L uËn v¨n tèt nghiÖp Tr-êng §¹i häc C«ng ®oµn 40 Vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động trong doanh nghiệp L uËn v¨n tèt nghiÖp Tr-êng §¹i häc C«ng ®oµn 40 Mục lục Trang Mở đầu 1 Chương 1: vốn lưu động và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong các doanh nghiệp 2 1.1. Vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động trong doanh nghiệp. 2 1.1.1. Khái niệm, đặc điểm, phân loại vốn lưu động. 2 1.1.2. Kết cấu vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động. 7 1.2. Sự cần thiết phải tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở các doanh nghiệp. 8 1.2.1. Khái niệm hiệu quả sử dụng VLĐ ở Doanh nghiệp 8 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ. 9 1.2.3. Vai trò của việc nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. 12 1.3. Một số biện pháp tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý và sử dụng vốn lưu động. 15 1.3.1. Những nhân tố ảnh hưởng đến việc tổ chức quản lý và hiệu quả sử dụng vốn lưu động. 15 1.3.2. Một số biện pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh việc tổ chức quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong doanh nghiệp. 17 Chương 2: Tình hình sử dụng VLĐ và hiệu quả sử dụng VLĐ tại Công ty In - Thương mại - Dịch vụ NH NN 0 & PTNT Việt Nam 19 2.1. Vài nét về Công ty In - Thương mại - Dịch vụ Ngân hàng NN 0 & PTNT Việt Nam . 19 L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 2.1.1. Quỏ trỡnh hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng NN0 & PTNT Vit Nam. 19 2.1.2. c im hot ng kinh doanh ca Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 25 2.1.3. Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy. 26 2.2. Thc trng quỏ trỡnh t chc qun lý v s dng VL ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 28 2.2.1. Kt cu vn kinh doanh ca Cụng ty v ngun hỡnh thnh vn kinh doanh. 29 2.2.2. Kt cu vn lu ng ca Cụng ty v ngun hỡnh thnh vn 33 lu ng. 2.2.3. Hiu qu t chc qun lý v s dng vn lu ng ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 47 2.3. Nhng thun li, khú khn v tn ti trong cụng tỏc t chc qun lý v s dng VL ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 52 2.3.1. Nhng thun li 53 2.3.2. Nhng khú khn, tn ti cn khc phc. 55 Chng 3: Mt s gii phỏp nhm tng cng qun lý v nõng cao hiu qu s dng VL Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 57 3.1. Phng hng hot ng ca Cụng ty trong thi gian ti. 57 3.1.1. Nhng quan im cn quỏn trit. 57 3.1.2. Phng hng hot ng. 58 3.2. Mt s gii phỏp nhm tng cng qun lý v nõng cao hiu qu s dng VL ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng. 58 3.2.1. Ch ng trong cụng tỏc huy ng v s dng VL. 59 3.2.2. T chc v qun lý quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. 62 3.2.3. T chc tt cụng tỏc tiờu th, thanh toỏn tin hng v thu hi cụng n. 64 3.2.4. T chc tt cụng tỏc hch toỏn k toỏn v phõn tớch kinh t. 66 3.2.5. Chỳ trng phỏt huy nhõn t con ngi, o to bi dng cỏn b. 68 3.2.6. Hon thin cỏc chớnh sỏch. 69 3.3. Mt s kin ngh v chớnh sỏch kinh t v mụ ca Nh nc. 70 L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 Kt lun 72 Ti liu tham kho M u 1. S cn thit ca khoỏ lun Vit Nam chuyn t c ch kinh t k hoch húa tp trung sang nn kinh t th trng theo nh hng XHCN t nm 1986. C ch mi ó m ra nhiu c hi v nhng thỏch thc mi i vi nn kinh t Vit Nam núi chung v vi tng doanh nghip núi riờng. c bit trong nn kinh t th trng ny, tin hnh bt k hot ng SXKD, ch th kinh t no cng cn phi ch ng v vn, vn l yu tt cc k quan trng trong mi hot ng thuc lnh vc kinh t ca bt k mt quc gia no. Trc kia trong c ch bao cp, cỏc doanh nghip c Nh nc cp phỏt vn, lói Nh nc thu, l Nh nc bự. Do ú cỏc doanh nghip khụng quan tõm n hiu qu SXKD cng nh hiu qu s dng vn. Ngy nay khi tham gia vo nn kinh t th trng, cỏc doanh nghip phi t i mt vi s bin ng ca th trng, vi s cnh tranh khc lit ca cỏc doanh nghip trong v ngoi nc. Mun cú c hiu qu cao trong SXKD, tng sc cnh tranh ca mỡnh cỏc doanh nghip phi tỡm mi bin phỏp huy ng v s dng vn sao cho hp lý. õy l vic lm cn thit, cp bỏch v cú ý ngha sng cũn i vi cỏc doanh nghip cng nh nn kinh t quc gia. Xut phỏt t nhng vn bc xỳc nờu trờn v qua thi gian thc tp ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng NN 0 & PTNT Vit Nam. Tụi quyt nh la chn ti: "Qun tr v nõng cao hiu qu s dng vn lu ng ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng " lm khoỏ lun tt nghip ca mỡnh. 2. Kt cu ca khoỏ lun Kt cu ca khoỏ lun ngoi phn m u v kt lun, khoỏ lun gm 3 chng. Chng 1: Vn lu ng v s cn thit phi nõng cao hiu qu s dng vn lu ng trong cỏc doanh nghip. L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 Chng 2: Tỡnh hỡnh s dng VL v hiu qu s dng VL ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng NN 0 & PTNT Vit Nam. Chng 3: Mt s gii phỏp nhm tng cng qun lý v nõng cao hiu qu s dng VL ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng NN 0 & PTNT Vit Nam. Chng 1 vn lu ng v s cn thit phi nõng cao hiu qu s dng vn lu ng trong cỏc doanh nghip 1.1. Vn lu ng v cỏc nhõn t nh hng ti kt cu vn lu ng trong doanh nghip. 1.1.1. Khỏi nim, c im, phõn loi vn lu ng. 1.1.1.1. Khỏi nim, c im. Trong nn kinh t quc dõn, mi doanh nghip c coi nh mt t bo ca nn kinh t vi nhim v ch yu l thc hin cỏc hot ng sn xut kinh doanh nhm to ra cỏc sn phm hng hoỏ, lao v, dch v cung cp cho xó hi. Doanh nghip cú th thc hin mt s hoc tt c cỏc cụng on ca quỏ trỡnh u t t sn xut n tiờu th sn phm lao v, dch v trờn th trng nhm mc tiờu ti a hoỏ li nhun. tin hnh cỏc hot ng sn xut kinh doanh doanh nghip cn phi cú t liu sn xut, i tng lao ng, t liu lao ng v sc lao ng. Quỏ trỡnh sn xut kinh doanh l quỏ trỡnh kt hp cỏc yu t ú to ra sn phm hng hoỏ, dch v. Khỏc vi t liu lao ng, i tng lao ng khi tham gia vo quỏ trỡnh sn xut kinh doanh luụn thay i hỡnh thỏi vt cht ban u, giỏ tr ca nú c chuyn dch ton b mt ln vo giỏ tr sn phm v c bự p khi giỏ tr sn phm c thc hin. Biu hin di hỡnh thỏi vt cht ca i tng lao ng gi l ti sn lu ng, TSL ca doanh nghip gm TSL sn xut v TSL lu thụng. TSL sn xut gm nhng vt t d tr chun b cho quỏ trỡnh sn xut c liờn tc, vt t ang nm trong quỏ trỡnh sn xut ch bin v nhng t liu lao ng khụng tiờu chun l ti sn c nh. Thuc v TSL sn xut gm: L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 Nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ph tựng thay th, sn phm d dang, cụng c lao ng nh. TSL lu thụng gm: sn phm hng hoỏ cha tiờu th, vn bng tin, vn trong thanh toỏn. Quỏ trỡnh sn xut ca doanh nghip luụn gn lin vi quỏ trỡnh lu thụng. Trong quỏ trỡnh tham gia vo cỏc hot ng sn xut kinh doanh ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thụng luụn chuyn hoỏ ln nhau, vn ng khụng ngng lm cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh c liờn tc trong iu kin nn kinh t hng hoỏ - tin t. hỡnh thnh nờn ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thụng, doanh nghip cn phi cú mt s vn thớch ng u t vo cỏc ti sn y, s tin ng trc v nhng ti sn y c gi l vn lu ng ca doanh nghip. Nh vy, vn lu ng ca cỏc doanh nghip sn xut l s tin ng trc v ti sn lu ng sn xut v ti sn lu ng lu thụng nhm m bo cho quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip din ra liờn tc nờn vn lu ng cng vn ng liờn tc, chuyn hoỏ t hỡnh thỏi ny qua hỡnh thỏi khỏc. S vn ng ca vn lu ng qua cỏc giai on cú th mụ t bng s sau: T T-H-SX-H- T T i vi doanh nghip thuc lnh vc lu thụng, quỏ trỡnh vn ng ca vn lu ng theo trỡnh t sau: T T H T T S vn ng ca vn lu ng tri qua cỏc giai on v chuyn hoỏ t hỡnh thỏi ban u l tin t sang cỏc hỡnh thỏi vt t hng hoỏ v cui cựng quay tr li L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 hỡnh thỏi tin t ban u gi l s tun hon ca vn lu ng. C th l s tun hon ca vn lu ng c chia thnh cỏc giai on nh sau: - Giai on 1(T-H): khi u vũng tun hon, vn lu ng di hỡnh thỏi tin t c dựng mua sm cỏc i tng lao ng d tr cho sn xut. Nh vy giai on ny vn lu ng ó t hỡnh thỏi tin t chuyn sang hỡnh thỏi vn vt t hng hoỏ. - Giai on 2(H-SX-H): giai on nay doanh nghip tin hnh sn xut ra sn phm, cỏc vt t d tr c a dn vo sn xut. Tri qua quỏ trỡnh sn xut cỏc sn phm hng hoỏ c ch to ra. Nh vy giai on ny vn lu ng ó t hỡnh thỏi vn vt t hng hoỏ chuyn sang hỡnh thỏi vn sn phm d dang v sau ú chuyn sang hỡnh thỏi vn thnh phm. - Giai on 3:(H-T): doanh nghip tin hnh tiờu th sn phm v thu c tin v v vn lu ng ó t hỡnh thỏi vn thnh phm chuyn sang hỡnh thỏi vn tin t tr v im xut phỏt ca vũng tun hon vn. Vũng tun hon kt thỳc. So sỏnh gia T v T, nu T >T cú ngha doanh nghip kinh doanh thnh cụng vỡ ng vn lu ng a vo sn xut ó sinh sụi ny n, doanh nghip bo ton v phỏt trin c VL v ngc li. õy l mt nhõn t quan trng ỏnh giỏ hiu qu s dng ng VL ca doanh nghip. Do quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip c tin hnh thng xuyờn liờn tc nờn vn lu ng ca doanh nghip cng tun hon khụng ngng, lp i lp li cú tớnh cht chu k gi l s chu chuyn ca vn lu ng. Do s chu chuyn ca vn lu ng din ra khụng ngng nờn trong cựng mt lỳc thng xuyờn tn ti cỏc b phn khỏc nhau trờn cỏc giai on vn ng khỏc nhau ca vn lu ng. Khỏc vi vn c nh, khi tham gia vo cỏc hot ng sn xut kinh doanh, vn lu ng luụn thay i hỡnh thỏi biu hin, chu chuyn giỏ tr ton b mt ln vo giỏ tr sn phm v hon thnh mt vũng tun hon sau mi chu k sn xut v tiờu th sn phm. 1.1.1.2. Phõn loi vn lu ng. qun lý, s dng vn lu ng cú hiu qu cn phi tin hnh phõn loi vn lu ng ca doanh nghip theo cỏc tiờu thc khỏc nhau. Thụng thng cú nhng cỏch phõn loi sau õy: L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 * Phõn loi theo vai trũ tng loi vn lu ng trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. Theo cỏch phõn loi ny vn lu ng ca doanh nghip cú th chia thnh 3 loi: - Vn lu ng trong khõu d tr sn xut: bao gm giỏ tr cỏc khon nguyờn vt liu chớnh, vt liu ph, nhiờn liu, ng lc, ph tựng thay th, cụng c dng c. - Vn lu ng trong khõu sn xut: bao gm cỏc khon giỏ tr sn phm d dang, bỏn thnh phm, cỏc khon chi phớ ch kt chuyn. - Vn lu ng trong khõu lu thụng: bao gm cỏc khon giỏ tr thnh phm, vn bng tin (k c vng bc, ỏ quý ); cỏc khon vn u t ngn hn(u t chng khoỏn ngn hn, cho vay ngn hn ) cỏc khon th chp, ký cc, ký qu ngn hn; cỏc khon vn trong thanh toỏn(cỏc khon phi thu, cỏc khon tm ng ). Cỏch phõn loi ny cho thy vai trũ v s phõn b ca vn lu ng trong tng khõu ca quỏ trỡnh sn xut kinh doanh. T ú cú bin phỏp iu chnh c cu vn lu ng hp lý sao cho cú hiu qu s dng cao nht. * Phõn loi theo hỡnh thỏi biu hin. Theo cỏch ny vn lu ng cú th chia thnh hai loi: - Vn vt t, hng hoỏ: l cỏc khon vn lu ng cú hỡnh thỏi biu hin bng hin vt c th nh nguyờn, nhiờn, vt liu, sn phm d dang, bỏn thnh phm, thnh phm - Vn bng tin: bao gm cỏc khon vn tin t nh tin mt tn qu, tin gi ngõn hng, cỏc khon vn trong thanh toỏn, cỏc khon u t chng khoỏn ngn hn Cỏch phõn loi ny giỳp cho cỏc doanh nghip xem xột, ỏnh giỏ mc tn kho d tr v kh nng thanh toỏn ca doanh nghip. * Phõn loi theo quan h s hu. Theo cỏch ny ngi ta chia vn lu ng thnh 2 loi: L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 - Vn ch s hu: l s vn lu ng thuc quyn s hu ca doanh nghip, doanh nghip cú y cỏc quyn chim hu, s dng, chi phi v nh ot. Tu theo loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau m vn ch s hu cú ni dung c th riờng nh: vn u t t ngõn sỏch nh nc; vn do ch doanh nghip t nhõn t b ra; vn gúp c phn trong cụng ty c phn; vn gúp t cỏc thnh viờn trong doanh nghip liờn doanh; vn t b sung t li nhun doanh nghip - Cỏc khon n: l cỏc khon vn lu ng c hỡnh thnh t vn vay cỏc nhõn hng thng mi hoc cỏc t chc ti chớnh khỏc; vn vay thụng qua phỏt hnh trỏi phiu; cỏc khon n khỏch hng cha thanh toỏn. Doanh nghip ch cú quyn s dng trong mt thi hn nht nh. Cỏch phõn loi ny cho thy kt cu vn lu ng ca doanh nghip c hỡnh thnh bng vn ca bn thõn doanh nghip hay cỏc khon n. T ú cú cỏc quyt nh trong huy ng v qun lý, s dng vn lu ng hp lý hn, m bo an ninh ti chớnh trong s dng vn ca doanh nghip. * Phõn loi theo ngun hỡnh thnh. Nu xột theo ngun hỡnh thnh vn lu ng cú th chia thnh cỏc ngun nh sau: - Ngun vn iu l: l s vn lu ng c hỡnh thnh t ngun vn iu l ban u khi thnh lp hoc ngun vn iờự l b sung trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca doanh nghip. Ngun vn ny cng cú s khỏc bit gia cỏc loi hỡnh doanh nghip thuc cỏc thnh phn kinh t khỏc nhau. - Ngun vn t b sung: l ngun vn do doanh nghip t b sung trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh nh t li nhun ca doanh nghip c tỏi u t. - Ngun vn liờn doanh, liờn kt; l s vn lu ng c hỡnh thnh t vn gúp liờn doanh ca cỏc bờn tham gia doanh nghip liờn doanh. Vn gúp liờn doanh cú th bng tin mt hoc bng hin vt l vt t, hng hoỏ theo tho thun ca cỏc bờn liờn doanh. L uận văn tốt nghiệp Tr-ờng Đại học Công đoàn 40 - Ngun vn i vay: vn vay ca cỏc ngõn hng thng mi hoc t chc tớn dng, vn vay ca ngi lao ng trong doanh nghip, vay cỏc doanh nghip khỏc. - Ngun vn huy ng t th trng vn bng vic phỏt hnh c phiu, trỏi phiu. Vic phõn chia vn lu ng theo ngun hỡnh thnh giỳp cho doanh nghip thy c c cu ngun vn ti tr cho nhu cu vn lu ng trong kinh doanh ca mỡnh. T gúc qun lý ti chớnh mi ngun ti tr u cú chi phớ s dng ca nú. Do ú doanh nghip cn xem xột c cu ngun ti tr ti u gim thp chi phớ s dng vn ca mỡnh. * Phõn loi theo thi gian huy ng v s dng vn. Theo cỏch ny ngun vn lu ng c chia thnh ngun vn lu ng tm thi v ngun vn lu ng thng xuyờn. - Ngun vn lu ng tm thi l ngun vn cú tớnh cht ngn hn ch yu ỏp ng cỏc nhu cu cú tớnh cht tm thi v vn lu ng phỏt sinh trong quỏ trỡnh sn xut kinh doanh ca cỏc doanh nghip. Ngun vn ny bao gm cỏc khon vay ngn hn ngõn hng, cỏc t chc tớn dng v cỏc khon n ngn hn khỏc. - Ngun vn lu ng thng xuyờn l ngun vn cú tớnh cht n nh nhm hỡnh thnh nờn TSL thng xuyờn cn thit. Chỳng ta cú th khỏi quỏt nh sau: TSL tm thi Ngun tm thi -TSL thng xuyờn cn thit -TSC Ngun thng xuyờn Vic phõn loi ngun vn lu ng nh trờn giỳp cho ngi qun lý xem xột huy ng cỏc ngun vn lu ng mt cỏch phự hp vi thi gian s dng nõng cao hiu qu t chc v s dng VL trong doanh nghip mỡnh. Ngoi ra nú cũn giỳp cho nh qun lý lp cỏc k hoch ti chớnh hỡnh thnh nờn nhng d nh v t chc ngun vn lu ng trong tng lai, trờn c s xỏc nh quy mụ, s lng [...]... Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng 2.2.1 Kt cu vn kinh doanh ca Cụng ty v ngun hỡnh thnh vn kinh doanh 2.2.1.1 Kt cu vn kinh doanh Trong nn kinh t th trng cỏc doanh nghip phi t hch toỏn mt cỏch c lp, ly thu bự chi Vỡ vy hiu qu s dng vn kinh doanh núi chung v VL núi riờng c Cụng ty quan tõm v coi õy l mt trong nhng vn hng u ca cụng tỏc qun lý ti chớnh doanh nghip Tớnh n ngy 31/12/2004 tng s vn kinh doanh. .. thit trong qun tr kinh doanh v qun tr ti chớnh ti Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng 2.1.3 Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy Kt qu hot ng kinh doanh ca Cụng ty trong nhng nm gn õy c th hin qua bng sau: Bng 1: Kt qu hot ng kinh doanh nm 2003 - 2004 ca Cụng ty n v tớnh: ng So sỏnh Ch tiờu Nm 2003 Nm 2004 S tin 40 T l % L uận văn tốt nghiệp Đại học Công đoàn 1 Doanh thu Tr-ờng 82.819.291.138... Cung cp cỏc cụng trỡnh xõy dng c bn Bờn cnh vic kinh doanh nhiu sn phm, Cụng ty cũn tham gia vo lnh vc kinh doanh xut nhp khu vt t c thự, ũi hi phi cú mt lng vn kinh doanh khỏ ln Vi c trng kinh doanh, cỏc mi quan h kinh t phc tp nh ó nờu trờn, duy trỡ hot ng v phỏt trin Cụng ty ũi hi phi cú mt ngun ti chớnh vng mnh Vỡ vy vn nõng cao hiu qu s dng vn kinh doanh núi chung v hiu qu s dng vn lu ng núi riờng... nghip Tớnh n ngy 31/12/2004 tng s vn kinh doanh ca Cụng ty l: 174.905.634.520ng, trong ú: - Vn c nh l: 133.936.507.904ng, chim t trng 76,58% trong tng vn kinh doanh ca Cụng ty - Vn lu ng l: 40.969.126.616ng, chim t trng 23.42% trong tng vn kinh doanh ca Cụng ty 2.2.1.2 Ngun hỡnh thnh vn kinh doanh Qua xem xột tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty In - Thng mi Dch v Ngõn hng nm 2003 - 2004 cho thy tng... vn kinh doanh núi chung, vn lu ng núi riờng v ngun hỡnh thnh vn ca Cụng ty ta xem xột s liu Biu 2 ( Ngun hỡnh thnh vn kinh doanh ca Cụng ty) Qua bng s liu ta thy ngun vn kinh doanh nm 2004 ca Cụng ty tng nhiu so vi nm 2003, tng tuyt i l 98.540.358.172ng, vi t l tng tng ng l 129% Ngun vn kinh doanh tng l do c hai ngun "N phi tr" v "Ngun vn ch s hu " u tng C th l: 40 L uận văn tốt nghiệp Đại học Công. .. ngy mt trng thnh, ln mnh gm 4 n v kinh t trc thuc l: - Nh In Ngõn hng I; Nh In Ngõn hng II; Trung tõm Qung cỏo; Cụng ty Xõy dng v Dch v Ngõn hng Hot ng kinh doanh ca Cụng ty khụng ngng c m rng trờn phm vi ton quc 2.1.1.2 Chc nng v nhim v ca Cụng ty Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng l mt doanh nghip Nh nc, hch toỏn kinh t c lp, t ch v t chu trỏch nhim v hot ng kinh doanh v ti chớnh ca mỡnh, chu s... vic nõng cao s dng vn sn xut kinh doanh núi chung v vn lu ng núi riờng l vn quan trng v cn thit s dng vn lu ng cú hiu qu, cỏc doanh nghip cn phi thc hin tt mt s bin phỏp sau: -Th nht, phi xỏc nh chớnh xỏc s VL cn thit cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, t ú a ra k hoch t chc huy ng VL ỏp ng cho hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip, giỳp cho hot ng sn xut kinh doanh c thun li, ng thi trỏnh... VL thng xuyờn, cn thit m bo cho hot ng sn xut kinh doanh ca Doanh nghip c tin hnh liờn tc, tit kim v cú hiu qu kinh t cao Trong iu kin cỏc Doanh nghip chuyn sang thc hin hch toỏn kinh t theo c ch th trng, mi nhu cu v VL cho sn xut kinh doanh cỏc Doanh nghip u phi t ti tr thỡ vic xỏc nh ỳng nhu cu VL s giỳp Doanh nghip: 40 L uận văn tốt nghiệp Đại học Công đoàn Tr-ờng - Trỏnh c tỡnh trng ng vn, s... Cụng ty tng hp Cỏc phũng k toỏn ti cỏc n v trc thuc l mt b phn quan trng trong b mỏy qun lý ti chớnh ca Cụng ty 2.1.2 c im hot ng kinh doanh ca Cụng ty In - Thng mi Dch v Ngõn hng Cụng ty In - Thng mi - Dch v Ngõn hng l mt doanh nghip nh nc trc thuc Ngõn hng NN0 & PTNT Vit Nam vỡ vy trong hot ng ca mỡnh Cụng ty phi chu s qun tr, iu hnh, kim tra, giỏm sỏt ca Ngõn hng NN0 & PTNT Vit Nam Mi hot ng kinh doanh. .. sn xut kinh doanh m cỏc doanh nghip thng gp phi trong iu kin kinh doanh ca c ch th trng cú nhiu thnh phn kinh t tham gia cựng cnh tranh vi nhau Ngoi ra doanh nghip cũn gp phi nhng ri ro do thiờn tai gõy ra nh ho hon, l lt m cỏc doanh nghip khú cú th lng trc c 40 L uận văn tốt nghiệp Đại học Công đoàn Tr-ờng + Do tỏc ng ca cuc cỏch mng khoa hc cụng ngh nờn s lm gim giỏ tr ti sn, vt t vỡ vy, nu doanh . chọn nguồn vốn lưu động này mang lại hiệu quả cao nhất cho doanh nghiệp. 1.1.2. Kết cấu vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động. * Kết cấu vốn lưu động. Kết cấu VLĐ. phân loại vốn lưu động. 2 1.1.2. Kết cấu vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động. 7 1.2. Sự cần thiết phải tăng cường quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động. Chương 1: vốn lưu động và sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động trong các doanh nghiệp 2 1.1. Vốn lưu động và các nhân tố ảnh hưởng tới kết cấu vốn lưu động trong doanh nghiệp.