng khác nhà nước, NHNo & PTNT Việt Nam cho phép - Thực hạch toán kinh doanh phân phối thu nhập theo quy định NHNo & PTNT Việt Nam Đầu tư hình thức như: Hùn vốn, liên doanh, mua cổ phần hình thức đầu tư khác với doanh nghiệp, tổ chức kinh tế khác NHNo & PTNT Việt Nam cho phép - Trực tiếp thử nghiệm dịch vụ sản phẩm hoạt động kinh doanh NHNo & PTNT Việt Nam - Thực kiểm tra, kiểm toán nội theo quy định NHNo & PTNT Việt Nam - Chấp hành đầy đủ báo cáo, thống kê theo chế độ quy định theo yêu cầu đột xuất Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam - Phối hợp với Trung tâm đào tạo Ban chuyên mơn nghiệp vụ trụ sở NHNo & PTNT Việt Nam tổ chức khác có liên quan việc đào tạo, tập huấn nghiệp vụ chuyên đề cho cán thuộc Sở giao dịch -Thực nhiệm vụ khác Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam giao 1.2.3 CƠ CU T CHC Giám đốc Các Phó giám đốc Tổ kiểm tra, kiểm toán nội Các phòng Giao dịch Phòng Hành nhân Phòng Kế toán ngân quỹ Phòng Tín dụng Phòng Nguồn vốn & Kế hoạch tổng hợp Phòng Thẩm định Phòng Thanh toán quốc tế Tổ tiếp thị NV & dịch vụ sản phẩm 1.2.4 CHỨC NĂNG – NHIỆM VỤ CÁC PHÒNG BAN 1.2.4.1 Nguyên tắc chung: - Giám đốc người lãnh đạo cao nhất, điều hành hoạt động, kinh doanh Sở giao dịch, Giám đốc thực nghĩa vụ quyền hạn quy định pháp luật quy định NHNo & PTNT Việt Nam - Người phân công, uỷ quyền phải chịu trách nhiệm thực phân công, uỷ quyền Giám đốc phải chịu trách nhiệm trước Giám đốc pháp luật việc phân công, uỷ quyền - Việc đạo, điều hành hoạt động kinh doanh, thực theo nguyên tắc tập trung dân chủ chế độ thủ trưởng Giải cơng việc theo chương trình, kế hoạch quy chế, quy định NHNo & PTNT Việt Nam - Các Phòng nghiệp vụ, thực chức năng, nhiệm vụ quy định Trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Giám đốc việc triển khai thực nhiệm vụ giao 1.2.4.2 Chức nhiệm vụ phịng: a Phịng Tín dụng (TD) - Nghiên cứu xây dựng chiến lược khách hàng, phân loại khách hàng đề xuất sách ưu đái loại khách hàng, nhằm mở rộng đầu tư tín dụng - Xây dựng kế hoạch cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam ngoại tệ hàng tháng, quý, năm theo quy định - Thực nghiệp vụ cho vay, thu nợ khoản cho vay ngắn hạn, trung hạn dài hạn đồng Việt Nam ngoại tệ khách hàng, kể cho vay hợp vốn đồng tài trợ theo quy định Tổng giám đốc NHNo & PTNT Việt Nam - Thực nghiệp vụ bảo lãnh vay vốn, bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh toán, bảo lãnh thực hợp đồng Chiết khấu, cầm cố thương phiếu giầy tờ có giá - Tiếp nhận dự án đồng tài trợ dự án uỷ thác đầu tư NHNo & PTNT Việt Nam Triển khai thực chương trình, dự án đầu tư nguồn vốn định, uỷ thác Chính phủ, tổ chức tài chính, cá nhân ngồi nước - Tổng hợp, phân tích thơng tin kinh tế, quản lý danh mục, phân loại khách hàng có quan hệ Tín dụng - Tổ chức, thực thơng tin phịng ngưa rủi ro nghiệp vụ tín dụng - Chấp hành chế độ báo cáo, thống kê, kiểm tra nghiệp vụ theo quy định - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao b Phòng kế hoạch tổng hợp (KHTH) - Xây dựng đề án, chiến lược kinh doanh ngắn hạn dài hạn (chiến lược khách hàng, chiến lược huy động vốn cho vay ) - Xây dựng tham mưu cho Ban giám đốc biện pháp tổ chức thực kế hoạch kinh doanh Tháng, Quý, Năm: tổng hợp, phân tích, đánh giá diễn biến tình hình thực tiêu, kế hoạch kinh doanh, thông tin báo cáo thường xuyên, kịp thời giúp Ban giám đốc đạo, điều hành hoạt động kinh doanh - Tham mưu cho Ban giám đốc việc giao toán kế hoạch kinh doanh, kế hoạch tài Phịng nghiệp vụ - Tổng hợp thông tin kinh tế-xã hội, diễn biến lãi suất thị trường Nghiên cứu, phân tích kinh tế tham mưu cho Ban giám đốc điều hành lãi suất cho vay, lãi suất huy động nhanh nhạy, phù hợp thị trường Đề xuất biện pháp triển khai, áp dụng sản phẩm dịch vụ mới: ưu đãi lãi suất; ưu đãi dịch vụ đối tượng khách hàng theo chế ưu đãi hành NHNo&PTNT, đảm bảo khả cạnh tranh với NHTM khác địa bàn, nhằm tăng trưởng hoạt động kinh doanh theo mục tiêu đề - Nghiên cứu, tham mưu, đề xuất kịp thời cho Ban giám đốc triển khai biện pháp, hình thức cơng cụ huy động vốn, để tăng cường khả vốn, nâng cao chất lượng nguồn vốn, đảm bảo nguồn vốn ổn định vững chắc, phù hợp với mục tiêu, định hướng thời kỳ Sở giao dịch - Đầu mối quan hệ, tiếp nhận nguồn vốn uỷ thác đầu tư Chính phủ, tổ chức kinh tế, cá nhân nước - Nghiên cứu thực biện pháp, phương pháp thông tin, tiếp thị, quảng cáo, chăm sóc khách hàng, nhằm mở rộng thị trường, thị phần mở rộng hoạt động kinh doanh, đảm bảo an toàn, hiệu - Tham mưu cho Ban giám đốc đạo, tổ chức thực phong trào thi đua NHNo&PTNT Việt Nam, Sở giao dịch phát động, đầu mối tổng hợp, đánh giá, sơ kết, tổng kết phong trào thi đua báo cáo thi đua định kỳ, đột xuất theo quy định Hội đồng thi đua NHNo&PTNT - Tham mưu cho Ban giám đốc đạo công tác tiếp thị thông tin tuyên truyền, phục vụ cho hoạt động kinh doanh - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao c Phòng kinh doanh ngoại tệ Thanh toán quốc tế (KDNT&TTQT) - Xây dựng, niêm yết tỷ giá giao dịch loại ngoại tệ với khách hàng - Thực giao dịch mua, bán ngoại tệ: giao ngay, kỳ hạn, hoán đổi, quyền chọn dịch vụ ngoại hối khác theo sách quản lý ngoại hối Chính phủ, ngân hàng Nhà nước quy định NHNo&PTNT Việt Nam, đáp ứng nhu cầu giao dịch khách hàng - Thực giao dịch toán xuất, nhập hàng hoá dịch vụ cho khách hàng Sở giao dịch: toán L/C, nhờ thu, - Trực tiếp tổ chức tiếp thị thông tin tuyên truyền hình thức thích hợp như: Ên phẩm catalog, sách, lịch, thiếp, tờ gấp, apphích theo quy định - Phục vụ hoạt động có liên quan đến cơng tác tiếp thị, thông tin, tuyên truyền tổ chức Đảng, cơng đồn, đồn niên đồn thể quần chúng Sở giao dịch - Thực lưu trữ, khai thác, sử dụng Ên phẩm, sản phẩm, vật phẩm Phim tư liệu, hình ảnh, băng đĩa ghi âm, ghi hình phản ánh kiện hoạt động quan trọng có ý nghĩa lịch sử Sở giao dịch - Soạn thảo báo cáo chuyên đề tiếp thị, thông tin, tuyên truyền Sở giao dịch - Trực tiếp tổ chức triển khai nghiệp vụ Thẻ địa bàn theo quy định NHNo&PTNT Việt Nam - Thực quản lý, giám sát nghiệp vụ phát hành toán thẻ theo quy định NHNo&PTNT Việt Nam - Tham mưu cho giám đốc Sở giao dịch phát triển mạng lưới đại lý chủ thẻ - Giải đáp thắc mắc khách hàng, xử lý tranh chấp, khiếu nại phát sinh liên quan đến hoạt động kinh doanh thẻ thuộc địa bàn quản lý - Thực nhiệm vụ khác Giám đốc giao TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA SỞ GIAO DỊCH Năm 2005, kinh tế phát triển ổn định, tốc độ tăng trưởng GDP đạt 8,4%, mức cao năm trở lại Trong đó: Công nghiệp xây dựng 4,2%, dịch vụ 3,4%, nông nghiệp 0,8%… Tổng vốn đầu tư phát triển toàn xã hội 38,2% GDP Các chế sách tiếp tục bổ sung, hoàn thiện đáp ứng yêu cầu thực tiễn Tình hình an ninh, trị xã hội ổn định, thu hót đầu tư vào Việt Nam tăng Lãi suất USD thị trường diễn biến phức tạp: Trong năm 2005, Cục Dự trữ Liên bang Mỹ 08 lần tăng lãi suất bản, từ 2,25% thời điểm đầu năm lên mức 4,25% vào thời điểm cuối năm, làm cho lãi suất thị trường tiền tệ quốc tê, kéo theo thị trường nước liên tục tăng Hậu dịch cóm gà, tăng giá liên tục vàng số mặt hàng chủ lực xăng dầu, sắt thép, xi măng, lương thực thực phẩm… đẩy số giá năm 2005 tăng 8,4%, thu nhập thực tế từ tiền gửi ngân hàng giảm thấp, dân cư có xu hướng chuyển đổi sang cất trữ vàng, công tác huy động vốn từ dân cư gặp nhiều khó khăn Thị trường bất động sản trầm lắng, Nghị định chống rửa tiền Chính phủ tiến trình cổ phần hố doanh nghiệp diễn nhanh chóng mạnh mẽ hạn chế dòng tiền gửi vào ngân hàng Sự cạnh tranh Ngân hàng thương mại đia bàn Hà nội diễn gay gắt tất mặt huy động vốn, cho vay, cung cấp dịch vụ ngân hàng mở màng lưới… Các NHTM liên tục có điều chỉnh tăng lãi suất huy động, tung nhiều sản phẩm với hình thức khuyến hấp dẫn Chính phủ số địa phương, tổ chức phát hành trái phiếu với lãi suất cao… tạo môi trường cạnh tranh ngày gay gắt NHNo&PTNT Việt Nam tiếp tục phát triển ổn định, thương hiệu, uy tín vị thị trường nước quốc tế nâng lên, tạo điều kiện thuận lợi cho Sở giao dịch nói riêng phát triển hoạt động kinh doanh 2.1 KẾT QUẢ THỰC HIỆN NHIỆM VỤ THEO UỶ QUYỀN CỦA NHNo & PTNT VIỆT NAM Sở giao dịch thực tốt nhiệm vụ đầu mối ngoại tệ mặt NHNo&PTNT Việt Nam, tạo điều kiện thuận lợi cho chi nhánh, đảm bảo thu chi ngoại tệ mặt kịp thời, đầy đủ, an tồn đồng thời trì hạn mức tồn quỹ phù hợp, đảm bảo hiệu kinh doanh Tổng doanh sè thu chi ngoại tệ mặt năm 2005 đạt 453 triệu USD 47,7 triệu EUR Trong năm 2005, Sở giao dịch thực 13 chuyến xuất ngoại tệ mặt với số tiền 103,66 triệu USD 13,9 triệu EUR loại ngoại tệ khác quy đổi tương đương 15,5 triệu USD đảm bảo quy trình, an tồn tài sản Sở giao dịch xây dựng tiền đề quan trọng cho việc mở rộng hoạt động xuất nhập ngoại tệ trực tiếp cho toàn hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam thời gian Thực nhiệm vụ đầu mối tham gia dự án lớn NHNo&PTNT Việt Nam, năm Sở giao dịch thực ký kết dự án đồng tài trợ với ngân hàng thương mại với số vốn tham gia gần 900 tỷ đồng 2.2 KẾT QUẢ KINH DOANH TRỰC TIẾP TẠI SGD 2.2.1 TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN: Tổng nguồn vốn đến 31/12/2005 đạt 6.488 tỷ đồng, tăng 108 tỷ đồng (tăng 1,7%) so với 31/12/2004, 85,4% tiêu kế hoạch huy động vốn năm 2004 giao - Về cấu vốn theo thời gian: Năm Chỉ tiêu Đơn vị: tỷ đồng Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2005/03 2005/04 2003 Huy động vốn NV không kỳ hạn NV có kỳ hạn 2004 2005 3.810 6.380 6.488 70,3 1,7 1.182 2.231 2.479 109,7 11,1 2.628 4.149 4.009 52,5 -3,4 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh SGD) Nguồn vốn không kỳ hạn: 2.479 tỷ đồng, tăng 248 tỷ đồng (tăng 11%) so với năm 2004; chiếm tỷ trọng 38,2% tạo điều kiện giảm chi phí đầu vào, tăng cường lực tài Nguồn vốn huy động có mức tăng trưởng vượt bậc so với năm 2003, tăng 1.297 tỷ đồng (tăng 109,7%).Đạt kết năm 2005 Sở giao dịch mở rộng đa dạng hố hình thức huy động vốn Nguồn vốn có kỳ hạn: 4.009 tỷ đồng, giảm 140 tỷ đồng (giảm 3,4%) so với năm 2004; chiếm tỷ trọng 61,8% tổng nguồn vốn Trong đó, nguồn vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên đạt 3.444 tỷ đồng, tăng 616 tỷ đồng so với năm 2004 Tăng 1.381 tỷ đồng (tăng 52,5%) so với năm 2003 Tạo lập nguồn vốn ổn định tự cân đối nguồn vốn trung dài hạn để đầu tư cho vay dự án - Về cấu vốn theo thành phần kinh tế: Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu Huy động vốn Tiền gửi dân cư NV tổ chức KT NV tổ chức TD Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2005/03 2005/04 2003 2004 2005 3.810 6.380 6.488 70,3 1,7 1.225 1.573 1.823 48,8 16 4.316 4.541 5,2 491 124 -74,7 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh SGD) Nguồn vốn tiền gửi dân cư: 1.823 tỷ đồng, tăng 250 tỷ đồng (tăng 15,9%) so với 31/12/2004; chiếm 28% tổng nguồn vốn Tăng 598 tỷ đồng (tăng 48,8%) so với 31/12/2003 Nguồn vốn huy động từ tổ chức: 4.665 tỷ đồng, giảm 142 tỷ đồng (giảm 2,9%) so với năm 2004; chiếm 72% tổng nguồn vốn Mức tăng trưởng nguồn vốn 2005 so với 2004 thấp 2005 so với 2003 Cơ cấu nguồn vốn chưa hợp lý, vốn dân cư chiêm tỷ trọng thấp; tiền gửi tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng lớn tập trung vào số khách hàng nên tính ổn định chưa cao - Về cấu vốn theo đồng tiền huy động: Đơn vị: tỷ đồng Năm Chỉ tiêu Huy động vốn NV nội tệ NV ngoại tệ 2003 2004 2005 3.810 2.814 996 6.380 5.151 1.230 6.488 5.236 1.252 Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2005/03 2005/04 70,3 86,1 25,7 1,7 1,65 1,79 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh SGD) Nguồn vốn nội tệ đạt 5.236 tỷ đồng, tăng 85 tỷ đồng (tăng 1,65%) so với năm 2004; chiếm 80,7% tổng nguồn vốn Tăng 2.422 tỷ đồng (tăng 86,1%) so với năm 2003 Nguồn vốn ngoại tệ đạt 73,45 triệu USD 4,12 triệu EUR (tương đương 1.252 tỷ VND) giảm triệu USD tăng 1,5 triệu EUR so với năm 2004; chiếm 19,3% tổng nguồn vốn Tăng 256 tỷ đồng (tăng 25,7%) so với năm 2003 2.2.2 TÌNH HÌNH CHO VAY VỐN: Tổng dư nợ đến 31/12/2005 đạt 2.051 tỷ đồng, tăng 542 tỷ đồng (tăng 35,84%) so với 31/12/2004; đạt 105% kế hoạch năm 2005 giao Trong đó: Dư nợ Cơng ty chứng khốn 144 tỷ đồng, Công ty KDMN vàng bạc đá quý 32 tỷ đồng - Dư nợ phân theo thời gian: Năm Chỉ tiêu Dư nợ Tín dơng Dư nợ ngắn hạn Dư nợ trung Đơn vị: tỷ đồng Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2005/03 2005/04 2003 2004 2005 930 1.508 2.051 120,5 35,9 254 380 432 70,1 13,6 676 1.128 1.619 139,5 43,6 dài hạn (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh SGD) Dư nợ ngắn hạn: 432 tỷ đồng, tăng 52 tỷ đồng (tăng 13,6%) so với năm 2004; chiếm 21,1% tổng dư nợ Tăng 178 tỷ đồng (tăng 70,1%) so với năm 2003 Dư nợ trung, dài hạn: 1.619 tỷ đồng, tăng 491 tỷ đồng (tăng 43,6%) so với năm 2004; chiếm 78,9% tổng dư nợ Tăng 943 tỷ đồng (tăng 139,5%) so với năm 2003 2.2.3 HOẠT ĐỘNG THANH TOÁN QUỐC TẾ: Đơn vị: triệu USD Năm Chỉ tiêu Doanh sè toán hàng NK Doanh sè toán hàng XK Doanh sè mua bán ngoại tệ Tỷ lệ tăng trưởng (%) 2005/03 2005/04 2003 2004 2005 128,5 180 188 46,3 4,5 5,4 11,4 14,5 168,5 27,2 160,7 294,7 83,4 (Nguồn: Báo cáo kết hoạt động kinh doanh SGD) Doanh sè toán hàng hàng nhập đạt 188 triệu USD; tăng triệu USD (tăng 4,5%) so với năm 2004; đạt 80% kế hoạch năm 2005 Tăng 59,5 triệu USD (tăng 46,3%) so với năm 2003 Doanh sè toán hàng xuất đạt 14,5 triệu USD, tăng 3,1 triệu USD (tăng 27,2%) so với năm 2004; đạt 96,7% kế hoạch năm 2005 Tăng 9,1 triệu USD (tăng 168,5%) so với năm 2003 Doanh sè mua bán ngoại tệ 294,7 triệu USD, tăng 83,4% so với đầu năm, mua từ khách hàng 86 triệu USD, tăng 48 triệu USD so với năm 2004 2.2.4 CƠNG TÁC KẾ TỐN, THANH TỐN, NGÂN QUỸ VÀ TÀI CHÍNH: Khối lượng tốn tăng lớn, cơng tác hạch tốn, tốn đảm bảo nhanh chóng, kịp thời, xác Trong năm 2005, Sở giao dịch mở 3.186 tài khoản mới, nâng tổng số lên 8.725 tài khoản hoạt động Sở giao dịch Phát hành 3.359 thẻ ATM, nâng tổng số thẻ ATM hoạt động lên 6.182 thẻ Thực chức đầu mối ngoại tệ mặt, doanh sè thu chi tiền mặt qua quỹ lớn (5.088 tỷ VND; 453 triệu USD 47,7 triệu EUR), trình thu, chi, xuất ngoại tệ mặt thực quy trình, đảm bảo an tồn tài sản, phát tiền giả kịp thời Trong năm 2005 phát 8,17 triệu đồng tiền giả VND, thu giữ 2,45 ngàn USD 50 EUR Kết tài chính: chênh lệch thu chi (chưa có lương) vượt kế hoạch giao, đảm bảo quỹ tiền lương, thưởng theo quy định Tổng thu tiền mặt VND: 2.545 tỷ đồng, tăng 12,8% so với năm 2004 Tổng chi tiền mặt VND: 2.543 tỷ đồng, tăng 25,6% so với năm 2004 Tổng thu, chi tiền mặt USD: 453 triệu USD, tăng 6,8% so với năm 2004 Tổng thu, chi tiền mặt EUR: 47,7 triệu EUR, tăng 51,33% so với năm 2004 2.2.5 CÔNG TÁC KIỂM TRA KIỂM TOÁN NỘI BỘ: Trong năm 2005, Sở giao dịch tiến hành 15 lượt kiểm tra, tra, đó: Kiểm tra cơng tác tín dụng (02 lần); Cơng tác kế tốn tài (05 lần), Cơng tác an tồn kho quỹ (02 lần); Kiểm tra cơng tác đầu tư XDCB mua sắm TSCĐ (02 lần); Kiểm tra tốn niên độ (01 lần); Kiểm tra cơng tác Thanh toán quốc tế KDNT (01 lần); Kiểm tra công tác kế hoạch (01 lần); Kiểm tra chuyên đề thẩm định (01 lần); Kiểm tra chuyên đề nghiệp vụ thẻ (01 lần); Kiểm tra thực quy chế dân chủ (01 lần)… Tổng số chứng từ kiểm tra 47.520 chứng từ, phát 126 chứng từ có sai sót, chiếm 0,26% Qua kiểm tra, hoạt động nghiệp vụ Sở giao dịch chấp hành đúng, đầy đủ quy trình nghiệp vụ, lưu giữ hồ sơ theo quy định; số sai sót phát sinh phát hiện, khắc phục chấn chỉnh kịp thời trình kiểm tra; số tồn sai sót cơng tác kho quỹ phát sớm, khắc phục xử lý kịp thời, đảm bảo an toàn tài sản Tiếp tục thực nghiêm túc kế hoạch chấn chỉnh, sửa sai theo kiến nghị Đoàn tra NHNN, bổ sung chứng từ, hồ sơ thiếu… Thường xuyên báo cáo Thanh tra NHNN kết thực kế hoạch sửa sai sau tra theo quy địn3 đánh giá kết HĐKD SGD năm 2005 MỘT SỐ MẶT ĐẠT ĐƯỢC, NGUYÊN NHÂN VÀ TỒN TẠI MỤC TIÊU KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2006 3.1 MỘT SỐ MẶT ĐẠT ĐƯỢC, NGUYÊN NHÂN VÀ TỒN TẠI TRONG NĂM 2005 3.1.1 MỘT SỐ MẶT ĐẠT ĐƯỢC Trong năm 2005, Sở giao dịch hoàn thành nhiệm vụ tiêu kế hoạch kinh doanh giao: - Thực tốt nhiệm vụ Sở giao dịch đầu mối theo uỷ quyền NHNo&PTNT Việt Nam như: làm tốt vai trò tham mưu cho Trụ sở đạo hoạt động kinh doanh tồn hệ thống; thực tốt nguồn vốn toàn hệ thống, đảm bảo dự trữ bắt buộc, an toàn chi trả hiệu kinh doanh; hạch toán loại vốn, quỹ Trụ sở chính; hạch tốn, tốn vốn cho chi nhánh đảm bảo nhanh chóng, kịp thời, xác - Hồn thành tiêu kế hoạch kinh doanh giao Cụ thể: nguồn vốn huy động đạt 85,4%; dư nợ cho vay đạt 105% kế hoạch giao, nợ hạn đạt 0,48% tổng dư nợ Về tài chính, lợi nhuận tăng trưởng cao, hệ số lương đạt 4,04 lần 3.1.2 NGUYÊN NHÂN ĐẠT ĐƯỢC KẾT QUẢ TRÊN: 3.1.2.1 Tiếp tục xếp, hoàn thiện mơ hình tổ chức cán nhằm nâng cao lực điều hành tác nghiệp Trong năm 2005 thành lập Phòng giao dịch Kim Liên; sáp nhập phòng giao dịch Cửa Nam phòng giao dịch Hai Bà Trưng; mở rộng sửa mặt làm việc; trang bị thiết bị công nghệ đại, đồng bộ; tiếp tục triển khai hợp đồng đại lý huy động vốn với Công ty KDMN vàng bạc đá quý Thành lập Tổ tiếp thị nguồn vốn Dịch vụ Sản phẩm nhằm triển khai tốt cơng tác chăm sóc khách hàng truyền thống tiếp cận, tiếp thị khách hàng nhằm mở rộng màng lưới hoạt động kinh doanh để thu hót nguồn tiền gửi ngoại tệ tiền gửi dân cư 3.1.2.2 Triển khai thực tốt công tác đào tạo nâng cao trình độ đội ngị cán bé Trong năm, đào tạo cho 210 lượt cán nghiệp vụ thẩm định dự án toán quốc tế, ngoại ngữ; tham gia đợt khảo sát, đào tạo nước ngồi sản phẩm dịch vụ mới, tốn quốc tế, nghiệp vụ thẻ, chuyển tiền nhanh WESTENR UNION, bồi dưỡng kiến thức pháp luật, ngoại ngữ Với mục tiêu chuẩn bị cho trình hội nhập quốc tế, để nâng cao lực cạnh tranh, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng hiệu kinh doanh, Sở giao dịch triển khai tới toàn thể cán bộ, nhân viên hội nhập kinh tế quốc tế, hội, thách thức, nhiệm vụ, mục tiêu cần triển khai thực hiện; thường xuyên tổ chức cho cán bộ, nhân viên học tập nghiệp vụ, nâng cao trình độ cán đổi tác phong giao tiếp với khách hàng 3.1.2.3 Thường xuyên bám sát diễn biến lãi suất thị trường, để điều hành lãi suất huy động cho vay phù hợp đảm bảo chấp hành chế điều hành NHNo&PTNT Việt Nam, đảm bảo khả cạnh tranh hiệu kinh doanh Trong năm 2005, Sở giao dịch 15 lần điều chỉnh lãi suất huy động vốn (6 lần nội tệ lần ngoại tệ) áp dụng mức lãi suất linh hoạt, thực tốt chiến lược khách hàng - Tiếp tục mở rộng đa dạng hố hình thức huy động vốn nhằm thu hót nguồn tiền gửi ngoại tệ từ dân cư áp dụng chế trả lãi linh hoạt Triển khai thực tốt 05 đợt huy động tiết kiệm dự thưởng NHNo&PTNT Việt Nam Kết huy động tiết kiệm dự thưởng đạt 290 tỷ VND 13,4 triệu USD; phát hành thực tốt huy động tiết kiệm bậc thang; đến 31/12/2005, huy động 158 tỷ đồng 5,5 triệu USD - Nâng cao chất lượng hiệu công tác đạo điều hành kinh doanh thông qua việc xây dựng giao tiêu kế hoạch đến phòng chuyên môn, gắn quyền lợi với trách nhiệm cá nhân, đơn vị với kết kinh doanh, có sách khen thưởng, khuyến khích đơn vị, cá nhân làm tốt 3.1.2.4 Các giải pháp mở rộng nâng cao chất lượng tín dụng: - Bám sát tiến trình xếp, đổi DNNN Bộ, Ngành, Tổng Công ty; thường xuyên tiếp cận, nắm bắt tình hình SXKD, tài doanh nghiệp có quan hệ tín dụng để chủ động đầu tư vốn tín dụng đảm bảo an tồn hiệu - Tổ chức phân tích tài chính, phân loại khách hàng để có định hướng đầu tư khách hàng cụ thể, tăng cường tiếp cận với doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp dân doanh SXKD hiệu để thiết lập mở rộng quan hệ tín dụng, tốn - Thường xun trì hoạt động kiểm tra, kiểm soát nghiệp vụ nhằm phát hiện, chỉnh sửa kịp thời sai sót phát sinh, nâng cao chất lượng hoạt động mặt nghiệp vụ Sở giao dịch 3.1.2.5 Các giải pháp nâng cao lực tài chính: - Từng bước điều chỉnh cấu nguồn vốn huy động cấu đầu tư tín dụng theo hướng giảm lãi suất đầu vào, nâng dần lãi suất cho vay nhờ chênh lệch lãi suất hai đầu tăng 0,08%/tháng so với năm 2004 - Kết cấu lại cấu nợ, xử lý nợ tồn đọng: năm 2005, thu hồi nợ xử lý rủi ro 234 triệu đồng Công ty nguyên liệu vật tư thiết bị 3.1.2.6 Tổ chức thực tốt phong trào thi đua: Việc tổ chức triển khai thực đầy đủ phong trào thi đua NHNo&PTNT Việt Nam phát động tiến hành bản, cụ thể đến phòng nghiệp vụ cá nhân tạo thành nề nếp công cụ hữu hiệu động viên cá nhân, tập thể thi đua lập thành tích, phấn đấu hồn thành tốt nhiệm vụ chun môn giao 3.1.3 NHỮNG TỒN TẠI CẦN KHẮC PHỤC: - Nguồn vốn tăng trưởng thấp, cấu nguồn vốn chưa hợp lý, vốn dân cư tỷ trọng thấp chưa đạt tiêu kế hoạch; tiền gửi tổ chức kinh tế chiếm tỷ trọng lớn (72%) tập trung vào số khách hàng lớn nên tính ổn định chưa cao - Công tác quản trị rủi ro lãi suất theo thị trường gặp khó khăn, NHTM liên tục điều chỉnh tăng lãi suất Sở giao dịch đơn vị thừa vốn lớn, chủ yếu phải điều hoà vốn Trụ sở chính, phí điều hồ vốn thấp so với đầu tư cho vay vốn, nên hiệu kinh doanh chưa cao - Cơ cấu đầu tư tín dụng điều chỉnh cịn chậm, dư nợ cho vay DNNN chiếm tỷ trọng lớn, cho vay doanh nghiệp vừa nhỏ, doanh nghiệp dân doanh hạn chế; cấu tín dụng ngắn hạn trung, dài hạn chưa hợp lý Công tác xử lý thu hồi nợ hạn, nợ tồn đọng kết chưa cao, việc xử lý tài sản bảo đảm tiền vay chậm gặp nhiều khó khăn - Việc triển khai sản phẩm, dịch vụ chậm chưa hiệu quả; tỷ lệ thu dịch vụ tổng thu thấp, chênh lệch lãi suất hai đầu có tăng lên đạt thấp so với kế hoạch giao - Mét số phịng ngiệp vụ, Tổ cơng tác số cán chủ chốt chưa chủ động tiếp cận khách hàng, chưa chủ động đề xuất giải pháp nghiệp vụ, chưa tích cực tổ chức thực tốt chương trình cơng tác đề Hiệu công tác xử lý thu hồi nợ hạn, nợ tồn đọng chưa cao, số đơn vị trả nợ hạn tồn đọng châm, không đạt kế hoạch xây dựng 3.2 PHƯƠNG HƯỚNG HĐKD TRONG NĂM TỚI 3.2.1 MỤC TIÊU NHIỆM VỤ KINH DOANH: - Thực tốt nhiệm vụ theo uỷ quyền NHNo&PTNT Việt Nam nhiệm vụ theo lệnh Tổng giám đốc NHNo&PTNT Việt Nam - Các tiêu kế hoạch kinh doanh đến cuối năm 2006: + Nguồn vốn huy động đạt 7.784 tỷ đồng, tăng trưởng 20% so với năm 2005 + Dư nợ cho vay đạt 2.750 tỷ đồng, tăng trưởng 34% so với năm 2005 + Tỷ lệ nợ hạn 3% tổng dư nợ + Tài kinh doanh có lãi, đủ quỹ tiền lương, thưởng theo quy định 3.2.2 BIỆN PHÁP THỰC HIỆN: - Bám sát định hướng, mục tiêu kinh doanh năm 2006 NHNo&PTNT Việt Nam HĐQT nghị; khai thác tối đa tiện Ých dự án đại hóa ngân hàng WB tài trợ; trang bị bổ sung hệ thống POS, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng Tiếp tục triển khai nối mạng toán điện tử trực tiếp với khách hàng Công ty Tài Bưu điện nhằm thu hót tiền gửi vãng lai phát triển dịch vụ ngân hàng như: dịch vụ toán, dịch vụ ngân quỹ, nghiệp vụ thẻ… + Tăng cường nâng cao chất lượng công tác tự kiểm tra, kiểm soát nghiệp vụ để phát chỉnh sửa kịp thời tồn tại, sai sót phát sinh phần hành nghiệp vụ, nâng cao chất lượng mặt hoạt động, đảm bảo kinh doanh an toàn hiệu qủa + Thực tốt sách khách hàng: Trên sở nắm bắt nghiên cứu kỹ sách, chế ưu đãi NHTM khác thực hiện; diễn biến thị trường đánh giá tác động đến hoạt động kinh doanh Sở giao dịch từ đưa đối sách, chế phù hợp, hiệu để nâng cao lực cạnh tranh hiệu kinh doanh Tăng cường, đa dạng nâng cao hiệu công tác thơng tin, tun truyền quảng cáo để thu hót khách hàng - Đa dạng hố hình thức huy động vốn phong phú loại hình, lãi suất linh hoạt, tiếp tục mở rộng hình thức tiết kiệm bậc thang, tiết kiệm gửi góp, tiết kiệm trả lãi luỹ tiến theo số tiền gửi, tiết kiệm có thưởng - Làm tốt cơng tác tốn, cung cấp tốt dịch vụ tiện Ých cho tổ chức, thực dịch vụ chi trả lương cho cán cơng nhân viên tổ chức để thu hót tốn qua Sở giao dịch, tận dụng nguồn tiền gửi tạm thời nhàn rỗi Quan hệ tốt với khách hàng truyền thống Kho bạc Nhà nước, Cac tổ chức Bảo hiểm, Quỹ, dự án ODA… để trì nguồn vốn tiền gửi ổn định vững - Tiếp tục trì mở rộng tín dụng với doanh nghiệp vay vốn truyền thống, tín nhiệm Sở giao dịch, Tổng công ty đơn vị thành viên Tổng cơng ty sản xuất kinh doanh ổn định, tìm kiếm dự án có hiệu để đầu tư cho vay Tăng cường tiếp cận cho vay doanh nghiệp dân doanh, doanh nghiệp vừa nhỏ sản xuất kinh doanh ổn định, có hiệu quả; đối tượng vay vốn phục vụ nhu cầu đời sống, tiêu dùng Mặt khác, tăng cường chất lượng công tác thẩm định, kiểm tra trước, sau cho vay, coi trọng chất lượng tín dụng Thường xuyên bám sát đơn vị có nợ hạn (kể nợ xử lý rủi ro), có biện pháp xử lý nợ đạt hiệu - Phối hợp tác nghiệp tốt phịng nghiệp vụ chun mơn để phục vụ tốt cho nhu cầu khác toán nước, toán quốc tế, mua bán ngoại tệ, cung cấp dịch vụ ngân hàng… - Tiếp tục điều chỉnh cấu nguồn vốn cấu đầu tư tín dụng theo hướng quản trị tốt rủi ro lãi suất, giảm thấp lãi suất đầu vào, áp dụng lãi suất cho vay phù hợp với đạo NHNo&PTNT Việt Nam, nâng cao lực tài - Triển khai mạnh mẽ công tác đào tạo đào tạo lại đội ngị cán ngồi nước, phấn đấu 100% cán tối thiểu đại học tiếp tục mở líp học ngoại ngữ, nghiệp vụ ngân hàng chuẩn theo thông lệ quốc tế, tin học cao… Chuẩn bị điều kiện cần thiết cho hội nhập khu vực quốc tế Phát huy truyền thống đơn vị anh hùng lao động thời kỳ đổi NHNo&PTNT Việt Nam, truyền thống đoàn kết Chun mơn – Chi Đảng – Cơng đồn Tập thể cán công nhân viên chức Sở giao dịch thi đua phân đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, mục tiêu đề ra, xây dựng đơn vị vững mạnh xuất sắc, xứng đáng Sở đầu mối cua toàn hệ thống C PHẦN KẾT LUẬN Trong năm qua kinh tế nước ta tăng trưởng vượt bậc, năm 2004 tốc độ tăng trưởng GDP đạt 7,7%, năm 2005 đạt 8,4% Các ngành công nghiệp, nông nghiệp, dịch vụ phát triển mạnh Các chế sách tiếp tục nhà nước sửa đổi, bổ sung để đáp ứng nhu cầu phát triển xã hội Tình hình an ninh trị xã hội ổn định thu hót nhiều nguồn vốn đầu tư nước Song song với q trình hệ thống ngân hàng thương mại phát triển mạnh mẽ với xuất nhiều ngân hàng VPBank, HABUBank,… Chính để giữ mở rộng thị trường ngân hàng nơng nghiệp phát huy mạnh vốn có tăng cường đầu tư đổi để nâng cao thương hiệu, uy tín thị trường nước quốc tế, tạo điều kiện cho chi nhánh phát triển nói chung sở giao dịch nói riêng Với vị đầu mối quan trọng ngân hàng nông nghiệp lại hoạt động kinh doanh địa bàn thành phố Hà Nội, sở giao dịch cố gắng hoàn thành tốt nhiệm vụ theo uỷ quyền ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam tăng cường khả tự kinh doanh đạt kết khả quan nhiên hạn chế cần khắc phục điều kiện cạnh tranh khốc liệt Đó sở để em lùa chọn đề tài chuyên đề tốt nghiệp sau ... Giám đốc giao h Phòng giao dịch Phòng giao dịch trực thuộc Sở giao dịch, hoạt động theo “Quy chế tổ chức hoạt động Phòng giao dịch trực thuộc Sở giao dịch, chi nhánh NHNo&PTNT Việt Nam? ?? Chủ tịch... CHUNG VỀ NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VIỆT NAM 1.1 LỊCH SỬ HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN NHNo & PTNT VIỆT NAM Thành lập ngày 26 /3/1988, hoạt động theo luật tổ chức tín dụng Việt Nam, ... Theo Sở giao dịch Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam, đơn vị hạch tốn phụ thuộc, đại diện theo uỷ quyền Ngân hàng Nơng nghiệp Phát triển Nơng thơn Việt Nam, có nhiệm vụ thực số