Đang tải... (xem toàn văn)
- Tên công ty: CÔNG TY TNHH MAY LONG THÀNH - Tên tiếng Anh: LONG THANH GARMENT COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: LONG THANH GARMENT CO.,LTD - Địa chỉ: Tiểu khu Phú Mỹ,thị trấn Phú Xuyên,huyện Phú Xuyên,Hà Nội
Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan MỤC LỤC Phần I Giới thiệu Công ty TNHH May Long Thành Đôi nét công ty .3 Lịch sử hình thành phát triển 3 Quá trình hình thành Nhiệm vụ Các hoạt động cơng ty May Long Thành .4 Phần II Khái quát tình hình sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp từ năm 2005 đến năm 2009 I Một số tiêu Mặt hàng sản phẩm Thống kê tiêu tài Số lượng sản phẩm .7 Đóng góp cho nhà nước .8 II Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất,quy trình cơng nghệ sản xuất Đặc điểm hệ thống sản xuất Quy trình cơng nghệ sản xuất 10 III Công tác tổ chức sản xuất kết cấu sản xuất doanh nghiệp 11 Tổ chức sản xuất 11 Kết cấu sản xuất doanh nghiệp 11 IV Đặc điểm tổ chức máy quản lý công ty 12 Sơ đồ tổ chức máy quản lý 12 Chức năng, nhiệm vụ phận máy quản lý .14 Phần III Khảo sát, phân tích yếu tố “đầu vào”, “đầu ra”của công ty 18 Khảo sát phân tích yếu tố “đầu vào” 18 Khảo sát phân tích yếu tố “đầu ra”: 27 Phần IV Môi trường kinh doanh doanh nghiệp 28 Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Môi trường vĩ mô 28 Môi trường ngành: 31 Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan .33 Tài liệu tham khảo 34 Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY LONG THÀNH Phần I Giới thiệu Công ty TNHH May Long Thành Đôi nét công ty - Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH MAY LONG THÀNH - Tên tiếng Anh: LONG THANH GARMENT COMPANY LIMITED - Tên viết tắt: LONG THANH GARMENT CO.,LTD - Địa chỉ: Tiểu khu Phú Mỹ,thị trấn Phú Xuyên,huyện Phú Xuyên,Hà Nội - Điện thoại: 04 2347 6776-01686868286 - Email: ngocluong@gmail.com - Mã số thuế: 0500572245 - Tài khoản số: 019704060061127 ngân hàng Vibank chi nhánh Hà Đơng - Hình thức pháp lý: Công ty TNHH Chủ sở hữu chịu trách nhiệm vơ hạn với số vốn Cơng ty May Long Thành có tư cách pháp nhân, có dấu riêng, có quyền nghĩa vụ dân theo luật định, tự chịu trách nhiệm toàn hoạt động kinh doanh số vốn công ty, mở tài khoản Ngân hàng theo quy định Pháp luật Việt Nam Lịch sử hình thành phát triển Công ty TNHH May Long Thành thành lập ngày 30/11/2001, địa tiểu khu Phú Mỹ,thị trấn Phú Xuyên,huyện Phú Xuyên,Hà Nội Sau thời gian đầu thành lập q trình kinh doanh khơng thuận lợi Công ty sở Kế Hoạch Đầu tư Hà Tây (Hà Nội) cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 0104006788 ngày 10/06/2004 Quá trình hình thành - Tháng 3/2003 Khởi công xây dựng nhà máy - Ngày 21/3/2004 hoàn thành hạng mục thức bàn giao cơng trình cho nhà máy quản lý điều hành - Tháng 3/2004 Đầu tư xây dựng văn phòng làm việc, nhà ăn, nhà để xe cho công nhân viên Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan - Tháng 4/2004 Đầu tư mua máy móc, trang thiết bị phục vụ cho sản xuất - Cuối năm 2004 nhà máy hoàn thiện Chính thức vào sản xuất - Từ ngày đầu vào hoạt động sản xuất kinh doanh, Công ty có bước phát triển định với máy móc thiết bị tiên tiến Năm 2008, cơng ty đầu tư mở thêm phân xưởng sản xuất đồ da, máy móc thiết bị nhập nhiều khiến cho tổng giá trị tài sản cố định dài hạn công ty tăng cao 32,4tỷ đồng - Cùng với việc tài sản cố định dài hạn tăng lên Nguồn vốn Công ty tăng lên đáng kể Sự đầu tư giai đoạn dự án phát triển mở rộng sản xuất Công ty Tăng quy mô vốn chứng tỏ Công ty trình phát triển, xâm nhập kinh tế thị trường Nhiệm vụ Cũng công ty khác, Công ty TNHH May Long Thành đời với mục đích thu nhiều lời nhuận tốt bên cạnh Với đặc điểm nghành nghề kinh doanh, cơng ty có nhiệm vụ tạo nhiều cơng ăn việc làm cho nhân dân địa phương, ngày nâng cao thu nhập cho cơng nhân Góp phần cải thiện đời sống an sinh xã hội Các hoạt động cơng ty May Long Thành - Gia công, thiết kế sản xuất sản phẩm may mặc đồ da áo Jacket, áo gió, áo thể thao - Hoạt động xuất khẩu: Tất loại hàng hoá sản xuất dùng để xuất - Thị trường xuất chủ yếu Công ty Đài Loan, Hồng Kông, Singapore, Mỹ, Hàn Quốc, Nhật, - Hoạt động nhập khẩu: Cơng ty trọng tới việc nhập máy móc, trang thiết bị phục vụ cho ngành Dệt may (như máy may công nghiệp, máy thêu, máy nhuộm, máy là, máy cắt) Thị trường nhập chủ yếu Công ty Nhật Bản, Hồng Kông, Đài Loan, Mỹ, Nga Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan - Hoạt động tạm nhập tái xuất: thơ, sợi, hố chất thuốc nhuộm, ngun phụ liệu may (khuy, khoá, ren, ) - Xây dựng kế hoạch phát triển đầu tư, tạo nguồn vốn đầu tư sản xuất Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Phần II Khái quát tình hình sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp từ năm 2005 đến năm 2009 I Một số tiêu Mặt hàng sản phẩm Mặt hàng chủ yếu Công ty quần áo may sẵn, quần áo thể thao, đồ da, sản phẩm Cơng ty sau sản xuất đóng gói xuất trực tiếp cho nước đặt hàng Thống kê tiêu tài ĐVT: nghìn đồng Chỉ tiêu Tổngdoanh thu Tổng chi phí Nộp ngân sách Lợi nhuận Lao động bình quân Năm2005 8.535.625 6.719.534,6 581.148,92 1.816.090,4 200 Năm2006 9.902.500 7.795.585,1 674.212,77 2.106.914,9 250 Năm2007 12.919.060 10.170.323,8 879.595,58 2.748.736,2 310 Năm2008 24.230.007 19.074.686,4 1.649.702,59 5.155.320,6 473 Năm2009 35.550.901 27.986.879,5 2.420.486,88 7.564.021,5 512 Vì từ năm 2007,doanh nghiệp có mở rộng quy mơ sản xuất sản phẩm da,quần áo thời trang,…nên doanh nghiệp bắt đầu có chiến lược phải tuyển dụng thêm nhiều nhân cơng ,do số lượng lao động bình quân tăng đáng kể năm cuối từ năm 2005 đến năm 2008,số lượng lao động bình quân tăng từ 50 đến 60 người năm 2009 ngành may mặc gặp nhiều khó khăn nên dù mở rộng sản xuất số lượng lao động bình quân tăng 40 người.Lợi nhuận doanh nghiệp tăng qua năm.Đặc biệt từ năm 2007 đến 2009,doanh thu doanh nghiệp tăng hẳn so với năm 2005,2006.Sở dĩ từ khoảng năm 2007 đến 2009 thị trường may mặc ngồi nước trở nên phong phú,doanh nghiệp không ngừng thay đổi mẫu mã sản phẩm cho có thẩm mỹ đáp ứng nhu cầu,thị hiếu nhiều khách hàng cách tốt nhất,thêm sáng tạo đội ngũ nhà thiết kế tay nghề công nhân đảm bảo cho doanh nghiệp đội ngũ lao động đầy tiềm để tạo chất lượng tốt cho sản phẩm.Do doanh nghiệp có khả tăng doanh thu Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Chi phí doanh nghiệp tăng qua năm giá có biến động lớn:giá phụ liệu may mặc,giá điện nước,tiền lương trả cho công nhân viên tăng Bảng doanh thu theo sản phẩm Đơn vị : nghìn đồng Sản phẩm Áo jackét Quần sooc Quần lửng Bộ quần áo thể thao Váy Năm 2005 Năm 2006 Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 7.282.884 8.265.899 9.317.108 10.388.020 12.135.110 1.457.245 2.069.448 2.125.996 3.149.400 3.103.801 78911 823.605 917.766 1.032.113 454.393 622.721 705.821 755.457 809.821 176.875 145.491 159.523 166.243 Áo phông Sp may vải khác Doanh thu khác 849.067 935.589 145.800 103.267 1.243.243 872.638 415.137 1.977.360 995.628 1.141.079 2.497.025 1.146.037 4.165.296 Để có số doanh thu doanh nghiệp nỗ lực mở rộng thị trường đồng thời mở rộng mặt hàng tiêu thụ Những mặt hàng sau đóng góp tích cực vào thành tích doanh nghiệp Trong tất năm, doanh thu sản phẩm áo jackét quần áo thể thao lúc dứng đầu tất mặt hàng đem lại doanh thu cho doanh nghiệp Trong năm 2008 doanh thu sản phẩm áo jackét 12.135.110 triệu đồng tương đương 34% tổng doanh thu, sản phẩm quần áo thể thao 809.821 triệu đồng tương đương 22% tổng doanh thu cảu tồn cơng ty Sự thay đổi nhu cầu định hướng tiêu dùng người tiêu dùng thúc đẩy Công ty TNHH May Long Thành thay đổi cấu sản phẩm không sản xuất loại mũ mà thay vào sản phẩm quần áo bò, hay sản phẩm dệt khác Điều xác sản phẩm mũ Công ty TNHH May Long Thành không phù hợp với nhu cầu thị trường sản phẩm làm từ vải bò lại người tiêu dùng ưa chuộng Số lượng sản phẩm Hoà nhịp với tiến trình phát triển chung cơng ty Tổng doanh thu hàng năm công ty tăng 31,5% Theo số lượng sản phâm chất lượng sản phẩm không ngừng nâng cao Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Có kết phải kể tới nỗ lực phấn đấu không ngừng ban lãnh đạo công ty tồn thể cơng nhân viên Vì mục tiêu chung công ty phát triển ổn định bền vững Sở dĩ năm gần đây,doanh nghiệp có tốc độ tăng trưởng ổn định bền vững đo từ doanh nghiệp mở rộng SXKD với sản phẩm đồ da.Đồ da khách hàng lựa chọn sang trọng,lịch sự,bền đẹp khơng sợ lỗi mốt Đóng góp cho nhà nước Trong năm gần Công ty TNHH May Long Thành gặp khơng khó khăn khách quan chủ quan lợi nhuận công ty không ngừng tăng Lợi nhuận tăng phản ánh đóng góp Cơng ty TNHH May long Thành vào ngân sách Nhà Nước tăng Sự tăng lên lợi nhuận phần Công ty TNHH May Long Thành có lượng sản phẩm tiêu thụ ln tăng, phần năm qua Công ty TNHH May Long Thành có đầu tư đổi cơng nghệ, làm cho chi phí sản xuất khẳ tiết kiệm nguyên vật liệu, nhiên liệu công ty tăng dẫn tới giá thành sản xuất giảm Bảng nộp Ngân sách lợi nhuận công ty Đơn vị tính:nghìn đồng Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Nộp ngân sách 5.293.000 3.174.000 4.252.000 4.800.000 6.805.000 Trong năm 2006 cơng ty đóng góp vào ngân sách Nhà Nước 3,174 triệu đồng sang năm 2007 cơng ty đóng góp cho ngân sách Nhà Nước 4,252 triệu đồng tăng 134% so với năm trước Trong năm 2008 công ty đóng góp vào ngân sách 4800 triệu đồng sang năm 2009 số 6805 triệu đồng Sự tăng lên Lợi nhuận đóng góp vào ngân sách Nhà Nước Cơng ty TNHH May Long Thành tăng năm gần khảng định điều cơng ty có bước đắn vũng chăc, khẳng định cố gắng nỗ lực cán công nhân viên Công ty TNHH May Long Thành Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan II Đặc điểm tổ chức hệ thống sản xuất,quy trình cơng nghệ sản xuất Đặc điểm hệ thống sản xuất Công ty TNHH May Long Thành chủ yếu gia công hàng may mặc xuất Mặt hàng gia công Công ty áo Jacket lớp, lớp, áo quần thể thao, áo khoác với số lượng, chủng loại, mẫu mã chủ yếu phụ thuộc vào yêu cầu khách hàng, dựa vào Hợp đồng ký kết Các sản phẩm xuất đảm bảo yêu cầu như: yếu tố kỹ thuật, kiểu dáng, chất lượng mà khách hàng đưa Hàng may mang tính thời trang, đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng, đóng gói theo yêu cầu khách hàng theo chất lượng sản phẩm Vì ngồi đầu tư dây chuyền cơng nghệ, Cơng ty cịn phải tuyển dụng đội ngũ cơng nhân có tay nghề cao, có kinh nghiệm, khéo léo, cẩn thận Nguyên vật liệu ngành may vải (khoảng 80%) cịn lại chỉ, cúc, khoá, mex, mac Hiện nay, nguyên vật liệu Cơng ty chủ yếu khách hàng nước ngồi đưa đến, phần nhỏ nhập cơng ty dệt may nước Quy trình cơng nghệ ngành may tương đối phức tạp, có nhiều khâu, khâu lại có nhiều bước thực Cơng ty TNHH May Long Thành loại hình gia công hàng may mặc dây chuyền công nghiệp đại, sản phẩm sản xuất hàng loạt theo đơn đặt hàng khách hàng Khi có đơn đặt hàng, Bộ phận kỹ thuật có trách nhiệm xem mẫu vẽ chọn ngun vật liệu Sau đưa sang phịng Cắt để cắt mẫu may, in thêu hoàn chỉnh sản phẩm mẫu Sản phẩm đưa lại cho bên đặt hàng kiểm tra, bắt đầu vào sản xuất Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Sơ đồ : Sơ đồ quy trình sản xuất Đơn đặt hàng Phịng mẫu Phòng Cắt Phòng May Phòng In thêu Là, dập cúc Hồn thiện Đóng gói Quy trình cơng nghệ sản xuất Các mặt hàng mà cơng ty sản xuất có vô số kiểu cách, chủng loại khác Song tất sản phẩm phải trải qua giai đoạn như: Cắt, may, là, đóng gói… Riêng số mặt hàng có yêu cầu giặt mài thêu trước đóng gói phải trải qua giai đoạn giặt mài thêu phân xưởng sản xuất kinh doanh phụ Cụ thể sâu tìm hiểu quy trình cơng nghệ sản xuất sản phẩm sau: Nguyên liệu vải nhập kho vào kho nguyên liệu theo chủng loại vải mà phòng kỹ thuật yêu cầu cho mã hàng Vải đưa vào nhà cắt, vải trải đặt mẫu, đánh số cắt thành bán sản phẩm Sau bán thành phẩm nhập kho nhà cắt chuyển cho tổ may phận may cổ, công đoạn may tay, công đoạn may thân… tổ chức thành dây chuyền Bước cuối dây chuyền may hoàn thành sản phẩm.Trong trình may ngồi ngun Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 10 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Do sản phẩm gia công chủ yếu doanh nghiệp áo jacket,quần sooc, áo phông(cả thị trường nước) nên số lượng nhập ngun vật liệu chiếm tỉ lệ lớn.cịn chất vải khác thường nhập để may kèm có gia cơng với số lượng ít.Đặc biệt sản phẩm đồ da doanh nghiệp mở rộng sản xuất từ năm 2007 đến nên số lượng nhập hạn chế.Đa số ngun vật liệu có nguồn nhập từ khách đặt hàng riêng chất liệu cotton để sản xuất sản phẩm áo phơng nguồn nhập vừa từ khách hàng vừa từ công ty công ty phân phối sản phẩm áo phông nước + Về lượng sử dụng doanh nghiệp thi chủ yếu sử dụng lượng điện để xưởng may hoạt động hoạt động khác.Năng lượng điện sử dụng nhiều cho hệ thống chiếu sáng tính chất sản phẩm may mặc gồm nhiều chi tiết nhỏ - Yếu tố lao động: Năm Tổng số 2005 2006 2007 2008 2009 lao động 220 270 330 480 530 Giới tính Nữ Nam 198 22 243 27 280 96 384 53 397 133 Lao Lao Lao Lao động có 22 40 50 96 212 động 198 230 384 159 318 động 187 216 237 360 409 động 33 64 93 120 121 Nguồn lao động: Do đặc điểm nghành nghề sản xuất địa điểm công ty, lao động công ty chủ yếu người dân địa phương Về lao động trực tiếp năm 2005 có tới 90% lao động nữ lại nam tỉ lệ giảm dần xuống 85% năm 2006, 80% năm 2007 75% năm 2009.Tỉ lệ giảm ngày có nhiều hội việc làm cho nam giới Trong số năm 2005 khoảng 10% lao động có tay nghề bậc 3/7 cịn lại lao động phổ thơng tự đào tạo.song tỉ lệ tăng lên 15% năm 2006,năm 2007 ; 20% năm 2008;40% năm 2009 lao động có tay nghề chuyển cơng tác từ nơi khác làm việc Đa phần lại lao động chưa có tay nghề, phải qua q trình đạo tào kết hợp sản xuất Khi bắt đầu vào sản xuất cơng ty có 180 cơng nhân Qua năm liên tục mở rộng quy mô tổng số Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 19 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan lao động trực tiếp công ty 530 Cho tới cơng ty có 30 lao động gián tiếp (chủ yếu nữ) Trình độ lao động: Nhân viên gián tiếp có cấp từ trung cấp trở lên Các trưởng phịng có đại học, cịn lại cao đẳng Trình độ lao động: Nhân viên gián tiếp có cấp từ trung cấp trở lên Các trưởng phịng có đại học, lại cao đẳng + Cơ cấu lao động: tính chất cơng ty TNHH may Long Thành la cơng ty gia cơng,thiết kế,đóng gói sản phẩm may mặc nên lao động phận sản xuất chiếm đa số với 85% năm 2005;80% năm 2006 ; 71% năm 2007; 75% năm 2008 ; 77% năm 2009, lại lao động phận chức năng.Tỉ lệ lao động phận sản xuất năm 2009 tăng so với năm 2008 công ty mở rộng sản xuất nên tất yếu tuyển thêm công nhân vào phận sản xuất + Công tác đào tạo,bồi dưỡng nguồn nhân lực: nhiều doanh nghiệp lý kinh phí hạn hẹp, điều kiện thời gian khơng cho phép, cố tình né tránh bỏ qua khâu đào tạo nghề cho người lao động có tổ chức khơng tới nơi tới chốn, khiến nhiều lao động không đào tạo tay nghề thích hợp mà cịn sẵn sàng bị sa thải làm hỏng việc Đặc biệt, lao động ngành xây dựng, giao thông vận tải, nông nghiệp, dịch vụ, may mặc, khu vực quốc doanh , tính chất thời vụ biến động nên khơng hạn chế trình độ tay nghề mà cịn bất cập trình độ văn hóa Chưa kể nhiều lao động trẻ có tư tưởng an bài, ngại học tập nâng cao trình độ Đây nguyên nhân gây nên tình trạng thiếu thợ giỏi ngành sản xuất.Nhận thức rõ điều này,ban lãnh đạo công ty trọng đào tạo nâng cao tay nghề người lao động Công ty có 70% số cơng nhân bậc cao Năm 2005, nhiều công nhân trực tiếp sản xuất tham gia học tập lý thuyết, thực hành để thi tay nghề nâng bậc lương Ngoài tham gia lớp học ngắn hạn, dài hạn, cơng đồn cịn phối hợp với trường đào tạo để mở lớp đào tạo chỗ cho người lao động Mặt khác, thông qua phong trào luyện tay nghề - thi thợ giỏi, bàn tay vàng, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, doanh nghiệp tạo sân chơi bổ ích giúp người lao động tự củng cố tay nghề, kỹ làm việc chứng tỏ lực trình xét nâng lương, nâng bậc Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 20 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan - Đặc điểm tài sản,nguồn vốn: + Tài sản: Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 21 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Bảng cấu tài sản cơng ty: Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 Đơn vị tính: đồng - 22 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Qua bảng cấu tài sản ta có nhận xét: Chỉ tiêu Năm 2005 Năm 2006 TT Giá trị A.TSLĐ ĐTNH I.Tiền khoản tương (%) Năm 2007 TT Giá trị (%) TT Giá trị (%) 44,59 25837649543 65,61 44370412934 71,13 234.55 152324667 0,62 347166449 0,88 2274869290 3,65 227.91 5500000000 đương tiền 11015761290 8,82 II.Đầu tư TCNH III Các khoản phải thu ngắn hạn 3545859134 14,35 13795155554 35,03 17289671938 27,72 389.04 IV.Hàng tồn kho V.Tài sản ngắn hạn khác 7204585489 112992000 29,16 0,46 11435885540 259442000 29,04 0,66 18658369706 647502000 29,91 1,04 158.73 229.61 B.TSCĐ ĐTDH 13691554634 55,41 13545286236 34,39 18006551900 28,87 98.93 I.Tài sản cố định 13679554634 55,37 13533286236 34,36 17994551900 28,85 98.93 1.TSCĐ hữu hình 7959935511 32,22 12964736873 32,92 16908122475 27,11 162.87 2.Chi phí XDCBDD 5719619123 23,15 568549363 1,44 1086429425 1,74 9.94 12000000 0,05 12000000 0,03 12000000 0,02 100 24707315924 100 39382935779 100 62376964834 100 159.39 II.Đầu tư TCDH III.Tài sản dài hạn khác Tổng tài sản(A+B) Tài sản ngắn hạn Công ty tăng nhanh năm phát triển bình quân 200,70% năm 2007 Cơng ty có mua kỳ phiếu ngắn hạn ngân hàng tỉ làm tăng tài sản ngắn hạn Tiền khoản tương đương tiền tăng nhanh với tốc độ phát triển bình quân 386.45% giúp cho việc tốn cách nhanh chóng dễ dàng chuyển đổi , tiện lợi cho tất hoạt động.tuy nhiên , tiền khoản tương đương tiền nhiều gây ứ đọng vốn hơị cho hoạt động đầu tư khác gửi ngân hàng lãi xuất tiền gửi không đem lại nhiều doanh thu cho Công ty Tiếp đến khoản phải thu ngắn hạn tăng nhanh , phải thu khách hang, trả trước cho người bán , phải thu nội ngắn hạn khoản phải thu khác chiếm tỉ trọng lớn khoản phải thu ngắn hạn Nhất năm 2006 với tốc độ phát triển liên hồn 389,05% khoản phải thu khác phải thu khách hàng nhanh chóng Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 23 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Hàng tồn kho chiếm tỉ trọng lớn tổng tài sản ngắn hạn có xu hướng tăng lên với tốc độ phát triển bình quân 160,93% khoản tiền tồn kho tức không lưu chuyển đựơc thành tiền bán hàng Công ty Hàng tồn kho Công ty chủ yếu nguyên vật liệu tồn kho chi phí sản xuất kinh doanh dở dang Sở dĩ hai khoản mục chiếm tỉ trọng cao đặc thù sản xuất kinh doanh Công.Tài sản dài hạn Công ty năm 2006 so với năm 2005 giảm không đáng kể, năm 2007 so với năm 2006 tăng nhanh với tốc độ phát triển bình quân năm 114,68% Ngun nhân năm 2005 cơng ty có tiến hành hoàn thiện nhiều hạng mục dở dang, đến năm 2006 hoàn thành đưa vào sử dụng Năm 2007 tài sản cố định tăng năm 2006 tiến hành xây dựng nhà thi đấu thể thao đến hoàn thành đến năm 2007 hoàn thành đưa vào sử dụng Tỉ trọng tài sản dài hạn Công ty giảm nhanh qua năm nguyên nhân tài sản ngắn hạn Công ty qua năm tăng nhanh , năm 2007 nên tài sản dài hạn chiếm 28,87% tổng tài sản Tài sản cố định hữu hình có tỉ lệ lớn tài sản dài hạn tăng chủ yếu xây dựng chuồng trại hồn thành , cịn máy móc thiết bị phương tiện vận tải tăng chậm nên tổng tài sản cố định hữu hình tăng không nhanh so với tốc độ tăng tài sản ngắn hạn Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 24 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Cơ cấu nguồn vốn Công ty Chỉ tiêu Đơn vị : Đồng Năn 2005 Giá trị Năn 2006 Tỉ lệ (%) Giá trị So sánh 2006/2005 Năn 2007 Tỉ lệ (%) Giá trị Tỉ lệ (%) So sánh 2007/2006 LH (%) Giá trị (D) BQ (%) Giá trị (D) A NỢ PHẢI TRẢ 13166048078 53.3 18219820539 46.26 20759214806 33.28 5053772461 138.38 2539394267 19.28 I.Nợ ngắn hạn 13166048078 53.3 18219820539 46.26 20759214806 33.28 5053772461 138.38 2539394267 19.28 0 II.Nợ dài hạn 0 B.VỐN CSH 11541267846 46.7 21163115240 53.74 41617750028 66.72 9621847394 183.36 20454634788 177.23 I.Vốn chủ sở hữu 11541267846 46.7 20777574259 52.76 41232209047 66.102 9236306413 180.02 20454634788 177.23 14500000000 58.7 14500000000 36.82 24001800000 38.479 100 9501800000 65.52 782530000 1.2545 1.Vốn đầu tư chủ sở hữu 2.Thặng dư vốn cổ phần 3.Quỹ đầu tư phát triển 4.Quỹ dự phịng tài 6.Lợi nhuận chưa phân phối 5.Quỹ khen thưởng&phúc lơi II.Nguồn kinh phí quỹ khác tổng nguồn vốn (A+B) 782530000 365572000 1.48 1297217000 3.294 5444883062 8.729 931645000 354.84 4147666062 1134.5 182786000 0.74 363318759 0.923 363318759 0.5825 180532759 198.76 0 -3873248957 -15.7 3502018907 8.892 9961627026 15.97 7375267864 -90.41 6459608119 366158803 1.48 1115019593 2.831 678050200 1.087 748860790 304.51 -436969393 385540981 0.979 385540981 0.6181 385540981 100 39382935779 100 62376964834 100 14675619855 24707315924 Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 25 - 166.77 119.33 159.39 22994029055 93.06 Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan + Tổng nguồn vốn Công ty qua năm tăng nhanh so với tốc độ phát triển bình quân 158,89% tăng lên chủ yếu vốn chử sở hữu có tốc độ tăng nhanh tốc độ tăng tổng nguồn vốn, tốc độ phát triển bình quân vốn chủ sở hữu 189,89% Trong cấu nguôn vốn Công ty vốn chủ sở hữu ngày chiếm tỉ trọng cao so với nợ phải trả có tỉ trọng cao 66,72% tổng nguồn vốn công ty Khoản nợ phải trả có tăng song tăng chậm so với tốc độ phát triển bình quân 125,57% khoản nợ ngắn hạn năm Công ty không vay nợ dài hạn Nợ ngắn hạn khoản Công ty vay ngắn hạn ngân hàng, phải trả cho người bán, vay công nhân viên công ty, chiếm dụng khoản tiền người mua trả trước để trả tiền nguyên vật liệu khoản phải trả , phải nộp ngắn hạn khác Trong có khoản phải trả , phải nộp ngắn hạn khác chiếm tỉ trọng lớn Nợ ngắn hạn Cơng ty dùng tiền để kinh doanh huy động tối đa nguồn vốn nhàn dỗi tồn cơng nhân viên Cơng ty cho đóng cổ phần giảm lãi xuất ngân hàng Vốn chủ sở hữu tăng nhanh năm 2009 so với 2008 với tốc độ phát triển liên hồn 196,65%, phải kể đến vốn đâu tư chủ sơ hữu tăng năm 2009 với tốc độ liên hồn 165,53% cịn năm 2008 so với 2007 không thay đổi , nguyên nhân năm 2009 Công ty phát hành thêm cổ phiếu làm tăng thêm vốn điều lệ Cơng ty làm vốn đầu tư chủ sở hữu tăng lên Quỹ đầu tư phát triên tăng nhanh , quỹ trích từ lợi Cơng ty Quỹ khác thuộc vốn chủ sở hữu chiếm tỉ trọng nhỏ tổng nguồn vốn Công ty , quỹ quỹ dự phịng trợ cấp, việc làm không quan trọng Công ty Nguồn vốn đâu tư xây dựng năm không nguyên nhân Công ty sử dụng hết nguồn vốn nguồn vốn để đầu tư xây dựng Chi nhánh gia cầm Miền Trung Trong vốn chủ sở nguồn kinh phí quỹ khác chiếm tỷ trọng nhỏ.Năm 2009 năm 2007 quỹ nhỏ nhu cầu sử dụng nhiều Như tổng nguồn vốn Công ty tăng nhanh đáp ứng nhu cầu vốn ngày cao Công ty Trong nguyên nhân vốn chủ sở hữu tăng cao , điều chứng tỏ Công ty sử dụng tiền Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 26 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan để kinh doanh Đây là an toàn chắn, lãi suất kinh doanh cao lãi suất ngân hàng Khảo sát phân tích yếu tố “đầu ra”: + Đối thủ cạnh tranh cơng ty cơng ty may thêu khác việt nam kể đây: Công ty TNHH may thêu Minh Phương; công ty may thêu Sơn Hà,công ty TNHH Ngọc Đỉnh, công ty may Đức Giang… + Khách hàng chủ yếu công ty thị trường Nhật Bản bên cạnh cơng ty cịn xuất sang số nước khác như: Hàn Quốc, Hồng Kông, Đài Loan, Mỹ, Nga …Đây thị trường khó tính địi hỏi cao chất lượng sản phâm Phòng kế hoạch XNK chịu trách nhiệm tìm kiếm thị trường, khách hàng tiếp nhận đơn hàng đối tác Qua q trình xử lý đơn hàng, phịng kế hoạch xem xét tới khả hồn thành đơn hàng kí tiếp nhận đơn hàng + Doanh thu theo thị trường Đơn vị : nghìn đồng Năm 2005 2006 2007 2008 2009 Tổng Doanh thu 8.535.625 9.902.500 12.919.060 24.230.007 35.550.901 Doanh thu nước 3.319.345,55 3.212.947,65 4.349.525,03 8.784.801,81 10.500.550,77 Doanh thu xuất 5.216.279,45 6.689.552,35 8.569.534,97 15.445.205,19 25.050.350,23 Để có số doanh thu doanh nghiệp nỗ lực mở rộng thị trường đồng thời mở rộng mặt hàng tiêu thụ Công ty TNHH May Long Thành cốt lõi công ty sản xuất gia cơng chủ yếu Số trường hợp cơng ty phải tiêu thụ hàng hố đối tác huỷ đơn hàng hàng hố có sai hỏng dẫn tới đối tác trả lại.Doanh thu xuất nguồn thu chủ yếu doanh nghiệp: năm 2005,chiếm 61,11%; năm 2006 67,55%; năm 2007 66,33% ; năm 2008 63,74% ; năm 2009 70,46% tổng doanh thu,cịn lại doanh thu nước.vì sản phẩm công ty phong phú chủng loại chất liệu,kiểu dáng nên doanh thu nước tương đối cao Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 27 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Các hoạt động marketting, xúc tiến bán hàng quảng cáo khơng có Điểm mấu chốt tiêu thụ sản phẩm cơng ty Đảm bảo hàng hố xuất không bị trả lại, công ty phải đáp ứng nghiêm ngặt yêu cầu từ phía đối tác sản xuất sản phẩm Sản phẩm công ty chủ yếu đối tác tiêu thụ nước (chủ yếu Nhật Bản) Phần IV Môi trường kinh doanh doanh nghiệp Môi trường vĩ mô Môi trường vĩ mô doanh nghiệp nơi mà doanh nghiệp phải bắt đầu tìm kiếm hội mối đe dọa xuất hiện, bao gồm tất nhân tố lực lượng có ảnh hưởng đến hoạt động kết thực Doanh nghiệp - Môi trường kinh tế: Năm 2009,nhu cầu tiêu dùng giảm sút ảnh hưởng kinh tế tồn cầu,cơng ty áp dụng sách kích câu nhà nước nhằm ổn định tình hình kinh tế doanh nghiệp Theo nhận định Hiệp hội dệt may Việt Nam, năm 2010, kim ngạch xuất ngành đạt 10,5 tỷ USD, cao năm 2009 1,3 tỷ USD phấn đấu lọt vào top nước xuất dệt may lớn giới Năm 2009, ngành may mặc vượt qua khó khăn cách ngoạn mục, ngành dẫn đầu kim ngạch xuất nước Bước sang năm 2010, doanh nghiệp may mặc nhận định "cánh cửa" rộng mở Đầu năm 2009 không thấy đặt hàng, tranh xuất xám xịt, Ban giám đốc công ty phải họp liên tục để điều chỉnh phương án sản xuất Lợi nhuận cơng ty TNHH May Long Thành lúc đẩy xuống hàng thấp nhất, ưu tiên số trì việc làm cho cơng nhân Đầu năm 2010, tình hình khác hẳn, cơng ty ký hàng loạt đơn hàng lớn Thị trường Mỹ năm ngối bị sụt giảm nhiều, cơng ty phải nhận đơn hàng lẻ để làm nên vất vả việc tìm kiếm hợp đồng Năm thị trường phục hồi kinh tế giới có cải thiện hơn, cơng ty khơng cịn cảnh khan đơn hàng để sản xuất Hiện cơng ty có quyền lựa chọn khách hàng.cơng ty chủ động chuẩn bị nguyên phụ liệu ổn để đảm bảo cho sản xuất Công nhân công ty năm không lo thiếu Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 28 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan việc làm.Thủ tướng chinh phủ phê duyệt Chiến lược phát triển số chế, sách hỗ trợ thực Chiến lược phát triển ngành dệt - may Việt Nam đến năm 2010: Phát triển ngành dệt - may trở thành ngành công nghiệp trọng điểm, mũi nhọn xuất khẩu; thoả mãn ngày cao nhu cầu tiêu dùng nước; tạo nhiều việc làm cho xã hội; nâng cao khả cạnh tranh, hội nhập vững kinh tế khu vực giới - Môi Trường công nghệ: Để tăng suất, giảm chi phí sản xuất, nâng cao khả cạnh tranh , ứng dụng CNTT giải pháp cần thiết ngành dệt may Việt Nam, kinh nghiệm từ số doanh nghiệp tiên phong tiếp cận công nghệ thơng tin cho thấy cịn có khả tăng suất lao động cao Công ty TNHH May Long Thành sau năm ứng dụng công cụ quản lý vào quy trình sản xuất điều hành đạt kết ngồi mong đợi Số nhân cơng đơn vị giảm giá trị sản phẩm xuất lại tăng tới 30% phịng Kỹ thuật Cơng nghệ công ty cho biết : “Năng suất tất cơng đoạn quy trình may tăng không công đoạn tăng 40%” Cơng ty cịn sử dụng đồng loại máy công nghệ cao phục vụ ngành may mặc,may cơng nghệ: Ví dụ: Những máy bản: - Máy cắt, khắc laser - Máy dán đường may - Máy ép nhiệt, ép điểm - Máy cao tần - Môi trường tự nhiên: Công ty TNHH May Long Thành trọng đến việc tiết kiệm chi phí lượng khơng sách quốc gia mà cịn giảm chi phí cho cơng ty Theo kết kiểm tốn lượng Bộ Cơng Thương chuyên viên thuộc Trung tâm Tiết kiệm lượng TPHCM, tiềm tiết kiệm ngành công nghiệp sản xuất Việt Nam lớn cụ thể ngành dệt, may mặc 30% Về mặt quản lý, cơng ty có kế hoạch sản xuất hợp lý sản xuất dự phòng, tránh dừng máy đột ngột để đổi sản phẩm theo đơn hàng Mỗi lần khởi động lại, máy phải gia nhiệt từ số tiêu hao nhiên liệu gấp 1,5 lần so với Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 29 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan chạy liên tục Một yếu tố quan trọng giải pháp tiết kiệm lượng yếu tố người, từ ban lãnh đạo, phận gián tiếp đến công nhân trực tiếp sản xuất Kinh nghiệm cơng ty TNHH May Long Thành hàng tháng, phịng kế tốn có thống kê chi tiết chi phí cho chủng loại sản phẩm, để có mức thưởng phạt xác Từ 1/1/2010, ngành Dệt may Việt Nam phải đối mặt với rào cản kỹ thuật thị trường Mỹ - thị trường xuất (XK) hàng dệt may lớn Việt Nam: Đó đạo luật bảo vệ môi trường cho người tiêu dùng Mỹ Đây thách thức lớn, đòi hỏi ngành dệt may gấp rút chạy đua với thời gian để kịp đáp ứng Theo đạo luật này, lô hàng XK vào Mỹ phải có giấy kiểm nghiệm bên thứ xác nhận sản phẩm sử dụng nguyên liệu đảm bảo cho sức khỏe người tiêu dùng Nhà sản xuất phải chịu trách nhiệm thiệt hại gây cho người tiêu dùng p lực khiến ngành Dệt may phải xây dựng hệ thống tiêu chuẩn sản phẩm dệt may phù hợp hài hòa với tiêu chuẩn quốc tế Đồng thời đầu tư nâng cấp trung tâm giám định, kiểm tra chất lượng sản phẩm dệt may để hỗ trợ cho doanh nghiệp quản lý chất lượng khắc phục rào cản kỹ thuật.về vấn đề co lẽ cơng ty TNHH May Long Thành cần phải có kế hoạch để đáp ứng nhu cầu - Môi trường văn hóa xã hội: Trong hội nhập tồn cầu hóa giao thoa văn hóa diễn thường xuyên hơn.Ví xu hướng thời trang,thẩm mỹ giới trẻ hay trung niên nước ta có ảnh hưởng từ Hàn Quốc nhiều.Chính vậy,các cơng ty,doanh nghiệp may mặc nói chung,cơng ty TNHH May Long Thanh nói riêng phải chu ý đến xu hướng giao thoa văn hóa này.Ngồi ra, phải ý tới đặc điểm xã hội:thu nhập trung bình,các quản điểm thẩm mỹ, tâm lý sống,…thì ngày đáp ứng nhu cầu khách hàng - Môi trường quốc tế: Khi giới diễn xu hướng tồn cầu hóa sức ép canh tranh ngành may mặc.Điều địi hỏi cơng ty,doanh nghiệp may mặc nói chung ,cơng ty TNHH May Long Thành nói riêng phải có điều chỉnh với lợi so sánh,phân cơng lao động Ngày có nhiều hội chợ triển lãm quốc tế máy móc cơng nghiệp dệt may nguyên phụ liệu, phụ kiện ngành dệt Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 30 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan may,xu hướng thời trang tạo điều kiện cho công ty may mặc nước phát triển theo kịp với nước giới Môi trường ngành: - Đối thủ cạnh tranh: Hiện nay,nước ta có ngày nhiều công ty gia công,may mặc thành lập nên số lượng đối thủ cạnh tranh lớn Đối thủ cạnh tranh công ty TNHH May Long Thành kể đến cơng ty TNHH Ngọc Đỉnh,công ty may thêu Minh Phương,… - Cạnh tranh tiềm ẩn: ảnh hưởng suy thoái kinh tế, người tiêu dùng Nhật chuyển từ hàng tiêu dùng cao cấp sang hàng sản phẩm thấp cấp hơn, sản phẩm giá thấp, chất lượng có lợi thị trường Nhật Đây hội cho doanh nghiệp dệt may nước nói chung,cơng ty TNHH May Long Thành nói riêng tăng xuất mặt hàng dệt may sang Nhật Hiện Nhật Bản chiếm 10% tổng thị phần hàng dệt may xuất Việt Nam - Áp lực nhà cung ứng: Ngành công nghiệp dệt may Việt Nam ngành xuất chủ lực Việt Nam Hiện nay, nhu cầu nguyên liệu nhập để bảo đảm sản xuất cần đến 95% xơ bông, 70% sợi tổng hợp, 40% sợi xơ ngắn, 40% vải dệt kim 60% vải dệt thoi Qua đó, thấy ngành công nghiệp dệt may gần hồn tồn phụ thuộc vào nước ngồi Vì để sản xuất ổn định, công ty ngành dệt may phải chấp nhận gia công cho đối tác nước ngoài, dù lợi nhuận thấp Bởi gia công, đối tác cung ứng kịp thời, đầy đủ nguyên phụ liệu Còn sản xuất theo dạng FOB (mua đứt, bán đoạn), lợi nhuận cao hơn, bù lại phải chịu khó tự tìm nguồn ngun phụ liệu cách nhập 70% nguyên phụ liệu dệt may VN phải nhập Giá trị thu từ xuất dệt may thấp, dệt may VN chủ yếu gia cơng cho nhà nhập nước ngồi Theo Phó Chủ tịch Hội Dệt may-Thêu đan, ngành dệt may Việt Nam đáp ứng 30% nhu cầu ngun phụ liệu điều khơng có nghĩa lực ngành kém, không đủ sức sản xuất Về bản, phụ liệu nội địa đáp ứng đủ nguyên liệu nội địa đáp ứng đến 70% nhu cầu sản xuất; yêu cầu thành phẩm đối tác nước cao, nguyên phụ liệu Việt Nam chưa đáp ứng Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 31 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan được, tất phải nhập từ nước ngoài.Việt Nam chưa có đội ngũ thiết kế kiểu dáng nguyên liệu (vải) chuyên nghiệp - Áp lực khách hàng: Với dệt may, đơn hàng xuất giảm tới 30 50% giá bán sản phẩm giảm 20% - 30% Mức tiêu dùng hàng dệt may cao cấp suy giảm mạnh khi, lại phân khúc thị trường có tỷ trọng cao xuất dệt may Việt Nam Các thị trường xuất chủ lực dệt may Việt Nam Mỹ, EU sụt giảm mạnh, thị trường Mỹ giảm nhập hàng dệt may Việt Nam 15% Trong bối cảnh này, doanh nghiệp xuất dệt may Việt Nam phải cạnh tranh gay gắt với nhà xuất lớn Trung Quốc, ấn Độ, Bangladesh, Indonesia Việc quay trở lại thị trường nội địa doanh nghiệp gian nan không Các doanh nghiệp dệt may lớn phải chịu cạnh tranh với sở tư nhân Lợi so sánh không với sở may cơng nghiệp chi phí cao so với may đơn lẻ - Sản phẩm thay thế:khi thị trường có xu hướng thời trang hay sản phẩm không đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng lúc cơng ty nên có sản phẩm thay thế.Đối với cơng ty TNHH May Long Thành thay sản phẩm quần sooc với sản phẩm đồ da Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 32 - Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 Báo cáo thực tập tổng quan Thu hoạch sinh viên qua giai đoạn thực tập tổng quan Qua trình thực tập tổng quan công ty TNHH May Long Thành, em nhận thức nhiều kiến thức thực tế bổ ích so với trình học Từ việc hiểu rõ hoạt động công ty gia công may mặc từ nguyên tắc,bộ máy lãnh đạo,tổ chức sản xuất, kết cấu sản xuất;những yếu tố bên ngồi cơng ty tác động đến công ty môi trường vĩ mô,môi trường ngành,…đến kiến thức liên quan đến chuyên ngành kế toán em là:đặc điểm,chức năng,nhiệm vụ phận kế tốn máy cơng ty;sơ lược quy trình hạch tốn kế tốn nghiệp vụ nói chung kế tốn chi phí sản xuất tính giá thành nói riêng mà lí thuyết em lĩnh hội cách máy móc - Ưu điểm cơng ty TNHH May Long Thành sử dụng cấu quản lý trực tuyến: phù hợp với việc sản xuất liên tục;tạo thuận lợi cho việc thực chế độ thủ trưởng,người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm hoàn toàn kết công việc người quyền - Nhược điểm: cấu tổ chức trực tuyến đòi hỏi người lãnh đạo phải có kiến thức tồn diện, tổng hợp; hạn chế việc sử dụng chuyên gia có trình độ cao mặt quản trị; cần phối hợp,hợp tác công việc hai đơn vị,hoặc cá nhân ngang quyền thuộc tuyến khác việc báo cáo,thơng tin,…thì phải đường vịng theo kênh liên hệ quy định Nguyễn Thị Nhung(87)-Lớp K15KT2 - 33 - ... tổng quan TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY TNHH MAY LONG THÀNH Phần I Giới thiệu Công ty TNHH May Long Thành Đôi nét cơng ty - Tên cơng ty: CƠNG TY TNHH MAY LONG THÀNH - Tên tiếng Anh: LONG THANH GARMENT COMPANY... II Khái quát tình hình sản xuất-kinh doanh doanh nghiệp từ năm 2005 đến năm 2009 I Một số tiêu Mặt hàng sản phẩm Mặt hàng chủ yếu Công ty quần áo may sẵn, quần áo thể thao, đồ da, sản phẩm Công. .. doanh nghiệp tăng qua năm. Đặc biệt từ năm 2007 đến 2009 ,doanh thu doanh nghiệp tăng hẳn so với năm 2005, 2006.Sở dĩ từ khoảng năm 2007 đến 2009 thị trường may mặc ngồi nước trở nên phong phú,doanh