Đang tải... (xem toàn văn)
Đề tài của em gồm 2 chương: - Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội(Hapro) thời gian qua. - Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội thời gian tới.
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 LỜI MỞ ĐẦU Hoạt động đầu tư là điều kiện quyết định cho sự ra đời, tồn tại và tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh, là yếu tố quan trọng cho sự phát triển của nền sản xuất xã hội, là chìa khoá của sự tăng trưởng đối với nền kinh tế của quốc gia nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng. Muốn phát triển không thể không có đầu tư và Tổng công ty thương mại Hà Nội cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Nhận thấy tầm quan trọng của đầu tư trong quá trình phát triển kinh tế đất nước, nên tại các kỳ đại hội VI, VII, VIII, IX Đảng và Nhà nước ta luôn nhấn mạnh tầm quan trọng của đầu tư và tạo điều kiện để ra các văn bản luật khuyến khích đầu tư cho các nhà đầu tư trong và ngoài nước. Nhưng để đầu tư được hiệu quả thì công việc trước tiên là phải xây dựng được một dự án đầu tư khả thi và có khả năng thu hút các nhà đầu tư, ngân hàng và các đối tác liên doanh. Và để đáp ứng được nhu cầu lập và phân tích dự án đầu tư Nhà nước ta cũng đã ra những nghị định, văn bản nhằm đáp ứng nhu cầu lập dự án (như nghị định112, 12/CP/2009 là gần đây nhất). Là một sinh viên chuyên ngành kinh tế đầu tư, em đã may mắn được thực tập tại Ban đầu tư của công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội (Hapro); qua một thời gian thực tập được tìm hiểu về Tổng công ty, cũng như hoạt động đầu tư phát triển tại đây. Em có cơ hội tiếp cận với thực tế hoạt động kinh doanh và công tác lập dự án đầu tư của Tổng công ty, từ đó có cơ hội vận dụng kiến thức chuyên ngành vào việc quan sát, tổng hợp, đánh giá thực tế, giải quyết những bất cập của cơ sở thực tập để nâng cao năng lực nghiên cứu khoa học cũng như năng thực hành. Chuyên đề tốt nghiệp của em được hoàn tất sau thời gian thực tập tại Tổng công ty Thương mại Hà Nội với tên đề tài “Hoàn thiện công tác lập dự án tại Ban đầu tư thuộc Tổng công ty thương mại Hà Nội” trong thời gian nghiên cứu, kiến thức chuyên môn và kinh nghiệm thực tế có hạn, bài viết không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong và được sự góp ý của các thầy cô để bài viết của em hoàn thiện hơn. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 1 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Đề tài của em gồm 2 chương: -Chương I: Thực trạng công tác lập dự án tại Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội(Hapro) thời gian qua. -Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án đầu tư tại Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội thời gian tới. Để hoàn thành Chuyên đề tốt nghiệp này, em đã được sự hướng dẫn giúp đỡ tận tình của giáo viên hướng dẫn: TS. Trần Mai Hương và các cán bộ Tổng công ty thương mại Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn!. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 2 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 CHƯƠNG I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI BAN ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI THỜI GIAN QUA. I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI (HAPRO). 1. Giới thiệu chung về Tổng công ty thương mại Hà Nội. 1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty thương mại Hà Nội. a. Cơ sở pháp lý thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội. Quyết định thành lập công ty Nhà nước số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14/07/2004 của Thủ Tướng Chính Phủ và số 125/2004/QĐ – UBND ngày 11/08/2004 của UBND thành phố Hà Nội. + Tên doanh nghiệp: Tổng công ty thương mại Hà Nội. + Tên giao dịch : Hà Nội Trade Corporation. b. Địa chỉ trụ sở chính. + Số 38 - 40 phố Lê Thái Tổ, quận Hoàn Kiếm, thành phố Hà Nội. + Điện thoại: 8267984/9285932 + Email: hapro@hapro-vn.com + Website: www.hapro-vn.com c. Vốn điều lệ. 272.147.000.000 đồng VN. d. Quá trình phát triển của Tổng công ty thương mại Hà Nội. Công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội là doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước được hình thành trên cơ sở tổ chức lại công ty sản xuất dịch vụ và xuất nhập khẩu Nam Hà Nội trực thuộc sở thương mại Hà Nội. Tổng công ty thương mại Hà Nội là doanh nghiệp Nhà nước được thành lập theo quyết định số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14 /07/2004 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con và quyết định số 125/2004/QĐ – UBND ngày 11/08/2004 của UBND thành Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 3 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 phố Hà Nội. Hiện nay, Tổng công ty thương mại Hà Nội phát triển gồm 35 công ty trong đó 07 công ty 100% vốn Nhà nước, 11 công ty cổ phần có vốn Nhà nước 51% trở lên, 09 công ty cổ phần có vốn Nhà nước dưới 51%, 03 công ty tự nguyện liên kết và 05 công ty liên kết không có vốn Nhà nước. Công ty đã trải qua ba lần sáp nhập doanh nghiệp 100% vốn Nhà nước và ba lần nhận giao vốn Nhà nước tại các công ty cổ phần. Sau gần 4 năm hoạt động và phát triển, Tổng công ty thương mại Hà Nội trở thành đơn vị dẫn đầu của thành phố Hà Nội trong hoạt động sản xuất kinh doanh thương mại, dịch vụ. Tổng công ty thương mại Hà Nội đó được trao tặng nhiều danh hiệu, giải thưởng như: giải thưởng “Đơn vị xuất khẩu uy tín’’ do Bộ thương mại trao tặng nhiều năm liền; “Doanh nghiệp tiêu biểu Hà Nội vàng’’; “Thương hiệu mạnh Việt Nam’’; giải thưởng “Top Trade Service 2007” do Bộ công thương trao tặng; và nhiều giải thưởng khác. 1.2. Xác định chức năng nhiệm vụ của Tổng công ty thương mại Hà Nội. a. Chức năng. + Thực hiện quyền đại diện chủ sở hữu vốn Nhà nước của Tổng công ty thương mại Hà Nội, đồng thời chịu trách nhiệm trước UBND thành phố Hà Nội về việc bảo toàn và phát triển số vốn được giao. + Gĩư vai trò chủ đạo, tập trung, chi phối và liên kết các hoạt động của các công ty con theo chiến lược phát triển ngành thương mại thủ đô trong từng giai đoạn và kế hoạch sản xuất kinh doanh hàng năm của công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội và các công ty con được UBND thành phố giao. + Kiểm tra, giám sát việc quản lý sử dụng vốn, tài sản, thực hiện các chế độ chính sách, phương thức điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của các công ty con theo điều lệ tổ chức hoạt động của Tổng công ty thương mại Hà Nội, điều lệ của các công ty con và các đơn vị phụ thuộc đã được các cấp có thẩm quyền phê chuẩn và theo quy định hiện hành của pháp luật. + Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh đa ngành nghề, trong đó ngành nghề chính là kinh doanh thương mại, xuất nhập khẩu và dịch vụ; sản xuất và chế biến hàng nông, lâm, hải sản thực phẩm…Ngoài ra Tổng công ty thương mại Hà Nội còn Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 4 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 thực hiện chức năng sản xuất kinh doanh và đầu tư trong các lĩnh vực: Tài chính, công nghiệp, du lịch, xuất khẩu lao động, xây dựng phát triển nhà, khu đô thị…phục vụ nhiệm vụ phát triển thương mại và nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội của thủ đô. b. Nhiệm vụ chủ yếu. - Tham gia với các cơ quan chức năng xây dựng quy hoạch và kế hoạch phát triển ngành Thương mại theo định hướng phát triển kinh tế xã hội của thành phố cũng như của Chính Phủ. - Lập, quản lý, tổ chức triển khai thực hiện các kế hoạch, dự án đầu tư xây dựng phát triển cơ sở hạ tầng thương mại bằng nguồn vốn ngân sách Nhà nước cấp, vốn vay, vốn huy động của Tổng công ty. - Trực tiếp tổ chức các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ xuất nhập khẩu tổng hợp các mặt hàng: Nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ, khoáng sản, hoá chất, vật tư, hàng hoá, máy móc, thiết bị, linh kiện, phụ kiện…đa ngành phục vụ sản xuất, tiêu dùng và xuất khẩu. - Hợp tác đầu tư, liên doanh, liên kết với các đối tác nước ngoài và các thành phần kinh tế trong nước xây dựng và tổ chức các mạng lưới kinh doanh như: Các trung tâm thương mại, các siêu thị và hệ thống cửa hàng lớn; tổ chức quản lý và kinh doanh một số chợ đầu mối, chợ bán buôn trọng điểm trên địa bàn thành phố. - Đầu tư, liên doanh, liên kết xây dựng các khu công nghiệp chế biến thực phẩm và nông sản, các nhà máy; tổ chức thu mua nguyên liệu, sản phẩm, hàng hoá để sản xuất, chế biến các mặt hàng, sản phẩm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu nhằm góp phần điều tiết, bình ổn giá cả thị trường, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của thành phố, các tỉnh thành trong cả nước. - Tổ chức các hoạt động kinh doanh thương mại và dịch vụ thương mại; sản xuất và kinh doanh các mặt hàng: thực phẩm, rượu, bia, nước giải khát, chè uống; dịch vụ ăn uống, nhà hàng; kinh doanh khách sạn, du lịch, vận chuyển hàng hoá thương mại thủ đô. - Lập, quản lý và tổ chức thực hiện các dự án đầu tư xây dựng phát triển nhà; kinh doanh bất động sản . Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 5 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 - Đầu tư và kinh doanh tài chính; kinh doanh các loại dịch vụ khác. - Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng về chuyên môn nghiệp vụ cho các đối tượng trong và ngoài ngành phục vụ cho các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, cho nhu cầu của xã hội và xuất khẩu lao động. 1.3. Cơ cấu tổ chức. 1.3.1.Cơ cấu tổ chức của Tổng công ty thương mại Hà Nội. a. Mô hình tổ chức của Tổng công ty thương mại Hà Nội. Căn cứ quyết định số 129/2004/QĐ – TTg ngày 14 tháng 7 năm 2004 của Thủ Tướng Chính Phủ về việc phê duyệt đề án thành lập Tổng công ty thương mại Hà Nội thí điểm hoạt động theo mô hình công ty mẹ - công ty con. Công ty mẹ - Tổng công ty thương mại Hà Nội có tư cách pháp nhân, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại các ngân hàng và kho bạc nhà nước; trực tiếp tổ chức thực hiện các nhiệm vụ sản xuất kinh doanh và thực hiện quyền, nghĩa vụ của chủ sở hữu đối với phần vốn đầu tư vào các công ty con, công ty cổ phần và các công ty liên doanh, liên kết. Công ty con là các công ty TNHH nhà nước một thành viên, các công ty cổ phần các công ty liên doanh có vốn góp của Tổng công ty thương mại Hà Nội. - Bộ máy quản lý điều hành của Tổng công ty gồm: + Hội đồng quản trị (HĐQT): Có chức năng nhận, quản lý và sử dụng có hiệu quả vốn, tài nguyên và các nguồn lực khác do UBND thành phố Hà Nội đầu tư cho Tổng công ty; kiểm tra giám sát Tổng giám đốc (TGĐ), Giám đốc (GĐ) các công ty con mà Tổng công ty đầu tư toàn bộ vốn điều lệ trong việc thực hiện các chức năng, nhiệm vụ theo quy định của pháp luật hiện hành; kiến nghị Thủ Tướng Chính Phủ và UBND thành phố Hà Nội một số quyết định dự án đầu tư ra nước ngoài. + Ban kiểm soát: Do UBND thành phố thành lập để kiểm tra, giám sát tính hợp pháp, chínhxác và trung thực trong quản lý, điều hành hoạt động kinh doanh, trong ghi chép sổ kế toán, báo cáo tài chính và việc chấp hành điều lệ của công ty mẹ, nghị quyết, quyết định của HĐQT, quyết định của chủ tịch HĐQT. + Tổng giám đốc: Do UBND thành phố bổ nhiệm, phụ trách chung và chịu trách nhiệm trước Thành Ủy, UBND, HĐQT về hoạt động của Tổng công ty. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 6 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Các phó tổng giám đốc: Giúp việc cho TGĐ, thay mặt TGĐ giải quyết các vụ việc theo nguyên tắc và đảm nhiệm các công việc được phân công. - Bộ máy giúp việc : + Phòng Tổ chức cán bộ - Lao động tiền lương. + Văn phòng Tổng công ty. + Phòng Tài chính Kế toán. + Phòng Kế hoạch - Đầu tư. + Phòng Nghiên cứu và Phát triển thị trường. b. Sơ đồ tổ chức của cơ quan Tổng công ty thương mại Hà Nội. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 7 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 Sơ đồ 1.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chứcTổng công ty thương mại Hà Nội. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 8 Hội đồng quản trị Ban kiểm soát Tổng gíam đốc Các phó tổng gíam đốc Phòng kế hoạch &phát triển Ban đầu tư. Phòng quảng cáo tiếp thị &quản lý thương mại Phòng công nghệ thông tin Văn phòng tổng công ty Phòng đối ngoại Phòng kế toán tài chính Phòng tổ chức nhân sự Khối, ban, chức năng. Các công ty thành viên. Các đơn vị trực thuộc. 1. Chi nhánh TCT tại HCM. 2. TTXK Phía Bắc. 3. TTNK vật tư thiết bị. 4. TTTM – DV Bốn Mùa. 5. TTKD hàng tiêu dùng. 6. TTKD hàng miễn thuế. 7. TTdu lịch lữ hành Hapro. 8. Công ty Bách hóa Hà Nội. 9. Công ty Siêu thị Hà Nội. 10. Nhà máy Mì Hapro. 11. XN Toàn Thắng. 12. XN Gốm Chu Đậu. 13. XN Dịch vụ kho hàng Dị Sử. 14. Ban quản lý KCN Hapro. 15. XN Sắt mỹ nghệ XK. Các công ty con. 1. CTTNHH NN 1 TV XNK và đầu tư Hà Nội. 2. CT TNHH NN 1 TV thực phẩm Hà Nội. 3. CTCP XNK Nam Hà Nội. 4. CTCP Thủy Tạ. 5. CTCP Vật liệu xây dựng Hà Nội. 6. CTCPTM đầu tư Long Biên. 7. CTCP Sứ Bát Tràng. 8. CTCP TM – DV Tràng Thi. 9. CTCP TM – DV Thời trang Hà Nội. 10. CTCP SX –XNK Nông sản Hà Nội. 11. CTCP Phương Nam. 12. CTCP đầu tư xây dựng và thủy tinh Hà Nội. 13. CTCP Rượu Hapro. 14. CTTM – DV Tổng hợp Hà Nội. 15. CTTNHH điều hành vườn ươm doanh nghiệp Hà Nội. Công ty liên kết. 1. CTCP Thăng Long. 2. CTCP Chợ Bưởi 3. CTCP – ĐTPTTM Hà Nội. 4. CTCP thực phẩm truyền thống Hapro. 5. CTCP phát triển XNK và đầu tư. 6. CTCPTM – XNK Hà Nội. 7. CTCPTM – DV Đông Á. 8. CTTNHH Thủy Tinh Bohemia. 9. CTCPSXKD Gia súc, gia cầm. 10. CTCP Lixeha. 11. CTCP Rượu vang Hapro – Thảo mộc . 12. CTCP Mành trúc Hapro – Bình Minh. Công ty liên kết tự nguyện. 1. Công ty CP Long Sơn. 2. Công ty TNHH Việt Bắc. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 1.3.2. Cơ cấu tổ chức Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội. - Ban lãnh đạo : 1 Giám đốc và 2 Phó giám đốc. - Các phòng : 3 phòng + Quản lý mạng lưới. + Quản lý dự án. + Phát triển hạ tầng. - Chức năng và nhiệm vụ chính: + Thực hiện công tác lập dự án bao gồm: viết hoặc giám sát công việc viết báo cáo nghiên cứu khả thi, thẩm định dự án, thực hiện các công phê duyệt dự án, làm việc với các cơ quan chức năng để triển khai dự án, thiết kế hoặc giám sát công tác thiết kế, thẩm định, đấu thầu, giám sát thi công. + Nắm bắt sự phát triển về kiến trúc và kĩ thuật xây dựng. Nghiên cứu đề xuất kế hoạch trong lĩnh vực đầu tư xây dựng, trình TGĐ phê duyệt; tổ chức công tác đấu thầu, lựa chọn nhà thầu xây lắp; thực hiện công tác giải phóng mặt bằng, quản lý và sử dụng đất đai; kiểm soát hồ sơ tài liệu ISO; tổng hợp báo cáo định kỳ. Theo dõi tổ chức thi công các công trình xây dựng do Tổng công ty đầu tư. + Sưu tầm, nghiên cứu các tài liệu chính sách của Nhà nước về quản lý, kinh doanh nhà đất và quản lý xây dựng, các chủ trương về quy hoạch. + Cùng với phòng kinh doanh theo dõi quá trình đầu tư các dự án đã được hội đồng quản trị, hội đồng đầu tư phê duyệt. + Thẩm định và có ý kiến chính thức về các dự án đầu tư của công ty (hoặc chi nhánh) khi có yêu cầu của TGĐ (hoặc giám đốc chi nhánh). + Cung cấp, trao đổi thông tin cần thiết giữa các dự án của Tổng công ty và của chi nhánh các công việc hỗ trợ lẫn nhau trong chuyên môn cũng như các nhu cầu cần thiết mà các phòng có lợi thế. + Tư vấn, tham mưu cho ban giám đốc về các chủ trương, chính sách, kế hoạch đầu tư, quản lý cụm công nghiệp: Kêu gọi đầu tư, lập quy chế quản lý khu công nghiệp, quản lý hoạt động đầu tư, duy trì sự hoạt động của hệ thống hạ tầng cơ sở khu công nghiệp. Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 9 Các đơn vị trực thuộc. 1. Chi nhánh TCT tại HCM. 2. TTXK Phía Bắc. 3. TTNK vật tư thiết bị. 4. TTTM – DV Bốn Mùa. 5. TTKD hàng tiêu dùng. 6. TTKD hàng miễn thuế. 7. TTdu lịch lữ hành Hapro. 8. Công ty Bách hóa Hà Nội. 9. Công ty Siêu thị Hà Nội. 10. Nhà máy Mì Hapro. 11. XN Toàn Thắng. 12. XN Gốm Chu Đậu. 13. XN Dịch vụ kho hàng Dị Sử. 14. Ban quản lý KCN Hapro. 15. XN Sắt mỹ nghệ XK. Các công ty con. 1. CTTNHH NN 1 TV XNK và đầu tư Hà Nội. 2. CT TNHH NN 1 TV thực phẩm Hà Nội. 3. CTCP XNK Nam Hà Nội. 4. CTCP Thủy Tạ. 5. CTCP Vật liệu xây dựng Hà Nội. 6. CTCPTM đầu tư Long Biên. 7. CTCP Sứ Bát Tràng. 8. CTCP TM – DV Tràng Thi. 9. CTCP TM – DV Thời trang Hà Nội. 10. CTCP SX –XNK Nông sản Hà Nội. 11. CTCP Phương Nam. 12. CTCP đầu tư xây dựng và thủy tinh Hà Nội. 13. CTCP Rượu Hapro. 14. CTTM – DV Tổng hợp Hà Nội. 15. CTTNHH điều hành vườn ươm doanh nghiệp Hà Nội. Công ty liên kết. 1. CTCP Thăng Long. 2. CTCP Chợ Bưởi 3. CTCP – ĐTPTTM Hà Nội. 4. CTCP thực phẩm truyền thống Hapro. 5. CTCP phát triển XNK và đầu tư. 6. CTCPTM – XNK Hà Nội. 7. CTCPTM – DV Đông Á. 8. CTTNHH Thủy Tinh Bohemia. 9. CTCPSXKD Gia súc, gia cầm. 10. CTCP Lixeha. 11. CTCP Rượu vang Hapro – Thảo mộc . 12. CTCP Mành trúc Hapro – Bình Minh. Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 + Quản lý hệ thống hạ tầng thương mại của Tổng công ty. 2. Khái quát hoạt động kinh doanh của Tổng công ty giai đoạn 2005 – 2008. Bảng 1.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của TCT Thương mại Hà Nội (2005 -2008). Đơn vị tính: tỷ đồng. Các chỉ tiêu 2005 2006 2007 2008 Tổng doanh thu 4.050 4.500 5.540 6.254,2 Doanh thu nội địa 3.156 3.108 3.709,2 4.112,1 Doanh thu XK 898 1.392 1.838,8 2.142,1 Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh - Phòng tổng hợp. + Doanh thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng công ty ngày càng cao qua các năm. Theo bảng trên thì doanh thu năm 2006 đạt 4.500 tỷ đồng tăng 10% so năm 2005. Năm 2007 đạt 5.540 tỷ đồng kế hoạch giao 5.118 tỷ đồng tăng 27% so Lớp: Kinh tế đầu tư 47D 10 [...]... khác biệt các dự án đầu tư mà Tổng công ty đảm nhận có thể được chia ra làm 2 loại chính.: * Các dự án do Tổng công ty làm chủ đầu tư: - Chuẩn bị dự án đầu tư: + Thủ tục pháp lý + Lập báo cáo đầu tư + Xin cấp giấy phép đầu tư dự án - Triển khai thực hiện dự án đầu tư: + Thành lập ban quản lý dự án hoặc thành lập công ty dự án + Trường hợp có đủ điều kiện năng lực và kinh nghiệm, Tổng công ty có thể tự... các công ty, đơn vị thành viên * Còn không đủ khả năng: Tổng công ty tiến hành tổ chức đấu thầu và lựa chọn nhà thầu (phần lớn các dự án, Tổng công ty áp dụng hình thức chỉ định thầu, chào giá cạnh tranh) - Hoàn thành, bàn giao đầu tư: + Hoàn thành dự án đầu tư + Bàn giao: Ban quản lý dự án, các công ty dự án sẽ chịu trách nhiệm bàn giao dự án cho Tổng công ty Sau đó Ban quản lý dự án và các công ty dự. .. chấp thuận cho Tổng công ty thương mại Hà Nội được lập dự án đầu tư xây dựng Trung tâm thương mại dịch vụ tổng hợp, văn phòng cho thuê và trụ sở Tổng công ty thương mại Hà Nội tại 11B Cát Linh - quận Đống Đa - Hà Nội + Quy mô, công suất dự án: Diện tích đất nghiên cứu lập dự án: 2938,75m2 + Thời gian thực hiện: Năm 2006-2010 + Giá trị tổng mức đầu tư: 236 tỷ đồng - Dự án trung tâm thương mại và dịch vụ... 0918.775.368 II THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI BAN ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY 1 Một số lý luận chung về công tác lập dự án đầu tư 1.1 Khái niệm và đặc điểm lập dự án đầu tư - Lập dự án đầu tư: Là một tập hợp các hoạt động xem xét, chuẩn bị, tính toán toàn diện các khía cạnh kinh tế - xã hội, điều kiện tự nhiên, môi trường pháp lý Trên cơ sở đó xây dựng một kế hoạch... lập dự án tại các công ty khác là đối với một số dự án Tổng công ty thực hiện như sau: - Khi kế hoạch đầu tư cho từng thời kỳ hoặc báo cáo cơ hội đầu tư được phê duyệt hoặc được giao nhiệm vụ thì Ban đầu tư đề nghị chọn đơn vị tư vấn lập dự án trình Tổng công ty phê duyệt - Lựa chọn tổ chức tư vấn: Thường thuê các tổ chức tư vấn lập dự án có tên tuổi là công ty tư vấn đầu tư & xây dựng Bình Thái, công. .. thập tài liệu cần thiết (Ban đầu tư, phòng nghiên cứu thị trường, phòng CNTT) Lập đề cương (Ban đầu tư) Phê duyệt đề cương (Lãnh đạo TCT) Thực hiện lập dự án (Ban đầu tư) Bàn giao tài liệu (Ban đầu tư) Lưu hồ sơ (Ban đầu tư) Kiểm định dự án được lập (Thuê công ty tư vấn, hoặc do chính ban lãnh đạo TCT kiểm tra) Ký đóng dấu (Lãnh đạo Ban đầu tư) Kiểm tra việc lập dự án (Ban đầu tư) * Chú thích: Điều đặc... đến và làm việc tại tổng công ty; tham gia 94 buổi hội nghị, hội thảo quốc gia và quốc tế tại Hà Nội + Kết quả chung về đổi mới công tác đầu tư: Đã thành lập hội đồng lựa chọn đầu tư chiến lược của Tổng công ty và ban hành quy định về điều kiện và quy trình lựa chọn nhà đầu tư chiến lược để thẩm định, đánh giá, lựa chọn nhà đầu tư chiến lược tham gia vào các dự án đầu tư của Tổng công ty Thực hiện rà... một dự án đầu tư - Đặc điểm của lập dự án: + Là sản phẩm đơn chiếc: Mỗi dự án được lập chỉ phù hợp với một đối tư ng cụ thể + Chi phí lập dự án: Là một chi phí chìm: nếu như dự án không được chấp nhận thì toàn bộ chi phí đó sẽ mất đi 1.2 Vai trò của công tác lập dự án - Đối với chủ đầu tư (Tổng công ty thương mại Hà Nội) : + Giúp chủ đầu tư thấy được lợi ích và khả năng của mình khi quyết định đầu tư. .. trình, nội dung, phương pháp lập dự án Đây là nhân tố có tính quyết định đến chất lượng công tác lập dự án Hiện tại các dự án do Tổng công ty trực tiếp lập còn hạn chế do cán bộ của Ban đầu tư chủ yếu là kỹ sư xây dựng, kiến trúc, am hiểu về kỹ thuật nhưng kiến thức liên quan lập dự án thì chưa sâu do đó đòi hỏi nhiều cán bộ chuyên ngành kinh tế đầu tư thì chưa có Đối với dự án thuê tư vấn lập dự án như... hội họp, trao đổi thông tin các thành viên nhanh chóng thuận tiện hơn Lớp: Kinh tế đầu tư 47D Website: http://www.docs.vn Email 31 : lienhe@docs.vn Tel : 0918.775.368 2 Quy trình lập dự án đầu tư tại Ban đầu tư của TCT thương mại Hà Nội Sơ đồ1 2: Quy trình lập dự án đối với dự án do chính Ban đầu tư lập Nhận nhiệm vụ, kế hoạch dự án (Phòng quản lý mạng lưới - Ban đầu tư) Nghiên cứu kế hoạch và tài liệu . trạng công tác lập dự án tại Ban đầu tư của Tổng công ty thương mại Hà Nội( Hapro) thời gian qua. -Chương II: Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án. TRẠNG CÔNG TÁC LẬP DỰ ÁN TẠI BAN ĐẦU TƯ CỦA TỔNG CÔNG TY THƯƠNG MẠI HÀ NỘI THỜI GIAN QUA. I. KHÁI QUÁT QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG