ỏn tt nghip Trng i hc GTVT MC LC MC LC LI NểI U .3 PHN M U PHN NI DUNG CHNG I: GII THIU TNG QUAN V CễNG TY VN TI HNH KHCH NG ST H NI V X NGHIP VN TI NG ST H THI .6 1.1 Gii thiu tụng quan v Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni .6 1.1.1. Mụ hỡnh c cu t chc v qun lý ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni .6 1.1.2 Chc nng ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni 1.1.3 Nhim v ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni .9 1.2 Gii thiu tng quan v Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi 11 1.2.1 Mụ hỡnh c cu t chc v qun lý ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi: 12 1.2.2 Chc nng ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi .13 1.2.3 Nhim v ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi .13 1.2.4 Quyn hn ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi .14 1.2.5 c im, tỡnh hỡnh trang thit b cỏc ga thuc Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi qun lý 15 CHNG II: PHN TCH V HIN NHIM V SN XUT CHI PH SN XUT CA X NGHIP VN TI NG ST H THI NM 2013 .22 2.1 Phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin nhiờm v sn xut ca Xớ nghip ti ng st H Thỏi nm 2013 22 2.1.1 Tỡnh hỡnh thc hin nhim v sn xut Quý I ca Xớ nghip VTS H Thỏi nm 2013 23 2.1.2 Tỡnh hỡnh thc hin nhiờm v sn xut Quý II ca Xớ nghip VTS H Thỏi nm 2013 26 2.1.3 Tỡnh hỡnh thc hin nhim v sn xut Quý III ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi nm 2013 .28 2.1.4 Tỡnh hỡnh thc hin Nhim v sn xut Quý IV ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi nm 2013 .29 2.1.5 Tỡnh hỡnh thc hin Nhim v sn xut ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi nm 2013 32 2.2 Phõn tớch v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin K hoch chi phớ sn xut ca Xớ nghip ti ng st H Thỏi nm 2013 33 2.3 Nhim v sn xut v chi phớ sn xut Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni giao cho Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi nm 2014. .35 2.3.1 K hoch sn xut nm 2014 .35 2.3.2 K hoch chi phớ sn xut nm 2014 35 3.1 c im, yờu cu, nguyờn tc v nhim v ca cụng tỏc t chc lao ng tin lng 36 3.1.1 c im .36 3.1.2 Yờu cu .37 Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT 3.1.4. Nguyờn tc .38 - Phõn phi tin lng, phi m bo theo ỳng phỏp lut ca nh nc ban hnh .38 3.1.4. Nhim v 39 3.2. C s xõy dng k hoch lao ng nm 2013 .39 3.2.1. Xỏc nh s lao ng cụng ngh ca Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi .41 3.3 Xỏc nh s lao ng phc v b tr ca xớ nghip ti ng st H Thỏi .52 3.3.1. Xỏc nh s lao ng giỏn tip cụng .52 3.3.2 Xỏc nh s lao ng qun lý ca xớ nghip ti ng st H Thỏi .53 3.4 K hoch tin lng ca xớ nghip ti ng st H Thỏi nm 2013. .56 3.4.1 Xỏc nh lng bỡnh quõn theo nh mc lao ng ca b phn chy tu theo khon mc chi 01 58 3.4.2. Xỏc nh lng bỡnh quõn theo nh mc lao ng ca b phn dn tu theo KMC 02 60 3.4.3. Xỏc nh lng bỡnh quõn mt thỏng theo nh mc lao ng ca b phn hoỏ theo khon mc chi 03 .62 3.4.4. Xỏc nh lng bỡnh quõn thỏng theo nh mc lao ng ca b phn khỏch theo khon mc chi 04 .63 3.4.5 Xỏc nh lng bỡnh quõn thỏng theo nh mc lao ng ca b phn b tr sn xut theo KMC 27 .64 3.4.6. Xỏc nh lng bỡnh quõn thỏng theo nh mc lao ng ca b phn qun lý theo KMC 29 .66 3.5 Xỏc nh lng bỡnh quõn ca b phn giỏn tip cụng .67 3.6 Xỏc nh qu lng ton xớ nghip theo sn phm (doanh thu) .67 Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT LI NểI U Ngy nn kinh t th trng cnh tranh khc lit cỏc doanh nghip mun ng vng thỡ cn cú mt chin lc sn xut kinh doanh hp lý, khụng ngng nõng cao cht lng v h giỏ thnh sn phm dch v. Mun lm c iu ú thỡ mt nhng khõu quan trng ú l lp k hoch sn xut kinh doanh cho mi thi k hot ng ca doanh nghip. ti Lp k hoch tin lng v phõn phi qu lng Xớ nghip ti ng st H Thỏi nm 2014 cng khụng nm ngoi mc tiờu ú. ti cú mc ớch giỳp cho doanh nghip ch ng thc hin nhim v sn xut, d oỏn c cỏc tỡnh tun li v khú khn cú th xy ra, ng thi nú cng l thc o kim tra, giỏm sỏt vic thc hin nhim v sn xut ca Xớ nghip tỡm bin phỏp khc phc hn ch, loi b nhng bt hp lý mang li hiu qu cao nht cho ngnh v cho xó hi. thc hin c ti ny ngoi s n lc c gng ca bn thõn, em xin chõn thnh cm n cụ giỏo hng dn TS. Nguyn Th Hng Hnh, cựng thy cụ b mụn VTKT St- Trng i hc GTVT, cỏc cỏn b thuc cỏc phũng ban ca Cụng ty ti Hnh khỏch ng st H Ni v Xớ nghip ti ng st H Thỏi ó ch dn nhit tỡnh v to iu kin giỳp em sut quỏ trỡnh thc hin ti. Trong quỏ trỡnh thc hin ti em ó c gng dng nhng kin thc ó c hc, nhng ch dn ca giỏo viờn hng dn v kt hp vi tỡm hiu thc t sn xut ca Xớ nghip. Tuy vy kin thc cũn hn ch, ti khụng trỏnh nhng thiu sút. Em kớnh mong c s ch bo, gúp ý ca cỏc thy cụ giỏo ti ca em c hon thin hn v sau ny lm vic s cú c kin thc vng vng hn. Em xin chõn thnh cm n ! H Ni, ngy thỏng nm Sinh viờn thc hin Lờ Vn Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT PHN M U I. Tớnh cp thit ca ti. Cụng tỏc k hoch cỏc Xớ nghip ti ng st l mt cụng tỏc quan trng v cú ý ngha to ln i vi s phỏt trin ca Xớ nghip núi riờng v ca ngnh ng st núi chung. K hoch l mt h thng ch tiờu c nh lng v tớnh toỏn cú c s khoa hc, nhng ch tiờu ny Xớ nghip mun t c kỡ k hoch. K hoch s giỳp cho Xớ nghip ch ng thc hin c nhim v sn xut, d oỏn c cỏc tỡnh thun li v khú khn cú th xy ra, ng thi cng l thc o kim tra, giỏm sỏt vic thc hin nhim v sn xut ca Xớ nghip tỡm bin phỏp khc phc nhng hn ch, loi b nhng bt hp lý mang li hiu qu cao nht cho ngnh v cho xó hi. Trong ú phn k hoch chi phớ sn xut úng vai trũ quan trng cho vic phõn khai chi phớ tớnh giỏ thnh ti, giỏ cc. Cú lp k hoch chi phớ sn xut ỳng, y v khoa hc mi giỳp ngnh tớnh toỏn v a c chớnh sỏch giỏ cc hp lý khụng ngng nõng cao th phn ti ng st h thng giao thụng. Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi l mt Xớ nghip thnh viờn ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Hiu qu sn xut kinh doanh ca Xớ nghip cú nh hng trc tip ti hiu qu sn xut ca cụng ty v ca ton ngnh. Do ú vic lp k hoch chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm cụng on cho Xớ nghip l mt vic rt cn thit. II. Ni dung ti. ti ca em c chia lm phn: Phn m u, phn ni dung v phn kt lun kin ngh. Trong ú phn ni dung gm chng: Chng I: Gii thiu tng quan v Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni v Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi. Chng II: Phõn tớch v ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin nhim v sn xut ca Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi nm 2013. Chng III: Lp k hoch lao ng tin lng ca Xớ nghip Vn ti ng st H thỏi nm 2014. Chng IV: T chc phõn phi qu lng cho cỏc b phn i vi Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi. III. Mc ớch nghiờn cu. ti " Lp k hoch lao ng tin lng v phõn phi qu lng Xớ nghip ti ng st H Thỏi nm 2014" giỳp Xớ nghip Vn ti ng st H Thỏi ch ng thc hin nhim v sn xut, chi phớ sn xut ng thi l thc o ỏnh giỏ, giỏm sỏt quỏ trỡnh thc hin nhim v sn xut, chi phớ sn xut ca Xớ nghip nm 2014. IV. Phm vi nghiờn cu. Nghiờn cu phm vi ca Xớ nghip ti ng st H Thỏi qun lý: C s vt cht, trang thit b ca Xớ nghip v cỏc ga thuc Xớ nghip qun lý. Tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn lng v chi phớ sn xut nm 2013 ca Xớ nghip. K hoch sn lng v chi phớ sn xut Cụng ty ti Hnh khỏch ng st H Ni giao cho Xớ nghip. V. Phng phỏp nghiờn cu. S dng cỏc phng phỏp thng kờ, phõn tớch, kt hp vi phng phỏp d bỏo . lp k hoch chi phớ sn xut v phõn phi qu lng cho Xớ nghip nm 2014. Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT PHN NI DUNG CHNG I: GII THIU TNG QUAN V CễNG TY VN TI HNH KHCH NG ST H NI V X NGHIP VN TI NG ST H THI 1.1 Gii thiu tụng quan v Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni c thnh lp theo quyt nh s 03/S-TCCB-L ngy 7/7/2003 ca Tng cụng ty ng st Vit Nam trờn c s tin thõn l Xớ nghip liờn hp ti ng st khu vc I. Xớ nghip liờn hp ti ng st khu vc I c thnh lp ngy 9/3/1989 theo quyt nh s 366/Q-TCCB-L ca B giao thụng ti. Tri qua 15 nm hỡnh thnh v phỏt trin, Xớ nghip liờn hp ti ng st khu vc I ó cú nhiu úng gúp cụng tỏc chuyn hng húa v hnh khỏch, tr thnh n v cú uy tớn ngnh ng st núi riờng v ngnh Giao thụng ti núi chung. Tuy nhiờn, trc nhng khú khn ca nn kinh t th trng, ỏp ng nhu cu ngy cng cao ca hnh khỏch c v s lng v cht lng phc v v chun b cỏc iu kin v c s vt cht k thut cho quỏ trỡnh hi nhp vi ng st cỏc nc khu vc cng nh quc t, mụ hỡnh Xớ nghip liờn hp ti ng st khu vc khụng cũn phự hp na. Trc tỡnh hỡnh ú, ngy 7/7/2003 Hi ng qun tr Tng cụng ty ng st Vit Nam ó ban hnh quyt nh s 03/S-TCCB-L v vic thnh lp Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Ngy 1/10/2003 Cụng ty chớnh thc i vo hot ng. 1.1.1. Mụ hỡnh c cu t chc v qun lý ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Cụng ty ti Hnh khỏch ng st H Ni c t chc theo mụ hỡnh l mt doanh nghip hch toỏn ph thuc Tng cụng ty ng st Vit Nam, Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT ly kinh doanh ti hnh khỏch bng ng st lm nũng ct. C cu t chc ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni bao gm: Mụ hỡnh t chc ca Cụng ty ti ng st H Ni TNG GIM C CC PHể TNG GIM C KHI C QUAN VN PHềNG 12 GA HNG I TRC THUC X NGHIP TOA XE 12 X NGHIP THNH VIấN 1. XNVT Yờn Lo 1. P. TCCB-L 1. Ga H Ni 1. Xớ nghip 2. XNVT Vnh Phỳ 2. P. Tng hp 2. Ga Vinh dng 3. XNVT H Lng 3. P. KH v 3. Ga ng Hi toa xe khỏch 4. XNVT H Hi KDVT 4. Ga Hu H Ni 5. XNVT H Ninh 4. P. TCKT- KT 5. Ga Yờn Viờn 2. Xớ nghip 6. VNVT Thanh 5. P. KT- NVVT 6. Ga Giỏp Bỏt sa cha Hoỏ 6. P KTTX 7. Ga Hi Phũng toa xe H Ni 7.XNVT Ngh Tnh 8. Ga Lao Cai 3. Xớ nghip 8. XNVT Qung 7. P. AT VTS 9. Ga ng sa cha Bỡnh 8. P. TKMT ng toa xe Vinh 9. XNVT Hi Võn 9. P. BV ANQP 10. Ga ụng H 10. XNVT H Thỏi 10. P. QLBVT 11. Ga Tiờn 11.XNVT H Qung Kiờn 12. XNVT Qung 12. Ga Bm Sn Tr-Tha Thiờn Hu Sinh viờn: Lờ Vn X NGHIP U MY 1. XNM H Ni 2. XNM Yờn Viờn 3. XNM Vinh Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT 1.1.2 Chc nng ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Nh trờn ó núi Cụng ty ti hnh khỏch ng st H Ni l mt n v trc thuc Tng cụng ty ng st Vit Nam. Cụng ty hot ng theo cỏc quy nh c Tng cụng ty ng St Vit Nam phờ duyt v theo quy nh ca Chớnh ph hot ng ng st. C th chc nng ca Cụng ty nh sau: - T chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh phự hp vi mc tiờu v nhiờm v ca Nh nc v Tng cụng ty ng st Vit Nam. - i mi cụng ngh, trang thit b nhm ỏp ng yờu cõự ca thi kỡ i mi v nhng thỏch thc t c ch th trng. - Cụng ty cú th ngh Tng cụng ty ng st Vit Nam thnh lp cỏc xớ nghip thnh viờn, cỏc nh mỏy. - Kinh doanh nhng ngnh ngh phự hp vi mc tiờu, nhim v ca Tng cụng ty ng st Vit Nam v Nh nc giao cho. Cụng ty cú th m rng quy mụ sn xut kinh doanh theo kh nng v nhu cu ca th trng, kinh doanh b sung nhng ngnh ngh khỏc c cỏc c quan cú thm quyn ca Nh nc cho phộp. - Xõy dng vn, ỏp dng cỏc nh mc vt t, lao ng, n giỏ tin lng trờn n v sn phm cụng on khuụn kh cỏc nh mc, n giỏ ca Tng cụng ty ng st Vit Nam v Nh nc. - Tuyn chn, thuờ mn, b trớ, s dng, o to lao ng, la chn theo quy nh ca B lut Lao ng v cỏc quy nh khỏc ca Phỏp lut, cng nh s phõn cp ca Tng cụng ty ng st Vit Nam. Cụng ty c quyn quyt nh mc lng, thng cho ngi lao ng trờn c s cỏc n giỏ tờn n v sn phm cụng on hoc chi phớ dch v v hiu qu hot ng ca cụng ty. - Cụng ty c quyn s dng v cỏc qu ca Cụng ty phc v kp thi cỏc nhu cu sn xut kinh doanh theo nguyờn tc bo ton v cú hon tr. Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT - T huy ng thc hin hot ng sn xut kinh doanh nhng khụng thay i hỡnh thc s hu. Cụng ty c th chp giỏ tr quyn s dng t gn lin vi ti sn thuc quyn qun lý ca Cụng ty ti cỏc ngõn hng Vit Nam vay kinh doanh theo quy nh ca Phỏp lut hoc vay kinh doanh ti cỏc ngõn hng Vit Nam trờn c s cú bo lónh ca Tng cụng ty ng st Vit Nam. - c lp v s dng qu khu hao c bn, qu u t v phỏt trin v cỏc qu khỏc ca Cụng ty u t, phỏt trin theo quy nh ca Phỏp lut v phõn cp ca Tng cụng ty ng st Vit Nam. - c hng cỏc ch u ói ca Nh nc thc hin cỏc nhim v sn xut hoc cung ng dch v nhm phc v an ninh quc phũng, phũng chng thiờn tai, thc hin cỏc hot ng cụng ớch hoc cung cp sn phm dch v t xut m Nh nc giao. 1.1.3 Nhim v ca Cụng ty Vn ti Hnh khỏch ng st H Ni. Theo iu l T chc v hot ng ca Cụng ty ti hnh khỏch ng st H Ni ( Ban hnh kốm theo Quyt nh s 1444/Q-TCCB-L ngy 30/9/2004 ca Hi ng qun tr Tng cụng ty ng st Vit Nam ). Cụng ty ti hnh khỏch ng st H Ni cú nhng nhim v ch yu sau: - Thc hin nhim v khai thỏc kinh doanh ti hnh khỏch, hnh lý v bao gi ( sau õy gi tt l ti hnh khỏch ); tham gia ti hng húa, ti a phng thc nc v liờn quc t. Bo dng, khỏm cha, chnh b v sa cha u mỏy, toa xe v c s vt cht k thut c Tng cụng ty giao; t chc, qun lý cụng tỏc nghip v chy tu khu vc; cung cp u mỏy, toa xe theo k hoch ca Tng cụng ty; dch v ti, i lý ti; i lý xng du, m nhn v i lý bo him cỏc loi; sn xut kinh doanh hng tiờu dựng, thc phm, nc ung v bao bỡ; kinh doanh du lch l hnh v ngoi nc; kinh doanh khỏch sn, nh ngh, dch v n ung, hot ng th thao v gii trớ khỏc; cho thuờ a im, phũng phng tin, thit b, kho, Sinh viờn: Lờ Vn Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT bói, sõn chi th thao; xõy dng cỏc cụng trỡnh dõn dng va v nh; mua bỏn vt liu xõy dng; dch v bo dng, sa cha ụ tụ, xe mỏy; hp tỏc liờn doanh, liờn kt vi cỏc t chc v ngoi nc hot ng ca Cụng ty v tin hnh cỏc hot ng kinh doanh khỏc theo phỏp lut. - T chc, trin khai v phi hp cht ch vi cỏc n v v ngoi ngnh ng st thc hin cụng tỏc cu cha v m bo an ton giao thụng ti ng st theo quy nh ca Tng cụng ty. - Nhn qun lý v s dng cú hiu qu ngun v ti sn ca Nh nc Tng cụng ty giao ( bao gm c phn u t vo doanh nghip khỏc, t ai, ti nguyờn v cỏc ngun lc khỏc ) thc hin cỏc mc tiờu v nhim v c giao. - T chc nghiờn cu, thc hin ng dng tin b khoa hc k thut, cụng ngh, o to, bi dng cỏn b, cụng nhõn ỏp ng nhu cu phỏt trin ca Cụng ty v ca Tng cụng ty. - T chc thng kờ, phõn tớch v bỏo cỏo cỏc mt hot ng ca Cụng ty theo quy nh ca Nh nc v Tng cụng ty. Chu trỏch nhim v tớnh chớnh xỏc, y , kp thi v s liu bỏo cỏo, thng kờ. Tng hp, phõn tớch tỡnh hỡnh thc hin k hoch sn xut kinh doanh ti; cỏc ch tiờu kinh t, k thut; Biu chy tu v cỏc k hoch khỏc liờn quan ca Cụng ty. Phỏt hin nhng bt hp lý v xut vi Tng cụng ty cỏc bin phỏp iu chnh cn thit nhm ỏp ng nhu cu ti trờn ton mng li ng st, khụng ngng nõng cao sn lng v doanh thu ti, nõng cao nng lc v cht lng ti. - Cựng tham gia vi Tng cụng ty v cỏc ni dung sau: xõy dng chin lc, quy hoch phỏt trin; phng ỏn t chc sn xut kinh doanh; k hoch sn xut kinh doanh di hn v hng nm; cỏc d ỏn u t ln v lnh vc ti ng st; t chc iu hnh chy tu; biu chy tu; cụng lnh ti trng, cụng lnh tc ; cỏc hp ng ti ln; cỏc phng ỏn bo v v khai thỏc ti nguyờn; k hoch o to, o to li cỏn b, cụng nhõn, viờn chc; cỏc Sinh viờn: Lờ Vn 10 Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Xây dựng đơn giá tiền lơng cho loại sản phẩm . + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm đoàn tàu đón gửi: VdgDG = VTL xtyle% MDG (5) Trong đó: VđgDG: Đơn giá tiền lơng cho đoàn tàu đón gửi. VTL: Tổng quỹ lơng kế hoạch ga. MDG: Tổng số đoàn tàu đón gửi. + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm HK lên tàu: VdgHK = VTL xtyle% MHK (6) *Trong đó: VđgHK: Đơn giá tiền lơng cho HK lên tàu. MHK: tổng HK lên tàu. + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm xếp dỡ VdgXD = VTL xtyle% MXD (7) * Trong đó: VđgXD: Đơn giá tiền lơng cho xếp dỡ. MXD: Tổng số xếp dỡ. + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm xe xuất nhập: VdgXxn = VTL xtyle% MXxn (8) VđgDT : Đơn giá tiền lơng cho xe xuất *Trong : nhập. MXxn: Tổng số toa xe xuất nhập ga. ví dụ: Kế hoạch quý 1/2010 ga Đông Anh Xí nghiệp giao: Đón tiễn 2913 đoàn, Hành khách 10787, xe xuát nhập 2700 xe/quý lơng kế hoạch 270.000.000đ. Sinh viờn: Lờ Vn 78 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Đơn giá sản phẩm là: + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm đoàn tàu đón gửi: VdgDG = 270000000 x50% 2913 = 46.340/đoàn + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm HK lên tàu: VdgHK = 270000000 x30% 10787 = 7.510đ/khách + Đơn giá tiền lơng cho sản phẩm xe xuất nhập: VdgXxn = 270.000000 x 20% 2700 =20.000đ/xe Quỹ lơng thực ga đợc xác định: Lấy đơn giá sản phẩm( Xác định đợc từ công thức trên) nhân với sản lợng thực tế ga thực đợc kỳ kế hoạch. Lu ý: - Những sản phẩm đạt nhỏ 90% tính 90% lơng kế hoạch. - Những sản phẩm đạt từ 91% đến 109% kễ hoạch tính lơng theo thực tế thực hiện. - Những sản phẩm đạt từ 110% kế hoạch trở lên tính 110% lơng kế hoạch. - Ngoài Xí nghiệp vào mức độ phức tạp trình tác nghiệp kỹ thuật ga việc thực tiêu chất lợng nh trình hoạt động phong trào xây dựng đơn vị để định phân nhóm toán lơng cho cá đơn vị. 4.2.4 trả lơng ngời lao động Sinh viờn: Lờ Vn 79 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Tiền lơng hàng tháng đợc trả làm hai kỳ, kỳ trả tạm ứng vào ngày 25 hàng tháng, kỳ hai trả vào ngày 10 tháng sau liền kề. Quyết toán toàn vào cuối quý. Cách tính trả lơng: Trả lơng cho ngời lao động vừa theo hệ số mức lơng đợc xếp theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP vừa theo kết cuối ngời. Tiền lơng cá nhân đợc tính theo công thức sau: Ti = T1i + T2i +T3i (9) Trong đó: Ti: Là tiền lơng ngời thứ i đợc nhận T1i: Là tiền lơng theo Nghị định 205/2004/NĐ-CP ngời thứ i đợc tính theo công thức sau: (HSL xTLmin xK) x Nt T1i = ------------------------------ +(HSpc x Tlmin) (10) Ncđ Trong đó: HSL: Hệ số lơng cấp bậc ngời thứ i HSpc: Hệ số phụ cấp, trách nhiệm Ncđ: Số ngày công làm việc theo chế độ tháng TLmin: Mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định . K : Hệ số điều chỉnh (K = 0,7). Trong điều kiện quỹ lơng thực tế không cao cao không đáng kể so với quỹ tiền lơng (Tổng hệ số lơng đợc xếp theo ngạch, bậc nhân với Tlmin nhà nớc quy định). Để khuyến khích ngời lao động có suất, chất lợng hiệu xí nghiệp mức lơng làm sở đóng BHXH thực tế phân phối theo lơng từ 50% đến 70% tùy thuộc vào mức lơng tối thiểu nhà nớc quy định quyền đợc chi lơng công ty chi trả. Việc phân phối tỷ lệ % theo lơng ban ( từ 50% - 70%) Hội đồng chia lơng Xí nghiệp định theo thời điểm cụ thể. phần quỹ lơng lại phân phối theo hệ số K2. Sinh viờn: Lờ Vn 80 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Nt: Số ngày công thực tế ngời, bao gồm ngày: làm việc quan, công tác, học tập quan cử, hội họp đợc hởng lơng. T2i: Là tiền lơng theo công việc đợc gắn với mức độ phức tạp, tính trách nhiệm công việc đòi hỏi, mức độ hoàn thành công việc số ngày công thực tế đóng góp vào việc hoàn thành kế hoạch sản xuất, kinh doanh đơn vị. T2i đợc xác định nh sau: Qspg T2i = --------------- x ni x hi (11) (Ng.Hg) Trong đó: ni: Số ngày công thực tế ngời thứ i Ng: Tổng số ngày công thực tế toàn ga. Hg: hệ số bình quân tơng ứng với công vịêc toàn ga. hi: Hệ số tơng ứng với công việc đợc giao, mức độ phức tạp, trách nhiệm công việc đòi hỏi mức độ hoàn thành công việc ngời thứ i hi = K1.K2 (12) Trong đó: + K1: Là hệ số mức độ hoàn thành công việc (theo kết phân loại A,B,C). Thủ trởng đơn vị vào quy chế thi đua đơn vị để bình xét, phân loại hàng tháng. Loại A: K1 = Loại B: K1 = 0,8 Loại C: K1 = 0,6 + K2: đợc xác định: 1. Khối quản lý: Giám đốc: 2.0 Phó Giám đốc, Chủ tịch công đoàn, Phó bí th Đảng uỷ: 1.8 Trởng phòng, Bí th đoàn niên : 1.6 Sinh viờn: Lờ Vn 81 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Phó trởng phòng : 1.5 Chuyên viên : 1.3 Lái xe, bảo vệ, thợ điện, thủ quỹ 1.2 Y tế, văn th, tạp công 1.1 2. Khối ga: Trởng ga cấp 2: 1.6 Phó ga cấp 2, trởng ga cấp 3,4 : 1.4 Trực ban chạy tầu : 1.3 Trởng dồn, th ký khách, hoá vận: 1.2 Ghi, móc nối: 1.1 Nhân viên nhà ga, chức danh lại 1.0 T3i: Là tiền lơng ngời lao động đợc hởng trờng hợp nghỉ phép, lễ, tết( Tính theo công thức 13). + Trả lơng số trờng hợp khác. - Trả lơng ngày nghỉ : phép năm, lễ, tết, việc riêng áp dụng Công thức sau: T = (HSL xTLmin ) x Nt (13) 26 Trong đó: T : Tiền lơng đợc hởng. Nt : Số ngày nghỉ đợc hởng lơng. - Những ngời làm việc theo chế độ hợp đồng ngắn hạn, tạm thời đợc trả lơng theo mức thoả thuận ghi hợp đồng ký kết. - Lơng học tập, hội họp,công tác: Đợc chi trả nh lơng sản xuất. - Phụ cấp làm đêm: + Phụ cấp làm 01 đêm 30% 01 ngày lơng phần cứng. + Chế độ làm đêm: Theo quy định Bộ luật Lao động thời gian làm việc liên tục từ 22h00 hôm trớc đến 06h00 hôm sau đợc hởng tiền lơng phụ cấp làm đêm. Theo đó, Đờng sắt Việt Nam có văn hớng dẫn số 301 ngày 04/01/2001, quy định cụ thể: Sinh viờn: Lờ Vn 82 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT (+) Chế độ ban có nghỉ: tháng làm việc 17,5 ban đợc tính 26 công lao động, ban làm đêm đợc tính 01 đêm hởng phụ cấp. (+) Chế độ ban tự thay: tháng làm việc tối đa 21 ban đợc tính 26 công lao động, ban làm đêm đợc tính 0,8 đêm để hởng phụ cấp. (+) Chế độ ban có nghỉ: tháng làm việc tối đa 13 ban (ban ghép 24h) đợc tính 26 công lao động, ban làm đêm đợc tính 0,65 đêm để hởng phụ cấp. (+) Chế độ ban tự thay: tháng làm việc tối đa 15,5 ban (ban ghép 24h) đợc tính 26 công lao động, ban làm đêm đợc tính 0,53 đêm để hởng phụ cấp. (+) Chế độ ban có nghỉ: tháng làm việc tối đa 26 ban (ban ghép 24h) đợc tính 26 công lao động, ban làm đêm đợc tính 0,3 đêm để hởng phụ cấp. - Lơng tập sự, thử việc 70% lơng thực lĩnh ngời đảm đơng công việc, ngạch bậc ngời đợc tiếp nhận tập sự, thử việc. + Trả trợ cấp BHXH thay lơng. Ngời lao động thời gian nghỉ ốm đau, ốm, nghỉ thai sản đợc hởng trợ cấp BHXH thay lơng quỹ BHXH chi trả. Việc chi trả tính theo Nghị định phủ. + Phân phối khoản thu nhập khác: Trong thành phần tổng quỹ tiền lơng, đơn vị có nguồn quỹ lơng từ thu nhập khác đơn giá tiền lơng( hoạt động dịch vụ, thuê mặt nhà xởng). Sau thực nghĩa vụ theo quy định, phần lại đợc phân phối cho ngời lao động theo cách trả lơng nêu chia theo nhóm lơng( tuỳ trờng hợp cụ thể, giám đốc thống với chủ tịch công đoàn sở cách trả lơng) Sinh viờn: Lờ Vn 83 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Căn vào Bảng chấm công Bảng phân loại ABC tháng 11/2012. Em xây dựng bảng toán lơng cho số đơn vị theo quy chế lơng đợc đề xuất Chơng IV. Cụ thể nh sau: Sinh viờn: Lờ Vn 84 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Bậc lơng Nguyễn Xuân Thuỷ Nguyễn Ngọc Dng Nguyễn Văn Tứ Giám đốc P.giám đốc P.giám đốc Nguyễn Văn Bích CTCĐ 5.28 23 Đỗ Văn Canh TP.TCHC 4.51 23 GS KT 4.20 23 Nguyễn Văn Triệu Hoàng Mạnh Dũng GSKT 4.20 23 Phạm Văn Vang 4.20 23 Nguyễn Mai Phơng 3.70 23 10 Vũ Tiến Hiển TP.KH KT Thủ quỹ Kế toán 2.96 23 11 Đỗ Mạnh Vũ Bảo vệ 3.75 23 12 Lái xe 3.60 23 13 Nguyễn Đức Tuân Hoàng Ngọc Minh Lái xe 3.60 23 14 Lý Anh Tuấn Lái xe 3.05 23 Sinh viờn: Lờ Vn 5.92 23 5.32 23 5.65 23 Lơng phần cứng 3,899,1 27 3,503,9 45 3,721,2 95 3,477,6 00 2,970,4 50 2,766,2 73 2,766,2 73 2,766,2 73 2,436,9 55 1,949,5 64 2,469,8 86 2,371,0 91 2,371,0 91 2,008,8 41 Tiền ăn ca ba Tiền phép 4.5 Tiền trách nhiệm Tổng tiền P.Cứng HS CD - - 0.6 630000 4,529,127 23 46 - - - 0.5 525000 4,028,945 23 1.8 41.4 - - - 0.5 525000 4,246,295 23 1.8 41.4 - - - 0.5 525000 4,002,600 23 1.8 41.4 - - - 0.4 420000 3,390,450 23 1.6 36.8 - - - 23 1.3 29.9 - - - 23 1.3 29.9 - - - 0.4 420000 2,766,27 2,766,27 3,186,27 23 1.6 36.8 - - 0.1 105000 2,541,955 23 1.2 27.6 - - - 0.4 420000 2,369,564 23 1.6 36.8 - 161,61 - 2,631,497 23 1.2 27.6 - - - 105000 2,476,091 23 1.2 27.6 - 155,14 - 2,526,237 23 1.2 27.6 - - - 105000 2,113,841 23 1.2 27.6 - Thành tiền - 4.5 Phần mềm Ngày công Chức vụ, chức danh Công Họ tên Công ST T Ngày công Phần cứng T. tiền P.mềm bảng toán tiền l ơng tháng 11/2012 - đơn vị quan QUảN Lý, LãNH ĐạO Thành tiền HS 0.1 0.1 ốm Thành tiền 85 A B C SPP Tổng tiền lơng 4,529,12 4,028,94 4,246,29 4,002,60 3,390,45 2,766,27 2,766,27 3,186,27 2,541,95 2,369,56 2,631,49 2,476,09 2,526,23 2,113,84 Tiền bảo hiểm 650,37 580,54 613,46 576,55 489,77 418,95 418,95 458,85 369,07 335,16 374,06 359,10 359,10 304,23 Kỳ I Kỳ II 2,000,00 2,000,00 2,000,00 2,000,00 2,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,878,75 1,448,40 1,632,83 1,426,04 900,67 1,347,32 1,347,32 1,727,42 1,172,88 1,034,40 1,257,43 1,116,99 1,167,13 809,60 Lp: K46TC - LT KTVT ST Ký nhậ n ỏn tt nghip Trng i hc GTVT 15 Lê Minh Đức CV.PK HVT 2.96 23 16 Lê Thị Nhàn Y tá 2.18 23 17 Nguyễn Thị Biên 2.08 23 18 NguyễnXuân Hiên Tạp công TKê ĐĐ 3.26 23 19 Ngô Văn Đạt GS KT 3.89 23 20 Lê Văn Dũng 2.65 23 21 Hoàng Quốc Huy 3.27 23 22 Bùi Quang Tiến TKê ĐĐ CV TCLĐ Thợ điện 2.16 23 82 50 Tổng 1,949,5 64 1,435,8 27 1,369,9 64 2,147,1 55 2,562,0 95 1,745,3 86 2,153,7 41 1,422,6 55 54,265,0 50 4.5 4.5 Tổng quyền đợc chi 88,547,577.5 số tiền chia theo phần cứng 59,036,505.0 số tiền lại chia theo phần mềm 29,511,072.5 Số tiền SPP - - 1,949,564 23 1.3 29.9 - - - 1,435,827 23 1.1 25.3 - - - 1,369,964 23 1.1 25.3 - 140,49 - 2,287,64 23 1.3 29.9 - - - 2,562,095 23 1.3 29.9 - 114,20 - 1,859,591 23 1.3 29.9 - - - 420000 2,573,741 23 1.6 36.8 - - - 1,422,655 23 1.2 27.6 - 59,036,50 50 31 22 713 - 571,45 - - 0.4 4,200,00 - 1,949,56 1,435,82 1,369,96 2,287,64 2,562,09 1,859,59 2,573,74 1,422,65 59,036,50 295,26 217,45 207,48 325,18 388,02 264,33 326,18 215,46 8,547,57 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 1,000,00 27,000,00 41,390.0 bảng toán tiền lng tháng 11/2012 - đơn vị ga đông anh Sinh viờn: Lờ Vn 86 Lp: K46TC - LT KTVT ST 654,30 218,37 162,48 962,46 1,174,06 595,25 1,247,55 207,19 23,488,92 ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Tiền bảo hiểm Kỳ I Kỳ II Thành tiền SPP Tổng tiền lơng ABC Thành tiền P.Mềm HSCD Tổng tiền P.Cứng Ngày công Tiền trách nhiệm Lơng phần cứng Công Bậc l ng Phần mềm Ngày công chức danh Phần cứng Đàm Khắc Quý TG 4.99 27 3,264,612 362,735 - 0.4 420,000 4,047,346 27 1.6 43.2 598,459 4,645,805 537,653 1,500,000 2,608,153 Trần Văn Lập PG 4.99 27 3,264,612 241,823 - 0.3 315,000 3,821,435 27 1.4 37.8 523,652 4,345,086 527,678 1,500,000 2,317,409 Nguyễn Tuấn Đạt TB 3.81 29 2,677,258 10 461,596 - - 3,138,854 29 1.3 37.7 522,267 3,661,120 380,048 1,000,000 2,281,073 Nguyễn Văn Hùng TB 3.81 27 2,492,619 8.8 406,205 - - 2,898,824 27 1.3 35.1 486,248 3,385,072 380,048 1,000,000 2,005,025 Nguyễn Văn Thi TB 3.81 29 2,677,258 369,277 - - 3,046,535 29 1.1 31.9 441,918 3,488,452 380,048 1,000,000 2,108,405 Nguyễn Hữu Sáng TB 3.81 27 2,492,619 369,277 - 105,000 2,966,896 27 1.3 35.1 486,248 3,453,144 390,023 1,000,000 2,063,122 Phùng Huy Gia TB 3.26 27 2,132,792 355,465 - - 2,488,258 27 1.1 29.7 411,441 2,899,698 325,185 1,000,000 1,574,513 Lê Xuân Tăng TB 3.26 26 2,053,800 315,969 - 105,000 2,474,769 26 1.3 33.8 468,239 2,943,008 335,160 1,000,000 1,607,848 Đặng Anh Tuấn TB - - - - - - - - - 10 Hoàng Minh Tuấn TB 355,465 - - 2,488,258 29.7 411,441 2,899,698 325,185 1,000,000 1,574,513 - - - - - - - - 2,221,768 28 1.2 33.6 465,468 2,687,236 282,293 1,000,000 1,404,944 Họ tên Tiền làm đêm 3.26 27 TB 2,132,792 - Tiền phép Công Stt Thành tiền HS Thành tiền 0.1 0.1 ố m 27 1.1 - 12 Hà Quốc Hiếu TB 2.83 28 1,920,046 8.8 301,722 - 13 Nguyễn Mạnh Hùng TB 2.51 28 1,702,938 243,277 - 0.1 105,000 2,051,215 28 1.2 33.6 465,468 2,516,684 260,348 1,000,000 1,256,336 14 Lê Văn Đà TB 2.51 29 1,763,758 10 304,096 - 0.2 210,000 2,277,854 29 1.3 37.7 522,267 2,800,120 270,323 1,000,000 1,529,798 Sinh viờn: Lờ Vn 87 Lp: K46TC - LT KTVT ST Ký nhận ỏn tt nghip Trng i hc GTVT 15 Bùi Thái Đô GM - - - - 16 Nguyễn V Mạnh GM 3.3 27 2,158,962 319,846 - - 2,478,808 27 1.1 17 Nguyễn H Mạnh GM 2.84 29 1,995,646 309,669 - - 2,305,315 29 18 Vũ Hồng Sáng GM 2.84 412,892 137,631 - - 550,523 19 Phạm Đ Hoàn GM 2.44 27 1,596,323 236,492 - - 20 Ngô Huy Châm BV 3.75 26 2,362,500 363,462 - 21 Lê Vân Hà TQ 4.2 27 2,747,769 - - 22 Hoàng Thị Ngân KV 3.72 27 2,433,738 - - 23 Nguyễn Thị Ruy KV 3.72 27 2,433,738 8.5 383,088 24 Mai Thị Phơng KV 3.72 26 2,343,600 25 Nguyễn T.Phợng KV 3.72 26 2,343,600 26 Nguyễn Thị Loan KV 2.73 26 27 Nguyễn Thị Nhung KV 2.73 28 Nguyễn Thị Thanh KV 29 Lê Thanh Tâm 30 Nguyễn Thị Hạnh 31 32 Nguyễn Thu Hà Nguyễn Văn Dũng - - - - - - 29.7 411,441 2,890,248 329,175 1,000,000 1,561,073 1.1 31.9 441,918 2,747,233 283,290 1,000,000 1,463,943 1.1 6.6 91,431 641,954 283,290 - 358,664 1,832,815 27 1.1 29.7 411,441 2,244,256 243,390 1,000,000 1,000,866 - 2,725,962 26 26 360,184 3,086,145 374,063 1,000,000 1,712,083 0.2 210,000 2,957,769 27 1.1 29.7 411,441 3,369,210 438,900 1,000,000 1,930,310 0.2 210,000 2,643,738 27 1.3 35.1 486,248 3,129,987 391,020 1,000,000 1,738,967 - - 2,816,827 27 27 374,037 3,190,864 371,070 1,000,000 1,819,794 360,554 - - 2,704,154 26 26 360,184 3,064,338 371,070 1,000,000 1,693,268 360,554 - - 2,704,154 26 26 360,184 3,064,338 371,070 1,000,000 1,693,268 1,719,900 5.3 175,298 - - 1,895,198 26 1.1 28.6 396,202 2,291,400 272,318 1,000,000 1,019,082 26 1,719,900 264,600 - - 1,984,500 26 26 360,184 2,344,684 272,318 1,000,000 1,072,366 2.73 27 1,786,050 8.5 281,138 - - 2,067,188 27 27 374,037 2,441,225 272,318 1,000,000 1,168,907 KV 2.33 27 1,524,358 8.5 239,945 - - 1,764,303 27 27 374,037 2,138,340 232,418 1,000,000 905,922 KV 2.33 27 1,524,358 5.3 149,613 - - 1,673,971 27 1.1 29.7 411,441 2,085,411 232,418 1,000,000 852,994 KV 1.84 27 1,203,785 5.8 129,295 - - 1,333,080 27 1.1 29.7 411,441 1,744,521 183,540 1,000,000 560,981 KV 1.96 25 1,187,308 - - - 1,187,308 25 25 346,331 1,533,638 195,510 500,000 838,128 Sinh viờn: Lờ Vn 88 Lp: K46TC - LT KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT 33 Nguyễn Văn Tam TBC T 2.51 29 1,763,758 273,687 - 34 Đặng Tiến Dũng TBC T 3.26 29 2,290,777 276,473 35 Lê Hữu Thi TBC T 2.51 20 1,216,385 10 304,096 - 102. 03 842 65,340,450 227 8,652,347 - Tổng quyền đợc chi 90,347,068 số tiền chia theo phần cứng 76,892,817 số tiền lại chia theo phần mềm 13,454,251 Số tiền SPP Sinh viờn: Lờ Vn 0.1 105,000 2,142,444 29 1.3 37.7 522,267 2,664,711 260,348 1,000,000 1,404,363 - - 2,567,250 29 1.1 31.9 441,918 3,009,168 325,185 1,000,000 1,683,983 11 1,115,019 - - 2,635,500 20 1.1 22 304,771 2,940,271 250,373 - 2,689,898 11 1,115,019 1,785,000 - 76,892,817 842 36. 80 32 971 13,454,251 90,347,068 10,347,068 30,500,000 49,500,000 1.7 13,853 89 Lp: K46TC - LT KTVT ST - ỏn tt nghip Trng i hc GTVT Chơng V Kết luận kiến nghị ============*****============ 5.1: Kết luận Sau thời gian đợc nhận nhiệm vụ làm thiết kế tốt nghiệp với đề tài "Lập kế hoạch lao động tiền lơng phân phối quỹ lơng Xí nghiệp vận tải đờng sắt Hà Thái năm 2014". Đến đây, em hoàn thành xong nội dung yêu cầu nhiệm vụ thiết kế. Các nội dung đợc thực đề tài gồm có: - Giới thiệu mô hình, cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phạm vi quản lý Xí nghiệp vận tải đờng sắt Hà Thái. - Tìm hiểu nhiệm vụ, kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch chi phí sản xuất tình hình, kết việc thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh nh chi phí sản xuất xí nghiệp năm 2013. - Tìm hiểu số định viên lao động có tình hình sử dụng quỹ lơng đơn vị năm 2013. - Cập nhật, tìm hiểu văn nhà nớc, ngành Đờng sắt xí nghiệp có liên quan đến công tác lao động tiền lơng. - Xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch chi phí sản xuất xí nghiệp cho năm 2014. - Lập kế hoạch lao động tiền lơng xí nghiệp cho năm 2014, cụ thể: + Tính số định viên lao động cần thiết theo định mức lao động phận công tác cho đơn vị trực thuộc, đảm bảo đủ số lợng lao động đội hình sản xuất. + Tiết kiệm hợp lý hoá tối đa việc bố trí nhân lực để đảm bảo hoàn thành nhiệm vụ, phù hợp với chủ trơng tinh giảm biên chế nhà nớc nhằm khuyến khích nâng cao suất lao động cán công nhân viên đơn vị. Sinh viờn: Lờ Vn 90 Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT + Xác định mức lơng bình quân theo định mức lao động cho phận lao động xí nghiệp, phù hợp với hiệu lao động đảm bảo công bằng, khách quan. + Xác định quỹ lơng cụ thể cho phận lao động tổng quỹ lơng xí nghiệp năm 2014 (theo định mức lao động theo doanh thu). 5.2: Kiến nghị Sau xây dựng nghiên cứu đề tài em có số kiến nghị sau: - Lơng bình quân xí nghiệp so với mặt chung ngành xã hội cha cao. Trong đặc thù công tác vận tải đòi hỏi phải tập trung cao độ, cờng độ lao động số ga lớn tơng đối vất vả, nặng nhọc. - Chính phủ ban hành Nghị định số 31/202012/NĐ-CP ngày 14/04/2012quy định mức lơng tối thiểu 1.050.000 đồng/tháng, đợc áp dụng từ ngày 01/05/2012 đến 30/04/2013; Bộ Lao động, thơng binh - xã hội có Thông t số 10/2012/TT-BLĐTBXH hng dẫn thực Nghị định trên. Cuối năm 2013 Chính phủ tiếp tục ban hành Nghị định số182/2013/NĐ-CP ngày 14/11/2013 quy định mức lơng tối thiểu 1.150.000 đồng/tháng, sLao động, thơng binh - xã hội có Thông t số 29/2012/TT-BLĐTBXH hng dẫn thực Nghị định trên. Vì vậy, ngành Đng sắt cần sớm nghiên cứu, xây dựng ban hành văn hng dẫn việc áp dụng thực cụ thể Nghị định Thông t cho phù hợp với đặc thù ngành để khỏi thiệt thòi cho ng i lao động. - Công tác tổ chức lao động xí nghiệp cha thật hợp lý, cha tận dụng hết khả năng, suất ngời lao động. - Cơ chế quản lý, điều hành ngành Đờng sắt thể nhiều bất cập, chồng chéo nên gây nhiều khó khăn cho sở. Mặt khác, mô hình doanh nghiệp thờng xuyên thay đổi (chia tách, sáp nhập, đổi tên .) nên việc thích ứng chậm. Sinh viờn: Lờ Vn 91 Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Trng i hc GTVT - Cần cải tiến, linh hoạt công tác lập nh giao kế hoạch xác định xác giá thành sản phẩm công đoạn để từ xác định đợc giá trị sức lao động (tiền lơng) xác, thoả đáng hơn; xa thực đợc công xã hội nâng cao mức sống cho ngời lao động ngành. Trên toàn nội dung đề tài tốt nghiệp, với cố gắng, nỗ lực thân, em nhận đợc quan tâm, tạo điều kiện, giúp đỡ, bảo tận tình thầy cô môn Vận tải & kinh tế sắt - Trờng Đại học Giao thông vận tải. Đặc biệt, em nhận đợc quan tâm, hớng dẫn nhiệt tình trách nhiệm TS. Nguyễn Thị Hồng Hạnh, giáo viên trực tiếp giao hớng dẫn em thực hoàn thành nội dung yêu cầu nhiệm vụ thiết kế. Em xin chân thành cảm ơn lãnh đạo phòng ban chuyên môn Xí gnhiệp vận tải đờng sắt Hà Thái, tạo điều kiện, giúp đỡ, cung cấp văn bản, tài liệu, số liệu liên quan để em hoàn thành nhiệm vụ thời hạn quy định. Trong trình thực nhiệm vụ thiết kế tốt nghiệp, nhiều lý khác nhau: thời gian ngắn, điều kiện công tác khó khăn, kiến thức chuyên môn nhiều hạn chế . nên không tránh khỏi có thiếu sót. Em kính mong đợc thầy cô môn thông cảm tạo điều kiện cho em đợc bảo vệ đề tài tốt nghiệp mình. Em xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, tháng 04năm 2014 Sinh viên Lê Văn Đà Sinh viờn: Lờ Vn 92 Lp: K46TC - KTVT ST ỏn tt nghip Sinh viờn: Lờ Vn Trng i hc GTVT 93 Lp: K46TC - KTVT ST [...]... sản xuất về hàng hóa và hành khách, chi phí sản xuất do Công ty vận tải hành khách Đường sắt Hà Nội giao cho Xí nghiệp vận tải đường sắt Hà Thái năm 2014 làm căn cứ để Xí nghiệp lập kế hoạch lao động tiền lương và chi tiết kế hoạch chi phí sản xuất trong năm 2014 CHƯƠNG III: LẬP KẾ HOẠCH LAO ĐỘNG TIỀN LƯƠNG CỦA XÍ NGHIỆP VẬN TẢI ĐƯỜNG SẮT HÀ THÁI NĂM 2014 3.1 Đặc điểm, yêu cầu, nguyên tắc và nhiệm vụ... việc chuyển đổi các hạt vận chuyển thành các Xí nghiệp vận tải đường sắt Xí nghiệp Vận tải đường sắt Hà Thái là đơn vị trực thuộc Công ty vận tải hàng hóa đường sắt, có trụ sở đóng tại số 89 - Tổ 13 - Thị trấn Đông Anh - huyện Đông Anh - thành phố Hà Nội Xí nghiệp vận tải đường sắt Hà Thái là một bộ phận cấu thành thuộc bộ máy điều hành của Công ty Vận tải Hành khách Đường Sắt Hà Nội, chịu sự lãnh đạo... Công ty vận tải Hành khách Đường Sắt Hà Nội Trong hoạt động Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái tuân thủ điều lệ, quy chế, nghị quyết liên tịch Công ty, các quy định và chỉ thị của Tổng Giám đốc Công ty Vận tải Hành khách Đường Sắt Hà Nội và pháp luật hiện hành của nhà nước Cơ cấu tổ chức và biên chế của Xí nghiệp do HĐQT Tổng công ty ĐSVN phê duyệt Xí nghiệp quản lý và khai thác tuyến đường sắt Hà Nội... phí tiền lương về việc hoàn thành các chỉ tiêu: Sinh viên: Lê Văn Đà 34 Lớp: K46TC - KTVT SẮT Đồ án tốt nghiệp Trường Đại học GTVT + An toàn chạy tầu + Hoàn thành kế hoạch sản xuất + Bổ xung quỹ tiền lương do tăng năng suất lao động của Công ty 2.3 Nhiệm vụ sản xuất và chi phí sản xuất do Công ty Vận tải Hành khách Đường sắt Hà Nội giao cho Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái năm 2014 2.3.1 Kế hoạch. .. Mật độ hành khách đi thăm quan vào đầu năm tăng lên Vì vậy số lượng hành khách và hành lý đạt vượt mức kế hoạch đề ra Sinh viên: Lê Văn Đà 27 Lớp: K46TC - KTVT SẮT Đồ án tốt nghiệp Trường Đại học GTVT 2.1.3 Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất trong Quý III của Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái năm 2013 Biểu thống kê sản lượng kế hoạch & thực hiện Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái Quý III năm 2013... trì và củng cố phát triển các loại hình vận tải hàng hóa, nhận vận chuyển chọn gói từ kho đến kho, và vận tải đa phương thức theo yêu cầu của chủ hàng, đó là công sức của toàn bộ công nhân viên chức của xí nghiệp, đóng góp cho sự phát triển chung của ngành đường sắt và nền kinh tế nước ta 2.2 Phân tích và đánh giá tình hình thực hiện Kế hoạch chi phí sản xuất của Xí nghiệp vận tải Đường sắt Hà Thái năm. .. của Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái - Là đầu mối truyền đạt chỉ thị, nghị quyết, mệnh lệnh sản xuất của Tổng Công ty, Công ty và trung tâm điều hành vận tải đến các phòng ban nghiệp vụ và đơn vị sản xuất trong toàn Xí nghiệp. Tổ chức thực hiện công tác đón gửi tàu, giải thể lập tàu, đưa lấy toa xe và công tác xếp dỡ hàng hóa, vận chuyển hành khách theo kế hoạch của Công ty và Trung tâm Điều hành vận. ..Đồ án tốt nghiệp Trường Đại học GTVT bản của Tổng công ty có liên quan đến lĩnh vực quản lý, tổ chức sản xuất, kinh doanh vận tải đường sắt và các lĩnh vực khác theo yêu cầu của Tổng công ty 1.2 Giới thiệu tổng quan về Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái Xí nghiệp vận tải đường sắt Hà Thái ra đời theo quyết định số 172/QĐĐS-TCCB-LĐ của Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty đường sắt Việt Nam ngày... trong toàn Xí nghiệp, làm tốt công tác vệ sinh sinh hoạt, vệ sinh công nghiệp nơi làm việc - Tổ chức tuyên truyền về hoạt động SXKD của ngành Giao thông nói chung và Tổng công ty ĐSVN nói riêng - Tham gia tốt công tác xã hội Duy trì và phát triển mối quan hệ chặt chẽ giữa Xí nghiệp và các đơn vị đóng trụ sở 1.2.4 Quyền hạn của Xí nghiệp Vận tải Đường sắt Hà Thái - Xí nghiệp vận tải đường sắt Hà Thái là... khách, hành lý (tàu địa phương) + Tổng doanh thu Trên cơ sở đó ta đi vào đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch nhiệm vụ sản xuất và tình hình thực hiện kế hoạch chi phí sản xuất trong các quý và trong cả năm 2013 của Xí nghiệp vận tải Đường sắt Hà Thái như sau: 2.1.1 Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất trong Quý I của Xí nghiệp VTĐS Hà Thái năm 2013 Sinh viên: Lê Văn Đà 23 Lớp: K46TC - KTVT SẮT Đồ . và đại lý bảo hiểm các loại; sản xuất kinh doanh hàng tiêu dùng, thực phẩm, nước uống và bao bì; kinh doanh du lịch lữ hành trong và ngoài nước; kinh doanh khách sạn, nhà nghỉ, dịch vụ ăn uống,. xuất kinh doanh hợp lý, không ngừng nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm dịch vụ. Muốn làm được điều đó thì một trong những khâu quan trọng đó là lập kế hoạch sản xuất kinh doanh cho mỗi. kinh doanh theo quy định của Pháp luật hoặc vay vốn kinh doanh tại các ngân hàng Việt Nam trên cơ sở có bảo lãnh của Tổng công ty Đường sắt Việt Nam. - Được lập và sử dụng quỹ khấu hao cơ bản,