Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC Lêi mở đầu 1 Phần một:Tổng quan về công ty xây dựng Lũng lô bộ quốc phòng 2 1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty 2 2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh 4 2.1 Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh 4 2.2 Thị trường 4 2.3 Đăng ký kinh doanh 4 2.4 Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong một số năm gần đây. 4 3. Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 7 3.1 Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm xây lắp: 7 3.2 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh 11 Phần hai: Tổ chức bộ máy và tổ chức công tác kế toán 13 1.Tổ chức bộ máy kế toán 13 1.1 Đặc điểm bộ máy kế toán 13 1.2 Phân công lao động kế toán 15 1.2.1 Chức năng, nhiệm vụ của phòng 15 1.2.2 Chức năng, nhiệm vụ cụ thể 16 2.Tổ chức công tác kế toán 21 2.1Chính sách kế toán chung 21 2.2 Áp dụng chế độ kế toán 22 2.2.1 Chế độ chứng từ 22 2.2.2 Hệ thống tài khoản sử dụng 22 2.2.3 Tổ chức sổ sách kế toán 22 2.2.4 Hệ thống báo cáo tài chính 23 2.3 Chế độ quản lý tài chính đối với các đơn vị thành viên 24 2.3.1 Quản lý, sử dụng vốn 24 2.3.2 Quản lý và sử dụng tài sản 26 2.3.3 Quản lý doanh thu, chi phí, thuế 26 2.3.4 Kê khai và thanh quyết toán thuế 27 2.3.5 Phân phối lợi nhuận, sử dụng các quỹ và chế độ thu nép 28 2.3.6 Công tác kế toán, kiểm tra kế toán và công khai tài chính 29 2.3.7 Chế độ báo cáo kế toán, kiểm tra kế toán 30 2.3.8 Chế độ quản lý tài chính đối với các đơn vị liên doanh, liên kết và công ty cổ phần 31 3.Mét số phần hành cơ bản 32 3.1 Tổ chức hạch toán tài sản cố định 32 3.1.1Đặc điểm của TSCĐ và nhiệm vụ hạch toán TSCĐ 32 3.1.2 Phân loại TSCĐ 33 3.1.3 Tổ chức hạch toán TSCĐ 33 3.2 Kế toán vốn bằng tiền 35 3.2.1 Ý nghĩa, nhiệm vụ hạch toán 35 3.2.2 Tổ chức hạch toán 35 3.3 Tổ chức hạch toán tiền lương, các khoản trích theo lương và tình hình thanh toán với người lao động. 35 3.3.1 Ý nghĩa và nhiệm vụ hạch toán 35 3.3.2 Tổ chức hạch toán lao động, kết quả lao động 35 Phần Ba: Đánh giá khái quát về tổ chức bộ máy và tổ chức công tác kế toán tại công ty xây dựng lũng lô 35 1.Đánh giá 35 1.2 Những hạn chế còn tồn tại 35 2. Đề xuất, kiến nghị 35 kết luận 35 Danh mục tài liệu tham khảo 35 Nhận xét và xác nhận của cơ sở thực tập 35 Nhận xét của giáo viên hướng dẫn 35
Li m u Trong thi i ngy cựng vi s bựng n ca cụng ngh thụng tin l s phỏt trin nhanh chúng trờn tt c cỏc mt, cỏc lnh vc ca i sng kinh t xó hi. Nn kinh t nc ta ó chuyn t nn kinh t k hoch hoỏ trung sang nn kinh t th trng cú s qun lý ca Nh nc.Trong nn kinh t th trng di s qun lý v mụ ca Nh nc nh hin nay, cỏc doanh nghip phi t ch ng hot ng sn xut kinh doanh v hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip mun tn ti, phỏt trin ũi hi phi gii quyt c t l phi kinh doanh cú lói, s dng hiu qu cỏc ngun vn, ỏp ng c kh nng toỏn, to iu kin sn xut kinh doanh m rng, tng cng kh nng cnh tranh. Trong thời đại ngày với bùng nổ công nghệ thông tin phát triển nhanh chóng tất mặt, lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội. Nền kinh tế nớc ta chuyển từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trờng có quản lý Nhà nớc.Trong kinh tế thị trờng dới quản lý vĩ mô Nhà nớc nh nay, doanh nghiệp phải tự chủ động hoạt động sản xuất kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển đòi hỏi phải giải đợc vấn đề đặt phải kinh doanh có lãi, sử dụng hiệu nguồn vốn, đáp ứng đợc khả toán, tạo điều kiện sản xuất kinh doanh mở rộng, tăng cờng khả cạnh tranh. Hot ng mụi trng cnh tranh gay gt ú, nhiu doanh nghip ó thớch ng kp thi, ó vt qua khú khn, bc u phỏt huy c tớnh ch ng sỏng to hot ng sn xut kinh doanh, cht lng sn phm dch v tng rừ rt. Tuy nhiờn, bờn cnh nhng doanh nghip nng n ú cũn cú khụng nhng doanh nghip lỳng tỳng, lm n thua l kộo di, doanh thu khụng bự ni chi phớ b ra, sn xut kinh doanh mt dn sau mi chu k sn xut. Nc ta ang gp rỳt chun b cho s kin gia nhp WTO, cnh tranh ngy cng tr nờn gay gt v quyt lit. Thc hin tt hch toỏn k toỏn l c s cõn i sn xut tng ngnh núi riờng v ca nn kinh t núi chung. Vi ý ngha trờn, qua quỏ trỡnh tỡm hiu thc t ti Cụng ty xõy dng Lng Lụ- B Quc phũng, em ó hon thnh bỏo cỏo thc tng hp ny vi phn, nh sau: Phn I: Tng quan v cụng ty Xõy dng Lng Lụ Phn II: T chc b mỏy v t chc cụng tỏc K toỏn. Phn III: ỏnh giỏ khỏi quỏt v t chc b mỏy v t chc cụng tỏc k toỏn. Phn một:Tng quan v cụng ty xõy dng lng lụ -b quc phũng 1. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty Tờn y : Cụng ty xõy dng Lng Lụ : Công ty xây dựng Lũng Lô Tờn ting Anh : Lung Lo Construction : Lung Lo Construction Loi hỡnh doanh nghip : Doanh nghip nh nc : Doanh nghiệp nhà nớc Hỡnh thc hot ng : Xõy dng v thi cụng cỏc cụng trỡnh cụng nghip, dõn dng, giao thụng, cỏc cụng trỡnh ngm, sõn bay, cng bin, t xõy dng v kho sỏt thit k, dũ mỡn v x lý bom mỡn. : Xây dựng thi công công trình công nghiệp, dân dụng, giao thông, công trình ngầm, sân bay, cảng biển, t vấn xây dựng khảo sát thiết kế, dò mìn xử lý bom mìn. Tng s cụng nhõn viờn: 1.694 ngi. Trong ú, cỏn b k thut cú 294 ngi ú cú tin s, thc s, 180 k s xõy dng, 40 k s cụng trỡnh ngm, 25 k s c khớ, k s in, 12 k s m a cht, 16 k s hoỏ n, 20 k s kinh t (trong ú cú kinh t ti chớnh), v ngi thuc cỏn b ngoi ng. Trụ s chớnh ca cụng ty t ti : 162 Trng Chinh H Ni Trụ sở công ty đặt : 162 Trờng Chinh Hà Nội Hin ti cụng ty cú chi nhỏnh: Vn phũng i din ti Hi Phũng: Cng Vt cỏch Hi Phũng Vn phũng i din ti Trung: Th trn Yaly Vn phũng i din ti Nam: 28C- ng 3/2 Qun 10 thnh ph H Chớ Minh Cụng ty xõy dng Lng Lụ l mt doanh nghip xõy dng hch toỏn kinh t c lp, cú t cỏch phỏp nhõn v chu s qun lý trc tip ca B t lnh cụng binh B quc phũng. Tin thõn ca cụng ty xõy dng Lng Lụ l cụng ty xõy dng cụng trỡnh Lng Lụ c thnh lp vo ngy 16/11/1989 theo quyt nh 294/Q - BQP. Lỳc ny t nc ó chuyn sang thi bỡnh, ang gn mỡnh vi CNH- HH, cỏc chin s ca Cc cụng trỡnh thuc B T lnh cụng binh trc õy tham gia xõy dng hm, o ho chin u thỡ ngy chuyn sang lm cụng tỏc kinh t. Nhim v sn xut kinh doanh ca cụng ty lỳc by l nhn thu quy hoch, kho sỏt thit k thi cụng cỏc cụng trỡnh ngm cụng nghip dõn dng, giao thụng, thy li. Ngy 18/7/1990 Bộ quc phũng cú Quyt nh s 196 Q - QP v vic chuyn cụng ty xõy dng cụng trỡnh ngm Lng Lụ thnh Cụng ty kho sỏt v thit k xõy dng cụng trỡnh ngm Lng Lụ. Cụng ty c B Giao thụng ti, B Xõy dng, B Quc phũng cp giy phộp hnh ngh, hỡnh thnh t cỏch phỏp nhõn, c phộp ký kt hp ng kinh t c nc. Phng phỏp hch toỏn ca cụng ty l cỏc xớ nghip t hch toỏn, lp bỏo cỏo ri nộp cho cụng ty. Cỏc xớ nghip t tỡm vic, cụng ty ký duyt hoc y quyn cho xớ nghip ký sau ú xớ nghip nộp li li nhun cho cụng ty theo t l quy nh trc. Ngy 26/8/1993, Bộ Quc phũng cú quyt nh 577/- QP thnh lp cụng ty xõy dng Lng Lụ theo Ngh nh 388 DNNN vi phỏp nh l 2.232,4 triu ng. Lỳc ny nhim v sn xut ca cụng ty khụng thay i nhng c cu t chc thỡ khụng cũn nh cũ. Ngy 17/4/1996, Bộ Quc phũng cú quyt nh 466/Q - QP thnh lp cụng ty xõy dng Lng Lụ trờn c s sỏp nhp cụng ty: Cụng ty xõy dng Lng Lụ (c) Cụng ty xõy dng 25/3 Xớ nghip kho sỏt thit k v t xõy dng. Cụng ty cú tr s ti 256 Thy Khuờ H Ni. Vn phỏp nh ca cụng ty l 3.625 triu ng. n thỏng 7/1999, cụng ty chuyn tr s v 162 Trng Chinh - ng a H Ni. 2. c im hot ng kinh doanh 2.1 Chc nng, nhim v, ngnh ngh kinh doanh Nhim v sn xut kinh doanh, c cu ngnh ngh ca cụng ty l nhn thu quy hoch kho sỏt thit k, xõy dng, thi cụng cỏc cụng trỡnh ngm, sõn bay, cu ng, xõy dng nh xng cụng nghip dõn dng, sn xut thit b, x lý ng dng vt liu n cụng nghip, lm dch v u t xõy dng. Ngoi nhim v SXKD trờn cụng ty cũn tham gia xõy dng cỏc cụng trỡnh in h th, kinh doanh bt ng sn, c cp y giy phộp ng ký hnh ngh kinh doanh. 2.2 Th trng Cụng ty Xõy dng Lng Lụ cú c cu t chc gn nh, phng thc hch toỏn gin n, cụng ty cú giy phộp hnh ngh v hot ng ch yu phớa Bc. 2.3 ng ký kinh doanh ng ký kinh doanh số 110753 u ban k hoch thnh ph H Ni cp ngy 25/06/1990. Chng ch hnh ngh XD số 455 BXD/CSKD B Xõy Dng cp ngy 20/10/1997. Giy phộp hnh ngh XD giao thụng s 2417/CG Bộ NN&PTNT cp ngy 20/08/1996. Giy phộp hnh ngh kho sỏt, dũ tỡm, r phỏ bom mỡn, vt n s 1614/QP B Quc phũng cp ngy 12/08/1996. 2.4 Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty mt s nm gn õy. Theo ỏnh giỏ ca B Quc phũng nhng nm gn õy cụng ty xõy dng Lng Lụ l mt nhng doanh nghip lm n cú hiu qu. cú th lm c iu ú cng khụng phi l mt vic n gin tớnh cht hot ng ca ton cụng ty c th l nm qua cụng ty ó trung thi cụng vo nhng cụng trỡnh trng im ca Nh nc v B quc phũng, nhiu cụng trỡnh cú tớnh cht phc v k thut, lng ln, tin gp, thi tit din bin phc tp, thit b k thut ca mt s d ỏn cũn chm, thay i phỏt sinh nhiu nh d ỏn chn súng, Nh mỏy lc du s Dung Qut, d ỏn Nh mỏy thy in A Vng. Bờn cnh ú, cụng tỏc tỡm kim vic lm c ch th trng gp nhiu khú khn, tớnh cht cnh tranh cao, cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn vi ngõn sỏch Nh nc chm c toỏn, n ng kộo di dn n u t cho SXKD v mua sm thit b phc v thi cụng cỏc cụng trỡnh ln cng gp khụng khú khn. Tuy vy, cụng ty ó luụn gi c uy tớn trờn th trng tớch cc ch ng tỡm kim vic lm c bn m bo ngun cho cỏc xớ nghip thnh viờn v cụng ty quỏ trỡnh hot ng SXKD. i ngũ cỏn b, chuyờn mụn k thut cụng ty nhiu tớch ly c kinh nghim nht nh t chc qun lý, thi cụng cỏc cụng trỡnh ln ỏp ng c nhờm v SXKD v tng bc phỏt trin ca cụng ty. BIU 01: KT QU HOT NG KINH DOANH CA CễNG TY XY DNG LNG Lễ NM 2002,2003,2004 (VT: ng) Chờnh lch 2002- 2003 STT Ch tiờu Chờnh lch 2003 - 2004 Nm 2002 Nm 2003 Nm 2004 +/- 213.406.270.000 213.406.270.000 145.440.870.000 67.965.400.000 49.771.710.000 209.325.121.621 209.325.121.621 183.215.984.437 26.109.137.184 10.954.731.280 226.161.906.037 6.259.049.458 219.902.856.579 189.365.965.996 30.536.890.583 15.241.869.196 -4.081.148.379 -4.408.148.379 37.775.114.437 -41.856.262.816 -38.816.978.720 -1.91 -1.91 25.97 -61.59 -77.99 16.836.784.416 6.259.049.458 10.577.734.958 6.119.981.559 4.427.753.399 4.287.137.916 8.04 5.05 3.36 16.96 39.14 % +/- % Tng doanh thu Cỏc khon gim tr Doanh thu thun Giỏ hng bỏn Li nhun gp Chi phớ bỏn hng Chi phớ qun lý doanh nghip LN thun t hot ng SXKD 18.193.690.000 5.715.154.405.90 15.295.021.387 -3.039.284.096 -16.71 140.615.483 0.93 LN thun t h ti chớnh - Chi phớ hot ng ti chớnh - Thu nhp hot ng ti chớnh (2.409.630.000) 5.788.240.000 3.378.610.000 (204.207.693) 7.406.703.694 7.202.496.001 (9.285.535.322) 11.637.086.246 2.351.550.924 2.205.422.307 1.618.463.694 3.823.886.001 -91.53 27.96 113.18 -9.081.327.629 4.230.382.552 -4.850.945.077 4447.1 57.12 -67.35 Li nhun khỏc - Thu nhp khỏc - Chi phớ khỏc Tổng LN trc thu Thu TNDN nộp LN sau thu (4.677.080.000) 5.860.150.000 10.537.230.000 11.106.980.000 3.523.520.000 7.583.450.000 (817.781.601) 22.539.182.977 23.356.964.578 14.132.416.609 3.957.076.651 10.175.339.958 8.913.402.111 22.447.398.426 13.533.996.315 14.992.887.876 4.198008.605 10.794.879.271 5.494.861.601 12.001.952.977 17.496.814.578 3.025.436.609 433.556.651 2.591.889.958 -117.48 113.90 298.57 27.24 12.30 34.18 9.731.183.712 -91.784.551 -9.822.968.263 860.471.667 240.931.954 619.539.313 1189 -0.41 -42.06 6.09 6.09 6.09 10 11 12 13 3. c im t chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh 3.1 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm xõy lp: Do sn phm ca cụng ty l nhng cụng trỡnh, nh ca xõy dng v s dng ti ch, sn phm mang tớnh n chic, cú kớch thc v chi phớ ln, thi gian xõy dng lõu dinờn t c im ú, quỏ trỡnh sn xut cỏc loi sn phm ch yu ca cụng ty xõy dng Lng Lụ núi riờng v cỏc cụng ty xõy dng núi chung cú c im l sn xut liờn tc, phc tp, tri qua nhiu giai on khỏc (im dng k thut), mi cụng trỡnh u cú d toỏn v thit k riờng v phõn b ri rỏc cỏc a im khỏc nhau. Tuy vy, hu ht cỏc cụng trỡnh u phi tuõn theo quy trỡnh sn xut cụng trỡnh sn xut cụng ngh nh sau: Nhn thu cụng trỡnh thụng qua u thu hoc giao thu trc tip. Ký hp ng xõy dng vi ch u t cụng trỡnh(Bờn A) Trờn c s thit k v hp ng xõy dng ó c ký kt, cụng ty t chc quỏ trỡnh thi cụng to sn phm : gii quyt mt bng thi cụng, t chc lao ng, b trớ mỏy múc thit b thi cụng, t chc cung ng vt t, tin hnh xõy dng v hon thin. Cụng trỡnh c hon thnh di s giỏm sỏt ca ch u t cụng trỡnh v k thut v tin thi cụng. Bn giao cụng trỡnh v Đấuquyt thầu toỏn hp ng xõy dng vi ch u t. Ký hợp đồng với bên A Tổ chức thi công Nghiệm thu kỹ thuật tiến độ thi công với bên A Bàn giao toán công trình với bên A S 1: Quy trỡnh cụng ngh sn xut B mỏy qun lý ca cụng ty: ng u l ban giỏm c gm: Mt giỏm c ph trỏch chung Bn phú giỏm c ph trỏch v chớnh tr, ti chớnh, k hoch v k thut. Cỏc phũng ban chc nng v nghip v nhm phc v mc ớch, yờu cu ca vic qun lý kinh doanh, chu s ch o trc tip ca Ban giỏm c, bao gm 07 phũng ban: Phũng chớnh tr Phũng ti chớnh k toỏn Phũng k hoch Phũng k thut Phũng t chc lao ng v tin lng Phũng thit b Vn phũng Ti cỏc xớ nghip cú cỏc Giỏm c xớ nghip chu s lónh o trc tip ca ban lónh o cụng ty, bao gm 07 xớ nghip trc thuc: XN kho sỏt thit k v t xõy dng XN x lý mụi trng v ng dng vt liu n XN cu ng 25/3 XN cụng trỡnh ngm XN sõn ng cng XN xõy lp phớa Bc ban giám đốc XN xõy lp phớa Nam. S t chc b mỏy Vi c thự ca mt doanh nghip xõy dng ln, hin cụng ty ang cng c v hon thin c cu b mỏy t chc qun lý sn xut kinh doanh Các phòng ban chức (theo quyt nh 304/Q CB ngy 22/02/2002 ca T lnh cụng binh) Phòng kinh tế, dự án, đối ngoại Phòng kế hoạch tổng hợp Phòng tài kế toán Phòng kỹ thuật thi công Phòng trị Văn phòng công ty Chi nhánh phía Nam Chi nhánh miền Trung Liên doanh Vutrax Các xí nghiệp trực thuộc XN khảo sát thiết kế t vấn xây dựng XN xây dựng 25/3 ch XN xây dựng công trình ngầm XN xây dựng sân - đờng- cảng XN xây lắp miền Bắc XN xây lắp phía Nam XN xử lý môi tr ờng ứng dụng VL nổ TK 711 Thu khác TK 133 Thanh toán thuế GTGT mua hàng hóa, dịch vụ TK 221,213,241 TK 131 Khách hàng trả nợ ứng trớc trớc TK 411,441 Nhận vốn chủ sở hữu Mua TSCĐ toán chi phí XDCB TK 331,315 333,334,338 Trả nợ vay Nhà nớc, CNV khoản nợ khác TK 121,128, 221,222,228 Thu hồi vốn đầu t tài Chi đầu t tài TK121,128, 221,222,228 TK 411,441 Trả vốn cho chủ sở hữu S 9:Hch toỏn tng hp thu, chi tin mt 3.3 T chc hch toỏn tin lng, cỏc khon trớch theo lng v tỡnh hỡnh toỏn vi ngi lao ng. 3.3.1 í ngha v nhim v hch toỏn í ngha: Tin lng l ngun thu nhp ch yu ca ngi lao ng, cng nh cỏc doanh nghip kinh doanh khỏc cụng ty Xõy dng Lng Lụ cng s dng tin lng lm ũn by kinh t khuyn khớch tinh thn tớch cc lao ng, l nhõn t thỳc y tng nng sut lao ng. i vi cỏc doanh nghip, tin lng phi tr cho ngi lao ng l mt yu t cu thnh nờn giỏ tr sn phm, dch v doanh nghip sỏng to ra. Do vy, cỏc doanh nghip phi s dng sc lao ng cú hiu qu tit kim chi phớ tin lng. Nhim v hch toỏn: T chc ghi chộp, tng hp s liu v s lng lao ng, thi gian kt qu lao ng, tớnh lng v cỏc khon trớch theo lng, phõn b chi phớ nhõn cụng theo ỳng i tng s dng lao ng. Hng dn, kim tra cỏc nhõn viờn hch toỏn cỏc phõn xng cỏn b sn xut - kinh doanh, cỏc phũng ban thc hin y cỏc chng t ghi chộp ban u v lao ng, tin lng ỳng ch , ỳng phng phỏp. Theo dừi tỡnh hỡnh toỏn tin lng, tin thng, cỏc khon ph cp, tr cp cho ngi lao ng. Lp cỏc bỏo cỏo v lao ng, tin lng phc v cho cụng tỏc qun lý Nh nc v qun lý doanh nghip. 3.3.2 T chc hch toỏn lao ng, kt qu lao ng Cụng vic tớnh lng, tớnh thng v cỏc khon khỏc phi tr cho ngi lao ng ti Cụng ty Xõy dng Lng Lụ c thc hin trung ti phũng k toỏn doanh nghip. Thi gian tớnh lng, tớnh thng v cỏc khon phi tr cho ngi lao ng l hng thỏng. Hin cụng ty cú hai loi cụng viờn chc: nhõn viờn danh sỏch(ó c biờn ch) v nhõn viờn ngoi danh sỏch.Cụng ty tớnh lng, thng theo cp bc ca tng nhõn viờn. cú c thụng tin v s lng lao ng, tỡnh hỡnh thay i s lng lao ng k cn s dng cỏc chng t v cỏc s sỏch chng t chuyờn dựng, bao gm: - Hp ng lao ng - Quyt nh tuyn dng lao ng - Giy cho thụi vic - Giy thuyờn chuyn cụng vic ni b - M s lao ng theo cỏc tiờu thc: chuyờn mụn, cp bc, ni lm vic T chc hch toỏn thi gian v s lng lao ng: Chng t gm: - Bng chm cụng - Bng toỏn tin lng - Giy chng t ngh m hng BHXH - Bng toỏn tin thng - Phiu xỏc nhn sn phm v cụng vic hon thnh - Phiu bỏo lm thờm - Biờn bn iu tra tai nn lao ng - T chc hch toỏn tin lng v toỏn vi ngi lao ng Tớnh tin lng cho tng CNV n v, cỏc chng t s dng bao gm: - Cỏc chng t liờn quan ti s lng v cht lng lao ng. - Dựa vo cỏc bn quy nh v ch tr lng. - Lựa chn cỏch chia lng cho tng CNV - Lp bng phõn b tin lng. T chc vic ghi s sỏch chi tit v s sỏch tng hp. Ghi s tng hp l ghi s cỏi cỏc ti khon 334,338 theo hỡnh thc nht ký chung. Chứng từ kế toán Nhật ký chung Sổ tài khoản 334,338 S 10: Trỡnh t hch toỏn tng hp lng v cỏc khon trớch theo lng Báo cáo kế toán TK 111,112 TK 338 TK 622,627,641,642 Trớch BHXH,BHYT, KPC vo chi phớ Nộp BHXH,BHYT KPC TK 334 Trớch BHXH,BHYT, KPC vo thu nhp TK 141,138 TK 334 Tm ng bi thng TK 622 Tr cụng nhõn trc tip xõy lp TK 3383,3384 Qu BHXH,BHYT Lng nhõn viờn bo him TK 111 Thanh toỏn lng, Lng ngh phộp thng cho CB CNV thc t tr Phn Ba: khỏi tvàchc b mỏy v theo t chc Sơỏnh đồ 11:giỏ Hạch toánquỏt tiền v lơng khoản trích lơng cụng tỏc k toỏn ti cụng ty xõy dựng lng lụ 1.ỏnh giỏ 1.1 Nhng thnh tu t c Trong nhng nm qua, Cụng ty luụn nhn c quan tõm ch o, giỳp ca Th trng B Quc Phũng, B t lnh Cụng Binh v cỏc c quan t Trung ng n a phng ó to iu kin thun li cho Cụng ty sn xut Kinh doanh. Tp trung cụng tỏc ch o iu hnh SXKD t Cụng ty n cỏc Xớ nghip thnh viờn m bo hon thnh cỏc nhim v, ch tiờu ó c phờ duyt ti K hoch nhim v nm 2004. Trong ú u tiờn ch o cỏc cụng trỡnh trng im ca Cụng ty v cỏc Xớ nghip thnh viờn (D ỏn ng H Chớ Minh, Nh mỏy thu in A Vng, chn súng Dung Qut ). Vi s phỏt trin vng vng cỏc nm qua, Cụng ty ó t c uy tớn cao lnh vc XDCB, c nhiu i tỏc nc v nc ngoi tin cy v hp tỏc. Nng lc trang thit b ó u t cỏc nm qua, ó phỏt huy hiu qu, tng nng lc cnh tranh v ó ỏp ng kp thi cho cỏc d ỏn ln nh Thu in A Vng Qung Nam, chn súng Dung Qut, ng H Chớ Minh . ng trc nhng khú khn tỏc ng trc tip n thc hin nhim v nm 2004, mc dự vy tc tng trng nm 2004 t mc cao hn nm 2003, Cụng ty c B Quc Phũng ỏnh giỏ l Doanh nghip ng th Doanh nghip quõn i lm n cú hiu qu. Trong nm qua Cụng ty ó chỳ trng u t qun lý chiu sõu, cú chn lc. Cỏc ch ngha v vi Nh nc v B Quc Phũng nộp y , ỳng quy nh. i sng cỏn b cụng nhõn viờn v ngi lao ng ngy mt ci thin yờn tõm cụng tỏc Xõy dng Cụng ty. Trong nm 2005, Cụng tỏc ti chớnh k toỏn c thng xuyờn giỏm sỏt, qun lý cht ch. H thng ti chớnh ton Cụng ty cng nh cỏc Xớ nghip, cụng trng luụn thc hin nghiờm Lut K toỏn Nh Nc v Quy nh ca B Quc Phũng. Quỏn trit vic chi tiờu ti chớnh tit kim, ỳng ch . Nghiờm chnh thc hin úng gúp thu vi Nh nc. Tn thu cỏc khon u t di hn, ngn hn kp thi. Gii quyt sn xut kinh doanh cho cỏc n v kp thi c bit l cỏc ngun cho u t v phỏt trin sn xut. Hng dn cụng tỏc k toỏn v cỏc ch quyt toỏn ti chớnh thỏng , quý ti cỏc Xớ nghip, cụng trng. T chc cho b phn nhip v cỏc n v tham gia y cỏc lớp hun, bi dng ch k toỏn mi Cụng ty v Binh chng t chc . 1.2 Nhng hn ch cũn tn ti Qun lý xõy dng c bn ca Nh nc ngy mt cht ch, cụng tỏc tra, kim tra c tin hnh thng xuyờn. N ng xõy dng c bn cha cú nhng gii phỏp hu hiu. iu ny gõy khú khn rt ln cho cỏc doanh nghip xõy dng c bn ú cú Cụng ty. Cụng tỏc gii quyt lu ng cũn gp nhiu khú khn cỏc chớnh sỏch qun lý tin t ngy cng tht cht. C th Ch th s 07 ca Thng c Ngõn hng Nh nc v vic th chp ti sn ca doanh nghip vay, quy nh ca Ngõn hng v vic hn ch lu thụng v toỏn bng tin mt, u tiờn thc hin toỏn thụng qua h thng chuyn khon gia cỏc n v. Giỏ c th trng bin ng, nh hng khụng tt n kt qu hot ng SXKD Lut Doanh nghip Nh nc ó ban hnh v ỏp dng to hnh lang phỏp lý cho Doanh nghip hot ng nhng cng gn cht trỏch nhim ca Giỏm c Doanh nghip hot ng SXKD. Sn xut kinh doanh ca Cụng ty nm 2004 din bi cnh tỡnh hỡnh kinh t th gii cú nhiu bin ng phc tp. nc thiờn tai, khụ hn kộo di nhiu a phng nh hng khụng nh n cỏc cụng trng ca n v c bit l nhng d ỏn ln trng im nh Thu in A Vng, chn súng Nh mỏy Lc du s Dung Qut, ng H Chớ Minh . Hot ng SXKD c ch th trng, sc cnh tranh gay gt v giỏ c, cụng ngh, kinh nghim uy tớn, li th kinh doanh . Cụng ngh thi cụng ũi hi phi ng b, tiờn tin hn. Trỡnh qun lý t chc sn xut yờu cu cao hn, ú kh nng ca Cụng ty v ti chớnh, nng lc trang b, cụng tỏc t chc v ngi cha ỏp ng kp thi vi s phỏt trin sn xut. Ch tiờu k hoch nhim v nm 2004 i vi Cụng ty t l khỏ nng n, ú cỏc iu kin thc hin cỏc ch tiờu cú nhiu khú khn (ch yu l ngun vn). Cụng tỏc tỡm kim vic lm cỏc Xớ nghip cha u, cỏc d ỏn giỏ tr ln. Cỏc cụng trỡnh trng im trng im ca Cụng ty ang trin khai cú yờu cu cao v tin nh (D ỏn ng H Chớ Minh, Nh mỏy A Vng, chn súng Dung qut ). Nh vy, nm va qua Cụng ty ó phn u khc phc khú khn trin khai ton din cỏc mt cụng tỏc theo k hoch v hon thnh cỏc ch tiờu, k hoch nhim v m bo tng trng. Tỡnh hỡnh chớnh tr, t tng n nh, ni b on kt, khớ th thi ua sụi ni. Ngi lao ng cú vic lm n nh v i sng c nõng lờn. 2. xut, kin ngh V phớa Nh nc: ngh Nh nc to mụi trng kinh doanh lnh mnh, cỏc c quan chc nng tng cng qun lý th trng cht ch. B Ti chớnh cn cú s n nh vic cỏc ch chớnh sỏch v qun lý ti chớnh v hch toỏn kinh doanh. Nh nc cú chớnh sỏch phỏt trin cụng tỏc kim toỏn ca cỏc Cụng ty bờn ngoi v kim toỏn ni b m bo tớnh chớnh xỏc, hp phỏp, khỏch quan nhng ti liu, s liu k toỏn ti chiúnh, gúp phn nõng cao hiu qu kinh doanh. Cỏc c quan chc nng ngnh Lut cn xem xột nhng iu lut cn thit v thng nht Cụng ty trỏnh tỡnh trng kinh doanh ỏp dng c lut Doanh nghip Nh nc nhng li vi phm lut Doanh nghip mi. Cho phộp doanh nghip s dng linh hot phng phỏp khu hao. Cho n nay, cỏc doanh nghip Nh nc thc hờn khu hao theo quyt inh 1062/TC/Q/CSTC hoc Quyt nh 206/1999/Q - BTC thc hin khu hao ny s cú rt nhiu hn ch vic thu hi u t vo TSC vy mi Doanh nghip c dựng nhng phng phỏp no hp lý nht. n gin th tc, to iu kin cho doanh nghip linh hot v t ch ng vic cho thuờ, th chp, cm c ti sn. Hon thin chớnh sỏch phõn phi li nhun m bo hi ho li ích gia Nh nc v doanh nghip. V phớa c quan cp trờn: Mt iu khụng th ph nhn l t thnh lp Cụng ty ti nay, vi t cỏch l mt cụng ty trc thuc B Quc phũng, cng nh cỏc n v kinh doanh khỏc ngnh, Cụng ty c hng rt nhiu u ói vic tỡm kim c hi kinh doanh, c s h tr v vn, nhõn lc .v iu kin thun li vic thc hin k hoch m rng v phỏt trin. Chớnh vỡ mc ớch ci thin tỡnh hỡnh SXKD v nõng cao tớnh ch ng hot ng ca Cụng ty, cỏc c quan qun lý cp trờn nờn lựa chn nhng hng gii quyt phự hp: H tr kinh phớ cho cụng tỏc trin khai k hoch o to ngun nhõn lc.Thc hin cụng tỏc k toỏn, kim toỏn mt cỏch ng b, to iu kin cho doanh nghip khỏc ngnh d dng liờn h v h tr hot ng SXKD. B T lnh Cụng binh v B Quc phũng nờn tra, kim tra ti chớnh hng nm ỏnh giỏ ngun c cp v s dng ỳng mc ớch, cú hiu qu, ng thi xem xột cú du hiu vi phm lut khụng nhc nh v khc phc kp thi. C quan qun lý cp trờn nờn to iu kin Cụng ty cú th t khng nh mỡnh nh hch toỏn c lp, t qun lý v giỏm sỏt tỡnh hỡnh ti chớnh.T ú Cụng ty cú th to c v th vng chc trờn th trng, m rng kp tỏc liờn doanh liờn kt vi th trng v ngoi nc. kt lun Trong nn kinh t th trng quan tõm hng u ca mi loi hỡnh doanh nghip l s tn ti v phỏt trin trc s cnh tranh khc lit c ch th trng mang li. Vỡ vy, t chc hp lý quỏ trỡnh hch toỏn k toỏn cú tm quan trng c bit giỳp cho doanh nghip xỏc nh tt v phõn b chi phớ hp lý, phn ỏnh kp thi mi bin ng ti sn, hiu qu s dng vn. Vi c ch mi cỏc doanh nghip luụn phi i mi phng thc kinh doanh, thc hin tt cụng tỏc qun lý nht l i mi hon thin b mỏy k toỏn. T chc luõn chuyn chng t, ti liu k toỏn tt s tng tớnh kp thi ca thụng tin k toỏn. i mi v khụng ngng hon thin b quỏ trỡnh hch toỏn k toỏn iu kin hin l mt ht sc cn thit. thc hin c iu ny cn cú thi gian, cú s nghiờn cu k lng v kh nng dng thc t ca doanh nghip. Do thi gian thc tng hp cú hn v cũn thiu kinh nghim nờn nhng ý kin em nờu bỏo cỏo ny khụng trỏnh nhng thiu sút, Em rt mong s úng gúp ý kin ca thy cụ giỏo v cỏc cỏn b k toỏn ca Cụng ty bỏo cỏo ca em c hon thin hn. Em xin chõn thnh cm n s hng dn tn tỡnh ca thy giỏo Nguyn Hu ng - Giỏo viờn khoa K toỏn trng H KTQD v s giỳp ca cỏn b Cụng ty c bit l cỏc cỏn b Phũng Ti chớnh - K toỏn Cụng ty Xõy dng Lng Lụ ó giỳp em hon thnh bỏo cỏo ny. Em xin chõn thnh cm n ! Sinh viờn Nguyn Th Võn Danh mc ti liu tham kho 1. Giỏo trỡnh hch toỏn k toỏn - Trng i hc kinh t quc dõn H Ni. 2.Giỏo trỡnh k toỏn Ti chớnh doanh nghip. 3.Giỏo trỡnh T chc hch toỏn k toỏn - Trng i hc kinh t quc dõn. 4. Mt s ti liu liờn quan khỏc. Nhn xột v xỏc nhn ca c s thc Nhn xột ca giỏo viờn hng dn Ngythỏng.nm 2006 GIO VIấN HNG DN MC LC Li m u Phn một:Tng quan v cụng ty xõy dng .2 lng lụ -b quc phũng .2 1. Lch s hỡnh thnh v phỏt trin ca cụng ty 2. c i m hot ng kinh doanh .4 2.1 Chc nng, nhim v, ngnh ngh kinh doanh 2.2 Th trng .5 2.3 ng ký kinh doanh 2.4 Kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty mt s nm gn õy 3. c i m t chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh 3.1 c im quy trỡnh cụng ngh sn xut sn phm xõy lp: .8 3.2 c im t chc b mỏy qun lý v t chc hot ng sn xut kinh doanh .11 Phn hai: T chc b mỏy v t chc cụng tỏc k toỏn 13 1.T chc b mỏy k toỏn 13 1.1 c im b mỏy k toỏn 13 1.2 Phõn cụng lao ng k toỏn 16 1.2.1 Chc nng, nhim v ca phũng .16 1.2.2 Chc nng, nhim v c th .17 2.T chc cụng tỏc k toỏn 23 2.1Chớnh sỏch k toỏn chung .23 2.2 p dng ch k toỏn .23 2.2.1 Ch chng t 23 2.2.2 H thng ti khon s dng .23 2.2.3 T chc s sỏch k toỏn .23 2.2.4 H thng bỏo cỏo ti chớnh .25 2.3 Ch qun lý ti chớnh i vi cỏc n v thnh viờn 26 2.3.1 Qun lý, s dng 26 2.3.2 Qun lý v s dng ti sn 28 2.3.3 Qun lý doanh thu, chi phớ, thu .29 2.3.4 Kờ khai v quyt toỏn thu 30 2.3.5 Phõn phi li nhun, s dng cỏc qu v ch thu nộp 30 2.3.6 Cụng tỏc k toỏn, kim tra k toỏn v cụng khai ti chớnh .32 2.3.7 Ch bỏo cỏo k toỏn, kim tra k toỏn 33 2.3.8 Ch qun lý ti chớnh i vi cỏc n v liờn doanh, liờn kt v cụng ty c phn .34 3.Một s phn hnh c bn .35 3.1 T chc hch toỏn ti sn c nh .35 3.1.1c im ca TSC v nhim v hch toỏn TSC 35 3.1.2 Phõn loi TSC 36 3.1.3 T chc hch toỏn TSC 36 3.2 K toỏn bng tin .39 3.2.1 í ngha, nhim v hch toỏn .39 3.2.2 T chc hch toỏn .39 3.3 T chc hch toỏn tin lng, cỏc khon trớch theo lng v tỡnh hỡnh toỏn vi ngi lao ng .41 3.3.1 í ngha v nhim v hch toỏn 41 3.3.2 T chc hch toỏn lao ng, kt qu lao ng 42 Phn Ba: ỏnh giỏ khỏi quỏt v t chc b mỏy v t chc cụng tỏc k toỏn ti cụng ty .44 xõy dựng lng lụ .44 1.ỏnh giỏ 44 1.2 Nhng hn ch cũn tn ti 46 2. xut, kin ngh 47 kt lun 50 Danh mc ti liu tham kho 50 Nhn xột v xỏc nhn ca c s thc 52 Nhn xột ca giỏo viờn hng dn .52 Danh mc t vit tt 56 Danh mc t vit tt DNNN: Doanh nghip Nh nc CNH - HH: Cụng nghip hoỏ- hin i hoỏ SXKD: Sn xut kinh doanh CT:Cụng trng CNV:Cụng nhõn viờn SX:Sn xut TSC: Ti sn c nh [...]... phũng ti v cụng ty Phũng s thc hin tng hp ti liu, lp s liu s sỏch tớnh gớa thnh sn phm cui cựng, chu trỏch nhim thc hin ngha v ca Nh nc S t chc b mỏy k toỏn Trư ngưphòngưtàiưchính kế toán ở Kế toán trởng PHóưtrư ngưphòng ở Kiêm tổng hợp Khối nghiệp vụ Khối CQ C trờng trực thuộc - Kế toán tổng hợp, Thanh toán, - KT chyên quản công trờng xây giá thành công trờng trực thuộc lắp - Kế toán Ngân sách,... chớnh cụng ty Quy trình chi tiêu trên tài khoản tiền gửi: Từ ngày 25 đến ngày30 hàng tháng, xí nghiệp phải báo cáo kế hoạch chi tiêu tháng sau về phòng Tài chính công ty. Việc chi tiêu trên tài khoản tiền gửi của xí nghiệp phải tuân thủ theo kế hoạch chi tiêu hàng tháng đợc Giám đốc và Kế toán trởng công ty phê duyệt Từ ngày 01 đến 05 hàng tháng, các xí nghiệp nộp báo cáo tình hình thực hiện kế hoạch... toán Ngân sách, Vật t, Tài - KT chuyên quản công trờng sản bom mìn S 3:- S t chc bLiên doanh - Kế toán ngân hàng KT chuyên quản mỏy k toỏn - Kế toán quỹ tiền mặt Khối C quản Xí nghiệp Kế toán chuyên quản nghiệp vụ và các công trình trực thuộc xí nghiệp 1.2 Phõn cụng lao ng k toỏn 1.2.1 Chc nng, nhim v ca phũng Chc nng: L c quan tham mu cho Giỏm c cụng ty v cụng tỏc qun lý ti chớnh k toỏn, huy ng... toỏn Mụ hỡnh t chc Hin nay b mỏy k toỏn ca Cụng ty Xõy dng Lng Lụ c t chc ti phũng Ti chớnh K toỏn, chu s ch o trc tip ca Giỏm c cụng ty Trờn c s ch hin hnh v t chc cụng tỏc, phự hp vi tỡnh hỡnh thc t ca cụng ty v t chc sn xut v qun lý sn xut, cụng ty thc hin t cc cụng tỏc k toỏn theo hỡnh thc na tp trung, na phõn tỏn, cụng ty cú phũng k toỏn ca cụng ty, cỏc xớ nghip trc thuc cú phũng k toỏn ca xớ... tiêu tháng trớc về phòng Tài chính công ty 2.3.1.3Qun lý cụng n Cụng ty v cỏc n v thnh viờn t chu trỏch nhim, ch ng trong vic qun lý, theo dừi, i chiu, thu hi cụng n, phõn tớch kh nng thu v tr n ca n v mỡnh theo k hoch thanh toỏn cụng n hng thỏng ó duyt 2.3.2 Qun lý v s dng ti sn Ti sn v u t ti sn: Ti sn ca cụng ty c ghi nhn theo Lut k toỏn Vit Nam hin hnh Qun lý v s dng ti sn: Cụng ty v cỏc n v thnh... vn Nh nc giao, vn t b sung t kt qu sn xut kinh doanh, vn so cụng ty huy ng, vn gúp trong cỏc liờn doanh, cụngty c phn v cỏc ngun vn khỏc do nh nc quy nh Cụng ty c huy ng vn kinh doanh di hỡnh thc phỏt hnh trỏi phiu tớn phiu, k phiu cụng ty; vay vn ca cỏc ngõn hng, t chc tớn dng v cỏc t chc ti chớnh khỏc, ca cỏ nhõn, t chc ngũai cụng ty v cỏc hỡnh thc huy ng khỏc theo quy nh ca phỏp lut Vay vn Ngõn... kp thi v cụng ty Cỏc khon thu ca ban qun lý u phi bỏo cỏo y , kp thi v cụng ty Vic theo dừi, hch toỏn doanh thu phi tuõn th theo chun mc k toỏn Vit Nam v cỏc ch ti chớnh hin hnh Qun lý chi phớ:Chi phớ ca cụng ty bao gm chi phớ ca Vn phũng cụng ty v chi phớ cỏc n v thnh viờn di cỏc hỡnh thc sau: chi phớ hot ng kinh doanh, chi phớ hot ng ti chớnh v chi phớ hot ng khỏc Cỏc chi phớ ca cụng ty phi theo ỳng... Theo quyt nh ca cụng ty: Theo quyt nh hch toỏn ti chớnh ca cụng ty, ngoi nhng bỏo cỏo ti chớnh trờn cụng ty cũn lp thờm mt s bỏo cỏo khỏc nh: Bỏo cỏo cụng n, bỏo cỏo chi phớ sn xut v giỏ thnh, bỏo cỏo nhp xut vtn kho nhm mc ớch phc v cho cụng vic k toỏn v cung cp thụng tin cho vic qun tr trong doanh nghip 2.3 Ch qun lý ti chớnh i vi cỏc n v thnh viờn 2.3.1 Qun lý, s dng vn Vn ca cụng ty bao gm: vn Nh... dng k hoch v t chc thc hờn cụng tỏc ng, cụng tỏc chớnh tr trong ton cụng ty, xõy dng cỏc t chc qun chỳng hot ng ỳng chc nng, cú hiu qu, quan h cht ch vi cp y ng v chớnh quyn a phng ni úng quõn v cỏc a phng trờn a bn lm v, thm nh cht lng chớnh tr i vi cỏn b nhõn viờn ton cụng ty * Vn phũng cụng ty Cú chc nng qun lý con du cụng ty, lu gi thu phỏt cụng vn ti liu ỳng nguyờn tc bo mt, qun lý vt t trang... cho Giỏm c cụng ty trong vic qun tr v quyt nh kinh t, ti chớnh ca Doanh nghip Cung cp thụng tin, s liu k toỏn theo quy nh ca phỏp lut Hng dn, ch o nghip v ti chớnh k toỏn i vi cỏc n v thnh viờn v cỏc c quan trong ton cụng ty nh k t chc vic quyt toỏn ti chớnh, kim tra toỏn din cụng tỏc qun lý ti chớnh k toỏn ca cỏc n v cỏc c quan trc thuc cụng ty Thc hin nhim v t xut khi c Giỏm c cụng ty giao Ch o . ty: Công ty xây dựng Lũng Lô (cũ) Công ty xây dựng 25/3 Xí nghiệp khảo sát thiết kế và tư vấn xây dựng. Công ty có trụ sở tại 256 Thụy Khuê – Hà Nội. Vốn pháp định của công ty là 3.625. của Giám đốc công ty. Trên cơ sở chế độ hiện hành về tổ chức công tác, phù hợp với tình hình thực tế của công ty về tổ chức sản xuất và quản lý sản xuất, công ty thực hiện tổ cức công tác kế toán. trực tiếp của Bộ tư lệnh công binh – Bộ quốc phòng. Tiền thân của công ty xây dựng Lũng Lô là công ty xây dựng công trình Lũng Lô được thành lập vào ngày 16/11/1989 theo quyết định 294/QĐ - BQP. Lúc