phân tích giá thành và đề xuất các giải pháp giảm giá thành sản phẩm tại công ty tnhh khởi tiến

100 324 1
phân tích giá thành và đề xuất các giải pháp giảm giá thành sản phẩm tại công ty tnhh khởi tiến

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRNG I HC CN TH KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH LIU NGC TUYT PHN TCH GI THNH V XUT CC GII PHP GIM GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH KHI TIN LUN VN TT NGHIP I HC Ngnh: K Toỏn Mó s ngnh: 52340301 Thỏng 11 nm 2013 TRNG I HC CN TH KHOA KINH T - QUN TR KINH DOANH LIU NGC TUYT MSSV: LT11474 PHN TCH GI THNH V XUT CC GII PHP GIM GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH KHI TIN LUN VN TT NGHIP I HC Ngnh: K Toỏn Mó s ngnh: 52340301 CN B HNG DN TS. LU TIN THUN Thỏng 11 nm 2013 LI CM T ---o0o--Em xin chõn thnh cỏm n quý thy cụ trng i hc Cn Th, quý thy cụ khoa Kinh t - QTKD ó luụn quan tõm v truyn t cho em kin thc, k nng hc sut thi gian hc ti trng. Em xin chõn thnh cm n thy Lu Tin Thun ó giỳp v hng dn cho em em cú th hon thnh lun tt nghip. Em xin gi li cm n n Cụng ty TNHH Khi Tin, ban giỏm c, phũng k thut, phũng k toỏn ó nhit tỡnh hng dn em v ti v truyn t nhng kinh nghim thc t cụng tỏc k toỏn ti cụng ty, to iu kin thun li cho em thc tt. Cui cựng em xin kớnh chỳc quý thy cụ trng i hc Cn Th luụn di sc khe, thnh cụng cụng tỏc ging dy, chỳc cụng ty kinh doanh ngy cng t hiu qu. Cn th, ngy thỏng nm Ngi thc hin Liu Ngc Tuyt i CAM KT KT QU Tụi xin cam kt lun ny c hon thnh da trờn cỏc kt qu nghiờn cu ca tụi v cỏc kt qu nghiờn cu ny cha c dựng cho bt c lun cựng cp no khỏc. Cn Th, ngy thỏng nm Ngi thc hin Liu Ngc Tuyt ii NHN XẫT CA C QUAN THC TP . . . . . . . . . . . Ngy thỏng nm Th trng n v iii NHN XẫT CA GIO VIấN HNG DN . . . . . . . . . . . Ngy thỏng nm Giỏo viờn hng dn Lu Tin Thun iv NHN XẫT CA GIO VIấN PHN BIN . . . . . . . . . . . Ngy thỏng nm v MC LC Trang CHNG . GII THIU 1.1. t nghiờn cu 1.2. Mc tiờu nghiờn cu: 1.2.1. Mc tiờu chung 1.2.2. Mc tiờu c th 1.3. Phm vi nghiờn cu: . 1.3.1. Khụng gian . 1.3.2. Thi gian 1.3.3. i tng nghiờn cu 1.4. Lc kho ti liu cú liờn quan n ti nghiờn cu . CHNG . PHNG PHP LUN V PHNG PHP NGHIấN CU . 2.1. Phng phỏp lun . 2.1.1 c im chung ca ngnh sn xut xõy lp . 2.1.2 Phõn tớch tỡnh hỡnh qun lý chi phớ DNXL . 2.1.3 Phõn tớch giỏ thnh sn phm DNXL . 11 2.2. Phng phỏp nghiờn cu 18 2.2.1. Phng phỏp thu thp s liu 18 2.2.2. Phng phỏp phõn tớch s liu . 18 CHNG . 19 KHI QUT V CễNG TY TNHH KHI TIN . 19 3.1 Khỏi quỏt chung v cụng ty TNHH Khi Tin 19 3.1.1 Lch s hỡnh thnh v phỏt trin . 19 3.1.2 T chc b mỏy qun lý cụng ty . 21 3.1.3 T chc b mỏy k toỏn ti cụng ty 22 3.2 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh tai cụng ty TNHH Khi Tin 24 vi 3.3 Thc trng v k toỏn hp chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Khi Tin. 30 3.3.1 K toỏn chi phớ sn xut 30 3.3.2 K toỏn tớnh giỏ thnh . 39 3.4 ỏnh giỏ cụng tỏc k toỏn hp chi phớ sn xut v giỏ thnh sn phm ti cụng ty TNHH Khi Tin . 42 CHNG . 44 PHN TCH GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH KHI TIN 44 4.1 Khỏi quỏt cụng trỡnh Trng Tiu hc Hũa Tỳ 44 4.2 Phõn tớch chung tỡnh hỡnh chi phớ sn xut cụng trỡnh Trng Tiu hc Hũa Tỳ 45 4.2.1 Phõn tớch chung tỡnh hỡnh chi phớ sn xut hng mc san lp mt bng 45 4.2.2 Phõn tớch chung tỡnh hỡnh chi phớ sn xut hng mc phũng hc . 47 4.3 Phõn tớch giỏ thnh cụng trỡnh Trng Tiu hc Hũa Tỳ 1. 49 4.3.1 Phõn tớch cỏc khon mc giỏ thnh ca hng mc san lp mt bng . 49 4.3.2 Phõn tớch cỏc khon mc giỏ thnh ca hng mc phũng hc . 58 CHNG . 71 XUT MT S BIN PHP H GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH KHI TIN . 71 5.1 Nhng hn ch cn khc phc v nguyờn nhõn . 71 5.2 Mt s bin phỏp gúp phn h giỏ thnh sn phm ti cụng ty . 71 5.2.1 i vi chi phớ nguyờn vt liu trc tip 71 5.2.2 i vi chi phớ nhõn cụng trc tip 73 5.2.3 i vi chi phớ mỏy thi cụng 74 5.2.4 i vi chi phớ sn xut chung . 75 CHNG . 76 KT LUN V KIN NGH . 76 6.1. Kt lun . 76 6.2. Kin ngh . 76 vii TI LIU THAM KHO . 77 PH LC 78 viii CHNG XUT MT S BIN PHP H GI THNH SN PHM TI CễNG TY TNHH KHI TIN 5.1 Nhng hn ch cn khc phc v nguyờn nhõn Do cụng ty mi thnh lp nờn iu kin trang b cỏc mỏy múc thit b k thut mi thi cụng cũn nhiu hn ch a phn thuờ ngoi. Do ú thi cụng cụng ty cha ng dng nhiu mỏy múc thit b, lao ng th cụng l chớnh. iu ny s lm hn ch vic rỳt ngn thi gian thi cụng nhng cụng trỡnh ln. Tỡnh trng s dng lóng phớ vt liu cng cũn tn ti. Nguyờn nhõn chớnh l khõu qun lý cha cht ch, vt liu thng tht thoỏt nhng khõu chuyn, giao nhn, thi cụng v bo qun cha hp lý. Tỡnh hỡnh thi cụng hon thnh chm hn so vi tin cũn xy nguyờn nhõn l vic lp k hoch thi cụng cha sỏt thc t dn n tỡnh trng s dng mỏy múc thit b v lao ng cha t hiu qu. V nh hng bi thi tit, a hỡnh, khớ huvỡ vy trc nhn cụng trỡnh cụng ty cn kho sỏt k v a cht ni thi cụng. 5.2 Mt s bin phỏp gúp phn h giỏ thnh sn phm ti cụng ty 5.2.1 i vi chi phớ nguyờn vt liu trc tip õy l khon mc luụn chim t trng cao nht chi phớ ú bin phỏp u tiờn h giỏ thnh sn phm l tit kim chi phớ, hn ch ti a v hao ht ca nguyờn vt liu V giỏ ca nguyờn vt liu s dng liờn quan rt nhiu n khõu thu mua v nh cung cp. Hin ti vic chn nh cung cp vt t chớnh cho cụng trỡnh nh: st, thộp, xi mng, gch xõy, gch lút cụng ty cũn qua trung gian nhiu, bi nng lc cụng ty cũn nh cha cnh tranh c vi cỏc cụng ty xõy dng ln v vic to c mi quan h lõu di i vi nh cung cp ln trc tip nh nh sn xut hoc cỏc i lý cp 1, nhng vi tỡnh hỡnh hin ca cụng ty vi cỏc cụng trỡnh thi cụng nm thng din liờn tc cho thy vic s dng vt t cụng trỡnh l thng xuyờn, vỡ vy cụng ty nờn to mi quan h lõu di i vi nh cung cp trc tip, bng cỏch ký hp ng cung cp nguyờn vt liu lõu di vi nh cung cp, tranh th toỏn bng tin mt v vic toỏn khụng nhng giỳp nh cung cp tin tng v kh nng toỏn to uy tớn mi quan h lõu di m cũn hng c cỏc khon chit khu giỳp cho cụng ty tit kim c chi phớ. 71 i vi cỏc loi nguyờn vt liu nh c trm, cõy chng cụng ty nờn mua t cỏc h dõn khai thỏc ti nụng trng v thuờ ghe ch v. Vi vic mua trc tip ti ni trng cụng ty s tit kim c khong 10% - 15% so vi giỏ th mua trờn th trng v a im mua trc tip cng nm a bn Tnh Súc Trng nờn vic chuyn cng thun li. V cỏt, ỏ cụng ty nờn la phng ỏn gia vic mua ti m hay trờn th trng tựy vo tỡnh hỡnh thi cụng cụng ty, nu cựng lỳc cú nhiu cụng trỡnh thi cụng, thỡ trc khi cụng ty nờn trc tip n m khai thỏc tỡm nh cung cp mua vi lng ln hon thnh cụng trỡnh v thuờ s lan ch v vic chn mua ti m khai thỏc cụng ty phi tớnh chớnh xỏc khon chi phớ chuyn vỡ ni m khai thỏc xa a bn cụng ty. Hin ti cụng ty khụng d tr cỏc loi nguyờn vt liu ch yu, nờn giỏ c nguyờn vt liu cũn ph thuc nhiu vo th trng, iu kin mt bng v ngun vn. Cụng ty cú th tranh th cỏc khon vay ca nh nc h tr s dng cho vic mua d tr nguyờn vt liu, bi hin ti ngun vay ngõn hng ca cụng ty ang gim cho thy cụng ty cha tn dng cỏc khon vay cho vic thi cụng. Vic d tr vt liu s giỳp cụng ty gim giỏ thnh vt liu cụng ty t mua vi lng ln, vic ny giỳp cụng ty tit kim c chi phớ thụng qua hng chit khu, ch ng c nguyờn vt liu iu kin tỡnh hỡnh thi cụng liờn tc ca cụng ty hin nay. Vi nhng vt t nh ca i, ca s cụng ty nờn lp mt i c khớ gia cụng, ch mua vt t nhụm hoc st t nh mỏy v gia cụng nh vy giỏ thnh s r hn so vi mua ca nh cung cp. Cụng ty cú th tit kim chi phớ nguyờn vt liu rt nhiu vic tn dng li ct pha luõn chuyn t múng n mỏi v khõu bo qun i vi dn giỏo, ct pha sau mi ln thi cụng, cụng ty nờn c nhõn viờn qun lý v hng dn nhõn cụng thỏo d vỏn khuụn sau cho mc ht thp nht, v chuyn v kho cụng ty bo trỡ thi cụng cho cỏc cụng trỡnh sau. Vỡ hin ti vic s dng v bo qun dn giỏo cha tt nh lỳc thỏo d lm vỏn khuụn góy, ngn ngang ngoi cụng trỡnh, dn giỏo ngoi tri chu nh hng ca thi tit dn n h hng hao ht nhiu. Vic bo qun tt i vi dn giỏo, ct pha s giỳp cụng ty tit kim c rt nhiu chi phớ cho cụng ty, vỡ lp d toỏn mi thu khon mc chi phớ luụn cú d toỏn nu cụng ty qun lý tt tớnh ht giỏ tr phõn b nhng cũn s dng c s giỳp cho cụng ty gim khon 30% - 40% cho khon chi phớ ny nhng cụng trỡnh sau. 72 Trong khõu chuyn vt liu nh cỏt, ỏ thng xy hao ht vt nh mc, trỏnh c hao ht mua nguyờn vt liu cụng ty nờn tha thun vi nh cung cp v mc hao ht theo quy nh, quỏ trỡnh chuyn bờn nh cung cp s qun lý vt t thay cụng ty khụng hao ht quỏ nhiu so vi nh mc hao ht nh nc quy nh. V hao ht vt liu thi cụng, hin ti cụng ty khụng s dng phiu nhp, xut kho theo dừi vt t xut dựng m ch theo dừi trờn nht ký th kho v vt t mua s dng cho cụng trỡnh iu ny ch phự hp cho vic theo dừi vt t cụng trỡnh nh, i vi cụng trỡnh ln cụng ty nờn lp phiu cp nh mc vt t cho cỏc i thi cụng da vo bng d trự vt liu ng theo giai on thi cụng, kim tra tỡnh hỡnh s dungvt liu tng giai on, trỏnh c trng hp hao ht lóng phớ cn cú bin phỏp x pht hnh chớnh quy trỏch nhim bi thng. 5.2.2 i vi chi phớ nhõn cụng trc tip õy l khon mc chi phớ chim t trng cao th hai tng chi phớ sn xut. Cụng ty nờn tn dng ngun lao ng a phng ti ni thi cụng cụng trỡnh, i vi cỏc cụng trỡnh thi cụng a phn l ti cỏc vựng nụng thụn th xó, ti õy ngun lao ng ph thụng rt nhiu phự hp cụng tỏc thi cụng phn thụ xõy dng nh: o h, trn, bờ tụng nhng cụng tỏc cụng cn nhiu k thut. Cụng ty nờn xõy dng mt i ng lao ng lnh ngh chuyờn nghip bng cỏch chn lc thụng qua nhng ln o to, rỳt kinh nghim qua cỏc ln thi cụng v giỳp h cú kinh nghim qun lý v hng dn lao ng a phng. Vic tn dng lao ng a phng giỳp cụng ty tit kim c chi phớ v vi lao ng a phng vic c o to hng dn c th s m bo hn cho cht lng cụng trỡnh v tin thi cụng. tit kim c khon chi phớ nhõn cụng, cụng ty nờn trỡ lng lao ng phự hp theo thi im thi cụng. Hin ti vic trỡ lng lao ng cỏc cụng trỡnh ca cụng ty cha linh hot bi thi cụng cú nhng thi im thi cụng cn y nhanh tin lng cụng nhõn cụng trỡnh cú th lờn n 70 80 ngi, nhng cú thi im cụng tỏc thi cụng khụng cn nhiu lao ng nhng mc lao ng cũn trỡ khong ú, dn n vic cụng nhõn khụng lm vic nhng c tớnh lng, tit kim c chi phớ cụng ty nờn khoỏn lao ng theo lng cụng vic cho cỏc t i chuyờn nghip cn xỳc tin cụng vic, thi im ú thỡ lng cụng nhõn tng nhng xong cụng vic cụng ty khụng phi trỡ lng lao 73 ng nh ban u iu ny giỳp cụng ty tit kim c chi phớ cho khon lao ng phi tr khụng lm vic. V nng sut lao ng tng l bin phỏp tt nht gim chi phớ ca nhõn cụng trc tip, ú tng nng sut lao ng ca cụng nhõn cụng trỡnh, cụng ty nờn cú ch thng cho cỏc i thi cụng hon thnh tt theo tin cụng trỡnh khuyn khớch lao ng. V an ton lao ng cng rt cn thit quỏ trỡnh thi cụng, gim ri ro lao ng thi cụng, cụng ty nờn thng xuyờn t chc cỏc bui hun cho cụng nhõn ti cụng trỡnh v cỏc bin phỏp an ton lao ng. 5.2.3 i vi chi phớ mỏy thi cụng Cụng ty nờn ng dng nhiu mỏy múc thit b thi cụng, vỡ hin vi cỏc hp ng thi cụng mang giỏ tr ln ti cụng ty ang tng lờn vy vic ng dng mỏy múc thi cụng l cn thit, vic ng dng mỏy múc thi cụng gúp phn lm tng nng sut lao ng cụng ty ng thi giỳp y nhanh tin hon thnh cụng trỡnh. Hng nm cụng ty thc hin nhiu hp ng nh l v xõy dng dõn dng ú cụng tỏc úng c trm l cụng tỏc thng xuyờn xut hin hp ng, ú cụng ty nờn trang b riờng mt mỏy úng c trm gim cụng tỏc úng c bng th cụng, iu ny giỳp rỳt ngn thi gian hon thnh tit kim c nhiu chi phớ nh nhõn cụng, qun lý v chi phớ in nc. Do l cụng ty nh ngun cha nờn vic ng dng mỏy thi cụng, cụng ty nờn la chn. i vi nhng mỏy múc thng s dng v d luõn chuyn c nhiu cụng trỡnh vi chi phớ bo trỡ thp nh mỏy úng c trm thỡ cụng ty nờn u t mua. Cũn i vi mỏy múc ớt s dng, chi phớ bo trỡ v hnh cao, khú luõn chuyn cụng ty nờn thuờ ngoi nh: mỏy ộp cc, mỏy o, xe cuc i vi vic s dng mỏy thi cụng thuờ ngoi cụng ty nờn thng xuyờn theo dừi v bng n giỏ ca mỏy S Xõy Dng ban hnh la chn cỏc ch cho thuờ ỏng tin cy. s dng mỏy thi cụng cú hiu qu cụng ty nờn cn c vo tỡnh hỡnh c th ca cụng vic, da vo k hoch thi cụng xỏc inh thi gian thuờ mỏy l theo khong thi gian c th hay theo ca. Vic la chn cú th thc hin nh sau: i vi lng cụng tỏc cn thc bng mỏy ớt, thi gian ngn thỡ nờn chn thuờ mỏy theo ca, cũn i vi cụng tỏc cn thc hin bng mỏy nhiu, thi gian di cụng ty nờn chn vic thuờ mỏy theo khon thi gian c th, tn dng ht cụng sut mỏy ca thit b ú. 74 i vi cỏc loi cụng c dng c l mỏy múc, thit b s dng thi cụng nh mỏy trn, mỏy hn, mỏy ct cỏc khon chi phớ ny iu nm chi phớ d toỏn u thu nờn vic tn dng li cỏc mỏy múc thit b ny sau ht giỏ tr phõn b cng giỳp cụng ty tit kim c chi phớ. tn dng li c mỏy cụng ty nờn cú mt i chuyờn v bo trỡ mỏy múc thit b, v thi cụng nhõn viờn qun lý nờn theo dừi cht ch cụng nhõn thi gian s dng trỏnh h hng, sau thi cụng xong phi tr v kho bo qun, nu thc hin tt thỡ s dng cho cụng trỡnh sau ta s tit kim c chi phớ cho khon mc mỏy thi cụng so vi d toỏn. 5.2.4 i vi chi phớ sn xut chung Nhm kim soỏt cht ch hn i vi khon mc chi phớ sn xut chung, cụng ty cn quy nh c th cỏc khon chi phi cú chng t phự hp, ch ký c duyt i vi cỏc khon chi. Cụng ty cú th lp nh mc chi phớ sn xut chung cho cỏc khon chi phớ nh: cụng tỏc phớ, tip khỏch cho tng cụng trỡnh, da vo d toỏn chi phớ u thu v qun lý chi phớ cn c vo nh mc. Vic lp nh mc cho tng cụng trỡnh cú khon chi tng so vi nh mc cụng trỡnh ny, thỡ sang cụng trỡnh khỏc nh mc chi ca cụng trỡnh cụng ty cú th iu chnh li khon chi cho phự hp bự p li. Do nm cụng ty thi cụng nhiu cụng trỡnh vic iu chnh chi phớ da vo nh mc chi phớ cỏc cụng trỡnh vi nhau, giỳp cho cụng ty kim soỏt c s tng gim khon chi ny cho cỏc cụng trỡnh k. 75 CHNG KT LUN V KIN NGH 6.1. Kt lun V ban lónh o luụn quan tõm n ch tin lng nhõn viờn, nhm m bo c i sng ca nhõn viờn V cụng tỏc k toỏn hp chi phớ v tớnh giỏ thnh c k toỏn hp tớnh toỏn v phõn b rt hp lý, iu ny rt cú ớch cho vic qun lý chi phớ. K toỏn luụn quan tõm n nhng thay i ca ch k toỏn, cp nht nhng thụng t, quyt nh mi ban hnh cho ch k toỏn, m bo hot ng ca cụng ty luụn tuõn th ỳng quy nh ca B Ti Chớnh v cỏc c quan ban hnh. V chng t k toỏn, c luõn chuyn ỳng nguyờn tc v m bo tớnh phỏp lý ca chng t. Tuy nhiờn cụng tỏc k toỏn cha c trang b phn mm nờn tớnh cp nht thụng tin cho ban lónh o cha cao, cũn mt nhiu thi gian. Vic hp vt t s dng hng mc thng gp phi hn ch i vi nhng ni thi cụng xa, chng t húa n cha cp nht y . 6.2. Kin ngh B ti chớnh nờn cú chớnh sỏch bự giỏ kp thi nh hng ca bin ng tng giỏ xng du. i vi cụng ty ký kt hp ng xõy dng cn phi b sung cỏc iu khon quy nh rừ: pht tin v thit hi ngng thi cụng bờn A (ch u t) cha gii ngõn kp vn, t ú giỳp cụng ty xoay vũng nhanh vn, gim chi phớ nhõn cụng ch vic, gim chi phớ lói vay. Trc bin ng ca giỏ c vt t cụng ty nờn thng lng m phỏn ký kt cỏc hp ng xõy dng cú bin ng tng giỏ v cỏc vt t hai bờn cựng gỏnh chu phn tng thờm ca giỏ c vt t, nhm gim bt rui ro bin ng giỏ. Cn quy nh rừ hn mc s tin ng trc cho b phn vt t mua vt t m bo kim soỏt chc ch hn quy trỡnh thu mua vt t. Cn ci to mụi trng lm vic cụng nhõn viờn lm vic t nng sut nõng cao tinh thn trỏch nhim. 76 TI LIU THAM KHO 1. Phan c Dng, 2008, K toỏn chi phớ giỏ thnh. H Ni: Nh xut bn Thng kờ. 2. Nguyn ỡnh v cng s, 2006, K toỏn v phõn tớch chi phớ Giỏ thnh doanh nghip. H Ni: Nh xut bn Ti Chớnh. 3. Nguyn ng Hc v cng s, 1998, Phõn tớch kinh t. H Ni: Nh xut bn xõy dng. 4. Nguyn Vn Nhim, 2000, Hch toỏn k toỏn v lp bỏo cỏo ti chớnh Doanh Nghip Xõy Lp. H Ni: Nh xut bn Thng kờ. 5. Lờ Th Hu, 2007. Xỏc nh giỏ thnh v phõn tớch bin ng chi phớ hng mc cụng trỡnh xõy dng cu Cỏi Trng. Lun i hc. i hc Cn Th. 6. on Bo Ngc, 2008. Phõn tớch giỏ thnh ti cụng ty C Phn may Tin Tin Tnh Tin Giang. Lun i hc. i hc Cn Th. 7. ng Th Thu Tho, 2011. Phõn tớch bin ng chi phớ v tớnh giỏ thnh san lp mt bng ti DNTN Tõn Hip Phỏt II. Lun i hc. i hc Cn Th. 8. Vừ Th Cm Võn, 2011. K toỏn chi phớ sn xut v tớnh giỏ thnh sn phm nc ti cụng ty TNHH Mt thnh viờn cp nc v mụi trng ụ th ng Thỏp. Lun i hc. i hc Cn Th. 9. Cụng ty TNHH Khi Tin, 2010. Bỏo cỏo ti chớnh giai on (31/12/2010 30/6/2013). 10. Cụng ty TNHH Khi Tin, 2012. S liu liờn quan n cụng trỡnh Trng Tiu hc Hũa Tỳ giai on thi cụng (1/4/2012 - 30/11/2012). 11. Th trng st thộp thỏng u nm v d bỏo thỏng cui nm 2012, . [Ngy truy cp: 23 thỏng 10 nm 2013]. 12. ỏnh giỏ th trng xi mng quớ III/ 2012 v d bỏo quớ IV/2012, . [Ngy truy cp: 23 thỏng 10 nm 2013]. 77 PH LC Mẫu số: 01GTKT-3LL HểA N giá trị gia tăng Ký hiệu: BB/02 Liên 2: ( Giao khách hàng) Số: 007 Ngày tháng năm 2012 Đơn vị bán hàng: Cụng ty TNHH Trung Hng Địa chỉ: 246 Trn Hng o, Súc Trng Số tài khoản: Điện thoại: 0793.822.246 . MS: Họ tên ngời mua hàng: Ha Vn Trong Tên đơn vị: Cụng ty TNHH Khi Tin Địa chỉ: 244 Xõy ỏ B, H c Kin, Chõu Thnh, Súc Trng Số tài khoản: Hình thức toán: . MS: STT Tên hàng hóa, dịch vụ A B Thộp D10 Thộp D12 Đơn vị tính C kg kg Số lợng Đơn giá 554 718 12.632 12.640 Thành tiền 3=1x2 6.998.128 9.075.520 Cộng tiền hàng: 16.073.648 Tiền thuế GTGT: 1.607.364 Tng cng tin toỏn 17.681.012 Lm trũn 17.681.000 S tin bng ch: Mi by triu sỏu trm tỏm mi mt ngn ng Thuế suất GTGT: 5% Ngời mua hàng (Ký, ghi rõ họ, tên) Ngời bán hàng (Ký, ghi rõ họ, tên) 78 Thủ trởng đơn vị (Ký, đóng dấu, ghi rõ họ, tên) PH LC Mu s: 03 - TT (Ban hnh theo Q s: 48/2006/Q- BTC Ngy 14/9/2006 ca B trng BTC) CễNG TY TNHH KHI TIN GIY NGH TM NG Ngy 30 thỏng 10 nm 2012 S: 030 Kớnh gi: Ban giỏm c Tờn tụi l: Nguyn Vn Tõm . B phn: Vt t ngh cho tm ng s tin: 30.000.000 ng (Vit bng ch): Ba mi triu ng . Lý tm ng: Mua vt t Thi gian toỏn: Giỏm c K toỏn trng Ph trỏch b phn Ngi ngh toỏn (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) (Ký, h tờn) 79 PH LC CễNG TY TNHH KHI TIN Mu s: 05-TT (Ban hnh theo Q s: 48/2006/Q-BTC Ngy 14/9/2006 ca B trng BTC) GIY NGH THANH TON Ngy 01 thỏng 11 nm 2012 Kớnh gi: Ban giỏm c H v tờn ngi ngh toỏn: Nguyn Vn Tõm B phn: Vt t Ni dung toỏn: Mua vt t . S tin: 29.776.400 ng . (Vit bng ch): Hai mi chớn triu by trm by mi sỏu ngn bn trm ng . (Kốm theo: 02 chng t gc). Ngi ngh toỏn (Ký, h tờn) K toỏn trng (Ký, h tờn) 80 Ngi duyt (Ký, h tờn) PH LC CễNG TY TNHH KHI TIN BNG CHM CễNG Thỏng 08/2012 Hng muc: Phũng hc i XD: S S T T 3 S ngy lm vic thỏng 27 28 29 30 31 Tng cng x x x Hunh Thanh Phong x x x x x x x Phan Chớ Cụng x x x x x Nguyn Vn To x x x x x Lờ Vn Mn x x x x x Nguyn Vn Quang x x x x x Lờ Vn Quõn x x x x x Trnh Vn Ngon Cng x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 26 27 26 15 26 24 16 H v tờn NgyThỏngNm. Phờ duyt Ngi chm cụng CễNG TY TNHH KHI TIN BNG LNG CễNG NHN THNG S T T 3 H v tờn Hunh Thanh Phong Phan Chớ Cụng Nguyn Vn To Lờ Vn Mn Nguyn Vn Quang Lờ Vn Quõn Trnh Vn Ngon Tng Cng Giỏm c Hng mc: Phũng hc Mc Ngy Chc v lng cụng ngy . Trng 26 125.000 27 Th 120.000 26 Th 120.000 15 Th 120.000 26 Ph1 110.000 24 Ph1 110.000 16 Ph2 105.000 K toỏn trng 81 Tin lng 3.250.000 3.240.000 3.120.000 1.800.000 2.860.000 2.640.000 1.680.000 ng trc Thc nhn 2.500.000 750.000 2.520.000 720.000 2.400.000 720.000 1.320.000 480.000 2.200.000 660.000 2.090.000 550.000 1.260.000 420.000 Ngi lp PH LC Mu s S20- DNN CễNG TY TNHH KHI TIN S CHI TIT TI KHON 154 i tng: Hng mc Phũng hc T ngy 01/08/2012 n ngy 31/08/2012 Chng t S Ngy hiu thỏng 01/08 01/08 03/08 03/08 03/08 04/08 04/08 04/08 05/08 05/08 06/08 06/08 09/08 09/08 10/08 10/08 10/08 12/08 12/08 13/08 14/08 14/08 15/08 15/08 16/08 TK i ng Din gii S d u k S phỏt sinh k CP nguyờn vt liu CP nguyờn vt liu Xut cụng c dng c Mua thộp cho CT CP nguyờn vt liu Mua nguyờn vt liu Mua nguyờn vt liu ng lng cụng nhõn CP nguyờn vt liu Phớ xng 92 cho xe ben Cụng tỏc phớ CP nguyờn vt liu CP nguyờn vt liu Mua st cho CT Mua nguyờn vt liu CP cụng c dng c ng lng cụng nhõn Mua Xi mng cho CT CP nguyờn vt liu CP nguyờn vt liu Mua nguyờn vt liu Mua nguyờn vt liu Chi phớ tip khỏch K/C giỏ HMCT ln 82 S tin N Cú Ghi chỳ 1.207.511.224 141 29.776.400 NVL 141 5.850.700 NVL 153 3.000.000 SXC 111 16.073.648 NVL 141 8.531.500 NVL 111 17.494.500 NVL 111 16.028.500 NVL 141 8.440.500 NC 141 6.490.000 SXC 111 475.310 SXC 111 500.000 SXC 141 9.062.052 NVL 141 20.372.458 NVL 111 17.238.500 NVL 111 17.493.500 NVL 142 2.500.000 SXC 141 19.694.500 NC 111 17.360.500 NVL 141 15.263.200 NVL 141 17.395.000 NVL 111 17.577.500 NVL 111 15.434.852 111 200.000 SXC 632 1.191.011.476 . . PH LC Mu s S20- DNN CễNG TY TNHH KHI TIN S CHI TIT TI KHON 154 i tng: Hng mc Phũng hc T ngy 01/11/2012 n ngy 30/11/2012 Chng t S Ngy hiu thỏng 01/11 01/11 03/11 03/11 03/11 04/11 05/11 30/11 30/11 30/11 30/11 3011 30/11 TK i ng Din gii S d u k S phỏt sinh k CP nguyờn vt liu CP nguyờn vt liu Xut cụng c dng c Mua thộp cho CT ng lng cụng nhõn CP nguyờn vt liu Mua nguyờn vt liu Phõn b chi phớ ngn hn Khu hao Xe Ben Thanh toỏn lng cụng nhõn Tin lng phi tr Cỏc khon trớch theo lng Kt chuyn giỏ HMCT ln Cng s phỏt sinh S d cui k NGI GHI S 83 S tin N Cú Ghi chỳ 826.070.190 141 141 153 111 141 141 111 142 214 111 334 338 29.776.400 5.850.700 500.000 18.508.500 8.531.500 17.395.000 18.577.500 716.667 1.147.609 20.350.000 2.715.000 690.000 1.224.010.792 397.940.602 1.224.010.792 0 ngy.thỏng nm. K TON TRNG NVL NVL SXC NVL NC NVL NVL SXC SXC NC SXC SXC PH LC Mu s: B-01/DNN CễNG TY TNHH KHI TIN BNG CN I K TON Nm 2010 - 2012 vt: ng STT TI SN A 100 7.840.780.070 8.931.602.785 16.419.328.628 TI SN NGN HN Tin v cỏc khon tng ng tin Cỏc khon phi thu ngn hn Phi thu ca khỏch hng Tr trc cho ngi bỏn 132 Cỏc khon phi thu D phũng phi thu ngn hn khú ũi (*) Hng tn kho 138 Hng tn kho D phũng gim giỏ hng tn kho (*) Ti sn ngn hn khỏc 141 4.255.489.728 5.562.857.358 11.978.537.617 I III IV Mó 2010 2011 110 3.258.792.162 2.394.853.245 130 2012 3.453.060.886 693.795.137 131 693.795.137 139 140 4.255.489.728 5.562.857.358 11.978.537.617 149 150 326.498.180 973.892.182 293.934.988 31.066.305 1.470.307 293.934.988 Thu GTGT c khu tr 151 Thu v cỏc khon phi thu 152 nh nc Ti sn ngn hn khỏc 189 295.431.875 972.421.875 B TI SN DI HN 200 81.012.218 69.512.222 58.012.226 I Ti sn c nh 210 81.012.218 69.512.222 58.012.226 Nguyờn giỏ 211 87.290.000 81.012.218 69.512.222 Giỏ tr hao mũn ly k (*) 212 (6.277.782) (11.499.996) (11.499.996) Chi phớ xõy dng c bn 213 TNG CNG TI SN 250 7.921.792.288 9.001.115.007 16.477.340.854 V NGUN VN A N PHI TR 300 2.886.604.450 3.959.403.935 11.410.398.388 I N ngn hn 310 2.886.604.450 3.959.403.935 11.410.398.388 Vay ngn hn 311 1.000.000.000 450.000.000 Phi tr cho ngi bỏn 312 293.552.899 188.720.854 84 450.000.000 Ngi mua tr tin trc Thu v cỏc khon phi np Nh nc Phi tr ngi lao ng 313 1.693.722.732 3.215.679.440 10.954.834.153 316 B Chi phớ phi tr Cỏc khon phi tr ngn hn khỏc D phũng phi tr ngn hn VN CH S HU I 171.596 5.564.235 400 5.035.187.838 5.040.711.072 5.066.942.466 Vn ch s hu 410 5.035.187.838 5.040.711.072 5.066.942.466 Vn u t ca ch s hu 411 5.000.000.000 5.000.000.000 5.000.000.000 Thng d c phn 412 Vn khỏc ca ch s hu 413 C phiu qu (*) 414 Chờnh lch t giỏ hi oỏi Cỏc qu thuc ch s hu Li nhun sau thu ch phõn phi TNG CNG NGUN VN 415 314 4.160.864 315 318 319 416 417 35.187.838 40.711.072 66.942.466 440 7.921.792.288 9.000.115.007 16.477.340.854 85 PH LC BNG PHN TCH N GI D TON CễNG TC CễNG TRèNH:TRNG TIU HC HếA Tệ 1, P HếA ấ, X HếA Tệ, HUYN M XUYấN, TNH SểC TRNG HNG MC: PHếNG HC S Mó hiu TT nh mc 41 Tờn cụng tỏc xõy lp Xõy tng bú nn bng gch th 4,5x9x19, AE.42124 dy[...]... mục tiêu đã đề ra Vì lý do này nên em chọn đề tài nghiên cứu là Phân tích giá thành và đề xuất các giải pháp giảm giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Khởi tiến Làm đề tài cho luận văn tốt nghiệp 1.2 Mục tiêu nghiên cứu: 1.2.1 Mục tiêu chung Phân tích giá thành, đề tài tiến hành đánh giá quá trình quản lý chi phí sản xuất và kết quả thực hiện giá thành tại công ty, nhằm đề xuất một số biện pháp tiết... kiệm chi phí và hạ giá thành sản phẩm cho công ty 1.2.2 Mục tiêu cụ thể - Đánh giá tình hình hạch toán chi phí và giá thành sản phẩm xây dựng - Phân tích chi phí sản xuất của công ty - Phân tích biến động khoản mục giá thành - Xác định các nguyên nhân ảnh hƣởng đến chi phí sản xuất giá thành - Đề xuất một số biện pháp hạ giá thành sản phẩm xây dựng 1.3 Phạm vi nghiên cứu: 1.3.1 Không gian Đề tài đƣợc... nhân công trực tiếp + Chi phí sử dụng máy thi công + Chi phí sản xuất chung - Giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ bao gồm giá thành sản xuất toàn bộ và khoản mục chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Cách phân loại này phục vụ cho việc xác định kết quả kinh doanh chính xác 2.1.3.2 Phân tích giá thành sản phẩm xây lắp a Phân tích chung giá thành sản xuất toàn bộ của sản phẩm xây lắp Chỉ tiêu phân. .. Phân tích biến động chi phí và tính giá thành san lắp mặt bằng tại DNTN Tân Hiệp Phát II” LVTN đại học, Đại học Cần Thơ Tác giả đã thu thập số liệu thứ cấp từ phòng kế toán của công ty và sử dụng phƣơng pháp so sánh để phân tích và phƣơng pháp phân tích biến động các khoản mục chi phí sản xuất Luận văn trình bày công tác tập hợp chi phí và tính giá thành của công trình qua các mẫu sổ sách và phân tích. .. phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm nƣớc tại công ty TNHH Một thành viên cấp nƣớc và môi trƣờng đô thị Đồng Tháp” LVTN đại học, Đại học Cần Thơ Tác giả đã thu thập số liệu thứ cấp từ phòng kế toán và sử dụng phƣơng pháp so sánh để phân tích Luận văn tìm hiểu công tác kế toán chi phí và tính giá thành qua các bảng hợp các khoản mục chi phí, đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch hạ giá thành, phân tích. .. phƣơng pháp số chênh lệch để đánh giá mức độ ảnh hƣởng của từng nhân tố đến sự biến động 18 CHƢƠNG 3 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY TNHH KHỞI TIẾN 3.1 Khái quát chung về công ty TNHH Khởi Tiến Đƣợc thành lập vào năm 2007 và đi vào hoạt động cho tới nay, công ty TNHH Khởi Tiến luôn đảm bảo quá trình kinh doanh diễn ra đều đặn, thƣờng xuyên và liên tục, các công trình đƣợc đấu thầu và hoàn thành bàn giao theo đúng tiến. .. động các khoản mục chi phi giá thành, đề ra giải pháp hạ giá thành Đoàn Bảo Ngọc (2008) nghiên cứu Phân tích giá thành tại công ty Cổ Phần may Tiền Tiến Tỉnh Tiền Giang” LVTN đại học, Đại học Cần Thơ Tác giả thu thập số liệu thứ cấp từ phòng kế toán và thu thập số liệu sơ cấp bằng phƣơng pháp thủ công, sử dụng phƣơng pháp so sánh, thay thế liên hoàn và phỏng vấn để phân tích Luận văn phân tích và đánh... nhân công trực tiếp, chi phí công cụ, dụng cụ sản xuất, chi phí khấu hao tài sản cố định dùng trực tiếp vào sản xuất sản phẩm - Chi phí chung: là các chi phí liên quan đến phục vụ và quản lý sản xuất có tính chất chung nhƣ chi phí quản lý ở các phân xƣởng, tổ, đội sản xuất bao gồm chi phí sản xuất chung và chi phí quản lý doanh nghiệp 2.1.2.2 Phân tích chi phí sản xuất trong DNXL (Nguyễn Đình Đỗ và. .. sử dụng phƣơng pháp so sánh và phƣơng pháp so sánh liên hoàn để phân tích Luận văn tìm hiểu công tác tập hợp chi phí và tính giá thành bằng phƣơng pháp hạch toán một số nghiệp vụ phát sinh tính và phân bổ chi phí cho hạng mục công trình, ghi sổ kế toán và phân tích biến động biến động lƣợng và biến động giá các khoản mục chi phí giá thành, đề xuất một số giải phải tiết kiệm chi phí cho công trình Đặng... sự tiết kiệm chi phí sản xuất thi công hợp lý Giá thành thực tế nếu thấp hơn giá thành dự toán thì DNXL có mức hạ giá thành thực tế Công thức: T  Z K  M h1 (2.10) Trong đó: - ZT: Giá thành thực tế - Mh1: Mức hạ giá thành thực tế b Theo phạm vi tính toán Theo tiêu thức này giá thành có 2 loại là: Giá thành toàn bộ, giá thành toàn bộ sản phẩm tiêu thụ - Giá thành toàn bộ bao gồm các chi phí theo khoản . phí sản xuất 30 3.3.2 Kế toán tính giá thành 39 3.4 Đánh giá công tác kế toán tập hợp chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm tại công ty TNHH Khởi Tiến 42 CHƢƠNG 4 44 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH SẢN.  LIỄU NGỌC TUYẾT MSSV: LT11474 PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP GIẢM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH KHỞI TIẾN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế Toán. KINH DOANH  LIỄU NGỌC TUYẾT PHÂN TÍCH GIÁ THÀNH VÀ ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP GIẢM GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY TNHH KHỞI TIẾN LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Ngành: Kế

Ngày đăng: 16/09/2015, 10:23

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan