Đang tải... (xem toàn văn)
Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại Trung tâm Hội chợTriển lãm Việt Nam
1 LỜI MỞ ĐẦU Ngành kinh doanh dịch vụ ngày càng phát triển và trở thành một lĩnh vực giữ vị trí cực kỳ quan trọng trong nền kinh tế của mỗi đất nước. Trong thời đại mới, khi các nền kinh tế đang tiến tới sự hội nhập và tồn cầu hố. Khi tiến bộ khoa học phát triển hết sức nhanh chóng, vòng đời của các sản phẩm ngày càng ngắn lại, các nhà sản xuất kinh doanh trong nước và quốc tế khơng ngừng sự tăng cường hợp tác để giành giật ưu thế trên thị trường, các hoạt động hợp tác đầu tư, thúc đẩy thương mại, khuếch trương sản phẩm ngày càng trở nên quan trọng và Hội chợ Triển lãm là một trong các lĩnh vực có điều kiện và phát huy hiệu quả nhất cho mục tiêu này. Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt Nam - Doanh nghiệp Nhà nước có bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực tổ chức các dịch vụ hội chợ triển lãm trong nước và quốc tế, trong những năm gần đây là một trong những đơn vị quốc doanh hoạt động có hiệu quả và đang trên đà phát triển. Và cùng với xu hướng chung của các doanh nghiệp sản xuất, các doanh nghiệp cung cấp dịch vụ cũng khơng ngừng phấn đấu tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Như vậy để quản lí có hiệu quả các hoạt động sản xuất kinh doanh thì các doanh nghiệp đều phải sử dụng đồng thời hàng loạt các cơng cụ quản lí khác nhau, trong đó kế tốn được coi là một cơng cụ hữu hiệu, phục vụ cho việc quản lí kinh tế cả về vĩ mơ và vi mơ. Cơ chế thị trường tạo cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội nhưng cũng khơng ít khó khăn, thử thách, đòi hỏi các doanh nghiệp phải thường xun quan tâm đến chi phí sản xuất và giá thành sản phẩm. Là một chỉ tiêu chất lượng tổng hợp, phản ánh trình độ quản lí, sử dụng vật tư, lao động, trình độ tổ chức cơng nghệ sản xuất sản phẩm nên giá thành sản phẩm là cơ sở để đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Việc hạch tốn chi phí sản xuất, tính giá thành sản phẩm khơng chỉ dừng lại ở chỗ tính đúng, tính đủ chi phí trong giá thành mà còn phải tính đến việc cung cấp thơng tin cho quản trị doanh nghiệp. Đây là một đòi hỏi khách quan THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 2 của cơng tác quản lí. Do đó việc nghiên cứu để hạch tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm cho hợp lí ln là mối quan tâm của mọi doanh nghiệp. Xuất phát từ nhận thức đó, qua một thời gian thực tập tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam, được đối diện với thực trạng quản lí sản xuất kinh doanh, em nhận thấy rõ vai trò và vị trí vơ cùng quan trọng của kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong cơng tác quản lí tại đơn vị. Do đó em lựa chọn đề tài "Kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam " cho chun đề tốt nghiệp của mình. Nội dung chun đề này bao gồm 2 phần: Phần thứ nhất : Thực trạng tổ chức cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam Phần thứ hai : Một số kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại Trung tâm Do chưa có nhiều kinh nghiệm thực tiễn vì vậy bài viết còn nhiều thiếu sót rất mong được sự góp ý của thầy cơ và các anh chị . THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 3 PHẦN THỨ I THỰC TRẠNG CƠNG TÁC KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH TẠI TRUNG TÂM HỘI CHỢ TRIỂN LÃM VIỆT NAM I. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG 1. Q trình hình thành và phát triển VEFAC là trung tâm Hội chợ triển lãm quốc gia Việt nam được thành lập theo quyết định số 06 / HĐBT ngày 18 tháng 01 năm 1989 của Hội đồng Quản trị, Hội đồng Bộ trưởng (nay là chính phủ) là một đơn vị trực thuộc Bộ Văn hố - Thơng tin. Hoạt động theo phương thức lấy thu bù chi, có con dấu và tài khoản tiền Việt Nam và ngoại tệ tại ngân hàng. Trụ sở của Trung tâm tại : 148 đường Giảng võ - Quận Ba đình - Hà nội Tên giao dịch quốc tế: Việt Nam Exhibition- Fair Centre Tên viết tắt : VEFAC Các giai đoạn phát triển: 1.1. Từ năm 1975 đến năm 1981. Khu triển lãm Giảng võ được nhà nước khởi cơng xây dựng từ năm 1962, nhưng do chiến tranh nên sau ngày giải phóng miền Nam, Tổng cục thơng tin mới được nhận bàn giao và giao cho khu triển lãm Trung ương (thuộc Tổng cục thơng tin) quản lý và tổ chức hoạt động. Trong giai đoạn này hoạt động chủ yếu là tổ chức các cuộc triển lãm về chính trị nhằm tun truyền biểu dương thắng lợi của dân tộc, động viên tài năng sáng tạo trong lao động sản xuất và chiến đấu, khuyến khích động viên nhân dân thực hiện hai nhiệm vụ chiến lược là xây dựng Chủ nghĩa xã hội và bảo vệ Tổ quốc. 1.2. Từ năm 1982 đến năm 1989. Đây là giai đoạn của các Hội chợ Triển lãm về thành tựu kinh tế kỹ thuật tồn quốc theo quyết định số 33/HĐBT ngày 13 tháng 11 năm 1981 và chỉ thị bổ xung số 125/HĐBT ngày 2tháng 6 năm 1983 của Hội đồng Bộ trưởng (nay là chính phủ ) về việc tổ chức triển lãm thành tựu kinh tế kỹ thuật Việt nam. Nhà THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 4 nước ta chủ trương "Xây dựng Trung tâm triển lãm Giảng Võ thành một Trung tâm hoạt động kinh tế kỹ thuật thường xun, tổ chức định kỳ hàng năm các cuộc Hội chợ triển lãm tổng hợp của cả nước nhằm tạo điều kiện cho các nghành, các địa phương trong cả nước và khách quốc tế đến trưng bày, giao dịch, ký kết hợp đồng kinh tế " (Trích chỉ thị 153/HĐBT). Chính vì vậy, Trung tâm triển lãm Giảng Võ được đổi tên thành Trung tâm triển lãm thành tựu kinh tế kỹ thuật Việt nam. 1.3. Giai đoạn 1990 đến nay. Theo quyết định số 06/HĐBT ngày 18/1/1989 của Hội đồng Bộ trưởng, trung tâm được mang tên "Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt nam" là một đơn vị kinh doanh độc lập trực thuộc Bộ Văn hố -Thơng tin, hoạt động theo phương thức hạch tốn kinh doanh lấy thu bù chi và có trách nhiệm nộp các khoản thuế cho ngân sách nhà nước. 2. Đặc điểm chung về tổ chức bộ máy quản lý a- Sơ đồ bộ máy quản lý Tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phó tổng giám đốc Phòng hội chợ triển lãm Phòng dịch vụ hội chợ triển lãm Hãng thiết kế dàn dựng Văn phòng Phòng Tài chính-Kế tốn Hãng quảng cáo in ấn Phòng dịch vụ tổng hợp Phòng quản lý hạ tầng Phòng điện nước Phòng bảo vệ Chi nhánh tại thành phố Hồ Chí Minh THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 5 b- Chức năng nhiệm vụ của các bộ phận trong Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam . Văn phòng: Giúp giám đốc quản lý nhân sự, tổ chức cán bộ, đào tạo, cơng tác quản lý hành chính quản trị Quản lý hệ thống xe ơ tơ của cơ quan, thiết bị văn phòng Quản lý khu nhà khách . Phòng tài chính kế tốn: Giúp giám đốc quản lý về tài chính, tiền tệ và thanh tốn .Phòng Hội chợ triển lãm Tổ chức tiếp thị mời khách vào tham gia Hội chợ Triển lãm do Trung tâm tổ chức. Đồng thời tổ chức các cuộc hội chợ khác có phối hợp với các đơn vị khác cho các cơ quan Việt Nam tham gia hội chợ nước ngồi . Phòng dịch vụ Hội chợ Triển lãm: Làm các dịch vụ khách hàng tham gia hội chợ triển lãm(vận tải hàng hóa, làm thủ tục hải quan đặt chỗ ở cho khách .) Cho th các thiết bị : Vơ tuyến, dầu Video, Điện thoại, Fax . Phòng dịch vụ tổng hợp: Cung cấp các dịch vụ tổng hợp: cho th phòng họp, hội thảo, hội nghị, đám cưới . Cho th văn phòng, ki ốt, cửa hàng Tổ chức ký kết các hợp đồng biểu diễn văn hóa, văn nghệ . Phòng quản lý cơ sở hạ tầng Chịu trách nhiệm quản lý cơ sở hạ tầng ở Trung tâm . Phòng Thiết kế dàn dựng: Chịu trách nhiệm dàn dựng các gian hàng triển lãm Cho th thiết bị phục vụ hội chợ như: bục bệ, tủ kính, quạt . Phòng Quảng cáo in ấn: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 6 Chịu trách nhiệm nhận quảng cáo, in ấn cho khách hàng trong và ngồi triển lãm, in ấn các văn bản, giấy tờ, catalogue của cơ quan, quản lý khai thác mạng thơng tin Internet và phát hành tạp chí “Tiếp thị và Quảng cáo” . Phòng bảo vệ: Đảm bảo an ninh trật tự, bảo vệ an tồn tài sản của Trung tâm trước, trong và sau hội chợ triển lãm. Đảm bảo an tồn hàng hóa cho khách tham dự hội chợ. 3. Qui trình cơng nghệ sản xuất Khơng giống với các xí nghiệp sản xuất thơng thường, dịch vụ hội chợ triển lãm là tổng thể các giao dịch trên thị trường hàng hóa có sẵn kết hợp với nhu cầu tiêu dùng của khách hàng tạo nên nhu cầu tất yếu về các kênh thơng tin đối với các loại hàng hóa đó. Để có được loại dịch vụ thỏa mãn các u cầu kể trên thì mối quan hệ T- H- H’- T’ phải bắt đầu từ nhu cầu bán hàng của nhà sản xuất muốn các sản phẩm của mình được người tiêu dùng biết đến. Thu thập thơng tin để tổng hợp và sàng lọc các nhóm sản phẩm tiêu biểu phù hợp, các nhà quản trị phải tính tốn lên kế hoạch bước đầu cho một cuộc hội chợ triển lãm các mặt hàng mà theo họ cả người tiêu dùng và các nhà sản xuất đều quan tâm. Các nhà quản trị ở đây thường là các chun gia trong lĩnh vực tài chính để có thể tính tốn một cách tương đối giữa chi phí bỏ ra và các khoản thu cả về kinh tế lẫn các lợi ích khác có thể tạo ra. Sau khi cân đối về mặt lợi ích của cuộc hội chợ có thể đem lại, nhà quản trị sẽ đưa ra quyết định tổ chức hay khơng tổ chức cuộc hội chợ đó. Nếu quyết định tổ chức hội chợ thì q trình T H sẽ bắt đầu với việc thơng tin trên các phương tiện truyền thơng đại chúng về kế hoạch tổ chức một cuộc hội chợ mới về cả qui mơ ngành nghề, các loại hàng hóa có mặt trong cuộc triển lãm. Song song với q trình thơng tin quảng cáo, thì hoạt động Maketing đến từng nhà sản xuất, các hãng phân phối là điều khơng thể thiếu. Trong lĩnh vực THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 7 kinh doanh dịch vụ hội chợ thì các nhóm khách hàng tiềm năng khơng cố định theo nghĩa đen của nó mà sẽ thay đổi theo từng mùa hội chợ. Tiếp theo hoạt động Maketing thì nhiệm vụ của các phòng ban khác trong trung tâm sẽ được triển khai. Và mỗi một hoạt động đó có một qui trình cơng nghệ riêng để tạo thành qui trình cơng nghệ khép kín riêng của hoạt động tổ chức triển lãm : Ví dụ như: + Qui trình cơng nghệ in ấn các planơ, áp phích quảng cáo +Qui trình cơng nghệ dàn dựng các gian hàng di động, các sân khấu ngồi trời, các phòng triển lãm . Đến nay Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt Nam đã tổ chức định kỳ hàng năm cho các hội chợ: Hội chợ quốc tế hàng cơng nghiệp từ năm 1993 Hội chợ xn từ năm 1991 Hội chợ hàng tiêu dùng từ năm 1995 Hội chợ thời trang Ngồi ra trung tâm còn phối hợp với các Bộ ngành, các tổ chức quốc tế và trong nước tổ chức định kỳ hàng năm hoặc 2 năm 1 lần các cuộc hội chợ triển lãm: Hội chợ Thương mại quốc tế (EXPO) với VINEXAD Triển lãm Viễn thơng TELECOM Hội chợ mùa thu Triển lãm tuần lễ tin học Sắp tới Trung tâm sẽ tổ chức cuộc Triển lãm "Nhãn hiệu có uy tín tại Việt Nam" (6/2003) từ đây sẽ chọn ra các nhãn hiệu có uy tín cho các sản phẩm và dịch vụ đáp ứng các tiêu chuẩn cần thiết. Quy mơ của các Hội chợ phụ thuộc chủ yếu vào chủ đề và nội dung của nó. Hiện nay Trung tâm có 4 khu nhà chính A1, A2, A3 và A9 với tổng diện tích là 12000 m 2 dùng để làm các khu trưng bày, các hội chợ Triển lãm định kỳ, tổng THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 8 hợp thường có quy mơ lớn như : Hội chợ Quốc tế hàng Cơng nghiệp, Hội chợ xn. Về chất lượng Hội chợ Triển lãm trung tâm được đánh giá là một trong những doanh nghiệp cung cấp dịch vụ Hội chợ Triển lãm có chất lượng và uy tín nhất tại Việt Nam dựa trên các chỉ tiêu : Cơ sở, vật chất, giá cả, chất lượng dàn dựng gian hàng chất lượng các dịch vụ ngoại vi và phong cách tổ chức tiếp thị. 4. Đặc điểm tổ chức bộ máy và hình thức sổ kế tốn ở Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam Hạch tốn kế tốn có vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Do vậy mỗi doanh nghiệp cần phải lựa chọn hình thức và bộ máy kế tốn phù hợp, phân cơng lao động kế tốn hợp lý kết hợp giữa các bộ phận kế tốn có liên quan nhằm thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ kế tốn. Trung tâm Hội chợ triển lãm Việt Nam là một doanh nghiệp hạch tốn độc lập có tổ chức bộ máy kế tốn riêng, thực hiện cơng tác kế tốn từ khâu lập chứng từ cho dến việc lập các Báo cáo Tài chính. Trung tâm áp dụng hình thức tổ chúc cơng tác kế tốn tập trung, có phòng Kế tốn-Tài chính để tổng hợp thanh tốn hạch tốn về hoạt động kinh doanh. Từ năm 2000 Trung tâm đã triển khai ứng dụng kỹ thuật tin học trong cơng tác kế tốn. Mọi chứng từ kế tốn dù phát ở bộ phận nào cũng đều tập trung về phòng kế tốn dể xử lý. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 9 a- Sơ đồ tổ chức bộ máy kế tốn: Với mơ hình kế tốn tập trung còn gọi là kế tốn một cấp. Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam chỉ mở một bộ sổ kế tốn, tổ chức một bộ máy kế tốn để thực hiện tất cả các giai đoạn hạch tốn ở mọi phần hành kế tốn. Phòng kế tốn trung tâm của đơn vị sẽ thực hiện tồn bộ cơng tác kế tốn từ thu nhận, ghi sổ, xử lý thơng tin trên hệ thống báo cáo phân tích và tổng hợp của đơn vị. Các đơn vị trực thuộc Trung tâm thì khơng mở sổ sách và hình thành bộ máy nhân sự kế tốn riêng; tồn bộ cơng việc ghi sổ lập báo cáo kế tốn đều thực hiện ở phòng kế tốn trung tâm; các đơn vị trực thuộc chỉ thực hiện hạch tốn ban đầu theo chế độ báo cáo sổ. b- Chức năng nhiệm vụ của từng bộ phận trong bộ máy kế tốn .Trưởng phòng Kế tốn (Kế tốn trưởng): là người có chức năng tổ chức , kiểm tra cơng tác kế tốn ở đơn vị do mình phụ trách. Với chức năng này, kế tốn trưởng là người giúp việc trong lĩnh vực chun mơn kế tốn, tài chính cho Giám đốc điều hành. Kế tốn trưởng của Trung tâm do nhà nước bổ nhiệm giữ KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TỐN TỔNG HỢP Kế tốn TM và cơng nợ Kế tốn tiền gửi và vật tư Kế tốn tiền lương và BHXH Kế tốn chi phí giá thành và TSCĐ Thủ quĩ THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 10 chức năng là giám sát viên kế tốn- tài chính của nhà nước đặt tại doanh nghiệp.Nhiệm vụ của kế tốn trưởng là tổ chức bộ máy kế tốn trên cơ sở xác định đúng khối lượng cơng tác kế tốn nhằm thực hiện hai chức năng cơ bản của kế tốn là : thơng tin và kiểm tra hoạt động kinh doanh .Phó phòng kế tốn: là người chịu sự chỉ đạo trực tiếp của Kế tốn trưởng. Có nhiệm vụ phổ biến các kế hoạch, chương trình thực hiện cơng tác chun mơn trong bộ máy; là người ký duyệt một số hóa đơn chứng từ trong nhiệm vụ quyền hạn của mình.Phó phòng kế tốn có thể kiêm nhiệm kế tốn tổng hợp. .Kế tốn tổng hợp: có trách nhiệm tổng hợp số liệu từ các sổ kế tốn để lập báo cáo Tài chính vào cuối mỗi tháng, q, năm để báo cáo lên cấp trên và cơ quan quản lý chức năng của nhà nước. . Kế tốn tiền gửi và vật tư: theo dõi các khoản tiền gửi ở ngân hàng thơng qua các bản sao kê của ngân hàng kèm theo các giấy báo nợ, có sau đó đối chiếu với các chừng từ gốc. Đồng thời cũng theo dõi tình hình xuất nhập và tồn kho ngun vật liệu, cơng cụ dụng cụ. .Kế tốn tiền mặt và cơng nợ: theo dõi việc thu chi tiền mặt, các khoản phải thu, phải trả trong nội bộ và thanh tốn với khách hàng, thanh tốn với ngân sách nhà nước. . Kế tốn tiền lương và BHXH: căn cứ vào Bảng chấm cơng để tính lương cho cán bộ cơng nhân viên. Trên cơ sở đó tính ra BHXH,BHYT và KPCĐ . Kế tốn chi phí kinh doanh, tính giá thành và kế tốn TSCĐ: phản ánh kịp thời , đầy đủ chính xác các khoản chi phí thực tế phát sinh đối với từng hoạt động kinh doanh cụ thể để làm cơ sở tính giá thành của từng loại sản phẩm dịch vụ và theo dõi tình hình biến động của TSCĐ để lập Bảng đăng ký khấu hao TSCĐ với Bộ Tài chính, sau đó dựa trên Bảng đăng ký khấu hao hàng Q, kế tốn tính tốn số khấu hao phải trích và lập Chứng từ ghi sổ để phản ánh số khấu hao TSCĐ. THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN [...]... chi phí s n xu t chung K tốn t p h p chi phí s n xu t chung là nh ng chi phí qu n lý ph c v s n xu t và nh ng chi phí ngồi hai kho n v t li u tr c ti p và nhân cơng tr c ti p phát sinh các phân xư ng dàn d ng và in n Chi phí s n xu t chung Trung tâm bao g m: - Chi phí kh u hao TSC - Chi phí d ch v mua ngồi - Chi phí v lương và các kho n trích theo lương c a CBCNV - + Chi phí kh u hao TSC : ây là chi. .. chi phí kh u hao máy móc thi t b nhà xư ng, chi phí v t li u, CCDC, chi phí d ch v mua ngồi, chi phí khác b ng ti n Vi c phân lo i này có tác d ng cung c p s li u cho cơng tác tính giá thành s n ph m, làm căn c c xác nh k t qu ho t 1.3.K tốn t p h p chi phí s n xu t ng s n xu t kinh doanh Trung tâm H i ch Tri n lãm Vi t Nam a.K tốn chi phí ngun v t li u tr c ti p: _ c i m s d ng ngun v t li u t i Trung. .. theo t ng q II TÌNH HÌNH TH C T T TRUNG TÂM H I TR CH C CƠNG TÁC K TỐN T I TRI N LÃM VI T NAM 1 T ch c cơng tác k tốn t p h p chi phí s n xu t 1.1 i tư ng h ch tốn chi phí s n xu t: T i Trung tâm H i ch Tri n lãm Vi t Nam do kinh doanh trong lĩnh v c c thù là t ch c h i ch tri n lãm nên vi c xác nh nơi phát sinh chi phí và nơi ch u phí là khơng hồn tồn ơn gi n Trung tâm v a s n xu t các n ph m ph c... này ta quan tâm n vi c t p h p chi phí c a các s n ph m là các n ph m qu ng cáo, ti p th ph c v cho h i ch 1.2 Phân lo i chi phí s n xu t th c hi n vi c s n xu t, kinh doanh c a mình, Trung tâm ph i b ra nhi u chi phí mà n i dung, m c ích, cơng d ng c a t ng lo i là khơng gi ng nhau th c hi n t t cơng tác k tốn h ch tốn chi phí s n xu t và tính giá thành s n ph m, Trung tâm phân lo i chi phí s n xu... ng chi phí ngun v t li u tr c ti p cho s n xu t s n ph m s tr c ti p cho t ng ơn u ghi rõ m c ư c k tốn t p h p t hàng, c th cho t ng lo i tài li u Viêc h ch tốn , chính xác chi phí ngun v t li u tr c ti p y c bi t quan tr ng trong cơng tác qu n lý chi phí s n xu t và giá thành s n ph m T i Trung tâm giá v t liêu nh p kho ư c tính như sau: Giá th c t v t li u nh p kho = Giá mua (chưa có thu VAT) + Chi. .. lương Căn c và b ng thanh tốn ti n lương ké tốn l p b ng tính và phân b ti n lương và b o hi m xã h i Qu BHXH, BHYT, KPC ư c trích theo t l quy nh trên t ng s qu ti n lương c a CBCNV th c t phát sinh trong tháng T l trích BHXH là 20% trong ó 15% do cơng ty n p tính vào chi phí kinh doanh, 5% do CBCNV óng góp tính tr vào lương hàng tháng T l trích BHYT là 3% trong ó 2% do cơng ty n p tính vào chi phí kinh... ng th ng Phương pháp này ư c tính t ng qt như sau: Ngun giá TSC M c trích KH hàng năm = Th i gian s d ng M c trích KH hàng năm M c trích KH hàng tháng = 12 V i Trung tâm H i ch Tri n lãm Vi t Nam, tồn b kh u hao máy móc, thi t b , nhà xư ng, ư ng ng, phòng làm vi c xu t chung.Theo quy t : Máy móc thi t b u ư c tính vào chi phí s n nh 166, tồn b TSC c a Trung tâm ư c chia thành ng l c, máy móc thi t...THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Th qũy: B o qu n và th c hi n vi c thu chi ti n m t và các ch ng t có giá tr như ti n, vàng b c, ngân phi u c- Hình th c s k tốn áp d ng t i Trung tâm H i ch Tri n lãm Vi t Nam Trung tâm H i ch Tri n lãm Vi t Nam s d ng hình th c k tốn Ch ng t ghi s c trưng cơ b n c a hình th c này : căn c tr c ti p ghi s k tốn... vào s “S chi ti t v t li u “ ư c m chi ti t cho t ng lo i v t li u theo dõi c v s lư ng và giá tr nh kỳ 5 n 7 ngày vào b ng “B ng t ng h p nh p v t tư “B ng t ng h p xu t v t tư” Hàng tháng vào ngày 25 xố s chi ti t v t liêu Căn c s t n kho 16 THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN trong s chi ti t v t li u vào “S t n kho v t li u “ chuy n cho k tốn t ng h p Cu i q k tốn v t tư tính tốn, t ng h p s lư ng và giá. .. l i v a in n các planơ, áp phích ph c v h i ch Ngồi ra vi c dàn d ng các gian hàng tri n lãm, sân kh u ngồi tr i cũng vi c xác nh gi i h n t p h p chi phí hay xác nh u khi n i tư ng h ch tốn chi phí s n xu t ư c chi ti t rõ ràng là r t ph c t p Qui trình s n xu t các n ph m, planơ, áp phích là m t qui trình khép kín, khơng có s n ph m d dang Do v y Trung tâm xác nh chi phí s n xu t là theo t ng lo . KẾ TỐN TẠI TRUNG TÂM HỘI TRỢ TRIỂN LÃM VIỆT NAM 1. Tổ chức cơng tác kế tốn tập hợp chi phí sản xuất 1.1. Đối tượng hạch tốn chi phí sản xuất: Tại Trung. kế tốn tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong cơng tác quản lí tại đơn vị. Do đó em lựa chọn đề tài " ;Kế tốn tập hợp chi phí sản
