bài thuyết trình về quản trị khủng hoảng dành cho học viên cao học

22 875 1
bài thuyết trình về quản trị khủng hoảng dành cho học viên cao học

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

NHÓM QUẢN TRỊ KHỦNG HOẢNG TRONG ĐIỀU KIỆN DOANH NGHIỆP THIẾU TÀI CHÍNH LẪN NHÂN SỰ DANH SÁCH NHĨM NGUYỄN THỊ MỸ LỆ NGUYỄN THỊ MỸ LỆ HUỲNH THỊ NGỌC ƠN HUỲNH THỊ NGỌC ƠN NGUYỄN LƯU PHƯƠNG NGUYỄN LƯU PHƯƠNG NGUYỄN LINH QUÝ NGUYỄN LINH QUÝ NGUYỄN MINH TÂN NGUYỄN MINH TÂN NGUYỄN THỊ THU THỦY NGUYỄN THỊ THU THỦY DƯƠNG TUẤN VŨ DƯƠNG TUẤN VŨ Cuộc khủng hoảng tài Cuộc khủng hoảng nhân NỘI DUNG Mối liên hệ khủng hoảng tài khủng hoảng nhân Giải khủng hoảng tài lẫn nhân I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Một KHTC giới Một khủng hoảng từ KT nước Sự thay đổi sách NHNN Nhà cung cấp gặp khủng hoảng TC I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: Đối thủ cạnh tranh gặp KHTC Khách hàng Công ty gặp KHTC CÁC YẾU TỐ BÊN NGOÀI Sự thay đổi định nhà đầu tư Công ty nằm chiến lược thâu tóm tập đồn I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: Các yếu tố bên Cuộc khủng hoảng nhân Khủng hoảng nhân lãnh đạo Khủng hoảng nhân viên  Nhân viên nghỉ việc hàng loạt  Nhân viên giỏi  Thiếu nhân viên  Đình cơng  Bãi cơng  Xung đột Add Your nhóm nhân viên Text Mối liên hệ KH Tài Chính KH Nhân Sự  Sai lầm định tài chính: Lãnh đạo bị áp lực, buộc rời khỏi cơng ty chịu trách nhiệm trước pháp luật  Khủng hoảng tài chính: Nguy cơng ty phá sản, sách đãi ngộ bị ảnh hưởng việc làm nên nhân viên giỏi đi, nhân viên nghỉ hàng loạt, công nhân đình cơng địi tăng lương, bảo hiểm… Mối liên hệ KH Tài Chính KH Nhân Sự  Mối quan hệ khủng hoảng tài khủng hoảng nhân mối quan hệ đặc biệt xét góc cạnh mối quan hệ lợi ích vật chất - người người - người doanh nghiệp 4 Giải khủng hoảng tài lẫn nhân 4.1 Dấu hiệu ban đầu Khi tài gặp vấn đề:… … Thì nhân có “rắc rối”: - Tỷ suất lợi nhuận hàng năm giảm đáng kể - Tồn kho nhiều - Tiêu thụ sản phẩm mức bình thường - Tổng cung không cân tổng cầu - Tài sản cố định không hoạt động hết công suất -Tiền mặt thiếu hụt - Nợ xấu tăng dần -…… • Tâm lý bất ổn tràn ngập khắp doanh nghiệp • Tiền lương khơng tăng mong đợi • Thời gian nhân viên nhàn rỗi tăng lên • Bắt đầu xáo trộn phận chun mơn • Chảy máu chất xám •…… Giải vấn đề khủng hoảng 4.2.1 Giải vấn đề tài 4.2 Giải vấn đề khủng hoảng 4.2.2 Giải vấn đề nhân Nhìn nhận góc độ khủng hoảng nhân hệ khủng hoảng tài Những quan điểm xuyên suốt: - Thông tin phải nhanh, kịp thời, minh bạch có tính ổn định tinh thần nhân viên -Bố trí lại nhân cho hợp lý, xếp phòng ban cho tinh gọn, triệt để cắt bỏ phận không cần thiết tạo chi phí vơ ích -Phải giữ chân cho nhân viên giỏi, nòng cốt - Khơi dậy tinh thần đồng lòng vượt khủng hoảng 4.2 Giải vấn đề khủng hoảng 4.2.2 Giải vấn đề nhân Đối thoại trực tiếp với NV, không né tránh, cho họ nắm thông tin KH Nhà lãnh đạo phải có lĩnh đối phó bằng: “TâmTầm_Tài” Thúc đẩy người hăng say làm việc, chung tay vượt khủng hoảng Đặt vào suy nghĩ nhân viên đưa giải pháp giữ chân nhân viên giỏi Trong dài hạn: -Văn hóa doanh nghiệp then chốt vấn đề -Có chiến lược nhân phù hợp, thỏa mãn đời sống vật chất tinh thần cho NV KHỦNG HOẢNG TẠI CÔNG TY BLACKBERRY Từ khủng hoảng tài chính: Sai lầm BlackBerry đến từ định đầu tư dẫn đến khoản lỗ tài chính: Năm 2013, thua lỗ 5,9 tỷ USD Năm 2014, thua lỗ 304 triệu USD  Quý 1-2015, thua lỗ 28 triệu USD Giá cổ phiếu BlackBerry liên tục giảm KHỦNG HOẢNG TẠI CÔNG TY BLACKBERRY GIẢI QUYẾT KHỦNG HOẢNG CỦA BLACKBERRY Về Nhân sự: -Đưa John Chen lên làm CEO - Quyết định cắt giảm nhân lực khoảng 7.000 nhân viên làm việc toàn giới Về tài chính: - Bán hết bất động sản - Thuê bên thứ sản xuất phần cứng - Đầu tư thêm 1,3 tỷ USD cho R&D KHỦNG HOẢNG TẠI THỦY SẢN BÌNH AN KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH KHỦNG HOẢNG NHÂN SỰ Bà Diệu Hiền khơng có mặt Việt Nam làm cho tâm lý tồn cơng ty hoảng loạn  Có 500 cơng nhân nghỉ việc từ tháng 3/2012, đến nhà máy yêu cầu đòi lấy sổ bảo hiểm quyền lợi trợ cấp thất nghiệp Sáng 15/12, 200 công nhân làm khâu thành phẩm đình cơng, bủa vây trước cổng nhà máy địi chế độ tiền công lao động, BHXH nhiều chế độ trợ cấp thất nghiệp GIẢI QUYẾT KHỦNG HOẢNG CỦA BÌNH AN Về Tài chính: -Ngân hàng SHB phát thư bảo lãnh toán để thực nghĩa vụ trả nợ VDB -Các chủ nợ ngân hàng đồng ý khoanh nợ, miễn lãi, giảm lãi năm - BIDV, VDB chuyển nợ thành vốn góp Bình An tăng vốn điều lệ - Công ty CP XD KH giao thông 584 hỗ trợ 500 tỷ để tái hoạt động nhà máy GIẢI QUYẾT KHỦNG HOẢNG CỦA BÌNH AN Về Nhân sự: - Ơng Trần Văn Trí thay bà Diệu Hiền làm tổng giám đốc - Với nhóm cơng nhân đình cơng: vận động, cam kết trả nợ lương… “XIN CHÂN THÀNH CẢM ƠN” ... VŨ Cuộc khủng hoảng tài Cuộc khủng hoảng nhân NỘI DUNG Mối liên hệ khủng hoảng tài khủng hoảng nhân Giải khủng hoảng tài lẫn nhân I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ:... I Khủng hoảng tài doanh nghiệp Nguy cơ/cảnh báo khủng hoảng từ: Các yếu tố bên Cuộc khủng hoảng nhân Khủng hoảng nhân lãnh đạo Khủng hoảng nhân viên  Nhân viên nghỉ việc hàng loạt  Nhân viên. .. Đầu tư thêm 1,3 tỷ USD cho R&D KHỦNG HOẢNG TẠI THỦY SẢN BÌNH AN KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH KHỦNG HOẢNG NHÂN SỰ Bà Diệu Hiền khơng có mặt Việt Nam làm cho tâm lý tồn cơng ty hoảng loạn  Có 500 cơng

Ngày đăng: 18/08/2015, 23:30

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • PowerPoint Presentation

  • Slide 2

  • Slide 3

  • I. Khủng hoảng tài chính của doanh nghiệp

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 14

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan