Quyền lao động trong chuỗi cung ứng của unilever “từ tuân thủ pháp luật tới thực tiễn áp dụng tốt”

120 738 2
Quyền lao động trong chuỗi cung ứng của unilever   “từ tuân thủ pháp luật tới thực tiễn áp dụng tốt”

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

L ABOUR RIGHTS IN UNILEVER’S SUPPLY CHAIN ANứng Unilever20 Quyền lao động chuỗi cung OXFAM STUDY Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever: Từ tuân thủ pháp luật tới thực tiễn áp dụng tốt Nghiên cứu Oxfam vấn đề lao động chuỗi cung ứng Unilever Việt Nam Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever: Từ tuân thủ pháp luật tới thực tiễn áp dụng tốt Nghiên cứu Oxfam vấn đề lao động chuỗi cung ứng Unilever Việt Nam Rachel Wilshaw với Liesbeth Unger, Đỗ Quỳnh Chi Phạm Thu Thủy Tháng năm 2013 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Mục lục Lời tựa từ Oxfam Unilever Lời tựa từ Oxfam Lời tựa Unilever 7 Tóm tắt Giới thiệu Giải vấn đề lao động chuỗi cung ứng toàn cầu Về nghiên cứu 20 21 23 Phương pháp luận Ghi hạn chế phương pháp Các bước 25 30 30 Các khuôn khổ quốc tế quyền người lao động Các khuôn khổ hướng dẫn quốc tế liên quan đến quyền người lao động 31 32 Bối cảnh: công ty Unilever quốc gia Việt Nam Tổng quan công ty Unilever Bối cảnh quyền lao động Việt Nam Các vấn đề lao động Việt Nam bối cảnh quốc tế 36 37 39 45 Các sách quy trình quản lý quyền ngưới lao động Unilever Các sách quy trình quản lý quyền ngưới lao động Unilever So sánh Unilever với đối thủ cạnh tranh 48 49 61 Quản lý vấn đề lao động Unilever Tự hiệp hội/thương lượng tập thể Unilever tiền lương Unilever làm việc Unilever lao động hợp đồng 63 64 69 86 90 Kết luận kiến nghị Tóm tắt phân tích thiếu hụt Kết luận Kiến nghị Oxfam Unilever Phúc đáp cam kết Unilever 96 97 100 101 103 Các phụ lục Phụ lục 1: Nhóm dự án lời cám ơn Phụ lục 2: Ví dụ sáng kiến để giải vấn đề mức Lương đủ sống Phụ lục 3: Nguồn thông tin sử dụng thường xuyên 105 106 107 108 Các ghi 109 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Chữ viết tắt AIM-PROGRESS Chương trình hiệp hội thương hiệu châu Âu cung ứng có trách nhiệm AFW Sàn lương tối thiểu châu Á CBA Thỏa ước Lao động Tập thể CoBP Bộ Quy tắc Kinh doanh ETI Sáng kiến kinh doanh có đạo đức FDI Doanh nghiệp đầu tư trực tiếp nước FMCG Hàng tiêu dùng nhanh IFC Tổ chức tài quốc tế GRI Sáng kiến báo cáo toàn cầu ILO Tổ chức lao động quốc tế ILLSA Viện Khoa học Lao động Vấn đề Xã hội ISO Tổ chức tiêu chuẩn quốc tế IUF Liên minh Công nhân ngành Lương thực Thế giới MNE Declaration Tuyên bố ba bên nguyên tắc liên quan dến doanh nghiệp đa quốc gia sách xã hội MOLISA Bộ Lao động Thương binh Xã hội NCP Cơ quan Đầu mối Liên lạc Quốc Gia Anh Quốc NGO Tổ chức Phi phủ NMW Mức lương tối thiểu chung OECD Tổ chức hợp tác phát triển kinh tế POE Doanh nghiệp Tư nhân PPP Sức mua tương đương SAN Mạng lưới Nông nghiệp Bền vững SEDEX Hệ thống Trao đổi Số liệu Đạo lý Nhà cung ứng SMETA Kiểm toán kinh doanh có đạo đức sử dụng phương pháp SEDEX SOE Doanh nghiệp Nhà nước SOMO Trung tâm Nghiên cứu Công ty đa quốc gia UNGP Nguyên tắc Hướng dẫn LHQ Kinh doanh Quyền Con người UVN Unilever Việt Nam VGCL Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam WTO Tổ chức Thương mại Thế giới 20 Quyền lao động trongABOURcung ứng IN UNILEVER’S SUPPLY CHAIN AN OXFAM STUDY L chuỗi RIGHTS Unilever Lời tựa từ Oxfam Unilever Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Lời tựa từ Oxfam Rất nhiều công nhân chuỗi giá trị công ty đa quốc gia khắp giới phải làm việc điều kiện nghèo nàn, ngược lại với mục tiêu thường tốt đẹp nhà quản lý Các yếu tố lương thấp, làm việc dài, hệ thống quan hệ lao động kém, công việc bấp bênh kết hợp với đặt nhóm người nghèo giới vào tình trạng báo động ảnh hưởng xấu đến nỗ lực thoát nghèo họ Khung Liên hiệp quốc Kinh doanh Quyền Con người nêu rõ, cơng ty có trách nhiệm tơn trọng quyền người, có quyền lao động tất cá nhân tham gia bị ảnh hưởng từ công việc kinh doanh cơng ty Trong nhiều năm qua, Oxfam nỗ lực vận động cơng ty có hành động cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động chuỗi cung ứng toàn cầu họ Đó lý chúng tơi tích cực tham gia vào sáng kiến nhằm nâng cao nhận thức chia sẻ kinh nghiệm thực tiễn tốt cơng ty, nghiệp đồn tổ chức phi phủ, ví dụ Sáng kiến Đạo đức Kinh doanh Anh Quốc1 Sáng kiến Trang phục Thể thao Indonesia Liên minh Công bằng.2 Các sáng kiến tạo bước tiến định, nhiên nhiều thử thách cơng ty, có Unilever Quan hệ hợp tác Oxfam Unilever trải dài qua thập kỷ; có báo cáo chung Dấu chân Nghèo đói (báo cáo dạng hai tổ chức) nghiên cứu ảnh hưởng Unilever đến chiến chống đói nghèo Indonesia3 đối thoại thực sản xuất nông nghiệp bền vững xóa đói giảm nghèo Mặc dù lãnh đạo cấp cao Unilever có cam kết mạnh mẽ vấn đề phát triển bền vững, Oxfam nhận thấy, nhiều công ty xuyên quốc gia khác, đụng đến vấn đề lao động, việc thực thi trách nhiệm doanh nghiệp có nhiều hạn chế Tiếp theo trình đối thoại vấn đề này, Oxfam đề xuất khảo sát thực tế người lao động công ty chuỗi cung ứng Unilever quốc gia phát triển Nhận hỗ trợ hưởng ứng tích cực Unilever, nghiên cứu tiến hành Oxfam đánh giá cao thiện chí Unilever việc công khai thông tin công ty chuỗi cung ứng cán Oxfam với nhóm nghiên cứu; điều thể qua mức độ minh bạch thông tin cao cam kết thực việc gắn kết với bên liên quan Điều cho phép tiếp cận để lấy ý kiến công nhân công việc họ hiểu tương tác sống người lao động sách, tiến trình doanh nghiệp Điều vốn khơng phải dễ dàng tổ chức xã hội dân Chúng hoan nghênh Unilever có cam kết cụ thể việc xem xét giải phát kiến nghị nghiên cứu liệt kê cuối báo cáo Chúng dự kiến tiến hành rà sốt tiến trình thực cam kết hai năm tới Chúng hy vọng rằng, với thời gian, điều kiện làm việc người lao động cải thiện nhờ kết thay đổi từ việc thực cam kết Lời tựa Unilever Unilever cam kết tơn trọng thúc đẩy quyền người thực hành ứng xử tốt người lao động Tôn trọng quyền người xem điều cốt lõi giá trị công ty thể rõ Bộ Quy tắc Kinh doanh4 Chúng mong muốn hợp tác với đối tác thuộc khu vực tư nhân xã hội dân tổ chức lao động để thúc đẩy quyền người cấp độ quốc gia toàn cầu Việc áp dụng Khung Liên hiệp quốc Kinh doanh Quyền Con người giúp nhìn nhận lại hồn thiện việc lồng ghép chiến lược quyền người Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever quyền lao động công ty Và thực khởi động hành trình Trong khn khổ Hiệp ước Tồn cầu Liên hiệp quốc đặt Hà Lan, Unilever công ty đầu việc tham gia xây dựng ‘bộ công cụ định hướng cho công ty’ thực theo Khung Liên hiệp quốc Kinh doanh Quyền Con người; Đặc phái viên Liên hiệp quốc, Giáo sư John Ruggie công nhận đóng góp chúng tơi báo cáo ơng.5 Ngồi ra, Unilever thảo luận nội phân tích khoảng trống (các thiếu hụt) liên quan đến việc tuân thủ Khung Liên hiệp quốc Nhận thức phía trước cịn nhiều việc phải làm, Unilever đồng ý với đề nghị Oxfam thực nghiên cứu công ty chuỗi cung ứng Việt Nam để rà soát Khung Liên hiệp quốc hiểu thực làm để doanh nghiệp tồn cầu cải thiện hồn thiện tiêu chuẩn lao động cho nhân viên cơng nhân AN OXFAM STUDY L ABOUR RIGHTS IN UNILEVER’S SUPPLY CHAIN Tóm tắt Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 10 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Thông tin sở mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu Oxfam Unilever khởi xướng, dựa đối thoại thời gian dài nông nghiệp bền vững khuôn khổ sáng kiến đa bên Phịng thí nghiệm Lương thực Bền vững Mối quan hệ xây dựng từ nghiên cứu đột phá dấu chân nghèo đói cơng ty Unilever Indonesia vào năm 2005 Năm 2009, rà soát nguy đề xuất dự án hợp tác nơng nghiệp quy mơ nhỏ, có nguy xác định liên quan đến việc quản lý Unilever quyền lao động Báo cáo kết từ đối thoại sau phát Báo cáo Oxfam tài trợ có hai mục tiêu: Mục tiêu 1: Đánh giá tiêu chuẩn lao động công ty chuỗi cung ứng Unilever, cân nhắc tiêu chuẩn quốc tế điều kiện địa phương Mục tiêu 2: Xây dựng nguyên tắc biện pháp để hướng dẫn Unilever, công ty khác, việc thực thi trách nhiệm xã hội mình, phần bổ sung vào biện pháp có đảm bảo mơi trường Unilever tun bố họ muốn có hiểu biết tốt vấn đề quan trọng người lao động công ty lại khó xác định quản lý Ngành Hàng tiêu dùng Nhanh bước việc giải kiểu vấn đề Ví dụ, mức Lương đủ sống? coi áp dụng mức Lương đủ sống? công ty học hỏi từ điều này? Bốn vấn đề lựa chọn tập trung giải gồm: Tự hiệp hội thương lượng tập thể: lựa chọn tiền đề thúc đẩy nhận thức điều kiện làm việc xứng đáng Chúng thuộc quyền Tổ chức Lao động Quốc tế Chúng xem xét liệu cơng nhân thực quyền cho dù gặp hạn chế theo pháp luật Việt Nam hay không Lương đủ sống: Khái niệm ngày ý nhiều gây tranh luận nóng bỏng cơng ty, nghiệp đồn tổ chức phi phủ (NGO) khắp giới Mức Lương đủ sống gì? Tính tốn nào? Nó có quan hệ mức lương tối thiểu theo pháp luật quy định? Chúng đánh giá lương theo lương công nhận tiêu chuẩn nghèo đói xem xét liệu lượng tiền mà cơng nhân thực tế nhận có đảm bảo cho nhu cầu họ hay không? Giờ làm việc: Công nhân thường phải làm việc để kiếm đồng lương đủ sống người chủ sử dụng lao động dựa vào việc làm để đạt mục tiêu sản xuất họ Khi gặp tình làm thêm nhiều giờ, xem xét điều lại xảy nỗ lực mà Unilever làm để đảm bảo nhà cung ứng tuân thủ yêu cầu pháp luật Lao động hợp đồng: Các dạng lao động hợp đồng, bao gồm công việc tạm thời mùa vụ, ẩn chứa nhiều vấn đề cần xem xét sinh kế người công nhân bấp bênh, dẫn đến điều kiện sống bất an phải lo lắng Công việc bấp bênh mối quan tâm tổ chức xã hội dân người lo sợ bị việc thường khơng dám lên tiếng địi hỏi quyền lợi Chúng tơi xem xét cơng việc lại hợp đồng sở khơng ổn định tác động đời sống người công nhân Việt Nam lựa chọn quốc gia nghiên cứu điểm cho báo cáo Unilever Việt Nam (UVN) có khoảng 1.500 lao động trực tiếp sản xuất sản phẩm chăm sóc cá nhân, dùng gia đình thực phẩm Chương trình phát triển vận động sách Oxfam Việt Nam xây dựng từ lâu, có mảng tập trung vào quyền lao động Việt Nam kinh tế phát triển nhanh giới trải qua q trình chuyển đổi nhanh chóng từ kinh tế kế hoạch tập trung sang mơ hình thị trường tự do, cho dù nhà nước đóng vai trò định Giá lương thực thực phẩm tăng nhanh thời gian gần có nhiều tranh luận cần thiết có mức lương tối thiểu cao điều kiện làm việc tốt cho cơng nhân nói chung 106 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Phụ lục 1: Nhóm dự án lời cám ơn Nguyễn-Phương Loan, Trưởng phịng Nhân Nhóm dự án Những người cung cấp thơng tin chính: Quốc tế Penny Fowler, Trưởng nhóm Vận động Khu vực Tư nhân, Oxfam GB Rachel Wilshaw, Giám đốc Kinh doanh có Đạo đức, Oxfam GB Lê Kim Dung, Trưởng Đại diện, Oxfam Anh Việt Nam Với hỗ trợ nhân viên Oxfam Việt Nam bao gồm: Văn Thị Thu Hà, Cán Chương trình; Vũ Thị Quỳnh Hoa, Điều phối viên Chương trình Vận động Truyền thơng; Nguyễn Thị Hồng Yến, Cựu cán Truyền thông; Thibaut Hanquet, Trưởng Đại diện Oxfam Bỉ Chúng muốn cám ơn nhân viên Oxfam gồm: Penny Lawrence, Joyce Kortlandt, Erinch Sahan, Sloane Hamilton, Bernard Gouw, Claire Mortimer, Jonathan Mazliah, Irit Tamir, Andrea Maksimovic, Gerry Boyle Nhóm nghiên cứu Liesbeth Unger, Cố vấn Kỹ thuật, Quyền người nơi làm việc Đỗ Quỳnh Chi, Trưởng nhóm Nghiên cứu Việt Nam Phạm Thu Thủy, Quản lý Dự án Nghiên cứu Việt Nam Đồng tác giả Báo cáo, Việt Nam Ngơ Văn Hồi, Nghiên cứu viên, Việt Nam Trần Thanh Hà, Nghiên cứu viên, Việt Nam Unilever Miguel Pestana, Phó Chủ tịch Đối ngoại Tồn cầu Michelle van der Burg, Giám đốc Đối ngoại Toàn cầu Rachel Cowburn-Walden, Giám đốc Đối ngoại Toàn cầu – Trách nhiệm Doanh nghiệp Nick Dalton, Phó Chủ tịch Nhân Chuỗi Cung ứng Gavin Neath, Phó Chủ tịch Cao cấp, Phát triển Bền vững Petar Sobic, Giám đốc Đảm bảo Chuỗi cung ứng tồn cầu Vikram Agarwal, Phó chủ tịch Mua sắm (Châu Á, Châu Phi, Trung Đông Âu) Unilever Việt Nam Trần Vũ Hồi, Phó Chủ tịch Quan hệ Doanh nghiệp Nguyễn-Vĩnh Long, Trưởng phòng Quản lý Chuỗi cung ứng Peter Rossman, Giám đốc Vận động Truyền thơng, Liên minh cơng đồn Quốc tế, Muhammad Hidayat Greenfield, Điều phối viên Khu vực Châu Á Thái Bình Dương, Liên minh Cơng đồn Quốc tế Dan Rees, Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt ILO cựu giám đốc, Sáng kiến Kinh doanh có Đạo đức Sanne van der Wal, Nghiên cứu viên cao cấp, Trung tâm Nghiên cứu Công ty Đa quốc gia SOMO Marc Monsarrat, Quản lý cao cấp Cảnh quan Bền vững, Liên minh Rừng Nhiệt đới Những người cung cấp thơng tin chính: Việt Nam Bộ Lao động, Thương binh Xã hội (MOLISA): Nguyễn Hải Yến, Trưởng Phòng Việc làm và Thị trường lao động, Cục Việc làm; Nguyễn Trọng Nghĩa, Phó vụ trưởng Vụ Pháp chế; Tống Thị Minh, Vụ trưởng Vụ Lao động Tiền lương; Nguyễn Huyền Lê, Trưởng phòng Hợp tác Quốc tế, Viện khoa học lao động xã hội Việt Nam; Nguyễn Mạnh Cường, Giám đốc, Trung tâm Hỗ trợ phát triển quan hệ lao động (CIRD) Các chuyên gia tiền lương tư vấn cho dự thảo báo cáo: Nguyễn Thị Lan Hương, Viện trưởng Viện khoa học lao động xã hội Việt Nam; Tống Văn Lai, trưởng phòng Tiền lương, Vụ Lao động Tiền lương, MOLISA; Tara Rangarajan, Giám đốc Hoạt động, Chương trình Cơng việc Tốt ILO Việt Nam Các bên liên quan khác tham gia vấn: Nguyễn Văn Bình, Chuyên viên cao cấp, Vụ Chính sách Pháp chế, VGCL; Nguyễn Thị Lan Anh, Trưởng phòng, Văn phòng Giới Sử dụng Lao động; Nguyễn Việt Cường, chun gia tiền lương, Nhóm tư vấn Đơng Dương, Nguyễn Quang Chính, Trưởng Chun mục Cơng đồn, báo Lao Động; Dương Minh Đức, phóng viên báo Lao Động; Phạm Hồ Nguyễn Lan, phóng viên báo Người Lao Động; Youngmo Yoon, Trung tâm Kỹ thuật Nông nghiệp Hợp tác Nông thôn (CTA); Dự án Quan Hệ Nghề nghiệp ILO; Florian Beranek, Dự án UNIDO CSR; ActionAid Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 107 Xây dựng thang lương Alastair Usher Pins Brown, Ergon Associates Những người cộng tác Ben Moxham, Cán Chính sách, Phòng Liên minh châu Âu Quan hệ Quốc tế, TUC; Peter McAllister, Giám đốc Sáng kiến Kinh doanh có Đạo đức; Stuart Bell, Giám đốc, Ergon Associates; Rosey Hurst, Giám đốc, Impactt Phụ lục 2: Ví dụ sáng kiến để giải vấn đề mức Lương đủ sống Ngày có nhiều sáng kiến đưa để giải vấn đề lương thấp ngành từ may mặc đến xuất hoa quả, mua sắm tư công Tiếp cận sức mua tương đương: Mức lương sàn châu Á (AFW) AFW sáng kiến liên minh mức Lương Sàn châu Á, Hiệp hội gồm nghiệp đoàn, nhà hoạt động quyền người lao động nhà nghiên cứu làm việc ngành may mặc khắp châu Á, châu Âu Bắc Mỹ Hiệp hội xây dựng ngưỡng (mốc) cách sử dụng phương pháp luận Sức mua Tương đương Ngân hàng Thế giới, cho phép người cơng nhân mua giỏ hàng gói dịch vụ tương đương tất quốc gia sản xuất hàng may mặc.http://www.asiafloorwage.org Tiếp cận toàn ngành hàng: Diễn đàn Chuối Thế giới, ngành chuối Diễn đàn Chuối Thế giới tập hợp hầu hết bên liên quan có ảnh hưởng ngành hàng chuối bao gồm phủ (phía Nam), nhà bán lẻ, nghiệp đoàn, NGO công ty Kinh doanh ngành hàng chuối Họ tuyên bố cơng khai cơng nhân có quyền có mức Lương đủ sống tập hợp ‘giỏ hàng hóa chung ‘ khơng liên quan đến mức lương tối thiểu Chương trình họ nhận ủng hộ tài FAO để áp dụng Ecuador, Colombia Cameroon Các bước tiến hành tới bao gồm thu thập số liệu ngưỡng nhu cầu lương, rà sốt tính hiệu thương lượng tập thể xem xét phân bổ giá trị chuỗi giá trị http:// www.fao.org/wbf Tiếp cận suất: Marks & Spencer, ngành may mặc Một số cơng ty may mặc khuyến khích / động viên nhà cung ứng giới thiệu chương trình đào tạo nâng cao suất tạo đà lợi nhuận cần thiết để tăng mức lương Marks & Spencer đưa cam kết tiền lương thoả đáng kế hoạch công ty đề mục tiêu liên quan đến nhà máy nhà cung ứng Bangladesh, Ấn Độ Sri Lanka Việc nâng lương dù có tác động giảm biến động thay đổi nghỉ việc không lý công nhân nâng cao chất lượng sản phẩm http://plana.marksandspencer.com/about/theplan/fair-partner Tiếp cận vận động sách: ngành may mặc Levi Strauss hợp tác với phủ Bangladesh, Campuchia Mexico để vận động nâng cao mức lương tối thiểu vốn không đủ đáp ứng nhu cầu http://levistrauss.com/sites/default/files/ librarydocument/2012/1/wages-benefits-2011.pdf Cải tiến phương pháp kiểm toán Quỹ Fairwear bắt đầu sử dụng thang lương quy trình kiểm tốn, cơng bố loạt thang lương Trách nhiệm giải trình xã hội quốc tế (SA8000) bắt đầu xây dựng phương pháp luận Lương đủ sống vào quy trình kiểm tốn tổ chức http://www fairwear.org/563/wage-ladder Khuyến khích mức Lương đủ sống qua thủ tục mua sắm phủ Hà Lan Chính phủ Hà Lan áp dụng điều kiện xã hội nhà thầu châu Âu để thúc đẩy tiêu chuẩn lao động quốc tế quyền người chuỗi cung ứng quốc tế Các công ty cung cấp cho phủ Hà Lan yêu cầu phải cam kết đảm bảo công ước cốt lõi ILO tôn trọng quyền người Đối với số sản phẩm (cà phê, chè, ca cao, hoa dệt may) trường hợp rủi ro cụ thể ghi nhận, điều kiện bắt buộc có cam kết bổ sung mức Lương đủ sống http://www.pianoo.nl/themas/duurzaaminkopen/sociale-aspecten-van-duurzaaminkopen/sociale-voorwaarden (tiếng Hà Lan) 108 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Phụ lục 3: Nguồn thông tin sử dụng thường xuyên Trong phần ghi có số tham khảo có nguồn website tổ chức Để tiện cho người đọc, liệt kê danh sách nguồn sử dụng thường xuyên Hiệp ước Toàn cầu Liên hiệp quốc Hiệp ước Toàn cầu (2012) ‘Mười nguyên tắc’, New York: Hiệp ước Tồn cầu, http:// www.unglobalcompact.org/aboutthegc/ thetenprinciples/index.html ‘Cơng cụ tự đánh giá’ Hiệp ước Toàn cầu, http://www.globalcompactselfassessment.org/ Các trang web truy cập lần cuối vào tháng 12/2012 Nguyên tắc Hướng dẫn UN Kinh doanh Quyền người (UNGP) Sáng kiến Kinh doanh có Đạo đức (ETI) J Ruggie (2008) ‘Protect, Respect and Remedy: a Framework for Business and Human Rights’ A/HRC/8/5 Geneva: UN Human Rights Council http://www.reports-and-materials.org/Ruggiereport-7-Apr-2008.pdf ETI (2012) ‘Bộ quy tắc sở ETI’, http://www ethicaltrade.org/resources/key-eti-resources/ eti-base-code ETI (2012) ‘Tiêu chuẩn Quản lý theo ETI’, http:// www.ethicaltrade.org/resources/key- etiresources/eti-management-benchmarks Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu (GRI) GRI (2011) ‘Hướng dẫn Báo cáo Tính bền vững: phiên 3.1’, Amsterdam: Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu, https://www.globalreporting.org/ resourcelibrary/G3.1-Guidelines-Incl-TechnicalProtocol.pdf Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO) ‘Cơ sở liệu Tiêu chuẩn Lao động Quốc tế’, ILO http://www.ilo.org/ilolex/english/convdisp1 htm Các ấn phẩm ILO, http://www.ilo.org/ declaration/info/publications/lang en/index htm Tổ chức Tiêu chuẩn Quốc tế (ISO) ISO (2010) ‘ISO 26000: Hướng dẫn Trách nhiệm Xã hội’, Geneva: ISO, https://www.iso.org/ obp/ui/#iso:std:iso:26000:ed-1:v1:en Tổ chức Hợp tác Kinh tế Phát triển (OECD) OECD (2011) ‘Hướng dẫn OECD doanh nghiệp đa quốc gia’, Paris: OECD Publishing, http:// www.oecd.org/daf/internationalinvestment/ uidelinesformultinationalenterprises/48004323 pdf J Ruggie (2011) ‘UN Guiding Principles on Business and Human Rights: Implementing the United Nations “Protect, Respect and Remedy’” Framework’, Geneva: UNHRC, http:// www.ohchr.org/Documents/Publications/ GuidingPrinciplesBusinessHR_EN.pdf Bộ luật Lao động Việt Nam Bộ Kế hoạch Đầu tư (2002) ‘Bộ luật Lao động Việt Nam 23: Bộ luật Lao động Nước CHXHCN Việt Nam’ Bộ luật Lao động Việt Nam 23/06/1994, sửa đổi ngày 2/04/2002 Hà Nội: Quốc hội Nước CHXHCN Việt Nam, http://www.global-standards.com/Resources/ VNLaborCode1994-2002.pdf Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 109 Các ghi Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 1 Xem thêm thông tin tại: http://www.ethicaltrade.org 14  Rees (2011) Director - ILO Better Work Programme, in D interview with Oxfam 2 Xem thêm thông tin tại: http://www.play-fair.org 15 Ibid 3  Clay (2005) ‘Exploring the Links Between International J Business and Poverty Reduction: A case study of Unilever in Indonesia’, Oxford: Oxfam GB, http://policy-practice oxfam.org.uk/publications/exploring-the-links-betweeninternational-business-and-pover ty-reduc tion-acase-112492 16  em thêm thông tin tại: http://www.oxfam.org.uk/getX involved/campaign-with-us/our-campaigns/grow em thêm thông tin tại: http://www.unilever.com/ X  sustainable-living/ourpeople/rights  usiness & Human Rights Initiative (2010) ‘How to Do BusiB ness with Respect for Human Rights: A Guidance Tool for Companies’, The Hague: Global Compact Network Netherlands, http://www.unglobalcompact.org/docs/issues_doc/ human_rights/Resources/how_to_business_with_respect_ for_human_rights_gcn_netherlands_june2010.pdf (last accessed October 2012) 6  (2011) ‘Freedom of Association and Development’, ILO Geneva: ILO, http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/ ed_norm/ -declaration/documents/publication/ wcms_160208.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) Công ước 87 ILO Công ước Tự Hiệp hội Bảo vệ Quyền Tổ chức, 1948; Công ước 98 ILO Công ước Quyền Tổ chức Thương lượng Tập thể, 1949; Tuyên bố ILO nguyên tắc tảng quyền nơi làm việc Trong Tuyên bố Ba bên Nguyên tắc liên quan đến Doanh nghiệp Đa quốc gia Chính sách Xã hội (1977), Điều 48, 49, 50, 51 52 mô tả bổn phận cụ thể doanh nghiệp Nguyên tắc Hướng dẫn UN Kinh doanh Quyền người (UNGP) 15  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 10  ác khiếu nại liên quan đến đóng cửa nhà máy (nhà C máy Sewri, Ấn Độ), tự hiệp hội thương lượng tập thể (nhà máy Doom Dooma, Ấn Độ) sử dụng lao động tạm thời lao động hợp đồng nhà máy Pakistan (Rahim Yar Khan Khanewal) Một khiếu nại khác nghiệp đồn giao thơng Thổ Nhĩ Kỳ TUMTIS đệ trình năm 2008 Xem: Unilever(2011) ‘Respecting Rights’, http:// www.unilever.com/sustainable-living/ourpeople/rights/ 11 em thêm thông tin tại: http://oecdwatch.org/newsX en/iuf-files-complaint-against-unilever For more information on the resolution, visit: http://www.oecd.org/ dataoecd/0/16/44478619.pdf 12 D Vaughan-Whitehead (2011)‘How‘fair’are wage practices along the supply chain? Global assessment in 2011-11’, Paper prepared for the Better Work conference, 26-28 October 2011, Washington DC, http://www.betterwork org/EN/events/research2011/Documents/Session%20 3%20How%20%E2%80%98fair%E2%80%99%20are%20 wage%20practices%20along%20the%20supply%20 chain.pdf (last accessed October 2012) 13  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N 17  ắm bắt lợi ích cho Người lao động Nhà cung ứng N Chuỗi Giá trị Toàn cầu mạng lưới nghiên cứu quốc tế DFID tài trợ với tham gia nhà nghiên cứu 20 quốc gia châu Phi, châu Á, Mỹ Latinh Hoa Kỳ Xem thêm thông tin tại: www.capturingthegains.org 18  McAllister (2011) Giám đốc, Sáng kiến Kinh doanh có P Đạo đức Cuộc họp Thành viên ETI, tháng 3/2011 19  Hurst (2011) ‘Finding the sweet spot: Smarter ethical R trade that delivers more for all’, London: Impactt, http:// www.impacttlimited.com/resources/finding-the-sweetspot-smarter-ethical-trade-that-delivers-more-for-all 20  Ruggie (2008) ‘Protect, Respect and Remedy: a J Framework for Business and Human Rights’ A/HRC/8/5 Geneva: UNHRC http://www.reports-and-materials.org/ Ruggie-report-7-Apr-2008.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 21  J.Ruggie (2011) ‘UN Guiding Principles on Human Rights and Business: Implementing the United Nations ‘Protect, Respect and Remedy’’ A/HRC/17/31 Geneva: UNHRC, http://www.business-humanrights.org/media/ documents/ruggie/ruggie-guiding-principles-21mar-2011.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 22 Ibid 23  Pestana (2011) Phó chủ tịch Đối ngoại Toàn cầu M Unilever, thảo luận với Oxfam 24 http://politicsofpoverty.oxfamamerica.org/2011/02/11/ making-headway-on-business-and-human-rights/ 25 Chiến lược EU trách nhiệm xã hội doanh nghiệp 2011-2014 26 ILO (2011) ‘Introduction to International Labour Standards’, http://www.ilo.org/global/standards/introduction-tointernational-labour-standards/lang en/index.htm (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 27  em thêm thông tin tại: http://www.ilo.org/declaration/ X thedeclaration/textdeclaration/lang en/index.htm 28  (2011) ‘About the Declaration’, http://www.ilo.org/ ILO declaration/thedeclaration/lang en/index.htm 29  em thêm thông tin tại: www.unilever.com/sustainableX living/ourpeople/rights 30  LO (2001) ‘Tripartite Declaration of Principles Concerning I Multinational Enterprises and social policy, third edition, Geneva: ILO 31  OECD (2011) ‘OECD Guidelines for Multinational Enterprises’, Paris: OECD http://www.oecd.org/documen t/18/0,3343,en_2649_34889_2397532_1_1_1_1,00.html 32 VO Nederland (2011) ‘Government policy for CSR’, M  http://www.mvonederland.nl/english/content/pagina/ government-policy-csr 110 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 33  em thêm thông tin tại: www.unglobalcompact.org X 34  N Global Compact (2011) ‘The Ten Principles’, www U unglobalcompact.org/AboutTheGC/TheTenPrinciples/ index.html 35  em thêm thông tin tại: www.globalcompactselfassessX ment.org 36 Xem thêm thông tin tại: www.iso.org 37 Xem thêm thông tin tại: www.ethicaltrade.org 38  em thêm thông tin tại: http://www.ethicaltrade.org/ X resources/key-eti-resources/principles-implementation 39  em thêm thông tin tại: http://www.globalreporting.org/ X home 40  RI (2011) ‘Sustainable Reporting Guidelines: version 3.1’, G Amsterdam: Global Reporting Initiative, https://www globalreporting.org/resourcelibrary/G3.1-GuidelinesIncl-Technical-Protocol.pdf (last accesses June 2012) 41  iều nói đến mức độ số báo cáo trình Đ bày Báo cáo Unilever Deloitfe LLP kiểm chứng theo 10 số mơi trường an tồn nơi làm việc, mà không bao gồm khu vực nghiên cứu 42  Pestana (2011) Phó chủ tịch Đối ngoại Toàn cầu M Unilever, thảo luận với Oxfam 43 Ibid 44  nilever Việt Nam (UVN) thức thành lập năm U 2000 với hình thức liên doanh với Vinachem, Tổng cơng ty Hóa chất Việt Nam, đơn vị nhà nước công ty mẹ Viso Haso 45  iều 7(2) Bộ luật Lao động 1995 quy định: “Người lao Đ động có quyền thành lập, gia nhập, hoạt động cơng đồn theo Luật cơng đồn để bảo vệ quyền lợi ích hợp pháp mình” (ibid.) 46  iều 46 Bộ luật Lao động 1995 quy định: “ Mỗi bên Đ có quyền đề xuất yêu cầu ký kết nội dung thoả ước tập thể” (Bộ Kế hoạch Đầu tư, 2002) 47  u Thao Online (n.d.) ‘Salary increases, modified to D reduce strikes law’ [Tăng lương, sửa luật để giảm đình cơng], Du Thao Online, no date, http://duthaoonline quochoi.vn/DuThao/Lists/TT_TINLAPPHAP/View_Detail aspx?ItemID=233 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 48  heo điều 56 Bộ luật Lao động 2002, “Mức lương T tối thiểu ấn định theo giá sinh hoạt, bảo đảm cho người lao động làm công việc giản đơn điều kiện lao động bình thường bù đắp sức lao động giản đơn phần tích luỹ tái sản xuất sức lao động mở rộng dùng làm để tính mức lương cho loại lao động khác.” Nó dự định đáp ứng nhu cầu người lớn trẻ em Xem: Bộ luật Lao động năm 1994 sửa đổi bổ sung năm 2002 Quốc hội Nước CHXHCN Việt Nam http://www.global-standards.com/Resources/ VNLaborCode1994-2002.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 49  ao Động (2012) ‘ Hard life for labourers on minimum L wage’, Lao Động, 11 tháng 12, http:/laodong.com.vn/ Cong-doan/Nguoi-lao-dong-song-lay-lat-voi-mucluong-toi-thieu/91341.bld 50 em thông tin http://www.coalimex.com.vn/index X php/227/6124/Nam-2020-tien-luong-toi-thieu-dat- 85-muc-trung-binh-ASEAN http://www.coalimex.com vn/index.php?language=2&module=news&cateId=281 51  Merk (2009) ‘Stitching Decent Wages Across Borders: J The Asia Floor Wage Proposal’, New Delhi: Asia Floor Wage Campaign http://www.cleanclothes.org/component/ docman/doc_download/25-stitching-a-decent-wageacross-borders (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 52 sia Floor Wage (2011) ‘Position Statement of Asia A Floor Wage Alliance’, http://www.asiafloorwage.org/ asiafloorwage-PositionStatement.htm 53  huẩn nghèo quốc tế tính tốn Ngân hàng Thế giới: C 1,25$ ngày cho người cho đại diện cho ‘chuẩn nghèo tuyệt đối ‘, mức khó tồn Nó tính từ giá trị trung bình chuẩn nghèo quốc gia 15 nước nghèo Ngưỡng cao hơn, USD người ngày, mức trung bình chuẩn nghèo quốc gia tất nước phát triển xem: World Bank (1990) ‘World Development Report 1990: Poverty’, Oxford: Oxford University Press, http://www-wds.worldbank.org/ external/default/WDSContentServer/IW3P/IB/2000/12/ 13/000178830_98101903345649/Rendered/PDF/multi_ page.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 54  Tuan, B Thien and T Hu (2010) ‘Everyone could see H wages so low!’ [Ai thấy lương thấp], Thanh Nien Online, 23 March, http://www.thanhnien.com.vn/ pages/20100323/ai-cung-thay-luong-qua-thap.aspx (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 55  uang Nam (2011) ‘Workers will bear the same’ [Sẻ gánh Q công nhân], Quang Nam, 29 April 2011, http:// baoquangnam.com.vn/xa-hoi/lao-dong-viec-lam/30297se-ganh-cung-cong-nhan.html 56  Tuan, B Thien and T Hu (2010) ‘Narrow life of emH ployees: hour = ice cream’ [Ngõ hẹp đời công nhân: làm que kem], Thanh Nien Online, 21 March,f http://www.thanhnien.com.vn/pages/20100321/ ngo-hep-doi-cong-nhan-1-gio-lam-=-1-que-kem.aspx (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 57  Tuan, B Thien and T Hu (2010) Thanh Nien Online, H 23/3, http://www.thanhnien.com.vn/pages/20100323/ an-uong-kham-kho-riet-cung-quen-roi.aspx (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 58  S Huỳnh Thanh Hà, Giám đốc Trung tâm Lao động Vệ T sinh Môi trường Sức khỏe Bình Dương 59  Tuan, B.Thien and T.Hu, op.cit H 60  Vaughan - Whitehead (2011) ‘How “fair” are wage D practices along the supply chain? Global assesment in 2010-11’, Responsible for Wage policcies, International Labour Office, Co-chair of the Fair Wage Network Xem thêm thông tin tại: htttp://www.fair-wage.com 61  iều 27.1(c) 27.3 Bộ luật Lao động Xem: Bộ luật Đ Lao động năm 1994 sửa đổi bổ sung năm 2002 Quốc hội Nước CHXHCN Việt Nam http://www.global-standards com/Resources/VNLaborCode1994-2002.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 62  iều 26 Bộ luật Lao động quy định hợp đồng lao Đ động “là thoả thuận người lao động người sử dụng lao động việc làm có trả cơng, điều kiện lao động, quyền nghĩa vụ bên quan hệ lao động” “Hợp đồng lao động giao kết trực tiếp người Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 111 lao động với người sử dụng lao động” (Điều 30.1) người sử dụng lao động “tổ chức cá nhân có thuê mướn, sử dụng trả công lao động.” (Điều 6) 63  overnment of Viet Nam (2001) ‘Decree No 14/2001/ G ND-CP of April 25, 2001 on the Management of the Security Service Business’, Hanoi: Government of Viet Nam, http://policy.mofcom.gov.cn/english/flaw!fetch action?libcode=flaw&id=670c4af8-1e83-42c5-a7edcfa1745892cb 64  ao Moi (2007) ‘Ho Chi Minh City: strikes for wages and B bonuses continue to happen’ (translated), Bao Moi, (n.d.), http://www.baomoi.com/TPHo-Chi-Minh-Tiep-tuc-co-4vu-dinh-cong-ve-luong thuong/47/1303810.epi 78  Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt D ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 79 Xem thêm thông tin tại: www.unilever.com/sustainability/ employees/rights/ 80 UNGP 16 and GRI indicator HR1 81  Neath (2011) G 82 UNGP 16(e) 83 UNGP 16 a, b, c , d and e; ISO 26000 6.6.6.1, 6.6.6.2 , 7.4 and 7.5; ETI Benchmarks principle and 2; OECD guidelines (2011), General principles A13; GRI G3.1 HR.1; ; ETI Benchmark 2.3; and Global Compact Self Assessment tool LA.5.A 65  hu chế xuất (EPZ) lớn định hướng xuất khẩu, K Thủ tướng thành lập theo quy định pháp luật, khu công nghiệp (IZ) nhỏ hơn, sản xuất phục vụ nước xuất UBND tỉnh thành lập, theo Oxfam Việt Nam 84 Ibid 66  ILO-VCCI 2010 Survey of Employers’ Best Practices in Labour Relations 2011 ILO Office in Hanoi 87  Monsarrat (2011) Senior Manager Sustainable LandM scapes – Rainforest Alliance, in interview with Oxfam on 11 November 2011 67 D Vaughan-Whitehead (2011)‘How‘fair’are wage practices along the supply chain? Global assessment in 2011-11’, Paper prepared for the Better Work conference, 26-28 October 2011, Washington DC, http://www.betterwork org/EN/events/research2011/Documents/Session%20 3%20How%20%E2%80%98fair%E2%80%99%20are%20 wage%20practices%20along%20the%20supply%20 chain.pdf (last accessed October 2012) 68  guyên tắc Hướng dẫn UN Kinh doanh Quyền N người (UNGP) 15 69  ặc dù tham gia bên liên quan M yếu tố xác định thẩm định, khuyến khích nguyên tắc khác đánh giá tác động, theo dõi truyền thông 70  NGP 16(a); ETI Management Benchmark 1.1; ISO 26000 U Guidance sections 6.3.3 and 7.4.2; OECD Guidelines; Global Compact Principle 4; GRI guideline 1.1 71  N Global Compact and OHCHR (2011) ‘How to Develop U a Human Rights Policy’, New York: UN Global Compact, http://www.ohchr.org/Documents/Publications/ DevelopHumanRightsPolicy_en.pdf 72  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 73  Neath (2011) Phó chủ tịch Cao cấp Truyền thơng G Phát triển Bền vứng – Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 74  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Tồn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 75Unilever (2011) ‘Our Suppliers’, http://www.unilever.com/ aboutus/supplier/ (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 85 Ibid 86  Rossman (2011) - GĐ vận động truyền thông Liên P minh công đoàn Quốc tế, trả lời Oxfam ngày 14/9/2011 88  Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt D ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 89  ebpage Unilever Kế hoạch Phát triển Bền vững, W http://www.unilever.com/sustainable-living/uslp/(lần truy cập cuối tháng 6/2012) 90  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 91  Nguyen-Phuong (2011) Giám đốc nhân - Unilever L Vietnam, trả lời vấn với Oxfam tháng 7/2011 92  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 93  hóm nghiên cứu thảo luận nhóm với cán quản lý N UVN(2011) 94  hóm nghiên cứu thảo luận nhóm với cán quản lý N UVN(2011) 95  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 96  ột ngoại lệ đàm phán UVN Vinachem, thay M mặt cho tất nhà sản xuất thuộc Vinachem Các cơng ty thuộc Vinachem phàn nàn chi phí nhân công trả UVN thấp so với mức lương trung bình cơng ty Nhóm nghiên cứu vấn với Phó Giám đốc, Nhà cung cấp B, 18/11/2011 97  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 98 UNGP 17 76  Pestana (2011) - Phó GĐ vụ đối ngoại tồn cầu M Unilever, thoả luận với Oxfam vào 10/8/2011 99 UNGP 17 and 18 and also others; ISO 26000 6.3.3 and 7.3.1, OECD guidelines 2011, general policy 10, ETI Benchmark 77  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 100 IBid 101 NGP 17, 18, 24 and commentary; Taylor et al U (2009);   OECD guidelines 2011, general policies 112 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever commentary, ETI Benchmark 4.1; GRI Sustainable Reporting Guidelines G3.1, HR2; ISO 26000 7.3.4 (listing considerations to follow when determining priorities) 123  Neath (2011) Phó chủ tịch Cao cấp Truyền thơng G Phát triển Bền vứng – Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 102  NGP 19b, 22 and commentary, OECD guidelines 2011, U General Policies 11 and 12, and Ch.IV, 6; ISO 26000 6.3.3.2 124  Rossman (2011) Giám đốc Vận động Truyền P thông,Liên minh Công đoàn Quốc tế, trả lời vấn Oxfam ngày 14/9/2011 103  NGP 19b, principle 22 and commentary, OECD guidelines U 2011, General Policies 11 and 12, ETI Benchmark 5.1 and 5.2 125 Neath (2011) Phó chủ tịch Cao cấp Truyền thông G Phát triển Bền vứng – Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 104UNGP 19a 105 NGP 19b, 22 and commentary; OECD guidelines 2011, U General Policies 11 and 12, and Ch.IV, 6; ISO 26000 7.3.3.2 and ETI Management benchmarks Principle (Improvement Actions) 106 NGP 19b, principle 22 and commentary, OECD U guidelines 2011, General Policies 11 and 12, ETI Benchmark 5.1 and 5.2 107 UNGP 20 and commentary, ETI benchmark on monitoring and evaluation 4.2 108 UNGP 21 109 UNGP 21 a,b, c and commentary 110 Bên liên quan cá nhân tổ chức có ‘phần’ ‘lợi ích’ cơng ty bị ảnh hưởng tiêu cực hành động cơng ty 111  NGP 18 (b) and 20(b), OECD guidelines 2011, general U policies, 14, ISO 26000 5.3, GRI 4.14 112 Hou (2011) 113  META viết tắt Phương pháp luận Kiểm toán Đạo S đức Kinh doanh SEDEX, phương pháp kiểm toán phát triển SEDEX tham chiếu đến quy tắc Bộ quy tắc Sáng kiến ​​Kinh doanh có Đạo đức, bao gồm vấn công nhân nơi làm việc khơng có vấn bên ngồi nhà máy 114 AIM PROGRESS nhóm cơng tác Hiệp hội Thương hiệu Châu Âu (AIM) PROGRESS viết tắc Chương trình Cung ứng có Trách nhiệm 115  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 116  van der Wal (2011) ‘Certified Unilever Tea: Small Cup, S Big Difference?’, Amsterdam: SOMO, http://somo.nl/ publications-en/Publication_3711 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 117 Ibid 118  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 119 N.Dalton, op.cit 120  nilever (2011) ‘Respecting Rights’, http://www.unilever U com/sustainable-living/ourpeople/rights/ (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 121 S van der Wal (2011) Nghiên cứu viên cao cấp, SOMO, trả lời vấn Oxfam ngày 22/9/2011 122  Sobic (2011) Giám đốc Đảm bảo Nhà cung ứng P Toàn cầu - Unilever, trả lời vấn Oxfam ngày 10/8/2011 126  Rossman (2011) Giám đốc Vận động Truyền P thơng,Liên minh Cơng đồn Quốc tế, trả lời vấn Oxfam ngày 14/9/2011 127 S van der Wal (2011) Nghiên cứu viên cao cấp, SOMO, trả lời vấn Oxfam ngày 22/9/2011 128 D Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 129  NGP 29 and 31, ISO 26000, 6.3.6; OECD guidelines, U commentary to Ch.IV Human Rights; ETI benchmarks 4.3 and 6.5 130  Rees (2011) ‘Piloting Principles for Effective CompanyC Stakeholder Grievance Mechanisms: A Report of Lessons Learned’, Geneva: UNHCR, http://www.hks.harvard.edu/ m-rcbg/CSRI/publications/report_46_GM_pilots.pdf 131  nilever (2011) ‘Respecting Rights’, http://www.unilever U com/sustainable-living/ourpeople/rights/ (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 132  rong năm tới, P&G tuyên bố họ sử dụng Nguyên T tắc Hướng dẫn để giải thiếu hụt quyền người sách chương trình Xem Procter & Gamble (2011) ‘2011 Sustainability Report: commitment to everyday life, Cincinnati: Procter & Gamble,http://www.pg.com/en_US/downloads/ sustainability/reports/PG_2011_Sustainability_Report pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 133  Mouvement des Entreprises de France (2010) ‘Consultation with Business stakeholders on the Implementation of the UN “Protect, Respect and Remedy” Framework: summary note’, London: Business & Human Rights Resource Centre, http://www.businesshumanrights.org/media/documents/report-fromruggie-business-consultation-paris-5-oct-2010.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 134 Nestlé thừa nhận ‘trách nhiệm tôn trọng quyền “ người’, nêu Khung UN Quyền người Kinh doanh John Ruggie đề xuất “ Xem: Nestlé (2010) ‘Nestlé Creating Shared Value Update 2010’, Vevey, Nestlé, http://www.nestle.com/Common/ NestleDocuments/Documents/Library/Documents/ Corporate_Social_Responsibility/Nestle_Creating_ Shared_Value_Update_2010.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 135ouvement des Entreprises de France (2010) M  ‘Consultation with Business stakeholders on the Implementation of the UN “Protect, Respect and Remedy” Framework: summary note’, London: Business & Human Rights Resource Centre, http://www.businesshumanrights.org/media/documents/report-fromruggie-business-consultation-paris-5-oct-2010.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 113 136 nilever (2011) ‘Purpose & Principles’, http://www U unilever.com/investorrelations/understanding_ unilever/purposeandprinciples/index.aspx?W T LHNAV=Purpose_&_principles (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 137  L’Oréal (2011) ‘Ethics: our values’, http://www.loreal com/_en/_ww/html/our-company/united-nationsglobal-compact/human-rights.aspx (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 138  estlé (2011) ‘Human Rights’, http://www.nestle.com/ N csv/ourpeople/humanrights/Pages/Humanrights.aspx (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 139 Kraft Food (2011) ‘Corporate Responsibility Expectations for Direct Suppliers’, http://www.kraftfoodscompany com/DeliciousWorld/compliance-integrity/corporate_ responsibility_expectations.aspx (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 140  estlé’s ‘Employee Relations Policy’, http://www.nestle N com/Common/NestleDocuments/Documents/Library/ Documents/People/Employee-relations-policy-EN.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 141 &G’s Associate Director of Corporate Sustainability P Development, Clifford E Henry, chairs a committee representing US companies’ interests during the development of the ISO 26000 guidance standard See: United States Council for International Business’ webpage on the Committee for Corporate Responsibility, http://www.uscib.org/index.asp?documentID=813  estle: Cơ sở Dữ liệu Công khai Tính Bền vững N GRI, trang thơng tin Nestlé, http://database globalreporting.org/companies/view/2508#b (lần truy cập cuối tháng 8/2012);  &G: Cơ sở Dữ liệu Cơng khai Tính Bền vững P GRI, trang thông tin Procter & Gamble, http:// database.globalrepor ting.org/companies/view/ 8#b (lần truy cập cuối tháng 8/2012); ’Oreal: Cơ sở Dữ liệu Cơng khai Tính Bền vững L GRI, trang thông tin L’Oréal, http://database globalreporting.org/companies/view/732#b (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 148 rang thông tin Unilever website Hiệp T ước Toàn cầu, http://www.unglobalcompact.org/ participants/detail/9643-Unilever (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 149  rang thông tin L’Oréal website Hiệp ước T Toàn cầu, http://www.unglobalcompact.org/COPs/ detail/12380 (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 150  rang thông tin Henkel website Hiệp ước T Toàn cầu, http://www.unglobalcompact.org/COPs/detail/15469 (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 151 Ibid 152  rang thông tin Nestlé website Hiệp ước T Toàn cầu, http://www.unglobalcompact.org/COPs/detail/11434 (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 153 Ibid 142  Nestlé (2011) ‘Fairtrade’, http://sustainabledevelopment09.loreal.com/innovation/fair-trade.asp 154Unilever (2011) ‘ Respecting Rights’, http://www.unilever com/sustainable-living/our people/rights 143  thical Trading Initiative (2011) ‘Our Members’, http:// E www.ethicaltrade.org/about-eti/our-members (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 155  ECD (2010) ‘Annual Report on the OECD Guidelines for O Multinational Enterprises 2010: Corporate responsibility: Reinforcing a unique instrument’, Paris: OECD Publishing, http://dx.doi.org/10.1787/mne-2010-en (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 144  sở Dữ liệu Công khai Tính Bền vững GRI, C trang thơng tin Kraft Foods, http://database globalreporting.org/companies/view/3655#b (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 145 eneral (HR2 – Percentage of significant suppliers G  and contractors that have undergone screening on human rights and actions taken HR3 – Total hours of employee training on policies and procedures concerning aspects of human rights that are relevant to operations, including the percentage of employees trained) Wages (LA14 – Ratio of basic salary of men to women by employee category) Freedom of Association (LA4 – Percentage of employees covered by collective bargaining agreements HR5 – Operations identified in which the right to exercise freedom of association or collective bargaining may be at significant risk, and actions taken to support these rights.) Precarious work (LA1 – Total workforce by employment type, employment contract, and region.) Xem thêm thông tin tại: https://www.globalreporting.org/reporting/latestguidelines/g3-guidelines/Pages/default.aspx 146  rang web Henkel ‘GRI-Index’ T 147  nilever: Cơ sở Dữ liệu Cơng khai Tính Bền vững U GRI, trang thông tin Unilever, http://database globalreporting.org/companies/view/794#b (lần truy cập cuối tháng 8/2012); 156  estlé (2010) ‘The Nestlé Corporate Business PrinciN ples’, Vevey: Nestlé, http://www.nestle.com/Common/ NestleDocuments/Documents/Library/Documents/Corporate_Governance/Corporate-Business-Principles-EN pdf (last accessed 2012) 157  (2011) ‘Freedom of Association and DevelopILO ment’, Geneva:ILO,http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/ public/ -ed_norm/ -declaration/documents/publication/wcms_160208.pdf (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 158  ông ước 87 ILO Công ước Tự Hiệp hội Bảo C vệ Quyền Tổ chức, 1948; Công ước 98 ILO Công ước Quyền Tổ chức Thương lượng Tập thể, 1949; Tuyên bố ILO nguyên tắc tảng quyền nơi làm việc Trong Tuyên bố Ba bên Nguyên tắc liên quan đến Doanh nghiệp Đa quốc gia Chính sách Xã hội (1977), Điều 48, 49, 50, 51 52 mô tả bổn phận cụ thể doanh nghiệp 159  ý Hội nghị thượng đỉnh giới năm Đ 1995 phát triển xã hội Copenhagen Tuyên bố ILO năm nguyên tắc quyền nơi làm việc (Ibid.) 160 Ibid 161 OECD Guidelines for MNEs, V; GC self-assessment tool on 114 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever labour LA.1.A, , ISO 26000 6.4.4 labour practices issue social dialogue, ETI Base Code 2.2 and ETI benchmarks 5.4 , GRI Sustainable Reporting Guidelines G3.1 HR.5 180  Rossman (2011) Giám đốc Vận động Truyền P thông,Liên minh Cơng đồn Quốc tế, trả lời vấn Oxfam ngày 14/9/2011 162 OECD Guidelines, V Employment and Industrial Relations 181 Ibid 163 ETI Base Code 2.2 and ETI benchmark 5.4 182  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 164 ISO 26000 6.4.4 labour practices issue social dialogue 165  ECD Guidelines for MNEs, V; ILO Convention 98 Right O to Organise and Collective Bargaining Convention, 1949, art and 2; Tripartite Declaration of Principles 42 and 43; GRI HR 166  lobal Compact Self Assessment tool on labour, http:// G www.globalcompactselfassessmnet.org/labour 167  Convention 87 Freedom of Association and ILO Protection of the Right to Organise, art ; Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy 42 and 49; OECD guidelines 2011, V 168  Convention 98 Right to Organise and Collective ILO Bargaining Convention, art.2 169  Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy 49 and 50; OECD guidelines 2011, V b, 8; GC self assessment LA.1.A; GRI Sustainable Reporting Guidelines G3.1 LA.4 170 OECD guidelines, V Employment and Industrial Relations  171 Ibid 172  Tripartite Declaration of Principles concerning Multinational Enterprises and Social Policy 59; ILO Recommendation (No 92) concerning Voluntary Conciliation and Arbitration Global Compact Self Assessment tool on labour 173 ripartite Declaration of Principles 54 and UN Guiding T Principle on Human Rights and Business 29 and 31 174  ripartite Declaration, Principle 54 T 175 LO Committee on Freedom of Association, See 300th I Report, Case No 1741, para 55 Cannot access document online 176  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 177  hese complaints concerned site closure (Sewri factory, T India), freedom of association and collective bargaining (Doom Dooma factory, India) and the use of temporary and contracted labour at factories (Rahim Yar Khan and Khanewal, Pakistan) A further complaint was submitted by the Turkish transport union TUMTIS in 2008 See: Unilever (2011) ‘Respecting Rights’, http://www.unilever com/sustainable-living/ourpeople/rights/ 178  em thêm thông tin tại: http://oecdwatch.org/newsX en/iuf-files-complaint-against-unilever For more information on the resolution, visit: http://www.oecd org/dataoecd/0/16/44478619.pdf 179 R Hurst (2011) Op Cit I UF (2012) ‘Unilever human rights abuses again under fire - IUF lodges complaint with UK government’, IUF, 28 June 2012, http://cms.iuf.org/?q=node/1768 (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 183 D Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 184 ọp giới thiệu Oxfam ban quản lý Unilever, tháng H 3/2011 185  hóm nghiên cứu thảo luận với ban quản lý UVN, N 28/7/2011 186  xfam, nhóm nghiên cứu Phó chủ tịch Unilever thảo O luận kết nghiên cứu, 9/11/2011 187 Ibid 188 Văn liên lạc từ GĐ nhân UVN với Oxfam tháng 12/2012 189 Ibid 190  ee paragraph 1: ILO (1970) ‘R135 – Minimum Wage S Fixing Recommendation’, Geneva: ILO, http://www.ilo org/dyn/normlex/en/f?p=1000:12100:0::NO::P12100_ INSTRUMENT_ID:312473 (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 191  Wilshaw (2010) ‘Better Jobs in Better Supply Chains’, R Briefing for Business No 5, Oxford: Oxfam International http://policy-practice.oxfam.org.uk/publications/betterjobs-in-better-supply-chains-114001 192  Kraut, S Klinger and C Collins (2000) ‘Choosing the K High Road: businesses that pay a living wage and prosper’, Boston: Responsible Wealth, http://www.lecet org/Legislative/prevailing_wage/Choosing%20the%20 High%20Road.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012); ILO (2010) ‘Global Wage Report 2010/11: Wage policies  in times of crisis’, Geneva: ILO, http://www.ilo.org/global/ publications/books/WCMS_145265/lang en/index.htm (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 193  em thêm thông tin tại: http://raisetheminimumwage X org./pages/business-case 194  em trang 18: R Hurst (2011) Op Cit X 195  Tripartite Declaration 34; OECD Guidelines 2011, ILO Ch.V, 4b; ISO 26000 6.4.4; ETI base code 5; GRI EC 5; Principle GC; 196  lobal Compact Self Assessment tool HU 2.B Wages G 197  lobal Compact Self Assessment tool HU 2.B Wages; ETI G Base Code 5; ILO Convention 100, ‘Equal Remuneration for Men and Women Workers for Work of Equal Value’, 1951 198 Global Compact Self assessment tool HU 2.B Wages 199  Tripartite Declaration of principles concerning ILO multinational enterprises and social policy 33; ILO Convention 111, ‘Discrimination in Respect of Employment and Occupation’, 1958 200  LO Tripartite Declaration, par 50; ISO 26000 6.4.4 labour I practices issue 2; ILO Convention 131 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 115 over time: Tackling supply chain labour issues through business practice’, London: Impactt Limited, http://www impacttlimited.com/resources/changing-overtimetackling-supply-chain-labour-issues-through-businesspractice (last accessed October 2012) 201 OECD guidelines, V Employment and Industrial Relations 202 Ibid 203  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Tồn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 204 Ibid 219  hóm nghiên cứu thảo luận nhóm với quản lý UVN, N 28/7/2011 205  ROSS (2011) ‘Proceedings of the Third Asian Regional A Roundtable on Social Security (AROSS): Asian Minima in Practice’, Chiang Mai, Thailand: AROSS http://www amrc.org.hk/node/1243 (last accessed September 2012) 220 Nhóm nghiên cứu thảo luận nhóm với quản lý UVN, 28/7 gặp Oxfam Unilever, 9/11/2011 206  hóm nghiên cứu vấn với ba cán MOLISA N hai cán DOLISA Củ Chi, 7/11 222 ILO Conventions (art 2) and 30 (art 3); Global Compact Self-Assessment Tool; ETI Base Code 6.1 and 6.2; ISO 26000 guidance section 6.4.4.2 z 207 Research team interview with UVN manager 2011 208  ông nhân liên lạc với nhóm nghiên cứu xác nhận C UVN tăng lương 10% tháng (tính trở lại đến tháng bảy) 10% tháng 10/2011 Một công nhân cho biết lương tăng lên 2.500.0002.800.000 VNĐ/ tháng từ tháng đến 11/2011; người khác cho biết lương 3.000.000 VNĐ/ tháng sau tăng hai lần kiếm 3.000.000 VNĐ từ làm thêm 209 UVN liên lạc văn với Oxfam, 7/2012 210 UVN liên lạc văn với Oxfam, 10/2012 211  FW sáng kiến liên minh mức Lương Sàn A châu Á, hiệp hội gồm nghiệp đoàn, nhà hoạt động quyền người lao động nhà nghiên cứu làm việc ngành may mặc khắp châu Á, châu Âu Bắc Mỹ Hiệp hội xây dựng ngưỡng (mốc) cách sử dụng phương pháp luận Sức mua Tương đương Ngân hàng Thế giới cho cho phép người công nhân mua giỏ hàng gói dịch vụ tương đương tất quốc gia sản xuất hàng may mặc, xem: http://www.asiafloorwage.org 212  n April 2012, the general minimum wage was increased I from 830,000 VND per month to 1,050,000 VND per month effective from May 2012 See: Dezan Shira & Associates (n.d.) ‘Vietnam to Increase General Minimum Wage Levels from May 1’, http://www.dezshira.com/ updates/2012/04/vietnam-to -increase - general minimum-wage-levels-from-may-1.html/ 213  hóm nghiên cứu vấn Trưởng phòng Điều hành, N Nhà cung ứng FDI, 9/11/2011 214  hóm nghiên cứu vấn Trưởng phịng Nhân N Trưởng phòng Sản xuất, Nhà cung ứng FDI, 9/11/2011 215  hỏng vấn với Phó phịng Nhân và, Nhà cung ứng C, P 11/11/2011 216  (2007) ‘Working Time Around the World: Main ILO findings and policy implications’, Geneva: ILO, http:// www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@ dcomm/documents/publication/wcms_082838.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 217  McCarthy, L Kirk, and K Grosser (2012) ‘Gender L equality: it’s your business’, Briefing for Business No7, Oxford: Oxfam International, http://policy-practice oxfam.org.uk/publications/gender-equality-its-yourbusiness-213389 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 218  Hurst, H Murdoch and D Gould (2005) ‘Changing R 221 Cuộc gặp Oxfam Unilever, 9/11/2011 223 LO Convention (art.6) and ILO Recommendation 116 I (art.14) describe when exceptions are allowed; ILO (2005) ‘Hours of Work: from fixed to flexible?’, Geneva: ILO, http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/ dgreports/ -dcomm/documents/meetingdocument/ kd00123.pdf; LO (1967) ‘Hours of work’, extract from the Report of I the 37th Session of the Committee of Experts on the Application of Conventions and Recommendations, paragraph 185, Geneva: ILO; LO (1952) ‘International Labour Code’, Volume 1, Article I 239, Geneva: ILO 224 ILO (2005) ‘Hours of Work: from fixed to flexible?’, Geneva: ILO, http://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/ dgreports/ -dcomm/documents/meetingdocument/ kd00123.pdf 225 LO Convention (art.6 par.2); ETI Base Code 6.1 and 6.2; I ISO 26000 guidance sections 6.4.4.2; Global Compact Self-Assessment Tool 226 ILO Convention 227 Ibid (art.6 par.2) 228 V Agarwal (2011), Phó giám đốc phận mua bán, Châu Á, châu Âu, Trung Đông Âu - Unilever, trả lời vấn Oxfam vào ngày 24/11/2011 229  hóm nghiên cứu làm việc với quản lý UVN, N tháng 7/2011 230 V Agarwal, op cit 231 ờ trình Liên đồn lao động ngành luyện kim T quốc tế trình tới đại diện Tổng thư lí liên hợp quốc vấn đề kinh doanh quyền người, với tờ trình từ IUF giải vấn đề tương tự Xem tờ trình Liên đồn lao động ngành luyện kim quốc tế http://www.imfmetal.org/index.cfm?c=23192 Xem tờ trình IUF http://cms.iuf.org/?q=node/297 232 Ibid 233 R Wilshaw, op cit 234 ILO (2011) ‘Policies and Regulations to Combat Precarious Employment’, Geneva: ILO, http://www.ilo.org/actrav/ info/WCMS_164286/lang en/index.htm See also: International Trade Union Confederation (2011) ‘Living with Economic Insecurity: women in precarious work’, Brussels: International Trade Union Confederation, http://w w w.ituc- csi.org/living-with- economicinsecurity.html 116 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 235  Raworth (2004) ‘Trading Away Our Rights: Women K working in global supply chains’, Oxford: Oxfam International, http://policy-practice.oxfam.org.uk/ publications/trading-away-our-rights-women-workingin-global-supply-chains-112405 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 236 R Wilshaw, op cit 237  (2011) ‘Industrial and Employment Relations ILO Department (DIALOGUE)’, http://www.ilo.org/ifpdial/ lang en/index.htm (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 238 D Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Cơng việc Tốt ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 239  (2009) ‘Recovering from the crisis: A Global Jobs ILO Pact’, http://www.ilo.org/ilc/ILCSessions/98thSession/ pr/WCMS_108456/lang en/index.htm (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 240  Wilshaw (2010) ‘Better Jobs in Better Supply Chains’, R Briefing for Business No 5, Oxford: Oxfam International, http://policy-practice.oxfam.org.uk/publications/betterjobs-in-better-supply-chains-114001 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 241 ILO Tripartite Declaration 25; ISO 26000 Labour practices issue 1: Employment and employment relationships; ILO Recommendation 198 Employment Relationship, 2006 242 LO Employment Relationship Recommendation R198, I 2006; ETI Base Code 8; ISO 26000 Labour practices issue 1: Employment and employment relationships; GRI Sustainable Reporting Guidelines G3.1 LA3; 243 See article (b): ILO (2006) ‘R198 – Employment Relationship Recommendation’, Geneva:ILO http://www.ilo.org/ dyn/normlex/en/f?p=1000:12100:0::NO::P12100_INSTRUMENT_ID:312535 (last accessed September 2012) 244 Xem điều 13: ibid 245 SO 26000 Labour practices issue 1: Employment and I employment relationships; ILO Private Employment Agencies Convention (No 181) 1997; ILO Private Employment Agencies Recommendation (No 188) 1997 ILO Home Work Convention (No 177) 1996 246  NV Mondiaal (2010) ‘Unilever as Employer’ (translated), F http://www.fnvcompanymonitor.nl/multinationals/ unilever-werkgever.php (last accessed October 2012) 247  FNV Mondiaal (2009) ‘Adding Insecurity to Life’, Amsterdam: FNV Mondiaal, http://www.indianet.nl/pdf/ AddingInsecurityToLife.pdf (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 248  nilever đáp ứng lại điều với trích U bên liên quan tham khảo website Xem: Unilever (2011) ‘Responding to Stakeholders’ Concerns’, http://www.unilever.com/sustainable-living/ ourapproach/stakeholders/responding/ (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 249  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Tồn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 250  nilever (2011) ‘Respecting Rights’, http://www.unilever U com/sustainable-living/ourpeople/rights/ (lần truy cập cuối tháng 8/2012) 251  van der Wal (2011) ‘Certified Unilever Tea: Small Cup, S Big Difference?’, Amsterdam: SOMO, http://somo.nl/ publications-en/Publication_3711 (lần truy cập cuối tháng 6/2012) 252 UVN liên lạc văn với Oxfam, 10/2012 253  hóm nghiên cứu thảo luận nhóm với cán quản lý N UVN (2011) 254  áo cáo MOLISA tác động Bộ luật Lao động B sửa đổi, 9/2011, trang 12-13 Báo cáo đăng tải tại: http:// duthaoonline.quochoi.vn/DuThao/Lists/DT_TAILIEU_ COBAN/Attachments/121/1745016.pdf 255  hóm nghiên cứu vấn Phó Chủ tịch Liên đồn N Lao động Củ chi (FOL), 29/7/2011 256  iấy phép Thắng Lợi hợp đồng thương mại với G UVN UVN cho nhóm nghiên cứu tiếp cận tháng 8/2012 257 UVN liên lạc văn với Oxfam vào tháng 10/2012 258  xfam thảo luận kết nghiên cứu với Unilever, O 11/2011 259 Nhóm nghiên cứu vấn Ban quản lý Nhà cung ứng B, 18/11/2011 260  Dalton (2011) Phó chủ tịch Nhân Chuỗi cung ứng N Toàn cầu – Unilever, vấn với Oxfam ngày 15/9/2011 261 D Rees (2011) Giám đốc, Chương trình Công việc Tốt ILO, trả lời vấn Oxfam ngày 17/11/2011 262  Clay (2005) ‘Exploring the Links Between International J Business and Poverty Reduction: A case study of Unilever in Indonesia’, Oxford: Oxfam GB, http://policypractice.oxfam.org.uk/publications/exploring-thelinks-between-international-business-and-povertyreduction-a-case-112492 Thiết kế & In ấn: LUCK HOUSE GRAPHICS LTD Giấy phép xuất số: 593/QĐ LĐXH Số đăng ký kế hoạch xuất bản: LĐXH Mã số: L ABOUR RIGHTS Quyền lao động chuỗi cungAN OXFAM STUDY 119 IN UNILEVER’S SUPPLY CHAIN ứng Unilever 105 © Oxfam Quốc tế, tháng năm 2013 Báo cáo đăng ký quyền Chúng tơi u cầu trích nguồn báo cáo đầy đủ trường hợp sử dụng nội dung thông tin báo cáo phục vụ mục đích vận động, chiến dịch, giáo dục nghiên cứu Cơ quan giữ quyền đề nghị người sử dụng đăng ký với chúng tơi với mục đích đánh giá tác động ấn phẩm Trong trường hợp chép khác, tái sử dụng ấn phẩm khác, cho mục đích dịch hay phóng tác, người dùng phải xin phép phải trả phí Địa email liên hệ: policyandpractice@oxfam.org.uk Thơng tin báo cáo đảm bảo cập nhật đến thời điểm công bố Ấn phẩm Oxfam Anh thực theo yêu cầu Oxfam Quốc tế với số đăng ký ISBN 978-1-78077243-1 vào tháng 01/2013 Oxfam GB, Oxfam House, John Smith Drive, Cowley, Oxford, OX4 2JY, UK Oxfam liên minh quốc tế gồm 17 tổ chức phối hợp hoạt động 94 quốc gia, hướng tới thay đổi toàn cầu nhằm xây dựng tương lai khơng có bất cơng đói nghèo Ảnh trang bìa: Home Market, Hanoi, Vietnam (2008) Abbie Trayler- Smith/Oxfam Oxfam đăng ký với tư cách tổ chức từ thiện Anh Wales theo Số 202918, Scotland theo số SC039042 đăng ký Vương quôc Anh với tư cách công ty TNHH theo giấy phép số 612172 Oxfam House, John Smith Drive, Cowley, Oxford OX4 2JY Oxfam Anh thành viên Oxfam Quốc tế Inhouse 5737 ... Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever: Từ tuân thủ pháp luật tới thực tiễn áp dụng tốt Nghiên cứu Oxfam vấn đề lao. .. 24 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever nhà cung ứng tiềm ẩn nhiều tác động tiêu cực tới quyền lao động, ví dụ ngành hàng có nguy cao sử dụng lao động tay nghề thấp, đặc biệt phụ nữ lao động. .. nghiên cứu, lời cám ơn tài liệu tham khảo Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever 25 Phương pháp luận 26 Quyền lao động chuỗi cung ứng Unilever Phương pháp luận Nghiên cứu tập trung vào vấn đề câu

Ngày đăng: 09/09/2015, 08:59

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan