Đang tải... (xem toàn văn)
Hoàn thiện kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quả quản trị chi phí tại xí nghiệp xây lắp Điện – Công Ty Điện Lực I
THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN LỜI MỞ ĐẦU Trong giai đoạn nay, hòa chung với đổi sâu sắc toàn diện đất nước, chế quản lý kinh tế, hệ thống sở hạ tầng nước ta có bước phát triển mạnh mẽ, tạo tiền đề cho nghiệp cơng nghiệp hóa đại hóa đất nước Những thành tựu nhờ đóng góp vơ to lớn ngành xây dựng nước nhà Mang đặc điểm bật ngành xây dựng bản, xây lắp Điện đòi hỏi vốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo dài nên vấn đề đặt phải quản lý vốn tốt, có hiệu đồng thời khắc phục tình trạng thất lãng phí q trình sản xuất, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm, tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp Ra đời phát triển với xuất tồn sản xuất hàng hóa, hạch toán phạm trù kinh tế khách quan, cơng cụ quản lý có hiệu khơng thể thiếu hệ thống quản lý kinh tế toàn kinh tế quốc dân Điều tất yếu phải địi hỏi cơng tác kế tốn có đổi tương ứng phù hợp với nhu cầu quản lý với yêu cầu kinh tế thị trường lấy thu bù chi để hoạt động sản xuất kinh doanh có lãi Để đạt yêu cầu đó, doanh nghiệp ln xác định hạch tốn chi phí tính giá thành khâu trung tâm cơng tác kế tốn, địi hỏi cơng tác kế toán phải tổ chức cho khoa học, kịp thời, đối tượng theo chế độ quy định nhằm cung cấp đầy đủ, xác thơng tin cần thiết đồng thời đưa biện pháp, phương hướng hoàn thiện để nâng cao vai trị quản lý chi phí tính giá thành, thực tốt chức “ công cụ phục vụ đắc lực cho quản lý ” kế tốn Chi phí tập hợp cách xác kết hợp với việc tính đầy đủ giá thành sản phẩm làm lành mạnh hoá quan hệ kinh tế tài doanh nghiệp, góp phần tích cực vào việc sử dụng hiệu nguồn đầu tư, đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng vấn đề trên, qua thời gian thực tập Xí nghiệp xây lắp Điện – Cơng ty Điện Lực I, giúp đỡ tận tình thầy THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN giáo cán Phịng Tài vụ xí nghiệp, em sâu vào nghiên cứu cơng tác hạch tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm chọn đề tài: “Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm xây lắp với việc tăng cường hiệu quản trị chi phí xí nghiệp xây lắp Điện – Cơng Ty Điện Lực I” Nội dung báo cáo gồm phần: Phần1: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Xí nghiệp xây lắp Điện- Cơng ty Điện lực I Phần 2: Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm với việc tăng cường quản trị chi phí Xí nghiệp xây lắp Điện THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM TẠI XÍ NGHIỆP XÂY LẮP ĐIỆN I NHỮNG ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP ĐIỆN - CƠNG TY ĐIỆN LỰC I ẢNH HƯỞNG ĐẾN KẾ TOÁN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM Q trình hình thành phát triển xí nghiệp xây lắp điện Xí nghiệp xây lắp Điện, doanh nghiệp nhà nước chuyên ngành xây dựng công trình đường dây, trạm biến áp, trực thuộc Cơng ty Điện Lực I (Tổng công ty Điện Lực Việt Nam), thành lập theo Quyết định số 523 NL/TCCB-LĐ ngày 23 tháng 10 năm 1992 Bộ Năng lượng sở sáp nhập hai xí nghiệp là: Xí nghiệp xây lắp Điện Xí nghiệp lắp điện hạ trực thuộc Sở Điện lực Hà Nội Trụ sở giao dịch xí nghiệp đặt số 1-3 An Dương - quận Tây Hồ - Hà Nội Xí nghiệp xây lắp điện đơn vị có tư cách pháp nhân không đầy đủ, mở tài khoản, sử dụng dấu riêng để quan hệ giao dịch với đơn vị ngành Trong năm qua, với phát triển kinh tế quốc dân, Xí nghiệp xây lắp điện mở rộng quy mô lẫn cấu Các hoạt động Xí nghiệp ln mang lại hiệu lợi ích thiết thực cho đất nước, góp phần làm giảm tổn thất điện năng, đem ánh sáng đến miền tổ quốc đặc biệt đồng bào vùng sâu vùng xa Thành lập đất nước chuyển sang kinh tế thị trường, hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung xây lắp nói riêng cịn gặp nhiều khó khăn 10 năm hoạt động Xí nghiệp gặt hái nhiều thành cơng Hàng trăm cơng trình hạ xây dựng, hàng trăm trạm biến áp hàng ngàn đường điện trung, cao áp, cáp ngầm từ 6KV đến 110KV khắp miền: Rừng núi, đồng bằng, vùng sâu, vùng xa thuộc điện lực tỉnh, thành phố toàn miền Bắc từ Hà Tĩnh trở ra, đại tu, sửa chữa Đặc THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN biệt, Xí nghiệp đơn vị Tổng công ty Điện lực Việt Nam Công ty Điện lực I uỷ quyền quản lí thi cơng đường dây 35KV từ Pà Háng Sầm Nưa (CHDCND Lào) Trong tương lai Xí nghiệp chắn gặt hái nhiều thành cơng Xí nghiệp xây lắp Điện doanh nghiệp có qui mơ nhỏ, bắt đầu vào hoạt động năm 1992 với số vốn kinh doanh 2.119 triệu đồng: Trong đó: Vốn lưu động: 1.519 triệu đồng Vốn cố định: 600 triệu đồng Theo nguồn vốn : Vốn ngân sách: 2.047 triệu đồng Vốn tự bổ xung: 72 triệu dồng Đơn ChØ tiêu Tổng tài sản Tài sản lu động Tài sản cố định Tổng nguồn vốn Nợ phải trả Nguån vèn CSH Tæng doanh thu Doanh thu Giá vốn hàng bán LÃi gộp LÃi Phải nộp ngân sách Thu nhập bình quân đầu ngời/ tháng v tớnh: ng Năm 1999 87,915,007,062 85,514,452,421 2,400,554,641 87,915,007,062 84,139,868,155 3,775,138,907 16,004,696,217 15,406,999,641 15,239,377,748 167,621,893 100,190,603 25,047,651 Năm 2000 68,815,067,262 84,454,923,227 3,526,041,246 68,815,067,262 63,196,289,503 5,616,777,759 24,004,835,097 23,493,932,811 23,290,224,908 203,707,903 158,654,903 39,663,726 Năm 2001 87,980,964,473 84,417,140,771 3,563,823,702 87,980,964,473 82,609,729,175 5,371,235,298 47,165,650,371 47,165,650,371 46,918,093,081 247,557,290 165,574,888 41,393,657 990,582 1,053,850 1,162,930 BẢNG SỐ 1: MỘT SỐ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG TRONG NĂM 2000, 2001, 2002 CỦA XÍ NGHIỆP THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN Chức năng, nhiệm vụ Xí nghiệp Là đơn vị trực thuộc Cơng ty Điện Lực I, Xí nghiệp xây lắp Điện có đăng kí ngành nghề kinh doanh sau: - Xây dựng, cải tạo, sửa chữa cơng trình đường dây trạm điện - Xây dựng, sửa chữa cơng trình công nghiệp dân dụng Theo chứng hành nghề xây dưng số 53BXD/CSXD ngày 14/4/1999 Bộ Xây dựng định số 2163 EVN/ĐLI-3 ngày tháng năm 1999 Cơng ty Điện lực I, Xí nghiệp có nhiệm vụ sau: - Đào đắp đất đá, san lấp mặt tạo bãi - Xây lắp kết cấu cơng trình, thi cơng móng cơng trình - Sửa chữa lắp đặt đường dây trạm 110KV - Gia cơng, lắp đặt kết cấu kim loại hịm tủ, bảng điện, cấu kiện bê tông đúc sẵn cho đường dây trạm điện đến 35KV - Xây dựng đường dây trạm điện đến 110KV số hạng mục (gói thầu) đường dây có điện áp đến 220KV - Xây dựng cơng trình dân dụng phần bao che cơng trình cơng nghiệp nhóm C Phạm vi hoạt động toàn quốc Đặc điểm tổ chức máy quản lý xí nghiệp Xí nghiệp thực nguyên tắc tập trung dân chủ, chế độ thủ trưởng quản lý, điều hành hoạt động Xí nghiệp sở thực quyền làm chủ tập thể cán công nhân viên Xí nghiệp Để thực chức nhiệm vụ giao, Giám đốc Xí nghiệp tổ chức phịng ban chuyên môn nghiệp vụ lĩnh vực công tác Xí nghiệp thành lập đội thi cơng trực thuộc, đội có chức thực nhiệm vụ thi công xây dựng, san nền, thi cơng cơng trình Các đội có máy điều hành riêng gồm: đội trưởng, phó đội trưởng, ban nghiệp vụ phận trực tiếp sản xuất, hoạt động sở giấy phép hành nghề quan có thẩm quyền cấp Xí nghiệp cơng ty giao cho số tài sản như: Nhà xưởng, máy THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN móc thiết bị, sở vật chất tương ứng để bảo đảm sản xuất, tự chịu trách nhiệm hoạt động kết kinh doanh mình, thực chế độ lời ăn lỗ chịu Đặc điểm loại hình sản xuất Xí nghiệp xây lắp cơng trình điện có qui mơ nhỏ phổ biến mức: 100 đến 600 triệu đồng, phân tán hầu hết tỉnh phía Bắc từ Hà Tĩnh trở Để thực nhiệm vụ chun mơn hố đảm bảo thực tốt phương án sản xuất kinh doanh, Xí nghiệp sử dụng mơ hình quản lí mơ hình trực tuyến Trong Xí nghiệp phịng ban chức năng, đội xây lắp phân xưởng có mối quan hệ chặt chẽ với nhau, chịu quản lí Giám đốc- người chịu trách nhiệm trước cấp quan Nhà Nước hoạt động sản xuất kinh doanh xí nghiệp Trên sở nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, cấu tổ chức máy quản lý Xí nghiệp xây lắp Điện xây dựng sau: THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN GIÁM ĐỐC ĐỘI ĐIỆN BAN MÁY TÍNH CNTT ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN 10 ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN 11 ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN 12 ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN 14 ĐỘI ĐIỆN ĐỘI ĐIỆN 15 : Chỉ đạo PHÒNG TÀI VỤ P.GIÁM ĐỐC KỸ THUẬT PHÒNG TỔ CHỨC PHỊNG KẾ HOẠCH XƯỞNG CƠ KHÍ P.GIÁM ĐỐC KẾ HOẠCH SX PHỊNG HÀNH CHÍNH ĐỘI XÂY DỰNG ĐỘI XÂY DỰNG P.GIÁM ĐỐC XDCB-HC P KỸ THUẬT P.VẬT TƯ B.AN TỒN : Hướng dẫn chun mơn nghiệp vụ SƠ ĐỒ 1: MƠ HÌNH TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI XÍ NGHIỆP XÂY LẮP ĐIỆN THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN - Giám đốc Là người đứng đầu Xí nghiệp, đại diện cho cán cơng nhân viên Xí nghiệp Giám đốc có nhiệm vụ bao quát chung hoạt động phụ trách tất phịng ban xí nghiệp Bên cạnh đó, Giám đốc cịn có trách nhiệm tổ chức thực định Công ty, Bộ, Ngành liên quan, xây dựng qui chế nội Xí nghiệp - Phó giám đốc + Phó Giám đốc kỹ thuật: Phụ trách phịng Kỹ thuật, Ban an tồn Bảo hiểm lao động, Ban máy tính cơng nghệ thơng tin, đội xây lắp điện Phó Giám đốc kỹ thuật phụ trách chịu trách nhiệm cá nhân trước giám đốc số cơng việc: cơng tác quản lí kỹ thuật, theo dõi đơn đốc cơng tác an tồn – Bảo hiểm lao động, công tác kỹ thuật, tiến độ chất lượng cơng trình cơng trình xây lắp điện, cơng tác quản lí cung ứng vật tư, vận tải, công tác điều động SX phân giao lực lượng thi cơng Xí nghiệp Ngồi ra, Phó giám đốc Kỹ thuật cịn phối hợp với Kế toán trưởng để giúp việc Giám đốc cơng tác quản lí + Phó giám đốc Hành - Xây dựng bản: Phụ trách phịng hành quản trị, đội xây dựng, có chức năng: Phụ trách công tác kỹ thuật, tiến độ chất lượng cơng trình cơng trình xây dựng bản, cơng tác hành quản trị, huấn luyện qn sự, phịng chống bão lụt + Phó giám đốc Kế hoạch sản xuất: Phụ trách phịng Kế hoạch, Xưởng khí, có nhiệm vụ phụ trách cơng tác xây dựng triển khai kế hoạch đầu vào, công tác tốn cơng trình, trợ giúp Phó giám đốc kỹ thuật cơng tác quản lí kỹ thuật đạo hoạt động tổ chức đoàn thể xí nghiệp - Chức năng, nhiệm vụ phịng Xí nghiệp gồm có 407 cán CNV nhân viên quản lý 48 người phân cơng vào phịng ban theo trình độ chun mơn lực cách hợp lý Trong qúa trình hoạt động phòng ban phối hợp với THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN thực chức nhiệm vụ cách hiệu + Phòng Hành chính: Là phịng có nghiệp vụ, chức thực cơng tác tổng hợp hành chính, quản trị, văn thư bảo mật, tun truyền, lưu trữ xí nghiệp Phịng hành cịn có bác sĩ chăm sóc sức khoẻ cho cán cơng nhân viên xí nghiệp có tổ xe phục vụ cán cơng tác + Phịng Kế hoạch: có chức đạo, huy tổ chức thực mặt công tác sau: Kế hoạch sản xuất kinh doanh, kế hoạch cơng tác tài chính, lao động tiền lương, công tác chuẩn bị đầu tư, xây dựng, giao nhận thầu xây lắp cơng trình thực cơng tác tốn cơng trình thống kê báo cáo tài xí nghiệp + Phịng Kĩ thuật: Có chức thực cơng tác quản lí xây dựng cơng trình xí nghiệp, nhằm đảm bảo xây dựng cơng trình thiết kế duyệt, tiến độ quy chế XDCB hành, đảm bảo chất lượng, hiệu kinh tế, ngồi cịn kiểm tra đôn đốc công tác tra kỹ thuật an tồn thực cơng tác bảo hộ lao động + Phòng Tổ chức lao động tiền lương: phòng nghiệp vụ, có chức quản lí cơng tác máy, quản lí cán bộ, quản lí cơng tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, công tác thi đua khen thưởng, công tác lao động tiền lương thực chế độ sách lao động tiền lương + Phịng Tài vụ: có nhiệm vụ hạch tốn kế tốn thống kê, kiểm tra phân tích kết hoạt động kinh doanh tồn Xí nghiệp + Phịng Vật tư: Có chức quản lí, tổ chức cung ứng vật tư thiết bị, đảm bảo việc sử dụng có hiệu vật tư thiết bị Xí nghiệp + Ban An toàn (Ký hiệu: Ban AT) Là phận chun mơn, có chức tổ chức, thực hiện, kiểm tra việc thực thị, quy trình, quy phạm Kỹ thuật an toàn - an toàn lao động Nhà Nước, ngành Điện Công ty Điện lực I Xí nghiệp Các thành viên ban an toàn kiểm tra trường sản xuất, phát thấy vi phạm an tồn kỹ thuật, kỷ luật lao động có nguy xảy cố thiết bị gây tai nạn lao động, có quyền đình u cầu THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN người phụ trách đình công việc để thi hành biện pháp nhằm đảm bảo an toàn cho người thiết bị đồng thời phải báo cáo với ban giám đốc + Ban Máy tính cơng nghệ thơng tin (Kí hiệu: ban MT CNTT) Là phận chun mơn, có chức quản lí hoạt động hệ thống máy tính tồn xí nghiệp phát triển cơng nghệ thơng tin ứng dụng sản xuất kinh doanh Xí nghiệp + Các đội Xây lắp điện, Xưởng khí, Đội xây dựng ( gọi chung Đội) Tổ chức thi cơng cơng trình xây lắp điện, xây dựng kiến trúc, sản xuất cấu kiện, chế tạo sản phẩmcơ khí đảm bảo thiết kế, chất lượng, hiệu theo kế hoạch Xí Nghiệp đề Đặc điểm tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanhcủa Xí nghiệp Xây lắp điện Xí nghiệp quyền tổ chức, thành lập giải thể sáp nhập phận sản xuất kinh doanh, dịch vụ quản lí nội để thực phương án sản xuất kinh doanh có hiệu Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh Xí nghiệp gồm có: - Các đội xây lắp điện Do đặc tính cơng tác xây lắp, Xí nghiệp tổ chức thành 17 đội, đội có từ 15 đên 30 người, bao gồm đội trưởng, đội phó, kĩ thuật viên, nhân viên kinh tế công nhân Các đội điện có nhiệm vụ chủ yếu là: Tổ chức, quản lí thi cơng cơng trình theo hợp đồng kinh tế Xí nghiệp kí kết theo thiết kế duyệt Làm thủ tục toán giai đoạn tồn cơng trình Ngồi ra, cơng trình có qui mơ lớn như: Cơng trình đường dây 35KV Sầm Nưa-Lào (năm 1997), cơng trình cải tạo đường dây trung áp trạm biến áp Thành phố Hà Nội thuộc dự án “cải tạo lưới điện ba thành phố Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định (năm1999) phải huy động nhiều đội tham gia thi công, xí nghiệp thành lập ban huy cơng trường để đạo, tổ chức thi công Cơ cấu tổ chức đội xây lắp thể sơ đồ sau: 10 ... giá thành sản phẩm Xí nghiệp xây lắp ? ?i? ??n- Cơng ty ? ?i? ??n lực I Phần 2: Hồn thiện kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm v? ?i việc tăng cường quản trị chi phí Xí nghiệp xây lắp ? ?i? ??n THƯ VIỆN... giá thành sản phẩm xây lắp v? ?i việc tăng cường hiệu quản trị chi phí xí nghiệp xây lắp ? ?i? ??n – Cơng Ty ? ?i? ??n Lực I? ?? N? ?i dung báo cáo gồm phần: Phần1: Thực trạng kế tốn chi phí sản xuất tính giá. .. VIỆN ? ?I? ??N TỬ TRỰC TUYẾN PHẦN THỰC TRẠNG KẾ TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT VÀ TÍNH GIÁ THÀNH SẢN PHẨM T? ?I XÍ NGHIỆP XÂY LẮP ? ?I? ??N I NHỮNG ĐẶC ? ?I? ??M KINH TẾ - KỸ THUẬT CỦA XÍ NGHIỆP XÂY LẮP ? ?I? ??N - CƠNG TY ? ?I? ??N
