Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hoàng Lộc được thành lập ngày 22/11/2004, là một đơn vị kinh tế được hoạch toán độc lập.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Nhằm thực hiện tốt kế hoạch chung của nhà trường về thực tập cuối khoá của K48 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, được sự cho phép của nhà trường của khoa Quản trị Kinh doanh công nghiệp và Xây dựng cùng với sự đồng ý của công ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hoàng Lộc em đã về công ty là nơi thực tập của mình. Trong quá trình thực tập này, em đã được sự giúp đỡ của công ty, của cán bộ hướng dẫn đặc biệt là sự giúp đỡ hướng dẫn tận tình của thầy giáo Th.S. Hà Sơn Tùng thì em đã có được những cái nhìn sâu hơn, rõ nét hơn về những đặc điểm, tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cũng như tổ chức bộ máy của công ty. Với sự nỗ lực cố gắng của bản thân em luôn tìm hiểu nghiên cứu các vấn đề hoạt động của công ty qua đó có thể vận dụng tốt hơn những kiến thức mà mình dã được học trong nhà trường vào cuộc sống. Qua quá trình thực tập này em đã hiểu tổng quan về công ty Đầu tư phát triển và thương mại Hoàng Lộc.Từ đó có thể đưa ra những nhận xét đánh giá phân tích về tình hình hoạt động của công ty và có thể hoàn thành bài báo cáo tổng hợp được tốt hơn. Nội dung của bài báo cáo gồm có 3 phần chính: Phần I: Giới thiệu chung về công ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hoàng Lộc Phần II: Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Phần III: Mục tiêu và định hướng phát triển của công ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hoàng Lộc. Trong quá trình hoàn thành báo cáo do còn nhiều non yếu không thể tránh khỏi những sai sót, em kính mong nhận được sự chỉ bảo, hướng dẫn, góp ý của Thầy để báo cáo được hoàn thiện hơn. Em xin chân thành cảm ơn! Phạm Tuấn Sơn K48 - Công Nghiệp C 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 PHẦN I. GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN VÀ THƯƠNG MẠI HỒNG LỘC 1. Q trình hình thành và phát triển + Tên gọi : Cơng ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hồng Lộc + Trụ sở : 33 Quang Trung, Quảng n, Quảng Ninh + Điện thoại : 033.2237999 Cơng ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hồng Lộc được thành lập ngày 22/11/2004, là một đơn vị kinh tế được hoạch tốn độc lập. Tuy mới được thành lập xong cơng ty đã có nhiều bước đi khẳng định vị thế của mình. Ngồi chức năng kinh doanh thu lợi nhuận, cơng ty đã giải quyết cơng ăn việc làm và nâng mức thu nhập cho người lao động. Từ đó góp phần xây dựng xã hội ngày một phát triển giàu đẹp. Thực hiện kế hoạch trách nhiệm và nghĩa vụ của một nhà kinh tế là sử dụng hợp lý lao động, tài sản, vật tư, tiền vốn, đảm bảo hiệu quả cao trong kinh doanh. Chấp hành pháp lệnh kế tốn thống kê, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ ngân sách nhà nước, bảo tồn và phát triển tiền vốn. Nghiêm chỉnh chấp hành các chính sách chế độ và pháp luật của nhà nước, thực hiện đầy đủ hợp đồng kinh tế ký kết với bạn hàng. Xây dựng cơ sở vật chất và kỹ thuật để tăng khả năng cạnh tranh và mở rộng mạng lưới kinh doanh, nghiên cứu áp dụng các tiến bộ khoa học kĩ thuật cơng nghệ mới nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, hiệu quả sản xuất và bảo vệ mơi trường. Đào tạo đội ngũ cán bộ cơng nhân viên đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của cơng ty, thực hiện các chính sách chế độ về tiền lương, tiền thưởng BHXH và an tồn lao động đối với cơng nhân viên. Tận dụng máy móc thiết bị cơ sở vật chất kỹ thuật và năng lực lao động sản xuất phụ. Dịch vụ tạo nên cơng ăn việc làm đảm bảo đời sống cán bộ cơng nhân viên. 2. Cơ cấu tổ chức bộ máy của Cơng ty Tổ chức là một hoạt động cần thiết, tất yếu nhằm xây dựng cơ cấu, guồng máy đảm bảo cho các hoạt động quản trị đạt kết quả tốt nhất. Tổ chức khoa học trong việc xây dựng guồng máy sẽ đảm bảo nề nếp, quy củ, kỷ cương, tính tổ chức, tính kỷ luật, Phạm Tuấn Sơn K48 - Cơng Nghiệp C 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 tính khoa học, tác phong công tác, sự đoàn kết nhất trí phát huy được hết năng lực sở trường của mỗi cá nhân và bộ phận trong đơn vị của công ty. Sơ đồ1. Cơ cấu tổ chức bộ máy doanh nghiệp (Nguồn: Phòng tổ chức hành chính) * Chức năng của ban Giám Đốc - Giám đốc: Là người đứng đầu có quyền quyết định trong mọi vấn đề xác định chiến lược kinh doanh, kế hoạch dài hạn. điều hành mọi hoạt động của công ty theo đúng chế độ, chính sách của nhà nước. Giám đốc là người đại diện toàn quyền của công ty trong moi lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh và đồng thời chịu trách nhiệm trước nhà nước và cán bộ công nhân viên về kết quả sản xuất kinh doanh của công ty. Phó giám đốc kinh doanh: Là người trợ lý, giúp giám đốc trong việc định ra các chiến lược kinh doanh của công ty, theo dõi bấm giờ chụp ảnh cho từng loại sản phẩm kể cả chi tiết hay tổng hợp để tham mưu cho giám đốc quyết định đơn giá hợp lý. Phạm Tuấn Sơn K48 - Công Nghiệp C Giám đốc PGĐ kinh doanh PGĐ kỹ thuật Phòng tổ chức hành chính Phòng kế toán Phòng kinh doanh Phòng kỹ thuật Tổ kiểm tra Tổ sản xuất Tổ đóng gói 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Phó giám đốc kỹ thuật: Được giám đốc phân công trực tiếp phụ trách công tác và trách nhiệm trước giám đốc về lĩnh vực được giao như: xây dựng và quản lý quy trình công nghệ, chỉ đạo điều hành kế hoạch sản xuất. * Nhiệm vụ các phòng ban. Phòng tổ chức hành chính : - Bộ phận tổ chức lao động tiền lương: Có trách nhiệm quản lý về mặt nhân sự, các vấn đề về chính sách, chế độ với người lao động, đào tạo phát triển nguồn nhân sự, thi đua khen thưởng, thanh toán tiền lương, BHXH đến từng cán bộ công nhân viên trong công ty - Bộ phận hành chính : Phụ trách công việc phục vụ đời sống cho cán bộ công nhân viên giải quyết các thủ tục hành chính, an toàn bảo hộ lao động. Theo dõi công tác vệ sinh công nghiệp, quản lý việc sử dụng các thiết bị lao động. - Bộ phận kiến thiết: Hoàn chỉnh tu sửa xây dựng mới các công trình cơ sở hạ tầng của công ty. Phòng kế toán: Phòng kế toán có nhiệm vụ quản lý tài sản của công ty hạch toán các nhiệm vụ kế toán phát sinh, phản ánh tình hình hoạt động kinh doanh của công ty. Phân tích hoạt động kinh doanh, giám sát, kiểm tra việc sử dụng các loại vật tư, tình hình sử dụng vốn tài sản, quản lý vốn kinh doanh có hiệu quả, cung cấp thông tin định kỳ thực hiện các quy định về báo cáo với nhà nước. Phòng kinh doanh: Nghiên cứu thị trường, xây dựng kế hoạch ngắn hạn và dài hạn, ký kết các hợp đồng mua bán, thực hiện nghiệp vụ lưu thông đối ngoại, xây dựng kế hoạch sản xuất cho từng bộ phận, kiểm tra việc thực hiện kế hoạch báo cáo sản xuất và quản lý cấp phát toàn bộ vật tư nguyên phụ liệu cho quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh toàn công ty. Quyết toán vật tư với khách hàng và nội bộ công ty, tổ chức công tác tiêu thụ sản phẩm. Phòng kỹ thuật: Phòng kỹ thuật có nhiệm vụ quản lý quá trình sản xuất, xây dựng quản lý quy trình công nghệ, xây dựng định mức tiêu hao vật tư, quản lý chất lượng sản phẩm. Nghiên cứu chế tạo mẫu mã sản phẩm mới và đưa vào sản xuất, kiểm tra việc thực hiện tiêu chuẩn kỹ thuật các công đoạn của quá trình sản xuất, quy cách sản phẩm, tất cả các khâu từ nguyên liệu đến bán thành phẩm và thành phẩm xuất bán. Phạm Tuấn Sơn K48 - Công Nghiệp C 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Đầu tư phát triển và Thương Mại Hoàng Lộc 3.1. Đặc điểm về sản phẩm kinh doanh Công ty chuyên phục vụ các đơn đặt hàng chính là hợp đồng từ các đại lý, các cửa hàng bán lẻ. Ngoài ra công ty còn cung cấp một số lượng lớn các thiết bị điện cho các nhà thầu xây dựng lớn trong địa bàn Hà Nội . Sản phẩm của công ty chủ yếu là công tắc , ổ cắm, máng đèn …Và một số thiết bị nhà bếp , thiết bị nước , két bạc. Số lượng các loại sản phẩm tiêu thụ khác nhau. Đối với loại sản phẩm ổ cắm, ống nước đây là những mặt hàng khá thông dụng đối với người tiêu dụng do vậy sản phẩm này được tiêu thụ khá mạnh. Mặc dù sản phẩm của công ty không đòi hỏi cao về kỹ thuật cũng như trình độ nhưng lại đòi hỏi người lao động phải có sự khéo léo và tay nghề vững, khác với các sản phẩm khác sản phẩm của công ty chủ yếu là các thiết bị đòi hỏi phải có tính tinh tế tỉ mỉ và cẩn thận , các chi tiết sản phẩm có thể rất nhỏ do vậy yêu cầu về lao động luôn phải có kỹ thuật tay nghề cao tránh những sai sót không đáng có ảnh hưởng tới chất lượng sản phẩm. Điều này lại có ảnh hưởng vô cùng to lớn tới tốc độ tiêu thụ sản phẩm của công ty. Ngoài ra, do đặc tính thời vụ mùa xây dựng do vậy mà sản phẩm tiêu thụ của công ty cũng có phần thay đổi, phụ thuộc nhiều vào tính thời vụ trong năm. Cụ thể là trong những tháng đầu năm khối lượng các loại sản phẩm tiêu thụ chậm do chưa tới thời vụ xây dưng của người dân cũng như các công trình Nhà nước. Các sản phẩm chính của công ty bao gồm: các thiết bị điện(ổ cắm, máng đèn), thiết bị nhà bếp( tủ bếp), thiết bị nước( ống nước) và két bạc. Phạm Tuấn Sơn K48 - Công Nghiệp C 5