Đang tải... (xem toàn văn)
Trước thời buổi mở cửa và hội nhập kinh tế hiện tại, Việt Nam đang từng bước đổi mới và nâng cao dần vị thế của mình trên trường quốc tế. Một trong những chủ trương của Đảng và Nhà nước trước kì hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay đó chính là hướng tới mục tiêu mở rộng các hoạt động kinh tế đối ngoại. Sự phát triển của các hoạt động ngoại thương đã làm cho nền kinh tế nước ta ngày càng trở nên sôi động, các đơn vị có nhu cầu mua bán ngoại tệ, vay Ngân hàng vốn kinh doanh, cũng như thiết lập các mối quan hệ thanh toán thông qua Ngân hàng ngày càng lớn. Điều đó đòi hỏi các ngân hàng thương mại phải đáp ứng đầy đủ và kịp thời các nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại. Lúc này, hoạt động kinh doanh đối ngoại không còn là lĩnh vực hoạt động riêng của hệ thống Ngân hàng Ngoại thương nữa mà là của tất cả các ngân hàng, không phân biệt quy mô, hình thức sở hữu, lĩnh vực hoạt động. Qua mong muốn tìm hiểu và nghiên cứu về các hình thức tín dụng hỗ trợ xuất nhập khẩu ở ngân hàng thương mại trên cơ sở thực tế tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang Hưng Yên em quyết định chọn đề tài “Giải pháp mở rộng cho vay xuất nhập khẩu tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang Hưng Yên” để làm chuyên đề thực tập của mình. Kết cấu của đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài được chia thành ba phần: Chương 1: Khái quát về Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang Hưng Yên. Chương 2: Thực trạng tín dụng cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang Hưng Yên. Chương 3: Phương hướng và giải pháp phát triển hoạt động tín dụng cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang Hưng Yên.
Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ ---@&?--- CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tªn ®Ò tµi: GIẢI PHÁP MỞ RỘNG CHO VAY XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN VĂN GIANG- HƯNG YÊN Sinh viên thực : Đỗ Hoàng Lâm Mã sinh viên : CQ528372 Chuyên ngành : Kinh tế quốc tế Lớp : Kinh tế quốc tế D Khóa : 52 Hệ : Chính quy Thời gian thực tập : Đợt năm 2014 Giáo viên hướng dẫn : TS. Trần Văn Bão Hà Nội, 05/2014 SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam Độc lập – Tự – Hạnh phúc ---o0o--- LỜI CAM ĐOAN Em xin cam đoan chuyên đề: “Giải pháp mở rộng cho vay xuất nhập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên” em thực nghiêm túc hướng dẫn TS Trần Văn Bão, với việc tham khảo sách báo Internet… nhiều tài liệu liên quan đến đề tài. Số liệu dẫn chứng chuyên đề lấy từ báo cáo tài liệu thức Ngân hàng – đơn vị thực tập không sửa chữa. Em xin cam đoan chuyên đề thực mà chép từ tài liệu khác. Nếu sai phạm, em xin chịu hình thức kỉ luật Khoa nhà trường. Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2014 Sinh viên Đỗ Hoàng Lâm SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão LỜI CẢM ƠN Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo, cô giáo trường Đại học Kinh tế Quốc dân trang bị cho em kiến thức, kỹ suốt năm học để em hoàn thành chuyên đề: “ Giải pháp mở rộng cho vay xuất nhập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên”. Em xin chân thành cảm ơn TS Trần Văn Bão tận tình hướng dẫn giúp đỡ em trình thực chuyên đề này. Em xin cảm ơn tới anh, chị Phòng Kế toán- ngân quỹ giúp đỡ em thời gian thực tập quan, tạo điều kiện cho em hoàn thành chuyên đề này. Em xin chân thành cảm ơn! Hà Nội, ngày 28 tháng năm 2014 Sinh viên Đỗ Hoàng Lâm SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão MỤC LỤC SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Từ viết tắt Agribank NHNN NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên NHNNo&PTNT VN 10 11 12 13 14 15 16 NNTM NK XK XNK DN KH PASXKD/DAĐT CBTD TSDB CV TTQT L/C SV: Đỗ Hoàng Lâm Giải thích Agriculture and Rural Development Bank ( Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn) Ngân hàng Nhà nước Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam Ngân hàng Thương mại Nhập Xuất Xuất nhập Doanh nghiệp Khách hàng Phương án sản xuất kinh doanh/ Dự án đầu tư Cán tín dụng Tài sản đảm bảo Cho vay Thanh toán quốc tế Letter of credit (Thư tín dụng chứng từ) Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Tổng nguồn vốn huy động Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam huyện Văn Giang từ năm 2011 đến năm 2013 Error: Reference source not found Bảng 1.2: Cơ cấu dư nợ phân theo thời gian đối tượng Chi nhánh NHNo & PTNT Việt Nam huyện Văn Giang từ năm 2011 đến năm 2013 .Error: Reference source not found Bảng 1.3: Kết kinh doanh Chi nhánh NHNNo&PTNT huyện Văn GiangHưng Yên từ năm 2011 đến năm 2013 .Error: Reference source not found Bảng 2.1: Cơ cấu cho vay tài trợ xuất NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên giai đoạn 2011-2013 Error: Reference source not found Bảng 2.2: Tín dụng tài trợ xuất theo mặt hàng NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên giai đoạn 2011-2013 .Error: Reference source not found Bảng 2.3: Cơ cấu cho vay tài trợ nhập NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên giai đoạn 2011-2013 Error: Reference source not found Bảng 2.4: Tín dụng tài trợ nhập theo mặt hàng NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên giai đoạn 2011-2013 Error: Reference source not found Bảng 2.5: Tỷ lệ (%) nợ xấu/TDN hoạt động cho vay tài trợ xuất nhập NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên từ năm 2010-2013 Error: Reference source not found SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão DANH MỤC BIỂU ĐỒ SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão LỜI NÓI ĐẦU Trước thời buổi mở cửa hội nhập kinh tế tại, Việt Nam bước đổi nâng cao dần vị trường quốc tế. Một chủ trương Đảng Nhà nước trước kì hội nhập kinh tế quốc tế hướng tới mục tiêu mở rộng hoạt động kinh tế đối ngoại. Sự phát triển hoạt động ngoại thương làm cho kinh tế nước ta ngày trở nên sôi động, đơn vị có nhu cầu mua bán ngoại tệ, vay Ngân hàng vốn kinh doanh, thiết lập mối quan hệ toán thông qua Ngân hàng ngày lớn. Điều đòi hỏi ngân hàng thương mại phải đáp ứng đầy đủ kịp thời nghiệp vụ kinh doanh đối ngoại. Lúc này, hoạt động kinh doanh đối ngoại không lĩnh vực hoạt động riêng hệ thống Ngân hàng Ngoại thương mà tất ngân hàng, không phân biệt quy mô, hình thức sở hữu, lĩnh vực hoạt động. Qua mong muốn tìm hiểu nghiên cứu hình thức tín dụng hỗ trợ xuất nhập ngân hàng thương mại sở thực tế Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên em định chọn đề tài “Giải pháp mở rộng cho vay xuất nhập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên” để làm chuyên đề thực tập mình. Kết cấu đề tài Ngoài lời mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo, đề tài chia thành ba phần: Chương 1: Khái quát Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên. Chương 2: Thực trạng tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên. Chương 3: Phương hướng giải pháp phát triển hoạt động tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên. SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM HUYỆN VĂN GIANG- HƯNG YÊN 1.1. Lịch sử hình thành phát triển Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang thành lập theo định số 184/HĐBT năm 1996 bắt đầu hoạt động 2/4/1996. Tiền thân phòng giao dịch Văn Giang thuộc ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Châu Giang tỉnh Hải Hưng (trước đây). Đến tháng 9/1999 tái lập huyện Văn Giang. Từ đến Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang ngày mở rộng quy mô kinh doanh. Ngày 20/5/2006, Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang thành lập Phòng giao dịch Long Hưng nhằm mở rộng địa bàn hoạt động giảm tải lượng khách hàng tập trung đông tạo điều kiện lại thuận lợi cho khách hàng. Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang Ngân hàng thương mại Quốc Doanh hệ thống Ngân hàng nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam phép kinh doanh lĩnh vực tín dụng, tiền tệ, toán dịch vụ ngân hàng khác. Ngày đầu thành lập, Chi nhánh gặp muôn vàn khó khăn, điều kiện sở vật chất thiếu thốn, trình độ nghiệp vụ cán viên chức chưa đáp ứng với khả ứng dụng công nghệ thông tin đại khả tiếp thị để tiếp cận mảng dịch vụ Ngân hàng. Sau 18 năm hoạt động, với định hướng đắn Ban lãnh đạo Chi nhánh với đoàn kết trí, nỗ lực cố gắng toàn thể cán nhân viên xây dựng Chi nhánh lớn mạnh phát triển không ngừng. Với thành đạt phát triển lên mạnh mẽ tỉnh, Agribank Văn Giang trưởng thành vượt bậc, vươn lên trở thành ngân hàng thương mại có uy tín lớn địa bàn huyện, địa tin cậy cộng đồng doanh nghiệp, người bạn đồng hành nhân dân nghiệp phát triển nông nghiệp, nông thôn, xóa đói giảm nghèo, cấp ủy quyền địa phương ghi nhận đánh giá cao, góp phần tích cực làm nên thành tựu huyện. Về huy động vốn, 18 năm qua, Agribank Văn Giang tích cực đổi với chiến lược giải pháp toàn diện. Hoạt động Chi nhánh có thay đổi SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão chất, vừa kế thừa phát huy truyền thống, vừa tạo yếu tố đột phá nhiều phương diện lực tài chính, công nghệ, tổ chức, cán quản trị điều hành hướng đến chuẩn mực, thông lệ đại. Hoạt động huy động vốn Agribank Văn Giang trọng nhiệm vụ trọng tâm xuyên suốt. Vừa phát huy mạnh mạng lưới rộng khắp, Agribank Văn Giang vừa thường xuyên đổi phương thức huy động vốn với nhiều sản phẩm tiền gửi tiết kiệm hấp dẫn đáp ứng nhu cầu đa dạng khách hàng sách chăm sóc khách hàng tận tình. Về tín dụng, Agribank Văn Giang bám sát mục tiêu kinh tế, xã hội địa phương, đáp ứng yêu cầu chuyển dịch cấu kinh tế theo nghị đại hội đảng cấp thời kỳ, tập trung ưu tiên vốn cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh. Hướng đến phục vụ nông nghiệp, nông dân, nông thôn, Agribank Văn Giang “chung nhịp thở’ với hộ sản xuất, doanh nghiệp nông nghiệp nông thôn nhiều việc làm thiết thực như: Yêu cầu chi nhánh, đơn vị trực thuộc làm tốt công tác tư vấn cho khách hàng; rà soát lại toàn thủ tục để cải tiến; làm rõ thủ tục, xem điểm bất hợp lý để xóa bỏ nhằm tiết kiệm thời gian cho khách hàng bảo đảm không để hộ nông dân, doanh nghiệp có phương án sản xuất kinh doanh hiệu mà thiếu vốn. Cùng ngành ngân hàng đẩy mạnh trình đại hóa, Agribank Văn Giang quan tâm đầu tư đổi mới, ứng dụng công nghệ ngân hàng phục vụ đắc lực cho công tác quản trị kinh doanh phát triển mạng lưới dịch vụ ngân hàng tiên tiến. Agribank Văn Giang nằm hệ thống Agribank ngân hàng hoàn thành Dự án Hiện đại hóa hệ thống toán kế toán khách hàng (IPCAS) Ngân hàng Thế giới tài trợ vào năm 2008, kết nối trực tuyến toàn chi nhánh phòng giao dịch ngân hàng toàn quốc. Trên tảng công nghệ đại, Agribank Văn Giang phát triển mạnh hệ thống sản phẩm dịch vụ với hàng trăm sản phẩm, tạo ưu cạnh tranh, đặc biệt sản phẩm toán như: Thu ngân sách Nhà nước; Trả lương qua tài khoản; Chuyển tiền; Thanh toán hóa đơn; Gửi, rút tiền nhiều nơi; Quản lý vốn; Nhờ thu, nhờ trả qua ngân hàng; Đầu tư tự động… sản phẩm Thẻ. Bên cạnh hoạt động kinh doanh, phát huy trách nhiệm xã hội doanh nghiệp, Agribank Văn Giang tích cực triển khai nhiều hoạt động xã hội từ thiện. Chung tay cộng đồng, Agribank Hưng Yên ủng hộ xây dựng hàng chục nhà tình nghĩa, nhà đại đoàn kết nhiều địa phương tỉnh; tặng sổ tiết kiệm cho cựu nữ niên xung phong có hoàn cảnh khó khăn, hỗ trợ xây Trường THCS Đoàn Đào (Phù Cừ), xây dựng nhà mẫu giáo thị trấn Như Quỳnh SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão 3.2.2. Nhóm giải pháp cụ thể để phát triển tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên 3.2.2.1. Đa dạng hoá hình thức huy động vốn Nguồn vốn tảng cho thịnh vượng phát triển ngân hàng. Nguồn vốn sở khoản cho vay đầu tư, nguồn gốc sâu xa lợi nhuận phát triển ngân hàng. Trong hoàn cảnh cạnh tranh ngày trở nên gay gắt thị trường tự hóa việc đa dạng hình thức huy động vốn ngày trở nên quan trọng. Đối với việc huy động vốn cần phải: - Tạo quan tâm người gửi tiền: Lãi suất cao động lực để thu hút tiền gửi tiền tiết kiệm người dân. Do việc đa dạng hoá kỳ hạn gửi lãi suất gây ý khách hàng. Việc nâng lãi suất tiền gửi cao chút so với NHTM khác kéo thêm nhiều khách hàng đến với Chi nhánh. Đối với loại tiết kiệm có kỳ hạn, cần thiết mà khách hàng phải rút Chi nhánh cho họ hưởng lãi suất không kỳ hạn. Đối với tiền gửi toán doanh nghiệp, việc hưởng lãi suất quy định, số dư tiền gửi doanh nghiệp ba số dư lớn Chi nhánh Chi nhánh có quà tặng. Hoặc doanh nghiệp không hưởng lợi lãi suất, Chi nhánh thực miễn phí, giảm phí cho dịch vụ toán quốc tế, chuyển tiền, nhờ thu. - Tạo niềm tin cho khách hàng: Để làm điều này, Chi nhánh phải có nhà quản lý giỏi thể cho công chúng biết Chi nhánh hoạt động ổn định, giao dịch Chi nhánh tiến hành cách xác, lành mạnh. Đồng thời phải cung ứng cho khách hàng nhiều dịch vụ tiện lợi, thủ tục nhanh chóng. - Đa dạng hoá hình thức huy động vốn trung dài hạn với nhiều kỳ hạn khác nhau. - Liên doanh liên kết với tổ chức tín dụng nước. - Tìm hướng khai thác nguồn tín dụng tài trợ xuất nhập hiệp định khung. - Chủ động đàm phán ký kết khoản vay hợp vốn, giao dịch mua bán ngoại tệ để phục vụ cho hoạt động toán quốc tế tài trợ xuất nhập khẩu. SV: Đỗ Hoàng Lâm 41 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão 3.2.2.2. Thực đa dạng hoá khách hàng hình thức tài trợ xuất nhập Để phù hợp với phát triển kinh tế xã hội qua mở rộng hoạt động cho vay, Chi nhánh nên áp dụng số hình thức cho vay khác nhằm đa dạng hoá hình thức cho vay hoàn thiện chế tín dụng. Trong thời gian tới Chi nhánh nên đa dạng hoá hình thức tài trợ xuất nhập theo hướng: - Chi nhánh tài trợ khép kín cho doanh nghiệp sản xuất hàng xuất qua tất công đoạn: + Trong trình sản xuất, doanh nghiệp thường phát sinh nhu cầu bổ sung vốn lưu động để thu mua, dự trữ, sản xuất hàng xuất nhu cầu tài trợ cho chi phí sản xuất. Chi nhánh xem xét cho vay, đề nghị doanh nghiệp cam kết đảm bảo việc toán tiền hàng xuất chuyển vào tài khoản mở Chi nhánh để Chi nhánh mua lại số ngoại tệ đó. Mức cho vay cụ thể giám đốc Chi nhánh định tối đa tổng chi phí để sản xuất hàng hoá theo hợp đồng xuất ký kết sau trừ vốn tự có, vốn ứng trước người mua nguồn huy động khác doanh nghiệp. + Sau gửi hàng, doanh nghiệp sở hữu tay chứng từ toán, doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn trước đến hạn toán ngân hàng thực chiết khấu chứng từ cung cấp cho khách hàng tài trợ. - Nghiên cứu để đa hình thức Factoring trở thành hình thức tài trợ xuất khẩu. Đây hình thức có nhiều ưu điểm. Với chức dịch vụ toán, giảm nhẹ gánh nặng cho nhà xuất phải thực nghiệp vụ tín dụng chứng từ, giảm chi phí toán. Trả tín dụng chứng từ cho nhà xuất nhập có hệ số an toàn cao tất phương thức toán khác. - Thực hình thức ứng trước tín dụng để tài trợ xuất kết hợp với kinh doanh ngoại tệ hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu. Căn vào hợp đồng ngoại thương ký với khách hàng nước L/C thông báo, Chi nhánh cấp tín dụng để doanh nghiệp thu mua chế biến hàng xuất khẩu. Đồng thời, ngân hàng ký hợp đồng mua bán số ngoại tệ khách hàng toán theo tỷ giá kỳ hạn tiến hành thu nợ từ nguồn bán ngoại tệ đó. - Chiết khấu hối phiếu: Căn vào hối phiếu ngân hàng nước chấp nhận, chưa đến hạn toán, ngân hàng cấp tín dụng cho khách hàng cách chiết khấu lại hối phiếu đó. SV: Đỗ Hoàng Lâm 42 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão - Trong tài trợ nhập khẩu, Chi nhánh nên đa thêm hình thức: Tín dụng ứng trước nhà nhập khẩu, tín dụng chấp nhận hối phiếu cho vay sở chứng từ nhờ thu. 3.2.2.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Con người yếu tố quan trọng định thành công hoạt động sản xuất kinh doanh xã hội. Đánh giá vai trò quan trọng đó, Chi nhánh cần có bước nhằm nâng cao chất lượng đội ngũ cán ngân hàng – nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ khách hàng Chi nhánh. Thứ nhất, Chi nhánh phải thường xuyên tiến hành đào tạo bồi dưỡng cán nhân viên ngân hàng. Đối với cán nhân viên có thời gian công tác chi nhánh cần đào tạo nhằm nâng cao kiến thức chuyên môn nghiệp vụ thông qua hình thức trao đổi kinh nghiệm, học đôi với thực tiễn. Đối với cán nhân viên tuyển dụng, để họ công tác phận toán quốc tế, tài trợ thương mại phải tiến hành đào tạo hướng dẫn kiến thức sở tảng toán quốc tế, lý thuyết gắn liền với thực tế Chi nhánh. Cán phòng Tín dụng quốc tế nói riêng toàn nhân viên ngân hàng nói chung cần cập nhật kiến thúc thị trường hàng hóa thị trường tài chính… Riêng nghiệp vụ tài trợ XNK chịu tác động biến động nước quốc tế việc biết thông tin, kiến thức thị trường vô cần thiết. Thứ hai, bố trí cán phù hợp với yêu cầu công việc lực người. Để Chi nhánh hoạt động hiệu cần tiến hành xếp phân công lại nhân viên, kể lãnh đạo phòng theo hướng chuyên sâu. Thứ ba, nâng cao trình độ ngoại ngữ, tin học ứng dụng, kiến thức pháp luật, văn hóa kinh doanh . với cán phòng Kinh doanh ngoại hối nói riêng cán Chi nhánh nói chung. Đặc biệt, cán nhân viên phòng Kinh doanh ngoại hối phải nắm văn quy tắc thực hành thống ICC tín dụng chứng từ - UCP 600, tập quán ngân hàng tiêu chuẩn quốc tế, luật quy định liên quan Việt Nam. 3.2.2.4. Tăng cường cải tiến hệ thống thông tin tín dụng Thông tin lĩnh vực đóng vai trò quan trọng, sử dụng vũ khí sắc bén môi trờng cạnh tranh. Đặc biệt hoạt SV: Đỗ Hoàng Lâm 43 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu, thông tin thị trường nước thị trường giới lại quan trọng hơn. - Chi nhánh nên rà soát lại hệ thống máy tính toàn Chi nhánh, cải tiến phần mềm ứng dụng có, xây dựng chương trình phần mềm phù hợp với nhu cầu giao dịch quản lý thông tin. - Chi nhánh thiết lập mạng máy tính để quản lý hoạt động tín dụng sát thường xuyên . Tổ chức tốt công tác thu thập, xử lý lưu trữ thông tin nhằm đáp ứng tốt nhu cầu phân tích tín dụng nhu cầu nghiên cứu khác. - Nâng cao nghiệp vụ, kỹ sử dụng chương trình phần mềm ứng dụng cán tín dụng, cán thẩm định, cán kế toán cán làm công tác tín dụng quốc tế. - Hoàn thiện biểu mẫu báo cáo cho phù hợp với nội dung thông tin cần tra cứu. Bên cạnh đó, Chi nhánh ký kết với ngân hàng nước chương trình trao đổi cán bộ, nhằm học hỏi kiến thức mới, kỹ công nghệ mới, trao đổi kinh nghiệm với đối tác nước để hoàn thiện hoạt động mình, đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ, tạo tảng điều kiện thuận lợi cho trình hội nhập với cộng đồng ngân hàng khu vực giới. 3.2.2.5. Thực thi giải pháp phòng chống rủi ro Rủi ro hoạt động tín dụng nói chung tín dụng tài trợ xuất nhập nói riêng khó tránh khỏi, nên việc xây dựng hệ thống thông tin nhằm thu thập liệu cần thiết để đánh giá mức độ rủi ro làm sở cho giải pháp hạn chế rủi ro thực biệp pháp phân tán san sẻ rủi ro cần thiết. Chi nhánh nên thực thi số giải pháp phòng chống rủi ro sau: - Nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu. - Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát sau cấp tín dụng. - Phân tán rủi ro tín dụng: Chi nhánh cần tránh dồn vốn, nên phân bổ nguồn vốn hợp lý vào nhiều khoản đầu tư, không cho vay nhiều vào đối tượng sản phẩm hàng hoá, cho vay tài trợ xuất nhập với thời hạn khác nhau. - Liên kết đầu tư: Chi nhánh nên tham gia vào chương trình lớn phát triển ngành sản xuất, loại mặt hàng xuất với hợp tác giúp đỡ ngành chức để tận dụng kiến thức kinh nghiệm chuyên môn lĩnh SV: Đỗ Hoàng Lâm 44 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão vực đầu tư. Với vai trò nhà cung cấp tài chính, Chi nhánh liên kết với ngân hàng khác để tài trợ cho dự án lớn có khả sinh lời mà Chi nhánh đảm đương để giải nhu cầu vốn lớn, san sẻ thiệt hại rủi ro xảy ra. - Tham gia bảo hiểm tín dụng: Mặc dù nước ta hình thức chưa phổ biến, hoạt động xuất nhập chứa đựng nhiều rủi ro việc dự đoán rủi ro phức tạp. Vì vậy, để giảm bớt rủi ro xảy ra, Chi nhánh nên quan tâm cách thích đáng đến việc mua bảo hiểm tín dụng. 3.2.2.6. Triển khai hoạt động Marketing lĩnh vực tài trợ xuất nhập Trong chế thị trường, Marketing công cụ để cạnh tranh, thu hút khách hàng, mở rộng thị trường. Điều cần thiết với Chi nhánh hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập triển khai, phải cạnh tranh liệt với NHTM khác địa bàn. Marketing ngân hàng hệ thống tổ chức quản lý ngân hàng nhằm đáp ứng nhu cầu vốn, dịch vụ ngân hàng nhóm khách hàng lựa chọn để thích ứng với môi trờng thị trường giải pháp, sách linh hoạt để đạt tới mục tiêu tăng trưởng, phát triển kinh tế xã hội lợi nhuận ngân hàng. Để áp dụng Marketing ngân hàng, đạt mục tiêu tăng khả sinh lời, tăng sức mạnh cạnh tranh, an toàn kinh doanh Chi nhánh cần thực hai nhiệm vụ bản: - Phải nắm bắt thường xuyên biến động thị trường để đáp ứng kịp thời nhu cầu nguồn vốn cung ứng tốt dịch vụ ngân hàng cho khách hàng. - Phải tìm kiếm khác biệt so với ngân hàng đối thủ nhằm khai thác thị trường thu hút khách hàng. Đồng thời, Chi nhánh phải ý tới đặc thù hoạt động ngân hàng: - Tiền nguyên liệu thay để làm nên sản phẩm ngân hàng. - Hoạt động ngân hàng tuân thủ quản lý vĩ mô Nhà nước hành lang hẹp. - Sản phẩm ngân hàng mang tính công cộng, yếu tố rủi ro mặt nghiệp vụ sơ suất ảnh hưởng lớn đến uy tín ngân hàng. - Hoạt động ngân hàng có nhiều mối quan hệ lòng thị trường mà ngành sản xuất kinh tế khác được. SV: Đỗ Hoàng Lâm 45 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão - Thị trường ngân hàng mang tính phổ cập thông dụng, tất ngân hàng hoạt động mặt chung, Như để thực thành công hai nhiệm vụ nêu trên, Chi nhánh phải xây dựng chiến lược Marketing hỗn hợp bao gồm sách lớn: a, Chính sách thông tin, nghiên cứu, tìm hiểu điều tra Chính sách đòi hỏi Chi nhánh phải xem xét, phân tích cách tổng hợp yếu tố môi trường, thị trường mặt mạnh, mặt yếu Chi nhánh. Ngân hàng phải tìm hiểu khách hàng ai, số lượng bao nhiêu, xem họ cần gì, cần lúc nào, cần bao nhiêu. Tiến hành phân loại nhóm khách hàng theo tiêu thức định để xem nhu cầu ngân hàng đáp ứng cách có lợi nên phục vụ họ nào. Những khách hàng mang lại thu nhập lớn cho Chi nhánh, tương lai họ sao, nhóm khách hàng thay thế, nhóm khách hàng quan hệ với Chi nhánh cách tạm thời, khách hàng mang lại thu nhập thấp phải nuôi dưỡng để phát triển tương lai. Qua việc nghiên cứu thị trường thị trường tương lai giúp Chi nhánh đưa giải pháp phù hợp để thu hút khách hàng, phát huy mạnh để chiếm lĩnh tối đa thị trường. b, Chính sách sản phẩm, giá Chi nhánh phải tạo khác biệt sản phẩm so với ngân hàng khác thông qua sách lãi suất dịch vụ bổ trợ: - Hiện điều kiện cạnh tranh gay gắt NHTM, nên giá sản phẩm ngân hàng chênh lệch lớn. Vì vậy, Chi nhánh phải đưa mức giá hợp lý với đối tượng khách hàng, loại dịch vụ, địa bàn. Chính sách giá phải linh hoạt, mềm dẻo. - Dịch vụ bổ trợ làm tăng thêm giá trị sản phẩm tạo khác biệt ngân hàng. Chi nhánh nên cung cấp cho khách hàng số dịch vụ bổ trợ như: Tư vấn cho khách hàng thị trường tiêu thụ, lựa chọn đối tác kinh doanh, sản phẩm có chất lượng. => Muốn làm điều này, Chi nhánh phải có hệ thống thông tin xác, đầy đủ thị trường nước quốc tế. c, Chính sách phân phối Chính sách phân phối sách đặt tảng cho mối quan hệ ngân hàng với khách hàng phận quan trọng Marketing hỗn hợp. Khi thực sách này, Chi nhánh phải huy động toàn sở vật chất, kỹ thuật nguồn nhân lực để cung ứng sản phẩm dịch vụ đến khách hàng. Để thực sách này, Chi nhánh cần phải: SV: Đỗ Hoàng Lâm 46 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão - Mở rộng quy mô kinh doanh Chi nhánh. - Mở thêm điểm giao dịch. Đồng thời phải quan tâm đến số yếu tố như: Địa điểm mở quầy giao dịch phải thuận tiện giao thông, môi trường dân cư hợp lý, an ninh, an toàn khu vực cao; quan tâm đến việc xếp bố trí sở vật chất, trang thiết bị, đội ngũ cán tác nghiệp, giấc mở cửa giao dịch. d, Chính sách giao tiếp khuyếch trương Hiện nay, ngân hàng thường trọng sách quảng cáo gây tín nhiệm: Quảng cáo độ an toàn khoản tiền gửi, mức độ nhanh chóng xác cung cấp dịch vụ. Nhưng thực tế, định lựa chọn ngân hàng khách hàng phần lớn phong cách giao tiếp nhân viên ngân hàng giao dịch. Do hoạt động tài trợ xuất nhập Chi nhánh hình thành nên nhiều khách hàng chưa biết tới. Vì vậy, bên cạnh việc đẩy mạnh công tác tiếp thị quảng cáo, Chi nhánh cần tiếp cận tuyên truyền doanh nghiệp lớn làm ăn có hiệu đến quan hệ giao dịch. Đồng thời cán phải quan tâm đào tạo đào tạo lại, tuyển chọn cán có lực, nhiệt tình, có chế độ khen thưởng rõ ràng để khuyến khích họ làm việc tận tâm hơn. Địa điểm giao dịch sửa sang đẹp. Đặc biệt quan tâm đến phong cách giao tiếp cán ngân hàng với khách hàng cho thật nhiệt tình, lịch để tạo tin tưởng giữ mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng. 3.3. Kiến nghị với Hội Sở Hoạt động Ngân hàng vừa mang tính kinh tế vừa mang tính trị xã hội, xem lĩnh vực kinh doanh nhạy cảm. Vì hoạt động Ngân hàng có mối quan hệ chặt chẽ với nhiều quan ban ngành mà điều chỉnh, sửa đổi sách, quy định họ tác động đến Ngân hàng trực tiếp Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam, Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Chính phủ. 3.3.1. Kiến nghị với Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam với tư cách quan quản lý trực tiếp hoạt động Chi nhánh, quy chế sách Ngân hàng nông nghiệp phát triển nông thôn Việt Nam đưa tác động đến hoạt động Chi nhánh. Chính vậy, để hỗ trợ hoạt động Ngân hàng nông nghiệp Hà Nội ổn định, an toàn trình xây dựng thực thi quy chế Ngân hàng cần quan tâm công tác phổ biến, hướng dẫn việc thực đảm bảo tính thống nhất, cập toàn hệ thống. SV: Đỗ Hoàng Lâm 47 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão Chuẩn mực hoá chế trích lập dự phòng rủi ro để đơn vị thành viên toàn hệ thống chủ động công tác điều hành tín dụng, đưa mục tiêu an toàn lên hàng đầu phải gắn việc mở rộng tín dụng với hiệu tài hoạt động tín dụng. 3.3.2. Kiến nghị với Ngân hàng nhà nước Việt Nam Với tư cách quan quản lý nhà nước cao Ngân hàng nông nghiệp Hà Nội, Ngân hàng nhà nước Việt Nam thay mặt phủ chịu trách nhiệm xây dựng sách, chiến lược điều hành hoạt động tài ngân hàng. Điểm yếu lớn hệ thống luật Việt Nam nói chung hệ thống luật Ngân hàng nói riêng tính bất ổn định, chồng chéo, không thống gây nhiều khó khăn qua trình triển khai thực áp dụng vào thực tế. Trong giai đoạn chuẩn bị cho việc tham gia tổ chức tài tiền tệ sẵn sàng cạnh tranh với Ngân hàng nước thực hiệp định thương mại quốc tế, việc hình thành chế quản lý mang tính vĩ mô, ổn định cần phải xây dựng để phù hợp với thực tế. Đối với hoạt động cho vay xuất nhập bao gồm cho vay nội tệ cho vay ngoại tệ chịu tác động trực tiếp chế quản lý ngoại hối theo quy định Ngân hàng nhà nước Việt Nam, ngân hàng thương mại phải đảm bảo tỷ lệ dự trữ định doanh nghịêp có nguồn thu, chi ngoại tệ toán qua ngân hàng phải theo dõi chặt chẽ nên tạo tâm lý e ngại cho khách hàng lựa chọn phương thức toán qua ngân hàng. Bên cạnh đó, Ngân hàng nhà nước Việt Nam nên có điều chỉnh chế, sách hoạt động toàn hệ thống Ngân hàng thương mại để nâng cao tính tự chủ tài chính, tự chịu trách nhiệm hoạt động Ngân hàng mình. Thường xuyên có chương trình đào tạo đào tạo lại cho đội ngũ cán bao cấp nhằm giúp Ngân hàng cấp cập nhật công nghệ ứng dụng chúng vào thực tế cách hiệu 3.3.3. Kiến nghị với Chính phủ Hoạt động xuất nhập giữ vai trò quan trọng việc thực mục tiêu tăng trưởng kinh tế hoạt động kinh tế phức tạp, chịu ảnh hưởng nhiều yếu tố nước. Thực thành công mục tiêu Nhà nước ta thời gian qua có cải cách sách thương mại, sách thuế . nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động này. Trong điều kiện nay, để đảm bảo cho hoạt động xuất nhập diễn cách ổn định, tăng trưởng, Nhà nước cần phải thường xuyên có điều chỉnh sách cho phù hợp với tình hình mới. Tạo điều kiện tốt để SV: Đỗ Hoàng Lâm 48 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão quan, ngành liên quan đến hoạt động hoạt động cách thống nhất, có mối quan hệ chặt chẽ với để cải cách chế làm việc nhiều bất cập nay. Khi có sách nhanh chóng công bố công khai, kíp thời kèm theo văn hướng dẫn để đảm bảo việc thực đồng bộ, thống đơn vị có liên quan. Đặc biệt trọng đến công tác cập nhật đánh giá dự báo biến động thị trường để có điều chỉnh cấu, giá cả, số lượng xuất nhập đảm bảo hoạt động kinh doanh doanh nghiệp không rơi vào bị động, bị thua lỗ thông tin. Việc xác định cấu mặt hàng cho hoạt động xuất nhập vừa đảm bảo khai thác lợi nước vừa đảm bảo mang lại nguồn thu không cho doanh nghiệp mà góp phần bổ sung vào ngân sách nhà nước thời kỳ quan trọng. Các Ngân hàng cho vay phải sở nắm vững sách Nhà nước loại mặt hàng, số lượng, thị trường tiêu thụ định xem phương án có hiệu doanh nghiệp dự kiến hay không, từ định mức cho vay mức lãi tương ứng. Nhà nước nhanh chóng hoàn chỉnh vào áp dụng luật hoạt động thương mại, tài ngân hàng, xây dựng kế hoạch phát triển dài hạn cho ngành nghề, lĩnh vực cụ thể dựa kết đạt phải thường xuyên điều chỉnh cho phù hợp với xu hướng vận động kinh tế. Để chuẩn bị cho lộ trình tham gia hội nhập vào tổ chức kinh tế quốc tế thực cam kết song phương đa phương, phải có chiến lược, bước cụ thể cho giai đoạn định. Muốn vậy, Nhà nước phải đề phương hướng, biện pháp thực rõ rang để đảm bảo vừa thời hạn vừa đạt hiệu cao không nhằm rút ngắn thời gian thực mà quan trọng đảm bảo chuẩn bị tốt cho toàn kinh tế nước ta trước bước vào giai đoạn phát triển mới. Đối với hoạt động Ngân hàng, việc Nhà nước thực thí điểm dự án cổ phần hoá Ngân hàng thương mại quốc doanh xem bước đột phá sách quản lý vĩ mô hoạt động ngân hàng tài chính. Điều thể rõ tâm phải tiến hành đổi để chuẩn bị cho việc thực chiến lược dài hạn đề cho ngành ngân hàng tiến trình thực sách mở cửa chuẩn bị cho phép ngân hàng nước phép kinh doanh bình đẳng Việt Nam. Có thể năm tới cạnh tranh hoạt động ngân hàng lớn, đòi hỏi ngân hàng phải có chuẩn bị từ bây giờ,thì có khả tồn phát triển tương lai. SV: Đỗ Hoàng Lâm 49 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão Thực điều hỗ trợ Nhà nước thân ngân hàng phải tự đổi lực để đủ sức cạnh tranh, giữ vững thị phần nước hướng tới mở rộng thị trường quốc tế SV: Đỗ Hoàng Lâm 50 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão KẾT LUẬN Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu hội nhập kinh tế giới, Việt Nam không ngừng nỗ lực để bước khẳng định trường quốc tế. Thông qua hoạt động thương mại quốc tế, doanh nghiệp Việt Nam tìm kiếm chỗ đứng khẳng định thương hiệu. Tuy nhiên doanh nghiệp nước ta non kinh nghiệm thực tế, quan hệ mua bán toán nước phức tạp thường xuyên xảy bất trắc. Nguời xuất lẫn người nhập cần công cụ phương thức toán có khả giảm thiểu rủi ro bất trắc đó, hoạt động tài trợ xuất nhập trở thành cánh tay phải trợ giúp đắc lực cho doanh nghiệp nhà đầu tư tham gia vào thương mại quốc tế. Những năm qua, trước yêu cầu đổi kinh tế theo hướng mở cửa đặc biệt nhu cầu vốn ngày tăng doanh nghiệp hoạt động XNK, NHTM Việt Nam có bước tích cực việc mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực ngân hàng quốc tế nhằm đáp ứng tốt yêu cầu đó. Cùng với nhiều Ngân hàng thương mại khác hoạt động địa bàn, Ngân hàng NNo& PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên thông qua hoạt động tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập góp phần tạo chỗ dựa tài cho doanh nghiệp tham gia thị trường quốc tế. đồng thời góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế phát triển xã hội. Nhận thức tầm quan trọng hoạt động XNK việc phát triển kinh tế hoạt động tài trợ XNK ngân hàng thương mại, em tập trung thực chuyên đề hoạt động tín dụng cho doanh nghiệp xuất nhập Ngân hàng NNo & PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên. Với mục đích phân tích hoạt động tín dụng tài trợ cho doanh nghiệp XNK giai đoạn 2011 -2013 qua cho thấy thực trạng hoạt động Chi nhánh đồng thời qua em xin đưa số góp ý, kiến nghị với mong muốn tăng cường hiệu phát triển hoạt động tín dụng hỗ trợ XNK chi nhánh. Từ đóng góp chung vào phát triển thương mại quốc tế Việt Nam thời kì mở cửa. SV: Đỗ Hoàng Lâm 51 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Đỗ Đức Bình ( 2012) Giáo trình kinh tế quốc tế NXB Đại học Kinh tế Quốc dân, Hà Nội. 2. Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên (20112013) Báo cáo kiểm tra Kinh doanh ngoại hối. 3. Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên (20112013) Báo cáo kết kinh doanh. 4. Chi nhánh Ngân hàng NNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên (20112013) Báo cáo thi đua chuyên đề kinh doanh ngoại hối. 5. Chính phủ nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010) Nghị định 41/2010/NĐ-CP. 6. Phan Thị Thu Hà ( 2009) Quản trị ngân hàng thương mại, NXB giao thông vận tải. 7. Ngân hàng Nhà nước ( 2010) Thông tư 14/2010/TT-NHNN. 8. Nguyễn Hữu Tài( 2002) Lý thuyết tài – tiền tệ, NXB Thống kê. 9. Nguyễn Thị Thu Thảo ( 2009) Nghiệp vụ toán quốc tế, NXB Tài chính. 10. Quốc hội nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2010) Luật tổ chức tín dụng, NXB Chính trị quốc gia. 11. Đinh Xuân Trình, Nguyễn Đức Dị ( 2007) ICC – Phòng Thương Mại Quốc Tế “ Bộ Tập Quán Quốc Tế L/C” , NXB Đại học Kinh tế Quốc dân. 12. Lê Văn Tư ( 2003) Tín dụng tài trợ XNK toán kinh doanh ngoại tệ, NXB Thống kê. 13. Lê Văn Tư ( 2005) Nghiệp vụ ngân hàng quốc tế, NXB Thống kê. 14. http://www.agribank.com.vn/101/790/gioi-thieu/mang-luoi-hoat-dong.aspx 15. http://www.chinhphu.vn/portal/page/portal/chinhphu/hethongvanban? class_id=509&mode=detail&document_id=153414 16. http://www.baomoi.com/Chinh-sach-that-chat-tien-te-bat-dau-tacdong/126/3778772.epi 17. http://www.agribank.com.vn/101/784/gioi-thieu/lich-su.aspx 18. http://thuongmaiwto.com/xuatnhapkhau/tin-chi-tiet/cac-phuong-thuc-thanhtoan-quoc-te-trong-kinh-doanh-xuat-nhap-khau/607.html SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN . . . . . . . . . . . . . . . . . . SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS. Trần Văn Bão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . SV: Đỗ Hoàng Lâm Lớp: Kinh tế quốc tế 52D [...]... xuất nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Quy trình vay vốn xuất nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang bao gồm các bước chủ yếu sau đây: Biểu 2.1: Quy trình cho vay xuất nhập khẩu tại NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên SV: Đỗ Hoàng Lâm 14 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực... Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS Trần Văn Bão CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TÍN DỤNG CHO CÁC DOANH NGHIỆP XUẤT NHẬP KHẨU TẠI CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM HUYỆN VĂN GIANG- HƯNG YÊN 2.1 Tổ chức bộ phận cho vay xuất nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Bộ phận cho vay là một bộ phận trong Phòng... của Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên - Huy động vốn - Cho vay - Đầu tư và cung cấp dịch vụ khác 1.4 Đặc điểm khách hàng của Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Ngân hàng chỉ có thể cho vay khi khách hàng có nhu cầu mở rộng vốn sản xuất kinh doanh, nhu cầu vốn sản xuất mặt hàng mới Chi nhánh. .. động cho vay xuất khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên là một tổ chức kinh doanh tiền tệ, do đó trong hoạt động của ngân hàng không thể tránh khỏi rủi ro, mà chủ yếu và hàng đầu là rủi ro tín dụng Biểu hiện trực tiếp và đầu tiên của rủi ro tín dụng và. .. và dài hạn 2.3.1 Thực trạng cho vay xuất khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Khách hàng sẽ được cho vay nhằm mục đích mua đầu vào sản xuất để thực hiện sản xuất kinh doanh hàng hóa xuất khẩu theo hợp đồng ngoại thương đã được kí kết Hình thức cho vay chủ yếu là cho vay ưu đãi xuất khẩu Trong những năm qua, hoạt động cho vay xuất khẩu tại. .. 2.3 Thực trạng cho vay đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Cùng với đà tăng trưởng mạnh mẽ, ổn định về hoạt động cho vay của ngân hàng, nghiệp vụ cho vay xuất nhập khẩu cũng đã đạt được kết quả đáng kể Lợi ích của cho vay xuất nhập khẩu không chỉ làm tăng doanh số cho vay và doanh số dư nợ cho hoạt động... chủ yếu là sản xuất nông nghiệp và chăn nuôi vì vậy Ngân hàng chủ yếu tài trợ vốn cho các doanh nghiệp xuất khẩu nông nghiệp, cho vay công nghiệp và dịch vụ thương mại còn thấp 2.3.2 Thực trạng cho vay nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên SV: Đỗ Hoàng Lâm 25 Lớp: Kinh tế quốc tế 52D Chuyên đề thực tập GVHD: TS Trần Văn Bão Trong những... qua, hoạt động cho vay tài trợ nhập khẩu tại Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang đã ngày càng phát triển Điều đó được thể hiện qua bảng và biểu dưới đây Bảng 2.3: Cơ cấu cho vay tài trợ nhập khẩu tại NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên giai đoạn 2011-2013 Năm Chỉ tiêu 2011 2012 Tỷ trọng Tỷ trọng Giá trị Giá trị so với so với cho vay cho vay tổng CV tổng... toán 1.5 Đặc điểm thị trường của Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam huyện Văn Giang- Hưng Yên Chi nhánh NHN0&PTNT Huyện Văn Giang – Hưng Yên nằm ngay trung tâm huyện, cách thủ đô Hà Nội không xa Đây là điều kiện rất thuận lợi cho Ngân hàng phát triển, mở rộng các nghiệp vụ kinh doanh của mình bởi dự án về khu đô thị Văn Giang đã được phê duyệt và sẽ được xây dựng trong thời... tại chi nhánh nên doanh số cho vay xuất khẩu tại Chi nhánh ngày càng cao Tuy nhiên tốc độ tăng từ hoạt động cho vay xuất khẩu đang có xu hướng giảm dần xuất phát từ một số nguyên nhân khách quan và chủ quan Do đối tượng cho vay chủ yếu tại ngân hàng vẫn là các hộ sản xuất kinh doanh và các doanh nghiệp sản xuất trong nước nên tỷ trọng cho vay tài trợ xuất khẩu trong tổng số tiền cho vay tại Chi nhánh . VỀ CHI NHÁNH NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM HUYỆN VĂN GIANG- HƯNG YÊN 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn. NHNN Ngân hàng Nhà nước 3 NHNNo&PTNT huyện Văn Giang- Hưng Yên Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên 4 NHNNo&PTNT VN Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển. tại Chi nhánh Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn huyện Văn Giang- Hưng Yên. Chương 3: Phương hướng và giải pháp phát triển hoạt động tín dụng cho các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tại