Đang tải... (xem toàn văn)
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt và đầy biến động như hiện nay đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nhạy bén, linh động và nhanh nhẹn hơn nữa trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh để có thể ứng phó, thích nghi kịp với nền kinh tế thị trường nhất là khi Việt Nam đã gia nhập WTO.Để có thể vững bước hoà nhập vào nền kinh tế thế giới mà ở đó luôn luôn có sự cạnh tranh gay gắt do bản chất của nền kinh tế thị trường, đòi hỏi các doanh nghiệp phải tạo được cho mình một vị thế cạnh tranh thật sự mạnh mẽ. Muốn thực hiện được điều này, các doanh nghiệp phải nhận thức được tầm quan trọng của khách hàng, nghiên cứu nhu cầu, hành vi của người tiêu dùng kết hợp các hoạt động Marketing một cách hiệu quả mới có thể tạo được một sự cạnh tranh mạnh mẽ và bền vững.Với tình hình đó, Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến đã đề ra chiến lược phát triển gia tăng thị phần tiêu thụ nội địa, nhằm khẳng định vị trí của mình ở thị trường nội địa, đưa sản phẩm của Việt Tiến đến tay người tiêu dùng ngày càng nhiều hơn.Qua việc phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm tại thị trường nội địa của Tổng công ty, tôi nhận thấy rằng Tổng công ty đã chọn đúng hướng đi mặc dù có những khó khăn nhất định. Bên cạnh đó, Tổng công ty đã có nhiều cố gắng để nâng cao khả năng cạnh tranh của mình trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Đó là nhờ sự điều hành quản lý của Ban Giám Đốc và tinh thần lao động với trách nhiệm cao của CBCNV. Tuy nhiên, Tổng công ty vẫn còn đang gặp nhiều khó khăn lẫn thách thức phía trước như tình hình biến động lao động trong ngành may, tình hình nguyên vật liệu, cạnh tranh về giá cả với các đối thủ cạnh tranh trong và ngoài nước…nhưng hy vọng với sự nỗ lực cố gắng của tập thể CBCNV, Tổng công ty sẽ có những bước phát triển vững chắc trong tương lai.
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt vii Danh mục bảng viii v DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ASEAN Hiệp Hội Các Nước Đông Nam Á BP Bộ Phận BPQT Bộ Phận Quản Trị CB-CNV Cán Bộ Công Nhân Viên CMT8 Cách Mạng Tháng CP Cổ Phần DN Doanh Nghiệp ĐVT Đơn Vị Tính ĐBSCL Đồng Bằng Sơng Cửu Long EU Liên Minh Châu Âu GDP Tổng Sản Phẩm Trong Nước HĐKT Hợp Đồng Kinh Tế HĐSXKD Hoạt Động Sản Xuất Kinh Doanh KT-CN Kỹ Thuật Công Nghệ LNTT Lợi Nhuận Trước Thuế LNST Lợi Nhuận Sau Thuế TNDN Thu Nhập Doanh Nghiệp PCCC Phòng Cháy Chữa Cháy SXKD Sản Xuất Kinh Doanh SX-MM Sản Xuất – May Mẫu SX-TT Sản Xuất – Tiêu Thụ TDTT Thể Dục Thể Thao TP.HCM Thành Phố Hồ Chí Minh WTO Tổ Chức Thương Mại Thế Giới XK Xuất Khẩu vii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang viii DANH MỤC CÁC HÌNH Trang ix DANH MỤC PHỤ LỤC x CHƯƠNG MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp sản xuất kinh doanh khơng có nhiệm vụ sản xuất sản phẩm mà cịn có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ số sản phẩm thị trường Thực việc tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp hồn thành q trình sản xuất kinh doanh, đảm bảo cho trình tái sản xuất thường xuyên liên tục Tiêu thụ q trình đưa hàng hố đến tay người tiêu dùng thơng qua hình thức mua bán, khâu cuối vịng chu chuyển vốn Tiêu thụ có ý nghĩa vô quan trọng - định thành bại trình thực lợi nhuận: mục tiêu doanh nghiệp Đứng trước thềm hội nhập, Việt Nam trở thành thành viên thứ 150 tổ chức Thương Mại Thế Giới WTO Điều mở nhiều hội thách thức ngành kinh tế Việt Nam nói chung ngành cơng nghiệp dệt may Việt Nam nói riêng Và hội nhập để “khơng bị hồ tan” thách thức lớn mà doanh nghiệp Việt Nam cần giải để tìm cho hướng đắn, hoà nhập kịp với kinh tế giới Xu hội nhập tạo hội lớn giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tiếp thu công nghệ kỹ quản lý mới…nhưng kèm theo nhiều thách thức Thách thức lớn lực cạnh tranh cịn mức thấp trước sức ép hàng ngoại, với nhu cầu ngày cao người tiêu dùng nước Do nhà sản xuất cần phải trọng đầu tư cho công tác tiêu thụ quảng bá sản phẩm yếu tố quan trọng định tồn doanh nghiệp Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến doanh nghiệp hàng đầu, có uy tín lĩnh vực sản xuất kinh doanh sản phẩm may mặc thị trường nội địa thị trường xuất rộng lớn giới như: Bắc Mỹ, Nhật Bản, Châu Âu, nước ASEAN,… Chất lượng sản phẩm Tổng công ty người công nhận tin tưởng Tuy nhiên khơng mà Tổng công ty không trọng đến chiến lược tiêu thụ sản phẩm, chiến lược tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa đầy tiềm Tổng Cơng ty có kế hoạch hồn thiện hệ thống tiêu thụ sản phẩm Tổng công ty phạm vi nước, mở rộng đại lý địa phương (Bắc, Trung, Đồng Bằng Sông Cửu Long, Tây Nguyên) xâm nhập vào siêu thị cao cấp thành phố Hồ Chí Minh Xuất phát từ lý định chọn nghiên cứu đề tài: “Phân Tích Tình Hình Tiêu Thụ Sản Phẩm Thị Trường Nội Địa Tổng Công Ty Cổ Phần May Việt Tiến” Do giới hạn thời gian thực tập kiến thức cịn hạn hẹp nên khơng tránh khỏi sai xót Vì vậy, tơi mong nhận ý kiến đóng góp quý báu từ thầy cô khoa Kinh tế - Trường Đại học Nông Lâm anh chị phòng kinh doanh nội địa Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Đây hành trang vơ giá cho tơi q trình hoà nhập vào thực tiễn 1.2 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu chung Tìm hiểu tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng công ty, từ đưa phương hướng biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ nội địa Tổng công ty Mục tiêu cụ thể Từ mục tiêu chung trên, khố luận tiến hành tìm hiểu phân tích mục tiêu cụ thể sau: - Phân tích tình hình thực kết sản xuất kinh doanh Tổng cơng ty qua hai năm 2006-2007 - Phân tích tình hình tiêu thụ nội địa theo số lượng, doanh thu mặt hàng hai năm vừa qua 2006-2007 - Phân tích tình hình tiêu thụ theo khu vực qua hai năm 2006-2007 - Phân tích tình hình tiêu thụ hệ thống kênh phân phối năm 2007 - Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến q trình tiêu thụ sản phẩm Tổng cơng ty - Phân tích đánh giá khách hàng đại lý sản phẩm công tác tiêu thụ sản phẩm Tổng cơng ty, từ Tổng cơng ty có sách thích hợp để đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng kích thích đại lý đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Tổng công ty tốt thời gian tới - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 1.3 Phạm vi nghiên cứu Từ mục tiêu cần đạt cho nghiên cứu phạm vi nghiên cứu giới hạn việc phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa nhân tố ảnh hưởng đến kết tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng công ty Bên cạnh đó, khách hàng đối tượng cần nghiên cứu để hiểu rõ họ đánh sản phẩm phận bán hàng Tổng công ty Số liệu thông tin lấy từ phịng kinh doanh nội địa Tổng cơng ty tài liệu vấn khách hàng Địa điểm nghiên cứu: Việc nghiên cứu thực Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến hệ thống đại lý, cửa hàng phân phối Tổng công ty khu vực TP.HCM Thời gian nghiên cứu: Từ ngày 24 tháng đến tháng năm 2008 1.4 Cấu trúc luận văn Chương 1: Mở đầu Khái quát lý lựa chọn đề tài nghiên cứu phạm vi giới hạn không gian thời gian với cấu trúc luận văn Chương 2: Tổng quan Giới thiệu tổng quan tài liệu tham khảo tình hình tiêu thụ sản phẩm Đồng thời, mơ tả tổng quát Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến từ trình hình thành phát triển, nhãn hiệu sản phẩm Tổng công ty cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ phòng ban Chương 3: Nội dung phương pháp nghiên cứu Chương đưa lý thuyết liên quan đến đề tài như: khái niệm tiêu thụ, nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ, tầm quan trọng chức khâu tiêu thụ sản phẩm yếu tố có liên quan Từ đó, nêu phương pháp thu thập xử lí số liệu để hiểu rõ tình hình tiêu thụ hiệu hoạt động tiêu thụ Chương 4: Kết thảo luận Phân tích tình hình thực kết SXKD Tổng cơng ty qua hai năm 2006-2007 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo cấu mặt hàng Tổng cơng ty qua hai năm 2006-2007 Phân tích tình hình tiêu thụ khu vực kênh phân phối Các nhân tố ảnh hưởng đến tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng cơng ty Nêu thuận lợi khó khăn việc mở rộng mạng lưới tiêu thụ sản phẩm, số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng công ty Chương 5: Kết luận đề nghị Tổng kết nghiên cứu từ tình hình thực tế Tổng cơng ty Từ đó, kiến nghị hay đề xuất ý kiến nhằm thúc đẩy tình hình tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng cơng ty Bổ sung hồn thiện luật bảo vệ thương hiệu để hạn chế tình trạng hàng nhái, hàng giả thị trường Xử phạt thật nặng trường hợp vi phạm hàng nhái, hàng giả Tập đoàn dệt may Việt Nam quan có chức thường xuyên tổ chức diễn đàn hội chợ để hỗ trợ doanh nghiệp tham gia giới thiệu sản phẩm hướng dẫn người tiêu dùng, tạo điều kiện để doanh nghiệp quảng bá thương hiệu thị trường nước giới 60 TÀI LIỆU THAM KHẢO Nguyễn Tấn Bình, 2000 Phân tích hoạt động doanh nghiệp Nhà xuất Đại học Quốc gia TP.HCM: 42-81 Trần Đình Lý, 2006 Marketing Trường Đại học Nơng Lâm TP.HCM, 2006: 45 – 53 Nguyễn Hồng Ngọc, 2007 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm thiết bị điện chiếu sáng Công ty cổ phần Hồng Phúc Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh tế, Đại học Nơng Lâm TP.HCM Nguyễn Đình Thọ Nguyễn Thị Mai Trang, 2003 Nguyên Lý Marketing Nhà xuất Đại học Quốc gia TP.HCM, 266 trang Huỳnh Thị Thanh Thuý, 2007 Hoàn thiện hệ thống phân phối Tổng công ty may Việt Tiến thị trường Thành Phố Hồ Chí Minh Luận văn tốt nghiệp Cao đẳng, Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp II TP.HCM Phan Hữu Trí, 2007 Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động bán hàng Tổng công ty may Việt Tiến Luận văn tốt nghiệp cao đẳng, Cao đẳng Kinh tế Kỹ thuật Công nghiệp II TP.HCM Website Tổng công ty may Việt Tiến, truy cập ngày tháng năm 2008 Website Tổng Cục Thống Kê, truy cập ngày 21 tháng năm 2008 Website Trung Tâm Thông Tin Và Dự Báo Kinh Tế Xã Hội Quốc Gia, truy cập ngày tháng năm 2008 61 PHỤ LỤC PHỤ LỤC SƠ ĐỒ TỔ CHỨC TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN TỔNG CÔNG TY CP MAY VIỆT TIẾN TỔNG GIÁM ĐỐC Phó Tổng Giám Đốc Điều Hành Phó Tổng Giám Đốc Tài Chính Hành Chính Phịng Tổ Chức Lao Động - Phịng Hành Chánh - Phòng Y tế - Phòng Bảo Vệ - Phịng Đồn Thể Các xí nghiệp trực thuộc - Phịng Kinh Doanh - Phịng Kế Tốn Hệ thống đại lý cửa hàng Phó Tổng Giám Đốc SX Xuất - Phòng Cung Tiêu - Phòng Kế Hoạch - Phòng KTCN - Phòng KCS+QA PHỤ LỤC SƠ ĐỒ HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHỐI CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁCH HÀNG LÀ NGƯỜI TIÊU DÙNG Xin chào! Tôi tên Trần Thị Vân Anh – Sinh viên thực tập Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến tơi thực thăm dị ý kiến khách hàng sản phẩm công ty Với mục đích phục vụ cho việc làm luận văn tốt nghiệp thời gian tới Tôi bảo đảm không sử dụng thông tin vào mục đích khác, mong hợp tác q khách hàng để giúp tơi hồn thành tốt luận văn Nhãn hiệu sau công ty mà anh (chị) mua: □ Viettien nhãn hiệu thời trang dành cho công sở □ Vee sendy nhãn hiệu thời trang thông dụng dành cho giới trẻ □ TT-Up nhãn hiệu thời trang cao cấp dành cho giới trẻ sành điệu □ San Sciaro nhãn hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Ý □ Manhattan nhãn hiệu thời trang nam cao cấp mang phong cách Mỹ Anh (chị) thường mua sản phẩm Việt Tiến đâu? □ Cửa hàng trực thuộc công ty □ Đại lý công ty □ Trung tâm thương mại □ Siêu thị Anh (chị) thường mua lý gì? □ Để tặng □ Sử dụng cá nhân □ Mua cho người thân □ Lý khác Lý anh (chị) mua sản phẩm công ty: □ Màu sắc đẹp, hài hồ □ Kiểu dáng, đường may đẹp □ Kích cỡ vừa vặn □ Thương hiệu tiếng □ Chất lượng tốt Anh chị nghĩ giá sản phẩm công ty □ Đắt □ Vừa túi tiền □ Rẻ Anh (chị) nghĩ chất lượng sản phẩm công ty nào? □ Tốt □ Bình thường □ Kém Để định chọn mua sản phẩm anh (chị) đánh giá yếu tố sau nào? Mức độ Yếu tố Không quan trọng Ít quan Quan Rất quan trọng trọng trọng Giá Chất lượng Kiểu dáng Uy tín sản phẩm/Thương hiệu Thái độ phục vụ nhân viên Khuyến Ngoài sản phẩm Việt Tiến anh (chị) thường mua sản phẩm khác như: □ Ninomax □ Blue Exchange □ May An Phước □ May Nhà Bè □ May 10 □ May Sài Gịn Nếu có, anh (chị) thử so sánh sản phẩm Việt Tiến với sản phẩm mặt: a) Giá □ Đắt □ Rẻ □ Ngang □ Xấu □ Ngang b) Mẫu mã kiểu dáng □ Đẹp c) Sự đa dạng chủng loại □ Nhiều □ Ít □ Ngang d) Sự đa dạng chủng loại □ Nhiều □ Ít □ Ngang □ Kém □ Ngang e) Chất lượng □ Tốt f) Thái độ nhân viên bán hàng □ Tốt □ Kém □ Ngang 10 Anh (chị) có nhận xét khác khơng? …………………………………………………………………………… Và cuối anh (chị) xin vui lịng cho biết số thơng tin cá nhân 11 Anh (chị) tuổi? Giới tính: Nam □ Nữ □ 12 Anh (chị) làm nghề gì? □ Chưa/Khơng làm □ Nghề tự □ Công nhân viên chức □ Nghỉ hưu Xin chân thành cảm ơn hợp tác quý khách PHỤ LỤC PHIẾU THĂM DÒ Ý KIẾN KHÁCH HÀNG THƯỜNG XUYÊN VÀ ĐẠI LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY VIETTIEN GARMENT IMPORT & EXPORT CORPORATION Add: 07 Le Minh Xuan st, Tan Binh Dist, Ho Chi Minh City TEL: 08.864.0800 FAX: 08.864.5085 PHIẾU THĂM DỊ Ý KIẾN KHÁCH HÀNG Kính thưa Quý ông / Quý bà Trước hết, xin chân thành cảm ơn ủng hộ hợp tác Quý khách thời gian vừa qua Chúng hy vọng mối quan hệ quý báu trì & ngày phát triển Chúng mong muốn nhân hội để lập nên bảng theo dõi ý kiến khách hàng với mục đích để phục vụ Quý khách tốt hơn, xin cho chúng tơi biết ý kiến Quý khách cách điền vào nội dung bảng & gửi lại cho Email, bưu điện hay fax sớm tốt Những thông tin Quý khách sử dụng để cải tiến hệ thống quản lý chất lượng không ngừng nâng cao thoả mãn khách hàng Nếu Quý khách có câu hỏi, xin liên lạc với Xin trân trọng cảm ơn! Người liên lạc: Đoàn Thị Đào Xin điền đầy đủ vào bảng đây: Tuyệt STT Nội dung Ghi chú: Tốt Trung Chất lượng Thời hạn giao hàng Giá sản phẩm Dịch vụ giao hàng Thông tin với khách vời Rất tốt Bình hàng Giải khiếu nại Thái độ cư xử Tuyệt vời = đ Tốt = đ Kém = đ Rất tốt = đ Trung bình= đ Rất = đ Nếu có điều chưa hài lịng, xin vui lịng cho biết thêm Người đại diện…………………………………………… ( Vui lòng cho biết họ tên & chữ ký) Công ty…………………………………………………… Ngày……………………………………………………… Kém Rất tốt PHỤ LỤC DANH SÁCH CỬA HÀNG, ĐẠI LÝ CỦA TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN MAY VIỆT TIẾN TẠI TP.HCM CỬA HÀNG CỦA TỔNG CÔNG TY TẠI TP.HCM 06 Lê Lợi, Q.1, TPHCM 90 Lê Lợi, Q.1, TPHCM 07 Lê Minh Xuân, Q.Tân Bình, 695C Lê Hồng Phong, Q.10, TP.HCM TPHCM 231 Lê Văn Sỹ, Q.PN , TPHCM 165 Trần Tuấn Khải , Q 5, TPHCM 20 Bis Cộng Hòa, Q.TB , TPHCM Lầu 1, Thương Xá TAX, 135 Nguyễn 172H Nguyễn Đình Chiểu, Q.3, Huệ , Q.1, TPHCM TpHCM Lầu 3, ZEN Plaza, 54-56 Nguyễn Trãi, 05 Quang Trung, Q.GV, TPHCM Q.1, TPHCM HỆ THỐNG SIÊU THỊ PHÍA NAM 127 Đinh Tiên Hồng, Q.Bình Thạnh 189C Cống Quỳnh, Quận 02 Trường Chinh , Q.Tân Bình 03 Hịa Bình, Quận 11 06 Bà Hom, Quận Coop Xa lộ Hà Nội 118 Hậu Giang, Quận Coopmart Nguyễn Kiệm 168 Nguyễn Đình Chiểu, Quận Cơng ty kinh doanh thời trang VINATEX 34 Đường 3/2,Quận 10, TPHCM 300A-B Nguyễn Tất Thành,Quận 4, TPHCM HỆ THỐNG ĐẠI LÝ TẠI TP.HCM Quận 278 Nguyễn Thị Định, P.Bình Trưng 49B Nguyễn Trãi, P.Bến thành Tây 178 Hai Bà Trưng, P.Đa Kao Quận 257 Nguyễn Trãi, P.Nguyễn Cư Trinh 215A Hai Bà Trưng, P.6 Quận 412 Nguyễn Đình Chiểu, P.4 41 Cao Thắng, P.2 Quận 468 Nguyễn Oanh, P.17 96Ter Nguyễn Tất Thành, P.12 112 Nguyễn Thái Sơn, P.3 Quận Quận Tân Bình 202 Nguyễn Trãi, P.3 62 Lê Minh Xuân, P.8 Quận 102A Phạm Văn Hai, P.3 406/1 Tùng Thiện Vương, P.13 66 Trương Công Định, P.13 31B Hưng Phú, P.10 231 Lê Văn Sỹ, P.1 Quận 58 CMT8, P.5 187 Lê Văn Việt, P.Hiệp Phú 419 Trường Chinh, P.14 Quận 10 Lầu ST Maximark Cộng Hoà 15-17 104C Đường 3/2, P.14 Cộng Hoà, P.4 365 Đường 3/2, P.11 Quận Tân Phú 151 Cao Thắng, P.11 163 Trương Vĩnh Ký, P.Tân Thành Quận 11 Quận Thủ Đức 196 Phó Cơ Điều, P.6 132 Võ Văn Ngân, P.Bình Thọ Quận 12 320 Võ Văn Ngân, P.Bình Thọ 142/3 Tơ Ký, P.Tân Chánh Hiệp 84 Võ Văn Ngân, P.Bình Thọ Quận Phú Nhuận 127 Kha Vạn Cân, P.Trường Thọ 453 Nguyễn Kiệm, P.9 245A Lê Thị Hoa, P.Bình Chiểu 265 Phan Đình Phùng, P.15 Huyện Củ Chi Quận Bình Thạnh 179/1E Quốc Lộ 22 72 Nguyễn Văn Lạc, P.19 Chợ Củ Chi, Quốc Lộ 22 9B Nơ Trang Long, P.7 19 Tỉnh Lộ 8, KP1 152 Bạch Đằng, P.24 832 Xô Viết Nghệ Tĩnh, P.25 26 Hoàng Hoa Thám, P.7 302 Bạch Đằng, P.14 127B/A4 Đinh Tiên Hồng, P.3 Quận Gị Vấp 497 Lê Quang Định, P.1 231 Nguyễn Oanh, P.10 PHỤ LỤC HƯỚNG DẪN NGƯỜI TIÊU DÙNG PHÂN BIỆT CỬA HÀNG THẬT, GIẢ ... trung sức lực để chiếm lĩnh thị trường nước 2.2.6 Các nhãn hiệu sản phẩm Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến Hiện sản phẩm Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến tiêu thụ thị trường có nhãn hiệu đăng... lý đẩy mạnh việc tiêu thụ sản phẩm Tổng công ty tốt thời gian tới - Đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao hiệu tiêu thụ sản phẩm thị trường nội địa Tổng công ty cổ phần may Việt Tiến 1.3 Phạm vi... luận Phân tích tình hình thực kết SXKD Tổng cơng ty qua hai năm 2006-2007 Phân tích tình hình tiêu thụ sản phẩm theo cấu mặt hàng Tổng công ty qua hai năm 2006-2007 Phân tích tình hình tiêu thụ