Đang tải... (xem toàn văn)
Công ty giống bò sữa là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích, do Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn Tổng công ty chăn nuôi Việt nam quản lý. Công ty được thành lập vào ngày 25 tháng 2 năm 1987 theo quyết định 25 NNTCCBQĐ của Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm nay là Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. Tên giao dịch của công ty: Công ty giống bò sữa Mộc Châu. Trụ sở chính: Km 194 Thị trấn Mộc châu – Sơn La. Điện thoại: 022 866 065 Fax: 022.866.184 2.Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty: 2.1 Chức năng hoạt động của công ty: Chăn nuôi bò sữa, nhân giống và sản xuất chế biến sữa, và các sản phẩm được chế biến từ sữa.
I. đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 1. Quá tình hình thành và phát triển của công ty Giống bò sữa Mộc Châu: Công ty giống bò sữa là một doanh nghiệp nhà nước hoạt động công ích, do Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn - Tổng công ty chăn nuôi Việt nam quản lý. Công ty được thành lập vào ngày 25 tháng 2 năm 1987 theo quyết định 25 NN/TCCB/QĐ của Bộ nông nghiệp và công nghiệp thực phẩm nay là Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn. -Tên giao dịch của công ty: Công ty giống bò sữa Mộc Châu. -Trụ sở chính: Km 194 Thị trấn Mộc châu – Sơn La. -Điện thoại: 022 866 065 -Fax: 022.866.184 2.Chức năng nhiệm vụ chủ yếu của công ty: 2.1 Chức năng hoạt động của công ty: Chăn nuôi bò sữa, nhân giống và sản xuất chế biến sữa, và các sản phẩm được chế biến từ sữa. Tổ chức sản xuất liên doanh liên kết, hợp tác đầu tư với các tổ chức kinh tế trong và ngoài nước để sản xuất sản phẩm trước tiên là phục vụ nhu cầu trong nước, sau là tiến tới xuất khẩu. 2.2Nhiệm vụ của công ty: Xây dựng và tổ chức các kế hoạch dài hạn và ngắn hạn về sản xuất và chế biến các mặt hàng từ sữa nh: sữa tươi, bánh sữa, fomat, bơ Được sù quan tâm, giúp đỡ và chỉ đạo sát sao của Tổng công ty chăn nuôi Việt nam công ty không ngừng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh nhằm đảm bảo việc bảo toàn vốn, đảm bảo việc tự trang trải mọi chi phí và làm tròn nghĩa vụ nép ngân sách Nhà nước theo chế độ chính sách hiện hành. Doanh nghiệp quan hệ và liên doanh liên kết với các doanh nghiệp khác trên nguyên tắc bình đẳng cùng có lợi, hỗ trợ nhau sản xuất, kinh doanh tiêu thụ sản phẩm. Tạo điều kiện, giải quyết việc làm cho khá nhiều công nhân và hộ gia đình trong thị trấn Méc châu. 3. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty: Nhằm thực hiện các chức năng nhiệm vụ trên, đồng thời tạo ra một cơ cấu năng động sẵn sàng thích ứng trước mọi biến động của thị trường và đáp ứng nhu cầu phát triển kinh doanh của doanh nghiệp. Công ty Giống bò sữa Méc châu đã tổ chức một bộ máy kinh doanh đảm bảo đạt hiệu quả kinh doanh cao nhất. Đứng đầu bộ máy kinh doanh là ban giám đốc, có nhiệm vụ điều hành trực tiếp các phòng ban, xưởng sản xuất theo đúng chính sách pháp luật của Nhà nước và chịu trách nhiệm trước Nhà nước và tập thể cán bộ công nhân viên về kết quả kinh doanh của công ty. Giúp việc cho giám đốc có các phòng ban quản lý toàn bộ công ty bao gồm: Phòng tổ chức lao động tiền lương, phòng kế hoạch, Phòng kế toán, Phòng kỹ thuật, Xưởng chế biến sữa, Xưởng chế biến thức ăn gia súc, các hộ nhận khoán, và chi nhánh của công ty tại Hà nội. Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban: - Ban giám đốc công ty: Đứng đầu bộ máy lãnh đạo của công ty, có chức năng tổ chức và chỉ đạo sự tín nhiệm của các thành viên trong công ty. Giám đốc chịu trách nhiệm trực tiếp tổ chức của công tác quản lý, tổ chức công tác tài chính kế toán, kế hoạch sản xuất kinh doanh. Giám đốc là người ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp đồng lao động và mời chuyên gia cố vấn cho công ty nếu cần. Giám đốc chịu trách nhiệm trước pháp luật về tất cả các hoạt động của công ty. - Phòng tổ chức lao động: Quản lý về nhân sự tại công ty, sắp xếp đào tạo đội ngò cán bộ công nhân trong công ty. Thực hiên đầy đủ các chế độ, chính sách của nhà nước đối với người lao động, theo dõi nguồn lao động nhận khoán, soạn thảo các công văn giấy tờ. - Phòng kế hoạch: Thực hiện chức năng tham mưu cho Giám đốc, tổng hợp và nghiên cứu xây dựng các kế hoạch sản xuất và tiêu thu hàng hoá trên cơ sở điều kiện hiên có của công ty, lập kế hoạch ra từng tháng, quý, năm nhằm mục đích kinh doanh có hiệu quả. Lập kế hoạch dài hạn cho công ty, ngoài ra còn nghiên cứu thị trường, mở rộng thị trường, đa dạng hoá các sản phẩm sản xuất kinh doanh. Tổ chức các hoạt động quảng cáo, tham dự hội trợ triển lãm các mặt hàng của công ty. Thực thiện chức năng thống kê, tổng hợp số liệu từ toàn bộ các hoạt động kinh doạnh của công ty trên các thi trường. Phòng còn có chức năng quản lý đất đai, đàn bò của từng hộ gia đình. - Phòng kể toán tài chính: Chức năng của phòng kế toán tài chính là quản lý tất cả các hoạt động của công ty trên hai lĩnh vực: kế toán và tài chính. Lập kế hoạch tài chính (ngắn hạn, trung hạn, dài hạn) tổ chức theo dõi hạch toán kinh tế và quyết toán hàng tháng, quý, năm cho Công ty, lập các báo cáo quy định của pháp luật. Hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty đòi hỏi phòng kế toán thực hiện tốt một nhiêm vụ quan trọng là giải quyết nhanh chóng kịp thời nhu cầu vốn, thực hiện thanh toán thu chi, vay trả đối với hoạt động sản xuất kinh doanh. Còng nh các đơn vị sán xuất kinh doanh khác, phòng kế toán tài chính còn có nhiệm vụ thực hiên báo cáo tài chính, kế toán với giám đốc, giúp ban giám đốc năm rõ tình hình tài chính của công ty. - Phòng kỹ thuật: Quản lý đàn gia súc của các hộ nhận khoán trong toàn công ty và dịch vụ kỹ thuật, tư vấn, hưỡng dẫn cán bộ công nhân viên cũng như các hộ nhận khoán cách chăm sóc, phòng bệnh chữa bệnh cho đàn gia sóc. Hướng dẫn và bảo quản máy móc thiết bị, đảm bảo cho xưỏng chế biến sữa và xưởng chế biến thức ăn gia súc vận hành liên tục, đảm bảo kế hoạch sản xuất và an toàn lao động. - Xưởng chế biến sữa: Thực hiện nhiệm vụ sản xuất, chế biến các sản phẩm từ sữa, thực hiện đầy đủ các quy định, chế độ của công ty nh duy trì kỷ luật, ngày công lao động, sử dụng và bảo quản tốt máy móc thiết bị - Xưởng chế biến thức ăn gia sóc: Sản xuất các loại thức ăn cho bò,phân cho tròng trọt, và thực hiên các nhiệm vụ khác giống nh sưởng chế biến sữa - Hé nhận khoán: Ký kết hợp đồng kinh tế, chăn nuôi bò cung cấp sữa cho công ty, chịu sù quản lý điều phối của công ty về đàn bò và đất đai. - Chi nhánh đại lý: Là mét bộ phận quan trọng của công ty, đại diện cho công ty thực hiện tiêu thụ sản phẩm, tìm hiểu thị truờng và cung ứng vật tư cho công ty. Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty 4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty 4.1 Đặc điểm về lĩnh vực,mặt hàng kinh doanh: - Chăn nuôi bò sữa,sản xuất cung cấp giống bò sữa. - Chế biến kinh doanh sữa và các sản phẩm sữa, thực phẩm nh: các loại sữa tươi tiệt trùng, các loại bánh sữa, bơ, phomat Từ mặt hàng kinh doanh của Công ty có thể thấy được chiến lược kinh doanh của Công ty là đẩy mạnh sản xuất và tiêu thụ các sản phẩm truyền thống của Công ty cung cấp giống bò sữa, đồng thời Công ty sẵn sàng nhập khẩu những thiết bị máy móc hiên đại để phục vụ nhu sản xuất kinh doanh cũng như các thiết bị bảo quản hàng hoá đặc biệt vì đặc thù của sảm phẩm của công ty là sữa tươi cần có điều kiên bảo quản đặc biệt. 4.2 Đặc điểm về địa bàn kinh doanh: Công ty giống bò sữa có trụ sở đóng tại Thị trấn nông trường Thảo nguyên huyện Méc châu, Tỉnh Sơn La nằm bên cạnh quốc lé 6 cách Hà nội 194km về phía Tây bắc. Theo định hướng của Chính phủ, Bộ nông nghiệp và phát triển nông thôn đã xác định Méc châu là một trong năm vùng phát triển trọng điểm bò sữa của cả nước.Với yêu cầu trên, Công ty giống bò sữa đang được nhà nước tập trung thành trung tâm giống bò sữa Holstein friesian của cả nước. Tuy nhiên hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty hiện nay chủ yếu là sản xuất ra các sản phẩm chế biến từ sữa, thị trường tiêu thụ chính lại là Hà nội và các tỉnh phía Bắc, việc vận chuyển giao thông đi lại gặp nhiều khó khăn, chi phí vận chuyển cao nên ảnh hưởng đén sự tiêu thụ sản phẩm 4.3 Đặc điểm về vốn kinh doanh: Hình thức sở hữu vốn: Vốn của doanh nghiệp gồm 03 nguồn: - Vốn của nhà nước : 6.444.045.994 đồng, chiếm 65,03% nguồn vốn của công ty - Vốn đi vay : 3.214.542.256 đồng, chiếm 32,44% trên tổng nguồn vốn của Công ty. - Vốn tự có bổ xung doanh nghiệp : 250.492.314 đồng, chiếm 2,535% tổng nguồn vốn kinh doanh của công ty. Vốn kinh doanh của Công ty bao gồm cả vốn cố định và vốn lưu động, được phản ánh trong bảng tổng kết tài sản của công ty. Vốn cố định bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn tự bổ xung, vốn vay. Vốn xây dựng cơ bản bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn đầu tư từ các quỹ, vốn vay. Vốn lưu động cũng bao gồm vốn ngân sách cấp, vốn tự bổ xung, vốn vay. Ngoài ra công ty còn hình thành quỹ phát triển sản xuất,nguồn vốn để hình thành quỹ này chủ yếu từ lợi nhuận cuối cùng thu được sau mét chu kỳ kinh doanh Hệ thống sổ sách, công tác hạch toán kế toán, phân phối lợi nhuận của Công ty được thực hiện theo đúng quy đinh của Nhà nước và theo pháp lệnh kế toán hiện hành. Việc phân tích hoạt động kinh tế tài chính của Công ty được thực hiện theo quy chế hiện hành và hướng dẫn của cơ quan chủ quản chuyên ngành. Niên độ kế toán áp dụng: Bắt đầu từ ngày 01 tháng 01 đến 31 tháng 12 hàng năm. Đơn vị tiền tệ sử dụng trong ghi chép kể toán và nguyên tắc, phương pháp chuyển đổi đồng tiền khác: Việt nam đồng(VNĐ). Hình thức sổ kế toán áp dụng: Hình thức chứng từ ghi sổ. Phương pháp tính thuế: Công ty áp dụng phương pháp tính thuế GTGT theo “phương pháp khấu trừ”. Tổng số công nhân viên doanh nghiệp trả lương: 157người (Trong đó nhân viên quản lý là 33 người). Cán bộ công nhân viên công ty được phân bổ làm việc tại trụ sở chính, xưởng chế biến sữa và chi nhánh công ty (29 Cát Linh, Hà Nội). Nh vậy số luợng nhân viên có trình độ cao đẳng, đại học ở Công ty chiếm 21%, trong đó tập trung chủ yếu ở trụ sở chính và xưởng chế biến sữa. Bảng1. Mô tả việc phân bổ cán bộ công nhân viên trong công ty Diễn giải Số người Trình độ ĐH, CĐ Trung học Sơ học Trụ sở chính 35 19 15 1 Xưởng CB sữa 98 10 25 63 Xưởng CB TAGS 11 1 3 7 Chi nhánh 13 3 3 7 Công ty thực hiện mô hình quản lý gọn nhẹ, giảm thiểu tối đa cán bộ quả lý, thực hiện nguyên tắc một người làm nhiều việc, nhằm giảm thiểu chi phí quản lý doanh nghiệp mà vẫn đảm bảo chất lượng công việc. Tại xưởng chế biến sữa Công ty sử dụng nhiều lao động thủ công do đặc thù riêng của mặt hàng sản xuất, do đó trình độ của công nhân ở đây không cần cao, số công nhân tốt nghiệp sơ học là 63 người, do đó Công ty đã giải quyết việc làm cho tưong đối nhiều lao động của huyện Méc Châu, nơi vùng núi có tỷ lệ dân trí chưa cao. II. tình hình hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm qua. 1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. Khi mới thành lập Công ty chỉ có một quy mô nhỏ, hoạt động không mấy hiệu quả, nhưng sau khi thử nghiệm việc nhập giống bò sữa Holstein friesian của Cu ba có hiệu quả, Công ty đã quyết định nhân rộng nơi chăn nuôi bò sữa và chuyển sang quy mô lớn để phát triển và cung cấp giống. Sản phẩm chủ yếu của Công ty là các sản phẩm được chế biến từ sữa tươi. Doanh thu của doanh nghiệp tăng mạnh qua các năm,chứng tỏ hoat động sản xuât kinh doanh rất có hiệu quả. Qua số liệu trên cho thấy nếu so sánh năm 2002 với năm 2001 tổng doanh thu tăng 5.744.581 nghìn đồng. Các khoản giảm khấu trừ (chủ yếu là hàng bán bị trả lại) tuy có tăng 51.121 nghìn đồng nhưng doanh thu thuần của công ty vẫn tăng 5.693.460 nghìn đồng, đồng thời lợi nhuận cũng tăng 1.010.250 nghìn đồng. Sang năm 2003 tổng doanh thu của công ty vẫn tăng mạnh, thậm chí còn tăng mạnh hơn năm 2002. Cụ thể là tổng doanh thu năm 2003 so với năm 2001 tăng 13.747.641 nghìn đồng, các khoản giảm khấu trừ tăng 179.886 nghìn đồng, doanh thu thuần tăng 13.567.755 nghìn đồng, và lợi tức gộp vẫn tăng 2.199.664 nghìn đồng. Năm 2004 so với năm 2001 tiếp tục tăng trưởng mạnh, tổng doanh thu tăng 24.626.885 nghìn đồng, lợi nhuận cũng tăng mạnh 3.038.559 nghìn đồng. Nh vậy trong 4 năm gần đây doanh nghiệp kinh doanh luôn có lãi, doanh thu tăng đều qua các năm, đạt được chỉ tiêu đặt ra thậm chí vượt cả kế hoạch. Nếu lấy năm 2001 làm gốc thì năm 2002 công ty đã phát triển doanh thu khoảng 33%, năm 2003 tăng 79%, và năm 2004 tăng 142%. Tương tự như thế lợi nhuận cũng tăng 49% vào năm 2002, 107% vào năm 2003 và là 147% vào năm 2004. Bảng 2. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh (2001-2004 ) Đơn vị tính:1000 đồng Chỉ tiêu Năm2001 Năm2002 Năm2003 Năm2004 Tổng doanh thu 17.298.830 23.043.411 31.046.471 41.925.715 Các khoản giảm trừ 80.700 131.821 260.586 335.359 Doanh thu thuần 17.218.130 22.911.590 30.785.885 41.590.356 Giá vốn hàng bán 15.157.189 19.840.499 26.525.380 36.490.956 Lợi nhuận 2.060.841 3.071.091 4.260.505 5.099.400 Điều này chứng tỏ rằng Công ty đã cố gắng nhiều trong việc củng cố thị trường của mình và phát triển được thị trường mới, tạo được sự tín nhiệm của bạn hàng. Doanh thu không ngừng tăng lên giúp cho Công ty Giống bò sữa Méc Châu thu được nhiều lợi nhuận, duy trì và phát triển sản xuất, bảo đảm được công ăn việc làm và không ngừng cải thiện đời sống cho hàng trăm nhân viên và hơn 570 hé gia đình. Tuy nhiên trong những năm gần đây, công ty vừa phải đảm bảo kinh doanh có lãi vừa phải đảm bảo phát triển thị trường, tăng thị phần cạnh tranh với các đối thủ khác như Vinamilk, Elovil, Nestle… thì kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh như trên phải có sự đóng góp không nhỏ công sức của tập thể cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Qua bảng số liệu có thể thấy được doanh số của công ty tăng gần gấp đôi chỉ trong có hai năm (1,79 lần) , tăng 2,42 lần sau ba năm. Nguyên nhân là do từ năm 2002 Công ty quyết định đầu tư một dây truyền sản xuất mới theo công nghệ tiên tiến của Tetra pak – Thuỵ Điển, vừa đảm bảo nâng cao chất lương sản phẩm, đáp ứng được nhu cầu cao của khách hàng, vừa nâng cao năng suất lao động, giúp công ty sản xuất được nhiều sản phẩm hơn, sản phẩm có sức cạnh tranh cao do đó tiêu thụ được nhiều hơn. Mạng lưới tiêu thụ sản phẩm Bắc như Bắc Giang, Bắc Ninh, Hải Phòng, Lạng Sơn,Thái Nguyên, Thanh Hoá, Nghệ An Có thể trong những năm đầu do mới phải vay vốn đầu tư công nghệ mới, công ty còn nhiều khó khăn trong việc trả nợ ngân hàng, nhưng ban lãnh đạo Công ty vẫn quyết định đưa ra mức giá hợp lý cho sản phẩm: thấp hơn đối thủ cạnh tranh mà vẫn đảm bảo có lãi. Lợi nhuận ổn định giúp Công ty có được một điều rất quan trọng đó là tăng thêm vốn đầu tư cho quá trình kinh doanh xuất khẩu tiếp theo, mở rộng quy mô sản xuất. Tổng doanh thu của công ty tăng cũng đóng góp thêm vào phần nép ngân sách cho nhà nước. Năm 2001 Công ty nép thuế thu nhập doanh nghiệp là 35.862.501 nghìn đồng, năm 2002 thuế thu nhập doanh nghiệp của Công ty đã là 73.868.178 nghìn đồng, tăng gấp 2,06 lần. Năm 2003 Công ty lại tiếp [...]... Công ty Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có nhiều biến chuyển trong những năm gần đây là do Công ty đã dần đi vào ổn định với quy mô sản xuất mới, dây truyền công nghệ mới Công ty Giống bò sữa Méc Châu là một đơn vị sản xuất kinh doanh, nguyên liệu sản xuất chính là sữa tươi, được công ty thu mua tại địa phương thông qua các hộ nhận khoán nuôi bò và cung cấp sữa cho công ty Hàng năm công ty. .. bộ công nhân viên, có thêm nguồn vốn tự bổ xung từ lợi nhuận, tiếp tục tái sản xuất kinh doanh mở rộng Đó cũng là chủ chương của tập thể ban lãnh đạo công ty đề ra cho năm 2005 Cũng giống nh mét số công ty sản xuất mặt hàng về sữa tươi và các sản phẩm từ sữa, Công ty Giống bò sữa Méc Châu có cơ cấu mặt hàng tương đối đa dạng: Bảng 5 Cơ cấu mặt hàng của Công ty Giống bò sữa Méc Châu Tên mặt hàng Sữa. .. trường của công ty Trên thị trường các sản phẩm sữa tươi và các mặt hàng có nguồn gốc từ sữa tươi tại Hà Nội hiện nay, có thể nói Công ty Giống bò sữa Méc Châu đứng thứ tư về thị phần Đây là một kết quả không nhỏ do đóng góp của đội ngò cán bộ công nhân viên trong Công ty, nếu kết quả đó được Công ty tiếp tục duy trì và phát huy tại các thị trường khác thì trong năm 2005 tới đây doanh thu của công ty không... những tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Giống bò sữa Méc Châu 3.1 Kết quả Có thể đánh giá kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Giống bò sữa Méc Châu nh sau: Trong những năm qua cán bộ công nhân viên của Công ty đã cố gắng nhiều trong công tác sản xuất và tiêu thụ sản phẩm, tốc độ tăng trưởng trong sản xuất kinh doanh khá cao, trung bình đạt từ 30 – 40% Công tác chăn... lao động của công ty có nhiều cải cách đáng kể Công ty đã có một bộ máy quản lý gon nhẹ,linh động với phương châm một nhân viên thực hiện nhiều chức năng Bên cạnh đó Công ty chỉ tiến hành ký kết hợp đồng ngắn hạn với các nhân viên khác khi công việc yêu cầu, hoặc Công ty thực hiện việc giao đất giao bò cho các hộ gia đình khoán việc chăm sóc và cung cấp nguyên vât liệu đầu vào cho Công ty một cách ổn... sản lượng ngày càng cao, giúp Công ty ổn định được nguyên liệu đầu vào, ổn định việc sản xuất Công ty đã tham gia tích cực và có hiệu quả trong chương trình phát triển bò sữa tỉnh Sơn La, phát triển bò sữa ra phạm vi các hộ khoán của Công ty Sản phẩm sữa của Công ty ngày càng được nâng cao chất lượng, có uy tín trên thị trường và được người tiêu dùng chấp nhận thương hiệu sữa Méc Châu ngày càng được... bán được khoảng 17.000 lít sữa Có lúc chi nhánh công ty đã không có đủ hàng phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng, điều này cho thấy một dấu hiệu tốt về khả năng tiêu thụ sản phẩm của công ty, chứng tá đã có rất nhiều người tiêu dùng sử dụng sản phẩm của Công ty, nhưng cũng là dấu hiệu đáng lo ngại về công tác dự báo thị trường cũng như công tác dự trữ, sản xuât hàng hoá của công ty Không có đủ hàng cung cấp... việc sản xuất kinh doanh Một số nguyên vật liệu khác Công ty ký hợp đồng thu mua trong nước nh đường, chất đốt, và một số hương liệu chế biến sữa thì phải nhập từ nước ngoài Phương thức mua chủ yếu của Công ty là mua theo hợp đồng, mua trực tiếp Công ty mua theo hợp đồng một số nguyên vật liệu có khối lượng lơn nh than, đường, sữa Việc thanh toán được thực hiện theo hình thức chuyển khoản hoặc tiền mặt... của công ty hoặc biết rồi nhưng chưa có độ tin cậy vào sản phẩm bởi họ không có thông tin đầy đủ về sản phẩm của công ty Thậm trí trên các phương tiên thông tin đại chúng cũng rất Ýt thông tin Dưới đây là bảng phản ánh doanh thu của Công ty tại một số thị trường miền bắc và so sánh với tổng doanh thu: Doanh thu tại thị trường Hà Nội vẫn chiếm vị trí chủ đạo, thường là đạt trên 50% tổng doanh thu của Công. .. cho thấy Công ty đã sử dụng hiệu quả vốn còng nh việc bổ xung thêm vốn là hợp lý Việc mở rộng kinh doanh tăng doanh thu cũng là quyết định rất đúng đắn của ban lãnh đạo vì việc tăng thêm một đồng doanh thu giúp doanh nghiệp tăng thêm lợi nhuận Như vậy quyết định vay vốn đầu tư thêm dây truyền công nghệ của ban lãnh đạo Công ty là hoàn toàn hợp lý, tạo một bước tiến mới cho Công ty, giúp Công ty không