Đang tải... (xem toàn văn)
HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai là một trong những doanh nghiệp sản xuất và kinh doanh các mặt hàng thủ công mỹ nghệ lâu đời tại Việt Nam. Bắt đầu hoạt động từ năm 1982, đến nay sản phẩm của HTX đã có mặt tại nhiều nước trên Thế giới. Tuy nhiên, không nằm ngoài quy luật chung của ngành, HTX cũng luôn phải đương đầu với những khó khăn về cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Xuất phát từ thực tế đó, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Phân tích tình hình xuất khẩu và các giải pháp gia tăng kim ngạch xuất khẩu của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai” là đề tài tốt nghiệp của mình. 1. Mục tiêu nghiên cứu của đề tài Mục tiêu chủ yếu của luận văn tốt nghiệp là nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, phân tích điểm mạnh, điểm yếu của doanh nghiệp trong vấn đề XNK. Trên cơ sở thực trạng đó, tác giả đề xuất kiến nghị một số giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch XNK cho doanh nghiệp. 2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài Đối tượng nghiên cứu của luận văn: Nghiên cứu hoạt động xuất khẩu của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Phạm vi nghiên cứu của luận văn: Luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tập trung nghiên cứu hoạt động xuất khẩu của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai trong giai đoạn từ năm 2015 đến nay 3. Phương pháp nghiên cứu của luận văn Luận văn được viết bằng việc sử dụng tổng hợp các phương pháp và công cụ chủ yếu là thống kê, phân tích, so sánh và tổng hợp nhằm làm sáng tỏ các vấn đề có liên quan. 4. Nội dung tóm tắt nghiên cứu Luận văn được chia làm bốn chương chính như sau: Chương 1: Giới thiệu Tổng quan về HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tại chương này, tác giả giới thiệu khái quát về lịch sử hình thành, bộ máy cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các PhòngBan, tình hình nhân sự của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai. Đồng thời, tác giả cũng phân tích và đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh của HTX từ năm 2013 đến nay và định hướng cho những năm tiếp theo. Chương 2: Những vấn đề cơ bản về xuất khẩu và hoạt động gia tăng kim ngạch của doanh nghiệp Tại chương này, tác giả đưa ra lý luận chung về vấn đề xuất khẩu, vai trò của XK, các hình thức XK và các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động XK nói chung và đối với hoạt động XK hàng thủ công mỹ nghệ nói riêng. Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động xuất khẩu các mặt hàng thủ công mỹ nghệ của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tác giả đi sâu nghiên cứu ngành nghề kinh doanh và chỉ ra những vấn đề đặc thù của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, từ đó đưa ra một số phân tích, đánh giá về tình hình XK của HTX. Chương 4: Các giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch xuất khẩu của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai. Trong chương này tác giả chỉ ra các vấn đề tồn tại và phương hướng trong hoạt động xuất khẩu của HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai. Trên cơ sở đó tác giả đề xuất một số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất khẩu và một số kiến nghị đối với các cơ quan Nhà nước nhằm tăng kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ của HTX nói riêng và của ngành thủ công mỹ nghệ nói chung.
MỤC LỤC MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU .2 1.Ý nghĩa tính cấp thiết đề tài CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HTX GỐM MỸ NGHỆ XUÂN LAI 1.1.Lịch sử hình thành phát triển HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai 1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai 1.2.1.Sơ đồ máy tổ chức 1.3 Tình hình nhân sự; đánh giá đáp ứng với tính hình kinh doanh .10 1.4 Doanh số .12 1.5 Địa bàn kinh doanh .14 1.6 Phương thức kinh doanh .14 1.7 Tình hình Tài doanh nghiệp .15 1.8 Khả cạnh tranh nước doanh nghiệp 19 1.9 Kết luận 21 1.10 Định hướng phát triển công ty năm tới 23 CHƯƠNG .24 NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOẠT ĐỘNG 24 XUẤT KHẨU HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ 24 2.1 Sản phẩm thủ công mỹ nghệ xuất hàng thủ công mỹ nghệ 24 2.2 Xuất thủ cơng mỹ nghệ vai trị xuất hàng thủ công mỹ nghệ 29 2.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến xuất TCMN 37 2.4 Tình hình hoạt động XK hàng thủ cơng mỹ nghệ thời gian qua 42 CHƯƠNG .46 PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XUẤT KHẨU CÁC MẶT HÀNG THỦ CÔNG MỸ NGHỆ CỦA HTX GốM Mỹ NGHệ XUÂN LAI 46 3.1.Ngành nghề kinh doanh HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai vấn đề đặc thù ngành hàng 46 3.2.Thực trạng hoạt động XK mặt hàng thủ công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai .48 Nhằm hiểu rõ tình hình xuất theo kim ngạch tơi sử dụng phương pháp tính tốn nội suy từ liệu khứ kim ngạch tỷ giá để tính tốn, ước lượng cho năm 2014 2015 bảng 49 Đơn vị: Chậu, 51 Xem thêm phần phụ lục số liệu tuyệt đối 51 Đơn vị tính: VNĐ 56 3.3.Tóm lược vấn đề tồn phương hướng phát triển hoạt động XK HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai 59 CHƯƠNG .63 CÁC GIẢI PHÁP NHẰM GIA TĂNG KIM NGẠCH XUẤT KHẨU CỦA HTX GốM Mỹ NGHệ XUÂN LAI 63 4.1.Một số giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch xuất 63 4.2 Một số kiến nghị quan nhà nước 68 KẾT LUẬN .69 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 71 PHỤ LỤC .72 CÁC MẶT HÀNG CỦA HXT GốM Mỹ NGHệ XUÂN LAI 72 PHỤ LỤC .75 XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU 75 PHỤ LỤC .77 QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 77 PHỤ LỤC 4: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG .80 PHỤ LỤC 5: SỐ LƯỢNG HÀNG XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG 81 LỜI MỞ ĐẦU 1.Ý nghĩa tính cấp thiết đề tài Sản phẩm thủ công mỹ nghệ mặt hàng có truyền thống lâu đời Việt Nam, xuất sớm so với mặt hàng khác, đóng góp tích cực vào kim ngạch xuất nước, đồng thời có vai trò quan trọng giải số vấn đề kinh tế xã hội nông thôn Là mặt hàng có mức độ tăng trưởng cao năm qua,bình quân khoảng 20% năm, thị trường xuất thủ công mỹ nghệ nước ta nước chủ yếu Mỹ, Nga, Nhật Bản, Anh , Pháp, Đức, Hàn Quốc, Đài Loan Hiện có mặt 163 quốc gia vùng lãnh thổ giới, mặt hàng có tiềm tăng trưởng xuất lớn Có thể nói, tác động kinh tế xã hội ngành thủ công mỹ nghệ cao, đặc biệt mặt giảm nghèo phát triển khu vực nông thôn Ngành đóng góp phần lớn cho việc phát sinh thu nhập khu vực nông thôn, thu hút đầu tư cải thiện sở hạ tầng thu hẹp khoảng cách mức sống nông thôn đô thị Tiềm xuất ngành mức cao Đây ngành động, có mức tăng trưởng xuất mặt giá trị tăng nhanh gấp lần so với mức trung bình giới Các điều kiện thâm nhập thị trường Việt Nam ngành tương đối ưu đãi Sản phẩm thủ cơng Việt Nam tiếng có mức giá vừa phải có loạt loại thiết kế độc đáo, bật nhờ có tảng dân tộc đa dạng Tuy nhiên mức độ phát triển ngành thủ cơng mỹ nghệ cịn hạn chế so với tiềm nó: đặc biệt năm gần doanh thu xuất ngành thủ công mỹ nghệ có tăng trưởng khơng đạt tiêu đề ra, số mặt hàng gốm sứ mỹ nghệ, mặt hàng thủ công mỹ nghệ lại bộc lộ nhiều điểm yếu: mẫu mã sản phẩm chậm cải tiến, thiếu mặt hàng mới, kiểu dáng sản phẩm không theo kịp tập quán thói quen tiêu dùng thị trường xuất khẩu, sản phẩm khơng dự đốn biến đổi khí hậu địa phương Sản phẩm thiếu đồng bộ, tính hồn thiện sản phẩm cịn thấp, cơng dụng khơng rõ nét, độ an toàn chưa ý, bao bì khơng hấp dẫn Chính thế, hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam phải đương đầu với cạnh tranh gay gắt thị trường quốc tế HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai doanh nghiệp sản xuất kinh doanh mặt hàng thủ công mỹ nghệ lâu đời Việt Nam Bắt đầu hoạt động từ năm 1982, đến sản phẩm HTX có mặt nhiều nước Thế giới Tuy nhiên, khơng nằm ngồi quy luật chung ngành, HTX phải đương đầu với khó khăn cạnh tranh thị trường quốc tế Xuất phát từ thực tế đó, tác giả lựa chọn đề tài: “Phân tích tình hình xuất giải pháp gia tăng kim ngạch xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai” đề tài tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu chủ yếu luận văn tốt nghiệp nghiên cứu, phân tích thực trạng hoạt động xuất hàng thủ công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, phân tích điểm mạnh, điểm yếu doanh nghiệp vấn đề XNK Trên sở thực trạng đó, tác giả đề xuất kiến nghị số giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch XNK cho doanh nghiệp Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài - Đối tượng nghiên cứu luận văn: Nghiên cứu hoạt động xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai - Phạm vi nghiên cứu luận văn: Luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tập trung nghiên cứu hoạt động xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai giai đoạn từ năm 2015 đến Phương pháp nghiên cứu luận văn Luận văn viết việc sử dụng tổng hợp phương pháp công cụ chủ yếu thống kê, phân tích, so sánh tổng hợp nhằm làm sáng tỏ vấn đề có liên quan Nội dung tóm tắt nghiên cứu Luận văn chia làm bốn chương sau: Chương 1: Giới thiệu Tổng quan HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tại chương này, tác giả giới thiệu khái quát lịch sử hình thành, máy cấu tổ chức chức nhiệm vụ Phịng/Ban, tình hình nhân HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Đồng thời, tác giả phân tích đánh giá tình hình sản xuất kinh doanh HTX từ năm 2013 đến định hướng cho năm Chương 2: Những vấn đề xuất hoạt động gia tăng kim ngạch doanh nghiệp Tại chương này, tác giả đưa lý luận chung vấn đề xuất khẩu, vai trị XK, hình thức XK yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động XK nói chung hoạt động XK hàng thủ cơng mỹ nghệ nói riêng Chương 3: Phân tích thực trạng hoạt động xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tác giả sâu nghiên cứu ngành nghề kinh doanh vấn đề đặc thù HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, từ đưa số phân tích, đánh giá tình hình XK HTX Chương 4: Các giải pháp nhằm gia tăng kim ngạch xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Trong chương tác giả vấn đề tồn phương hướng hoạt động xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Trên sở tác giả đề xuất số giải pháp nhằm mở rộng thị trường xuất số kiến nghị quan Nhà nước nhằm tăng kim ngạch xuất hàng thủ công mỹ nghệ HTX nói riêng ngành thủ cơng mỹ nghệ nói chung CHƯƠNG GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ HTX GỐM MỸ NGHỆ XUÂN LAI 1.1 Lịch sử hình thành phát triển HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai đơn vị hoạt động lâu năm lĩnh vực sản xuất xuất hàng thủ công mỹ nghệ Qua 25 năm tồn nỗ lực phấn đấu phát triển, HTX gặt hái thành công định đầu tư 10 tỷ đồng để cải tiến công nghệ nung củi sang nung Gas, đầu tư công nghệ làm đất nguyên liệu , nghiên cứu men màu, xây dựng chương trình quản lý chất lượng theo hệ thống ISO 9001 – 2000, xây dựng chương trình đào tạo đội ngũ cán quản lý kinh tế thị trường đào tạo tay nghề cho lao động ngành gốm Với tổng diện tích mặt sản xuất: 20.000 m2, với hệ thống nhà xưởng dây chuyền sản xuất tiên tiến so với ngành gốm Việt Nam nay, HTX có khả sản xuất 30 x 40' containers hàng hoá tháng Là doanh nghiệp với nhiều năm kinh nghiệm sản xuất xuất hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam doanh nghiệp tham dự triển lãm quốc tế Frankfurt, HongKong, Chicago Gốm mỹ nghệ Xuân Lai hiểu chất lượng sản phẩm có vai trị quan trọng nào, từ liên tục cải tiến nâng cao chất lượng Việc đầu tư công nghệ sản xuất nâng cao tiêu chuẩn lao động ln cải tiến thực hàng năm Vì sản phẩm Gốm mỹ nghệ Xuân Lai thỏa mãn yêu cầu khắc khe nhiều thị trường Đức, Nhật, Anh, Phần Lan, Tây Ban Nha, đặc biệt thị trường Bắc Mỹ Các mốc thời gian quan trọng phát triển HTX: - Ngày 26/04/1982: HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai thức vào hoạt động với tên gọi ban đầu “ Tổ Hợp Gốm Xuân Lai”, nhóm nghệ nhân u nghề góp vốn thành lập Và để thích ứng với phát triển kinh tế chung khả hoạt động sản xuất kinh doanh, tập thể tổ viên trí tình nguyện xây dựng tiến lên HTX với tên gọi đầy đủ HTX Gốm Mỹ Nghệ Xuất Khẩu Dân Dụng Xuân Lai kể từ ngày 08/03/1986 theo định số 23/15/QĐ với 54 xã viên, đóng góp 103,500 đồng vốn huy động o Văn phòng giao dịch đặt : Số 57, khu phố 3, thị trấn Tiên Lãng, Thành phố Hải Phòng o Tên viết tắt : XUÂN LAI CO-OP o Ngành nghề kinh doanh : sản xuất kinh doanh mặt hàng gốm mỹ nghệ ngành hàng thủ công mỹ nghệ khác o Mã số thuế: 36000356525 - Năm 1998: HTX tiến hành Đại hội xã viên chuyên trao đổi hoạt động theo luật HTX, UBND thành phố Hải Phịng cơng nhận điều lệ hoạt động ngày 03/03/1998 cấp giấy chứng nhận kinh doanh số 0004/BH kí ngày 30/03/1998 Hợp tác xã Gốm mỹ nghệ Xuân Lai nơi giàu truyền thống nghề gốm mỹ nghệ từ lâu đời Phát huy truyền thống đó, từ thành lập đến Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Co.op sản xuất góp phần giới thiệu hàng gốm mỹ nghệ Việt Nam đến nhiều nước giới - Từ năm 2002, HTX hợp tác với số đối tác để sản xuất phát triển hàng thủ công mỹ nghệ khác hàng mây tre đan, hàng tole đặc biệt vào đầu quý 02 năm 2007, Gốm mỹ nghệ Xuân Lai mở thêm mặt hàng mỹ nghệ chất liệu resin - Từ 2007 đến nay, HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai có 300 cơng nhân lành nghề với bàn tay khéo léo óc sáng tạo cho đời sản phẩm gốm mỹ nghệ Sơ đồ sắc kiểu dáng, ngày độc đáo màu 1: Tổ chức máyđáp ứng ngày nhiều nhu cầu khách hàng ngồi nước QUẢN TRỊ BAN PHĨ CHỦ NHIỆM Phụ trách Tài Chính – Hành CHỦ NHIỆM PHÓ CHỦ NHIỆM Phụ trách Kinh Doanh – Sản Xuất 1.2 Bộ máy tổ chức hoạt động HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai 1.2.1.Sơ đồ máy tổ chức PHỊNG TỔ CHỨC HÀNH CHÍNH PHỊNG KẾ TỐN TÀI VỤ HÀNH CHÍNH NHÂN SỰ Kế Tốn Tổng Hợp BẢO VỆ Kế Tốn Thanh tốn PHỊNG KINH DOANH Bộ Phận Bán Hàng ( XNK ) Bộ Phận Thiết Kế Mẫu Bộ Phận Nghiệp Vụ Sáng Tác & Thực Hiện Mẫu Phân Xưởng CBNL Gốm Phân Xưởng Tạo Hình Kế Tốn Vật Tư Kế Tốn Thủ Quỹ XÍ NGHIỆP SẢN XUẤT GỐM Kho Thành Phẩm, Đóng gói bao bì Kho Bán Thành Phẩm & PX Phân Xưởng Men Phân Xưởng Lò Kho Thành Phẩm 1.2.2 Chức nhiệm vụ quyền hạn Ban quản trị Phòng/Ban 1.2.2.1.Chức năng, nhiệm vụ quyền hạn Ban Quản trị - Ban quản trị gồm người đại hội xã viên bầu theo nhiệm kỳ năm, thành viên ban quản trị phân công phụ trách khâu then chốt toàn hợp tác xã ban quản trị quan điều hành hoạt động kinh doanh hợp tác xã theo quy tắc tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách Chủ nhiệm người điều hành công việc hợp tác xã 1.2.2.2 Chức năng, Nhiệm Vụ Quyền hạn Phòng ban Phịng Tổ chức hành chính: Có nhiệm vụ tổ chức công tác hồ sơ nhân viên thực chế độ sách tiền lương, thưởng, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế bảo hiễm thất nghiệp theo quy định nhà nước, tổ chức tuyển dụng đào tạo nhân viên , quản lý tài sản cố định, công cụ dụng cụ hợp tác xã, tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho toàn thể công nhân viên tham quan du lịch hàng năm Thực quy định pháp luật có liên quan cơng việc có tính hành Phòng Kinh Doanh: Gồm trưởng phòng kinh doanh nhân viên nghiệp vụ Nhiệm vụ Phịng Kinh Doanh đàm phán, kí kết hợp đồng xuất với khách hàng, xây dựng phương án kinh doanh, triển khai kế hoạch sản xuất cho đơn vị sản xuất phòng ban liên quan Tổ chức việc xuất hàng nghiệp vụ liên quan tới quy trình kinh doanh hợp tác xã Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, Tham mưu cho ban quản trị hoạch định chiến lược kinh doanh thời điểm Phịng Kế tốn Gồm kế tốn trưởng nhân viên Phịng kế tốn có nhiệm vụ tham mưu cho ban quản trị trogn cơng tác tài thống kê, kết sản xuất kinh doanh, sử dụng ngồn vốn có hiệu o Kế tốn trưởng: Chịu trách nhiệm điều hành hoạt động phịng kế tốn, tổng hợp báo cáo hàng tháng, quý năm theo yêu cầu báo cáo chủ nhiệm hợp tác xã Báo cáo thuế theo quy định nhà nước đạo kế toán viên làm quy định mà hợp tác xã giao cho chịu trách nhiệm báo cáo tài o Kế tốn tốn: Chịu trách nhiệm tình hình thu, chi quỹ tiền mặt hàng tháng phát lương tháng cho cán cơng nhân viên theo quy định o Kế tốn vật tư: Chịu trách nhiệm nhập, xuất vật tư nguyên liệu theo kế hoạch Xí nghiệp sản xuất Gồm giám đốc nhân viên phòng ban , phân xưởng, nhiệm vụi xí nghiệp sản xuất tổ chức quản lý sản xuất , bố trí lao động , triển khai kế hoạch thực sản xuất theo đơn hàng phiếu triển khai sản xuất từ phòng kinh doanh Đảm bảo cho việc sản xuất hàng chất lương , mẫu mã, men màu Và tiến độ giao hàng mà phòng kinh doanh yêu cầu 1.2.3 Ưu nhược điểm máy tổ chức Ưu điểm: Qua sơ đồ tổ chức chức phòng ban HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai ta thấy mơ hình tổ chức HTX tương đối tinh gọn, với Ban quản trị phòng nghiệp vụ Tuy nhiên, việc phân công nhiệm vụ phịng thực theo hướng chun mơn hóa phịng chia thành nhiều nhóm nghiệp vụ chuyên trách Việc cấu tổ chức phân công nhiệm vụ rõ ràng giúp cho q trình thực hiệc khơng bị chồng chéo, việc sản xuất mang tính chun mơn hóa cao giúp khai thác tối đa hiệu sử dụng lao động Nhược điểm: Bên cạnh ưu điểm kể trên, mơ hình tổ chức tiềm ẩn nhược điểm định Việc phân chia nhiệm vụ rõ ràng theo hướng chun mơn hóa u cầu nhân Công ty giữ trạng thái ổn định Bất kỳ cân đối nhân phịng/ban làm ảnh hưởng khơng tốt tới hoạt động Cơng ty 1.3 Tình hình nhân sự; đánh giá đáp ứng với tính hình kinh doanh TT Phòng/Ban Tổng số Nam Nữ Ban quản trị Ban quản trị 2 Phịng Tổ chức Hành 13 11 Tổ nghiệp vụ + Cây trồng 2 Tổ bảo vệ 8 Phòng Kế toán Tài vụ Kế toán Phòng nghiệp vụ Kinh doanh 1 Tổ XNK + Thiết kế Tổ Kế hoạch 0 Kho thành phẩm 1 Xưởng chế biến nguyên liệu gốm 8 Xưởng chế biến nguyên liệu gốm 8 10 - Củng cố hoạt động xúc tiến thương mại quốc tế; tập trung mạnh vào thị trường chủ lực Hàn Quốc, Nhật, Đài Loan, Thái Lan đồng thời tái xâm nhập chiếm lĩnh khối thị trường EU, Mỹ, Đông Âu - HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai kết hợp, liên kết với nhà xuất hình thức nhà thầu phụ khuôn khổ làng nghề phương tiện sản xuất khép kín đảm bảo cho marketing/hậu cần/phát triển sản phẩm - Chuỗi cung cấp nguyên liệu thô tổ chức hợp lý, bền vững hiệu quả, nhà trung gian nhà xuất kiểm soát trực tiếp nhiều hoạt động cung cấp nguyên liệu thô - Các tổ chức hỗ trợ hiệu cung cấp dịch vụ phát triển kinh doanh nhằm thúc đẩy hoạt động kinh doanh, đổi công nghệ, tri thức thị trường, lực marketing xuất khẩu, phát triển sản phẩm… 4.1.5 Nâng cao chất lượng, đa dạng hóa mặt hàng, mẫu mã nhằm thu hút phục vụ nhu cầu, thị hiếu đa dạng khách hàng HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai cần đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến, đổi mẫu mã sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu đa dạng phong phú thị trường HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai phải thường xuyên tiếp cận nguồn thông tin thị trường xuất qua hệ thống thông tin mạng, mua thơng tin tổ chức dịch vụ tài quốc tế, tạo mối liên hệ tốt với Tham tán Việt Nam nước ngoài, quan Nhà nước để có nguồn thơng tin nhanh, xác, từ xây dựng ý tưởng đề tài, thiết kế sản phẩm đáp ứng nhu cầu thị trường: - Thuê nước ngoài, việt kiều thiết kế mẫu mã, thương lượng để tiền thiết kế tính vào tiền bán theo tỷ lệ %, bán cơng ty trích tỷ lệ % trả cho nhà thiết kế, tiếp xúc thường xuyên với thị trường cơng ty nhà thiết kế đưa mẫu mã phù hợp 67 - Đẩy mạnh công tác nghiên cứu, thiết kế sản phẩm HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, cách xây dựng phận chuyên trách thiết kế mẫu sản phẩm mới, tổ chức thi nhằm tìm mẫu lạ đặc sắc - Phối hợp hoạt động trung tâm nghiên cứu với sở sản xuất ,khuyến khích nghệ nhân, cung cấp cho họ thông tin thị hiếu tiêu dùng thị trường xuất - Có bảo hộ quyền kiểu dáng mẫu mã để tránh chép, làm giả đối thủ cạnh tranh nhằm hạ thấp uy tín cơng ty - Kiểm tra đánh giá việc thực kế hoạch mẫu mã sản phẩm việc kiểm tra phải thường xuyên nhằm cải tiến mẫu mã hàng thủ công mỹ nghệ , tránh nhàm chán khách hàng 4.2 Một số kiến nghị quan nhà nước Để đẩy mạnh sản xuất xuất hàng thủ công mỹ nghệ theo phương hướng mục tiêu nêu phần trên, việc tổ chức thực tốt sách biện pháp có, đề nghị phủ cho sửa đổi bổ sung số sách biện pháp cho phù hợp với đặc điểm ý nghĩa việc phát triển ngành nghề thuộc nhóm - Tạo lập môi trường cạnh tranh lành mạnh cho đơn vị sản xuất, xuất thủ công mỹ nghệ để thúc đẩy nâng cao tính linh hoạt khả thích ứng nhanh - Tiếp tục cải thiện mơi trường đầu tư có sách phù hợp để thúc đẩy chuyển dịch cấu xuất mặt hàng thủ cơng mỹ nghệ theo hướng tích cực - Năng cao kỹ xuất văn hoá thúc đẩy hợp tác doanh nghiệp sản xuất hàng thủ cơng mỹ nghệ - Tiếp tục hồn thiện phát triển môi trường thể chế để thúc đẩy xuất Phát triển mạnh loại hình dịch vụ cần thiết hỗ trợ cho xuất - Tiếp tục đẩy mạnh cải cách hành chính, cắt giảm chi phí cho xuất kiện tồn cơng tác xúc tiến - Tăng cường ưu đãi đầu tư sản xuất kinh doanh hàng thủ cơng mỹ nghệ 68 - Có sách khuyến khích, ưu đãi có nghành nghề truyền thống nghệ nhân - Hỗ trợ nghiệp vụ tín dụng văn phịng - Tằng cường quản lý Nhà nước lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng thủ công mỹ nghệ - Thực trương trình quảng bá, thu hút khách du lịch quốc tế để từ có hội tiếp cận giới thiệu mặt hàng thủ công mỹ nghệ KẾT LUẬN Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam có từ lâu, nhiên, tăng trưởng ấn tượng ngành chỉ thực đạt (năm) năm gần đây, chủ yếu gia tăng xuất thị trường giới Sự phát triển ngành thủ công mỹ nghệ đóng góp đáng kể vào phát triển chung kinh tế - xã hội đất nước Ngành thủ cơng mỹ nghệ có tác động to lớn đến tình hình kinh tế xã hội đất nước, đặc biệt tình hình giảm đói nghèo phát triển khu vực nông thôn: thu nhập khu vực nông thôn tăng lên, tạo công ăn việc làm cho khoảng 1,35 triệu người 2.000 làng nghề khắp đất nước, từ đó, thu hẹp khoảng cách mức sống thành thị nông thôn Ngành thủ công mỹ nghệ góp phần hình thành hàng ngàn nhà sản xuất, thương gia, nhà xuất cơng ty dịch vụ Việt Nam Hiện nay, phủ có nhiều sách ưu đãi cho phát triển ngành thủ cơng mỹ nghệ sách khuyến khích số ngành nghề thủ cơng, 69 sách đào tạo thợ thủ cơng, sách cung cấp nước vệ sinh môi trường nông thôn, sách khuyến nơng ngành nghề nơng thơn…Các hiệp hội làng nghề, tổ chức khuyến nông, sở công thương không ngừng đưa biện pháp hỗ trợ đơn vị xuất thủ công mỹ nghệ đóng vai trị cầu nối ba bên: Đơn vị sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ - Đối các, thông tin, hội quốc tê – Các quan quản lý nhà nước Bên cạnh thuận lợi hỗ trợ phủ để đầu tư sản xuất, hàng thủ cơng mỹ nghệ cịn gặp khơng khó khăn vấn đề thị trường tiêu thụ cho sản phẩm Ngoài thị trường tiêu thụ nước, trước thị trường xuất lớn truyền thống Việt Nam Đông Âu, EU…Sau biến cố trị thị trường truyền thống dần ngành thủ cơng mỹ nghệ tìm kiếm thêm thị trường để tiếp tục phát triển sản xuất nước, tăng quy mô, gia tăng sản lượng Trong tình hình HTX Gốm mỹ nghệ Xn Lai bắt đầu mở rộng sản phẩm thủ công mỹ nghệ sang thị trường Châu Á Hàn Quốc, Nhật Bản, Đài Loan, Thái Lan đạt thành công bước đầu, thị trường Châu Á chiếm tới 75% kim ngạch xuất khẩu; bước đột phá thành công ngành sản xuất thủ công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tuy nhiên thị phần HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai thị trường quốc tế nhỏ bé Vì HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai cần phải nhanh chóng để tìm giải pháp để thâm nhập thị quốc tế Mặc dù nhiều khó khăn triển khai hoạt động xuất khẩu, việc tìm hiểu nắm bắt thủ tục, quy định nước giới; với nỗ lực cố gắng mình, tin khả gia tăng kim ngạch mặt hàng thủ công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai hoàn toàn có khả thi đắn 70 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Chiến lược xuất quốc gia ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam, Báo cáo VIETRADE/ITC thực Giáo trình Nghiệp vụ Kinh doanh xuất nhập khẩu, Nhà xuất Đại học Quốc gia Hà Nội, Trần Văn Chu (chủ biên) Giáo trình thương mại quốc tế, Nhà xuất Thống kê, Những vấn đề nghiệp vụ ngoại thương, Nhà xuất Giáo Dục Giáo trình Marketing quốc tế, học viện Ngoại Giao Giáo trình quản trị marketing Philip Kotler Giáo trình Chiến lược kinh doanh doanh nghiệp thương mại, Nhà xuất Lao Động – Xã hội Các website: lienminhquangtri.com.vn, khuyencongdongnai.org.vn, saga.vn thaiduongcoop.com, thuongmai.vn , saigondautu.com.vn … 71 PHỤ LỤC CÁC MẶT HÀNG CỦA HXT GốM Mỹ NGHệ XUÂN LAI 1.Gốm sứ - Thú GAN328 GIP5397C TAN2599 TAN2598 G AN326 TAN2464 2.Gốm sứ Tượng GAN324 GAN316 GAN312 T GST22 DT2585 3.Gốm sứ - Chậu nung đất đỏ 72 C TIP2762 TIP2760S COP2416 TIP2214 PIP2134 COP2414 OP2421 TIP2766S COP2419 4.Gốm sứ - Bình trang trí nhà GLV2978A GLV4484 GLV4740 GLV4762 GLV4870 GLV4916 GLV4937 GLV5126 GLV5160 GLV5004 5.Gốm sứ - Chậu trang trí ngồi trời tráng men GOP2597B GOP2151 GOP2045 GOP5357 GOP5329 GOP4882 73 GOP5354 GOP5341 GOP5332 GOP2680 6.Gốm sứ - Chân đèn cầy GCH4868 GCH4879 TCH16 7.Gốm sứ - Chậu trang trí nhà GIP5231S GIP5363 GIP5331 GIP5325 GIP4009 GIP5305 GIP5264 GIP4561 GIP4516S GIP3788C GIP4116S GIP4101 GIP3968S GIP4049T GIP4100S GIP3055 CRIP4083 8.Hàng liễu gai – Bàn ghế - Giỏ 74 RTPA2007 WHC2007 RTTR2007 RTB2011 RTB2007 9.Hàng liễu gai – Sọt, Khay RTP2013 RTP2012 WHTR2011 WHTR2007 WHT2011 WHP2014 ZNP331 ZNP309 10.Hàng tráng – Bình tưới ZWC303 ZWC319 ZWC316 ZWC301 11.Hàng tráng kẽm – Chậu ZNP347 ZNP344 ZNP342 ZNP341 ZNP305 ZNP301 Nguồn: Phòng thiết kế HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai PHỤ LỤC XU HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÁC THỊ TRƯỜNG XUẤT KHẨU Stt Thị trường Xu hướng Mỹ Xu hướng giảm 75 Ý Xu hướng giảm Phần Lan Xu hưởng giảm Tây Ban Nha Xu hướng tăng Newzealand Xu hướng giảm Hy Lạp Xu hưởng giảm Slovenia Xu hướng giảm Cyprus Giảm mạnh Lithunia Xu hướng giảm 10 Uruguay Xu hướng giảm 11 Thái Lan Xu hướng tăng 12 Đài Loan Tăng mạnh mẽ 13 Hàn Quốc Tăng mạnh mẽ 14 Nhật Tăng mạnh mẽ Nguồn: Tự khảo sát phân tích 76 PHỤ LỤC QUY TRÌNH SẢN XUẤT SẢN PHẨM 1.Khâu chế biến: Đất thô đưa qua hệ thống nghiền - lọc - khử từ - ép - luyện - đất thành phẩm 2.Tạo hình: phương pháp xoay rót Xu: cắt gọt chổ đất thừa chậu, làm láng bề mặt chậu khoét lỗ chậu Hệ thống xông, làm khô 77 Kiểm tra bán thành phẩm In design lên chậu khắc Chấm men Vơ lị - lị 18 khối - lò 10 khối - lò khối 78 Kiểm phẩm: 10 Đóng gói: carton or pallet Chất hàng lên contianer Nguồn: Bộ phận sản xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai 79 PHỤ LỤC 4: KIM NGẠCH XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG Địa bàn kinh doanh Dự báo 2014 tháng 2014 Năm 2013 Năm 2012 Năm 2011 Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Doanh Tỷ Số trọng trọng Số trọng Số trọng Số trọng Số (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) (USD) (%) STT Quốc Gia 10 11 12 13 14 15 242,235 186,335 30.56 122,288 17.80 0.00 0.00 23.59 143,861 23.59 61,967 9.02 63,905 10.85 99,740 14.46 117,368 14.81 90,283 14.81 28,540 4.15 11,626 1.97 47,843 6.93 63,164 7.97 48,587 7.97 102,906 14.98 104,401 17.73 67,406 9.77 48,302 6.09 37,155 6.09 0.00 0.00 6,085 0.88 41,018 5.17 31,552 5.17 81,994 11.93 145,916 24.78 124,129 17.99 35,586 4.49 27,374 4.49 42,672 6.21 84,251 14.31 133,058 19.29 19,011 2.40 14,624 2.40 8,401 1.22 0.00 0.00 17,965 2.27 13,819 2.27 21,545 3.14 8,518 1.45 33,799 4.90 11,099 1.40 8,538 1.40 6,239 0.91 15,256 2.59 55,216 8.00 9,873 1.25 7,595 1.25 10,903 1.59 0.00 0.00 0.00 0.00 199,589 29.05 136,175 23.13 0.00 0.00 0.00 0.00 18,689 3.17 77,350 11.21 0.00 0.00 0.00 0.00 7,599 1.10 Tổng cộng 30.56 187,019 Hàn Quốc Nhật Thái Lan Hy Lạp Tây Ban Nha Mỹ Phần Lan Đài Loan Cyprus Slovenia Ý Đức Lithunia New-Zealand Uruguay 0.00 0.00 0.00 0.00 37,687 5.46 792,639 100 609,723 100 687,041 100 588,736 100 689,912 100 Nguồn báo cáo tài doanh nghiệp 80 PHỤ LỤC 5: SỐ LƯỢNG HÀNG XUẤT KHẨU ĐI CÁC THỊ TRƯỜNG Dự báo 2014 Doanh Tỷ TT Chậu Bộ loại tháng 2014 Doanh Tỷ Năm 2013 Doanh Tỷ Năm 2012 Doanh Tỷ Năm 2011 Doanh Tỷ Số trọng Số trọng Số trọng Số trọng Số trọng (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) (Bộ) (%) Nhật 34,966 30.31 26,897 30.31 14,614 16.49 14,985 11.18 22,024 19.69 Phần Lan 20,651 17.90 15,885 17.90 8,632 9.74 15,317 11.42 11,755 10.51 Hàn Quốc 16,372 14.19 12,594 14.19 7,813 8.81 0.00 0.00 Hy Lạp 10,054 8.72 7,734 8.72 13,012 14.68 21,693 16.18 13,856 12.39 Thái Lan 8,336 7.23 6,412 7.23 2,014 2.27 1,602 1.19 8,092 7.23 Tây Ban Nha 7,103 6.16 5,464 6.16 0.00 0.00 1,235 1.10 Mỹ 6,448 5.59 4,960 5.59 10,373 11.70 49,024 36.56 23,742 21.22 Đài Loan 5,238 4.54 4,029 4.54 1,236 1.39 0.00 0.00 Slovenia 3,195 2.77 2,458 2.77 1,186 1.34 4,432 3.31 12,644 11.30 10 Ý 1,556 1.35 1,197 1.35 1,620 1.83 0.00 0.00 11 Cyprus 1,435 1.24 1,104 1.24 2,143 2.42 2,248 1.68 5,270 4.71 12 Đức 0.00 0.00 26,000 29.33 22,237 16.58 0.00 13 Lithunia 0.00 0.00 0.00 2,549 1.90 8,522 7.62 14 New-Zealand 0.00 0.00 0.00 0.00 609 0.54 15 Uruguay 0.00 0.00 0.00 0.00 4,114 3.68 Nguồn báo cáo tài doanh nghiệp 81 ... công mỹ nghệ HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai Tác giả sâu nghiên cứu ngành nghề kinh doanh vấn đề đặc thù HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai, từ đưa số phân tích, đánh giá tình hình XK HTX Chương 4: Các giải pháp. .. cứu luận văn: Nghiên cứu hoạt động xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai - Phạm vi nghiên cứu luận văn: Luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tập trung nghiên cứu hoạt động xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai giai... tài: ? ?Phân tích tình hình xuất giải pháp gia tăng kim ngạch xuất HTX Gốm mỹ nghệ Xuân Lai? ?? đề tài tốt nghiệp Mục tiêu nghiên cứu đề tài Mục tiêu chủ yếu luận văn tốt nghiệp nghiên cứu, phân tích