Đang tải... (xem toàn văn)
MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIÊN CỦA CÔNG TY CP LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY. 2 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. 2 1.1 Hoàn cảnh ra đời. 2 1.2 Qúa trình phát triển : 2 1.3. Chức năng và nhiệm vụ: 4 1.4.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 2 năm gần đây. 4 1.5 Đặc điểm về vốn kinh doanh 6 PHẦN II. ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY 7 1, Đặc điểm bộ máy quản lý 7 2. Đặc điểm tổ chức: 12 2.1. Đặc điểm lao động và phân công lao động của công ty 16 2.2. Công tác tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần liên hợp thực phẩm Hà Tây. 16 2.3. Đặc điểm về tiêu thụ sản phẩm: 18 2.4. Chiến lược phát triển kinh doanh của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. 19 PHẦN III. TỔ CHỨC BỘ MÁY VÀ CÔNG TÁC KẾ TOÁN CỦA CÔNG TY CP LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY 20 I. TỔ CHỨC BỘ MÁY KẾ TOÁN Ở CÔNG TY CP LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY 20 1. Tổ chức bộ máy kế toán: 20 2. Tổ chức công tác kế toán của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. 22 2.1. Những thông tin chung về tổ chức công tác kế toán 22 2.2. Hệ thống kế toán có liên quan đến công ty. 23 2.3. Hệ thống sổ kế toán: 24 2.4. Hệ thống các loại báo cáo tài chính 20 20 2.5. Nơi nép báo cáo tài chính24 24
LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập kinh tế và toàn cầu hoá hiện nay đặc biệt trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gắt giữa các đơn vị kinh tế, để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp thì các hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp phải có hiệu quả. Muốn vậy, trước hết các doanh nghiệp cần phải có một chính sách quản lý kinh tế tài chính thích hợp, cung cấp thông tin đầy đủ, chính xác, kịp thời để giúp cho các nhà quản lý ra các quyết định đúng đắn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Qua thời gian học tập, rèn luyện trên ghế nhà trường và đi thực tế tại Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. Với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy, cô giáo Đại cương và Chuyên ngành cùng với sự nỗ lực của bản thân em đã hoàn thành bài học lý thuyết do Bộ giáo dục và Nhà trường yêu cầu. Để đáp ứng cho công việc sau này của mỗi chúng ta không chỉ học lý thuyết mà không có thực hành. Bởi vì, lý thuyết chỉ là cơ sở, căn cứ để con người phát triển, sáng tạo cho phù hợp với thực tế kinh doanh. Do đó, đi thực tập là thời gian rất cần thiết đối với mọi sinh viên nói chung và sinh viên khoa Kế toán nói riêng. Vì vậy, để đáp ứng yêu cầu đó em đã hoàn thành giai đoạn thực tập tổng hợp của mình tại Công ty cổ phần liên hợp thực phẩm Hà Tây. Với nội dung của báo cáo thực tập tổng hợp gồm ba phần: Phần I: Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. Phần II: Đặc điểm, tổ chức bộ máy quản lý và tổ chức họat động sản xuất kinh doanh của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. Phần III: Đặc điểm, tổ chức bộ máy quản lý và công tác kế toán của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. PHẦN I QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIÊN CỦA CÔNG TY CP LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY. 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây. 1.1 Hoàn cảnh ra đời. Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây là một doanh nghiệp Nhà nước thuộc nghành Công nghiệp tỉnh Hà Tây. Công ty có trụ sở tại số 267- đường Quang Trung, Thị xã Hà Đông, Tỉnh Hà Tây. Công ty được chính thức thành lập theo Quyết định số 467 ngày 28 tháng 10 năm 1971 của Uỷ ban Hành chính Tỉnh Hà Tây (nay là UBND tỉnh Hà Tây). Công ty được chính thức thành lập theo quyết định số 467 ngày 28/10/1971 của ủy ban hành chính tỉnh Hà Sơn Bình( nay thuộc UBND tỉnh Hà Tây). 1.2 Qúa trình phát triển : Trong những năm đầu thành lập, Công ty chỉ sản xuất Bánh mú, Mú sợi và bánh Bích quy. Với quy mô sản xuất lớn do 3 nước giúp đỡ là BALAN , LIÊN XÔ, RUMANI, hoạt động sản xuất của nhà máy được xem là dẫn đầu trong tỉnh và ba phân xưởng sản xuất chính do ba nước giúp đỡ đó là: - Phân xưởng sản xuất bánh mú , công suất 2.000 tấn /năm. Máy móc thiết bị do BALAN giúp đỡ . - Phân xưởng sản xuất mú sợi , công suất 6.000 tấn / năm . Máy móc thiết bị do LIÊN XÔ giúp đỡ . - Phân xưởng sản xuất bánh quy, công suất 2.000 tấn / năm. Máy móc thiết bị do RUMANI giúp đỡ. Đến năm 1980, do có sự biến động của thị trường, Công ty đã chuyển sang sản xuất một số mặt hàng mới §Õn n¨m 1980, do cã sù biÕn ®éng cña thÞ trờng, Công ty đã chuyển sang sản xuất một số mặt hàng mới nh bỏnh phng tụm, ph khụ, lc bc ng. Cỏc sn phm ny ca Cụng ty khụng nhng ỏp ng c nhu cu trong nc m cũn c xut khu sang mt s ụng u nh Liờn Xụ c, Ba Lan, Bun ga ri Tuy nhiờn, khi nn kinh t nc ta chuyn t nn kinh t t cp ,t tỳc sang nn kinh t th trng, Cụng ty ó phi ng u vi rt nhiu khú khn ,Cỏc mt hng trc õy khụng cũn phự hp, sn xut bỏn ra rt chm, th trng xut khu thỡ gim sỳt liờn tc , cụng ty ó tỡm ra cho mỡnh mt hng i mi . n nm 1989. Dựa trờn dõy truyn sn xut c v lp t mi mt s thit b nh xng . Cụng ty ó sang sn xut cho mt s mt hng mi Đến năm 1989. Dựa trên dây truyền sản xuất cũ và lắp đặt mới một số thiết bị nhà xởng . Công ty đã sang sản xuất cho một số mặt hàng mới nh bia hi v nc gii khỏt vi cụng sut hng nm 500.000 lớt/nm . Đến nm 1991. Nh mỏy nõng cụng sut bia nờn 1.000.000 lớt /nm . Trong iu kờn mi, tn ti v phỏt trin, thỏng 7 nm 1993 Cụng ty ó vay vn u t thờm mt õy truyn sn xut nc gii khỏt cú cụng sut 2 triu lớt/nm v dõy truyn sn sut bỏnh bớch quy cú cụng sut 1000 tn/nm. ng thi, thỏng 9/1993 Cụng ty u t nõng cụng sut bia lờn 5 triu lớt/nm. Trong điều kịên mới, để tồn tại và phát triển, tháng 7 năm 1993 Công ty đã vay vốn đầu t thêm một đây truyền sản xuất nớc giải khát có công suất 2 triệu lít/năm và dây truyền sản suất bánh bích quy có công suất 1000 tấn/năm. Đồng thời, tháng 9/1993 Công ty đầu t nâng công suất bia lên 5 triệu lít/năm. Ngy 1/10/1997.Nh mỏy i tờn thnh CễNG TY LIấN Ngày 1/10/1997.Nhà máy đổi tên thành CÔNG TY LIÊN HP THC PHM H TY . n nm 2002 cụng ty ó u t nõng cp dõy truyn sn xut lờn ti 6.200.000 lớt /nm . Đến năm 2002 công ty đã đầu t nâng cấp dây truyền sản xuất lên tới 6.200.000 lít /năm . Hin nay cụng ty ang thc hin nhim v sn xut, kinh doanh sn phm chớnh ca cụng ty Hiện nay công ty đang thực hiện nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh sản phẩm chính của công ty nh Bia, Bia Haụ, Bỏnh trung thu , mt tt, nhng sn phm ny ch dnh cho nhng thi v cũn ch yu vn l Bia. Trong quỏ trỡnh hot ng, Cụng ty ó ba ln c tng thng huõn chng lao ng hng III vo nm 1993, hng II nm 1995 v hng I vo nm 2000. Qua nhng ln hi tr gii thiu sn phm, sn phm ca Cụng ty ó c tng hai huy chng vng v mt bng khen. Qua nhng nm cụng ty ó khng nh c ch ng ca mỡnh trờn th trng vi s ụng ngi tiờu dựng trong tnh v cỏc vựng lõn cn. Trong nhng nm gn õy, cụng ty ó gp rt nhiu khú khn do tỡnh hỡnh chung. Nhiu cong ty nc ngoi, cụng ty TNHH cụng ty t nhõn. ó u t vo lnh vc ny to ra s cnh tranh ngy cng quyt lit, song cụng ty vn n nh sn xut kinh doanh, thc hin ngha v vi nh nc v m bo i sng cho CNV trong ton cụng ty. Trong quá trình hoạt động, Công ty đã ba lần đợc tặng thởng huân chơng lao động hạng III vào năm 1993, hạng II năm 1995 và hạng I vào năm 2000. Qua những lần hội trợ giới thiệu sản phẩm, sản phẩm của Công ty đã đợc tặng hai huy chơng vàng và một bằng khen. Qua những năm công ty đã khẳng định đợc chỗ đứng của mình trên thị trờng với số đông ngời tiêu dùng trong tỉnh và các vùng lân cận. Trong những năm gần đây, công ty đã gặp rất nhiều khó khăn do tình hình chung. Nhiều cong ty nớc ngoài, công ty TNHH công ty t nhân. đã đầu t vào lĩnh vực này tạo ra sự cạnh tranh ngày càng quyết liệt, song công ty vẫn ổn định sản xuất kinh doanh, thực hiện đủ nghĩa vụ với nhà nớc và đảm bảo đời sống cho CNV trong toàn công ty. Tháng 9/2002. Công ty bắt đầu triển khai lập dự án cổ phần hóa nhằm thực hiện chủ trương cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà Nước của chính phủ và tạo tiền đề để tham gia thị trường vốn, tăng khả năng cạnh tranh trong tình hình mới . 1.3. Chức năng và nhiệm vụ: Chức năng: Công ty CP LHTP Hà Tây là đơn vị sản xuất kinh doanh trực thuộc Sở Công nghiệp tỉnh Hà Tây. Chức năng chủ yếu của Công ty là sản xuất ra các mặt hàng lương thực thực phẩm để phục vụ nhân dân trong và ngoài tỉnh. Nhiệm vô: Là đơn vị hạch toán kinh doanh độc lập nên Công ty có nhiệm vô tù bù đắp chi phí và chịu trách nhiệm tự bảo toàn và phát trển vốn, có nghĩa vụ nép thuế cho ngân sách nhà nước, chủ động học tập, tiếp thu các tiến bộ khoa học kỹ thuất trên thế giới để ứng dụng vào sản trong sản suất. Bên cạnh đó, Công ty còn chú ý đến an toàn lao động, bảo vệ môi trường và nghiêm chỉnh chấp hành pháp luật của nhà nước. 1.4.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong 2 năm gần đây. Các mặt hàng sản xuất kinh doanh chủ yếu của Công ty là Bia, bánh mứt kẹo các loại. Phần lớn các sản phẩm của Công ty đều là các sản phẩm mang tính chất thời vụ, chẳng hạn nh bia, thì tiêu thụ chủ yếu vào mùa hè còn bánh, mứt, kẹo thì thường được tiêu thụ vào dịp tết là chính. Chính đặc điểm này đã ảnh hưởng lớn đến cơ cấu vốn và đội ngò lao động còng nh doanh thu, lợi nhuận và các khoản phải nép giữa các tháng trong năm của Công ty. Trong những năm gần đây, Công ty luôn là lá cờ đầu của tỉnh trong việc kinh doanh có hiệu quả. Sau đây là một số chỉ tiêu của Công ty CP Liên hợp Thực phẩm Hà Tây đạt được trong năm qua. Chỉ tiêu Năm 2003 Năm 2004 1.Tổng Doanh Thu 21.080.170.930 21.735.423.210 2.Tổng giá vốn 15.062.410.894 16.422.509.734 3.Tổng lợi nhuận sau thuế 67.243.856 67.905.032 4.Thuế phải nép 2.107.467.964 2.17300.400 5.Tổng tài sản 11.097.570.914 11.249.817.572 -Tài sản lưu động 5.949.732.744 6.101.979.402 -Tài sản cố định 5.147.838.170 5.147.838.170 6.Nguồn vốn chủ sở hữu 8.009.523.564 8.094.006.561 7.Tổng số công nhân bq/ người 393 426 8.Tiền lương bình quân 750.000 800.000 Qua bảng kết quả hoạt động sản xuất của công ty cho ta thấy được bức tranh tổng quát về cơ cấu tài sản, nguồn vốn cũng như xu hướng biến động của 1 số chỉ tiêu như: Doanh thu, tổng chi phí, tổng lợi nhuận, thuế phải nép ngân sách , của 2 năm 2003, 2004. - Về doanh thu: nhìn chung công ty đã tăng được chỉ tiêu doanh thu của mình trong cả 2 năm. Năm 2004 doanh thu tăng 7.172.528 đồng chứng tỏ mức tiêu thụ sản phẩm của công ty trên thị trường ngày càng tăng. -Về tổng giá vốn: Kèm theo mức tăng của doanh thu là sự tăng của giá vốn hàng bán, nếu ngoại trừ sù phát triển của giá vốn là do tăng lên của khối lượng sản phẩm tiêu thụ điều này thì tốt vì công ty đã biết tăng khối lượng sản phẩm sản xuất ra hay nơi cách khác công ty đã mở rộng được quy mô sản xuất của mình . - Lợi nhận của công ty: Năm 2003 so với 2004 là sự thay đổi không đáng kể. -Thuế phải nép ngân sách cũng có xu hướng tăng theo sự tăng của tỷ lệ doanh thu, mặc dù lợi nhuận của công ty 2004 tăng không đáng kể. Nguyên nhân chính là do thuế tiêu thụ đặc biệt của rượu bia cao trong khi đó năm 2003, 2004 sản phẩm chủ yếu của công ty được thị trường ủng hộ là bia rượu. - Số lượng công nhân bình quân của công ty có xu hướng tăng. Trong khi đó tổng giá vốn doanh thu tăng điều này chính to tay nghề của công nhân được nâng cao nên đã làm cho năng xuất lao động trung bình trong công ty được nâng lên. Bên cạnh đó bộ quản lý, bộ phận phục vụ được tăng so với Năm 2003 với 2004 là 33 người. - Cùng với việc tăng năng xuất lao động thì tiền lương của công nhân cũng ngày một cải thiện Năm 2003 la 750.000 đồng, Năm 2004 là 800.000 đồng. 1.5 Đặc điểm về vốn kinh doanh Công ty CP Liên Hiệp Thực Phẩm Hà Tây là một đơn vị trực thuộc sở công nghiệp Hà Tây. Công ty hoạt động sản xuất kinh doanh độc lập, được thành lập theo quy định số 467 ngày 28/10/1971 của ủy ban hành chính Hà Sơn Bình (nay thuộc tỉnh Hà Tây) Công ty có số vốn phát định là 11.249.817.572 đồng trong đó vốn ngân sách cấp là 3.155.811.011 đồng và vốn tự bổ xung là 8.094.006.561 đồng. Do yêu cầu của cơ chế thị trường và cạnh tranh nhau nên đòi hỏi công ty ngày một cải tiến dây truyền công nghệ hiện đại để sản xuất những sản phẩm vừa có chất lượng tốt, mẫu mã đẹp, giá cả hợp lý…do đó, TSCĐ ngoài dạng nhà cửa kho bãi, phương tiện vận chuyển còn có các loại thiết bị có công nghệ khoa học hiện đại. Vì vậy trong tổng số vốn của công ty là 11.249.817.572 đồng thì TSCĐ la 5.147.838.170 đồng và VLĐ dùng cho việc mua nguyên vật liệu, sản xuất kinh doanh trả lương cho lao động … là 6.101.979.402 đồng. PHẦN II ĐẶC ĐIỂM TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ VÀ TỔ CHỨC HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LIÊN HỢP THỰC PHẨM HÀ TÂY 1, Đặc điểm bộ máy quản lý Xuất phát từ đặc điểm doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nhiệm vụ ban đầu và cũng là nhiệm vụ chính là sản xuất lương thực , thực phẩm đồ uống phục vụ nhân dân quanh vùng. Công ty CP Liên Hiệp Thực Phẩm Hà Tây có mô hình tổ chức với những nét chính như sau: Ban giám đốc của công ty có chức năng: Xác định mục tiêu của công ty trong từng thời kỳ, các phương hướng biện pháp lớn, tạo dựng bộ máy quản lý của công ty, phê duyệt cơ cấu tổ chức, chương trình hoạt động và vấn đề nhân sự như tuyển dụng và lùa chọn nhân viên quản lý cấp dưới, giao trách nhiệm, ủy quyền thăng cấp …. Phối hợp với các phòng chức năng xác định nguồn nhân lực và đầu tư kinh phí hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm hoàn toàn về mỗi quy định ảnh hưởng tới công ty. Ban giám đốc gồm 01 giám đốc và 03 phó giám đốc, 07 phòng chức năng. - Giám đốc là người chịu trách nhiệm chỉ đạo toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh, đại diện cho công ty.Chịu trách nhiệm về mặt pháp lý với các tổ chức kinh tế liên quan và đối với Nhà Nước. - Các phó giám đốc là giúp việc trực tiếp cho giám đốc và chịu trách nhiệm về mọi mặt mà mình phụ trách trong đó. + Phó giám đốc sản xuất : có nhiệm vụ tổ chức và chỉ huy hoạt động sản xuất hàng ngày, chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm trực tiếp chỉ huy các phân xưởng sản xuất và phòng kỹ thuật KCS. + Phó giám đốc kinh doanh: Phô trách kinh doanh (mảng đối ngoại ) từ việc hợp tác sản xuất, liên doanh, liên kết đến công tác mua vật tư, tổ chức tiêu thụ sản phẩm, tổ chức hoạt động Marketing. Trực tiếp chỉ huy phòng vật tư và phòng kinh doanh. + Phó giám đốc tài chính là: Phô trách vấn đề về tình hình tài chính của doanh nghiệp, quản lý trực tiếp phòng kế toán tài vụ, phòng kế hạch tổng hợp. Công ty gồm 07 phòng chức năng được sắp xếp nh sau: • Đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của phó giám đốc sản xuất là các phòng sau: + Phòng kỹ thuật, phòng KCS: các chức năng của phòng này là kiểm tra chất lượng của vật tư, sản phẩm so với chất lượng sản phẩm quy đinh trước khi xuất nhập. Giúp giám đốc chỉ đạo quản lý chất lượng hàng hóa toàn công ty phòng này có nhiệm vụ nghiên cứu và thực hiện các phương án phát triển khoa học, kỹ thuật, luận chứng kinh tế kỹ thuật. xây dựng các định mức kinh tế, kỹ thuật, các tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm, chỉ đạo quản lý chất lượng hàng hóa trong công ty. + Ngoài ra phòng giám đốc sản xuất còn chỉ đạo trực tiếp phân xưởng sản xuất bia rượu và phâm xưởng sản xuất bánh kẹo. *Đặt dưới sự lãnh đạo trực tiếp của giám đốc là phòng. + Phòng tổ chức tài vụ: Phòng này có chức năng tuyển dụng lao động, xác định mức lao động của các tiêu chuẩn mẫu để dùa vào đánh giá việc thực hiện công việc của công nhân viên. Đào tạo nâng cao trình độ của nhân viên, thực hiện trả công lao động và khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu quả. Nhiệm vụ chủ yếu là quản lý nhân công trong công ty , giải quyết các chế độ, chính sách và các thủ tục của doanh nghiệp về chế độ trả lương, khen thưởng, kỷ luật và định mức lao động đồng thời bảo vệ sức khỏe và năng lực làm việc cho nhân viên, lập định mức tiêu hao thời gian, định mức đơn giản lượng sản phẩm đưa vào sản xuất. + Phòng hành chính: Làm nhiệm vụ quản lý , tiếp nhận gửi phát công văn tài liệu, quản lý con dấu, quản lý các công trình phóc lợi, chịu trách nhiệm về vấn đề y tế, tiếp khách hội họp …. • Dưới sự chỉ đạo của phó giám đốc kinh doanh là các phòng : + Phòng vật tư: có chức năng cung ứng vật tư nhiên liệu phục vụ cho sản xuất, đồng thời tìm hiểu thị trường, đảm bảo tiêu thụ tốt sản phẩm nhiệm [...]... CP LHTP H Tõy Kế toán trưởng kiêm kế toán tscđ Kế toán tiền thành phẩm tiêu thụ, xđkqkd Ktoán vl, gửi vay, cpsx giá thành sp, lương Kế toán vật liệu, ccdc, thanh toán với người bán Kế toán thanh toán với người mua Kế toán bh dịch vụ Thủ quỹ 2 T chc cụng tỏc k toỏn ca Cụng ty CP Liờn hp Thc phm H Tõy 2.1 Nhng thụng tin chung v t chc cụng tỏc k toỏn Cụng ty CP Liờn hp Thc phm H Tõy cú a bn sn xut kinh... thng k toỏn cú liờn quan n cụng ty Cụng ty c phn liờn hp thc phm H Tõy vn cha ỏp dng v sa i h thng k toỏn theo thụng t s 89/2002/TT-BTC ngy 09/10/2002 ca B Ti Chớnh v vic hng dn k toỏn thc lhin 04 chun mc k toỏn ban hnh theo quyt nh s 149/2001/Q-BTC ngy 31 thỏng 12 nm 2001 ca B Trng B Ti Chớnh Công ty cổ phần liên hợp thực phẩm Hà Tây vẫn cha áp dụng và sửa đổi hệ thống kế toán theo thông t số 89/2002/TT-BTC... Chứng từ kế toán Tệp số liệu chi tiết Chứng từ gốc Tệp tổng hợp (Nhp Sổ quỹ Sổ đăng ký CTGS s liu vo mỏy) Bảng kê chứng từ gốc Báo cáo tài chính và (Tng hp Chứng từ sổ sổ các bộ ghi 2.4 H thng cỏc loi bỏo cỏo ti chớnh Sổ, thẻ kế toán chi tiết s liu cui k k toỏn) Bảng tổng S 8 : trỡnh t ghi s chung theo Sổ cái thc chng t ghi s ti cụng ty hỡnh hợp chi c phn LHTP h tõy tiết Bảng CĐ Tài sản Báo cáo Tài... kế toán thực lhiện 04 chuẩn mực kế toán ban hành theo quyết định số 149/2001/QĐ-BTC ngày 31 tháng 12 năm 2001 của Bộ Trởng Bộ Tài Chính Cụng ty vn s dng h thng ti khon theo Quyt nh s 1141/Q-BTC ngy Công ty vẫn sử dụng hệ thống tài khoản theo Quyết định số 1141/QĐBTC ngày 01/11/1995 ca B Trng B Ti Chớnh v dựa vo c im kinh doanh ca cụng ty bao gm cỏc ti khon(xem phn ph lc 1) H thng ti khon ca cụng ty. .. tng hp bao gm: Chng t ghi s, s cỏi cỏc ti khon, s ng ký chng t ghi s Dự cụng ty vn ỏp dng k toỏn mỏy hay th cụng thỡ trỡnh t ghi s ca cụng ty vn tuõn theo nguyờn tc sau: Dù công ty vẫn áp dụng kế toán máy hay thủ công thì trình tự ghi sổ của công ty vẫn tuân theo nguyên tắc sau: * Quy tc ỏnh s chng t- ghi s(CTGS) ca cụng ty ỏnh s CTGS theo tng thỏng phỏt sinh Hng thỏng cn c vo thi gian tng nghip v... từ Chứng từ ghi sổ Sổ chi tiết giá thành từng loại Sổ cái các tk 621,622 Bảng tổng hợp cpsx Bảng cân đối số phát sinh Ghi hng ngy Ghi cui thỏng i chiu Báo cáo tài chính *C IM K TON VN BNG TIN V CC NGHIP V THANH TON TIN CễNG TY Do ch l cụng ty sn xut lng thc phm ch yu phc v cho nhõn dõn trong tnh nờn cụng ty khụng cú cỏc nghip v xut nhp khu do ú vn bng tin ca cụng ty ch yu l tin mt v tin gi ngõn hng... cụng ty mi ch trng b mỏy tớnh lu tr thụng tin v bỏo cỏo ti chớnh, lp bng biu khi cn thit, cha ỏp dng k toỏn mỏy - 01 k toỏn qu: Cú trỏch nhim bo qun kho,trỏnh mt mỏt ,thiu hút theo dừi tỡnh hỡnh thu chi,tin mt hng ngy, i chiu v cõn i s liu gia cỏc chng t liờn quan Hin nay cụng ty t chc cụng tỏc k toỏn hu ht bng th cụng S 6 : S b mỏy k toỏn ca Cụng ty CP LHTP H Tõy Kế toán trưởng kiêm kế toán tscđ Kế. .. +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ +++++++++++ + +phẩm PHN III T CHC B MY V CễNG TC K TON CA CễNG TY CP LIấN HP THC PHM H TY I T CHC B MY K TON CễNG TY CP LIấN HP THC PHM H TY 1 T chc b mỏy k toỏn: T chc b mỏy k toỏn ca Cụng ty c thc hin theo hỡnh thc tp trung vỡ cỏc phõn xng lin k nhau, cựng nm trờn mt bng t chc qun lý thng nht tp trung... mó khỏch hng Sổ đăng ký chứng từ Chứng từ -Hoá đơn mua, bán hàng -Phiếu thu, chi, tạm ứng Chứng từ ghi sổ Sổ cái các TK:131,111,112,331, 141 Bảng cân đối số phát sinh Sổ chi tiết TK131,331,141,112 Bảng tổng hợp chi tiết tk 131,11, 112,331 Báo cáo tài chính S 12: Quy trỡnh t chc hch toỏn tng hp vn bng tin v cỏc nghip v thanh toỏn ti cụng ty LHTPHT Sau khi k toỏn viờn ca tng phn hnh vo s chi tit cho... Matl,gạo, men Làm sạch Tạp phẩm Nghiền Hơi nước Nấu Nước ngưng Nước Lọc bã Bã Dịch đường Đường hoá hơi Nước rửa Đun hoa Lọc hoa Bã hoa Làm nguội, lắng trong Cặn bã Giống men Lên men Xác men Bia hơi Lọc trong Căn xác men CO2 Đóng chai Nước nóng Thanh trùng Nhập kho 2.1 c im lao ng v phõn cụng lao ng ca cụng ty - c im lao ng ca cụng ty: Cụng ty bao gm 2 loi + Lao ng chớnh thc ca cụng ty (Lao ng hp ng di hn