IH CC KHOA KINH T VÀ QU N TR KINH DOANH VÕ V PHÂN TÍCH HO H NG TÍN D NG ÌNH T I AGRIBANK CHI NHÁNH CÁI T C, H U GIANG LU T NGHI IH C Ngành: Tài chính- Ngân hàng Mã s ngành:52340201 10-2013 N IH CC KHOA KINH T VÀ QU N TR KINH DOANH VÕ V MSSV: 4104690 PHÂN TÍCH HO H NG TÍN D NG ÌNH T I AGRIBANK CHI NHÁNH CÁI T C, H U GIANG LU T NGHI IH C Ngành: Tài chính- Ngân hàng Mã s ngành:52340201 CÁN B NG D N NGUY N TH 10-2013 NG L IC MT Qua th i gian h c t p t ih cC i gian th c t p t i Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c ã nh n cs nhi t tình c a th y Khoa Kinh T & Qu n tr kinh doanh v i s c c, Phòng k ho ch kinh doanh Ngân hàng Nông nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c n nay, em ã hoàn thành lu t nghi p c a mình, v i s trân tr ng em xin chân thành c n: Cô Nguy n Th ã tr c ti ng d n em su t th i gian em làm lu i th ã t n tình truy t cho em nh ng ki n th c quý báu su t th i gian h c t p, nghiên c u th c hi n lu t nghi p c a c, anh ch Phịng K ho ch kinh doanh Ngân hàng Nơng nghi p Phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T c ã cung c p tài li u cho em hoàn thành lu M t l n n a em xin chân thành c s c kh e, chúc Ngân hàng ngày phát tri n ý th C Sinh viên th c hi n iii c nhi u TRANG CAM K T Tôi xin cam k t lu c u c a k t qu nghiên c c p khác c hoàn thành d a k t qu nghiên c dùng cho b t c lu C Sinh viên th c hi n iv NH N XÉT C CT P ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………… C v M CL C Trang I THI U TV NGHIÊN C U 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1 M c tiêu chung 1.2.2 M c tiêu c th 1.3 PH M VI NGHIÊN C U 1.3.1 Ph m vi không gian 1.3.2 Ph m vi th i gian 1.3.3 Ph m vi v ng nghiên c u LÍ LU U LÍ LU N 2.1.1 M t s v 2.1.2 Các ch 2.1.3 n v tín d ng ng tín d a ngân hàng ình 10 U 11 p s li u 11 li u 11 NG QUAN V NGÂN HÀNG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN CHI NHÁNH CÁI T C 13 3.1 GI I THI C V NHNN&PTNT CHI NHÁNH CÁI T C 13 3.1.1 L ch s hình thành phát tri n 13 vi u t ch c ch 3.2 L C HO òng ban 14 NG CH Y U C A NGÂN HÀNG 16 3.3 KHÁI QUÁT HO N 2010- NG KINH DOANH C A NHNN&PTNT CÁI T C 17 NG TÍN D NG T I AGRIBANK CHI NHÁNH CÁI T C 22 4.1 T NG QUAN V NGU N V N NGÂN HÀNG 22 4.2 TH C TR NG TÍN D I NGÂN HÀNG 24 4.2.1 Doanh s cho vay 24 4.2.2 Doanh s thu n 26 26 4.2.4 N x u 27 4.3 PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TÍN D 4.3.1 Doanh s I NGÂN HÀNG 27 27 4.3.2 Doanh s thu n 34 40 4.3.4 N x 44 ÌNH HÌNH HO NG TÍN D NG H ÌNH T I NGÂN HÀNG 49 4.4.1 H s thu n 4.4.2 T 50 H ng 50 4.4.3 Vịng quay v n tín d 4.4.4 T l n x u D 51 51 T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HO NG TÍN I NGÂN HÀNG 52 vii 5.1 NH NG THÀNH T HO NG TÍN D 5.1.1 Nh ng thành t C VÀ M T S M T T N T I TRONG A NGÂN HÀNG 52 c 52 5.1.2 Nh ng m t t n t i 52 5.2 M T S GI I PHÁP NH M NÂNG CAO HO NG TÍN D C A NGÂN HÀNG 53 ng v n 53 ng cho vay trung dài h n 53 ng hóa danh m c s n ph m tín d ng 54 T LU N VÀ KI N NGH 55 6.1 K T LU N 54 6.2 KI N NGH 58 i v i h i s 58 i v i quy 58 TÀI LI U THAM KH O 60 viii DANH SÁCH B NG Trang B ng 3.1 K t qu ho ng kinh doanh c a Agribank Cái T n 2010 - 2012 18 B ng 3.2 K t qu ho ng kinh doanh c a Agribank Cái T 2012, 2013 20 B u ngu n v n c n 2010- 2012 22 B u ngu n v n c 2- 2013 23 B ng 4.3 Th c tr ng tín d n 2010- 2012 06 25 B ng 4.4 Doanh s ih n 2010- 2012 28 B ng 4.5 Doanh s ih 30 B ng 4.6 Doanh s n 2010- 2012 31 B ng 4.7 Doanh s 2012, 2013 33 B ng 4.8 Doanh s thu n ih n 2010- 2012 35 B ng 4.9 Doanh s thu n o th i h 36 B ng 4.10 Doanh s thu n n 2010- 2012 37 B ng 4.11 Doanh s thu n ngh 2012, 2013 39 B B ih n 2010- 2012 40 theo th i h n 41 B n 2010- 2012 42 B 44 B ng 4.16 N x ih n 2010- 2012 45 ix B ng 4.17 N x ih 46 B ng 4.18 N x n 2010- 2012 47 B ng 4.19 N x 48 B ng 4.20 Các ch n 2010- ng tín d B ng 4.21 T l n x i Agribank Cái T c 49 i h n t i Agribank Cái T n 2010 52 B ng 4.21 T l n x 2010- t i Agribank Cái T n 53 DANH SÁCH HÌNH Trang Hình 03 S u t ch c Agribank Cái T c 15 x x u Bên c g nh n tr ng xem xét, th ng xuyên ki m tra, theo dõi vi c s d ng v n vay c a c ph n làm gi m t l n x u c a NH B 17: N nh ã góp theo th Chênh l Kho n m c 2013/2012 2012 Ng n h n Trung- DH T ng 2013 S ti n % 198 65 -133 -67,17 57 24 -33 -57,89 255 89 -166 -65,09 Ngu n: Phòng kinh doanh Agribank Cái T c x uc ã gi ch 89 tri ng, gi m 166 tri ng gi m 65,09% so v i 06 tháng Do ho ng kinh t b u i dân tích c c hoàn tr g c lãi cho NH , không mu n t n t i n x u v i NH Vì kho n n x u ph i ch u lãi su t r t cao (150% lãi su t cho vay) k t th m h n nên n u n x u di n lâu ng i dân t n nhi u chi phí 4.3.4.2 N x N x u theo ngành ngh th hi n ch ng tín d ng theo t NH có th c ho ng tín d ng t ng ngành ngh , tình hình n x u theo ngành ngh c th hi n : Qua b ng s li u 4.18 (trang 47) ta th y, t ng n x u gi m d x u theo ngành ngh l m khác C th : Tr ng tr t Trong nh ý n Nguyên nhân ch ì giá l 011 n ày gi 530 tri thiên tai d àm cho thu nh ã gi 46 69,62% so v òn 62 tri ãb có l ti lý kho tình hình c vay m Bên c ã có ch às B ng 4.18: N x g tác th theo ngành ngh n 2010-2012 Chênh l Kho 2011/2010 2010 2011 2012 530 161 62 -369 -69,62 -99 -61,49 234 88 23 -146 -62,39 65 -73,86 Th 621 740 217 119 1,16 -523 -70,67 D 880 350 97 -530 -60,22 -253 -72,28 T 2.265 1.339 397 -926 -40,88 -942 -70,35 Tr n ni S % 2012/2011 S % Ngu n: Phịng kinh doanh Agribank Cái T c Qua b i ành gi ên t 62,39% so v C òn 23 tri % so v u giá c àng d ày do, tình hình ên ch ành gi Th Là l c chi m t tr ng n x u cao t ng n x u c a NH có s x u l c ni tr ng th y s n 621 tri ng, sang 2011 tình hình n x u l 1,16 119 tri ng lên 740 tri ng, s t phát c a i dân vi c n ã làm cho chi phí t m b gi m sút, c ng thêm tình hình m t hàng th y s n nh ng tháng cu p 47 nhi ã làm cho nh ng h dân nuôi cá nh l , mang tính t phát thua l m t kh n ã làm cho n x u l Tuy nhiên, sang 2012 n x u gi m 523 tri ng xu ng 217 tri ng ng gi m 70,67% so v Do công tác qu n lý, ki m tra cá gi ng ng tình hình ni cá có d u hi u l c quan nên khuy n khích i dân m r ng s n xu t có l i nhu n D Chi m t tr ng cao t ng n x u c ng ngày gi àl c có t tr ng n x u gi m nhanh nhiên chi m t tr ng cao t nên ng nhi n k t qu ho t ng kinh doanh c n hi c nói chung c c chuy n d u n n kinh t ngành kinh t tri n v mang l i l i nhu n l n cho NH Vì th NH ln tr ng th c hi n t t công tác tín d ng nh m h n ch tình hình n x u l c B theo ngành ngh Chênh l Kho n m c m 2013/2012 2012 Tr ng tr t 2013 S ti n % D ch v khác T ng 19 -11 -36,66 13 Th y s n 30 -4 -30,76 134 33 -101 -67,32 79 25 -54 -68,35 255 89 -166 -65,09 Ngu n: Phòng kinh doanh Agribank Cái T c Qua b ng s li u ta th y, n x u theo ngành ngh u gi m so v C th ngành tr ng tr t là 19 tri ng gi tri ng gi m 30,76%, ngành th y s n gi m 67,32%, ngành d ch v khác gi m 68,35% c gi i thích tình hình s n xu i thu n l c l i nhu n nên tích c c trã n cho NH Bên c ph nh n nh ng c 48 g ng c a cán b tín d ng công tác thu h i n x u c pháp qu n lý tín d ng ch t ch c a ngân hàng 4.4 ÌNH HÌNH HO T I NGÂN HÀNG h ng bi n NG TÍN D NG H ÌNH Trong su t q trình ho ng kinh doanh, Agribank chi nhánh Cái T c không ng i m c ho i v i m r ng quy mơ tín d ng nh ng nhu c u ngày cao c a khách hàng Ngân hàng c t c nâng d n ch ng nghi p v tín d ng t u ki nâng cao v i t ch c tín d a bàn Thơng qua m t s ch tiêu tài ta có th t cách khái qt v quy mơ hi u qu ho t ng tín d ng h gia cình mà ngân hàng iã B ng 4.20: Các ch n 2010- ng tín d Ch tiêu V 2010 ng 2011 i Agribank Cái T c 2012 2012 2013 105.761 147.899 186.714 105.357 141.428 Doanh s 187.671 208.202 222.508 100.256 107.299 Doanh s thu n 206.125 174.225 208.211 145.541 179.581 193.815 bình quân HG 138.992 159.287 176.551 N x 92.677 95.205 157.097 205.909 90.907 94.132 2.265 1.339 397 255 89 H s thu n % 109,83 83,68 93,57 92,44 88,72 T l n x u % 1,56 0,74 0,20 0,15 0,04 L n 1,38 1,21 1,04 1,49 1,45 Vòng 1,05 1,13 1,10 1,02 1,05 t 3.012 3.127 3.150 1.890 2.079 48,32 57,43 61,53 57,82 65,58 Vòng quay v S t vay HG t : Phòng kinh doanh Agribank Cái T c 49 4.4.1 H s thu n h ình H s ng công tác thu h i n c a ngân hàng c n c a khách hàng H s cao ch ng t kh thu h i n c a chi nhánh t m 2011, h s thu n c t 83,68%, m 2012 t 93,57 t 92,44% H s thu n c a chi nhánh i cao m cho th y khách hàng s d ng v o l i nhu n nên vi c tr n thu n l i in c c th c hi n i hi u qu Nhìn chung, cơng tác thu n c n v a qua c th c hi n t t, chi nhánh c n n l a, ph i h p gi a vi doanh s cho vay công tác thu h i n m t cách ch t ch M ng không th ch d a vào quan v ho t hi u qu ng tín d ng c a ngân hàng tiêu cho th y ngân hàng ho ng t t công tác thu h i n cho vay 4.4.2 T h ình / V ng às d ngu v ph àt às ên h i nhau, nên b kinh doanh c n àng Ch ì có t gây cho ta th ình v n gia, t chuy gia ìn chung v 1,38 tham gia 1,21 Tuy nhiên ch ình ã có Cho th àng ph ày cịn th 50 ngu ình ã có 4.4.3 Vịng quay v n tín d ng h ình ng t luân chuy n v n tín d ng nhanh hay ch m, ch tiêu l n hi u qu c a ho ngtín d ng cao Nhìn chung vịng quay v n tín d i cao C th , vịng quay v n tín d ịng 1,13 vịng n 1,10 vòng Và 06 th òng, 06 tháng vòng K t qu cho th y kh n v n c a chi nhánh t ng c nhu c u vay v n c ng v c s d ng có hi u qu Nhìn chung, vịng quay v n c a chí nhánh nh n v n t t, vịng quay v n tín d u qu ho ng tín d ng c u hi u kh quan n n kinh t v n cịn khó n gi v ng phát huy thêm Nhìn chung vòng quay v n TD c ul y v nc c s d ng có hi u qu , có kh i NH không b ng v v n Tuy nhiên vịng quay v n tín d ng v n th p 4.4.4 T l n x u h ình Ch tiêu ph n ánh ch ng ho ng tín d ng c a NH m t cách rõ r t T l n x u th p th hi n NH ho ng có hi u qu cl it l cao th hi n m r i ro ho ng tín d ng th i ph n ánh kh iv nc iv iv i NH Nhìn vào b ng s li u ta th y t l n x u t m liên t 2010, 1,56% 2011 t l 0,74%, l ch 0,2% , Trong 2013, cịn 0,15%, nã thành cơng Tuy t s ng gi m d ho ng tín d ng ngày cao, ngân hàng c n có nh ng bi ch ng tín d c c i thi n, làm gi m n x Trong tình hình kinh t ì t l n x u v n có th s nhánh c n qu n lý ch t ch n x ng giám sát quy trình t thu h i n 51 hi u qu làm cho v n n 4.4.4.1 T l n x u B T Th i h n ih n theo th 2010 2011 2012 2012 2013 Ng n h n 1,48 0,71 0,19 0,15 0,03 Trung - DH 1,83 1,28 0,23 0,17 0,04 Ngu n: T ng h p Qua b ng s li u ta th y, t l n x u dài h n u gi th : n h n trung- Ng n h n l n x u chi m 1,48% t l gi m 0,71%, n l 0,19% Sang 06 tháng t l ch 0,03% K t qu cho th y công tác thu n c t hi u qu r t kh quan, ho ng tín d ng ng n h n c a chi nhánh ngày hi u qu , công tác thu h i n ho ng tín dung ng n h n t hi u qu cao Trung dài h n T l n x gi m 1,28%, sang n l n x l ch 0,04% d ng trung dài h n c a ngân hàng c t k t qu t t Nhìn chung, t l n x n x ng n h n t trung dài h n C th ng tín d ng trung dài h n ln ch vay ng n h n NH c ng dài h ng nhi u r 52 l òn 0,23% Và 06 y ho ng tín l t l y ho t ng cho 4.4.4.2 T l n x u B :T theo ngành ngh Ngành ngh 2010 Th y s n D ch v khác 2012 2012 2013 1,09 0,26 0,09 0,05 0,03 0,72 Tr ng tr t 2011 0,23 0,05 0,03 0,02 20,50 19,05 5,63 4,95 1,02 1,41 0,47 0,11 0,09 0,04 Ngu n: T ng h p Qua b ng s li u ta th y, t l n x a ngành ngh u gi th t l ngành tr ng tr t 1,09%, ngành ch v ng tr t t l n x gi m 0,26%, ngành ch ngành d ch v l gi m 0,03% ngành tr ng tr 0,02%, ngành d ch v khác gi m 0,04% y ho ng cho vay ngành ngh c t c k t qu kh quan c bi c ngành ngh , ngành th y s n có t l n x md l r t cao so v i ngành l i l lên t m 19,05% n 06 l 1,02% y ho ng cho vay ngành th y s n m t nh ng ngành ch ng nhi u r i ro nh t Trong th i gian t i NH c n qu n lý ch t ch cho vay ngành 53 NÂNG CAO HO NG TÍN D NG NÔNG NGHI P VÀ PHÁT TRI N NÔNG THÔN CHI NHÁNH CÁI T C 5.1 NH NG THÀNH T TRONG HO NG TÍN D 5.1.1 Nh ng thành t C VÀ M T S M T T N T I A NGÂN HÀNG c - Ho v n c a khách hàng, t n tích c u ki n cho ho c m r ng, doanh s ng v d m b o nhu c u vay ng NH ngày phát tri n - Tình hình thu n th c hi n t doanh s thu n t thành tích t t ng tích c n ho ng c a NH, giúp cho ho ng c a NH di n trôi ch y, h n ch r m b o an toàn cho ho ng kinh doanh -N x c NH x lý t ng gi - Ngân hàng ln tích c c hồn thi ph c v t a cho khách hàng v t ch i m i, trang thi t b hi i v i ng cơng nhân viên nhi t tình, trách nhi m, chuyên nghi ã i s hài lòng cao cho khách hàng vay v n NH ngày thông thoáng, thu n l ngu n v n phát tri n s n xu t kinh doanh i s n xu t có 5.1.2 Nh ng m t t n t i - Ngu n v n cho vay c t p trung m t s l u cho ngành ngh , ch ng tr u cho vay theo th i h n c a ngân hàng c t p trung vào cho vay v n ng n h n, t tr ng cho vay trung dài h n th p - T l n x u có gi n cịn cao c bi t l c ch bi n, nuôi tr ng th y s i d ch b u s n ph m,… Bên c nh t s khách hàng s d ng v nên không t c ngu n thu d n vi c tr n ngân hàng ch m tr - Vịng quay v n tín d ng v n th p 54 5.2 M T S GI I PHÁP NÂNG CAO HO C A NGÂN HÀNG NG TÍN D Ho ng tín d ng nghi p v ch y u c a h th ng ngân hàng c ta, i ngu n thu nh p ch y u cho m i ngân hàng Song, ln ch ng nh ng r i ro, nh ng bi n c x u có th x y n ho ng c a ngân hàng Vì v y vi m t s gi i pháp nh m nâng cao ho ng tín d ln v b c thi i v i ngân hàng ng v n có th kinh doanh phát tri n b n v ng ngu n v ng có vai trò r t l n giúp NH t n t i th c hi n ho ng kinh doanh c a Trong th i gian qua, NH có k t qu ho ng kinh doanh t ngu n v ng v nhu c u vay v n c ng th i, v ng h n h p c n ch ng khác nh m h n ch r i ro Vì v ng th i gian t i m t cách h p lí vi c làm c n thi t C th : - NH c n tri n khai t ho nhân viên qua th ng th bi n pháp khuy n mãi, t ình huy ng v n, m r ng quy mô c, công ty tr ng cho ng háo s n ph m d ch v , th c hi n ng nh m thu hút khách hàng - Ch ng ti p c n, tìm ki m khách hàng ti t t, kinh doanh t t ng khe iv i ng c nhi u khách hàng M i nhân viên c n trang b t t chuyên môn, k p, gi m i quan h v i khách hàng nh m t o lòng tin cho khách hàng truy n th ng, ng th i thu hút thêm khách hàng m i ng cho vay trung dài h n Qua phân tích, ta th y NH r t h n ch cho vay trung dài h n m c dù kho n vay có lãi su n cho vay ng n h n Vì n cho vay n ch a nhi u r òi h i cán b tín d ng ph i th c hi n t t qui trình tín d ng NH có th ch ng vi c tìm ki m khách hàng cho vay trung dài h c bi ng công nhân viên ch c có thu nh p nh có nhu c u vay v xây nhà Có th ti n hành cho iv ng thu n theo t i th i gian lãnh l ah ng th i ti p t c c 55 c m i quan h v i khách hàng uy tín c t u ki n thu n l i v i nh ng có th ti n hành giao d ch lâu dài ng hóa danh m c s n ph m tín d ng Ta th ình c u cho vay c a ngân hàng ch t ng h c nông nghi phân tán r i ro ho ng tín d ng hóa danh m c tín d ng bi n pháp t t y u V i ch a NH t ng nông nghi p, song c n có sách phân tán danh m c cho vay tránh t p trung cao vào m ng khách hàng Cho vay s n xu t kinh doanh tiêu dùng hai l c ti tr c cho vay l mang l i hi u qu t t cho ngân hàng 5.2.4 Nâng cao ch ng tín d ng Trong ho ng cho vay mu n có hi u qu c h t ph i ng tín d c N u công tác thu th p thông tin, th c cho vay cán b tín d ng th c hi n t t ch ng tín d ng s c c i thi n Do v y chi nhánh ph i t c nâng cao trình , ch ng th nh c a cán b ch c l p b ng v nghi p v , yêu c u t t c cán b tín d ng ph i n m v ng th c hi , quy ch , quy trình nghi p v tín d ng công tác xét t cho vay, x lý thu h i n l v nơng dân vay ti ph tiêu dùng, v có s cán b ã thõa thu s àh õi àh : c n có s k t h p hoàn thi n bi n pháp nêu trên, gi c áp d ng m ng b ym mb ng tín d ng h gi ình m c cao nh t, t m b o cho ho hàng th t s hi u qu , hoàn thành ch tiêu t h i s giao cho, bên c ph y n n kinh t c cs phát tri n b n v ng 56 c c ho t ng c a ngân ịn góp VÀ KI N NGH 6.1 K T LU N ò quan tr ng ho ng c a Agribank chi nhánh Cái T c Nó v a ho ng mang l i l i nhu n ch y u góp ph n vào s t n t i phát tri n c a ngân hàng ng th i ho t ng ch ng nhi u r i ro nh t, có ng r t l n ho ng kinh doanh c a ngân hàng Trong th i gian qua, ho ng kinh doanh c a Agribank chi nhánh Cái T c ph i m t v i nhi c bi t nh công tác qu n lý ho ng tín d ng V i s n l c, ph u c a toàn th cán b công nhân viên nh m h n ch r ng th i nâng cao ho ng c cc ã c k t qu Qua phân tích ta k t lu n thu lãi t ho m t tr ng l n ò quan tr i thu nh p cho ngân hàng N u mu cl i nhu n cao ho i khơng ng ng th i ph i tr ng v ho ng tí c m r ng, ph c v cho yêu c u phát tri n c a ngân hàng ci u ki n c nh tranh ngày gay g t Doanh s cho vay n 2012 06 2013 Cho vay ng n h n chi m t tr ng cao t u tín d a ngân hàng Cơng tác thu n c i t t Nh vào s quan tâm giám sát c a lãnh o ngân hàng v i s n l c c i ng cán b ã c, nh c nh khách hàng tr n n nên doanh s thu n m ng c c m r ng, th hi n qua vi tín d ng liên t Công tác qu n lý n h n n x c th c hi n t t, t l n x u t n 2012 06 2013 md t tín hi ng cơng tác qu n lý r i ro tín d ng c a ngân hàng ngân hàng ã áp d ng sách qu n lý tín d ng ch t ch , quy trình th nh cho vay ngày có hi u qu cm ts u qu gi quan h t t v i nh ng khách i v i ngân hàng 57 Nhìn chung, chi nhánh th c hi ng v n, ki m tra, giám sát, thu h i n t t, s d ng ngu n v n cho vay có hi u qu , vịng quay tín d ng nhanh Tuy nhiên, vịng quay v n tín d ng v n th p, ban lãnh o c ng gi i quy t, kh c ph c tình tr ng Chi nhánh c n xem xét k àng nh cho m t vay, tr n y u t ch ng th i nâng cao hi u qu làm vi c c a cán b tín d ng, ln tìm hi u th ng nh n ph m tín d ng phù h c nhu c uc c phân tích ho ng tín d i AgriBank Cái T ã cho th c nh ng m c t n t i c n kh c ph c nh m nâng cao ho t ng tín d ãnh o cán b , nhân viên c a AgriBank Cái T c c n trao d i kinh nghi m làm vi c, n l c ph u, phát huy gi v ng hình nh, s uy tín c a ngân hàng 6.2 KI N NGH i v i H i s Lãnh b xu t s c công tác thu n c d phát sinh n x u chi m t l cao ng nh ng cán lu t, phê bình nh ng cán b tín Ngân hàng ph i k p th n ch ng d n nghi p v b n m i c a NHNN, c a Chính Ph c n nghi p v c a ngân hàng Ch n ch nh h ng tín d ng c a chi nhánh theo quy trình ng b an, th t c c p tín d n m b o an tồn cho ho ng tín d ng c a ngân hàng Ti p thu k p th i nh ng ý ki rà soát, s a ib nh cho phù h p v i tình hình kinh t c a t a i v i quy C n có quy ho ch t ng th vi c chuy tr ng h p lý, phù h p v i th c t c d u kinh t , v t nuôi, u c a xã h i , ti n hành vi c c p gi y ch ng nh n quy n s t, quy n s h u nhà t u ki n thu n l i vi c nh n th ch p, nh giá tr th ch p vi c cho vay c a ngân hàng Nâng cao trình dân trí, xóa mù ch nông thôn, tuyên truy n t p hu n nh m t o cho nhân dân có ý th c vay s n sàng tr n n h n 58 Ti p t c xây d m t c a, m t d u, gi i quy t nhanh th t h n k p th i, gi i c a ng i dân Ch o ban ngành có liên quan, tích c a vi c ph i h p v i ngân hàng thu h in 59 TÀI LI U THAM KH O i i Nguy n Thanh Nguy t, 2008 Qu n tr Ngân hàng ih cC i, 2010 Ngi p v i ih c C Châu H u Thu n, 2013 Phân tích ho ng tín d ng t i ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn chi nhánh huy n V n- Kiên Giang Lu t nghi ih cC Nguy n H u Tr ng, 2012 Phân tích nhân t n r i ro tín d ng c a khách hàng h ình t i ngân hàng nơng nghi p phát tri n nông thôn chi nhánh L p Vò Lu t nghi ih cC d phòng mô nh 15/2010/TT-NHNN ban hành ngày 16/06/2010 c a Ngân c Vi nh v phân lo i n , trích l p s d ng x lý r i ro cho vay ho ng c a t ch c tài quy Báo cáo k t qu ho ng kinh doanh, báo cáo th ng kê tín d ng Phịng k ho ch kinh doanh ngân hàng nông nghi p phát tri n nông thôn chi nhánh Cái T Quy -NHNN Quy i b sung v phân lo i n , trích l p s d ng d phòng ho ng tín d ng 60 -NHNN s a x lý r i ro ... h ình t i Agribank Cái T c, tài: ? ?Phân tích ho ng tín ông thôn chi nhánh Cái T c” ã c ch tài nghiên c u 1.2 M C TIÊU NGHIÊN C U 1.2.1 Phân tích ho ng n Nơng thơn chi nhánh Cái T c P xu t m t... ình Agribank chi nhánh Cái T c d ng h - i v i m c tiêu 3: T nh ng phân tích i, ình ng tín k t h p v i nh ng t n t i, h n ch xu t m t s gi i pháp nh m nâng cao ho ình t i Agribank chi nhánh Cái. .. 4104690 PHÂN TÍCH HO H NG TÍN D NG ÌNH T I AGRIBANK CHI NHÁNH CÁI T C, H U GIANG LU T NGHI IH C Ngành: Tài chính- Ngân hàng Mã s ngành:52340201 CÁN B NG D N NGUY N TH 10-2013 NG L IC MT Qua th i gian