Đang tải... (xem toàn văn)
Mục lục nội dung Lời nói đầu 1 Phần 1 Giới thiệu tổng quan về công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 2 1.Giới thiệu chung về công ty 2 1.1.Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 2 1.2.Tên chi nhánh 2 1.3.Hình thức 2 1.4.Trụ sở, địa bàn hoạt động 2 1.4.1.Trụ sở chính của công ty đặt tại: 243A Đê La Thành – Láng Thượng – Đông Đa TP Hà Nội 2 1.4.3.Địa chỉ các chi nhánh 2 1.4.4.Các công ty khác hiện Công ty đang tham gia góp vốn cổ phần đầu tư bao gồm: 3 1.5.Tư cách pháp nhân 3 1.6.Mục tiêu và phạm vi sản xuất kinh doanh của Công ty 3 1.6.1.Ngành nghề kinh doanh của Công ty 3 1.6.3.Mục tiêu của Công ty 4 1.7.Thời hạn hoạt động 4 1.8.Nguyên tắc quản trị và điều hành của Công ty. 4 2.Quá trình hình thành và phát triển 5 2.1.Lịch sử ra đời và sự thay đổi hình thức pháp lý 5 2.2.Các giai đoạn phát triển 5 2.2.1.Thời kỳ 1959 – 1965: Khôi phục kinh tế miền Bắc XHCN 5 2.2.2.Thời kỳ 1965 – 1975: Xây dựng và chiến đấu chống chiến tranh xâm lược. 5 2.2.3.Thời kỳ 1975 – 1986: Xây dựng trong hoà bình, thống nhất và bắt đầư sự nghiệp đổi mới đất nước. 6 2.2.4. Thời kỳ 1986 nay : Đổi mới hội nhập và phát triển. 7 3.Đặc điểm kinh tế và kỹ thuật của Công ty 7 3.1.Sản phẩm và thị trường thị trường tiêu thụ 7 3.1.1. Đặc điểm của sản phẩm xây dựng 8 3.1.2. Thị trường tiêu thụ 9 3.2.Công nghệ, quy trình công nghệ và cơ sở vật chất trang thiết bị 9 3.2.1. Công nghệ 9 3.2.2. Quy trình công nghệ và cơ sở vật chất trang thiết bị 11 3.3. Nguyên vật liệu sử dụng 16 3.4.Lao động 17 3.5.Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp 18 3.5.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý 18 3.5.2. Cơ cấu sản xuất 19 3.6.Vốn sản xuất kinh doanh 22 Phần 2 Đánh giá tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư và xây dựng số 4 23 1.Tình hình thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh 23 2.Những thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 25 2.1. Thuận lợi 25 2.2. Khó khăn 25 3.Định hướng phát triển và các giải pháp phát triển của Công ty 26 3.1. Định hướng phát triển 26 3.1.1. Các chỉ tiêu kế hoạch trong 2 năm tới : 27 3.1.2. Đầu tư nâng cao năng lực sản xuất 27 3.1.3. Đào tạo xây dựng lực lượng nâng cao trình độ quản lý 28 3.2. Biện pháp tổ chức thực hiện. 29 Kết luận 30
Lời nói đầu Sau 20 năm đổi mới, mặt nước ta có chuyển biến tích cực với cơng trường, nhà máy, tồ nhà, đường phố…mọc lên khắp miền đất nước Hoà chung vào phát triển đất nước, ngành xây dựng nói chung Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng số nói riêng nỗ lực để xây dựng nên cơng trình góp phần làm thay đổi mặt đất nước, thúc đẩy kinh tế phát triển Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số tham gia xây dựng nhiều cơng trình lớn cho đất nước như: Nhà họp Chính phủ, Uỷ ban Nhà nước hợp tác đầu tư, Văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn Thành phố, Khách sạn Opera Hilton Hà Nội, đại sứ quán Pháp, trung tâm điều hành thông tin di động VMS, nhà máy chế biến thức ăn Hoa Kỳ, Thư viện Quốc gia Hà nội, trường đại học Tài chính… Với bề dày lịch sử gần 50 năm , Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số trải qua nhiều giai đoạn phát triển không ngừng lớn mạnh ngày hôm Phần 1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng số Giới thiệu chung công ty 1.1 Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số Tên giao dịch đối ngoại: Investment and Construction Joint Stock Company No4 Tên viết tắt tiếng Việt: XD4 Tên viết tắt tiếng Anh: ICON4 1.2 Tên chi nhánh Chi nhánh công ty tại Bắc Ninh Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh Chi nhánh cơng ty tại thành phố Đà Nẵng Chi nhánh công ty tại Hưng Yên Chi nhánh công ty tại Hà Tây Chi nhánh công ty tại Thái Nguyên Chi nhánh cơng ty tại Bắc Giang 1.3 Hình thức Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số doanh nghiệp Nhà nước cổ phần hóa theo hình thức: Bán phần vốn nhà nước hiện có tại doanh nghiệp, phát hành cổ phiếu thu hút thêm vốn 1.4 Trụ sở, địa bàn hoạt động 1.4.1 Trụ sở cơng ty đặt tại: 243A Đê La Thành – Láng Thượng – Đông Đa TP Hà Nội Điện thoại: 04-8348845 Fax : 04-8348863 Email : cc4_marketing@hn.vnn.vn 1.4.2 Cơng ty đầu tư vốn để thành lập Công ty thành viên, đơn vị trực thuộc văn phòng đại diện tại địa bàn kinh doanh để thực hiện mục tiêu Công ty phù hợp với nghị Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị theo quy định Pháp Luật 1.4.3 Địa chi nhánh Chi nhánh Bắc Ninh – Thôn Cổ Mễ - Phường Vũ Ninh – TX Bắc Ninh - Tỉnh Bắc Ninh Chi nhánh Thành phố HCM – C11 khu thương mại Thuận Việt – 319 Lý Thường Kiệt - Quận 11 – TP Hồ Chí Minh Chi nhánh cơng ty tại thành phố Đà Nẵng – 21 Lê Đình Lý - Phường Vĩnh Trung - Quận Thanh Khê – TP Đà Nẵng Chi nhánh công ty tại Bắc Giang – 245 Lê Lợi - Phường Hoàng Văn Thụ - TP Bắc Giang - Tỉnh Bắc Giang Chi nhánh công ty tại Hà Tây: 94 Phố Nhuệ Giang - Phường Nguyễn Trãi – TX Hà Đông - Tỉnh Hà Tây Chi nhánh công ty tại Hưng Yên: Phường Hiến Nam – TX Hưng Yên - Tỉnh Hưng Yên Chi nhánh công ty tại Thái Nguyên: Đường Hồng Văn Thụ - Phường Phan Đình Phùng – TP Thái Nguyên - Tỉnh Thái Nguyên 1.4.4 Các công ty khác hiện Cơng ty tham gia góp vốn cổ phần đầu tư bao gồm: Công ty Cổ phần đầu tư Tam đảo Công ty Cổ phần BOT Quốc Lộ II 1.5 Tư cách pháp nhân Công ty: Là đơn vị thành viên Tổng công ty Xây dựng Hà Nội, có tư cách pháp nhân đầy đủ theo quy định Pháp luật Có dấu riêng, độc lập tài sản được mở tài khoản tại kho bạc Nhà nước, Ngân hàng ngồi nước theo quy định Pháp luật Có điều lệ tổ chúc hoạt động Chịu trách nhiệm tài hữu hạn khoản nợ phạm vi vốn điều lệ Tự chịu trách nhiệm kết kinh doanh, được hạch toán độc lập tự chủ tài Có bảng cân đối kế toán riêng, được lập quỹ theo quy định Pháp luậtvà Nghị Đại hội đồng cổ đông 1.6 Mục tiêu phạm vi sản xuất kinh doanh Công ty 1.6.1 Ngành nghề kinh doanh Công ty Nhận thầu, tổng thầu xây dựng cơng trình xây dựng, cơng nghiệp, giao thơng, thuỷ lợi, bưu điện, hạ tầng kỹ thuật; đường dây trạm biến điện; trang trí nội ngoại thất Tư vấn, tổng thầu tư vấn đầu tư xây dựng dự án đầu tư xây dựng bao gồm: Lập thẩm tra dự án đầu tư; tư vấn đầu tư, tư vấn giám sát quản lý dự án; tư vấn công nghệ thiết bị tự động hố; khảo sát địa hình, địa chất thuỷ văn, đo đạc cơng trình, thí nghiệm; Thiết kế lập tổng dự toán thẩm tra thiết kế tổng dự toán; thiết kế quy hoạch chi tiết khu dân cư, khu chức đô thị, khu công nghiệp; kiểm định chất lượng cơng trình dịch vụ tư vấn khác Sửa chữa phục hồi phục chế cơng trình di tích lịch sử Đầu tư, kinh doanh phát triển nhà hạ tầng đô thị, khu dân cư, khu công nghệ cao, khu kinh tế mới, khu chế xuất, khu công nghiệp; kinh doanh bất động sản, dịch vụ cho thuê nhà, quản lý khai thácdịch vụ khu đô thị Khai thác, sản xuất, chế biến, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông đúc sẵn; vận tải, bốc xếp dịch vụ giao nhận hàng hoá Đầu tư, kinh doanh dịch vụ du lịch, nhà hàng, khách sạn, đồ thủ công mỹ nghệ, rượu, bia, nước giải khát, nước sạch, hàng tiêu dùng Kinh doanh xuất, nhập vật tư, vật liệu xây dựng, máy móc, thiết bị, phụ tùng, tư liệu sản xuất, tư liệu tiêu dùng, phương tiện vận tải Cung cấp, lắp đặt, sửa chữa, bảo hành điều hồ khơng khí, điện lạnh, thiết bị phòng cháy nổ, thang máy, sửa máy thi công xây dựng Kinh doanh ngành nghề khác theo quy định Pháp luật 1.6.2 Khi cần thiết, Đại hôi đồng cổ đông định việc chuyển hay mở rộng ngành nghề kinh doanh Công ty theo quy định Pháp luật 1.6.3 Mục tiêu Công ty Mục tiêu Công ty không ngừng phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tối đa hố lợi nhuận có được Công ty cho Cổ đông, nâng cao giá trị Công ty không ngừng cải thiện đời sống, điều kiện làm việc, thu nhập cho người lao động, đồng thời làm tròn nghĩa vụ nộp ngân sách cho Nhà nước 1.7 Thời hạn hoạt động Thời gian hoạt động Công ty 50 năm kể từ ngày quan Nhà nước có thẩm quyền cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh Viêc chấm dứt trước thời hạn gia hạn hoạt động Công ty đại hội đồng cổ đồng cổ đông định phù hợp với quy định Pháp luật 1.8 Nguyên tắc quản trị điều hành Công ty Công ty hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện, bình đẳng, dân chủ tơn trọng pháp luật Cơ quan định cao Công ty Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) ĐHĐCĐ bầu Hội đồng quản trị (HĐQT) để quản lý Công ty, bầu Ban kiểm soát để kiểm soát hoạt động kinh doanh, quản trị, điều hành Công ty Điều hành hoạt động Công ty Tổng Giám đốc HĐQT bổ nhiệm miễn nhiệm Quá trình hình thành phát triển 2.1 Lịch sử đời thay đổi hình thức pháp lý Ngày 18 tháng 10 năm 1959 Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng số được thành lập lấy tên Công ty xây dựng số 4, tiền thân công trường xây dựng nhà máy phân đạm Hà Bắc Công ty kiến trúc khu Bắc Hà nội Qua nhiều thời kỳ sát nhập đến năm 1995 Bộ có định nhập Công ty xây dựng số vào Tổng Cơng ty xây dựng Hà nội, từ Cơng ty doanh nghiệp Nhà nước được xếp hạng I trực thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà nội Ngày 26 tháng 12 năm 2005, cứ định số : 2370/QĐ – BXD xây dựng việc điều chỉnh phương án Cổ phần hố chuyển Cơng ty xây dựng số thuộc Tổng Công ty xây dựng Hà nội thành Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng số 2.2 Các giai đoạn phát triển 2.2.1 Thời kỳ 1959 – 1965: Khôi phục kinh tế miền Bắc XHCN Công ty đời vào lúc bắt đầu thực hiện kế hoạch năm lần thứ nhất(1961 – 1965), Đảng Nhà nước ta chủ trương hàn gắn vết thương chiến tranh, khôi phục xây dựng kinh tế miền Bắc Với tinh thần đó, nhiệm vụ Công ty xây dựng Nhà máy phân đạm Hà Bắc (1960) Công việc thi cơng thời gian gặp nhiều khó khăn sở vật chất nghèo nàn, trình độ chun mơn nghiệp vụ hạn chế, lao động thủ công chủ yếu, với gần 15.000 lao động đa phần đội, niên xung phong chuyển ngành…, song với tinh thần lao động cần cù sáng tạo vừa sản xuất vừa học tập nâng cao tau nghề nên hoàn thành tốt kế hoạch, tiêu nhữnh yêu cầu được giao 2.2.2 Thời kỳ 1965 – 1975: Xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lược Thời kỳ xây dựng chiến đấu chống chiến tranh xâm lược, vừa xây dựng XHCN, vừa chiến đấu bảo vệ tổ quốc Việt Nam XHCN, đánh dấu thời kỳ khó khăn, ác liệt song nhiều thành tích lao động, chiến đấu tập thể cán công nhân viên Công ty Thời kỳ này, Công ty được giao thi cơng hàng loạt cơng trình qn sân bay Kép, sân bay Gia Lâm, sân bay Hoà Lạc, Kho vật tư kỹ thuật quân cơng trình khác Đài phát 69 – 14, đường Hữu Nghị…Bên cạch đó, với tinh thần tất cho tiền tuyến, Công ty điều hàng trăm xe tải vận chuyển vật tư kỹ thuật quân chi viện cho chiến trường miền Nam, hàng ngàn niên, công nhân Công ty hăng hái lên đường làm nhiệm vụ chiến đấu bảo vệ Tổ quốc Thời kỳ với cơng trình quốc phòng, Cơng ty đảm nhận thi cơng cơng trình công nghiệp, dân dụng khác nhà máy Xe lửa Gia Lâm, nhà máy khí Đơng Anh, nhà máy gạch Tân Xuyên, bệnh viện Lạng Sơn, nhiệt điện Hà Bắc Thời kỳ thời kỳ lao động sáng tạo, dũng cảm quên phục vụ cho nghiệp xây dựng bảo vệ Tổ quốc tập thể cán công nhân viên Công ty 2.2.3 Thời kỳ 1975 – 1986: Xây dựng hồ bình, thống bắt đầư nghiệp đổi đất nước Là đơn vị ngành được chọn để xây dựng mơ hình quản lý mới, Cơng ty tiến hành phương thức phân công, phân cấp tự chủ sản xuất kinh doanh, làm ăn có lãi, tổ chức lại xí nghiệp theo hướng chuyên ngành, theo vùng… Hoạt động Công ty trải dài từ Thanh Hố đến Lạng Sơn với nhiệm vụ thi cơng tỉnh, thành phố trực thuộc Hàng loạt cơng trình được Công ty đảm nhận thi công thời kỳ được đánh giá cao nhà máy xe lửa Gia Lâm, khí Hà Bắc, phục hồi nhà máy điện phân đạm Hà Bắc, nhà máy kính Đáp Cầu, nhà máy gạch chịu lửa Tam Tầng, nhà máy ôtô tháng 5, nhà máy in sách giáo khoa Đông Anh, nhiệt điện Phả Lại, nhà máy bê tông Xuân Mai, xi măng Bỉm Sơn, trại giống lúa Đồng Văn, trung tâm trâu sữa Phùng Thượng, học viện kỹ thuật quân Vĩnh Phú, đài vệ tinh mặt đất Hoa Sen Hoa Sen 2… Nhiều sáng kiến cải tiến quản lý chất lượng đánh dấu trưởng thành vượt bậc đội ngũ cán công nhân viên Công ty quản lý kinh tế điều hành tổ chức thi công Với nhiều khen, giấy chứng nhận, nhiều CBCNV được Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam tặng Bằng Lao động sáng tạo Công ty xứng đáng được Bộ Xây dựng đánh giá đơn vị mạnh, có kinh nghiệm khả tổ chức thi cơng cơng trình cơng nghiệp lớn, đặc biệt có khả tập trung động nhanh, chi viện cho cơng trình trọng điểm được Bộ giao 2.2.4 Thời kỳ 1986 - : Đổi mới hội nhập và phát triển Sự nghiệp đổi Đảng ta khởi xướng lãnh đạo khởi đầu từ nghị đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ IV (12/1986) đưa nước ta bước sang thời kỳ phát triển Nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận hành theo chế thị trường có quản lý Nhà Nước theo định hướng XHCN thực động lực thúc đẩy Doanh nghiệp phải tự đổi mơí đổi tư kinh tế Tháng 5/1995, Công ty được Bộ Xây dựng định trực thuộc Tổng công ty xây dựng Hà Nội Tại thời điểm này, kiện toàn tổ chức sản xuất, mạnh dạn đầu tư thiết bị mới, tuyển chọn đội ngũ cán có phẩm chất, có lực chun mơn, nghiệp vụ tốt, có động sáng tạo thích ứng với chế thị trường phương thức Công ty bảo đảm cho tồn tại phát triển điều kiện Những cơng trình thi công đạt chất lượng cao Công ty thời kỳ tiêu biểu Nhà họp Chính phủ, Uỷ ban Nhà nước hợp tác đầu tư, Văn phòng Quốc hội, Nhà hát lớn Thành phố, Khách sạn Opera Hilton Hà Nội, đại sứ quán Pháp, trung tâm điều hành thông tin di động V MS, nhà máy chế biến thức ăn Hoa Kỳ, Thư viện Quốc gia Hà nội, trường đại học Tài chính, Bưu điện Phủ Lý, khách sạn Melia - 44 Lý Thường Kiệt Hà nội, dự án thoát nước Hà Nội giai đoạn I (gói thầu CP3,CP4, Cp7C), đường tỉnh lộ 291 đường Lý Thái Tổ Bắc Ninh Với hàng chục cơng trình đạt huy chương vàng chất lượng đánh giá tin tưởng khách hàng nước chứng khẳng định vị trí phát triển Công ty thời kỳ Công ty có được đội ngũ cán tre có phẩm chất trị, đạo đức tốt, có trình độ chuyên môn, nghiệp vụ đủ sức đảm đương công việc điều kiện Đó thực khối đồn kết, thống nhất, xây dựng Cơng ty đà phát triển 3.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật Công ty 3.1 Sản phẩm thị trường thị trường tiêu thụ Xây dựng ngành sản xuất vật chất đặc biệt quan trọng kinh tế quốc dân Nhiệm vụ có tính tổng qt tái sản xuất tài sản cố định sản xuất không sản xuất cho ngành kinh tế dịch vụ xã hội Sản xuất tiêu dùng xã hội ngày cao quy mơ trình độ nhu cầu sản phẩm xây dựng ngày phải gia tăng số lượng lẫn chất lượng Ngoài việc tạo tài sản cố định cho kinh tế quốc dân hình thức xây dựng mới, trình sử dụng, tài sản cố định không ngừng bị hao mòn hữu hình vơ hình; Vì vậy, với Cơng ty nói riêng ngành xây dựng nói chung còn có nhiệm vụ khôi phục, sửa chữa, mở rộng hiện đại hoá loại tài sản cố định được sản xuất chu kỳ trước Tỷ trọng xây dựng sửa chữa, khôi phục, hiện đại hố tài sản số định có mối tương quan xác định 3.1.1 Đặc điểm sản phẩm xây dựng Sản phẩm xây dựng có tính đơn : Sản phẩm Công ty XD số chủ yếu cơng trình xây dựng - Mỗi sản phẩm xây lắp được tiến hành đơn chiếc, sản xuất hồn chỉnh sản phẩm xây dựng (ví dụ xây ngơi nhà ở) để sau mang thị trường bán trao đổi Các sản phẩm xây dựng thường được đặt hàng đơn sản xuất tiến hành đơn sản phẩm Sản phẩm xây dựng được sản xuất địa điểm khác nhau, chi phí khác nhau, chí loại hình sản phẩm Khả trùng lặp phương diện kỹ thuật, công nghệ, chi phí, mơi trường Ngay xu hướng cơng nghiệp hố ngành xây dựng (thiết kế, thi cơng cơng trình điển hình, tiêu chuẩn, kết cấu bê tông đúc sẵn nhà lắp ghép ), ảnh hưởng tính đơn chưa được loại trừ Chịu ảnh hưởng đặc điểm địa lý, văn hoá, xã hội : Sản phẩm xây lắp gắn liền địa điểm, địa phương định nên phải thích ứng với điều kiện cụ thể địa phương khí hậu, thời tiết, môi trường, phong tục tập quán địa phương dẫn tới việc chi phối hoạt động sản xuất kinh Doanh có liên quan khảo sát, thiết kế, phương pháp thi công ảnh hưởng đến kinh tế kỹ thuật Thời gian sử dụng giá trị sản phẩm : Yêu cầu độ bền vững thời gian sử dụng sản phẩm xây dựng thường lớn dài ngày Người có nhu cầu xây dựng thường có xu hướng xây dựng vĩnh cửu khác xa so với nhu cầu mua sắm nhu yếu phẩm tiêu dùng hàng ngày, hàng tháng, hàng năm - Không năm làm nhà lần nên điều kiện kinh tế cho phép, họ mong muốn làm ngơi nhà vĩnh cửu Cũng yêu cầu sửa chữa, cải tạo trình sử dụng lâu dài cần được coi đối tượng sản xuất ngành xây dựng Gía trị sản phẩm xây dựng nói chung lớn nhiều so với sản phẩm thông thường; Trong phương thức đấu thầu, công ty nhận thầu phải có lượng vốn đủ lớn để đưa hoạt động thời gian đợi vốn chủ đầu tư Ngay sản phẩm có kết cấu kiến trúc giống nhau, chi phí sản xuất sản phẩm có khác lao động sống, lao động khứ (vật tư, xe máy thi cơng) Vì việc xác định chi phí sản xuất xác định giá sản phẩm có nhiều khó khăn so với nghiên cứu, xây dựng chiến lược sản phẩm, giá sản phẩm hàng hố cơng nghiệp Khả xây dựng định mức chi phí cho sản phẩm xây dựng bị hạn chế nhiều Hoạt động thi công xây dựng nhiều người tiến hành, nhiều hoạt động nghề nghiệp khác đồng thời mặt không gian rộng lớn Trong có nhiều cơng việc vận chuyển nặng nhọc Các hoạt động được tiến hành chủ yếu trời nên phụ thuộc vào thời tiết khó kiểm sốt được yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng Vì Cơng ty phải ý phối hợp tiến độ công đoạn, đơn vị, mùa thời tiết để đảm bảo chất lượng, tránh đào bới, đục phá, làm lại tránh lãng phí thời gian phải chờ đợi khó khăn thời tiết Địa điểm thi công xây dựng không ổn định, ảnh hưởng lớn đến chun mơn hố nâng cao xuất lao động; gây khơng khó khăn ăn ở, lại, quản lý bố trí sử dụng lao động 3.1.2 Thị trường tiêu thụ Các cơng trình xây dựng (sản phẩm cuối sản xuất xây lắp) Nhà cửa, kho tàng, vật kiến trúc, thiết bị lắp đặt được thi công địa điểm, nơi đồng thời gắn liền với việc tiêu thụ thực hiện giá trị sử dụng sản phẩm Địa điểm tiêu thụ sản phẩm sẽ người chủ sở hữu định (chủ đầu tư), cơng ty nhận thầu xác định địa điểm tiêu thụ thông qua việc thông báo chủ đầu tư Mặt khác, xây dựng sách tiêu thụ sản phẩm công nghiệp thương mại, phải có sách phân phối địa điểm bán hàng ngành xây dựng làm việc Như vậy, xác định được nơi tiêu thụ sản phẩm đồng thời xác định được địa điểm sản xuất 3.2 Cơng nghệ, quy trình cơng nghệ sở vật chất trang thiết bị 3.2.1 Công nghệ Công nghệ sản xuất phức hợp phức tạp : Quá trình sản xuất sản phẩm xây lắp bao gồm nhiều công đoạn khác nhau, sử dụng kỹ thuật, công nghệ, nội dung công việc khác nhau, lao động sử dụng cho công việc đòi hỏi khác số lượng chất lượng Sự phức hợp phức tạp công nghệ sản xuất đặt yêu cầu lớn việc quản lý sản xuất có hiệu quả, đặc biệt khâu kế hoạch hoá xây dựng chương trình sản xuất, sử dụng lao động, thiết bị tồn Cơng ty thời điểm có nhiều cơng trình thi cơng với cơng trình có kết cấu khác địa điểm khác Trong năm vừa qua, sản phẩm xây dựng mà Công ty tiến hành thi công chủ yếu xây dựng nhà cao tầng xuất phát chủ yếu từ nhu cầu có thêm khơng gian, diện tích cho hoạt động thị, tiện lợi cho làm việc, giao dịch, sinh hoạt vui chơi giả trí Nó đòi hỏi cơng nghệ xây dựng tiên tiến bao gồm giải pháp thực hiện trình tự với trang thiết bị, công cụ, phương tiện sử dụng hiện đại được giới hố tồn đồng bộ, có phương thức kiểm tra kiểm nghiệm hết sức nghiêm ngặt đồng thời tổ chức lao động hợp lý tối đa lao động có trình độ cao tn thủ điều kiện vệ sinh mơi trường an tồn để tạo được sản phẩm mong muốn Số tầng nhà bình quân giới 30 -:- 40 tầng – Công ty xây dựng nhà cao từ -:- 22 tầng Phòng đọc Thư viện Quốc gia (7 tầng), Trung tâm giao dịch Ngân hàng (9 tầng), Khách sạn Melia (22 tầng) Tốc độ xây dựng đạt chuẩn mực ngày/ tầng (mặt 500 m2) với kết cấu BTCT chất lượng cao đạt ngày/ tầng Sản xuất tiến hành ngồi trời chịu ảnh hưởng trực tiếp thời tiết, khí hậu, mơi trường tự nhiên Khi xây dựng chương trình sản xuất, tiến độ thi công, Công ty ý tới nhân tố gây ảnh hưởng xấu đến trình sản xuất biện pháp bảo đảm an tồn để thi cơng tiến độ : Mua sắm, cấp phát đầy đủ trang bị bảo hộ lao động cho người lao động kiểm tra an tồn bố tri thi cơng Làm lán che mưa nắng cho CBCNV công trường nghỉ giải lao – Các lưới che chắn chống bụi gió dàn giáo Cung cấp đủ nước uống bố trí khu vực vệ sinh nơi thuận tiện, khơng ảnh hưởng đến vệ sinh môi trường Vấn đề trang bị kỹ thuật sản xuất xây dựng nhiều đòi hỏi máy móc kỹ thuật hiện đại, đắt tiền Trong trường hợp này, Cơng ty thực hiện hai phương án : Một Công ty tự đầu tư mua sắm loại máy móc thi công, hai Công ty thuê phương tiện đơn vị khác Với công nghệ thi công tiên tiến hiện Để bảo đảm thi công đạt chất lượng, tăng xuất lao động, bảo đảm tiến độ thi cơng thực hiện đầu tư có hành hoạt động Công ty, chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị Pháp luật việc thực hiện quyền nghĩa vụ được giao Giúp việc cho Tổng giám đốc có Phó tổng giám đốc HĐQT bổ nhiệm theo đề nghị Tổng giám đốc Tổ chức máy quản lý gồm: - Đại hội đồng cổ đông - Chủ tịch Hội đồng quản trị - Ban kiểm soát - Ban giám đốc ( Tổng giám đốc phó tổng giám đốc ) - Các phòng ban chức năng: + Văn phòng công ty + Phòng Tổ chức lao động + Phòng Kỹ thuật thi công + Phòng Tài kế tốn + Phòng Kinh tế thị trường + Phòng Cơ điện quản lý thiết bị + Phòng Dự án Các phòng có Trưởng phòng, Phó trưởng phòng định biên cán theo phương án tổ chức được Hội đồng quản trị phê duyệt - Các ban quản lý dự án Ban quản lý dự án có Trưởng ban, Phó trưởng ban cán bộ, có chức thực hiện quản lý dự án đầu tư Công ty làm Chủ đầu tư Tùy thuộc quy mô dự án biên chế nhân ban Tổng giám đốc điều hành định theo phân cấp được HĐQT phê duyệt + Ban quản lý dự án 243A Đê La thành + Ban quản lý dự án Trung Văn - Ban an tồn lao động: Ban an tồn lao động Cơng ty có Trưởng ban, phó trưởng ban cán chuyên trách , tất đơn vị trực thuộc biên chế an toàn viên - Các chi nhánh Công ty: + Chi nhánh công ty tại Bắc Ninh + Chi nhánh công ty tại thành phố Hồ Chí Minh + Chi nhánh cơng ty tại thành phố Đà Nẵng + Chi nhánh công ty tại Hưng Yên + Chi nhánh công ty tại Hà Tây + Chi nhánh công ty tại Thái Nguyên + Chi nhánh công ty tại Bắc Giang - Các liên danh đối tác liên danh, đơn vị có góp vốn Công ty + Công ty cổ phần BOT Quốc Lộ + Công ty cổ phần đầu tư Tam đảo 3.5.2 cấu sản xuất Các đơn vị trực tiếp xản xuất được tổ chức thành Xí nghiệp, Đội trực thuộc - Các xí nghiệp trực thuộc: +Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng số + Xí nghiệp xây dựng giao thơng hạ tầng + Xí nghiệp xây dựng sử lý móng + Xí nghiệp Cơ giới sửa chữa + Xí nghiệp Tư vấn thiết kế + Xí nghiệp phát triển cơng nghệ hạ tầng - Các đội thi cơng cơng trình: + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số +Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số + Đội xây dựng số Các Xí nghiệp đội trực thuộc có Giám đốc xí nghiệp, Đội trưởng chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc Công ty lĩnh vực nhiệm vụ được giao Nguyên tắc tổ chức sản xuất : Các đơn vị trực thuộc tổ chức sản xuất tập trung kết hợp với phân cấp quản lý cho đơn vị trực thuộc Cơng ty kiểm tra giám sát q trình thực hiện Hoạt động sản xuất kinh doanh được thực hiện chủ yếu lĩnh vực xây lắp công trình dân dụng, cơng nghiệp, giao thơng, thủy lợi, đầu tư kinh doanh nhà, xây dựng sở hạ tầng, sản xuất vật liệu xây dựng, tư vấn thiết kế Sơ đồ cấu tổ chức Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản tri Ban kiểm soát Cac cn công ty Kế toan trưởng Cac Bq l dư an Phó Tổng giam đốc Ban an toan Phó Tổng giam đốc P.Cđ QL thiết bi P K t thi công Phó Tổng giam đốc P Ktế thi trương Văn phong C.ty đông P tổ chưc lao Phó Tổng giam đốc2 toan P.Tai chinh kế Phó Tổng giam đốc Phong Dư an T giám đốc điều hành Cac đơn vi trưc thc cơng ty Xí nghiệp xây dựng số 11 Xí nghiệp giới sửa chữa Xí nghiệp xây dựng số 12 XN Tư vấn,Thiết Kế XD Xí nghiệp xây dựng số 13 XN PT Công nghệ HT Xí nghiệp xây dựng số 14 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 15 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 16 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 17 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 18 Đội xây dựng số Xí nghiệp XD GT hạ tầng 19 Đội xây dựng số 10 Xí nghiệp XD XLNM 3.6 Vốn sản xuất kinh doanh 20 Đội xây dựng số STT Kết cấu vốn điều lệ Đơn vị Giá trị Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng Tr.đồng 45.000 35.918 9.082 3.000 3.000 Tr.đồng 150.000 Tr.đồng Tr.đồng 10.000 140.000 Tổng vốn điều lệ Trong đó: Vốn cố định Vốn lưu động Ng̀n vốn đầu tư năm Huy động khác Vay ngân hàng Vay quỹ hỗ trợ đầu tư Tự bổ sung Vốn lưu động Tổng nhu cầu vốn lưu động năm Vốn lưu động hiện có Vốn lưu động thiếu cần bổ sung Ghi chu Cơ cấu vốn phân theo sở hữu Cụ thể sau : Tổng số cổ phần phát hành 4.500.000 Cổ phần Số Cổ phần thuộc sở hữu Nhà nước 2.341.350 Cổ phần, chiếm 52,03% vốn điều lệ Số Cổ phần ưu đãi bán cho CBCNV: 1.258.650 Cổ phần 27,97 % Số cổ phần bán cho nhà đầu tư khác: 900.000 Cổ phần chiếm 20 % vốn điều lệ Cổ phần Nhà nước cổ phần chi phối Vốn điều lệ Công ty được chia thành 4.500.000 cổ phần, mệnh giá cổ phần trị giá 10.000VNĐ Phần Đánh giá tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng số 1.Tình hình thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh năm (2002 – 2006) Đơn vị : triệu đồng STT Chỉ tiêu Giá trị sản lượng Doanh thu Lợi nhuận Nộp ngân sách Thu nhập bình quân (1.000đ/tháng) 2002 440.620 315.959 1.060 17.580 1.100 2003 687.210 488.770 3.289 26.002 1.150 2004 778.850 588.600 3.362 28.325 1.250 2005 870.000 483.000 2.731 35.879 1.300 2006 750.000 550.000 7.000 40.000 1.650 Trong năm gần đây, nhìn chung Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng số ln có được tiêu chủ yếu kết sản xuất kinh doanh năm sau cao năm trước - Về tiêu giá trị sản lượng : + Năm 2002, Công ty đạt mức 440.000 triệu đồng + Năm 2003, Công ty đạt được 687.210 triệu đồng tăng 56,18% so với năm 2002 + Năm 2004, Công ty đạt mức 778.850 triệu đồng tăng 13,34% so với năm 2003 + Năm 2005, Công ty đạt mức 870.000 triệu đồng tăng 11,7% so với năm 2004 + Năm 2006, Công ty đạt mức 750.000 triệu đồng tăng -13,8% so với năm 2005 Giá trị sản lượng Công ty không ngừng tăng với tốc độ cao qua năm , ngoại trừ năm 2006 Năm 2005, giá trị sản lượng tăng gần gấp đôi so với năm 2002 - Về tiêu doanh thu : + Năm 2002, Công ty đạt mức 315.959 triệu đồng + Năm 2003, Công ty đạt mức 488.770 triệu đồng tăng 42% so với năm 2002 + Năm 2004, Công ty đạt mức 588.600 triệu đồng tăng 20,42% so với năm 2003 + Năm 2005, Công ty đạt mức 483.000 triệu đồng tăng -18% so với năm 2004 +Năm 2006, Công ty đạt được 550.000 triệu đồng tăng 13,87% so với năm 2005 Qua so sánh tiêu doanh thu qua năm ta thấy, ngoại trừ năm 2005 năm còn lại Công ty đạt được mức tăng doanh thu cao, có năm lên đến 42%( năm 2003) - Về tiêu lợi nhuận : + Năm 2002, Công ty đạt được 1.060 triệu đồng + Năm 2003, Công ty đạt mức 3.289 triệu đồng tăng 210,28% so với năm 2002 + Năm 2004, Công ty đạt được 3.362 triệu đồng tăng 2,22% so với năm 2003 + Năm 2005, Công ty đạt được 2.731 triệu đồng tăng -18,77% so với năm 2004 + Năm 2006, Công ty đạt được 7.000 triệu đồng tăng 156,3% so với năm 2005 So với năm 2002, lợi nhuận năm 2006 tăng 560,38%, tỷ lệ tăng cao thể hiện tăng trưởng vượt bậc Công ty tiêu lợi nhuận Tuy nhiên, tỷ lệ tăng trưởng qua năm khơng nhau, có năm tỷ lệ tăng cao( năm 2003, 2006) có năm tỷ lệ tăng thấp(năm 2004), chí có năm tỷ lệ tăng số âm ( năm 2005) - Về tiêu nộp ngân sách: + Năm 2002, Công ty nộp ngân sách 17.580 triệu đồng + Năm 2003, Công ty nộp ngân sách 26.002 triệu đồng tăng 47,9% so với năm 2002 + Năm 2004, Công ty nộp ngân sách 28.325 triệu đồng tăng 8,93% so với năm 2003 + Năm 2005, Công ty nộp ngân sách 35.879 triệu đồng tăng 26,67% so với năm 2004 + Năm 2006, Công ty nộp ngân sách 40.000 triệu đồng tăng 11,48% so với năm 2005 Mức đóng góp Cơng ty cho ngân sách Nhà nước qua năm tăng lên với tỷ lệ cao - Về tiêu thu nhập bình quân: + Năm 2002, thu nhập bình quân người lao động Công ty 1.100.000 đ/tháng + Năm 2003, thu nhập bình quân 1.150.000 đ/tháng tăng 4,55% so Với năm 2002 + Năm 2004, thu nhập bình quân 1.250.000 đ/tháng tăng 8,7% so với năm 2003 + Năm 2005, thu nhập bình quân 1.300.000 đ/tháng tăng 4% so với năm 2004 + Năm 2006, thu nhập bình quân 1.650.000 đ/tháng tăng 26,93% so với năm 2005 Qua so sánh tiêu thu nhập bình quân qua năm ta thấy thu nhập người lao động được tăng lên tất năm xét Tóm lại, qua tiêu kết kinh doanh Công ty cổ phần xây dựng số năm qua, thấy Cơng ty kinh doanh có hiệu qua năm với tiêu chủ yếu kết kinh doanh tăng với tốc độ lớn 2.Những thuận lợi khó khăn chủ yếu tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty 2.1 Thuận lợi Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số có lịch sử gần 50 năm ngành xây dựng khẳng định được tên tuổi, thương hiệu thương trường, với bề dày thành tích đáng tự hào, Cơng ty được tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý : Bằng khen Ban chấp hành Cơng đồn xây dựng Việt Nam tặng Cơng đồn Cơng ty, Cờ thi đua xuất sắc Bộ xây dựng, Cờ thi đua xuất sắc Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Bằng khen Bộ xây dựng, Cờ thi đua xuất sắc Chính phủ, Bằng khen Bộ giao thông vận tải, Huân chương Độc lập Hạng Ba nhiều huy chương vàng chất lượng… Cơng ty có đội ngũ CBCNV giàu kinh nghiệm, có lực, nhạy bén với thi trường thực hiện được nhiệm vụ khó khăn, cơng trình lớn, đưa Cơng ty vượt qua thử thách để phát triển Trong năm qua, Công ty ý mua thêm nhiều máy móc thiết bị, đổi cơng nghệ nên nâng cao được lực thiết bị giúp Cơng ty có khả thực hiện được nhiều cơng trình lớn, độ phức tạp thi công cao Mặt khác, Việt Nam thức gia nhập vào tổ chức Thương mại giới (WTO) điều dẫn đến nhu cầu đầu tư vào nước ta lớn sẽ tạo lượng cầu lớn lĩnh vực xây dựng hội thuận lợi để Cơng ty phát triển 2.2 Khó khăn Bên cạnh thuận lợi Cơng ty gặp phải số khó khăn như: Là doanh nghiệp Nhà nước vừa chuyển sang hình thức Cơng ty cổ phần nên Công ty phải đối mặt với số khó khăn q trình chuyển giao, với thay đổi hoạt động tổ chức phương thức hoạt động Công ty, Sự cạnh tranh thị trường nói chung thị trường xây dựng diễn gay gắt Các đơn vị thiếu việc làm, lao động dôi dư nhiều Trong sở vật chất Công ty còn nghèo nàn;lực lượng lao động hầu hết được đào tạo thời kỳ bao cấp, chưa đáp ứng được được đầy đử yêu cầu thời kỳ đổi mới, chưa thực thấu hiểu hoạt động kinh tế thị trường Với việc gia nhập WTO có nghĩa Cơng ty sẽ phải đối mặt với đối thủ cạnh tranh có tiềm lực lớn nguồn vốn, máy móc thiết bị, người kinh nghiệm việc thi công cơng trình chất lượng cao Hội nhập tạo hội lớn thách thức không nhỏ cho doanh nghiệp, Công ty đầu ngành xây dựng, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số bước khắc phục khó khăn, tận dụng hội có để phát triển ngày vững mạnh 3.Định hướng phát triển giải pháp phát triển Công ty 3.1 Định hướng phát triển Phấn đấu giữ vững Phát huy lực ngành nghề chủ yếu hiện có Cơng ty dựa thuận lợi sở lực điều kiện hiện có dự án, cơng trình mối quan hệ, địa bàn mà công ty mạnh, bước chuyển hướng sang lĩnh vực có tiềm đem lại lợi nhuận cao đồng thời mở rộng thêm ngành nghề kinh doanh phù hợp với nhu cầu thị trường khả Công ty như: Đầu tư xây dựng kinh doanh nhà ở, Kinh doanh dịch vụ khách sạn, Kinh doanh bất động sản, Kinh doanh xuất nhập máy móc thiết bị phục vụ cho đầu tư dự án, Khai thác kinh doanh vật liệu xây dựng Tăng cường công tác tiếp thị, mở rộng thị trường sang lĩnh vực kinh doanh dịch vụ du lịch khách sạn, kinh doanh bất động sản, kinh doanh xuất nhập máy móc thiết bị Nhanh chóng hồn thành cơng việc thủ tục để thực hiện dự án đầu tư đưa vào hoạt động Tăng cường đầu tư máy móc thiết bị đặc biệt thiết bị thi công đặc chủng bổ sung nguồn vốn để tăng lực thi công Tăng cường đào tạo tuyển dụng lực lượng kỹ sư, thạc sĩ thuộc ngành kinh tế, kỹ thuật có nhiều kinh nghiệm quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh theo lĩnh vực kinh doanh Công ty Tăng cường hợp tác liên doanh liên kết tìm kiếm đối tác có đủ lực chuyên môn sở vật chất để mở rộng thị trường SXKD Công ty 3.1.1 Các tiêu kế hoạch năm tới : STT 10 11 12 13 Các tiêu chủ yếu Năm 2007 949.401.300 617.110.800 45.000.000 48.000.000 1.850 9.886.000 7.118.000 356.000 356.000 356.000 6.050.000 11% 13,74 2008 1.044.341.400 678.821.900 45.000.000 53.000.000 2.200 11.767.000 8.472.000 424.000 424.000 424.000 7.200.000 12% 13,85 Tổng giá trị sản xuất kinh doanh Tổng doanh thu Vốn điều lệ Các khoản nộp ngân sách Thu nhập bình quân(Người/ Th) Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận để lại sau thuế TNDN Trích quỹ dự trữ bắt buộc Trích quỹ khen thưởng phúc lợi Quỹ đầu tư mở rộng sản xuất Lợi tức còn lại chia cổ đông Tỷ suất cổ tức(%/năm ) Tỷ suất cổ tức chưa trích quỹ đầu tư mở rộng ( % ) 14 Tỷ suất cổ tức trích quỹ đầu tư mở rộng 11,31 11,40 (%) 3.1.2 Đầu tư nâng cao lực sản xuất Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng số được chuyển từ DNNN hình thức Bán phần vốn Nhà nước hiện có tại doanh nghiệp kết hợp với phát hành thêm cổ phiếu để thu hút vốn Để đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh sau cổ phần hóa cơng ty cần thiết đầu tư nâng cao lực thiết bị thi công xây lắp, nâng cao công nghệ, thiết bị sản xuất, văn phòng Sửa chữa lớn tài sản cố định Công ty Công ty dự kiến đầu tư mua sắm trang thiết bị sản xuất nâng cao công nghệ sau: STT Năm 2007 Năm 2008 Cầu tháp ( Chiếc ) Vân thăng ( Chiếc ) 4.500 5.000 35 30 Máy Bơm BT cố định Nội dung - Đầu tư sửa chữa lớn TSCĐ (Tỷ đồng ) Nâng cao lực thiết bị sản xuất Cốt pha ( M2 ) Giáo ( Bộ ) 3.1.3 Đào tạo xây dựng lực lượng nâng cao trình độ quản lý Khắc phục tồn tại cấu lao động hiện tại , tạo lập cấu động thích ứng với điều kiện thực tiễn để phát triển công ty cổ phần Thực hiện sách người lao động doanh nghiệp , tạo điều kiện để người lao động ổn định sống, yên tâm lao động sản xuất Tất cán quản lý phải qua lớp quản lý kinh tế hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000 Nâng cao lực công tác máy quản lý Công ty Chuyên môn nghiệp vụ ngoại ngữ khoạch đào tạo nâng cao tại trường, lớp quản lý nước Tất C.nhân kỹ thuật qua lớp đào tạo đào tạo nâng cao Đào tạo nghề phù hợp với lực lượng lao động ngành nghề Công ty Về số lượng sử dụng lao động lao động bình quân tăng qua năm : Tăng theo nhu cầu SXKD Mục tiêu đào tạo - Nâng cao trình độ quản lý, điều hành Bộ máy quản lý Công ty chuyên môn, nghiệp vụ ngoại ngữ - Bổ túc tay nghề cho Công nhân - Đào tạo ngành nghề phù hợp lực lượng lao động lĩnh vực kinh doanh Công ty Đối tượng Là người lao động thuộc diện Cơng ty quản lý, tuổi đời 50, có sức khỏe có nguyện vọng làm việc lâu dài tại Cơng ty Số lao động có đủ sức khỏe có nguyện vọng làm việc lâu dài Tùy theo nhu cầu chuyển đổi nâng cao tay nghề, trình độ chun mơn, nghiệp vụ để có kế hoạch cụ thể cho năm phù hợp với nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Công ty 3.2 Biện pháp tổ chức thực Trong thời gian tới công ty sẽ nhanh chóng hồn thiện phân cấp, quy định ro chức nhiệm vụ quyền hạn, trách nhiệm phận, phòng ban Thực hiện quản lý chặt chẽ chất lượng, tiến độ cơng trình , dự án Trên sở điều kiện lực hiện có, kiện tồn phòng ban nghiệp vụ, có kế hoạch điều động nhân lực bố trí lực lượng cán có lực phù hợp với nhiệm vụ kịp thời để bổ sung cho Công ty, đơn vị trực thuộc, cơng trình dự án cần thiết Triển khai làm tốt bước chuẩn bị đồng thời tổ chức học tập rút kinh nghiệm từ đơn vị cổ phần hóa hoạt động để lập thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh theo mơ hình tổ chức cho phù hợp với điều kiện giai đoạn cụ thể Xây dựng quy chế tổ chức hoạt động Cơng ty nhằm cụ thể hóa điều lệ Công ty mặt quản lý: + Tài , kế tốn + Kinh tế kỹ thuật + Lao động tiền lương, đào tạo + Dự án quản lý dự án ( Chất lượng, tiến độ, an toàn lao động ) + Trách nhiệm cá nhân cơng việc Kiện tồn tổ chức tăng cường lực lượng cán khoa học kỹ thuật , cán đạo thi công, cán điều hành, quản lý lực lượng công nhân lành nghề Tiến hành đào tạo đào tạo lại lực lượng cán quản lý, công nhân kỹ thuật nhằm cung cấp đủ kịp thời lao động theo yêu cầu Tăng cường kiểm tra, kiểm sốt nhằm lành mạnh hóa hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Tạo điều kiện để tổ chức trị xã hội Công ty hoạt động phối hợp với tổ chức đảm bảo quyền lợi người lao động Kết luận Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số công ty đầu lĩnh vực xây dựng Gần 50 năm tồn tại phát triển, Công ty tham gia xây dựng nhiều cơng trình quan trọng đất nước, giành được nhiều danh hiệu cao quý : Cờ thi đua xuất sắc Bộ xây dựng, Cờ thi đua xuất sắc Tổng liên đoàn Lao động Việt Nam, Bằng khen Bộ xây dựng, Cờ thi đua xuất sắc Chính phủ, Bằng khen Bộ giao thông vận tải, Huân chương Độc lập Hạng Ba nhiều huy chương vàng chất lượng… Trải qua nhiều giai đoạn phát triển khác nhau, vượt qua biến động to lớn đất nước, Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số ngày lớn mạnh bước khẳng định vai trò phát triển ngành xây dựng nói riêng đất nước nói chung Mục lục nội dung Lời nói đầu Phần Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng số .2 Mục lục bảng sơ đờ Tình hình máy móc thiết bị 14 Sơ đồ cấu tổ chức 23 Vốn sản xuất kinh doanh .25 Kết sản xuất kinh doanh năm (2002 – 2006) 26 Các tiêu kế hoạch 30 Dự kiến đầu tư mua sắm trang thiết bị sản xuất 31 ... giá 10.000VNĐ Phần Đánh giá tổng quan tình hình sản xuất kinh doanh cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng số 1 .Tình hình thực nhiệm vụ sản xuất kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh năm (2002 – 2006)... Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 15 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 16 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 17 Đội xây dựng số Xí nghiệp xây dựng số 18 Đội xây dựng số Xí nghiệp.. .Phần 1 Giới thiệu tổng quan công ty cổ phần đầu tư xây dựng số Giới thiệu chung công ty 1.1 Tên công ty: Công ty cổ phần đầu tư xây dựng số Tên giao dịch đối ngoại: